第一篇:煤矿安全科长
凉水沟煤矿中层管理人员考核办法
姓名:杨涛宇职务:安全科长考核月度:
1、当月应出勤26/27天,实出勤天,欠天(100元/天),罚款元。
2、当月应下井15天,实下井天,欠天(100元/天),罚款元。
3、当月计划进尺米,实际完成米,完成率%,未完成罚款100元。
4、当月全矿发生一起工伤事故罚款100元。
5、当月应完成抓“三违”指标3次罚款100元,实际完成次罚款元。
6、当月矿下达隐患整改4条,整改完成条,未完成条(50元/条),整改率%,罚款元。
7、协助安全副矿长负责矿井日常安全管理工作。(100元/月)
8、负责安全质量标准化安全管理部分软件资料的提供、收集和整理。(100元/月)
9、负责督促、检查本单位分管范围内工作。(100元/月)
10、负责处理三违人员,并参与事故调查处理工作。(100元/月)
11、抓好安全生产和隐患排查自查自纠工作及时上报。(100元/月)
12、协助安全矿长每月组织安全管理人员会议。(100元/月)
13、编写安全员岗位责任制和安全生产责任制。(100元/月)
14、负责全矿的安全培训工作。(100元/月)
15、认真传达学习和整改上级部门的有关文件。(100元/月)
16、经常对各作业点进行检查,下达现场检查意见书。(100元/月)
17、按分管范围每月查岗三次,未完成罚30元/次。
18、矿级和工程技术人员考核数据、资料每月30日前上交矿考核组,未完成罚100元/月。
19、完成领导交办的其他工作。(100元/月)考核结果:
1、奖励:
2、处罚:
3、其它: 考核结论:
考核人员签字:年月日
第二篇:2016煤矿安全科长保证书
2016煤矿安全科长保证书
煤矿安全科长保证书
为了进一步加强安全生产工作,落实安全生产责任,强化安全生产意识,有效预防和控制各类事故的发生,全面落实矿井2016年安全管理工作,确保2016年安全管理目标。技术副矿长与技术科长签订以下安全目标责任书。
一、目标
1、轻伤事故为零。
2、重伤事故为零。
3、死亡事故为零;
4、完成全年技术指导生产任务;
二、安全生产管理目标:
科长在工程师、技术副矿长的领导下工作,必须完成以下安全技术管理目标要求:
1、贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,遵守国家和煤矿有关安全法律、法规规程、标准和技术规范,逐级签订安全生产责任书,并负责科室内部考核。
2、积极协助生产副矿长、配合总工程师贯彻执行落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定,搞好本企业的技术管理工作。
3、协助总工程师编制煤矿的采掘接续计划,并按规定报有关领导审批,按时组织安全质量标准化检查工作。
4、参加编制采掘工作面作业规程、措施的审查,组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查落实活动。
5、发生事故时,立即上报矿调度室和值班领导,并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救,并严格服从矿领导指挥。
6、按实测资料数据绘制矿井所需的各类图件工作。
三、奖励
由技术副矿长直接考核,按矿内有关规定进行奖励。
四、处罚
发生事故严格按照公司及矿的有关规定执行。
五、否决
实行安全生产一票否决制,超出安全生产指标将取消评优资格。考核方:马关县马白镇煤矿 被考核方:马关县马白镇煤矿 技术副矿长签字: 技术科长签字: 年 月 日
朝阳煤矿安全科长安全目标责任书
为强化煤矿安全生产管理,消除各类安全隐患和杜绝各类安全事故发生。必须狠抓安全管理,提高安全意识,搞好矿井安全生产。特制定此安全目标责任书,具体内容如下:
一、安全科长必须协助安全矿长搞好安全生产管理工作,是现场安全管理笫一责任者。
二、必须入井深入了解各工作面的施工情况、工程质量、工程进度,抓好现场安全生产管理。
三、统一布置,合理分工,组织生产施工,完成矿井生产计划达到安全生产目标。
四、督促各工种管理人员,井下作业人员严格按照《煤矿安全规程》,《操作规程》、《作业规程》、施工措施施工,保证工作质量、生产安全、工程进度。
五、组织职工安全生产学习,操作技能学习(培训)并作记录。
六、督促井下施工,杜绝隐弊工程,发现工程质量不合格,及时安排返工,并给予处罚。
七、如矿井发生安全事故,必须积极参与组织抢险救灾,减少损失,防止事故扩大。
八、如因工作失误,造成经济损失,造成安全隐患不处理,不向矿长汇报,给予处罚200—500元/次。
九、如因工作失职、失查、发现重大隐患不及时采取措施处理,不汇报造成重大经济损失,视情节给予罚款或解聘,造成重大安全事故者按法律规定,追究直接责任。
若有违反以上规定的,根据情节轻重进行处罚,情节严重者给予开除,造成事故者追究相应法律责任,移交司法机关进行处理。此责任书自签字之日起生效。安全矿长签章 : 年 月 曰 责任人签章: 年 月 曰
