科长讲座材料

第一篇：科长讲座材料

测绘技术与测绘管理

根据局党组的安排，今天和大家交流一下测绘管理的有关知识，不妥之处敬请批评指正。

一、首先介绍一下测绘的基本知识。

（一）测绘的定义：按照《中华人民共和国测绘法》给出的测绘定义，测绘是对自然地理要素或者地表人工设施的形状、大小、空间位置及其属性等进行测定、采集、表述以及对获取的数据、信息、成果进行处理和提供的活动。其中，所称的“自然地理要素” 是指由于自然形成的水系、地形、海岸线、土质和植被等要素，比如河流、湖泊、山脉、山峰、沙漠、森林、草原等。所称“地表”是指地球的表面层（含地上、地下、海底及其他水下等）。所称人工设施是指人工建造的、非自然形成的要素，如居民地、厂矿、学校、道路、桥梁、隧道、水库、地上地下管线、界桩、标志等。所称“测定、采集、表述以及对获取的数据、信息、成果进行处理和提供的活动”，通常包括大地测量、测绘航空摄影、摄影测量与遥感、工程测量、地籍测绘、房产测绘、行政区域界线测绘、地理信息系统工程、地图编制、海洋测绘以及所有测绘成果的提供使用等活动。

（二）基础测绘：是指建立全国统一的测绘基准和测绘系统，进行基础航空摄影，获取基础地理信息的遥感资料，测制和更新国家基本比例尺地图、影像图和数字化产品，建立、更新基础地理信息系统。即是为向社会提供基础地理信息，由政府提供经费，由测绘行政主管部门组织，按照统一规划和统一技术标准，周期性实施的基础性、公益性测绘工作。

（三）基础地理信息：是指表述地表之上居民地、交通网、水系、植被、行政区划界线、地理名称、地貌形态、大地测量控制网点等普通的自然地理要素和人文地理要素的空间及属性信息。

（四）国家基本比例尺地形图：它是根据国家颁布的统一测量规范、图式和比例尺系列测绘或编绘而成的地形图，是国家经济建设、国防建设和军队作战的基本用图，也是编制其它地图的基础。各国的地形图比例尺系列不尽一致，我国规定1:500、1：1000、1:2000、1:5000、1:1万、1：2.5万、1:5万、1:10万、1:25万、1:50万、1:100万11种比例尺地形图为国家基本比例尺地形图。

（五）基础测绘成果：是指实施基础测绘工作所得到的基础控制测量数据、基础航空影像、卫星遥感影像、基本地图、基础地理信息数据库等承载基础地理信息的测绘成果。

（六）基础测绘设施：是指为实施基础测绘及实现基础测绘成果资源共享，用于开展基础地理信息的获取、处理、2

存储、传输、分发等工作的永久性测量标志、测绘仪器及作业装备，计算机软件、硬件及网络等基础设施。

（七）专业测绘：是指产业部门为保证本部门业务工作所进行的具有专业内容的测绘的总称。专业测绘应采用国家测绘技术标准或者行业测绘技术标准。

二、我市测绘行政管理的主要职责

（一）负责测绘法律、法规、规章和规范性文件在本行政区域内的贯彻执行，开展测绘法律法规的宣传。

（二）依法管理和组织实施本行政区内基础测绘、行政区域界限测绘、地籍测绘、重点工程测绘等其他测绘项目。制订测绘事业年度计划和发展规划，并依法监督组织实施。加强对测绘项目招投标的管理。负责测绘行业的统计年报。

（三）负责本行政区域乙、丙、丁级测绘单位资质认证的初审和报批。负责对丙、丁级《测绘资格证书》持证单位的年度注册工作。负责《测绘作业证》的受理、发放工作。

（四）依法管理本行政区域内测绘基准和测量控制系统。审核并报批本行政区域内城市及大型建设项目相对独立平面坐标系的建立。负责本行政区域内测量标志的管理和保护，审核和报批测量标志拆迁手续。

（五）负责测绘技术标准、计量标准、技术规范、技术政策的实施与监督，指导监督测绘成果质量和安全生产。

（六）负责全市的测绘成果的统一管理和使用，按规定

组织基础测绘成果和有关专业测绘成果目录或副本的接收、整理。负责本行政区域内各有关单位所需测绘成果品种、数量、范围、用途的审查并办理有关手续。

(七)依法监管本行政区域内的测绘市场，对于无证测绘、超限额、超范围测绘等违法测绘行为要依法查处。

（八）加强地图市场的监督管理，依法查处违法违规的地图产品和带有政治性问题的地图产品。协审本行政区域内的地图产品（制品）。

（九）负责本行政区域内测绘专业技术教育。组织培训测绘等方面专业技术人员；负责我市测绘技术人员职称报批。管理涉外测绘项目和对外合作交流工作。

（十）接受省测绘局对测绘工作的指导，承办市政府交办的其他事项。

三、近年来开展的主要工作

（一）开展了测绘法律法规宣传。每年8.29测绘法宣传日，在市县组织宣传活动。

（二）强化测绘资质管理，规范测绘市场秩序。目前，我市共有资质单位33家，其中乙级5家，丙级8家，丁级20家。这些测绘单位分布于国土、规划、建设、水利、房产、交通、地质等部门，正在积极为各自的行业提供测绘保障服务。

