第一篇:吴帝聪老师演讲精彩片段锦集
演讲精彩片段锦集
开场互动
今天走向这个舞台真的令我非常非常的感动,有这么多的朋友在一起相会!徐明生公墓说过:“眼睛是一个人心灵的窗户,掌声是一个人素质的体现”。刚才我上场的的时候鼓掌非常响亮的朋友请举手认识一下好不好,再一次证明在场的各位朋友素质非常之高,用最热烈的掌声送给自己而不是我!谢谢你们!(鞠躬)
开场互动
现在我们来做一个叫抓机会的游戏,来伸出你的右手食指,和左手手掌,每个人的右手食指顶在右边人的手掌下,左手手掌压在左边人的食指上。听我说一段文字,当出现三字时,你们就迅速抓住对方的手指。并且自己要迅速躲避对方抓到,听清楚了吗,听清楚的请举手确认。
(一、二————四)(一、二————三)抓小鸡游戏背景音乐
好了,刚才那个小游戏感觉如何,有人立刻两手抓住,有人抓住了这个掉了那个,更惨的是一个都没有抓到。有人看上去很投入很认真,开始为什么我没有说“三”就开始抓了,所以想告诉大家一个事实;
我们不仅要认真倾听,还要——立即采取行动!
各位告诉你们,你们是幸运的,我给了你们两次机会,可是朋友们在我们生活中很多事情我们往往只有一次机会,就像今天的分享一样也只有一次,所以朋友们继下来要不要认真倾听啊!然后要不要立即行动啊!
开场运动
在场各位,问大家一个问题,我们是知道的多呢?还是做的多呢? 请问知道每天运动很重要的请举出你们的左手,哇!这么多啊!
那请问知道运动很重要并且每天坚持运动的朋友请再举出你们右手!哇!才这么点了!那各位请问我们什么时候开始运动动,有人说有空!请问人类什么时候最有空!不要这样说嘛 那叫往生了!那再问一遍,知道运动很重要但是有没有运动的 请问什么时候开始运动,现在!
这是你们说的哦!我们xx的朋友们是不是说道做到啊?如果是的话,那现在你们有30秒的时间,你爱怎么动就怎么动,你可以站着动坐着动躺在动睡着动,里面动外面动,上面动下面动,千万不要一动也不动,生活很空洞,最后埋进一个洞!(运动激情音乐)
苏东坡与佛印和尚 各位,在开始要给各位好朋友分享一个故事,我相信对大家一定有非常大的帮助,对你们的人生一定有很大的启发,让你的事业得到更好的提升。
古代有一个非常有名的大文豪叫苏东坡,有听说过的请举手,哇!请放下!没有举手的朋友说,还用举手啊我早就听说过了,所以掌声鼓励。苏东坡在年轻的时候非常气盛,因为学识非常的渊博,有一天呢有一个当地非常知名的佛印和尚,这个和尚是一个得道高僧,所以很多人都敬仰他,他却不以为然。所以有一天他和佛音和尚在一起论道,他问佛音和尚一个问题,说:“请问我在你的眼中像什么?”然后佛音和尚说:“你在我眼里像一尊佛”。哎呀!他说那么你想不想了解你在我眼里像什么?”苏东坡说我在你眼中是什么并不重要,那你想不想知道,你在我眼里像什么?他说,我要告诉你你在我眼里像什么,他说你在我眼里像一堆大粪,哇!这个苏东坡当时他觉得他占了便宜,因为别人说他像一尊佛,他说别人像一堆大粪。所以他非常的开心,觉得自己占了便宜,离开了佛音和尚就去找到他妹妹,苏东坡妹妹说,哥你为什么这么高兴啊?他说非常简单,今天有一个佛音和尚,他被我耍了,别人都说他学识渊博,我却不以为然。这个妹妹说,怎么回事啊哥?他说非常简单,他说:我在他眼里像一尊佛,而我说他在我眼里像一堆大粪,你说是不是我赢了!他妹妹说,哥,不是你赢了,而是你输掉了,你输得很惨!苏东坡说为什么?
非常简单,因为他说你像一尊佛,是别人心中有佛。你说别人像大粪,是因为你心中有大粪额!
所以各位朋友,你心中是什么,你所看到的就是什么 你心中是什么,你所接触的讯息就是什么
相丘吉与罗斯福
在第二次大战期间,英国首相丘吉尔当时为了联合抗击德国法西斯的进攻,找到了美国总统罗斯福,受到了罗斯福总统热情的款待和接见,被安排尽量白宫,中午在一起吃午餐,吃午餐之后,英国首相丘吉尔有一个习惯,吃过午餐以后他要洗澡,要冲凉。在冲凉的时候还有一个习惯,那就是他喜欢不穿任何衣服一丝不苟在房子来回踱步以示休息。那一天中午他们就开始吃午餐,然后吃午餐,安排进了白宫。然后开始洗澡,洗完澡之后,不穿任何衣服按照他的***惯裸体在房中来回踱步以示休息。他想在这里边不可能有任何人可以随意进入这个房间,但是有一个人可以例外,那个人是谁?各位?