第三篇:煤矿安全科长述职报告
煤矿安全科长述职报告
1、煤矿安全科长述职报告
各位领导:
我叫xxx,现任xx安检科长,中共党员,中专学历,20XX年5月份调入安检科任科长,现将自己任职以来的工作情况进行简要述职,请予审议。
一、认真学习,提高自身素质
一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断提高自身文化素质,认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,充分体现共产党员的先进性。认真学习党的十六届三中、四中全会精神,积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见,帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。
二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇
自20XX年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教1
育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检科工作,永不再用,另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。与此同时,对在工作中认真检查,严把安全关的安检员进行表彰,迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。
二、进一步加大反“三违”力度
常言说“十次事故十次违章”,这句话说的一点儿也不假,从多次追查过的几起事故中分析发现,每次事故都是因未严格执行规程措施违章蛮干造成的,种种迹象表明,“三违”是煤矿安全生产的大敌。加大反“三违”力度是确保矿井安全的重要途径,为此,及时召开了管理人员专题会,研究布署反“三违”活动方案,要求科管理人员不定期带领安全小分队,重点对143一部皮带北一轨道、南翼人车轨道、143、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查,除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查,对查出的违章人员,根据情节进行了严肃处理,使全矿各类违章现象明显减少,全矿安全状况明显好转。
三、狠抓安全质量标准化工作
在公司开展的强力推进安全质量标准化工作中,我矿的标准化工作因底子薄、投入多,特别是安全设施方面的投入,为使职工有一个宽松的休闲娱乐广场,拆除四合院,修建娱乐广场,为此,一些老同志不理解,向我反映,认为是拿着工人的血汗钱干无谓的工程等等,面对这种抵触情绪,我认为职工思想工作和宣传工作还没有完全到位,如果不及时采取补救措施,容易造成职工逆反心理,我一方面耐心为他们讲解质量标准化与矿井安全、与职工切身利益、与矿井发展之间的关系,另一方面给他们讲,形势好了,要抓住现在的大好机遇,为职工办一些实事,让职工享受物质文明的同时,也享受精神文明,通过做工作,消除了他们的顾虑,另一方面积极开展宣传发动工作,并要求各区队利用班前会向工人讲解质量标准化知识和公司开展安全质量标准化精神,让每一个职工都能充分认识到标准化工作的意义,正确树立干一辈子煤矿,搞一辈子标准化思想。
在提高职工标准化认识的同时,根据八矿现状,对各采掘工程质量进行了标准化现场管理,组织科管理人员对各采掘头面,轨道运输巷道进行现场检查指导,对区队工程质量实行奖优罚劣,鞭策后进,组织区队相互参观学习集中座谈,总结先进经验,查找不足之处,向管理要效益以质量求安全,协助矿领导设计出32个亮点工程,迅速提升标准化标准,使矿井质量标准化和矿区环境面貌都有了大的改观,特别是地面休闲广场成为全公司亮点,受到了上级领导的好评。
四、把“一通三防”工作作为安全管理的重中之重
自我矿被定为高突矿井以后和矿井开采的不断延深,“一通三防”管理难度越来超大,采煤工作面和煤巷掘进工作面的瓦斯超限现象频繁发生,为此,我经常深入采掘头面检查防突措施的现场执行情况,发现问题现场督促整改,并对矿井“一通三防”方面存在的问题及时提出合理化建议,使之运用到施工中,取得了较好效果。
五、牢记党的宗旨,努力做好本职工作
本人能够认真履行党员义务,正确行使党员权力,始终牢记全心全意为民服务的宗旨,自觉遵守党的纪律,积极参加组织生活,努力实践三个代表重要思想,认真开展批评与自我批评,坚持党和人民的利益高于一切。
本人任职以来能够经常深入井下采掘头面检查指导工作,解决安全生产方面的问题,对重大问题的隐患追究、协助矿领导做好安全工作。虽然,自己在以往的工作中取得了一些成绩,但与领导的要求还相差一定距离,在以后的工作中,我会不负领导重托,不断提高自身素质,为矿井长治久安,发出自己的光和热,为矿井多做贡献。
谢谢大家!