（三)大力推进基础测绘，积极开展数字区域建设

1、完成了我市D级GPS控制网建设。2011年市财政投资300万元，在全市1.5平方公里的区域内统一布设了D级GPS控制点606个。

2、为保障“三区两县一体化”战略发展规划，开展了“三区两县一体化”数字区域国家示范项目，该项目得到国家扶持资金40万元，省测绘局扶持资金59.5万元，市政府投入100万元。目前成果正在投入使用。3、2009年完成了我市遂平县车站镇、确山县三里河乡“一乡一图”工程，2010年完成了上蔡县“数字蔡都镇”、汝南县“数字汝宁镇”、新蔡县“数字古吕镇”测绘项目。2011年完成了泌阳县“数字花园乡”测绘项目，今年启动了省测绘局帮扶项目汝南县“数字老君庙”工程，此项目为省测绘局无偿援助。

4、加快各类地图更新，服务经济建设

为服务于我市经济建设，市财政先后投资了300多万元，测制了中心城区120平方公里范围内的千分之一地形图。我局与省测绘工程院合作更新编制了《驻马店市地图》、《驻马店市交通旅游图》等专题地图。

5、组织实施了全市测绘成果保密检查和房产测绘质量专项检查

市国土资源局和市国家保密局根据省测绘局、省国家保密局要求，联合成立了组织，制定了方案，下发了文件，市

县两局充分准备，密切配合，对全市范围内使用的国家密级测绘成果的使用、保管等进行检查。通过检查，测绘成果保密制度得以进一步规范和完善，全市测绘成果使用单位的保密意识进一步增强。另外，还开展了房产测绘质量专项检查工作。随着房地产业的迅速发展，因房屋面积引发的纠纷也日益增多，为规范房产测绘行为，保证房产测绘质量，维护房屋权利人的合法权益，我局经常对所属房测单位的测绘质量进行了检查，通过检查，全面掌握我市当前房产测绘单位的质量管理和房产测绘成果质量状况，进一步规范了房产测绘行为，有效地维护了消费者的合法权益，促进了测绘生产单位的健康发展，较好地履行了我市测绘行政管理职能。

四、数字城市情况介绍

“数字城市”建设是胡锦涛、温家宝、李克强等党和国家领导人高度重视的一项重要工作，也是加快建设“数字中国”的一项基础性、前期性工作，更是城市现代化、信息化的重要支撑和基本体现。

（一）数字城市建设的目的、意义：依托城市基础地理信息及相关数据库，建立城市统一的、权威的地理空间信息公共平台，促进信息资源的整合、共享和充分利用，加快城市信息化、一体化进程，科学全面地为政府决策、应急指挥、国民经济建设和社会公众提供及时便捷的保障服务。其作为“数字中国”的重要组成部分，不久还要与省及国家的平台

对接，实现纵向和横向的互联互通。

建设数字驻马店地理空间框架对我市意义重大。第一，数字驻马店地理空间框架是重要的基础设施。它是国家和省数字城市基础设施的重要组成部分，是数字驻马店的基础支撑平台，为建设数字驻马店提供空间数据基础。第二，实现数据共享，避免重复投资。数字驻马店地理空间框架按照国家统一标准进行建设，不仅数据和应用平台可以被各单位充分共享，而且通过对现有数据资源的统一规划与整合，可以更好的实现资源共享，避免重复开发和资源浪费。第三，能够迅速提升驻马店市信息化建设水平。数字驻马店地理空间框架建设，既可以在统一的地理信息平台上实现电子政务，提高政府决策的科学性，也可为社会公众提供直观的电子信息服务，方便市民和游客，提升城市形象。

（二）全省数字城市进展情况：全国数字城市地理空间框架建设试点项目于2006年启动，2008年，国家测绘局为加快数字城市地理空间框架建设，启动了数字城市地理空间框架建设全国推广项目。正式列入此项目且开始实施的城市，国家、省测绘局将分别给予15％的项目资金支持。目前，我省已有13个市开展了数字城市建设，其中郑州、平顶山已经完成并顺利通过了国家测绘局的验收。

