第一篇:北关社区以房管人汇报材料
洮阳镇北关社区流动人口
以房管人工作简介
洮阳镇北关社区地处县城北端,总面积约8平方公里,有北关和纸坊两个居委会,辖区内有62家单位和64个住宅小区.现有常住人口5791人,流入人口794人,辖区人口流动量大,管理难度较大。
为了有效解决城区人口摸底难、管理难、服务难的“三难“问题,彻底摸清人口底数,不断完善城区计划生育管理模式,真正提高城区人口和计划生育管理水平,按照县计划生育局的安排和部署,从09年开始,洮阳镇北关社区开展“以房管人”的新路子,积极探索城区计划生育管理运行新机制。
“以房管人”就是把房屋作为管理的突破口,以彻底摸清现有房屋入住人员现状和城区人口与计划生育工作底数为基础,以监管房屋入住人员的变更为手段,以跟踪管理房屋的再入住人员为关键,以形成“以房管人、法人负责、合同管理、居民自治、综合治理”的工作机制,从源头上管住、管好常住人口和流动人口。
北关社区在清查活动中深入辖区64个住宅小区和住户1538户,清理清查出流动人口794人,并与查出的流动人口、房东签订了流入人口计划生育合约,与各小区物业公司签订以房管人目标管理责任书54份。
一是制定方案。为了保质保量全面完成以房管人的清查清理工作,针对辖区住户人户分离,常住人口和流动人口混合居住等实际状况,制定了《北关社区以房管人实施方案》,明确了指导思想,量化了工作任务,确定了工作时限,靠实了工作责任,实施方案下发到各社区、辖区单位。重点章节张贴到各居民住宅小区。二是健全组织。成立了清理清查小组。北关社区抽调10名队员,分3个入户摸底组入户调查。三是落实责任。按照镇计生站制定的相应的以房管人评分标准和漏登漏报以及一责到底的责任追究制度。随机进行督促抽查,及时纠正工作中出现的偏差和普遍存在的问题,以达到街不漏巷、巷不漏户、户不漏人、人不漏项目的清理清查标准。四是建立长效机制。以房管人工作入户调查结束后,每个单元确定单元长,每栋楼房选出楼长,并以小区为中心由居民群众推选出了小组长,住户若有变动,单元长三天内向楼长汇报,楼长七天内向小组长汇报,小组长每月按时参加月例会,及时提供相关信息,确保变动情况按月运转。五是规范管理。以房管人的基础性工作完成后,按照常住人口和流动人口两块纳入正常管理。其中,对于流动人口落实“七个一”的管理办法,即:流入管理合同制、住户楼长协管制、租房业主联管制、门店社区直管制、小区物业包干制、法人代表负责制、服务免费承诺制。
洮阳镇北关社区
第二篇:以房管人总结
***开展流动人口计划生育
服务以房管人管理示范工作总结
近年来,随着社会主义市场经济体制的不断发展,人口城市化速度不断加快,流动人口数量也在逐年增加。传统的流动人口管理模式是参照户籍管理来规定、制定的,具有属地的特征,而流动人口最明显的特征就是人户分离,流动性大,从业分散,接受管理服务的意识淡薄。这样就造成了流动人口底数摸不清,信息不畅通,管理不及时,服务不到位等问题。仅仅依靠坐等流动人口上门登记或居委会干部登记的办法,很难真正摸清流动人口的实际底数,掌握婚育信息,落实管理服务,这给流动人口政策外生育带来了可乘之机,成为稳定低生育水平的隐患。因此,如何有效地管理流动人口,成为当前需要解决的一大难题。
2009年初,***以学习实践科学发展观为指导,以贯彻落实中央《决定》、省委、省政府《若干意见》为核心,坚持流动人口以现居住地管理为主和“谁出租谁负责、谁经营谁负责、谁用工谁负责”的原则,健全完善“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口和计划生育服务管理机制,形成公安、工商、城建、人口等部门密切配合,综合治理的工作格局,为建立健全“以房管人、优质服务、区域协作、两地互通、信息支持”的流动人口计划生育服务管理机制发挥示范作用,积极探索流动人口计划生育服务管理新途径。在东关社区开展以房管人试点工作,2010年在全镇10个社区全部推广,具体做法是:
