华泰中学考察学习汇报材料

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第一篇:华泰中学考察学习汇报材料

华泰中学考察学习汇报材料

尊敬的各位领导,各位老师:

晚上好,2014年11月12日,我随校领导及其他教师赴天门杭州华泰中学参观学习。华泰中学拥有“湖北省优秀民办学校” “全国民办十大知名品牌学校”、“全国素质教育示范学校”等多项响亮的桂冠。百闻不如一见。通过此次学习,我觉得华泰的确名不虚传,有许多值得我们借鉴学习的地方。在此我谈谈个人看法。

在管理上,华泰做到复杂琐碎的地步,为了培养学生的规则意识和责任意识,华泰制定了几百条规章制度。那么,这么多的规矩怎么保证学生能遵守呢?学校在班级管理上实行“一三九”自主管理机制。即一名班主任﹑三组班委会﹑九个学习小组的自主管理组织机构,班委会轮换值周,轮流监督,各小组自制。班级实行班长包块,班干部包线,组长包组,学生包点的管理模式,每个责任点由1—4人负责,做到了让班级人人有事干,每天都有机会展示自我,发展自我。

学习小组由小组成员分工和组规,每个小组6各成员,小组长负责督促本组成员完成班级包点工作和管理本组课间纪律,其它5人由一人负责检查小组清洁卫生,由一人检查课桌椅摆放和小组成员的校牌佩戴,由一人负责督促小组成员做好下一节课的课前准备,由一个检查小组成员课桌内外的书籍摆放,最后还有一人记录小组成员的发言次数。小组长给每个学生打分,违纪扣分,表现好奖分,这样可以使学生时时处处严格要求自己。每个学生有本学生文明管理手册,可以自评,也有小组老师的评价,便于学生自我管理,也便于家长掌握学生情况。食堂用餐学生轮流当席长分餐,寝室卫生分工到人等做法可以培养学生的责任意识。每周一上午的周激励会及时对学生上周表现进行总结,在表扬先进、落后小组反思中进一步强化规则意识责任意识。

在行为习惯方面,教师和班委会对小组和个人的表现加扣分作为“小组文明管理量化分”,学生考评时的“小组文明管理量化评优分”根据学生所在小组的量化管理总分排名后折算成评优积分,组内自主管理的扣分作为组内组内自我反思总结的依据,不计入小组文明管理量化考评分。

在课堂上,教师用明暗两条线对学习小组进行管理。暗线是按小组长记载的本组学生发言次数排名,明线是教师对小组的特别表现直接加扣分。

在小组考核上,华泰中学做到周评优,月评优和学期评优。班级每周将各自学习小组评优总分进行排名,取前3名为优秀学习小组;每个评优周期内将每周各小组评优分分别进行汇总排名,取前3名为月优秀学习小组;每学期将各小组每周评优分分别汇总排名,取前3名为学期优秀小组。而对于个人评优,华泰中学也是按周,月,和学期取前20名优秀学生。

制度是用来规范学生的行为的,要使学生的道德素养进一步提升,还需要开展好德育工作。华泰为培养学生文明礼仪,弘扬中化民族的传统美德,在大课间活动时,全校学生一起做《感恩的心》手语操,齐呼口号:父母养育辛苦,报恩唯有读书。以培养学生孝敬之心和感恩之心。

在教学上,华泰中学采用“集智备课”的形式。“集”是备课的组织形式,“智”是备课的价值体现。流程如下:

1、初案:年级学科主任提前两周布置备课任务给主备教师,主备教师提前一周备出最初的导学案和导学设计,上传办公平台。

2、共案:年级学科组教师下载初案研读,根据个人见解及施教设想提出修改意见,在集智备课时间进行交流。再由主备教师综合大家意见,对初案进行再修订形成共同方案。

3、个案:教师拿到共案后,根据班级学情和个人风格,可进行个性化修订,形成个案。教师用个案施教之后还要根据教学实际写教后反思。

4、优案:主备教师收集教后反思,参考大家意见对共案进行最终修订,形成优案存档。

以上几点是我个人的一些不成熟的看法,华泰这所知名学府还有很多值得我们学习的地方,如校园文化、对学生进行心理辅导、开办文化讲坛活动等。见贤思齐,若立足我校实际,借鉴别人长处,相信我校的明天会越来越好!