为了申报“数字城市”，我们多次向省测绘局汇报。市领导基本同意申报。目前，数字城市工作方案和项目建议书

已经完成，向省测绘局申请数字城市的报告待市签批后上报省局。

五、测绘法律法规介绍

（一）我国测绘法律法规现状

目前我国已初步建立了由法律、行政法规、地方性法规、部门规章、政府规章、重要规范文件等共同组成的测绘法律法规体系，1、法律：《中华人民共和国测绘法》

《测绘法》于1992年12月28日全国人大通过，1993年7月1日起实施。2002年8月29日修订，2002年12月1日起实施。

2、行政法规：《中华人民共和国地图编制出版管理条例》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》、《中华人民共和国测量标志保护条例》和《基础测绘条例》。

《地图编制出版管理条例》是一部专门规范地图编制出版活动的行政法规，也是现行地图管理的主要依据。该条例对地图内容表示的原则、编制地图的资质、出版地图的资质、地图印刷或者展示前的审核及备案、地图著作权保护等都作出了明确的规定。

《中华人民共和国测绘成果管理条例》2006年5月公布，自2006年9月1日起实施。该条例对测绘成果的汇交、保管、秘密范围和等级确定、利用涉及国家秘密的测绘成果保

密技术处理、利用测绘成果的审批、著作权保护、重要地理信息数据的审核公布与使用等作出了规定。

《中华人民共和国测量标志保护条例》于1996年9月4日由国务院令第203号公布，自1997年1月1日起施行。该条例对测量标志管理的职责分工，测量标志建设的要求，占地范围、设置标记、义务保管、检查维修、有偿使用、拆迁审批、标志保护、打击破坏测量标志的违法行为等作出了规定。

《测绘基础条例》于2009年5月12日由国务院公布，自2009年8月1日起施行。该条例对基础测绘的分级管理、规划和计划确定、经费来源、组织实施、成果更新、信息共享等作出了规定。

3、部门规章和重要规范性文件

《外国的组织或者个人来华测绘管理暂行办法》、《地图审核管理规定》、《重要地理信息数据审核公布管理规定》、《国家基础地理信息数据使用许可管理规定》、《房产测绘管理办法》、《国家涉密基础测绘成果资料提供使用审批程序规定》；

《测绘资质管理规定》，此项规定是为实施《测绘法》的测绘资质管理制度而制定，于2009年3月12日由国家测绘局印发，于2009年6月1日起施行。其中对测绘资质监督管理主体、测绘资质等级划分、专业范围划分、资质条件、申请、受理、审查批准、注册、监督检查、罚则等作出规定。

《测绘资质分级标准》，此标准与《测绘资质管理管理规定》相衔接，于2009年3月12日由国家测绘局印发，于2009年6月1日起施行。其中对各个测绘专业不同等级测绘资质应当具备的最低条件的标准作出规定，包括主体资格、专业技术人员、仪器设备、办公场所、质量管理、档案和保密管理、业绩等方面的标准。

《注册测绘师制度暂行规定》、《测绘作业证管理规定》、、《测绘质量监督管理办法》、《测绘生产质量管理规定》、《关于汇交测绘成果目录和副本实施办法》、《基础测绘成果提供使用管理暂行规定》。

地方性法规与政府规章：《河南省测绘管理条例》、河南省测绘成果管理办法》

（二）我国测绘基本法律制度

《测绘法》所确定的基本制度可以划分为测绘管理体制、测绘活动主体资质与权力保障制度、测绘项目与测绘市场制度、测绘基准制度、维护国家安全和主权的测绘管理制度、测绘公共项目管理制度、维护不动产权益的测绘管理制度、促进地理信息共享的制度、测绘公共设施保护制度等。

1、测绘管理体制

测绘行政主管部门对测绘工作实行统一监督管理，《测绘法》第四条规定：国务院测绘行政主管部门负责全国测绘工

作的统一监督管理。县级以上地方人民政府负责管理测绘管理工作的行政部门负责本行政区域测绘工作的统一管理。

2、测绘活动主体资质资格与权力保障制度 测绘资质管理制度

《测绘法》第二十二条规定：国家对从事测绘活动的单位实行测绘资质管理制度。从事测绘活动的单位应当具备下列条件，并依法取得相应等级的测绘资质证书后，方可从事测绘活动：

