关于大安镇社会管理工作的情况汇报

第一篇：关于大安镇社会管理工作的情况汇报

关于大安镇社会管理工作的情况汇报

为深入贯彻落实县委提出的工作“创新年”活动要求，努力实现“十二五”高起点开局，培养干部“想干事、能干事、会干事、干成事”的热情，开创“人无我有、人有我优、人优我特”的工作新格局，推动全镇各项工作上台阶、上层次、争一流，从今年年初开始，我镇全面动员，周密部署，强化措施，集中开展了创新发展工作，并收到了较好的成效，现将工作开展情况汇报如下：

一、大安镇基本情况

大安镇地处通化县东北部，幅员面积175.8平方公里，辖6个行政村，2个居民委，人口10825人，大安镇依托资源优势，大力发展矿产业，打造围钢经济，成为我县建设“矿产大县”不可缺少的重要节点。现有规模以上企业31户，各类工商业户152户。2010年，大安镇实现社会生产总值6亿元，财政税收9150万元，农民人均纯收入7406元，再次创造了历史新高，连续七年被评为全市甲级经济强镇。

二、创新工作，打造亮点

——自组施工队开展水泥路建设。今年我镇把建设农村公路作为发展镇区经济、惠及民生的重大举措，举全镇之力，攻坚克难，完善全镇的路网建设。针对水四线部分路段和下四平至北线段公路破损严重的现状，镇有关部门进行了实地评估，后经镇党委研究决定列入了今年的重点工程计划。如何花最少的钱修最好的路？镇领导班子和广大干部进行了仔细探讨，最终提出了自组施工队开展水泥路建设的举措。由镇交通部门牵头，以最低的价格购进工程所需的水泥、沙石等用料，采取招投标的方式招募建设标准高、质量好、价格最低的施工队，通过联系企业帮扶争取企业出动铲车、翻斗车等大型机械，从而大大降低了工程成本。与此同时，由镇交通部门和村干部亲自负责工程监理，工程质量必须达到设计要求，包括水泥路的标号、宽度和厚度等，一经发现不合格指标，立即现场整改，有效保证了工程质量。

——设立企业家节，开展企业家联谊活动。多年来，大安镇依托矿产资源，大力发展矿产业，工业经济主导着社会经济的前进方向。因此，大安镇企业众多，云集着数位优秀企业家，甚至我县的著名企业家。为了更好地发挥这些企业家的优势作用，整合资源，形成一种合力，镇党委于今年的7月16日召开了大安镇首届企业家联谊会，并将每年的这一天定为大安镇企业家节。此举一出，受到了当地企业家的一致称赞，这是对企业家卓越贡献的充分肯定，也是在决策上尊重企业家，在工作上支持企业家，在感情上亲近企业家的具体体现。通过这种创新形式，将行政资源和企业发展紧密联系起来，优化组合，企业家在深受鼓舞的同时，就会更好地为当地的经济发展贡献出更多的智慧和力量。

——探索实施了机关干部新规定，新要求。为切实加强机关干部队伍建设，调动机关干部的工作积极性、创造性和自我约束性，齐心协力完成党委、政府确定的各项任务，推进全镇经济社会事业又好又快发展，经镇党委、政府研究，制定实施了《大安镇机关干部管理考核办法》。办法中规定全体机关干部将纳入全年百分制考核机制，与年末奖励和惩治相结合，包括纪律考核、工作考核和信息考核三大部分，其中纪律考核包括考勤制度、请假制度、工作纪律、值班制度、会议和学习制度等。这些制度的出台从根本上健全了机关干部的体制建设，激发了他们工作的热情，为今后服务于大安镇各项事业的发展提供了可靠保证。

三、下半年工作打算

当前，我镇经济发展势头强劲，社会各项事业发展情况良好，总体来看，做好下半年的各项工作，形势十分有利。下半年，我们要继续深入学习实践科学发展观，以创先争优精神，认真分析和总结当前的经济形势，结合实际参与社会管理创新，把工作重点落实到经济增长上来，真抓实干，以发展的新思路、改革的新突破、开放的新局面和各项工作的新举措，确保完成全年各项目标任务。

一是继续加快工业产业升级。按照县委、县政府建设矿产大县的总体要求，我们要充分挖掘大安矿业园区优势，巩固四方山铁矿、安岭矿、汇源洗煤厂等原有骨干企业的优势地位，通过支持企业扩能改造、新上项目，千方百计扶持企业做大做强。