2、煤矿安监科长述职报告
尊敬的考评组领导和测评人员:
自20XX年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面,就我两年多来的工作,述职如下:
一、立足本职,狠抓基础,努力提升安全管理水平
我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。为此,我在两年多来,做了如下工作:
1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。
2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。
3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法,制定了《安全示范矿井建设实施方案》,采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式,加大了质量标准化奖罚力度,每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排,定时间,定任务,定责任者,做到了旬旬有重点,月月有亮点,从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程,使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20XX年上半年,我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名;在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中,我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。
4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》,制定了《准军事化管理实施办法》,组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练,聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练,并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核,使职工的向心力、执行力有了全面提高。
5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定,制定了考核办法,实行了奖惩兑现,为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来,我本人平均每月下井15.75天,下井带班10.26天,抓“三违”4.2人次,现场培训职工7.4人次。
6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制,积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训,两年多来,共组织培训13次,培训人员达718人次,组织集中培训班32期,培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后,安装了电脑考试系统,每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考,5-10月份,共抽考职工904人次。
7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度,成立了安全小分队,不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗,及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来,共查处“三违”446人次,处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》,将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3-10月份,共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》,将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3-10月份,共兑现职工安全账户奖励279650元。
二、加强学习,严以律己,努力提高自身素质
1、在学习方面:我能按照党总支的安排部署,认真贯彻学习十七大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求,以科学的理论武装头脑,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,同时也提高了自身防腐拒变的能力。
2、在自律方面:我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己,坚持原则,秉公办事,特别是在安全考核方面,严格落实各项安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不纵,维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上,我能以大局为重,处处维护矿的利益,不推诿扯皮,积极配合各部门完成各项工作。在生活上,能与领导同事和睦相处,从未发生争执现象。
两年多来,在矿领导的关怀、信任和支持下,我做了一些应做的事情,但还存在着一些不足:
一是理论学习方面不够深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是对质量标准化工作抓落实力度不够;四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此,在今后的工作中,我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足,以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作,为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
3、x矿安监科长述职报告
自从我担任安监科科长以来,坚持贯彻落实安全生产方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作,制定各种措施(方案)和规划,努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下:
一、制度方面:2--6月份工作情况,从2个方面;
(1)以建立资料为主,1.建立各种管理制度11种
2.建立岗位责任制60余种
3.建立安全生产责任制67种
