第一篇:先进材料
先进班组材料
我们电气班组,要把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓,在抓班员素质提升中。班组长首先从自身抓起,坚持学习安全知识和操作技能,使自己成为学习型职工。同时充分利用班前会,结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一项业务操作技能。一帮
一、手拉手,共同学习、共同进步,个个成为班组的技术能手。
这次技能竞赛给我们搭建了舞台,通过这个舞台展示个人能力,实现岗位操作标准化。职工的行为决定安全,我们的班组要始终坚持使班员养成行为规范,服从命令,听从指挥,自觉遵守各项管理制度。进入工作现场做好“三防、十要”反事故措施,相互监督、相互提醒,杜绝“习惯性违章”,严格执行各项安全规程和技术规程,全面完成标准化作业全过程。
以这次活动为契机,今后的工作方向:
一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。
加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的理论技术水平和实际操作的技术水平
二、节能降耗从一点一滴做起。
通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约。为创造一个节约型班组努力,每个班节约一度电、废纸循环利用。每年就能省下一定数量的纸张和电费。
根据本班实际情况,在竞赛活动中,我们制订了《安全管理制度》和《班组标准化建设》,把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。以安全生产规范化、标准化为目的,杜绝违章指挥违章操作,两票合格率要求100%完成。坚持抓细节、抓岗位,并将各自岗位的安全生产纳入考核。
工作中我们时刻保持学习的态度,只要有学习的机会,我们争前恐后的抢着去。通过岗位实践掌握了生产操作技术。业余时间我们潜心钻研问题。实现自己从一名普通型员工向技能型员工转变,并迅速成为宁电硅生产运行的中坚力量。因为,我明白,只有武装好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。
企业的经济效益是核心,通过克服重重困难,排除诸多不利因素,在不断建立健全各项规章制度的前提下,注重安全教育和技能培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在实际工作中,保持勇于进取、锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,从本职工作和日常工作入手,从我做起、从身边的小事做起并持之以恒。只有在技能培训上下功夫,才能在工作中见实效。
我厂正常投产以来,我参与了电气运行班工作,在工作中,一直服从车间领导和班长的安排,从小事做起,时刻保持学习工作经验,不断积累自己的工作经验,只有这样,工作起来才会得心应手。
做为班组长,一名最基层的管理者,上对车间领导负责,下对班组成员负责,工作当中起模范带头作用,为成员做表率,对本班组的工作流程,每个成员的家庭情况、每个成员的脾气和爱好,做到熟悉和了解,多与班组成员在一起沟通谈心。这样电气运行班才会出现勃勃生机,大家才会喜欢这个班,才会把自己的聪明才智奉献到这个班。这个班才会在企业当中立于不败之地。两年来,电气运行班走过了“学习、完善、发展、创新”的创建管理之路,班组得到了不断的壮大,这支年轻的队伍在前进的大路上步履更加轻盈、稳健。
电气运行班组
2012-10-14
先进班长材料
接到公司下发关于开展“安全生产、提质将本”劳动技能竞赛的通知后。我班积极组织大家学习通知各项内容及要求。掌握考核标准,结合要求和标准开始大练兵。
电气班组积极组织参与,班员的积极性很高,大家都想通过这个平台来展示自己的绝活。也通过这种方式促进大家学习的积极性。大家都积极主动的报名参加这次活动,都能按照要求完成训练任务。