一、健全网络 摸清底数
结合实际建立健全流入人口计划生育协会,今年在人口集中是商贸城
成立了“流动人口计划生育协会”,同时优化了社区 “以房管人” 计生管理服务工作体系,使“镇政府—居委会—居民小组——流动人口协管员—信息员”五级责任链全面发挥。强化社区干部负责人、组长和辖区单位计生干部任联络员的责任,在社区经群众推荐,挑选思想素质高、德高望众又热心于计划生育事业、大家公认有责任心的老党员、老干部和老职工作为信息员,还可在低保户中择优选用,日常工作由1名负责人带领3-5名联络员,每名联络员联系 20-30户。从3月25日到4月5日10天时间,在辖区内从开展了纵向到底、横向到边、“拉网式”的流动人口集中清查清理活动。做到街不漏巷、巷不漏栋、栋不漏户、户不漏人地采集计划生育有关信息。逐门逐户填写《人口登记表》,摸清房屋的使用情况,并按照本镇常住、县内流动、市内流动、省内流动、省外流动等情况分类标注。凡是将房屋出租或出借给流动人口已婚育龄妇女的,要将其基本情况及婚育避孕节育状况填写清楚,纳入重点管理服务对象。同时签订《房屋租赁计划生育责任书》《流入育龄人口计划生育合同》。
二、绘图明示
重点绘制出“两图”:一是《东关社区以房管人网络图》《东关社区家属楼小区户况显示栏》,用A表示常住户,用B表示流动人口用,C表示无人居住房,用D表示其他社区住户。二是居委会将社区内的所有巷道、楼栋,按照实际地理位置和使用情况,绘入《东关社区以房管人网络图》平面示意图。
三、建立台账
通过入户,东关居委会把流动人口的基本情况登记在《人口登记册》上,同时建立《以房管人户主姓名底册》、《已婚育龄妇女基本情况统计表》《已婚育龄妇
女累计节育情况统计表》《流动人口管理服务情况统计表》《户口分布情况统计表》《以房管人住户变更登记册》。清楚详细地掌握了每一个流动人口和流动人口育龄妇女的情况。
四、明确责任
通过签订《房屋租赁计划生育责任书》《流入育龄人口计划生育合同》明确责任主体和责任。这个责任书、合同书把社区流动人口计划生育管理与服务的责任落实到了房屋产权人,把管理与服务的重点落实到流动已婚育龄妇女,责任更明确,重点更突出,实现了计划生育工作横到边、纵到底的全面覆盖。
五、优质服务
流动人口的租住情况清楚后,我们改变服务方式,变“坐等”为“上门”,主动为流动人口提供优质服务:上门免费发放宣传手册、宣传计划生育政策及优生优育、生殖健康等相关知识;上门查验《流动人口婚育证明》,为其办理相关生育服务证件,减少流动人口往返之劳;上门对药具的使用进行随访,免费为流动人口发放避孕药具,落实避孕节育措施;上门组织服务,流动人口可享受免费的环孕情服务和国家规定的基本项目的计划生育技术服务。对检查出的政策外怀孕,及时要求其尽快采取补救措施;查出患有疾病的,通知本人尽快进行医治。这些温馨、周到的服务给了流动人口“身在异乡、犹在家乡”的感觉。
实践证明,“以房管人、优质服务”工作模式,是新形势下,人口计生工作探索出的流动人口管理服务新模式。使流动人口计划生育管理与服务的重点更突出,目标更明确,管理过程更加直观快捷,具有很强的针对性,大大提高了工作效率和管理服务水平。随着工作的不断深入,我们要不断学习、摸索、借鉴工作经验,不断完善工作机制,进一步提高工作水平。
第三篇:北关社区日常工作制度
北关社区卫生服务中心日常工作制度
1、按医院日常管理要求,严格遵守。
2、尊重领导,团结同事,分工明确,相互配合。
3、按时上班,准时到岗,不得无故迟到早退,在院工作时间为上午
8:00-12:00,下午12:30-17:30。特殊情况具体安排。下社区工作时间据情况而定。如有特殊情况必须电话请假,否则按旷工处理。