4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程
5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安.6.防止水方面:出台了防治水有关规定.7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。
8.为了便于管理,根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。
10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则,顶板管理制度,建立了安全隐患排查台账。
(2)隐患落实整改情况;
1.落实各级领导查出问题的整改情况,并用书面材料写出整改情况报回各级领导。
2.仔细排查消除井下各类隐患,为60万吨打好基础。
7月份-8月份:
1.雨季三防排查力重复,落实地面工程完成情况。
2.落实水反地质资料和积水情况。
3.对井下生产地点和各巷道的安全检查。
9月份重点落实井下存在的问题整改情况。
二、20XX年安全质量计划目标。
1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。
3、矿井安全评估达B类,质量标准化达二级。
三、主要措施
(一)采用多种形式推行全员培训制度,提高职工整体素质。
一是建立人才引入准入制度,招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求,培训合格方可上岗。
二是新招用的职工(包括项目部)上岗前,必须经人力资源部组织培训考试,考试合格经安全部签字认可,用人单位鉴定不少于六个月的师徒合同后方可上岗。
三是完善班前十分钟及每周安全活动制度,开展岗位创新技术比武等活动,提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制,扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学,以学保安,全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重,引导职工参加学习培训的积极性。
(二)优化安全生产系统,创造本质安全环境:
一是合理生产布局。集中生产,简化生产系统,引进生产先进设备和工艺,提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点,从设备工艺到支护等方面进行创新,创造金庄效率。
二是稳步推进矿井安全六大系统建设,确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。
(三)建立健全安全管理机构及管理制度,推行安全闭环管理,杜绝安全管理漏洞,加强事前预防和过程控制,确保安全生产。
一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核,狠抓“三违”治理。
二是建立隐患闭环管理制度,不留安全死角。
三是建立安全隐患和事故追查制度,四是完善各类设备检查检修制度,建立设备检修台账。
(四)建立健全长效机制,促进矿井质量标准化提档升级。
一是成立质量标准化办公室,配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。
二是进行质量标准化标准培训,学习及考试,提高全矿工程技术人员标准化水平。
三是分步制定质量标准化目标,以点带面,全面推广,全面提升矿井质量标准化水平。
(五)加大对重点专业监控力度,控制重大安全生产事故。
一是以“一通三防”管理为重点,优化矿井通风系统,降低矿井通风阻力,杜绝老塘漏风,坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度,完善安全监控监测系统,杜绝无计划的停风。
二是建立防治水管理机构及队伍,以物探和钻探相结合,严格执行防治水“十六字”方针。
三是以运输安全管理为重点,严格执行斜巷轨道“走钩不走人,走人不走钩“制度,抓好综采面安装拆除期内的运输管理,加强运输设备,安全设施检查,保证设备完好,安全实施齐全,杜绝人身伤害事故发生。
四是加强火工品管理,杜绝储、装、运,使用及清退环节上存在的漏洞,做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。
(六)强化安全监察,加大安全评估考核力度。
一是认真执行能源公司各项安全管理制度,做到政令畅通令行禁止。
二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系,建立安全生产许可牌板,三人联签方可生产,对管辖范围内发生的各类事故,安全隐患,严重违章行为均负有直接监管责任。
三是建立安全小分队,加大中夜班查岗力度。
四是盯住安全关键点,重点工程职部部门及矿领导现场跟班。
第四篇:煤矿安全科长述职报告
煤矿安全科长述职报告
煤矿安全科长述职报告1
尊敬的领导:
您好!
本人xxx,20xx年1月10号从煤干院来到我们凌志柳家庄煤矿,在这一年多的时间里,我学到了以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,我认为选择离开会更好一些!
我在这一年多的时间里,我了解了许多的社会知识。我最近经常在想,我为什么会在这一年多,直到现在没有往前迈一步,那怕一小步!?我实在不知道问题出现在哪里?是我做的不够好?做的不够多?我不知道我的同学为什么一个比一个强,包括从我们单位走的!而我一直没有进步,岁月的磨砺,已经使我没有当年走出校园的活力!没有了当年的冲击劲!没有了当年的激情!
还有今年23岁的我,准备在今年年底结婚,结婚后我还是希望会到我的家乡。父母身体不是很好,虽然男儿志在四方,可我在这学习到,在家乡发展会好许多!以后也能方便照顾我的父母!这是我辞职的最主要原因!
我将离开公司,我满怀不舍,我愧对关心和支持我的人,愧对我这两的青春没有大的作为,我欣赏我们公司的制度,我们公司的发展!遗憾我将我不能和公司一起发展,一起成功。我将不能和我的同事一起分享甘苦,不能聆听各个好友的教诲。也很遗憾我不能留下点什么!我将悄悄的离开,结束属于我的第一分正式工作!
望得到领导的同情与理解!
最后祝愿公司健康成长,祝愿我的同事平安幸福。
此致
敬礼
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
煤矿安全科长述职报告2
尊敬的各位领导
您们好
!作为“[]美食有限公司”的临时工我很荣幸!谢谢您们对我的信任,给我这个工作的机会。在这里我学到了很多。我本是不善言语的人,在这短短的一个月里,我知道了如何招待好客人,深知团队合作的重要性!酒店赏罚分明,每一项工作都责任到人,员工团结一心,都积极做好自己的本职工作,随时随地的遵守酒店的,以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴经理的带领下在猪年生意一定更牛!