（一）有与其从事的测绘活动相适应的专业技术人；

（二）有与其从事的测绘活动相适应的技术装备和设；

（三）有健全的技术、质量保证体系和测绘成果及资料档案管理制度；

（四）具备国务院行政主管部门规定的其他条件。

第二十四条规定：测绘单位不得超越其资质等级许可的额范围从事测绘活动或者以其他单位的名义从事测绘活动，并不得允许其他单位以本单位的名义从事测绘活动。

第四十二条规定：违反本法规定，未取得测绘资质证书，擅自从事测绘活动的，责令停止违法行为，没收违法所得和测绘成果，并处测绘约定报酬1倍以上2倍以下的罚款。以欺骗手段取得测绘资质证书从事测绘活动的，吊销测绘资质证书，没收违法所得和测绘成果，并处测绘约定报酬1倍以上2倍以下的罚款。

第四十三条规定：违反本法规定，测绘单位有下列行为之一的，责令停止违法行为，没收违法所得和测绘成果，处

测绘约定报酬1倍以上2倍以下的罚款，并可责令停业整顿或者降低资质等级；情节严重的，吊销测绘资质证书：

（一）超越资质等级许可的范围从事测绘活动的；

（二）以其他单位的名义从事测绘活动的；

（三）允许其他单位以本单位的名义从事测绘活动的。

根据这些规定，测绘单位应当申请领取测绘资质证书，测绘行政主管部门应当对测绘单位进行测绘资质审查和发放测绘资质证书，对未取得测绘资质证书从事测绘活动的应当予以处罚。

测绘权力保障制度

《测绘法》第二十六规定：测绘人员进行测绘活动时，应当持有测绘作业证件。任何单位和个人不得妨碍、阻挠测绘人员依法进行测绘活动。

3、测绘项目承发包制度

《测绘法》第二十四条规定：测绘项目实行承发包的，测绘项目的发包单位不得向不具有相应测绘资质等级的单位发包或者迫使测绘单位以低于测绘测绘成本承包。测绘单位不得将承包的测项目转包。

第四十四条规定：违反本法规定，测绘项目的发包单位将测绘项目发包给不具有相应测绘资质等级的单位发包或者迫使测绘单位以低于测绘测绘成本承包的，责令改正。可以处测绘约定报酬2倍以下的罚款。

第四十五条规定：违反本法规定，测绘单位将测绘项目转包的，责令整改，没收违法所得，处测绘报酬1倍以上2倍以下的罚款，并可以责令停业整顿或者降低资质等级；情节严重的，吊销测绘资质证书。

4、测绘基准制度

国家设立全国统一的测绘基准和测绘系统，在测绘活动中，应当采用国家统一的测绘基准和测绘系统。

建立和使用相对独立的平面坐标系统，必须经过测绘行政主管部门的批准，否则将受到处罚。

在我国使用国际坐标系统，必须报经国务院测绘行政主管部门会同军队测绘主管部门批准，否则将受到处罚。

基础测绘制度

基础测绘是公益性事业。国家对基础测绘实行分级管理。

（1)国家级基础测绘，主要包括建立全国统一的测绘基准和测绘系统，一、二等平面、高程控制网的建立和复测，进行基础航空摄影，获取基础地理信息的遥感资料，测制和更新1:2.5万、1:5万、1:10万、1:25万、1:50万、1:100万的基本比例尺地图、影像图和数字化产品，建立、更新国家基础地理信息系统。

(2)省级基础测绘，主要包括国家三、四等平面和高程控制网的建立和复测；国家1∶5000、1∶10000基本比例尺

地形图的测制和更新；本辖区内的区域性基础地理信息系统的建立和更新。

(3)市、县级基础测绘，主要包括平面和高程控制网的加密和复测；国家1∶500、1∶1000、1∶2000基本比例尺地形图的测制和更新；本辖区内的区域性基础地理信息系统的建立和更新。

基础测绘成果更新

《测绘法》第十五条规定：基础测绘成果应当定期进行更新，国民经济、国防建设和社会发展急需的基础测绘成果应当及时更新。基础测绘成果的更新周期根据不同地区国民经济和社会发展的需要确定。

5、维护国家安全和权益的制度

（1）外国的组织或者个人来华测绘

外国的组织或者个人在华测绘，必须经国家测绘局同军队测绘行政主管部门批准，必须采取合资、合作的形式，否则将受到处罚。

（2）测绘成果的保密

《测绘法》第二十九条规定：测绘成果报告单位应当采取措施保障测绘成果的完整和安全，并按照国家有关规定向社会公开和提供利用。测绘成果属于国家秘密的，适用国家保密法律、行政法规的规定；需要对外提供的，按照国务院和中央军事委员会规定的审批程序执行。

（3）国界线测绘

《测绘法》第十六条规定：中华人民共和国国界线的测绘，按照中华人民共和国与相邻国家缔结的边界条约或者协定执行。中华人民共和国地图的国界线标准样图，由外交部和国务院行政主管部门拟订，报国务院批准后审批。