第二篇:华泰中学考察学习汇报材料

华泰中学考察学习汇报材料

雷钰

2011年11月6日,我随校领导及其他教师赴天门杭州华泰中学参观学习。华泰中学拥有“湖北省优秀民办学校” “全国民办十大知名品牌学校”、“全国素质教育示范学校”等多项响亮的桂冠。百闻不如一见。通过此次学习,我觉得华泰的确名不虚传,有许多值得我们借鉴学习的地方。在此我谈谈个人看法。

每个学校都有自己的管理模式,比较而言,华泰的管理细致到复杂琐碎的地步,但无疑也是行之有效的,利于培养学生的规则意识和责任意识。华泰制定的规章制度有几百条,这么多的规矩怎么保证学生能遵守呢?学校在班级管理上实行“一三九”自主管理机制。小组长给每个学生打分,违纪扣分,表现好奖分,这样可以使学生时时处处严格要求自己。每个学生有本学生文明管理手册,可以自评,也有小组长老师的评价,便于学生自我管理,也便于家长掌握学生情况。食堂用餐学生轮流当席长分餐寝室卫生分工到人等做法可以培养学生的责任意识。每周一上午的周激励会及时对学生上周表现进行总结,在表扬先进、落后小组反思中进一步强化规则意识责任意识。华泰的朱老师介绍学校管理模式时说:相信觉悟,不如相信制度。我认为很有道理。我校在培养学生文明习惯上取得了一定成效,但说话不文明乱扔垃圾睡觉吵闹等现象时有发生,光批评教育并不能有效遏止此类行为,如何进一步的培养学生的自律,我想华泰的作法值得参考。制度是用来规范学生的行为的,要使学生的道德素养进一步提

升,还需要开展好德育工作。华泰为培养学生文明礼仪,弘扬中化民族的传统美德,还特别开展《弟子规》特色德育教育活动。另外在大课间活动时,全校师生一起做《感恩的心》手语操,齐呼口号:父母养育辛苦,报恩唯有读书。以培养学生孝敬之心和感恩之心。我看了《爱在华泰》这本书,许多家长反映孩子懂事了,知道理解孝敬父母长辈了,可见华泰的德育工作开展是卓有成效的。初中生正处在思想性格习惯形成期,我校也应结合实际抓好德育工作。

在教学上,我认为华泰中学给学生发导学案是一种不错的做法。首先,这套导学案是老师们集智备课的成果,高质量的导学案是高校课堂的保证。其次,它作为学习指南,使学生带着问题学习,可以提高自学效率。

以上几点是我个人的一些不成熟的看法,华泰这所知名学府还有很多值得我们学习的地方,如校园文化、对学生进行心理辅导、开办文化讲坛活动等。见贤思齐,若立足我校实际,借鉴别人长处,相信我校的明天会越来越好!

第三篇:陕西宜川中学考察学习汇报材料

陕西宜川中学考察学习汇报材料

三堆中学

白德金

2013年6月3日至6月5日,我随利州区教育考察学习团赴陕西宜川中学开展了为期3天的考察学习,3天的考察学习时间虽然短暂,但收获颇多,受益匪浅。现将学习体会汇报如下。

一、宜中的校园文化建设。

宜中的校园文化初看起来没什么特别之处,仿佛和我们的校园文化大相径庭,有永久性的标牌,有橱窗,有大幅标语,有各种星的展示专栏,有教室文化,有走廊文化,有楼道文化,有寝室文化,也有办公室文化。当你仔细观察,认真思考,你会觉得宜中的校园文化磅礴大气,特点鲜明,有自己独到的地方。

