在2008年公司党委工作思路调研会上的发言

第一篇：在2008年公司党委工作思路调研会上的发言

在2008年公司党委工作思路调研会上的发言

运输部党委书记 吴之洪

2007年，运输部党委以党的十六届五中、六中全会和十七大精神为指导，围绕运输生产实际，通过强班子，育队伍，构和谐，切实加强了党的建设，部党委连续10年保持了公司先进党委称号，连续2年荣获公司“四好”领导班子称号。2008年，我们将把党建工作与运输管理有机地融为一体，围绕全年各项方针目标，不断创新基层组织建设，增强广大党员和员工的创造力、凝聚力和战斗力，为中铝郑州企业和谐发展做出新的贡献。

2007年工作简要回顾

2007年运输部党委在公司党委的正确领导下，在运输部行政的大力支持下，在全体党员的共同努力下，部党委主要做了以下几个方面的工作：

一、加强政治理论学习，建立学习型的领导班子

运输部党委通过完善学习制度，丰富学习内容，创新学习方法，努力实现学习的制度化、经常化、规范化。在完善学习制度上，我们严格执行中心组学习发言制度，在学习胡锦涛总书记6.25讲话中，文军主任结合“实现铁路运输和谐发展”作了专题发言。中心组其他成员也根据不同时期的学习内容分别进行专题发言。在学习内容上，除了重点学习现代管理知识、科技知识、业务技能的学习外，还深入学习贯彻了中纪委七次全会精神，重点学习了胡锦涛总书记6.25重要讲话。10月15日，党的十七大开幕，我们及时组织中心组（扩大）会议，集中收看十七大的会议盛况。在学习形式上，坚持集中学习与个人自学相结合，专题研讨与理论培训相结合。一个月坚持二至三次集中学习，按照公司党委中心组学习计划，我们自己又制定学习计划。十七大召开后，我们以中心组（扩大）会的形式，组织观看十七大辅导讲座光盘，要求副科以上管理人员和全体党员写出学习体会，真正做到学习内容、学习时间、学习人员、学习效果“四落实”。通过学习，各级领导班子和广大党员的政治素质明显得到增强。

二、深化“四好”领导班子创建活动，拓展“四好”领导班子创建成果

年初，下发了《运输部“四好”领导班子创建活动安排意见》，明确了创建目标，提出了创建措施，制定了创建考核标准。在强化制度建设上，建立健全了《党政联席会议制度》、《领导干部联系点制度》、《党委委员分工制度》等一整套制度；在坚持民主集中制上，凡是事关全局、涉及改革发展的重大决策、人事任免等事项都要经过党委会或党政联席会集体审议。在发挥表率作用上。党政一把手坚持“三个带头”，即：带头坚持民主集中制原则，带头维护班子的团结，带头顾全大局。8—9月份，基层10个支部分别召开了专题民主生活会。9月20日，召开了运输部领导班子专题民主生活会。

三、创新党建工作，深化“三比一创”活动

为深化“三比一创”活动成果，丰富“特色党支部”和“党员先锋岗”活动内容，创新党支部活动载体，运输部党委紧紧围绕“降本创效，持续发展，构建和谐运输部”中心工作，以党支部建设和党员队伍建设为重点，落实先进性建设长效机制。

一是深入开展了“认清形势、明确任务、降本增效、创新发展”大讨论活动。

二是开展了以“三区竞赛、三岗挂牌、三考核兑现”（三区竞赛：红旗党员责任区竞赛、无事故党员责任区竞赛、无违纪党员责任区竞赛；三岗挂牌：共产党员岗挂牌、党员示范岗挂牌、党员先锋岗挂牌；三考核：党委考核党支部、支部考核党小组、党小组考核党员）为主要内容的“党支部工作升级赛”和“党员岗位升级赛”活动，下发了活动实施方案，确定指导思想和活动内容，制定出创建措施和红旗党支部、党员先锋岗、党员示范岗等考核标准，悬挂共产党员岗、党员示范岗、党员先锋岗标识，提醒每名党员时刻以共产党员的标准严格要求自己，使党员的先进性在党员的现实表现、工作业绩和模范带头作用上得以体现。

三是深入开展“双培养”活动，下发了《运输部党委关于开展“双培养”活动的通知》，提出了“双培养”结对子的条件要求，明确了“双培养”活动方法。各党支部按照该部党委提出的“双培养”结对子条件，在双向选择，自愿结合的基础上，确定“双培养”对子人选，部党委召开专题党委会进行了审批，最终确定了首批11对“双培养”结对子人选，6月份，举行了《“双培养”意向书》签订仪式。在此过程中，党支部负责“双培养”活动的日常管理和指导工作，要求结对子双方每季度写一份工作小结，向组织汇报双方进展情况，为双方提供条件，解决实际问题和困难。部党委定期针对“双培养”对子进行检查考核，对进步较大、效果明显的“双培养”对象进行奖励。通过“双培养”活动开展，结对子双方无论在生产操作技术上，或在思想政治素质上都得到了明显提高，在今年我部开展的岗位大练兵、大比武活动中，“双培养”对子中的共产党员多数在理论和实操考试中取得了较好成绩，11名技术骨干也都被各党支部列入了入党积极分子。

四是为落实先进性建设长效机制，今年6月份，部党委对2002年1月至2006年12月期间发展的党员组织开展了“回头看”活动。为开展好此项活动，我们制定下发了《关于开展新党员入党“回头看”的安排意见》，详细规划了活动实施方案。通过宣传发动、征求意见、意见反馈三个步骤，部党委了解并掌握了新党员入党以来的综合表现和存在不足，针对每名党员具体情况写出评价结果，各支部对新党员进行了一对一的反馈。对综合评价较好，业绩突出的新党员进行了表扬；对不能够积极履行党员义务，敬业精神不强，不能够发挥模范带头作用的党员，进行了批评教育，帮助其认识问题，要求认真改正。本次参加回头看的新党员共计56人，参加评议的人数为133人，其中党员代表89人，员工代表44人，对新党员的评价结果优秀的30人，占新党员总人数的54%，良好的为26人，占新党员总人数的46%。通过这项活动，使党组织更加全面地了解和掌握公司重组改制以来我部发展的新党员的思想状况和工作表现，使党组织更加有针对性地制定思想政治工作和对党员教育的办法和措施。

四、采取多种措施，不断加大反腐倡廉工作力度

在年初的运输部党风建设和反腐倡廉工作会议上，层层签订了党风廉政建设责任书，下发了《运输部自有资金管理的暂行规定》，每月编辑一期《反腐倡廉教育材料》，为深入开展廉洁文化“三进”工作，我们在办公场所制作悬挂了廉洁从业温馨提示牌，利用文化长廊建立了廉洁文化宣传阵地。同时，每季度组织党员、管理人员集中观看警示教育片。并及时做好党风信息收集上报工作。围绕生产经营开展效能监察，今年共确立效能监察项11项，避免损失10万元，增加效益146万元。

五、不断加大投入，使企业文化建设再上新台阶

今年，运输部加大“企业文化创新示范基地”创建活动投入力度，先后投资30多万元，设计并建造了部史馆、企业文化长廊，部分办公楼形象视觉识别系统的改造，编撰印刷了近年来反映运输部企业文化建设成果的《跨越式发展道路上的“火车头”》一书。同时，部党委还将各单位创建活动落实情况列入企业文化推进工作的季度检查考核中，结果纳入绩效管理进行考核，保证了创建企业文化创新“示范基地”活动的顺利开展。11月7日，召开了企业文化创新示范基地推进会，部分单位对好的作法进行了交流。目前，2个车间和7个班组上报了公司企业文化创新“示范车间”和“示范班组”，正等待公司验收。