（4)地图管理

《测绘法》第三十三条规定：各级人民政府应当加强对编制、印刷、出版、展示、登载地图的管理，保证地图质量，维护国家主权、安全和利益。具体办法由国务院规定。

第四十九条规定：违反本法规定，编制、印刷、展示、登载的地图发生错绘、漏绘、泄密，危害国家主权或者安全，损害国家利益，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，依法给予行政处分或者行政处分。

6、测绘成果汇交制度

测绘项目完成后，测绘项目出资人或者承担国家投资的测绘项目的单位，应当向国务院测绘行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府测绘行政主管部门汇交测绘成果资料。属于基础测绘项目的，应当汇交测绘成果副本；属于非基础测绘项目的，应当汇交测绘成果目录。

第二篇：科长岗位责任制

科长岗位责任制

一、在分管矿长及机电副总工程师的领导下，负责全矿机电管理工作的组 织与领导。

二、熟悉和掌握安全规程，机电设备性能以及有关的安全制度，负责根据 生产工作需要，组织编制机电技术规程和有关安全技术措施，并组织 督促贯彻执行。

三、组织全科学习执行保安规程、技术规程、责任制以及其他管理制度，加强全科机电技术业务学习提高全科技术管理水平。

四、领导全科编制与执行检修计划，季节性防护计划，用电、配件、设备 大修、人员配备和材料消耗等计划，并将执行情况总结上报。

五、深入现场，了解机电设备的使用、维护、保管情况，及时分析全矿机 电管理动态，针对薄弱环节，组织力量及时解决存在问题，使设备合 理、安全的使用。

六、对存在的重大机电安全技术问题，应组织机电工程技术人员提出改进 措施，并组织贯彻执行。对重大的机电事故要本着“三不放过”的原 则进行严肃追查处理，要逐级汇报，并在三日内写出书面报告。

