职代会落实会议材料5篇

第一篇：职代会落实会议材料

集团公司召开职代会提案落实工作会

7月25日，集团公司召开职代会提案落实工作会议，通报集团公司三届三次职代会提案整改落实情况和三届四次职代会提案征集处理情况。要求有关单位高度认识提案工作的重要意义，优质高效地落实好提案办理工作，推动集团公司改革发展。会议还对三届三次职代会优秀提案进行了表彰。

集团公司党委副书记孟宪昌在会上做了重要讲话，他说：近年来，集团公司职代会提案征集和落实工作，有了明显提高和发展，为集团公司改革发展稳定作出了积极贡献。截至今年初，集团公司三届三次职代会所立的84件提案都得到了答复，大部分提案得到了较好的落实。三届四次职代会征集提案248件，集团公司提案审监工作委员会经认真审理分析后,确定立案217件。这些提案，紧紧围绕集团公司2006年度奋斗目标的实现，围绕集团公司“十一五”发展规划和建设主业突出、核心竞争力强、国际化的企业集团战略目标，就企业改革发展稳定和广大职工群众关心的热点、难点问题，提出了许多切合实际的好意见、好建议。提案的总体质量和水平以及可操作性都较往年有了进一步提高。三届四次职代会闭会以来，集团公司党政领导高度重视职工代表提案落实工作，各有关部门认真负责地研究相关提案整改落实任务，在全面加强准军事化、精细化、内部市场化、企业文化管理和加大矿井安全投入，建立安全生产激励机制,搞好职工安全教育培训，提升安全管理文化建设，打造本质安全型矿井等方面，做了大量卓有成效的工作，深受广大职工好评。

孟宪昌强调：为进一步做好职代会提案落实工作，调动广大职工的积极性、创造性，推进集团公司的物质文明、政治文明、精神文明建设，各单位和有关部门要提高认识，认识到职工代表提案征集工作是落实职代会任务的重要内容，是职工代表行使民主权利，对企业改革发展稳定工作提出建议和意见的一个重要方式；也是集团公司党政密切联系群众，听取职工群众意见的一条重要渠道；增强做好提案落实工作的自觉性和主动性。加强领导，高标准，严要求，进一步提高提案办理工作的质量，使提案办理工作逐步走向规范化、制度化、程序化的轨道。完善制度，进一步创新提案办理工作的新机制，建立起对提案办理工作新的评估机制，不断调动职工代表的积极性，提高民主管理的实效性。再接再厉，开拓创新，努力开创集团公司提案工作的新局面，为更好地发挥职工代表的参政议政和民主管理、民主监督作用，促进集团公司的改革发展稳定作出新的贡献。

集团公司党委常委、工会主席周寿成主持会议，他要求有关单位要高度认识落实提案工作的重要意义，在思想上高度重视，方法上灵活多样，工作上注重实效，创新工作方法，优质高效地落实好提案办理工作，推动集团公司的改革发展。

第二篇：落实职代会情况反映

突出四大重点

狠抓推进落实 ****认真贯彻落实集团职代会精神

****认真贯彻落实集团四届四次职代会精神，紧密结合实际，进一步认清形势，明确思路，突出重点，真抓实干，全力抓好安全、生产、市场、三基工作，不断开创各项工作新局面。

一、把安全生产作为首要前提，把握“三个要点”，提升电厂本质安全建设水平

该厂紧紧围绕“责任在领导，重点在基层，关键在岗位”，制定了“围绕一个核心，强化两个重点，落实三个规范”的工作思路，通过把握员工、设备、管理三个要点，即以规范员工安全行为为关键点，重点抓好管理层组织管理行为、基层员工操作行为、外来施工人员安全行为“三个规范”，坚决杜绝“三违”现象；以保证设备安全运行为着力点，强化隐患排查治理、清洁生产“两个重点”，保证设备健康稳定运行；以强化安全管理为结合点，把保证HSE体系有效运行作为核心，持续深入推进“安全七问”安全管理模式，提升电厂安全管理水平。近期，该厂重点抓实节日期间安全生产工作，着重加强了电气控制、机械锅炉压力、化学水处理、天然气使用等方面监督检查，共查出安全隐患及风险43项。同时，针对生产实际，制定了发电2号机组突然停运以及天然气供应发