六、加强宣传思想工作，增强了思想政治工作针对性 深入基层调查员工思想状况，做好员工思想动态分析，每个季度整理一份有认识、有分析、有建议的专题报告，拿到支部书记会上由党政一把手针对员工当前思想上存在的问题进行逐一落实解决，把问题消灭在萌芽状态。同时，加强普法教育和依法治理工作，定期举办法制教育学习班，每年都组织法制宣传队到专用铁路沿线进行《铁路法》宣传。3月16日，十届全国人大五次会议通过了《中华人民共和国物权法》，运输部及时下发了《物权法》学习参考一书，并以简报的形式将《物权法》相关知识下发到班组，以供员工学习。在宣传报道工作中，1—10月份，累计在省部级以上媒体刊登稿件109篇，在《中国长城铝业报》刊登稿件114篇，公司电视台播发稿件142条，河南分公司大屏幕播发稿件118条，报送公司各类内部信息130余条，为提升运输部的知名度和美誉度，发挥了积极的作用。

七、不断加强领导，激发工团工作活力

部工会结合工会建家活动，总结推广“三面流动红旗”劳动竞赛取得的好经验和好做法，广泛实施“每周三题、每月一课、每季一考、每年一评”的班组学习长效机制，通过开展“降本创效、超越自我”指标挑战赛活动，全年提合理化建议1278条，取得了显著经济效益。成立了游泳协会。通过参加公司艺术节活动、乒协举办的乒乓赛和开展一年一度的“火车头”杯篮球赛等群众性娱乐活动，增添了员工业余文化生活。部团委组织团员青年深入学习贯彻两级员代会精神，充分发挥共青团的生力军作用。武装部积极开展节日期间“双拥”慰问活动，“八一”期间召开了座谈会。

2007年运输部党委虽然取得了一些成绩，但与公司党委的要求还有一定差距，与兄弟单位相比还有不足之处。在2008年党建和思想政治工作中，我们运输部党委将继续加大创新力度，进一步夯实党建基础工作，再上一个新台阶。

运输部党委2008年工作思路

一、2008年部党委工作指导思想

深入贯彻落实十七大精神，按照公司党委2008年的工作部署，把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，坚持党要管党、从严治党，贯彻为民、务实、清廉的要求，以坚定理想信念为重点加强思想建设，以造就高素质党员、管理者队伍为重点加强组织建设，以保持党同人民的血肉联系为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设。通过融入运输生产中心工作，进一步加强领导班子建设和基层党组织建设，充分发挥党的政治核心作用和战斗堡垒作用，着力推进科学发展和自主创新，着力加强党的先进性建设，着力构建和谐运输企业，为完成全年方针目标，实现铁路运输事业持续、快速、稳定、和谐发展提供强有力的思想保证、政治保证和组织保证，以优异成绩迎接建厂五十周年。

二、2008年部党委工作方针

融入中心创特色 长效机制保运输 以人为本构和谐 科学引领促发展

融入中心创特色：围绕运输生产中心工作，深化“四好”领导班子和“三比一创”活动，创新活动内容和形式，突出特色和亮点，增强党建工作活力和实效。

长效机制保运输：落实先进性教育长效机制，突出团队精神，着力打造班子的凝聚力、管理者的执行力和员工队伍的向心力，确保铁路运输安全、高效、稳定运行。

以人为本构和谐：坚持以人为本，加强宣传思想政治工作和企业文化建设，提高“三支”队伍整体素质和能力，为构建和谐中铝郑州企业作贡献。

科学引领促发展：全面贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，增强自主创新能力，实现铁路运输又好又快发展。

三、围绕全年指导思想和工作方针，将重点抓好以下几项工作

（一）学习贯彻落实十七大精神，充分发挥党委的政治核心作用

一是深入学习十七大精神，全面落实科学发展观。把学习十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，通过研讨、座谈等不同形式的学习，引导广大党员干部员工深刻领会十七大的主题，深刻领会科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展观的突出问题，把科学发展观贯彻落实到运输生产的各个方面。二是深化“四好”领导班子创建，注重加强领导班子成员的整体理论和业务知识学习，保证党的路线方针政策在运输生产中的贯彻落实和重大决策的科学性。三是加强教育管理，打造一支高素质的经营管理者队伍。不断健全《关于加强党委自身建设若干规定》、《党政联席会议制度》、《领导干部联系点制度》、《党委委员分工制度》和《民主评议制度》等一整套制度。四是建立信息反馈机制。每月召开一次支部书记例会，通报各单位员工思想动态，安排当月的党建和思想政治工作任务；每周召开一次政工例会，通报上周党员活动情况，安排本周工作。

（二）巩固“特色党支部”和“党员先锋岗”创建成果，进一步深化“党支部工作”和“党员岗位”升级赛活动

一是创新基层党组织活动方式，充分发挥党支部推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的作用，不断提高“特色党支部”和“党员先锋岗”创建水平。继续深入开展以“三区”竞赛（红旗党员责任区竞赛、无事故党员责任区竞赛、无违纪党员责任区竞赛）；“三岗”挂牌（共产党员岗、党员示范岗、党员先锋岗）；“三考核”兑现（党委考核支部、支部考核党小组、党小组考核党员）为主要内容的“党支部工作”和“党员岗位”升级赛活动。二是开展“党员奉献日”活动，每月第一个星期六以党支部或党小组为单位，组织党员围绕生产经营解决一些实际问题。三是深入开展“五十佳”评选活动，培养和树立先进典型，以支部为单位每月评出“党员之星”。

（三）培育特色运输文化，营造人心思进的良好氛围 深化公司企业文化理念体系，用科学的理念引导、规范各级管理者和员工思想及行为。大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，以增强诚心一时为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，发挥道德模范榜样作用，引导员工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。按照《中国铝业公司企业文化建设纲要》的总体要求，把企业文化建设纳入各级管理者工作的重要议事日程，有重点、分步骤抓好落实。

深入开展创建企业文化创新“示范基地”活动，在总结推广2007年创建活动成功经验的基础上，把工作重心放到车间和基层班组，以塑造成本文化、安全文化、管理文化、质量文化、廉洁文化、竞争文化和行为文化为主要内容，开展形式多样、富有实效的理念宣讲、理念故事提炼活动。加强具有运输特色的视觉形象建设，筹建能够直观反映运输部生产特点的文化雕塑。年底前实现2个以上车间达到公司“示范车间”验收标准，5个以上班组达到 “示范班组”验收标准，力争实现公司企业文化创新“示范单位”的总体目标。

（四）加强思想政治工作，切实维护运输稳定大局 一是加强和改进思想政治工作，积极宣传公司在改革发展中出台的政策，注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系，为员工解疑释惑。二是搞好形势任务宣传，统一认识，增强员工责任感、紧迫感和危机感，调动员工工作积极性。三是建立“一个核心、三条主线、四个骨干”的思想政治工作网络体系。即以党组织为核心，以行政领导、工会组织、共青团组织为主线，以党员、班长、团干、工会干部为骨干，形成全方位、多层次的思想政治工作网络体系。四是每季度做好员工思想动态分析。五是坚持正确舆论导向作用，全方位、多角度宣传我部在三个文明建设中取得的阶段成果，为我部和谐发展营造良好舆论氛围。

（五）加强党风建设和反腐倡廉工作，为运输发展保驾护航 以建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为主线，以落实惩防体系建设和推进廉洁文化建设为重点，狠抓党风廉政建设责任制的落实，建立健全内部监督制约机制，严格责任追究。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入开展党风党纪教育，运用正反两方面的典型开展示范教育和警示教育，通过形式多样、富有实效的活动，扎实推进廉洁文化进班子、进岗位、进家庭，营造廉洁从业的良好氛围。通过落实和完善《运输部<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系具体实施意见>任务分解表》，《管理人员廉洁从业评价体系》，制定严格细致的考核标准，坚持每季度进行一次党风廉政建设检查，并将此项工作纳入绩效管理考核。坚持厂务公开制度，强化群众监督。加大效能监察工作力度，通过此项工作，堵塞经营管理漏洞，提高管理水平和经济效益。