七、负责合理调配使用劳动力、机电设备、工具、材料，做好机电设备及 配件、备件的管理工作。

八、根据我矿具体情况，推广先进经验，发动和支持职工开展技术革新、大胆创新、提出合理化建议，并负责对有价值者组织实施推广。

九、定期组织人员进行全科经济活动分析（包括用电、材料备件消耗设备 维修及工程技术情况分析）通过分析，在保证安全生产的基础上，降 低成本，提高效益。

十、经常检查督促进行的各种系统图、记录簿、技术资料和先进经验的汇 集工作，实行科学管理。

十一、负责全科的行政管理并对本科的一切工作负全部责任，关心职工生 活，加强对职工进行管理，进行思想教育和劳动纪律教育的工作。

副科长岗位责任制

一、在科长的统一领导下，协助科长做好全矿性的有关机电管理工作。

二、负责分管范围内的行政与技术领导工作，贯彻、执行各种规章制度、安全规程、操作规程及技术措施，并随时检查其执行情况。

三、掌握机电设备运转动态和存在的问题并及时解决，确保设备安全运转。

四、做好机电设备、配备件及材料的管理，提高设备使用率，降低电力和 材料消耗。

五、掌握机电预防性检修及日常检修情况，检查工程质量，做到安全运转 和安全供电，确保生产任务的完成。

六、组织机电事故追查、处理，总结经验教训，提出改进措施，降低事故 率。

七、组织职工学习安全技术规程和设备完好标准细则，并针对设备实际存 在的问题，提出具体处理措施，逐步提高设备完好率。

八、负责所辖范围工作人员思想教育和劳动纪律教育工作，关心职工生活。

九、定期召开所辖范围内业务会议，检查工作，总结经验，布置工作，并 负责提出每月工作计划和总结。

十、必须经常深入现场，检查设备运转使用情况，做到合理使用。严禁埋 压丢失设备及零部件等。

机械工程师岗位责任制

一、在科长领导下，做好技术管理工作，负责搞好分管范围内的机电设备安全工作。

二、深入现场了解机电设备运转情况、存在问题、提出处理方案，检查其 实施情况，使设备处于完好状态。

三、编制周期性检修和试验计划，组织新设备和改进设备安装设计；审查 管理范围内的设计、技术措施、作业规程、操作规程、并检查其执行 情况。

四、根据设备状况编制大修、中修和设备更新计划，审批年、季、月材料 备件计划，并掌握主要备件储备情况。

五、根据工作需要组织编制或修改图纸、图表、报表、资料、技术数据及 技术管理制度，并收存入档。

六、对主要设备：箕斗、罐笼、钢丝绳等的储备、试验更换提出计划，并 将有关资料收存入档。

七、认真开展技术革新和新技术、新设备的推广应用工作。

机电科材料员岗位责任制

一、在科长和分管科长的领导下，负责机电设备的配件及材料管理工作。

二、根据已确定的生产计划，负责编制年、季、月度配件材料计划，并按 时呈报上级有关部门。

三、对外委加工的零部件，每件都应进行质量检查和技术验收，不合格的 配件，有权拒绝收货。

四、绘制配件图纸，作好配件材料的验收工作，填制领发卡片，掌握配备 件的消耗情况，合理制定非标准备件的消耗定额。

五、负责编制每月各种配备件材料消耗情况分析的书面材料，向领导提供 配备件消耗信息。

六、负责编制年、季、月度材料，配备件统计报表，掌握修配加工情况。机电科办事员岗位责任制

一、在科长的领导下，负责处理科内的日常事务工作。

二、认真做好全科人员的考勤工作，不定期的抽查本科的班组职工出勤情 况，及时向科领导汇报。

三、负责科印章的使用与保管工作。

四、负责全科报刊、杂志的发放工作。

五、负责本科收文登记，保管文件的工作，并及时发送各种文件报告，负 责全科性总结、报告等的撰写誉清工作并填写科大事记。

六、管好各种办公用品、用具和办公室设施，维护正常的办公秩序。

七、负责领取并发放全科人员的工资和各种奖金并建立台帐保存，严格执

行国家规定的财经制度及有关政策，实行科务公开，认真搞好后勤工作。

档案管理员岗位责任制

二、认真做好各种技术资料及档案的接收、借出的登记工作，对在档的技 术资料进行分类、造册。

三、负责全科技术资料的保管工作。

四、定期向可领导及相关技术人员发放现有技术资料的清单。

五、负责编制科内技术资料的征订计划。

一、在科长的领导下，负责处理科内的档案管理工作。

抽风机司机岗位责任制

一、工作前认真检查机器各部件及各仪表、电器设备等是否良好，发现问 题，及时反映。

二、认真执行各种规章制度，严守岗位，集中精力，安全操作，掌握机器 运

转

情

况，注意

声

音

是

否

正

常，定

时

注

油、试

温，作

好 巡

回

检

查

工

作。

三、爱护设备，节约用油，经常擦试机器，打扫机房，保持清洁整齐。

四、严格执行现场交接班制度，认真填写运转日志，交接班簿。

五、设备检修后，负责与检修人员办理验收手续。

六、做好机房保卫工作，机房内及周围20米内不得有明火或其他危及安全的障碍物，非工作人员非经许可，禁止进入机房

压风机司机岗位责任制

一、工作前认真检查压风机各部件仪表、润滑系统、电气设备、水泵、管 路、闸阀、卸荷器、水位和保护装置等是否正常有效。

二、认真执行各种规章制度，严守岗位，正确操作，掌握机器运转声音，电

压、电

流、电

压

等

仪

表

是

否

正

常

，注

意

冷

却

水

、曲

轴

箱、电

机

轴

承、高低压汽缸的湿度情况，发现异常情况，立即汇报，确保安全运转。

三、爱护设备、保护用品及消防器材，节约材料，经常擦试机器，打扫机 房，保持清洁，整齐。交接班时必须对风包进行一次排污工作。

四、严格现场交接班制度，认真填写运转日志，交接班簿等，严格班中巡 回检查。

五、设备检修后，负责与检修人员办理验收手续。

六、认真作好机房保卫工作，非工作人员未经领导许可，禁止入机房

主排水泵司机岗位责任制

一、开泵前认真检查轴承润滑，靠背轮间隙，串动量及零部件情况，观察 电压是否正常。

二、认真执行各种规章制度，严守岗位，正确操作。

三、坚持班中巡回检查工作，注意压力表电流表，电压表指示及设备各部 件湿度是否正常，并监视水泵运转的声音及振动情况发现异常及时汇 报。

四、爱护设备，消防器材和保护用品，节约油脂，经常打扫机房，保持清 洁整齐。

五、严格遵守现场交接班制度，认真填写运转日志、交接班簿等。

六、设备检修后，负责与检修人员办理交接手续。

七、认真做好井下泵房保卫工作，非工作人员未经领导许可禁止入内。