二是全面推进新农村建设。在巩固原有环境建设成果的基础上，进一步完善基础设施建设，尽快实现新农村建设提档晋级。继续实施北线环境综合治理，全面整修通村公路。着手开发建设湖上新村一期工程，打造特色，突出亮点。

三是创新管理社会事业。建立健全医疗救助体系，保障农民有病能医。进一步加强校园管理，完善教学设施，提高教学水平。进一步完善社会保障体系，做好城乡最低保障、救灾救济和福利中心建设等各项工作，确保人民群众得到更多的实惠。

四、社会管理工作的意见和建议

1、希望县社会管理领导小组加强对我镇社会管理工作的指导，根据县委、县政府近期的工作重点提供具体的可操作意见，使这项工作有抓手、见实效。

2、目前乡镇对社会管理工作缺乏成形的先进经验，希望县级部门定期组织考察学习，借鉴其它地区的成功经验和典型做法，取长补短，加快社会管理工作上升到新的水平。

第二篇：社会管理工作汇报

宿豫经济开发区社会管理创新工作情况汇报

为深入推进社会管理创新工作,着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,更好地维护社会和谐稳定,开发区党工委高度重视社会管理创新工作,以深入推进重点工作为抓手,以解决影响社会和谐稳定和经济发展的突出治安问题和薄弱环节为突破口,以建设“平安宿豫”为载体,积极探索新形势下社会管理的新思路、新举措,推进社会管理创新各项工作深入开展，我们主要做了以下工作：

一、建立四大体系,夯实社会管理基础

1、建立社会治安防控体系。首先，健全完善社会风险评估机制。对与人民群众利益密切相关的重大改革措施、重大项目在正式出台之前进行社会风险评估,充分考虑不同社会利益群体和广大人民群众的意见和呼声,深入分析可能产生影响稳定的因素,制定相应的对策和预案,积极引导社会公众心理,及时有效地消除各种影响社会稳定的隐患。其次是筑牢农村治安防控网络。10个村（居）都成立了十户联防、户户守望及群防群治队伍建设。我开发区今年投资100余万元在社会面新增安装了53个监控探头、有30家企业安装了视频监控探头285个，设置了两个治安卡点，实现了人防、物防、技防的有机结合。第三是建立“五级联防”机制,推进全方位立体防控：一是以企业单位内部保安为主体，社区治安巡逻配合重点企业防控机制；二是以片区民警为主十户联防为辅的二级社区管控机制；三是以公安民警为主，治安联防队配合的三级街面巡控机制；四是以视频监控为主，夜间巡逻为辅的四级视频监控机制；五是以治安联防队、公安派出所为主，在街面以及村（居）为单位组建联防为辅的群防群治机制。

2、建立矛盾纠纷排查化解体系。着力构建党工委领导、政府负责,各部门、单位各司其职,社会各界广泛参与,人民调解、行政调解、司法调解既充分发挥作用又相互协调配合的“大调解”工作体系。成立了综

治、维稳、信访、矛盾纠纷排查化解中心，出台了《矛盾纠纷排查调处责任查究制度》、《信访工作责任追究办法》等制度,调解组织按照“抓早、抓小、抓苗头”和“教育在先、管控在先”的要求，畅通信访渠道，规范信访秩序，开展矛盾纠纷排查调处，实现了“小事不出村、大事不出管委会、矛盾不上交”的工作目标。

3、加强流动人口管理。全面实行房屋租赁登记备案制度,按照“谁出租、谁负责,谁留宿、谁负责”的原则,全面落实出租屋主、小区物业等的治安协管责任,掌握承租人、住宿人的生活和活动情况。完善流动人口普查登记制度,实行“以证管人、以房管人、以业管人”的管理机制。2011年1—5月，外来人员发生0起刑事案件，治安处罚8人。

二、突出重点，提升社会管理水平

1、目前，我们开发区管委会已在陆桥社区搞“三室一站”建设试点工作，按照区委政法委工作要求高标准、高起点建设了“陆桥社区便民服务中心”，以点带面，扩大延伸，为当地广大居民提供就业、医疗保障、信访接待等服务功能。力争在2011年底在辖区10个村（居）全面完成高标准、高起点“三室一站”建设目标。