（六）充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用 坚持依靠方针，支持工会、共青团等群众组织在党委的领导下独立自主地开展工作。通过不断完善员工代表大会制度，充分发挥员工民主管理和监督的积极作用。在员工中广泛开展劳动竞赛、小改小革、修旧利废、合理化建议和丰富多彩的文体活动，引导员工为企业发展建功立业。继续推进青工技能振兴计划，深入开展“岗位练兵和青工技术比武”等活动，不断加强青工队伍建设，通过加强统战、武装、综合治理、计划生育等工作的领导，调动各方面的积极性和创造性，为运输生产和谐发展贡献力量。

第二篇：在公司党委2008年工作思路研讨会上的发言

在公司党委2008年工作思路研讨会上的发言

水电厂党委书记 张卓丰

一、水电厂党委2007年主要工作

2007年以来，水电厂党委在公司党委的正确领导下，深入学习贯彻落实党的十六届六中全会和十七大精神，认真落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用，着力加强党的先进性建设，努力构建和谐水电，实现了安全供电、稳定供水、电话畅通，为公司又好又快发展做出了贡献。

（一）理论学习有新亮点

我们按照重点突出、分层施教、强化考核、学以致用的原则，深入学习十六届五中、六中全会和十七大精神，努力做到学习形式多样，学习方法灵活，学习内容丰富，学习效果突出。

首先，我们认真抓好党委中心组的学习，及时制定党委中心组学习计划，明确学习内容、研讨课题及重点发言人，坚持做到集中学习与个人自学相结合，讨论座谈与撰写心得体会相结合，重点发言与相互补充相结合，调动了班子成员的学习积极性，收到了明显成效。其次，我们认真抓好党支部和党员的学习，对各党支部“三会一课”工作落实情况进行量化考核。各党支部也采取多种措施保证理论学习效果，努力做到“四落实”，即学习时间、学习内容、参加人员、学习效果四落实。如我们7个党支部全部实行了党小组学习书记签字制度；供电党支部还改变过去支部委员大部分在办公室党小组的状况，将党支部委员和车间领导分到不同的党小组，保证了学习质量和效果。第三，认真抓好全体员工的学习，我们及时制定学习计划，下发学习资料，检查学习进度，交流学习经验，保证学习效果。各党支部也集思广益，创造了许多好的经验和作法。如供电、供水党支部每月制定《车间理论学习要点》，将当前学习的重点、要点、难点进行编辑整理后下发到各班组，用于指导员工的学习，提高了学习的针对性和实用性。黄河水源车间党支部针对车间实际，提出了“三化”学习法，1 即“学习理论大众化，学习内容丰富化，学习形式多样化”，也收到了较好的效果。

（二）班子建设有新成绩

我们认真总结创建“四好”领导班子活动经验，进一步探索创建活动的基本规律和方法，把贯彻落实科学发展观和构建和谐企业的情况纳入“四好”领导班子考核，形成更加科学完善的考核体系。同时把创建“四好”领导班子工作向车间班子延伸，将创建工作纳入“三比一创”工作进行考核，使两级领导班子成员的思想素质和管理能力进一步增强。

首先，加强领导班子思想建设。我们把“做学习型管理者，打造学习型领导班子”作为班子建设的奋斗目标，着重在强化学习意识和提高学习效果上下工夫。增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，增强了完成各项任务的信心和决心。其次，加强领导班子能力建设，着力提高“五种能力”，一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。二是提高经营管理能力和水平。三是提高优质服务的能力和水平。四是提高带队伍的能力和水平。五是提高建设先进企业文化的能力和水平。第三，加强领导班子团队建设，强调党政一盘棋。牢固树立全局观念，大局意识，积极开展批评和自我批评，真正做到思想上同心，工作上同向，行动上同步。做到讲团结，议大事，谋全局，把方向，努力做团结的模范，协作的典型，沟通的榜样。第四，加强领导班子作风建设，树立班子良好形象。我们一是在班子成员中树立想干事、能干事、干成事、干实事的作风和激情工作的思想。二是认真贯彻民主集中制原则，增强决策的民主性和科学性。贯彻民主集中制原则关键在党政一把手，只有高素质的党政领导才能建设一流的领导班子，一流的领导班子才能带出一流的党员队伍，一流的党员队伍才能引领一流的员工队伍，一流的员工队伍才能创造一流的工作业绩。三是认真落实领导干部联系点制度，经常深入到生产一线摸情况，听呼声，找规律，查重点，出主意，定措施，抓落实，努力为基层和员工解决实际问题。

在今年公司党委“四好”领导班子创建活动总结交流大会上，水电厂的创建经验专题片做了大会交流，并继续保持公司“四好”领导班子荣誉称号。

（三）特色党建有新内涵

2005年，根据保持共产党员先进性教育的要求，我们在全厂开展了“我是党员我先进”主题实践活动。2006年，又在原有基础上增加“叫响”两个字，突出了共产党员的先进性和群众的满意度。2007年，为不断丰富活动内涵，厂党委决定以“两学三比四带头”为具体内容将“叫响我是党员我先进”主题实践活动继续深化和细化。三年来，我们与时俱进，不断提升丰富特色党建的内涵，反映了我们对活动认识的不断深入，反映了厂党委在新形势下做好党建工作的创新精神，更反映了我们把公司党委“三比一创”活动实实在在的融入生产经营，使其更加充满生机和活力的务实态度。

各党支部和广大党员结合实际在创新特色上动脑筋，在方法措施上想办法，在突出业绩上下功夫，开展了各具特色的主题实践活动。供电车间党支部推行了以“五看五学”、“五盯五防”、“五讲五评”为主要内容的“三五安全思想工作法”；供水车间开展了“安全生产我的责任，降本增效从党员做起”活动，黄河水源车间开展了“有问题找支部，有困难找党员”活动，为把活动落到实处，他们提出了“三千万精神”，即“千辛万苦克服困难，千方百计解决问题，千言万语送去温暖。”排水车间开展了“党员标杆”活动，电气试验室开展了“党员承诺”活动。机关和电讯车间开展了“优质服务”活动。

（四）企业文化有新发展

2007年是我厂企业文化“建设年”，我们始终坚持以科学发展观为指导，以生产经营为中心，以服务文化为主题，深入开展创建企业文化创新“示范基地”活动，以文化力启动学习力，以文化力激活创新力，以文化力提升竞争力，全力打造“优质服务品牌”，使全厂员工更新了理念，提高了素质，规范了行为，确保了公司电网、水网、通讯网的安全稳定经济运行，为公司又好又快和谐发展做出了积极的贡献。

本周四公司将对我厂整体创建工作进行检查验收，我们已做好充分准备，迎接公司对我厂企业文化创新“示范工厂”的验收。

为确保我厂首家通过公司企业文化示范工厂验收，我们今年制定了《企业文化工作推进表》，创建单位按照推进表有计划推进创建工作，确保了创建工 作有序进行。党委经常到各车间进行检查指导，并督促整改措施的落实。各单位结合生产实际确定创建主题、落实创建规划，使企业文化工作有条不紊的推进。供水车间以塑造“安全文化”为主题，在全车间开展了“手指口述”标准化演练，进一步提高员工的操作技能；供电车间设计制作了“安全文化墙”和“安全连心卡”；电讯车间把塑造“服务文化”与提升服务质量相结合，全面推行“微笑真诚、质量可靠、检修标准、服务专业”等四项服务承诺，提高员工服务的执行力。

5月15日，结合5.17世界电信日，我厂电讯车间与中国移动河南省郑州分公司上街营业部联合举办了主题为“携手共进、同创卓越”的企业文化交流活动。此次活动，对内提高了员工素质，对外树立了河南分公司良好的企业形象。