(一)校园文化凸显“目标引领”。

1、“学子精英”激励当代宜中学子发奋读书,立志成才。

宜中的所有路灯上都制作有宜中“学子精英”的照片和简历,这些“学子精英”在学术或仕途上都有所成就,是宜中的骄傲与自豪。每天同学们经过时都可以看到他们的光辉形象和辉煌成就,一次次、一天天,耳濡目染,这些“学子精英”便成了宜中学子学习的榜样。

2、班级文化突出“愿景”。

宜中的每个班级有自己的班级文化,教室内有励志的学生撰写的名言,横梁上有聚集班级正能量的标语;教室外墙壁上有班级口号,有班级奋斗目标(近期目标、中长期目标、长远目标),有班训,有班级日志,有温馨提示,最亮丽最引人注目的还算是各类目标追击号。他们把愿景相同的同学放在一起,制作一个展示栏,取名为某某目标追击号,每个同学有什么样的愿景,如何去实现自己的愿景,大家都可以看到,方便大家监督实现。有了“明确的愿景”,人生从此有了奋斗方向,学习才有强大的动力。

3、“喊响口号”展示“宜中精神”。

宜中的操场上书写着醒目的16个大字“强我体魄、扬我班风、爱我年级、振我校威”,这便是宜中学子的“口号”,它诠释了宜中精神的内涵。每天跑操,晚自习预备铃响后每个班的同学都会齐声呼喊这个口号,气势磅礴,响彻云霄,令人震撼,时刻提醒宜中学子牢记使命,不负重托,为传承宜中精神而努力奋斗。

4、远足文化,培养宜中学子坚韧毅力。

高二年级每学期都要开展27公里的远足行活动,活动由学生志愿报名参加,不参加的同学就当志愿者。在活动中大家相互帮助,相互鼓励,相互支持,相互搀扶,最终使远足行活动圆满完成。在活动中增强同学友情,培养团队意识,励炼坚强品格。

5、学习文化厚重而浓烈。

宜川中学学风特别浓厚,在校园的每个角落都可以看到莘莘学子读书学习的身影,他们是那么专注,那么忘我,没有丝毫修饰的色彩。升旗仪式前他们要集体读书,课间活动时他们要疯狂地朗读英语。他们读书没有老师安排,完全是自觉自愿,因为他们怀揣着崇高的理想,他们要为实现理想而拼搏。

6、寝室简陋而不失典雅,朴素而不失大气。

宜中的学生寝室显得有些陈旧,没有我们的学生寝室漂亮,但他们的寝室文化有独特的方面,每个寝室的外墙上有寝室名,有室友的合影,更为新颖的是寝室门上有该寝室曾经优秀学子的照片和简介,以此激励学弟学妹珍爱友情,团结互助,发奋读书,成就自我。寝室内有寝室公约,有规章制度等,每个床位有个人的文化天地,整个寝室有整体的文化,两相结合,相互映衬,方显独到之处。室内物品摆放规范整齐,每张床上都有一个学习用的小桌子,就寝后同学们可以搭起小桌继续学习。

二、德育工作令人震撼。

1、坚持把德育放在首位。

宜川中学高度重视德育工作,孙明贤校长接受中国教师报采访时说:抓德育就是抓素质教育,抓德育就是抓升学率,抓德育就是抓教学质量,要课改必先进行德育改革。他们在进行课改前花了一年半时间参观学习,改革、创新德育工作,最终取得瞩目成绩。

2、宜中旗帜鲜明地提出“把规范管理落实到极致”。

宜中的新生入学必须接受15天的入学教育,每天上午天气凉爽时组织军训,下午天气炎热时就在教室内组织新生学习《中小学生守则》,《中学生日常行为规范》,以及宜中的各项管理制度。他们的军训不是请军人到校训练,而是由学校的体育教师按军训的标准开展训练。入学教育结束时,新生必须正规地参加学校组织的书面考试,凡考试不及格的新生继续参加学习,直到考试合格为止。