活动开始前为了不影响正常工作秩序,为了保障宁夏宁电硅材料有限公司10000吨高纯硅全面投产,为了确保供电安全,不影响公司的全面统筹整体规划。我班安排对各个配电变、线路、主要的设备进行全面巡视检查,发现设备缺陷20多处。发现问题立即上报,及时处理,做到不漏一个安全隐患。
这次竞赛我班组织大家从日常操作着手,要求精心操作。平时的操作我们必须按票操作,没有操作票时杜绝操作。这次为了竞赛,我要求大家形式上无票操作,但是操作票上的每一项都必须心中有数,写在脑子里。
刚开始大家不习惯这种即兴操作,操作中会遗漏操作项目,监护人及时为操作者提醒遗漏的操作项。反复几次,习惯了这种操作方法,思路清晰,操作顺畅。
这次竞赛中通过设置故障对混酸送1#变时出现了母联不能合闸的困难进行讨论,这样的培训方式提高电气运行值班员的事故处理能力。
在这次竞赛也全面考核了我班的各方面的技能素质。操作中严格执行两票三制制度,杜绝无票操作、有疑问询问清楚后操作、无监护人不操作,无安全措施或安全措施不完善不签票,做到操作合格率达到100%。自觉遵守安全操作规程和技术操作规程,遵守各项劳动纪律。
在八月份全厂停电检修时,我负责安排停电工作的所有事项。检修结束后,合理组织和安排班员,及时恢复了全厂供电。工作中责任心强,勤奋工作,善于思考,从日常工作中出发节约电能,在无人值守的配电室不允许开长明灯。
在7、8、9三个月的劳动技能竞赛中我顺利完成各项操作,并且没有遗漏和违章。在大家的见证下,通过现场操作和民主选举我为这次竞赛的操作能手。
活动后我时刻保持学习的态度,只要有学习的机会,我都会去。通过岗位实践掌握了生产操作技术。业余时间我潜心钻研PLC技术和控制系统。实现自己从一名普通型员工向技能型员工转变,并迅速成为宁电硅生产运行的中坚力量。除了上班车间组织的学习外,业余时间,我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户,通过网络学习,毕竟网络上维修资料的比较先进及时的,更新的也快。因为,我明白,只有武装好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。硅材料行业生产连续性强,电气故障时间对生产影响至关重要,所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障,保障好车间供电设备,才可以力保生产正常平稳运行。
企业的经济效益是核心,通过克服重重困难,排除诸多不利因素,在不断建立健全各项规章制度的前提下,注重安全教育和技能培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在实际工作中,保持勇于进取、锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,从本职工作和日常工作入手,从我做起、从身边的小事做起并持之以恒。只有在技能培训上下功夫,才能在工作中见实效。
这次活动给了我机会,让我更加安静了,在安静的氛围我思考了很多,我厂各室变压器的进线开关都有欠压脱扣器还有部分重要的电源开关也有。只要出现暂时性的电压波动带低电压脱扣器的断路器均跳闸。造成循环水泵停用、全厂照明和动力配电失电。这个瞬间失压,造成低电压脱扣器动作跳闸。
经过以前各种故障我考虑到我厂低压电机较多,为了保证电机不再缺相或欠压下长时间运行,烧毁电机。我建议改造各配电室低压进线柜开关。在每个开关上装一个时间延时继电器,并设置缺相或欠压时间为0.1s。这样做有两点益处。一是开关不会在瞬间失电的情况下跳闸影响正常生产,二是也不会使电机在缺相时长时间运行烧坏设备。
在工作中一直坚持踏踏实实做事,认认真真做人。电工的工作很琐碎,安全相当重要,我用心做好了每一项工作,没有让任何的电气事故发生过。上运行的没有白天和黑夜,虽然有时很累,但是苦中也有乐。因为忙碌起来的人,过的才会充实,再说自己也是一个闲不下来的人。