的确,刚开始我真的感觉很累,很不习惯。然而,我得到了很多关怀。刚到酒店是胡主任为我打点一切;是汪阿姨,史领班教我如何做好传菜员,如何礼貌待客;大厅的服务员都积极主动的帮助我,很是照顾我这个刚来的传菜员;胡丹,李松荣,她们做的真好,工作效率高;还有方主管,主动跟我打招呼,感觉我们很熟,他跟我讲的第一句话是“在这里还习惯吧”还有“怎么不晓得照顾自己”应为我住的地方离酒店远,是方主管您让我在20:50之前无论怎么忙都让我下班;这一切我都记在心里。
然而,时间飞逝,2月15日我学校就开学了,这实乃我个人原因,希望各位领导谅解,批准我的请辞。
此致
敬礼
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
煤矿安全科长述职报告3
自20xx年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面,就我两年多来的工作,述职如下:
一、立足本职,狠抓基础,努力提升安全管理水平
我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。为此,我在两年多来,做了如下工作:
1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。
2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。
3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法,制定了《安全示范矿井建设实施方案》,采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的'质量标准化检查模式,加大了质量标准化奖罚力度,每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排,定时间,定任务,定责任者,做到了旬旬有重点,月月有亮点,从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程,使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20xx年上半年,我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名;在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中,我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。
4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》,制定了《准军事化管理实施办法》,组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练,聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练,并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核,使职工的向心力、执行力有了全面提高。
5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定,制定了考核办法,实行了奖惩兑现,为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来,我本人平均每月下井15.75天,下井带班10.26天,抓“三违”4.2人次,现场培训职工7.4人次。
6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制,积
极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训,两年多来,共组织培训13次,培训人员达718人次,组织集中培训班32期,培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后,安装了电脑考试系统,每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考,5-10月份,共抽考职工904人次。
7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度,成立了安全小分队,不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗,及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来,共查处“三违”446人次,处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》,将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3-10月份,共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》,将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3-10月份,共兑现职工安全账户奖励279650元。
二、加强学习,严以律己,努力提高自身素质