生异常情况、化学循环水泵故障、电气厂用电故障三项应急预案，有力的保证了电厂安全生产。

二、把经济可靠运行作为生存之本，强化“三项管理”，提升机组运行水平

按照集团生产任务要求，结合实际，该厂确定了***亿发电任务的目标，围绕这一目标，该厂着重强化了运行、检修、技术三项管理，不断提升机组运行水平。一是强化运行管理，提升机组发电效率。年初以来，依据5月-10月调峰气价的政策，该厂科学制定了发电计划，努力在调峰期间多发、满发，并密切关注天然气供气情况，通过准确把握负荷与气量之间的关系，合理分配负荷和控制机组启停，有效提升了机组发电效率。二是强化检修管理，提升机组运行可靠性。深入推进以“点检”、“巡检”、“定检”为主要内容的设备管理“三检制”，有效掌控了设备运行状况，保证了设备运行的可靠性。近期，运行分厂、检修分厂重点对2号机组、6吨炉、10吨炉进行了检查消缺，共消除各类缺陷11项，保证了2号机组稳定运行、锅炉始终处于良好的备用状态。三是加强技术管理，提升机组运行能力。针对生产过程中存在的实际难题，召开了专题会议，确定了除盐水系统平衡计量误差、仪表风系统含水量高2项问题以及火灾报警系统、汽机UPS更换、综合池改造3个项目立项工作，明确了责任人和完成时间，现正在积极推进。

三、把市场开发作为发展之路，推进“三个拓展”，提升电厂持

续发展水平

该厂始终把市场开发作为拓宽发展渠道，推进持续发展的必由选择，立足发展实际，着力推进“三个拓展”，不断提升电厂发展水平。一是拓展开发方式，扩大发展规模。重点瞄准大庆地区建设分布式高效燃机调峰小机组和中石油“西气东输”

二、三线燃气发电项目两个方向，积极探索，深入研究，力争有所突破。二是拓展保运市场，扩大市场疆域。在巩固和加强印尼、孟加拉市场的同时，该厂现正在积极做好阿根廷市场启动准备工作，确保站稳现有海外市场。在此基础上，深入开发海外市场潜在项目，力争实现保运市场再有新突破，人员整建制输出再有新增长。三是拓展检修、培训市场，扩大市场份额。积极寻求国内9E机组检修途径，重点加强与GE公司秦皇岛基地的合作，力争在国内检修市场有所突破，同时，采取来厂培训和用户指导相结合的方式，继续扩大国内外培训市场。

四、把基础工作作为坚强保障，强化“三基工作”，不断夯实电厂发展根基

该厂始终将夯实基础作为推进电厂持续发展的有力保障，深入贯彻落实新时期三基工作指导意见，以“星火行动”为主线，加强三基工作。一是加强以党建、班子建设为主要内容的基层建设，确保基层组织坚强有力。把党支部建设作为党建工作的核心，重点贯彻落实中石油和大庆油田党支部工作条例，持续深入开展“六个一”党支部创建活动，努力争创“星火式”党支部；大力加

强两级领导班子建设，重点加强班子成员政治理论、企业管理、专业技术等方面的学习，努力提高领导干部参谋决策能力、业务管理协调推进能力和服务指导基层能力，切实做到“知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心”。二是推进实施两种模式，确保基础管理科学规范。实施精细管理模式，重点贯彻执行所制定的五类57项精细管理流程和控制文档，并在执行过程中不断修订完善，进一步提升电厂管控能力；实施标准成本模式，严格落实电厂标准成本数据模型，并根据影响成本支出的市场环境、设备状况等因素，对标准成本数据不断修订完善，进一步加强成本控制，提升电厂精细管理水平。三是加强员工政治素质和业务能力建设，确保员工素质整体优良。认真落实“三高”人才建设规划，以2011年“三高”人才评定结果为依据，深入实施“三级评定晋级”模式，分层次开展针对性培训和考评晋级，努力实现2012年末“三高”人才350名的目标，切实为发电主业和海外市场安全平稳运行提供坚实的人才支持。

第三篇：职代会会议主持词

泾川高速公路收费管理所一届三次职代会

会议主持词

【AAA】

各位代表，根据大会议程安排，现在召开泾川高速公路收费管理所一届三次职工代表大会，今天出席大会应到正式代表36人，实到正式代表36人，列席代表4人，出席人数符合法定人数，可以开会。【AAA】 本次大会得到了省平凉处的高度重视，省平凉高速公路管理处D主任、E科长、F主任应邀前来参加我们的大会，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在我宣布，泾川高速公路收费管理所一届三次职工代表大会，开幕！请全体起立，奏国歌。