今年以来，先后有抚顺铝厂、山东分公司、广西分公司、神火集团、义马煤业集团、郑州卷烟厂及中铝郑州企业部分单位500余人到我厂参观学习。

二、2008年水电厂党委工作思路

2008年水电厂党委工作的指导思想是：以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕生产经营中心工作，以加强党的先进性建设为主线，以深化“四好”领导班子创建、“三比一创”活动和企业文化建设为重点，以“叫响我是党员我先进”活动为抓手，以构建和谐水电为目标，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，进一步激发广大员工的积极性和创造性，确保公司安全供电、稳定供水、电话畅通，为建厂五十周年献上一份厚礼。

结合水电厂实际，2008年，我们要以“五抓”全面贯彻落实十七大精神，继续深化“叫响我是党员我先进”主题活动，全面完成我厂各项生产任务。“五抓”即抓学习，提素质；抓班子，带队伍；抓落实，保安全；抓文化，树形象；抓和谐，促发展。

抓学习，提素质。认真抓好新《党章》、十七大精神和业务知识的学习，努力建设学习型组织，坚持学在深处、谋在新处、干在实处，不断提高各级管理者、党员和全体员工的思想政治素质和业务技术素质，打造一流员工队伍。在学习态度上，要下真功夫、苦功夫、细功夫，要做到学以致用、学有所悟，用有所得。在学习理念上，要树立学习工作化、工作学习化、终身学习的思想。在学习方法上，要本着缺什么、补什么的原则，增强学习的针对性和实用性。在学习目标上，要着眼于解决企业改革发展稳定中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、干好工作的本领。

抓班子，带队伍。深化“四好”领导班子、“三比一创”和“特色党支部”、“党员先锋岗”创建工作，以“两学三比四带头”为主要内容继续深化“叫响我是党员我先进”主题实践活动，努力加强管理者、党员、员工三支队伍建设。

“两学”即学党章、学先进；“三比”即比尽职尽责不失误、比作风务实不浮躁、比工作业绩争上游；“四带头”即带头学习讲正气、带头自律保廉洁、带头执行促和谐、带头干事谋发展。

“两学三比四带头”是“叫响我是党员我先进”活动的具体内容，是“三比一创”活动的深化和延伸，是争创“四好”领导班子、创建“特色党支部”和“党员先锋岗”活动的丰富和发展，是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，永葆党的先进性的平台和载体。

“两学”即学党章：增强党员意识，做合格党员；学先进：就是要做到心中有先进，手中有典型，让先进真正香起来，响起来，员工学起来。

“三比”即比尽职尽责不失误：不断培育广大党员敬业爱岗精神，做到在自己平凡的岗位上，作出不平凡的业绩；比作风务实不浮躁：使广大党员保持求真务实的高尚品德，在一言一行中切实做到不图名利，真抓实干，务实进取；比工作业绩争上游：使广大党员不断强化责任意识、竞争意识、奉献意识，成为勇争一流的优秀党员。

“四带头”即带头学习讲正气，认真学习党的基本知识和党的路线方针政策，严格党员组织生活，使党员时刻保持较高的思想政治觉悟、较强的组织纪律性和无私奉献精神，牢记“八荣八耻”，永葆共产党员的浩然正气；带头自律保廉洁，使广大党员自觉投入到廉洁文化“三进”（进班子、进岗位、进家庭）活动中，树立廉洁意识，倡导廉洁风尚，形成廉洁氛围；带头执行促和谐，使广大党员成为执行的典范，带出一支高执行力的员工队伍，使“落实高于一 切”的思想真正执行到位，为构建和谐企业做贡献；带头干事谋发展，使广大党员干部做到察实情，讲实话，干实事，不搞形式主义，不图名利，真正深入基层、深入实际，落实制度，强化执行，多做好事。

抓落实，保安全。我们要认真贯彻“落实高于一切”的思想，以更加开放的思维、更加创新的姿态、更加务实的作风、更加过硬的措施，下大力气抓好各项工作的落实和执行，要融入管理，贴近生产，面向基层，做到“四个结合”，即与安全确认制相结合，与标准化管理相结合，与设备点巡检和技术升级相结合，与水电厂开展的电气延伸管理、走出泵房、服务承诺相结合，确保公司水、电、通讯三网安全经济稳定运行。

抓文化，树形象。大力宣讲中铝公司企业理念，认真组织学习河南分公司《企业文化故事》。继续推进企业文化创新“示范基地”创建工作，坚持“重在建设，突出特色”的原则，巩固成果，总结经验，规范推行，严格考核，通过创建活动进一步提升我厂的综合管理水平。服务无止境，创新到永远。我们将2008年定为企业文化“提升年”，我们将以培育一流企业文化，打造一流员工队伍，创造一流工作业绩为目标，不断实践探索，不断创新提升，打造服务品牌，树立良好形象。

抓和谐，促发展。以人为本，关注民生，关注员工利益，认真贯彻落实科学发展观，进一步做好新形势下员工队伍和谐稳定工作，促进企业健康、持续、和谐发展。各级领导干部要努力做好解疑释惑和沟通协调工作，使分歧在沟通中消除、矛盾在沟通中化解、问题在沟通在解决。

第三篇：公司党委工作思路

公司党委2006年工作思路

2005年是矿区改革发展史上极不平凡的一年，全公司各项工作整体推进，重点突破，全面发展，势头很好。各级党群组织紧紧围绕中心，服务大局，使党的建设、企业文化建设、宣传思想稳定和群众工作等都有了新的加强、新的提高，优势和作用得到了新的发挥，有力地促进了矿区三个文明建设健康发展。2006年是实施矿区“十一五”规划的开局之年，是全面贯彻落实党的十六届五中全会精神的关键一年，也是集团公司站在新起点、实现新发展的重要一年。做好矿区党建思想政治工作意义重大，至关重要。

指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，紧紧围绕企业改革发展稳定大局和提高经济效益这个中心，以科学发展观统领矿区党建工作全局，与时俱进，奋力创新，以改革的精神加强和改进党建思想政治工作，更好地发挥党工团组织的优势和作用，为集团公司实现新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

总的思路：“抓好四个方面，实现一个目标”。“抓好四个方面”，即：抓延续，抓深化，抓提升，抓创新。抓延续，就是抓十六届五中全会精神学习、“解放思想、更新观念、深化改革、知难而进”大讨论活动的延续；抓深化，就是抓“四好”领导班子创建、贯彻落实惩防体系《实施纲要》的深化；抓提升，就是抓企业文化建设的提升；抓创新，就是抓基层党工团组织建设和活动载体的创新。“实现一个目标”，即：实现提高各级领导班子、干部队伍、党员队伍和职工队伍的整体素质和能力这一目标。

总的要求：坚持继承、创新、务实、求效，做到维护核心、服务中心、反映民心、凝聚人心。

主要任务：

（一）抓五中全会精神学习和改革改制大讨论活动的延续

1、进一步学习贯彻好党的十六届五中全会精神

学习贯彻好党的十六届五中全会精神是全公司各级党组织的一项头等重要的政治任务。总的要求是，要认真学习、广泛宣传、深入贯彻，做到真学、真懂、真信、真用，达到武装头脑、指导实践、促进发展的目的。要积极开展十六届五中全会精神集中教育活动，同时开展“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨活动。在学习内容上，突出五中全会精神提出的科学发展观、自主创新、和谐社会、深化改革开放等与矿区改革发展密切相关的重大理论问题的学习。在学习形式上，坚持集体学习和个人自学相结合，坚持和完善党委理论中心组学习制度，围绕重大理论问题分专题组织学习。坚持基层党委每月一次集中学习，每季一次学习交流。在学习对象上，突出重点，区分层次，公司党委重点抓矿处级以上干部，基层单位党委重点抓科区级以下干部和职工。在学风上，坚持把学习五中全会精神与落实明年各项任务、矿区“十一五”规划结合起来，加大形势任务教育，以统一思想、凝聚力量、振奋精神、坚定信心。在效果上，最根本的是要使广大干部职工加深对科学发展观指导作用的认识，加深对改制后持股员工主人翁地位的认识，切实把握发展这个第一要务，又快又好发展这个根本目标，以人为本这个核心内容，统筹兼顾这个基本要求，改革创新这个巨大动力，提高执政能力这个关键保证，进一步转变发展观念，明确发展思路，创新发展模式，提高发展质量。具体要统一“四个认识”，即：统一对当前矿区形势的认识，统一对“十五”期间矿区改革发展巨大成就的认识，统一对矿区“十一五”发展战略、发展思路、发展目标的认识，统一对矿区“十一五”期间重要任务、发展举措的认识；提高“五种能力”，即：提高科学分析和判断形势的能力，提高从实际出发确定发展思路和工作重点的能力，提高统筹协调矿区改革发展中重大事务的能力，提高正确处理各个方面利益关系、调动各个方面积极性的能力，提高驾驭改革发展稳定大局的能力。