2、在社会管理创新中突出实现主体多元化。社会管理涉及方方面面，党和政府确实是社会管理的非常重要的主体之一，而各类企业、社会团体、社会机构甚至每一个负责任的公民，也是社会管理的主体。我们要健全和完善社会自治、自律和自我发展的新机制，充分发挥各企业、社会团体、社会机构和公民个人在社会管理上的主体性及其对政府社会管理的监督制约作用。建立不同社会管理主体之间平等、民主的社会合作机制，加强社会服务机制建设，提升社会管理和服务水平。

3、在社会管理创新实践中突出实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。胡锦涛总书记指出：“社会管理，说到底是对人的管理和服务，涉及广大人民群众切身利益，必须始终坚持以人为本、执政为民，切实贯彻党的全心全意为人民服务的根本宗旨，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。”管理不是目的，让人民获得利益才是根本。社会管理创新要真正落实到人民生活中，注重解决社会福利，切实增强社会保障能力，努力提高社会服务水平，让广大人民可感受、可感知就发生在我们身边。这样才能激发人民参与社会管理创新的积极性，才能“最大限度激发社会活力”共同积极参与社会管理，为加速发展、加快转型、推动跨越注入强大的驱动力。

通过开发区广大干部和人民群众的共同努力，我们开发区社会管理创新工作取得了一定的成效，营造了心齐气顺的和谐发展环境，经济取得了较大的发展，我们将虚心学习，取长补短，勇于进取，大胆开拓，积极探索社会管理创新的新方法、新途径，促进开发区经济社会又好又快、更好更快发展。

宿豫经济开发区管理委员会

二0一一年六月七日

第三篇：社会管理工作汇报

扎实开展社会管理创新 努力构建平安和谐从江

2011年我县被列为全州社会管理创新工作试点县后，为深入推进社会管理创新工作,着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,更好地维护社会和谐稳定,县委、县政府高度重视社会管理创新工作,以深入推进三项重点工作为抓手,以解决影响社会和谐稳定和经济发展的突出治安问题和薄弱环节为突破口,以建设“平安从江”为载体,结合“创先争优”、“三个建设年”和“四帮四促”等活动,积极探索新形势下社会管理的新思路、新举措,推进社会管理创新各项工作深入开展，我们主要做了以下工作：

一、建立四大体系,夯实社会管理基础

1、建立社会治安防控体系。首先，健全完善社会风险评估机制。对与人民群众利益密切相关的重大改革措施、重大项目在正式出台之前进行社会风险评估,充分考虑不同社会利益群体和广大人民群众的意见和呼声,深入分析可能产生影响稳定的因素,制定相应的对策和预案,积极引导社会公众心理,及时有效地消除各种影响社会稳定的隐患。其次是强化基层队伍建设，筑牢农村治安防控网络。21个乡镇都成立了治安联防队、294个村成立了联防队，415个寨成立十户联防、户户联防队、鸣锣喊寨队等群防群治队伍，全县有治保会294个、治安调解员500人、义务消防队303支3400人、治安信息员294人，机关、学校、社区、企业、车站、市场、特行均有治安员或门卫1—2人，成立县应急分队30人，纳入军事化管理，做到信息畅通，反应迅速。我县在城关地区街道安装了53个监控探头、有37个单位安装了视频监控探头285个，设置了两个治安卡点，实现了人防、物防、技防的有机结合。第三是建立“五级联防”机制,推进全方位立体防控：一是以单位内部保安为主体和社区治安积极份子配合的一级单位防控机制；二是以片区民警为主十户联防为辅的二级社区管控机制；三是以公安民警为主，治安联防队配合的三级街面巡控机制；四是以视频监控为主，夜间巡逻为辅的四级视频监控机制；五是以治安联防队、公安派出所为主，在街面以15间店铺为单位组建联防组为辅的群防群治机制。