【AAA】 请坐下。

【AAA】 下面请泾川高速公路收费管理所党支部书记BBB同志致大会开幕词。

【BBB】

致开幕词

【AAA】 今天的会议共有六项议程。现在进行第一项议程，请泾川高速公路收费管理所所长CCC同志作行政工作报告。【CCC】

行政工作报告

【AAA】 会议第二项议程，请泾川高速公路收费管理所党支部书记BBB同志作工会工作报告。【BBB】

工会工作报告

【AAA】 会议第三项议程，传达省高管局高速公路工作会议、省平凉处一届一次职代会会议精神。鉴于前期会议精神文件已经下发至各站组织学习，在此不作传达。

【AAA】 会议第四项议程，由本人宣读表彰先进工作者的决定。【AAA】 宣读表彰先进工作者的决定。

【AAA】 下面请 为先进集体及先进工作者颁奖，首先请获奖部门上台领奖。（一分钟后）请所机关及各站代表上

台领奖。

【AAA】 下面让我们以热烈的掌声欢迎省平凉处领导作重要讲话。【AAA】 让我们再次以热烈的掌声感谢 的重要讲话。下面进行会议第五项议程，分组讨论两个报告及考勤制度，并表决。首先请各小组召集人召集代表分组讨论两个报告和考勤制度，10分钟后在会议室表决。（10分钟后）

1、同意行政工作报告的请举手

不同意行政工作报告的请举手

弃权的请举手

好，行政工作报告通过

2、同意工会工作报告的请举手

不同意工会工作报告的请举手

弃权的请举手 好，工会工作报告通过

3、同意考勤制度的请举手

不同意考勤制度的请举手

弃权的请举手 好，考勤制度通过

【AAA】 通过举手表决，两个报告、考勤制度已经通过。

【AAA】 会议第六项议程，请泾川高速公路收费管理所党支部书记白宗勤同志作大会决议报告。

【AAA】

泾川所一届三次职代会会议议程已全部结束，下面请泾川所党支部书记BBB同志致大会闭幕词。

【AAA】 各位代表，今天的大会在上级领导的关怀下，在全体代表的共同努力下，已经完成了大会的全部使命，泾川高速公路收费管理所第一届职工代表大会第三次会议到此结束，请工作人员组织全体参会人员合影留念。

第四篇：职代会第一次会议

尹集镇初级中学职代会选举会

一、职工代表选举办法

全校分为语文、数学、英语、政史地生、体音美后勤5个选区，各代表选区分别选举产生一位代表，以无记名投票方式选举产生。

二、选举结果：

本次应参会41人，发出选票 40 张，收回

张。选举有效。选举

为新一届职工代表。

三、职工代表的意义：

职代会是宪法赋予职工民主管理的权力，是联系学校与职工的纽带。职代会可以光明正大的反映职工心声，维护职工权利，改善学校管理，使学校和职工心往一处想，劲往一处使，最终使学校得到更好更快的发展！

四、职工代表的职责：

1、听取校长的工作报告、学校的工作计划，并提出意见和建议；听取和讨论学校的工作报告，讨论学校的发展规划、工作计划、改革方案、财务预决算、教职工队伍建设等重大问题，并提出意见和建议。

2、参与学校改革方案及与教职工密切相关的规章制度的制定；讨论学校岗位责任制方案，教职工奖惩办法等与教职工有关的基本规章制度，并提出意见和建议。

3、参与有关教职工利益事项的制定；收集、审议和讨论教职工提案，并请有关部门研究办理。

4、评议、监督学校中层及以上干部；监督领导工作，定期民主评议干部。

五、职工代表的义务：

1、教代会要尊重和支持校长行使职权，维护校长的领导权威。校长要尊重支持教代会参与管理学校工作的民主权利，定期向教代会报告工作，为教代会正常活动提供条件，自觉接受教代会的民主监督。