2、突出加强改革改制、生产经营中的宣传思想和稳定工作

（1）继续开展“解放思想、更新观念、深化改革、知难而进”大讨论活动。结合实际制定活动计划，研究安排活动内容，使教育活动不断深入。在认识上，要把大讨论提到稳定职工思想、促进企业发展的高度来认识，把职工思想教育作为改革改制的重要工作，把大讨论活动贯穿于改革改制全过程。在思想教育过程中既要为职工思想导航引路，又要注重解决职工生产、生活中的实际问题。在形式上，坚持联系实际，注重实效。及时、准确掌握干部职工的思想脉搏，对深层次的问题估计充分、了如指掌。在讲清道理、讲透政策的基础上，一要把握工作重点。在对象上，领导干部、党团员是重点；在工作上，辅业中的热点问题、敏感问题是重点。二要注意研究政策，既要确保国有资产不流失，又要坚持按照《公司法》、《工会法》和上级要求，严格按照规定程序，依法规范操作，维护好职工群众的切身利益。三要正确处理改革、发展、稳定的关系，注意研究企业的发展问题，理清企业改制后的发展思路，让广大干部职

工看到希望。四要把职工思想教育与安全生产、经营管理、企业文化建设等各项工作结合起来，做到两不误、两促进、双丰收，确保改革改制顺利向前推进，确保矿区的和谐氛围进一步巩固加强。

（2）继续把稳定工作放在重要位置。建立健全党员联系群众、干部联系职工制度，定期讨论分析职工思想动态，充分发挥党员干部的模范带头作用，帮助职工解惑释疑。积极开展矛盾纠纷和不稳定因素排查调处工作，突出做好一人一事的思想政治工作，发挥引导、协调、凝聚功能。进一步加大信访和治安综合治理工作力度，继续狠抓领导责任制、部门责任制和职工岗位责任制的落实，严格执行稳定工作抵押金制度、稳定工作例会制度。在信访上，坚持依法治访，继续认真落实国务院新《信访条例》、集团公司《信访工作目标管理办法》，完善五项长效机制建设，畅通信息渠道，做到抓早、抓小、抓苗头，超前调研、超前预测分析、超前采取措施，着力解决集体上访、越级上访、重复上访和信访老户问题，努力实现无集体上访、无越级上访、无到省进京上访“三无”目标。在治安综合治理上，继续加强“网底工程”、“平安矿区”建设，建立健全矿区预警体系，提高干警政治业务素质和保障公共安全、处置突发事件的能力，努力杜绝重大刑事案件、重大治安案件和重大治安灾害事故，构建一个民主团结、生动活泼、安全稳定的和谐矿区。

（二）抓“四好”班子创建和构建惩防体系的深化

3、深化“四好”领导班子创建活动。要从加强党的先进性建设和执政能力建设的高度，充分认识开展创建活动的重要意义，增强责任感和紧迫感，切实加强领导，抓好落实。

（1）进一步修改完善活动方案。要不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果，务求取得实效。党政主要负责人要切实担负起职责，率先垂范，发挥好表率作用，在带领本企业领导班子认真落实创建活动各项要求的同时，认真抓好所属单位基层领导班子创建活动。

（2）加强培训，提高领导班子成员的综合素质。把培训的着力点放在提高企业党政领导班子成员的思想、科技、管理素质上，有计划地安排企业领导班子成员参加轮训。坚持教育培训与实践锻炼并重，加大集团公司处室与矿、矿与矿之间干部交流的力度，在实践中培养锻炼一批政治强、观念新、决策准、业务精、自律严、作风硬的高素质的企业领导班子成员，以适应形势发展的需要。

（3）重视搞好企业领导班子民主集中制建设。坚持党组织的工作制度与完善企业法人治理结构的工作规则相结合，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。领导班子成员之间要加强沟通，自觉维护班子团结，坚决反对闹无原则的纠纷。主要负责人要增强民主意识，正确处理好集体领导与个人分工的关系，善于听取各方意见，集中班子成员的智慧，发挥集体作用，促进决策的科学化民主化。班子成员要增强大局意识，尊重和支持主要负责人履行职责，不各自为政。领导班子成员要过好双重组织生活，把自己置于组织、党员和群众的监督之下，提高解决自身问题的能力，避免工作失误，增强班子战斗力和企业凝聚力。

（4）抓好企业领导班子的作风建设。班子成员要牢记“两个务必”，发扬求真务实、开拓创新、团结奉献的优良作风，坚持勤俭办企业，反对铺张浪费等不良风气，自觉做到多深入基层、多深入井下、多深入群众，尽量减少应酬、减少会议、减少文件。健全完善对领导班子求真务实、贯彻科学发展观、坚持正确的政绩观的全面、客观的考核激励机制，把促进企业改革发展稳定作为“四好”班子创建活动的着力点和落脚点，通过抓创建促进企业改革发展，用改革发展稳定的成果检验创建成效。

4、深入贯彻惩防体系实施纲要

以深入贯彻中国共产党中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为主线，以建立健全惩治与预防腐败体系为目标，以落实党风廉政建设责任制为关键，继续抓好廉政文化建设的深化和提升，着力抓好制度建设和监督工作，切实构建起与企业相适应的惩治和预防腐败体系，为企业改革发展稳定提供纪律保证。力争到2007年底初步形成惩防体系的基本构架，到2008年底形成较为完善、富有特色的惩防体系。

（1）深化廉政文化建设。要以廉政文化建设进机关、进社区、进家庭、进学校为重点，学习推广先进经验，创新活动载体，丰富教育形式，提升廉政文化层次，构建反腐倡廉“大宣教”格局。一是广泛开展正反典型和党纪政纪条规教育。公司党委拟于7月份举办大型正反典型报告会，以先进典型事迹报告作激励教育，以反面典型现身说法作警示教育。二是积极开展家庭助廉活动。以推进家庭廉政文化建设为核心，以提高家庭成员反腐倡廉意识和能力为重点，以创建、评选“廉洁家庭”为载体，采取多种形式，切实增强家庭成员拒腐防变的免疫力，使每一位家庭成员都成为反腐倡廉的宣传员、监督员。三是以“读书思廉、家庭助廉、案例警廉、谈话促廉、躬行践廉”为总抓手，积极探索加强廉政文化建设的长效机制，在矿区营造持久的廉政文化氛围。

（2）大力推进制度建设。认真分析查找本单位在教育、制度、监督三个环节上存在的问题，研究探索预防腐败、堵塞漏洞的有效措施，拿出切实可行的治理办法，在制度建设上取得全面突破。侧重权力行使全过程监督，使权力行使逐步做到行为规范、程序严密、运行公开、结果公开、监督有力。认真总结、推广试点单位制度建设的经验。公司党委拟于5月份召开制度建设现场会，推广试点单位经验，在矿区营造按制度办事、靠制度管人的浓厚氛围。

（3）重点抓好领导干部廉洁从业。认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，将廉洁从业行为规范化、制度化、条理化。公司党委拟于年初出台《贯彻落实〈国有企