2、建立矛盾纠纷排查化解体系。着力构建党委领导、政府负责,各部门、单位各司其职,社会各界广泛参与,人民调解、行政调解、司法调解既充分发挥作用又相互协调配合的“大调解”工作体系。县委、政府成立了综治维稳信访矛盾纠纷排查化解中心，乡镇成立了综治维稳信访工作中心，出台了《矛盾纠纷排查调处责任查究制度》、《信访工作责任追究办法》等制度,各级调解组织按照“抓早、抓小、抓苗头”和“教育在先、管控在先”的要求，畅通信访渠道，规范信访秩序，开展矛盾纠纷排查调处，实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的目标。坚持领导接访制度，我县制定下发了《关于2011年县党政领导信访接待日工作的通知》，明确了每个月的1、15日由一名副县级以上领导干部接访，今年县领导亲自接访成功化解了秀塘乡梁跃明上访2002年自家耕牛被盗对处理意见不满案件和翠里乡高武村违法建房占用消防通道纠纷。2011年1—5月份，全县各级调解组织共排查矛盾纠纷337件，调解成功307件，成功率达91.1%。

3、建立重点地区整治工作体系。针对我县城关地区、洛贯产业承接区、“两高”沿线地区的治安问题，制定了《从江县社会治安重点整治专项行动方案》，完善了县政法部门、乡镇党委、政府、村级组织、工程项目部、施工队的责任机制，深入开展平安工区、平安厂区、平安社区建设，通过卓有成效的工作，城关地区立刑事案件76起，破案33起，破案率43.4%；洛贯产业承接区立刑事案件3起，破案2起，破案率66.7%；“两高”沿线地区立刑事案件17起，破案16起，破案率94.1%。其中侦破了9个盗窃团伙，有力地震慑了犯罪嫌疑人，提高了群众的安全感。

4、建立特殊人群管理服务体系，明确了公安、司法、民政、教育、乡镇等单位的职责。

（1）、加强流动人口管理。全面实行房屋租赁登记备案制度,按照“谁出租、谁负责,谁留宿、谁负责”的原则,全面落实出租屋主、物业管理公司等的治安协管责任,掌握承租人、住宿人的生活和活动情况。完善流动人口普查登记制度,实行“以证管人、以房管人、以业管人”的管理机制。2011年1—5月，外来人员发生0起刑事案件，治安处罚8人。

（2）、加强对刑释解教人员的安置帮教和管理服务工作。积极推进和落实“及时造册建档、及时家访、及时签订帮教责任书、及时进行法制教育、及时制定和落实帮教措施”的“五个及时”工作机制,为刑释解教人员回归社会营造良好的环境。建立安置基金，对回归后暂无依无靠、无生活着落的人员进行临时安置，2011年1—5月，我县共有刑释解教人员17人，帮教17人，安置17人，帮教率100%，安置率100%，无一人重新犯罪。

（3）、加强肇事肇祸精神病人的救助与管理。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,明确各级、各部门工作职责,加强对精神病人的管理服务。全县共排查出精神病人384人，对有条件能够及时就医的尽量落实治疗，对有危害社会行为的16个重点人员分别明确了一名党政干部、一名干警、一名村干、一名家属负责一名精神病人的管理，预防其发生极端行为。

（4）、加强未成年人法制教育。深入开展“法律八进”活动，明确了40多名有经验的干警担任各所学校的法制副校长、法制辅导员，贯彻“教育、感化、挽救”方针，加强对轻微违法青少年、社会闲散青少年及留守儿童的关怀、帮教、救助，深入开展“平安校园”创建活动，预防青少年违法犯罪。（5）、抓好邪教人员的管理和转化工作。切实做到底数清、情况明，并结合实际举办法制教育培训班，开展教育培训转化工作，把反邪教警示教育活动纳入了乡镇党委、政府、驻村干部、村组干部、中小学教师的工作业绩考核。全面落实农村低保、医保等工作，认真落实各项惠农政策，充分体现社会主义大家庭的温暖，努力感化信教群众。今年以来我县共教育转化“门徒会”邪教人员35人，现全县尚有“门徒会”邪教人员82人，目前没有发生“门徒会”等邪教渗透案件。

二、健全四项机制，构建社会管理保障

1、健全社会管理思路创新机制。当前，社会事务纷繁复杂，社会问题各式各样，社会需求千差万别，在加速发展、加快转型、推动跨越的过程中出现的新事物、新问题，我们牢固树立理念创新，用新的思路、新的观念去对待社会管理中出现的新问题；牢固树立方法创新，社会管理的创新很大程度是采用新的管理方式、新的管理方法；牢固树立实践创新，有了好的思路要付诸实践，在实践中不断修正、改革、创新。党委、政府清醒认识社会管理创新的重要性、艰巨性、长期性，牢固树立社会管理思路创新，有效应对政治建设、经济建设、文化建设、社会建设、党的建设实践中可能出现的各种新情况、新问题。