我常给同班同事说时间就如棉花里的水,挤总是会有的,工作虽然很忙,但是我还是要求你们抽时间做好再学习工作。
XXXX
2012-10-13
第二篇:先进材料
李志忠是永煤公司机电科科长,在他担任科长以来,在公司党政的正确领导下,2011年,他带领机电科全体干部员工,按照年初集团公司机电工作会议提出的工作思路和目标任务:以践行一个理念,抓实 “六项举措”,落实六项要求,全面提升机电管理整体水平为指导,结合我公司提出的“开拓创新谋发展,建设和谐新永煤”的总体目标,通过夯实机电基础、建设精品工程和打造过硬机电队伍,抓实隐患排查和治理,加大设备检修力度,提升机电质量标准化管理水平,确保供电安全,为生产提供安全优质装备和及时便捷服务等一系列活动,打造了机电工作新格局,确保了矿井机电安全。
一、细化基础管理工作,实行设备“户籍制”
公司再用和备用机电设备众多,为此,李志忠同志加强了设备管理,按照要求,责成相关队组对公司在用和备用机电设备进行了重新摸底,统一分类登记造册,并注明生产厂家、功率、型号、使用地点等相关信息,此举在一定程度上解决了公司机电设备的管理漏洞问题。
二、围绕安全生产一条主线,切实抓好隐患排查和治理
李志忠同志坚持以安全生产为中心,践行和拓展以“人人都是通风员”为核心的安全理论体系,以“实施六项举措,抓好机电管理”为指导,以“人员无缺位、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞”的零事故环境为目标,抓好隐患排查,加大治理力度,全年组织相关人员查隐患,堵漏洞,共发现隐患300多处,全部进行了三定处理,其中完成重大隐患治理十多项,对地面供电雨季“三防”进行了隐患排查和整改,检查防雷装置68处,更换避雷器41个,为矿井的安全生产提供了有力的保障。
三、固本强基,创新管理,夯实机电管理基础
1、年初,在他的组织下,机电科进行了制度回头看,梳理完善机电各类管理制度34各,增补管理办法5各,其中细化完善了《机电一体化考核办法》、下发了机电“四检制”操作细则,新增了《空压机的使用、维护和保养管理办法》等等。
2、会同本科有关技术人员,编制了公司在用设备技术手册,整理完善了各种技术资料,图纸档案,完善了设备台账报表管理,规范了区队设备发放和台账管理,加强了区队事故记录、分析和处罚管理。
3、建立了机电安全隐患排查治理长效机制,成立了以大型设备、地面供电、井下电气隐患排查为重点的领导组织机构,分工明确、责任到人。
4、在管理考核上,他通过转变观念,创新思路,建立了严格的激励政策,由原来的以罚代管,改为奖罚并重,例如在设备检修管理上,在李志忠同志的提议下,机电科建立了检修质量跟踪管理办法,一是在配件发放管理上,实行月检后十天,原则停止发放;二是实行检修质量追查问责制,对检修包机责任人进行风险抵押考核,根据设备生产运行情况,进行奖罚兑现;三是实行机电队长检修质量和完成情况确认制,设备完好和检修质量负责制,凡检修煤完成或问题没得到彻底处理不准生产,四、通过推行机电的“三化”管理,提升机电质量标准化水平一是强化机电环节和过程管理,推行机电管理精细化
二是提高设备的安装工程质量,打造机电工程质量精品化,2011年他组织相关队组和人员共整理吊挂高低压电缆12000米。制作下发电缆指示牌6000个,设备完好牌5000个,接地指示牌200个,对延伸4#层变电所进行了硬化、亮化、美化;优化了915供电系统,改造了洗煤厂供电系统。机电精品工程在原有309盘区精品变电所、立井主扇精品机房和副井绞车房十大标杆的完善和巩固上,加大机电标准化工程建设,陆续又改造完成了材料斜井车房、暗斜井车房、西二主扇机房、永总配电盘、山4#配电硐室、6KV开闭所等精品亮点工程。
五、情系生产,服务到位,强化检修,保障有力
今年以来,李志忠同志带领机电科全体干部员工全力配合公司生产任务,做出了突出的贡献。主要表现在:
1、做到四个保障,确保生产顺利进行