业领导人员廉洁从业若干规定（试行）〉实施细则》。要教育党员领导干部特别是副处级以上领导干部模范遵守《党章》和党内法规，依法经营、廉洁从业、诚实守信，自觉接受群众监督。继续坚持对新提拔的领导干部进行廉政谈话，签订《廉洁自律承诺书》。同时，注重运用现代化办公手段，建立健全副科级以上《领导干部廉政档案》，作为提拔、任用、奖惩的重要依据。

（4）进一步优化企业内部发展环境。认真贯彻落实集团公司《关于优化企业内部发展环境的意见》，重点营造加快发展的舆论环境、政令畅通的发展环境。采取行之有效的措施，鼓励创业者、批评空谈者、处理过失者、追究诬告者、惩治腐败者。特别对诬告陷害者进行追查，对干事创业者予以保护，弘扬正气，坚决刹住损害企业发展的歪风邪气。

（5）继续做好查办案件工作。坚持查教结合，充分发挥查办案件的治本功能。继续坚持“一案两报告制度”，综合利用办案资源，深入剖析典型案件，针对存在问题提出检查建议，完善规章制度，堵塞管理漏洞，防止国有资产流失。

此外，注重发挥信访举报主渠道作用，拓宽、畅通信访举报渠道，严格落实信访举报工作责任制，优质高效地解决所举报问题。加大效能监察工作力度。紧扣企业管理中的难点、焦点问题，特别是对当前的改革改制中涉及到的重大资产变动问题，坚持关口前移，重点防范，跟踪监察。认真落实责任追究制度。对领导干部因不履行或不正确履行职责，发生失职行为，给企业造成经济损失或不良后果，达不到纪律处分的，按照管理权限和程序依规进行追究，使企业内部惩戒管理逐步制度化、规范化。

（三）抓企业文化建设的提升

5、大力提升企业文化建设

全面落实集团公司企业文化建设座谈会精神，按照企业文化建设“12345”工程的目标要求，努力建设具有鲜明时代特征和肥矿特色的企业文化。进一步加大企业文化建设宣传力度。继续抓好《肥城矿业集团公司企业文化手册》的宣贯工作。拟于4月份开展《企业文化手册》知识电视抢答竞赛活动。积极推进企业精神文化向管理文化的提升，以企业文化引领以人为本的精细管理，规范职工行为，提升管理水平，靠企业文化的培育和发展，增强企业核心竞争力，打造符合本企业实际的人本精细化管理平台。同时，结合具有肥矿特色的质量标准化管理体系，大力加强安全文化建设，积极开展安全宣传教育，以此促进企业三个文明建设全面发展。公司党委拟于5月份召开企业文化建设现场会。要深入开展创建“文明肥矿”、文明单位、文明示范点、文明小区、“十星级”文明户等精神文明系列创建活动。积极发展健康向上、各具特色的群众文化，倡导文明、健康、科学的生活方式。进一步加大典型选树力度，运用典型力量，抓好示范引导，带动整体推进。

（四）抓基层党工团组织建设和活动载体的创新

6、探索加强改制企业党组织建设

坚持把改制企业党组织建设放在重要位置，积极探索，大胆实践，做到适应改革，服务改革，努力在改革中发展、在改革中创新。

（1）坚持按现代企业制度要求构建党建体制模式，即“双向进入、交叉任职”。严格按照《公司法》和《党章》规定的程序，充分发扬民主，从领导体制上细化党组织在企业法人治理结构中的地位，从源头上保证党组织参与重大问题决策，使党组织真正起到总揽全局、协调各方、把关定向的作用。

（2）建立健全改制企业党工团组织工作机构，配备好党群工作人员。要严格按照《党章》、《工会法》和《团章》的要求，本着精干、高效、合理协调和有利于改进和加强改制企业党建工作的原则，依法设置企业党工团组织的工作机构，科学合理配备党群工作人员。要把企业党工团组织工作机构和人员配备列入企业管理机构系列和人员编制，保证必需的活动费用。要建立有效的党群工作人员工作责任制和考核制度，列入企业管理责任考核体系，其考核、待遇、奖惩应按中央一贯精神，与同一层次经营管理人员一视同仁。

（3）加强制度建设，规范改制企业党建工作。建立“四个同步运行机制”，即党组织与法人治理结构同步建立，党委职能部门与行政机构同步配置，党政功能同步到位，工团组织建设同步运行。建立议事规划和议事程序。公司党委将考虑制定《关于加强改制企业党组织建设和群众工作的指导性意见》、《关于改制企业党组织参与重大问题决策的指导性意见》，为改制企业党工团组织工作的开展、按现代企业制度运行提供保证。同时，建立改制企业党建工作情况汇报制度，进一步完善调研机制，定期分析改制企业党组织工作情况，为总结经验、探索规律提供依据。公司党委拟于3月份召开改制企业党组织建设工作座谈会。

7、改进工作方式，集中精力抓好党员队伍建设

巩固发展先进性教育“回头看”活动成果，突出抓好党员教育和管理，把党员的先进性体现在促进企业又快又好地科学发展中。

（1）积极推进党务公开，增强党组织工作透明度。注重探索公开六个方面的内容，即：党委的重大决策、决定、决议；党委领导班子自身建设情况；干部人事制度改革情况；领导干部廉洁自律规定执行情况；党

委抓基层组织建设情况；各单位根据实际情况或党员认为有必要公示的其他事项。探索建立和完善三项制度，即：党内情况通报制度，情况反映制度，党员代表议事制度。通过“六个公开”、“三项制度”，确保重大事项让党员先知道、先讨论、先行动，调动党员参政议政的积极性，使党员更好地了解、参与党内事务。

（2）加强、改进党员教育管理工作。一是狠抓党内活动制度的落实，严格党内组织生活，提高“三会一课”质量，突出抓好集中教育轮训，提高党员政治素质。二是创造适应新形势要求的党员教育管理新载体。探索开展“叫响我是共产党员”主题实践活动，把党员的先进性要求岗位化、形象化、成果化，使党员在思想上达到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作为，在作风上树立新形象。

（3）创新开展党内创先争优活动。在继续开展争创“红旗党支部”、党员“一区一岗”活动的基础上，积极开展争创“五个好”党组织（领导班子好、党员干部队伍和职工队伍好、工作机制好、发展业绩好、职工群众反映好）活动、评选“优秀党支部书记”活动，“高素质、高技能、高效率，创出新业绩”为主要内容的“三高一创”活动，发挥好广大共产党员的先锋模范作用。

8、创新活动载体，集中开展两个教育

（1）上半年集中开展“六观”教育。即世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观教育。主要在党员干部中进行。采取与廉政文化建设相结合，分专题、分阶段开展。“五一”期间，组织召开先模人物事迹报告会。通过教育，使各级党员干部，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，不断提高党性修养和道德修养，自觉做到一分为二地认识自己，一心一意地干好事业，一如既往地鼓足干劲，一尘不染地廉洁从政。

（2）下半年集中开展道德法纪教育。主要在职工群众特别是青工和学生中进行，目的是强素质、塑形象、展风采、树新人。年初进行“四五”普法总结表彰，启动“五五”普法工作。在此基础上，充分发挥家庭、学校、单位三个教育主阵地作用，下半年集中开展道德法纪教育。通过教育，引导广大职工恪守公民道德规范，增强法纪观念，自觉遵纪守法,牢筑思想道德和法纪防线,在矿区营造树正气、讲团结、健康向上的氛围。

9、坚持党建带群建，发挥群团新优势

（1）进一步加强党组织对群众工作的领导。定期听取工会、共青团、女工委、民兵等群众组织和部门的工作汇报，认真做好武装、老干部、统战、保密、计划生育工作，积极研究和把握新形势下群众工作的特点和规律，探索新途径，探讨新方法，形成党务工作与群团工作联动的合力，不断提高组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的本领，充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用。