3、课间跑操整齐规范。

宜川中学的课间跑操是校园一道最亮丽的风景线,下课铃响后,各班迅速组成整齐的方队,跑步来到操场,并站到自己的区域,他们真正做到了“快、静、齐”,站在高处鸟瞰,全校学生成为一个整齐的队伍,无论从哪个角度看,学生都在一条线上。他们采用“胸贴背式”跑操,步幅大小,摆背幅度基本一致,排列一线,整个班级俨然成为一个有机的整体,全校学生好像掀起的一团红色旋风,既美丽又壮观,实在无可挑剔,令人折服。

4、自主管理培养管理能力,提升管理效益,铸造学校”品牌”。

宜川中学的所有事情都由学生自主管理,学校有学校自主管理委员会,班级有班级自主管理委员会,班上的每名同学都有管理岗位,“做到人人有事做,人人搞管理”。学校自主管理委员会人员每两周轮换一次,各班同学志愿申报,由自主管理委员会主席为志愿申报的同学安排管理岗位,两周结束时,每名自主管理委员会同学由本部部长写鉴定,对所开展的工作等进行评价,最后学校自主管理委员会主席再进行审核,加盖“宜川中学自主管理委员会”公章,为学生干部评优做好铺垫。

宜中的自主管理是实实在在的,没有作秀的成分,他们的跑操、主题班会、早晚自习、食堂监管、寝室管理等诸多事务,老师根本不参与,确实有解决不了的问题老师才出面进行指导、协调,助其开展工作。

自主管理委员会的同学每人戴一顶黄色小帽,早操、课间跑操都可以看见黄色小帽的影子,就这样一顶黄色小帽承载的是宜中自主管理的重托,是校园一道亮丽的风景。每两周轮换一次目的是让更多的同学到学校自主管理委员会中来参与管理,让更多的同学得到锻炼,为自主管理培养更多的管理人才。自主管理是宜中铸造的“品牌”,是宜中最亮丽的“名片”。

5、自主、规范管理使学生养成良好行为习惯。

在宜中参观学习,每逢课间校园总显得十分安静,同学们相互说说话,打打乒乓球,没有追逐打闹,说脏话,乱扔零食袋、纸屑等 等不良行为。当遇到老师时,他们总是很有礼貌地鞠躬问好,当我们向他们提问时,他们总是很自信地回答我们的每个问题。宜中的学子在自主、规范管理下,养成了良好的行为习惯,为学生终身发展奠定了坚实的基础。

三、深化教学改革,打造自主明校。

过去的宜中是一所不起眼的学校,2004年孙明贤校长上任后,狠抓教学质量,连续三年的高考成绩均居宜川县榜首,得到上级教育主管部门的认可,赢得社会的好评,受到家长、学生的信赖。但孙明贤校长不满足于现状,他觉得传统的课堂教学模式已不适应教育的发展趋势,必须转变教育理念,革新课堂教学模式。他的改革课堂教学模式构想受到极大关注,有领导、朋友劝他说:孙校长,你已经取得可喜的成绩,不必这样做,改革可是要冒风险的,万一改革失败,怎么办?孙校长说:改革可能在一段时间内导致成绩下滑,但那只是暂时的,从长远角度看,学校要很好发展必须改革课堂教学模式。在他的决策或带动下,宜中进入新的发展机遇期。

1、科学、合理分组,夯实合作基础。

宜中的合作小组分组科学合理,每个小组六人,按成绩分成1至6号(按成绩搭配),小组内分工明确,有小组长、有行政小组长,大家既分工又合作,既畅所欲言又相互制约。

2、评选优秀“合作学习小组”,形成竞争机制,激发合作学习兴趣。

宜中每周都要评选优秀合作学习小组,连续两次被评为优秀合作学习小组的团队,由学校组织到外地免费旅游,放松心情,开阔眼界。在这样的激励机制下,合作学习小组内的每个组员都得积极主动学习,上课认真思考问题,积极举手发言,为小组加分,为小组争光。