一是保障提人绞车、斜井皮带和井下电气的运行安全,杜绝重大事故发生,提人绞车从完善各类保护入手,在上齐上全的同时,每天对保护按规定进行试验,发现隐患,立即处理。井下电气安全从设备入井关抓起,所有电气设备在入井前都由防爆队进行防爆检查,粘贴专用标签,从源头上杜绝非防爆设备的入井,此外,组织防爆动态工每天对井下各生产队组使用的电气设备进行防爆性能检查,发现安全隐患,立即整改,从而在动态上消灭电气失爆,今年以来,组织防爆动态检查工共检查电气设备上万台次,消除各类隐患500多处,为矿井安全生产提供了保障。
二是保障设备配件的及时供应,做到超前考虑,未雨绸缪,深入一线掌握情况,为区队提供优质快捷的服务。
三是保障处理事故及时准确,通过每天安排盯班电工现场盯班与区队人员同上同下,有力的服务了区队,全年共处理各类电气故障52起。
四是保障生产搬家撤退的安全快速,高质量的完成了15#层8914工作面回撤,15#层8908、8906工作面的准备工作,确保了生产的正常接替。
六、团结同志,关爱同事
在做好日常工作的同时,李志忠作为机电科科长,平易近人,注重与同事之间和兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,他都会积极去做,努力协调,在机电科,如果有生产问题不能解决,他就会组织相关人员在一起分析,查找原因,知道解决为止,科里哪位同志在业务问题上有不懂的,他也会耐心的给予帮助,生活中哪位同事有了困难,他也会及时的给予精神和物质上的帮助,对员工同志伸出爱心之手,在今年8月,李志忠同志了解到大型队副井车房提升司机贺根才突发心脏病,必须做动脉冠状支架手术,需要手术费用5万多元,原本妻子无工作又身体多病,女儿在读大学,这无疑是雪上加霜,给这个家庭带来了沉重的压力,在这种情况下,他发动全科,在短短的几天内就为其捐款13458元,为他解决了燃眉之急。电气队员工赵子元,儿子考取了大学,这在正常条件下的人来说是喜事,可他却愁眉不展,因为女儿在读大学,妻子无工作且多病,儿子准备弃学,李志忠同志在了解这一情况后,又发动全科干部员工在网上发帖子,寻求资助企业和个人助学,终于找到了一家企业(唐山开诚电控公司)愿意出资16000元助学,帮助老赵儿子圆了大学梦。李志忠同志关爱员工的举动,解除了困难员工的后顾之忧,使他们能够全身心的投入到工作中。
2011年,机电科发生了可喜的变化,受到了公司领导的高度评价,这是与李志忠同志的辛勤工作分不开的,他在自己平凡的岗位上,处处以自己为表率,为全科干部和员工树立了榜样,为公司的安全生产做出了积极的贡献。
第三篇:先进材料
模范职工小家先进材料
——陕西白水杜康酒业有限责任公司装车车间模范小家事迹
装成车间工会小组在上公集团党委及公司工会、党总支的领导下,以“围绕质量促发展,好小家促和谐”的思想为主线,大力开展创建模范职工小家活动,通过质量管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高,实现了装成车间“职工小家”与“质量大家”的互相繁荣互相促进发展。
一、重民主管理,兴和谐小家
车间严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。按照《职工代表大会条例》的规定,组织职工代表参加公司职代会,会后及时召车间会议,充分听取代表广大一线员工的心声,竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政,充分行使自己的合法权利。
二、安全文明先行,建平安小家
车间生产进行,安全责任重于泰山。车间工会小组以公司的发展目标为指针,以“安康杯”立功竞赛活动为契机,积极动员和组织全体员工团结协作,争先创优,实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。
建厂以来,未发生一起重大安全质量事故,全体车间管理人员扎根现场、尽职尽责,保证了车间安全文明生产与生产质量争先的双向发展目标。在多次上级的检查中,车间以文明的生产现场和齐全的内业资料获得多次好评,顺利通过公司内审方圆审核。
三、以人发展带动生产发展,创先进小家