（2）进一步围绕中心，服务大局，发挥作用。各级群众组织要在党组织的领导下，依法按章、独立自主、创造性地开展工作，为企业改革发展稳定大局服务。

各级工会组织要继续认真履行好维护、参与、建设、教育四项基本职能，特别要按照创建具有中国特色社会主义工会的要求，在扩大覆盖面、增强凝聚力上下功夫，突出履行好维护职能，在维护好企业整体利益的同时，更好地表达和维护职工群众的合法权益。要围绕企业改革发展稳定大局，深入扎实地开展好职工经济技术创新、技术练兵、技术比武活动。进一步督促落实好集体合同和平等协商制度，积极开展工资集体协商，使平等协商在协调劳动关系方面发挥重要作用；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，突出加强对企业重大决策的审议、对企业领导干部的民主评议和监督，着重提高职工代表的参政议政能力；深入开展厂务公开工作，不断完善厂务公开的内容和方式，切实提高厂务公开的实效。继续做好扶贫解困送温暖工作，关心弱势群体、特困职工的生活，让他们与多数人一样步步走向共同富裕。注重激发和调动职工群众的积极性，不断深化建功立业活动。不断加强群众安全工作，充分发挥各级工会群监组织和女工协管组织的优势和作用。进一步搞好职工群众的文化生活，积极开展丰富多彩的群众性文化体育活动。各级工会女职工组织要在突出加强对女职工特殊权益维护的同时，紧紧围绕企业中心，大力实施“巾帼建功工程”、“巾帼素质工程”、“巾帼创新工程”，积极开展“六好”创建、安全协管、“四五”科技创新竞赛活动，进一步激发和调动女职工的积极性，在企业三个文明建设中充分发挥“半边天”作用。

各级团组织要突出加强团员青年的思想教育，最大限度地把广大团员青年的积极性、主动性和创造性充分挖掘和调动起来，为企业的改革发展凝智聚力。要紧紧围绕企业生产经营的重点、难点和各种急难险重任务，深入推进青春建功行动，扎实开展青年学习成才、青年突击队、青年创新创效活动，使共青团的优势更发挥、作用更体现。大力实施共青团凝聚力工程，特别是紧跟形势任务的发展变化，积极探索和创新团建工作的新模式、新机制，切实增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，使矿区共青团工作不断迸发出新的生机和活力，在企业三个文明建设中更好地发挥党的助手和后备军作用。

各级武装、老干部、统战、保密、计划生育等组织和部门，要一如既往地做好各自的工作，充分发挥自身的优势和作用，为促进和保证企业改革发展稳定做出

贡献。

10、探索建立党建工作质量管理体系

在新形势下，党的建设必须与时俱进，吸收和借鉴一切科学可行的新经验、新思想、新成果。公司党委将在党建工作中探索引入iso9000质量管理理论。目的是使党建工作进一步规范化、程序化、标准化，各项工作项项落到实处。主要是建立约束力很强的文件化质量管理体系和严格的过程控制方法，使各项工作以及影响其工作质量的不同因素均处于严格的受控状态。对党的建设所有工作实行过程控制，按程序进行管理，用细致、明确的规范文件确定所有党建工作的流程和要求，对每一项工作和活动均采取pdca（计划、执行、检查、处理）闭环控制，建立凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人记录的工作流程，把党建工作的复杂过程控制在每一个环节、每一个时段、每一个具体的责任人，做到有计划、有实施、有检查，确保党建工作按文件要求得到落实，确保党建工作目标得以实现并逐步提高，使党建工作在加快企业改革发展中发挥更大的作用。为做好这项工作，公司党委拟于二季度适当时机组织有关单位和人员外出学习调研、借鉴经验。学习调研后，本着“组织试点、规范运行、全面铺开、整体推进”的原则，选择党建基础工作比较好的单位先行试点，制定党建工作目标任务，编制党建工作程序手册，设计党建文件控制、工作记录控制、工作过程控制等一系列程序文件，形成新的党建工作格局。试点时间为一个循环，大体需要一年。试点成功后，召开现场经验交流会，总结试点单位经验，然后在全公司进行推广。

第四篇：在2010年公司党委民主生活会上的发言

在公司党委民主生活会上的发言

集团公司八月二十三日下发了“关于召开2010领导班子民主生活会的通知”，公司及时召开了党委会议，学习了“通知”精神及国资委纪委2010年18号“关于2010年中央企业领导班子民主生活会要认真检查四大纪律八项要求”和“三个不得”执行情况的通知及有关文件进行了安排部署，要求每位班子成员联系公司实际，结合履行岗位职责，对自己在落实企业“三步走”战略和“双争”活动中的思想认识，精神境界，工作姿态做出实事求是的评价，并针对查找出问题和不足，分析原因，开展批评与自我批评，制定切实可行的整改措施。

一、公司党委一年来的工作情况

2010年是公司组建的第二年，也是公司三年规划的“迈步之年”，年初公司党委召开会议，联系集团公司“三步走”战略，结合公司实际，研究分析、统一思想、统一认识，就公司2010年的生产经营、队伍建设及改革发展等理清思路、把脉定位，在学习领会集团公司党委2010年工作要点的基础上制定下发了公司党委工作要点，围绕党委工作要点，一年来，我们主要抓了以下工作：

1、抓好领导班子建设。班子成员现有12人。总经理，作风果断、为人宽厚，为公司生存发展臵个人身体利益于脑后，几次推迟手术时间带病走南创北，开拓市场，公司上下为之感动。副书记※同志是班子成员年龄最大的，分管纪委、工会及机关工作，为人表率，起早贪黑，模范带头。他分管的工作样样有声有色。工会主席※主动请战到项目，为公司分忧解难，加强项目管理，精神可佳。还有其他班子成员，都在各自的岗位上认真履行职责，为公司的振兴发展勤奋的工作着。在班子建设上，突出整体功能发挥、班子团结协调、认识一致，班子成员有分工、有合作、有责任、有压力、有权力，同心协力、群策群力为公司的生存发展献计献策，出力流汗。

2、抓好队伍建设。要实现公司的发展目标，完成集团公司的目标责任合同，就需要多方面的专业人才和技术力量，随着国际、国内项目的陆续中标，项目管理和技术人才显得尤为匮乏，我们除请示集团公司选调和自己培养外，主要靠公司良好的声誉、广泛的影响、旺盛的人气来吸引各类人才到我们公司来，较好地解决了项目管理和技术力量不足的问题。公司历来十分重视中青年干部的培养，并且把此项工作班子成员的一项工作职责，要求班子成员要善于发现、及时培养，使其尽快成才。公司聘用的机关部室领导平均年龄30多岁，全部具有国家学历教育大专以上文凭，他们朝气蓬勃、精力充沛、干劲十足，在机关定编时，公司领导不干预、不插手，按编制部室工作人员全部由他们择优选定，有职、有权、有责。竟聘上岗的项目经理工作热情高、干劲大，积极与公司签定项目管理各项指标，公司所属项目均正常运转，效益看好。对于集团公司因体制改革分流到公司的人员，公司热烈欢迎、以诚相待、按其所长、合理安臵，今年公司实现了全员上岗，职工安居乐业，队伍稳定。

3、抓好经营承揽工作。经营承揽是公司2010年工作中心，年初公司主管领导与集团公司领导签定的今年目标责任合同中，承揽任务为12个亿。为了完成和超额完成今年目标，公司党委一班人认真分析建筑市场情况和目前公司现状，提出了切实可行的经营指导思想，并对承揽任务进行细化，落实到人，划区域经营，同时公司主管领导也积极投身到承揽工作当中去，大家共同努力，东奔西走、南上北下、不辞劳苦，经过一年的辛勤劳作，我们相继在陕西、广西、重庆中标，我们实现了经营目标，完成了今年的合同任务。

4、抓好各项管理工作。今年是公司管理工作上台阶的一年。经营部年初就下发了《公司工程经营管理办法》、《公司项目评估办法》；财务部下发了《公司工资分配管理办法》；《公司机关经费管理办法》；工程部下发了《关于加强项目管理的暂行规定》；办公室下发了《公司机关岗位绩效工资实施办法》等，这些办法的出台进一步规范了公司的管理、调动了职工积极性，提高了公司工作效率。