2、健全社会管理资源投入机制。社会管理是一项庞大的系统工程，需要大量资源投入。一是合理配置公共资源，公共资源是社会管理最重要的财力资源保障，进一步加大社会建设和社会管理的投入，进一步推动公共资源投入重心下移；二是广泛动员社会资源，充分调动各种机构的内部社会管理投入的积极性，鼓励各种民间组织的社会投入，努力建设参与社会管理志愿队伍，最大限度地动员社会资源投入社会管理；三是大力培育发展职业化、社会化、专业化社会管理人力资源。

3、健全社会管理考核评价机制。加强与创新社会管理，要以发展为基础，以民生为重点。考核评价社会管理创新工作要以促进发展、改善民生作为主要考核内容，具体而言就是把就业、社保、收入、群众安全感作为考核各级领导干部的约束性指标。坚持考核与时段考核相结合，做到每季度对各乡镇、各部门的工作情况及时督查了解，留有整改落实的时间。坚持专项考核与整体考核相结合，促进整体推进全面发展。

4、健全社会管理责任机制。全县上下层层明确了社会管理创新的责任，做到县、乡、村、组纵到底，部门、单位、企业、社会组织、公民横到边，把社会管理的责任与各级干部的实绩考核、评先创优、工资待遇相结合，与企业、社会组织的行业评优、信誉考评相结合，与公民遵纪守法星级评选、文明公民评选相结合，真正把社会管理创新做到家喻户晓、人人有责。

三、突出四个重点，提升社会管理水平

1、在社会管理创新中突出以人为本。在社会管理中，一定要把以人为本放在突出的位置，否则我们的社会管理就会走偏方向。因为不管是政府，还是社会组织，在进行社会管理的过程中，面对的都是一个个活生生的人，而这些人不仅有自己具体的利益表达、利益诉求，而且还有包括公平正义的价值追求。因此，制定和完善社会管理创新的政策、措施，都必须坚持以人为本。

2、在社会管理创新中突出实现主体多元化。社会管理涉及方方面面，党和政府确实是社会管理的非常重要的主体之一，而各类企业、各种社会团体、社会机构甚至每一个负责任的公民，也是社会管理的主体。我们要健全和完善社会自治、自律和自我发展的新机制，充分发挥各类企业、各种社会团体、社会机构和公民个人在社会管理上的主体性及其对政府社会管理的监督制约作用。建立不同社会管理主体之间平等、民主的社会合作机制，加强社会服务机制建设，提升社会管理和服务水平。

3、在社会管理创新中突出因地制宜。从江县土生土长的居民绝大多数是苗族、侗族等少数民族，他们的“村规民约”、“侗款”等在村寨的社会管理中都发挥着重要的作用，他们中的很多几百人甚至几千人的村寨30多年或60多年来都没有发生过刑事案件。我们要尊重他们对“村规民约”、“侗款”等约束方式的选择。当然，我们要正确引导他们完善“村规民约”、“侗款”等，使之在社会管理创新实践中更好更广泛地发挥作用。

4、在社会管理创新实践中突出实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。胡锦涛总书记指出：“社会管理，说到底是对人的管理和服务，涉及广大人民群众切身利益，必须始终坚持以人为本、执政为民，切实贯彻党的全心全意为人民服务的根本宗旨，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。”管理不是目的，让人民获得利益才是根本。社会管理创新要真正落实到人民生活中，注重解决社会福利，切实增强社会保障能力，努力提高社会服务水平，让广大人民可感受、可感知就发生在我们身边。这样才能激发人民参与社会管理创新的积极性，才能“最大限度激发社会活力”共同积极参与社会管理，为加速发展、加快转型、推动跨越注入强大的驱动力。

通过全县广大干部和人民群众的共同努力，我县社会管理创新工作取得了一定的成效，营造了心齐气顺的和谐发展环境，经济取得了较大的发展，2011年1—4月完成县内生产总值108133万元，增长速度为13.6%；完成全社会固定资产投资97388万元，增长速度为282.8%；完成财政总收入17476万元，增长速度为33.68%。我们将虚心学习，取长补短，勇于进取，大胆开拓，积极探索社会管理创新的新方法、新途径，促进全县经济社会又好又快、更好更快发展。