4、每周工作时间为周一至周六上午,如因社区活动需做时间调整,进
行统一安排。无特殊情况不允许请假。如需请假,提前1天上报,一天以内假期办公室可批准,超过一天必须向李利平主任请假,方可休息,当月事假超过3天,病假超过5天,按日扣工资。
5、因社区工作的特殊性,工作时间变动大,所有人员必须无条件服从,但如有特殊情况可向领导请假,绝不允许任何人带个人情绪工作。
6、每周一上午为周例会时间,必须准时参加。
7、做好卫生清理工作。各人负责自己卫生区清扫,保证在8点之前清
理干净,不影响正常工作。8点之前未清理或未清理完一次扣5元。月底卫生检查集体清扫。
8、工作时间不得无故离岗、脱岗。
9、工作时间统一着装,佩戴胸卡,不允许穿拖鞋、光脚上岗。
10、下社区时要着装整齐统一,注意形象。本着主人翁精神、负责任的态度进行宣传,态度热情、咨询到位、服从安排,不做与工作无关的事情,不准出现不雅现象。
11、社区建档、慢病管理、电话回访时要工作到位,记录认真填写,不
允许出现应付和造假现象,郭彩英不定期抽查,一经发现,严肃处理。
12、爱护公共设施,不得在办公室做与工作无关的事情,尤其是张院长、李主任办公室。
13、工作时间接听电话要注意影响,接听私人电话,时间不宜过长,不
能影响正常工作。
14、具体工作接受统一安排,分工不分家,必须有集体观念,在小组活
动时组长要起好带头作用,组员要听从小组长安排,可以提出合理意见和建议但不允许不经小组长同意进行个人行为。
15、认真工作,主动学习,遇到问题,虚心请教,积极寻求解决办法。
16、如个人工作变动,提前1月报告领导,否则扣最后1月工资。
17、社区服务中心是个大集体,每个人都有责任和义务去努力经营,维
护好集体和个人形象,每个人都是主人,不允许做出有损社区形象的事情。
18、除国家法定假日外,年假10天以上不得参与年终评优。
19、每周一统一领取物品。
20、本制度从即日起执行,出现本制度之外的特殊情况,参照医院管理
制度执行。
2010年3月27日
北关社区卫生服务中心日常工作制度
1、按医院日常管理要求,严格遵守。
2、尊重领导,团结同事,分工明确,相互配合。
3、按时上班,准时到岗,不得无故迟到早退,在院工作时间为上午
8:00-12:00,下午14:30-17:30。特殊情况具体安排。下社区工作时间据情况而定。如有特殊情况必须电话请假,否则按旷工处理。
4、每周工作时间为周一至周六上午,如因社区活动需做时间调整,进
行统一安排。无特殊情况不允许请假。如需请假,提前1天上报,一天以内假期办公室可批准,超过一天必须向李利平主任请假,方可休息,当月事假超过3天,病假超过5天,按日扣工资,旷工一日扣3日工资,旷工2次予以开除。
5、每周一上午为周例会时间,必须准时参加。
6、做好卫生清理工作。各人负责自己卫生区清扫,保证在8点之前清
理干净,不影响正常工作。8点之前未清理或未清理完一次扣5元。平时卫生抽查一次明显脏乱扣5元,月底卫生大检查,一次不干净扣10元。
7、工作时间不得无故离岗、脱岗。
8、工作时间统一着装,佩戴胸卡,不允许穿拖鞋、光脚上岗。
9、下社区时要着装整齐统一,注意形象。本着主人翁精神、负责任的态度进行宣传,态度热情、咨询到位、服从安排,不做与工作无关的事情,不准出现不雅现象。
10、社区建档、慢病管理、电话回访时要工作到位,记录认真填写,不
允许出现应付和造假现象,郭彩英不定期抽查,一经发现,严肃处理。
11、爱护公共设施,不得在办公室做与工作无关的事情,各自办公室物
品自行保管,若出现人为损坏自行赔偿。
12、工作时间接听电话要注意影响,接听私人电话,时间不宜过长,不
能影响正常工作。
13、具体工作接受统一安排,分工不分家,必须有集体观念,在小组活
动时组长要起好带头作用,组员要听从小组长安排,可以提出合理意见和建议但不允许不经小组长同意进行个人行为。