5、抓好精神文明建设工作。根据集团公司党委安排，结合公司实际情况，我们从年初就广泛动员，周密部署，深入开展“人人争先进、事事争上游” 主题教育，“保先”教育及向英雄模范人物学习活动，努力营造团结向上、奋发进取、加快发展的氛围。不断加强项目党组织建设，从组织机构、制度建设、活动经费等方面提供保证，增强基层党组织的活力。公司党员绝大部分在各自的岗位上吃苦在先，无私奉献，发挥了共产党员的先锋模范作用。全年培养入党积极分子四名，预备党员转正两名。企务公开、劳动竞赛、综合治理、建家建线等工作在各项目部全面展开。这些活动的开展，一方面对公司精神文明建设起到了促进作用，另一方面也对公司创造良好的声誉。

二、个人一年工作情况。

2010年我们公司经历了机制体制的变革，面对体制改革的不断变化，作为党委书记，我认真学习十六大和十六届三中全会精神及中纪委三次全会提出的“四大纪律”、“八项要求”、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于加强国有企业领导人员廉洁自律若干规定》等，始终能和集团公司党委保持一致，认真执行上级党委各项方针政策，团结带领公司党委一班人，紧紧围绕公司三年发展战略目标，强化管理，开拓创新，圆满地完成了生产经营任务。现就我自己一年来的工作总结如下：

1、把生产经营放在第一位。年初与集团公司领导签定合同以后，深感责任重大。合同中各项指标若完不成，按合同班子整体调整，主管领导降职使用不说，主要感到对不起信任、支持我们工作的公司全体职工，他们将继续遭受合并、分流、下岗的磨难。每每想到此，在思想上不断给自己施加压力，并以此鞭策自己的行动，工作中不敢有一点怠慢，在年初的工作会议及党委2010年工作要点中，我们反复强调要始终把生产经营放在第一位，并且要求班子成员、经营人员、全体职工充分发挥自己的聪明才智，集思广益，确保完成和超额完成生产经营计划。我自己也和总经理一样，全身心地投入到生产经营当中去。多次往返北京、广西、四川、重庆等地，疏通协调各方面关系，积极承揽工程，解决项目施工过程中遇到的问题。在大家的共同努力下，于2010年10月完成了当年的经营承揽任务。

2、把班子的团结放在第一位。

公司成立自今已一年多时间了，公司人员已增加到近420人，并且来自集团公司十几个单位，大家相互不熟悉、不了解。作为党委书记，从公司全局出发，我认为增强队伍凝聚力至关重要，班子团结事关重大。没有一个团结协调的领导班子；没有一支人心齐、能打硬仗的队伍，要完成今年的生产经营目标是绝对不可能。基于这一点，我在党委会、党委中心组学习时，大讲特讲班子团结的重要性，经常与班子成员沟通，进行广泛地交流，增强相互信任、相互理解，使大家心情愉快的投入到各自的工作工作当中去。目前，公司领导班子团结，富有战斗力。

3、把队伍稳定放在第一位。

常言道：“家和万事兴”，大到一个国家小到一个家庭，都是同一个理，对于一个单位来讲更是如此。来自于集团公司十几单位，公司更是要在“和”字上做文章，要想“兴”起来就必需造就一支团结协调、齐心协力、乐于奉献、善打硬仗的干部职工队伍。利用各种形式，大会要求，小会强调领导干部带头讲团结、讲协作、讲奉献，班子成员按分工抓好各自管辖范围的团结工作，共产党员在团结问题上起模范作用，全体员工树立以企业为家的思想，发扬主人翁精神，各自为企业的发展献计献策，贡献力量。在全公司形成了团结向上、你追我赶、心齐风正的大好局面。在此基础上，我们始终把稳定干部职工队伍放在第一位，一切从职工利益出发，为职工着想，为职工办好事、办实事。目前公司实现全员上岗，无一人息工，我们还利用召开职工家属座谈会来了解职工家庭生活有什么困难;利用节日慰问给职工送去组织的关怀。现在公司职工队伍稳定，从未出现过告状、上访现象。

4、把自身的廉洁自律放在第一位。面对组建时间不长，且编制几经调整，人员变动较大的实际。作为党委书纪，本人以身作则，廉洁自律，对于影响班子成员乃至整个工作的发展至关重要，所以自己认为责任重大，一点不敢掉以轻心，平时能以江泽民同志“三个代表”为指针，深入贯彻落实科学发展观，认真履行落实党风廉政建设第一责任人的责任，在要求班子其他成员的同时，自己带头做好。在平时思想工作中，脑子一直装着公司是一张白纸，一无设备、二无市场、三无队伍，有的只是从集团公司各岗位聚集来的几百名饱经改革磨难的职工，他们认准了公司，信任公司党委一班人，我们就要对他们高度负责，让他们有岗位、有工资、有饭吃，自己与总经理和其他班子成员一起起早贪黑，东奔西跑，先后中标三个国内项目，安臵了所有人员，目前公司无一人待岗。日常工作生活中，对自己严格要求，总认为一个人责任重要、形象重要、人品重要，长期奉行与人为善，成人之美，用心做事，不图回报的做事为人原则，工作超前考虑，生活简单从事，从不因个人原因在单位报销任何招待费，不因私事使用单位车辆，不指挥下属为自己办私事，不义之财分文不取，凡在经营活动中与经济有关的事情均由财务或经营人员经手办理，凡事都能说得清楚，没有在公司项目上介绍包工队，安排亲属工，更不可能授意、指使、强令财务人员做假帐和设立帐外帐问题存在。在严格要求自己的同时，教育自己的家属子女自强自立，自尊自爱，公道正派，正直善良，凭诚信做人，靠本事吃饭，自己也能在这样良好的单位、家庭环境下，努力干好本职工作，树立良好形象，为公司的生存发展贡献自己微薄的力量。存在问题和整改措施。

1、在学习贯彻十七大和十七届三中全会精神还存在不深不透的现象，特别是在学习和践行“三个代表”还做的很不够。在今后的工作中除了自身加强学习不断提高外，还要在全公司掀起一个学政治、学业务、学技术的学习热潮。通过学习提高认识，统一思想，推动公司各项工作再上台阶。

2、虽然我们今年完成了生产经营任务，但与我们自己给自己定的目标还相差甚远，同时也说明了我们在生产经营，特别是承揽方面的步子迈的还太小，市场把握不好，工作力度不大，导致投标中标率低。今后我们要加大改革力度，争取承揽一项工程，干好一个工程，结交一批朋友，稳住一方市场，实现企业滚动式发展。

第五篇：在公司党委民主生活会上的发言2..

在2011年公司党委

民主生活会上的发言

宁垦西夏王实业公司党委书记、董事长、总经理王宏

（2011年12月7日）

根据局党委《关于召开2011年党员领导干部民主生活会的通知》精神，按照这次会议的要求，作为一名党员领导干部，必须要坚持“以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”，学习实践科学发展观。认真自我剖析、切实转变作风、增强群众观念，是摆在我面前的一项重要任务。为此，联系自身思想工作实际，认真进行了自我剖析。现将自己一年来在西夏王实业公司履职的基本工作情况、发扬党的优良作风、廉洁从政等方面的情况向大家汇报，请同志们批评指正。

一、注重理论学习，提高思想认识

充分利用休息时间坚持重在联系实际学、重在发展实际学、重在针对问题思考学、重在破解发展难题学等措施，重点学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的讲话及全会工作报告、胡锦涛同志关于向杨善洲同志学习的重要指示、《党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央、区党委、局党委重要文件。坚持局、公司党委中心组集体学习和个人自学相结合，不断强化学习，提高理论素养。同时，充分利用领导考察、专家调研、专题培训等机会，勤学思考，开阔了视野，拓宽了思路。坚持学以立德、1