八、提高自身业务素质，确保水泵安全运转。电气防爆工岗位责任制

一、认真做好分管区域内的防暴检查工作，杜绝失爆现象的发生。

二、对分管范围内的电气设备使用情况进行检查，及时制止违规现象。

三、认真填写检查记录，对发现的问题施行闭合处理，监督隐患单位进行 限期整改。

四、对上级检查中发现的问题进行落实，并将落实情况向上级汇报。

煤矿机电科技术员安全生产责任制、认真贯彻“安全生产法”和“煤矿安全规程”及各项规竟制度。

2、熟悉机电运输业务，负责分管范围的安全工作。、编制各类安全生产技术措施、设备检修计划和电气试验计划，并负责实施。

4、掌握所分管设备的安全运行状况，发现安全隐患及时组织排除。

5、定期组织所分管范围设备的各种安全保护装置定期试验工作，并严格检查各类试验记录是否真实、清晰和完整。、负责所分管范围机电运输事故的分析、追查并提出防范措施。

7、学习新技术，提高业务水平，为煤矿安全工作服务

机电队长

一、真贯彻执行煤矿“三大规程”和矿安全生产规章制度，对分管范围内安全工作负责。

二、执行设备检修制度和隐患排查制度，负责管辖范围内机电设备的检查、维修，确保通风、排水供暖等设备安全运转，各类保护设施和声光信号齐全、可靠、灵敏、及时排除事故隐患。

三、经常深入现场，检查设备检修制度落实情况和作业规程、操作规程执行情况。制止违章作业，负责分管范围内的重大隐患排查和汇报。

四、负责本队职工安全教育和技术培训，对职工负有安全管理和教育责任。不得安排无操作资格证人员从事特殊岗位工作。

五、发生事故时，及时赶到现场组织抢救，参加事故调查处理。

一、在队长的直接领导下认真贯彻执行煤矿“三大规程”和矿安全生产规章制度，对分管范围内安全工作负责。

二、执行设备检修制度和隐患排查制度，负责管辖范围内机电设备的检查、维修，确保通风、排水、压风、供暖等设备安全运转，各类保护设施和声光信号齐全、可靠、灵敏、及时排除事故隐患。

三、经常深入现场，检查设备检修制度落实情况和作业规程、操作规程执行情况。制止违章作业，负责分管范围内的重大隐患排查和汇报。

四、负责本队分管范围内的职工安全教育和技术培训，对职工负有安全管理和教育责任。不得安排无操作资格证人员从事特殊岗位工作。

五、分

管

范

围

内

发

生

事

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时

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到

现

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组

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救，参

加

事

故

调

查

处

理。

六、对分管范围内的工作完成情况负责。

第三篇：材料科长工作总结

材料科长工作总结

XX年上半年在在各级领导的支持下，材料科能够认真贯彻执行公司的各项规章制度，认真落实总公司“十制”管理规定，加强项目管理，创造最佳经济效益，使上半年的工作取得了一定的成绩，科室人员的素质和业务水平有很大提高。通过总结才能看出成绩和存在的问题及不足，使下半年的工作做的更好、更细！以下就是我XX年上半年的工作总结：

一、认真执行材料采购单价、采购合同、采购资金计划审批制度，对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关，数据准确、详实，不多报、不瞒报，加强施工用材料过程控制，为减少施工材料成本提供保障。

二、加强甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购，避免暗箱操作、违规操作，做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理，保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚，每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。

甲供材要做到：计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。

三、全面推行总公司“十制”管理要求，继续强化在建项目材料的月出成本控制。对构成成本的各项费用的各个环节，从成本计划到成本结算各个阶段，都必须实行全方位、全过程的控制，坚持先算后干、干中核算、干后结算的原则。每月进行对比分析，总结出成本控制的经验和教训，及时发现在建项目材料管理控制中的问题和漏洞，积极制定整改措施，有效地提高材料管理水平。

四、在“五比五创”考核评比工作中，要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制，消除材料管理的空白点，使材料管理工作推进标准化管理，做到有章可循、有据可依、有数可查。

五、存在问题及不足：

1、甲供材供应计划上报不及时；

2、甲供材单价与实际进场单价不符；

六、整改措施：

1、计划上报不及时：与施工队及早沟通，协调工程科与施工队就当月施工计划安排，核定材料计划进场量；

2、甲供单价不符：与项目财务科及时沟通，密切注意业主在甲供材扣款数据，并及时向主管经理、项目经理汇报，并制定甲供材差额明细，保存数据资料及文件证明，以备向业主索取甲供材单价及总金额差额部分的依据。

半年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下，材料科能够圆满的完成各项材料管理工作。但是在材料管理工作上还需加大力度，掌握市场变化，树立公司良好形象，每项工作按照“五比五创”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中发扬成绩，纠正不足，为四公司xx项目在材料管理作出更大的贡献。我做为项目材料管理人员，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热情，把项目材料工作服务好、管理好，保持奋发向上的精神状态，时刻牢记自己肩负的使命，立足本职、本岗位，做好材料管理工作，为完成高等级四公司全年经营目标贡献自己的一份力量。