1、在学习方面:我能按照党总支的安排部署,认真贯彻学习十七大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求,以科学的理论武装头脑,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,同时也提高了自身防腐拒变的能力。
2、在自律方面:我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己,坚持原则,秉公办事,特别是在安全考核方面,严格落实各项安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不纵,维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上,我能以大局为重,处处维护矿的利益,不推诿扯皮,积极配合各部门完成各项工作。在生活上,能与领导同事和睦相处,从未发生争执现象。
两年多来,在矿领导的关怀、信任和支持下,我做了一些应做的事情,但还存在着一些不足:
一是理论学习方面不够深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是对质量标准化工作抓落实力度不够;四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此,在今后的工作中,我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足,以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作,为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
煤矿安全科长述职报告4
自从我担任安监科科长以来,坚持贯彻落实安全生产方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作,制定各种措施(方案)和规划,努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下:
一、制度方面:2--6月份工作情况,从2个方面;
(1)以建立资料为主,
1、建立各种管理制度11种
2、建立岗位责任制60余种
3、建立安全生产责任制67种
4、制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程
5、编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安、
6、防止水方面:出台了防治水有关规定、
7、根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。
8、为了便于管理,根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。
10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则,顶板管理制度,建立了安全隐患排查台账。
(2)隐患落实整改情况;
1、落实各级领导查出问题的整改情况,并用书面材料写出整改情况报回各级领导。
2、仔细排查消除井下各类隐患,为60万吨打好基础。
7月份-8月份:
1、雨季三防排查力重复,落实地面工程完成情况。
2、落实水反地质资料和积水情况。
3、对井下生产地点和各巷道的安全检查。
9月份重点落实井下存在的问题整改情况。
二、20xx年安全质量计划目标。
1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。
3、矿井安全评估达B类,质量标准化达二级。
三、主要措施
(一)采用多种形式推行全员培训制度,提高职工整体素质。
一是建立人才引入准入制度,招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求,培训合格方可上岗。
二是新招用的职工(包括项目部)上岗前,必须经人力资源部组织培训考试,考试合格经安全部签字认可,用人单位鉴定不少于六个月的师徒后方可上岗。
三是完善班前十分钟及每周安全活动制度,开展岗位创新技术比武等活动,提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制,扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学,以学保安,全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重,引导职工参加学习培训的积极性。
(二)优化安全生产系统,创造本质安全环境:
一是合理生产布局。集中生产,简化生产系统,引进生产先进设备和工艺,提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点,从设备工艺到支护等方面进行创新,创造金庄效率。
二是稳步推进矿井安全六大系统建设,确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。
(三)建立健全安全管理机构及管理制度,推行安全闭环管理,杜绝安全管理漏洞,加强事前预防和过程控制,确保安全生产。
一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核,狠抓“三违”治理。
二是建立隐患闭环管理制度,不留安全死角。
三是建立安全隐患和事故追查制度,四是完善各类设备检查检修制度,建立设备检修台账。
(四)建立健全长效机制,促进矿井质量标准化提档升级。