车间工会小组积极采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明生产抓管理,强化措施抓完善,以职工的全面发展带动生产全面发展,使职工树立了良好的内在和外在形象,车间的精神文明建设迈上新台阶。车间工会小组通过每周例会、每月学习日等形式,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。
近年来,有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号,2人五年来荣获“优秀工作者”称号,1人获得渭南市“热爱企业”,1人获得“11-12优秀女职工”荣誉称号,真正做到以车间为家,以车间为荣,以质量为己任,以个人素质提高促生产更快更好发展。
四、凝心聚力、关爱员工,造温暖小家
车间工会小组本着“家和万事兴”,员工家庭和谐才有企业大“家”和谐的建家方针,切实关心职工生活,多渠道为职工排忧解难,全方位健全职工利益保障机制,深化“家”文化,延续“家”内涵,使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧,保持了职工队伍的稳定,增强了整个车间团队的凝聚力、向心力和战斗力。
七月的车间,骄阳似火,车间工会小组及时为职工宿舍安装了电扇、空调,并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品,真正将工会的清凉送到每位员工心里。结合车间实际,利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动,“十一乒乓球赛”、“中秋节包饺子”、“车间图书角”、“周末篮球赛”、“爱国主义电影集体看”等活动的展开,丰富了职工的生
活,增强了职工队伍的团结稳定。
哪位职工有特殊困难,工会组织第一个开展关爱帮助互动;有心存误会的务工人员来车间讨说法,工会委员第一个出面协调,耐心讲解;小到车间常备的“工会医药箱”,大到“农民工业余学校”,车间工会时刻将职工权益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。在今后的工作中,车间工会小组将继续与时俱进、开拓进取,积极构建学习型、民主型、和谐型工会,重视加强工会信息工作,切实落实职工权益,围绕车间发展这个中心点,将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。
第四篇:先进材料
优秀员工先进事迹材料
参加工作已有两年,在这两年的时间里,我与叶片共同成长,共同成熟,不知不觉中,对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。
回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
第五篇:先进材料(通用)
三尺讲台,一颗爱心。放飞希望,乐此不疲。这就是一个扎根在农村代课老师从教二十七年来的真实写照,又是他对党的民族教育事业无限忠诚和执着追求的见证。
何金同志自从教以来,时刻牢记自己是一名共产党员。始终坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想。带头学习《党章》,执行党的路线、方针、政策,每天坚持观看新闻,了解国内外热点问题,在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致。敢于批评和自我批评,同不良社会风气和腐败行为做坚决斗争。
立身讲坛树师德
教师身上社会赋予很多耀眼的光环,作为一名代课教师的他,在领受这些美丽光环的同时,对工作尽职尽责,恪尽职守,努力适应时代的的发展,为这些光环增辉添彩。他不但深知这一点,而且无论是在课堂上,还是在课后,都能努力做到了身正为范,用自己的言行诠释了师德的高尚。他常说:“我虽是一名代课教师,仅管没有丰厚的薪水,可我的肩上有一副担子,一头担着义务,一头担当责任。催我奋进,亮丽我的人生。”他还说:“我的两个心房,一个装的是良心,一个装的是爱心。我扪心自问时,问的是良心,我倾心付出时,洒的是爱心。”是啊,在讲求公德,崇尚师德的今天,我们需要他的这份纯真,更祈盼这种由纯真带来的人性的升华!正是这样,他不但自觉端正师德、师风,严格执行各种规章、准绳,用自己的言行做好同行的典范,树立了所在集体师德的良好形象。