第四篇：科长职责

路政科科长职责

（1）在处长和分管副处长的领导下，主持路政科全面工作；

（2）认真贯彻执行上级有关路政管理的政策、规定、指示，制定并组织实施路政工作目标和工作计划；

（3）主持制定廊涿高速公路管理处路政管理的重要管理制度、办法，根据实施情况不断补充、修改、完善；

（4）负责向处领导请示、汇报重要事项，协调与处机关各部门之间的关系；

（5）定期召开科务会，传达上级有关文件，总结、部署路政工作；

（6）对路政科内的人员履行岗位职责情况进行检查、监督，组织政治、业务学习和业务考核，做好工作人员的思想政治工作；

（7）审核科内人员起草的各类文件、材料及编制的路政统计报表，确定较重要事项的处理方案，指导做好路政档案管理工作；

（8）检查指导路政执法大队的工作，在权限范围内审批路政执法大队路政方面的请示事项；

（9）及时了解路政案件的发生和处理情况，对重大路政案件的处理、定损进行指导；

（10）完成领导交办的其他事项。

第五篇：科长辞职报告

尊敬的院领导：

您们好!

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职申请的。自从我被你们任命为医务科科长之后，我就一直在思考如何开展工作，如何提高我院的病历书写水平，如何抓好医疗质量，防范医疗事故与医疗纠纷，经过这段时间在医务科岗位上的锻炼，让我学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了几天的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前所进修的专业并不完全一致，而自己对这样一个新的领域也缺乏学习的兴趣。为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后，我决定辞去目前在医院的医务科科长职务，保留病历质控工作，让我有更多的时间来钻研业务，提高诊疗水平，服务好病人。我知道这个过程会给医院带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

申请人：xxx

年月日

尊敬的领导：

经过深思熟虑，我决定辞去在本院科室所担任的职位。此时我选择离开。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈，每一人都会遇到这样情况，“人人有本难念的经”，事实就是这样，我需要换一个环境，换一种心情继续工作下去。

回顾在本院科室里的的点点滴滴，才突然发现时间过的真快，转眼间已经三个月了。在这三个月里，我成长了许多，无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深，更感谢本院科室领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾！

我非常重视在本院科室三个多月的工作经历，也很荣幸自己曾是本院科室的一员，我深信我的这段经历，将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。

我决定离开了，请领导早日批准我的辞职申请。我在以后的工作中，一定会更好的工作下去，我相信我会做到的，继续不断的努力下去，相信每一人都会有一个美好的未来。曾经我一直在不断的努力，今后我也将会继续不断的努力下去！

申请人：xxx

年月日

尊敬的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职民政局人事科科长岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的`民政局人事科科长岗位的工作。我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己民政局人事科科长岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开民政局人事科科长岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的民政局人事科科长岗位上，×××（改成自己民政局人事科科长岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在×××（改成自己民政局人事科科长岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首民政局人事科科长岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

×××（改成自己民政局人事科科长岗位所在的单位名称）民政局人事科科长岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力的人，在此谢谢各位领导。

申请人：xxx

年月日

尊敬的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职工信局人事科科长岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的工信局人事科科长岗位的工作。我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己工信局人事科科长岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开工信局人事科科长岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的工信局人事科科长岗位上，×××（改成自己工信局人事科科长岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在×××（改成自己工信局人事科科长岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首工信局人事科科长岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

×××（改成自己工信局人事科科长岗位所在的单位名称）工信局人事科科长岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能

尊敬的院领导：

您好！

很遗憾在这里我要跟您们提出辞去信息科科长一职！

这篇辞职报告，想了很久迟迟不知该如何下笔，感触很多，我挂职信息科科长有一段时间，在这一段时间里，非常感谢领导对我的关怀、爱护和栽培，我认为自己非常幸运，能够得到大家这么多的赏识，让我得到了这样一次幸运的机会，给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。

在这一段时间里，我收获非常多，从具体工作及学会与人如何相处，都让我有了与从前截然不同的提高，学到了很多东西，领悟到了很多道理，让我迅速地成长成熟起来，在这段时间里我犯的错误也是有的，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并没有处理好，在这一方面，表示我诚挚的歉意，同时深深感激领导对我的宽容！

我认为工作上的辛苦不是问题，个别人认为自己是领导干预信息科的事物，例如说考勤登记某人从今说过这样的话：“公出和休假不是我说了算”我想他作为一个领导去那里要和我一个小小的信息科科长说，加上各方面的压力及个人能力有限影响了信息科正常工作的开展、以至影响到全院工作的开展，导致我本人心理上的压力太大。正常工作时间工作不好、休息时间休息不好，导致我的工作和生活陷入恶性循环。

为此我本人特此提出辞去信息科科长的职位一职，回到自己的岗位上。如果这个决定让领导失望或伤心了，我表示万分的抱歉。请原谅我未能顺利地完成组织交给的这项任务，非常感谢领导对我的培及信任。

恳请领导给予批准！

申请人：xxx

年月日

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