一是成立质量标准化办公室,配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。
二是进行质量标准化标准培训,学习及考试,提高全矿工程技术人员标准化水平。
三是分步制定质量标准化目标,以点带面,全面推广,全面提升矿井质量标准化水平。
(五)加大对重点专业监控力度,控制重大安全生产事故。
一是以“一通三防”管理为重点,优化矿井通风系统,降低矿井通风阻力,杜绝老塘漏风,坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度,完善安全监控监测系统,杜绝无计划的停风。
二是建立防治水管理机构及队伍,以物探和钻探相结合,严格执行防治水“十六字”方针。
三是以运输安全管理为重点,严格执行斜巷轨道“走钩不走人,走人不走钩“制度,抓好综采面安装拆除期内的运输管理,加强运输设备,安全设施检查,保证设备完好,安全实施齐全,杜绝人身伤害事故发生。
四是加强火工品管理,杜绝储、装、运,使用及清退环节上存在的漏洞,做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。
(六)强化安全监察,加大安全评估考核力度。
一是认真执行能源公司各项安全管理制度,做到政令畅通令行禁止。
二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系,建立安全生产许可牌板,三人联签方可生产,对管辖范围内发生的各类事故,安全隐患,严重违章行为均负有直接监管责任。
三是建立安全小分队,加大中夜班查岗力度。
四是盯住安全关键点,重点工程职部部门及矿领导现场跟班。
第五篇:科长岗位责任制
科长岗位责任制
一、在分管矿长及机电副总工程师的领导下,负责全矿机电管理工作的组 织与领导。
二、熟悉和掌握安全规程,机电设备性能以及有关的安全制度,负责根据 生产工作需要,组织编制机电技术规程和有关安全技术措施,并组织 督促贯彻执行。
三、组织全科学习执行保安规程、技术规程、责任制以及其他管理制度,加强全科机电技术业务学习提高全科技术管理水平。
四、领导全科编制与执行检修计划,季节性防护计划,用电、配件、设备 大修、人员配备和材料消耗等计划,并将执行情况总结上报。
五、深入现场,了解机电设备的使用、维护、保管情况,及时分析全矿机 电管理动态,针对薄弱环节,组织力量及时解决存在问题,使设备合 理、安全的使用。
六、对存在的重大机电安全技术问题,应组织机电工程技术人员提出改进 措施,并组织贯彻执行。对重大的机电事故要本着“三不放过”的原 则进行严肃追查处理,要逐级汇报,并在三日内写出书面报告。
七、负责合理调配使用劳动力、机电设备、工具、材料,做好机电设备及 配件、备件的管理工作。
八、根据我矿具体情况,推广先进经验,发动和支持职工开展技术革新、大胆创新、提出合理化建议,并负责对有价值者组织实施推广。
九、定期组织人员进行全科经济活动分析(包括用电、材料备件消耗设备 维修及工程技术情况分析)通过分析,在保证安全生产的基础上,降 低成本,提高效益。
十、经常检查督促进行的各种系统图、记录簿、技术资料和先进经验的汇 集工作,实行科学管理。
十一、负责全科的行政管理并对本科的一切工作负全部责任,关心职工生 活,加强对职工进行管理,进行思想教育和劳动纪律教育的工作。
副科长岗位责任制
一、在科长的统一领导下,协助科长做好全矿性的有关机电管理工作。
二、负责分管范围内的行政与技术领导工作,贯彻、执行各种规章制度、安全规程、操作规程及技术措施,并随时检查其执行情况。
三、掌握机电设备运转动态和存在的问题并及时解决,确保设备安全运转。
四、做好机电设备、配备件及材料的管理,提高设备使用率,降低电力和 材料消耗。
五、掌握机电预防性检修及日常检修情况,检查工程质量,做到安全运转 和安全供电,确保生产任务的完成。
六、组织机电事故追查、处理,总结经验教训,提出改进措施,降低事故 率。
七、组织职工学习安全技术规程和设备完好标准细则,并针对设备实际存 在的问题,提出具体处理措施,逐步提高设备完好率。
八、负责所辖范围工作人员思想教育和劳动纪律教育工作,关心职工生活。
九、定期召开所辖范围内业务会议,检查工作,总结经验,布置工作,并 负责提出每月工作计划和总结。
十、必须经常深入现场,检查设备运转使用情况,做到合理使用。严禁埋 压丢失设备及零部件等。
机械工程师岗位责任制
一、在科长领导下,做好技术管理工作,负责搞好分管范围内的机电设备安全工作。
二、深入现场了解机电设备运转情况、存在问题、提出处理方案,检查其 实施情况,使设备处于完好状态。
三、编制周期性检修和试验计划,组织新设备和改进设备安装设计;审查 管理范围内的设计、技术措施、作业规程、操作规程、并检查其执行 情况。
四、根据设备状况编制大修、中修和设备更新计划,审批年、季、月材料 备件计划,并掌握主要备件储备情况。
五、根据工作需要组织编制或修改图纸、图表、报表、资料、技术数据及 技术管理制度,并收存入档。
六、对主要设备:箕斗、罐笼、钢丝绳等的储备、试验更换提出计划,并 将有关资料收存入档。
七、认真开展技术革新和新技术、新设备的推广应用工作。
机电科材料员岗位责任制
一、在科长和分管科长的领导下,负责机电设备的配件及材料管理工作。
二、根据已确定的生产计划,负责编制年、季、月度配件材料计划,并按 时呈报上级有关部门。
三、对外委加工的零部件,每件都应进行质量检查和技术验收,不合格的 配件,有权拒绝收货。
四、绘制配件图纸,作好配件材料的验收工作,填制领发卡片,掌握配备 件的消耗情况,合理制定非标准备件的消耗定额。