3、相互监督,组荣我荣。

合作学习小组内如果有组员不努力学习,表现不够好,拉了小组的后退,小组的其他5名同学可以开讨论会,如果一致同意不让这个同学留在小组内,这名同学只得联系别的小组,看能不能到相应小组,如果全班所有小组都不接纳他。这个时候班主任就得站出来,把这名同学硬性安排到优秀合作小组内,由优秀合作学习小组的同学帮助他。

4、自主课堂,高效课堂。

宜中的课堂教学模式是:“三环节导学式”模式,即:前置性学习(自主学习完成导学案)、课堂反馈、自主检测。每天晚自习,老师不到教室,学生自主完成导学案。课堂上老师基本不讲,由学生汇报、反馈,老师只起指导作用,真正把课堂还给学生,让学生成为课堂的主人,充分发挥学生的主体作用,使自主课堂真正成了关注学生生命价值的课堂,充满了思维碰撞和心灵的交融。

5、教研工作既严肃又温馨。

在宜中参观学习的时候,我有幸听了一节数学公开课,在这节课上老师没有怎么讲解,只是适时地加以引导,完全由学生反馈,学生讲解,学生总结,很轻松地完成了本节课。在课堂上学生表现积极,踊跃起立发言,有时十几个同学争着发言,老师只好平衡一下,让发言多的同学把机会留给发言少的同学。整节课学生始终处在思维兴奋中,没有一个学生走神,没有一个同学不是在积极思考,这样的课堂令人惊叹。

公开课结束后,接着是评课活动,授课老师首先谈了教学设想以及授课后的反思,恳请同行不吝赐教。在场的老师们畅所欲言,从不同角度对本节课进行点评,既谈好的方面又不足,特别温馨的是每位老师站在自己的角度,与授课教师磋商如何能把本节课上的更好,纷纷发表自己的建议,建议尤为中肯,值得我们借鉴。

宜川之行,不虚此行,宜川之行,破解了我心中许多疑问,宜川之行,让我倍感震撼与惊叹。但我相信“他山之石可以攻玉”,我们在借鉴的基础上,结合自身实际,也能把我们的学校建设好,发展好,明天的辉煌一定属于我们。

第四篇:考察学习汇报

韩城市政府接待处考察汇报

近年来,市政府接待处在市委、市政府的正确领导下,围绕中心,服务大局,牢固树立起“大接待”和“接待工作无小事”的观念,本着“热情、周到、细心、文明、安全、节俭”的工作原则,充分发挥了接待工作展示韩城形象的“窗口”作用,对外交往的“桥梁”作用及经济发展中的“媒介”作用,较好地完成了各项接待任务。

为了学习借鉴外地的成功经验,更好地搞好我市的对外接待工作,市政府接待处主任薛星宏于2010年5月18日至19日带领接待处干部及韩城宾馆、银河大酒店、禹龙宾馆三个政府定点接待宾馆负责人赴渭南、蒲城、华阴学习考察了这三个县市的接待工作,先后听取了这三个县市的接待经验介绍,参观了定点接待宾馆。通过这次学习,使我们进一步开阔了视野,增长了见识,认识到自身的差距和不足,学到了许多宝贵经验,对做好我市接待工作起到了很好的启发和借鉴意义。三个县市的主要做法及经验有以下三点:

一、加强学习,注重培训。各县市接待办把提高接待人员素质作为一项重要工作列入议事日程,先后调整充实了接待办人员力量,定期举办接待业务知识学习和接待服务技能培训。接待办人员在年龄结构、知识结构、性别结构得到优化,政治

2接待的宾馆的客房设施布臵、餐饮物品购买、宾馆内部管理等工作进行定期检查,发现问题及时提出改进意见。对宾馆的客房物品摆放、餐厅布臵、接待礼仪礼节、菜单设计、文明用语、着装服饰等环节都进行指导,提出具体要求,加强规范引导,为配合政府接待打好基础。