2、教代会委托学校工会委员会作为其闭会期间的常设工作机构。学校工会要负责做好教代会的组织筹备工作，会议期间的会务工作。

3、积极参加职工代表大会的活动，认真宣传、贯彻职代会的决议，完成职代会交办的各项任务；

4、密切联系教职工群众，维护学校的整体利益和教职工的合法权益；

5、了解教职工对学校建设发展的意见、建议，如实向校领导和有关部门反馈信息，做好民主管理与监督；

6、了解、掌握教职工在工作、学习和生活中的情况，如有困难及时向工会或有关部门反映，并力所能及地给予帮助；

7、积极参与工会组织的各项活动，并在活动中起骨干作用。

第五篇：职代会会议总结

位代表、同志们：sO100

经过两天时间的紧张会议，**县电信分公司首届一次职工代表大会即将结束，这次会议是在通信行业竞争进一步加剧，企业面临新的发展机遇和挑战下召开的，共有37名正式代表、45名列席代表参加。会上，经理对2004年的工作做了客观、公正、实事求是的总结，对2005年的工作做了周密部署和安排，工会对2004年的工作和2005年的工作思路都进行了详尽的总结和安排，对2005年的管理办法进行了说明，刚才又兑现了“效益杯”及“双过半”劳动竞赛的各项奖励，表彰了一部分先进集体和个人，12名基层负责人就“拼搏杯”做了表态发言，整个会议时间紧凑，内容重要，纪律较好。借此机会，我强调几点：

1、扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯”劳动竞赛活动。

省公司六月底就召开了“拼搏杯”的动员大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯”也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。我所要强调的是：“树立一个信心，抓住两个重点，打好三张王牌，确保四个到位”。

“树立一个信心”就是要树立完成任务的信心。“拼搏杯”的任务重、困难大是现实问题，但办法总比困难多，“百万电话大行动”那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚定信心，在局党委的带领下，多想办法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯”就一定能取得最后胜利。

“抓住两个重点”就是要在业务发展上抓住宽带、小灵通这两个重点。宽带还欠产1000多户，这是我们下半年业务发展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。下半年是电信消费的高峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力发展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。用户等，但职工不能等。因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天发展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次机会。同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，一边加紧施工，一边积极与市公司联系货源，争取早日开通。

“打好三张王牌”就是文总讲的全员营销、渠道营销、捆绑营销三张牌。毛主席讲过，“人多力量大”，中国电信人多就是优势，我们要充分利用这一优势，最大限度的发挥全员营销的优势作用，每一位员工都要力争及早完成个人任务，为企业多做贡献。各营销渠道要加大个性化、亲情化服务力度，加强协作配合，做到优势互补，不断提升电信品牌。只要我们认真打好这三张牌，将它们融会贯通，下半年的任务是能够完成的。

“确保四个到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任务这样重，如果在管理上不采取措施，就很难达到效果。因此，各只能部门一定要按照柴局长的工作报告，以贯彻“一份业绩、一份回报”的企业理念为原则，尽快制定或修改各种管理办法，将员工的个人所得与业绩紧密挂钩，并严格考核。在当前电信改革的关键时期，考核一定要严，不能睁一只眼闭一只眼，或者送人情，这不是对员工的关心，是害了员工。各单位的二次分配办法也要相应的进行调整，做到公平、公开、公正，要让员工的聪明才智得到充分的发挥。另外，各单位还要确保货源和服务保障到位，外对用户、内对各基层中心、支局、点的保障问题都要认真负责，要为“拼搏杯”的开展创造一个良好的竞赛氛围。

2、服务工作只能加强，不能滑坡。

现在的市场竞争有一种公式，“服务+质量+信誉=生存”，而质量和信誉取决于服务的好坏，由此可以看出，服务对于一个企业特别是一个竞争激烈的企业是多么的重要。上午，柴局长讲我局的服务还停留在基本服务层面上，我完全赞同，因为我们在服务工作中确实还存在太多的问题，确实还做得很不到位。我们现在的服务只是一中停留在口头上和形式上的服务，大家还没有真正领悟到“用心服务”的内涵。所以，全局员工都要高度重视服务工作，要把自己看作是中国电信的代言人，时刻注意自己的一言一行，努力提高自身的综合素质和修养，从个体的提高演变为企业整体的提高，向主动服务和优质服务迈进。

3、安全生产工作警钟常鸣。

安全生产是一个企业健康发展的前提，没有了安全，一切都免谈。上半年，我局出现了一些安全问题，虽然我们花了很大的气力解决了这些问题，但仍然给企业的正常生产、生活秩序带来了一些负面影响。电信企业的工作是一个安全系数要求高的工作，我在这里再次提醒大家，一定要注重安全生产工作，各部门要加强对员工的安全意识教育和安全操作技能培训，安保部门要加大检查考核力度，组织运用好兼职安全员这一安全监控网络，真正履行职责和发挥作用，把安全生产工作抓仔细，抓到位，杜绝各类安全事故的发生。

4、坚持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