14、认真工作,主动学习,遇到问题,虚心请教,积极寻求解决办法。
15、如个人工作变动,提前1月报告领导,否则扣最后1月工资。
16、除国家法定假日外,年假10天以上不得参与年终评优。
17、每周一统一领取物品。
18、社区服务中心是个大集体,每个人都有责任和义务去努力经营,维
护好集体和个人形象,每个人都是主人,不允许做出有损社区形象的事情。
19、本制度从即日起执行,出现本制度之外的特殊情况,参照医院管理
制度执行。
2010年3月27日
第四篇:北关社区语言文字工作领导小组
关于成立北关社区语言文字工作领导小组的通知
各居民小组:
为了统筹做好全社区语言文字工作,根据县委办发
[2011]63号文件精神,决定成立北关社区语言文字工作领导小组,现将组成人员通知如下:
组长:卢俊文北关社区主任、支部书记
副组长:付荣华北关社区主任助理
成员:樊媛媛北关社区工作人员
王爱玲北关社区工作人员(语委专干)张洋北关社区工作人员
冯艺卓北关社区工作人员
领导小组下设办公室,办公室设在北关社区办公室,付荣华同志兼任办公室主任,王爱玲同志办理具体业务。
庆城镇北关社区
2011年7月5日
第五篇:北关社区语言文字工作实施方案
北 关 社 区 卫 生 服 务 中 心
语言文字达标评估工作实施方案
为了全面贯彻《国家通用语言文字法》,落实市、区关于加强语言文字工作的《意见》精神,促进社区语言文字工作全面发展,根据区语委《关于实施语言文字规范化工作的意见》,结合我社区实际,制定本方案。
一、指导思想
推广普通话,推行规范汉字,有利于构建和谐社会,有利于维护国家主权和民族尊严,有利于国家统一和民族团结,有利于社会主义物质文明建设和精神文明建设。
二、目标要求
要将城市语言文字达标工作与创建良好的投资发展环境相结合,与提高城市综合管理水平相结合,与精神文明建设和构建和谐社会相结合,通过普法宣传、规范管理、推广普及普通话等基本措施,建立健全依法管理语言文字工作的体制和机制,提高语言文字规范化水平,逐步实现“普通话初步普及”、“汉字的社会应用基本规范”的目标,使语言文字工作更好的为社区经济社会发展服务,确保我社区语言文字工作通过县语委的评估验收。
三、工作步骤
第一阶段:动员实施阶段(2011年7月)
1、召开社区语言文字工作达标创建动员大会。
2、确定一名分管领导,负责语言文字工作。确定一名工作-1-
人员,担任工作专干,具体负责协调工作,督促完成目标任务。及时建立收集工作档案,报送工作进展情况。积极参与县语委举办的语言文字工作培训。
3、设立永久性的宣传标语牌,做好环境布置工作。
第二阶段:自评自查阶段(2012年9月)
对照《任务分解表》开展自查、自评工作。检查相关人员普通话水平培训、测试完成情况;工作制度、措施的建立健全情况;各类可视文件资料(包括图片、录音、录像等)积累建档情况;文字资料及街面广告、标语、招贴画等不规范用字清理情况。自查自评要坚持以查促改、以评促建,重在建设、重在实效的原则,高标准、严要求,做到横向到边,纵向到底,查无死角,检无遗漏。自查结束后,写出自查总结报告,报区语委办。
第三阶段:评估验收阶段(2012年10月)
做好迎接区评估团评估验收的组织、接待等各项工作。
四、保障措施
(一)加强组织领导。社区成立语言文字工作领导小组,具体负责领导和组织迎评工作。
(二)严格工作要求。为了保证语言文字工作的开展和高水平达标,通过验收,我社区严明要求,各负其责,通力配合,做好达标创建及迎评工作。
(三)强化舆论宣传。根据本方案精神,做好宣传发动工作,使全社会都了解《国家通用语言文字法》的基本精神,了解达标内容并增强迎查意识,自觉配合完成达标工作。为我社
区语言文字创建达标和评估验收工作营造良好的舆论环境。
北关社区卫生服务中
2012-9-20