总之,我们深知自己需要改进的地方还很多,恳请各位领导提出宝贵的意见和建议,并恳请四大班子领导为我们接待处干部多提供外出学习考察的机会,让我们不断学习、不断进步,为我们韩城的接待工作迈上一个新台阶做出新的更大的贡献。

第五篇:学习考察汇报

学习考察汇报材料

10月24日至25日,我受镇主要领导安排随市党政代表团,先后赴亳州、阜阳参观学习。作为一名公安系统的挂职干部,这次从乡镇领导的视角来看两市的经济发展、市政建设、新型农村等方方面面,很多认识是全新的、震撼的,感触颇多。

十河镇大周村在村书记杨华同志的带领下,探索农业经济发展新路,调整产业结构,发展“一村一品”特色经济,让农民快速走上致富的路子。在新村建设过程中,从新村规划到正式建设,大周村用了整整五年的时间。在这五年间,杨华带领群众发展生产,靠种植蔬菜鼓起了农民的腰包,新村建设有了物质基础,自然“水到渠成”。大周村规划了一个中心村、一个基层村,两个新村建成后,不但改善了群众的生产生活条件,还节约土地670亩。颍上县夏桥镇龙王庙村利用区位优势和元竹资源,规划建设徽派民居,打造富有皖北特色的“竹海人家”。发展创意农业和农家乐餐饮,引导村民致富。新村建成后,可臵换新增土地资源400亩,建设新农村,不仅让农民有房住,还得让群众找到致富门路,这是我对美好乡村建设的最真切感受。

孙疃镇紧紧围绕市、县城乡一体化的工作目标和要求,精心组织,强力推进,今年1—7月份孙疃镇项目总投资52910万元,2012年计划总投资34910万元,现已完成投资 17780万元,完

成任务的50.9%。主要为居民集中居住区建设(六八里新村、陈楼新村2期、刘圩新村2期、秦口新村)、产业发展项目、基础设施项目。相比之下,存在很大差距:主要表现在:

(一)对建设美好乡村的认识还不够高,起步还不够快。

(二)在城镇化进程中,我镇缺乏整体性规划和相应的政策、资金等支持,这样将制约长远发展。

(三)基础设施及公共服务配套设施建设上资金缺口较大,项目资金投入比例较小,较大程度上都依靠镇、村两级自筹,给镇,村两级带来较大的困难。

(四)缺乏有效的产业支撑,对促进经济发展和吸收农村劳动力的就地转移上明显不足。

“美好乡村”的建设是以改善村民居住环境、提高村民生活质量、实现城乡一体化的综合性惠民工程,要选准选好美好乡村建设的切入点,积极引导广大群众自觉参与到美好乡村建设工作中来,孙疃镇计划从2013年到2020年,陆续实施建设12个中心村、30个自然村,任务非常艰巨。

下一步的工作打算是:一是加大宣传,积极引导农民群众提升美好乡村建设理念,形成“政府引导、农民主体、部门协作、社会参与”的美好乡村建设工作机制。

二是高标准地制定镇、村规划,以规划来引领美好乡村建设。充分发挥试点村示范作用,以点带线、以线带面。

三、是多渠道筹集建设资金,从中心村建设和旧街道改造入

手,在争取上级政策资金外,运用市场化的办法,多渠道吸引民间资金。

四、充分尊重民意,发挥群众的主体作用,从选址、总体规划、房型设计到施工过程中材料的选择、监理、资金管理等,尊重民意,让群众“自己定、自己议、自己建、自己管”,处处体现群众的主体作用。

五、加快发展农村经济,千方百计增加农民收入,切实改善群众生产生活条件,努力让美好乡村建设成果惠及广大农民,使美好乡村建设与引导群众致富相互促进。扩大生产规模,加大土地流转力度;加快和扶持特色农产品加工业的发展;引导特色产业创建品牌意识;加大农民组织化程度,主要是专业合作社的规范和运作,以及经济人队伍建设。

二〇一二年十月二十六日

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