他觉得师德的范畴里除了自爱,更重要的是去爱别人。他作为教师的着力点就是爱学生。他曾用关怀,让学生泪流满面;他曾用爱心,去扬起学生心海的风帆。二十七年来,无论是他当班主任还是任其他学科,变的是岗位,不变的是他的爱心。他始终在完成各项工作任务的同时,用爱心去点亮学生的心灯,用爱心去演绎师爱、父爱。他的语文课,最能激起学生学习的兴趣,能最大限度地体现学生的主体性。他的课,作业最少,他要求学生每天都要做好。有时他把爱心转化为对学生的尊重,有时他把爱心体现在对学生的严,体现在对学生习惯的培养上。他的课,学生没有坐姿不正的,没有不思考的,没有迟到的„„他的课,学生爱上!他在阅读教学中创出了导---探---讲---读---练“五步”教学法,大面积地提高课堂教学质量。作文教学中创出了自己独特的“六步”教学法,为了关爱和转变学困生,他常常起早贪黑,使该班的学困生的成绩有了明显提高,他只是一个代课教师,工资少得难以启齿,可这种博大的爱来自于他对教育事业的执着,很多学困生在他细微处的关爱下成了他的知心朋友,他的爱心是真诚、宽容和坦诚,他赢得了所有学生的心。他还因势而导,在学生中把爱心传递。
矢志不渝铸师魂
教书育人是教师的天职,但教师如果没有扎实的教学技能,空有一腔热情是没法完成教书育人这一使命的。他把练师能当作不断提高师德修养的一个目标去追求。平时他刻苦学习理论和文化知识,不断提升学历水平。教学上更是潜心研究教材教法,广采他山之石。他先后参加县、市骨干教师培训,吃透教材编写意图,自己付诸行动。课前,他围绕课改理念,深刻领会课标内涵,准确把握、认真钻研教材,制定科学、合理的教学目标。课堂中,他把各种教学方法有机地结合起来,阅读教学中做到融整体把握、突出重点、品味语言、领悟写法、为一体,实现师生之间、生生之间的平等对话,他的课因学生个性的张扬而美丽,因教学理念的前卫而精彩。1992年9月他获得了天祝县课堂教学竞赛二等获;1997年获朵什教育辅导站课堂教学二等获。一名教师的成长首先从教学反思开始,平时再忙他也坚持及时进行教学反思,反思自己每一节课的得与失,也反思其他教师的教、学生的学,经过多角度的反思和留心自己的教学,不断总结经验,找出教学中存在的问题,并着力实施解决,随着科学发展观的学习不断深入和领会,何金老师进一步认识到新时代教师使命的重大和师德弘扬的迫切,明确了教师对于学生进行道德垂范、知识传递、学法引导、情感培育、人生启迪的重要。
作为一名党员教师,他把学校的教育教学质量作为己任,精心组织学生上好每一节课。写字指导课中穿插指导,渗透技巧,激发兴趣;他的教学真可谓是一花独放,随着校本教研的深化,他不断创新学校校本研训方式,积极倡导网络教研。精心撰写教学案例、教学反思和教育教学论文,并借助博客这一平台和同行真诚交流,不断提高,实现了网络资源共享、优势互补,从而为自已的专业成长和发展夯实了基础。
付出总有回报,十几年来他兢兢业业,工作上一丝不苟,生活中克勤克俭,不计得失,一心为公。在1987年被朵什学区评为优秀教师;1991年被朵什乡政府评为先进工作者;1992年被乡党委评为优秀共产党员;1995年被乡党委评为优秀共产党员;1999年被乡党委评为优秀共产党员;2000年被乡政府评为先进工作者;2001年被学区评为优秀教师;2008年被乡党委评优秀共产党员;2010年被评为优秀共产党员。
成绩不能满足,名誉催人奋进。作为一名党员教师,觉得自己始终要践行为人之道,从师之道。特别在实施教师绩效考核的今天,他觉得教师更要讲敬业和奉献。他也正是这样做的,坚守着三尺讲台辛勤耕耘、开拓创新、默默奉献。他相信他的未来不是梦,因为,在他的心中,学生永远是天使,他就是为天使修补翅膀的人。