中共从江县委

二0一一年六月七日

第四篇：社会管理创新工作汇报

社会管理创新工作汇报

2018年，我局在区社会管理创新工作领导小组的统一领导下，认真组织开展社会管理创新工作，将社会管理创新工作纳入社会治安综合治理工作，并列入全局工作目标责任制内容整体推进，取得阶段性成效，现总结如下。

一、以理念创新带动方法措施，做好社会管理创新工作

年初，局党组即召开专门会议，就社会管理创新工作行专题研讨，及时成立社会管理创新工作领导小组：局长任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员，并明确副局长为分管领导，局办公室为具体承办科室。负责社会管理创新工作的日常工作。制定《右江区林业局社会管理创新工作方案》。在具体的工作中，注重理清思路，创新方法，坚持以人为本、服务为先，吧管理与服务结合起来，让人民群众成为社会管理创新的主体；充分发挥组织作用，着力构建局领导、社会协同、全局人员参与的社会管理格局；把协调利益关系、化解矛盾作为着力点，带着感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火举办电话，进一步群众诉求渠道，完善“大调解”机制和社会稳定风险评估机制；把社会治安重点区域作为突破口，及时发现问题，解决问题，把发现问题、解决问题的过程作为社会管理创新的过程；把信息化作为社会管理创新的重要手段，利用良好的信息化条件，在抓好人防、物防的同时，不断强化技术的作用；保持高尚的精神追求的总要求，进一步落实党风廉政责任制，营造勤政廉政氛围，优化反腐倡廉，努力使全体人员成为一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。三抓团队建设，一团队文化立本。一要进一步祝好班子建设工作；而要进一步抓好内部协调工作

；三要进一步做好人才培养。

第五篇：2012社会管理综合治理工作汇报

***镇2012社会治安综合治理

工作汇报材料

尊敬的县综治委领导：

你们好！

欢迎来到我镇检查指导综治工作，2012年我镇政法综治各项工作在县政法委及镇党委、政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想、十七届五中全会精神为指导，立足全镇经济、社会全面、协调、和谐发展的重大战略决策，牢固树立“以人为本”的科学发展观，求真务实，励精图治，扎实推进，取得了较为明显的成效。现将具体情况汇报如下：

一、领导重视，确保形成良好氛围

“稳定压倒一切，责任重于泰山”。我们时刻绷紧稳定工作这根弦，始终把综治工作放在全镇工作的首要位置来抓。年初，镇党委、政府为把综治工作纳入社会经济发展的总体规划和计划，认真研究解决社会治安问题。一是成立以镇党委书为主任，镇长、政法书记为副主任的***镇镇综治委员会，下设综治办，综治办有2名综治干事。二是建立了维护社会稳定的各项工作制度。三是改善办公条件，创造有一个良好的办公环境。

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综治办增添到2间办公室，配备1台电脑，新修了司法所办公用房，现代化办公条件具备。四是主要领导亲自参与综治工作，党委书记经常过问综治工作，听取汇报，并且多次下村开展“上门问安”活动，亲自带领一个组深入到各个农户广泛听取群众意见，解决群众反映的问题，收到了良好的效果。

二、健全机制，确保基础工作切实加强

为了有效加强基础工作，一年来，我们建立健全了一系列制度，促进了综治工作规范化，形成了齐抓共管的工作格局。

(一)全面落实领导责任制。镇党委、政府与辖区23个村（居）委会，15个企业事业单位签订治安目标责任状，把各村（居）、各单位、各企业主要负责人“保平安”的政治责任具体化，共同担负起维护社会治安的责任。并把责任书执行情况作为各治安责任单位责任人的政绩考核依据之一，有效将综治工作层层量化落实，实行综治单独百分制考核，保证了综治工作的有序开展。

(二)继续推行“以村为主”机制。按照上级精神要求，继续以村为基层，全面推行“以村为主”机制，进一步规范实用组织网络建设。各村建立综治维稳站，设立调委会，确实发挥村委会、治调委员会的作用，真正做到大事不出村、小事不出组。