五、负责编制每月各种配备件材料消耗情况分析的书面材料,向领导提供 配备件消耗信息。
六、负责编制年、季、月度材料,配备件统计报表,掌握修配加工情况。机电科办事员岗位责任制
一、在科长的领导下,负责处理科内的日常事务工作。
二、认真做好全科人员的考勤工作,不定期的抽查本科的班组职工出勤情 况,及时向科领导汇报。
三、负责科印章的使用与保管工作。
四、负责全科报刊、杂志的发放工作。
五、负责本科收文登记,保管文件的工作,并及时发送各种文件报告,负 责全科性总结、报告等的撰写誉清工作并填写科大事记。
六、管好各种办公用品、用具和办公室设施,维护正常的办公秩序。
七、负责领取并发放全科人员的工资和各种奖金并建立台帐保存,严格执
行国家规定的财经制度及有关政策,实行科务公开,认真搞好后勤工作。
档案管理员岗位责任制
二、认真做好各种技术资料及档案的接收、借出的登记工作,对在档的技 术资料进行分类、造册。
三、负责全科技术资料的保管工作。
四、定期向可领导及相关技术人员发放现有技术资料的清单。
五、负责编制科内技术资料的征订计划。
一、在科长的领导下,负责处理科内的档案管理工作。
抽风机司机岗位责任制
一、工作前认真检查机器各部件及各仪表、电器设备等是否良好,发现问 题,及时反映。
二、认真执行各种规章制度,严守岗位,集中精力,安全操作,掌握机器 运
转
情
况,注意
声
音
是
否
正
常,定
时
注
油、试
温,作
好 巡
回
检
查
工
作。
三、爱护设备,节约用油,经常擦试机器,打扫机房,保持清洁整齐。
四、严格执行现场交接班制度,认真填写运转日志,交接班簿。
五、设备检修后,负责与检修人员办理验收手续。
六、做好机房保卫工作,机房内及周围20米内不得有明火或其他危及安全的障碍物,非工作人员非经许可,禁止进入机房
压风机司机岗位责任制
一、工作前认真检查压风机各部件仪表、润滑系统、电气设备、水泵、管 路、闸阀、卸荷器、水位和保护装置等是否正常有效。
二、认真执行各种规章制度,严守岗位,正确操作,掌握机器运转声音,电
压、电
流、电
压
等
仪
表
是
否
正
常
,注
意
冷
却
水
、曲
轴
箱、电
机
轴
承、高低压汽缸的湿度情况,发现异常情况,立即汇报,确保安全运转。
三、爱护设备、保护用品及消防器材,节约材料,经常擦试机器,打扫机 房,保持清洁,整齐。交接班时必须对风包进行一次排污工作。
四、严格现场交接班制度,认真填写运转日志,交接班簿等,严格班中巡 回检查。
五、设备检修后,负责与检修人员办理验收手续。
六、认真作好机房保卫工作,非工作人员未经领导许可,禁止入机房
主排水泵司机岗位责任制
一、开泵前认真检查轴承润滑,靠背轮间隙,串动量及零部件情况,观察 电压是否正常。
二、认真执行各种规章制度,严守岗位,正确操作。
三、坚持班中巡回检查工作,注意压力表电流表,电压表指示及设备各部 件湿度是否正常,并监视水泵运转的声音及振动情况发现异常及时汇 报。
四、爱护设备,消防器材和保护用品,节约油脂,经常打扫机房,保持清 洁整齐。
五、严格遵守现场交接班制度,认真填写运转日志、交接班簿等。
六、设备检修后,负责与检修人员办理交接手续。
七、认真做好井下泵房保卫工作,非工作人员未经领导许可禁止入内。
八、提高自身业务素质,确保水泵安全运转。电气防爆工岗位责任制
一、认真做好分管区域内的防暴检查工作,杜绝失爆现象的发生。
二、对分管范围内的电气设备使用情况进行检查,及时制止违规现象。
三、认真填写检查记录,对发现的问题施行闭合处理,监督隐患单位进行 限期整改。
四、对上级检查中发现的问题进行落实,并将落实情况向上级汇报。
煤矿机电科技术员安全生产责任制、认真贯彻“安全生产法”和“煤矿安全规程”及各项规竟制度。
2、熟悉机电运输业务,负责分管范围的安全工作。、编制各类安全生产技术措施、设备检修计划和电气试验计划,并负责实施。
4、掌握所分管设备的安全运行状况,发现安全隐患及时组织排除。
5、定期组织所分管范围设备的各种安全保护装置定期试验工作,并严格检查各类试验记录是否真实、清晰和完整。、负责所分管范围机电运输事故的分析、追查并提出防范措施。
7、学习新技术,提高业务水平,为煤矿安全工作服务
机电队长
一、真贯彻执行煤矿“三大规程”和矿安全生产规章制度,对分管范围内安全工作负责。
二、执行设备检修制度和隐患排查制度,负责管辖范围内机电设备的检查、维修,确保通风、排水供暖等设备安全运转,各类保护设施和声光信号齐全、可靠、灵敏、及时排除事故隐患。
三、经常深入现场,检查设备检修制度落实情况和作业规程、操作规程执行情况。制止违章作业,负责分管范围内的重大隐患排查和汇报。
四、负责本队职工安全教育和技术培训,对职工负有安全管理和教育责任。不得安排无操作资格证人员从事特殊岗位工作。
五、发生事故时,及时赶到现场组织抢救,参加事故调查处理。
一、在队长的直接领导下认真贯彻执行煤矿“三大规程”和矿安全生产规章制度,对分管范围内安全工作负责。
二、执行设备检修制度和隐患排查制度,负责管辖范围内机电设备的检查、维修,确保通风、排水、压风、供暖等设备安全运转,各类保护设施和声光信号齐全、可靠、灵敏、及时排除事故隐患。
三、经常深入现场,检查设备检修制度落实情况和作业规程、操作规程执行情况。制止违章作业,负责分管范围内的重大隐患排查和汇报。
四、负责本队分管范围内的职工安全教育和技术培训,对职工负有安全管理和教育责任。不得安排无操作资格证人员从事特殊岗位工作。
五、分
管
范
围
内
发
生
事
故
时
,及
时
赶
到
现
场
组
织
抢
救,参
加
事
故
调
查
处
理。
六、对分管范围内的工作完成情况负责。