三、深入开展矛盾纠纷排查调处，社会秩序基本平稳

镇党委、政府始终把矛盾纠纷排查调处当作维护社会政治—2 —

大局稳定的实际问题来抓，明确落实责任。一年来，镇、村调委会，共调处各种疑难纠纷3件，一般性纠纷24件，防止群体事件1件。工作中及时发现群体性事件的苗头和动向，做到了预警在先、措施在先，及时缓解矛盾，较好地把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

四、加大创建力度，预防违法犯罪

(一)广泛开展创建“平安”村活动。把“平安”村治安秩序稳定，防范机制完善，基础组织健全，社会风气良好具体化，重点做到：一是制定切实可行的检查考核标准，建立领导机制，确保落到实处。二是健全组织，调整充实村级调委会，加强群防群治建设。

(二)深入开展法制宣传教育，提高公民法律意识

为提高全镇干部群众的法律意识，增强严格依法行政观念，推进依法治镇，做到以下几点：

1、突出三个重点：一是突出法制宣传教育的重点内容，即宣传与群众工作、生产、生活有密切相关的法律法规。二是突出党委、政府不同时期布置中心工作任务，重点解决中心工作的法律法规。三是突出重点村、区域、行业，作为依法治理重中之重。

2、实行四个结合：即普法依法治理活动与“三下镇”结合；与执法部门教育整顿结合；与加强基层民主建设结合；与落实

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综治措施结合。

(三)加强治安巡逻防范及打击力度。一是组建治安巡逻队长期巡逻，始终处于治安环境高压态势，震慑防止犯罪分子及行为的发生。二是坚持对治安复杂地区的排查整治，对交通沿线、学校周边地区加强巡防。三是有条件的村和治安复杂的村均建立巡逻队，设有巡防队员，同时与公安、司法民警密切联系，及时处理有关问题，并制定相关制度规定。

五、加大管理力度，杜绝重特大事故的发生

一是加强流动人口和出租房屋的规范管理，从源头上减少违法犯罪率，及时办证、造册建档。

二是加强道路交通安全社会化管理。大力开展交通安全法制宣传，设立交通安全警示牌、文明牌10块，宣传横幅、油漆标语、各类标语30多条，联合县交警中队到镇普法培训，例行执法，处罚违规人员。

三是切实加强安全生产管理。为进一步落实安全生产责任制，成立了镇安监站，办理了执法证，对全镇所有企事业单位进行每月大检查，对相关工作人员安全生产培训，持证上岗，对安全隐患排查到位，整改到位，处理到位。

六、扎扎实实开展“上门问安”活动，让群众满意做为好坏的标准

抓综治工作，就是抓群众工作。我镇综治工作抓得如何，—4 —

归根到底还是看群众满不满意。为了发动群众参与评价综治工作，镇党委、政府采取了得力措施：一是层层召开会议，对镇、村、组干部进行多次培训，宣传发动，阐明“上门问安”活动的重大意义。二是印制调查问卷、评议内容和标准，发放到千家万户。镇干部经常下到农户召开家庭座谈会，特别镇党委书记在工作百忙之中仍抽出时间深入到千家万户，有几次回政府已到半夜，通过这一活动的开展，得到了群众好评，感染了全体镇干部，收到了很好的效果。

七、正视问题、立足整改，把综治工作向纵深推进

从我镇综治工作看，总的来说是好的，干部群众对这项工作满意，但从最近各类矛盾纠纷情况分析，存在一些问题：

(一)历史遗留问题，由于时间过长，无法取证，仍得不到解决。

(二)是本镇经济基础薄弱，人们生活水平低，文化素质不高，法制意识淡薄，有些问题矛盾还有可能。

(三)各单位对政法综治工作重要性的认识还有待提高，人民群众群防群治意识还有待加强。

八、一点建议

请求上级各业务部门多来我镇加强对综治工作指导，把工作进一步推向深入。

总的而言，2012政法综治各项工作在县政法委及镇党 —5—

委、政府的正确领导下，在各单位、各部门和密切配合下顺利开展，是富有成效的，也为今后的工作打下了良好的基础，我们仍将正视当前面临的形势，克服困难，稳步推进，不断提高忧患意识，增强责任感和紧迫感，增强工作的主动性、针对性，为构建平安和谐的新***作出新的更大的贡献。

***镇综治办

二○一二年八月三十日

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