罗斯福总统,然后罗斯福总统就敲门,发现里面没有声音,发现在敲门里面没有应答,最后罗斯福总统看看到底怎么回事,到底在不在房间,由于当时丘吉尔首先他思考问题非常的集中,所以没有发现敲门。然后他就从那个门往里面一推,吓了一跳!哇!看见英国首相丘吉尔没有穿任何的衣服在房子来回踱步,当时这个场面非常的难堪,这个时候不愧为英国的首相,他当时看到这个难堪的场面的时候,他随手就伸开双手大声地说,英国首相不需要对美国总统作任何的隐瞒,毫无保留!
学习的类型
按照学习一般有几个类型
第一个类型:漏斗式的学习者 左耳进右耳出 第二种:海绵式的学习者 叫大量地吸收
第三种:筛子型的学习者
他把最好的东西留下 把那些糟粕把它去掉 留下最精品的东西
我想大声问一下今天在座的各位朋友,你们愿意做哪一种学习者?
各位你们回答都正确,只是你们有不同的选择
所以用热烈的掌声鼓励一下自己 太棒了各位!
看问题方式
请问大家看到这个头发这是外凸的还是内凹的?有朋友说内凹的有朋友说是外凸的,各位你们回答都对,只是你们看的方式不一样,认同的话请举手各位!所以今天我演讲的内容就像这个图一样,不管你做任何的评定任何的认为你都是对的,只是你用不同的方式来感受,认同的话请举手。所以你可以把焦点放在对你有正面的地方也可以把焦点放在对你有反面的地方,也可以吧焦点集中在你的收获上你的学习上你的突破上,也可以把焦点集中在影响你学习的地方,认同的话请举手。
再看背面一张纸,各位请问看到了什么?我发现我们所有的朋友都回答了一个问题看到了一个点,这么大的一张纸都没有看到唯独看到一个点,可见你的视力非常之好!用热烈的掌声鼓励一下各位。所以在这个世界上为什么很多人吸收不好,因为他听一个老师的演讲,哪怕有这么一点点不好,他立刻眼睛就集中在这一点上,他却忽略了更多更好的地方,认同的话请举手,所以我们今天的朋友。如果你想学习更好学习更棒的话你必须把焦点集中在绿纸上而不是那个小点上,认同的话给自己掌声提醒一下好不好。
为什么我要让大家不停地举手,不停地互动。告诉大家一句话: 当一个人坐在那里的时候,你的姿态就是人格的显示器 为什么你坐在那个地方,你的姿态就是人格的显示器呢?当一个人坐在那个地方对一个人非常尊敬非常虔诚坐在那个地方对一个人非常谦虚的时候坐在那个地方非常认真的时候他跟一个无所事事应付的无所谓的状态完全是两个概念,各位你们说是还不是。
孩子与大象链条
过去有一个孩子到一个动物园,看见一头大象被一个很小的链条链住了,然后这个时候他就问自己的母亲,他说妈妈,为什么老老师说大象力量无比可以卷起大树而为什么被这一根小小的链条链住了呢,然后这个母亲就说到,孩子我不太知道,你去问那个饲养员叔叔,当问那个饲养员叔叔得时候,他说非常简单,因为当大象很小的时候他每当想挣脱的时候我就打他而且不给他东西吃,每当想挣脱的时候我就打他而且不给他东西吃,久而久之在他的脑海中就适应了这个非常重要的信念,就是我挣不脱这个链条并且不断地重复输入,而且他还认为自己既挣不脱这个链条而且还要挨打而且还吃不到东西,所以久而久之他整个不能挣脱这个链条的思维完全控制住了他的所有的大脑的指挥中心所以让他无法挣脱。这个孩子问了一个非常伟大的问题,叔叔用一种什么样的办法什么样的方式可以让这样一个大象能够挣脱这个链条,这个饲养员叔叔说非常简单,孩子只要在大象的屁股后面烧一把火他就可以挣脱这个链条了,所以我们要不要给这个孩子掌声鼓励一下。不仅是被链条连珠了,那是因为思想的链条连住了。
只要你又下一个目标,就预示着有下一个肯会有一些链条连住了你的信念连住了你的思维连住了你的行为甚至连住了你的结果。
黑人小男孩
过去在曼哈顿广场有一个卖气球的老人,当时他的气球生意不太好的时候,他就开始放一个黄色的绿色的红色的气球就升空,然后最先跑到这里排队的他就送给他们每人一个气球,当时在座的角落里有一个黑人小男孩,由于它是黑人非常地自卑,遭到人的歧视,他不敢要一个黑色的气球,这个老人看见了,说孩子我可不可以送给你一个黑色的气球,孩子已经等了好久了这句话,压抑在心中不敢说出来,他说你送给我一个黑色的气球,爷爷我太高兴了,这个老人就开始掏出一个黑色的气球开始就准备充气,然后正在充气的时候,发现氢气没了,然后他开始便用口嘘嘘吹了起来,当吹了一个很大的气球的时候,交给了这个黑人小男孩,这个黑人小男孩非常开心地也像其他孩子一样随后跳着,蹦着,闹着,随后把这个气球升起来,就开始举起来,当这个气球跑向天空的时候他所看到的这个气球不是徐徐上升而是缓缓地下落,所以他的而心情非常的悲伤,他说爷爷难道就是因为他是一个黑色的气球他就升不上天空吗,老人说孩子不,他说升上天空的气球并不在于他的颜色而在于他的球内有没有氢气,透过这件事情,而让今天20年后成为黑人人权里最杰出的运动领袖而致使他获得成功,今天我要告诉在座的每一个好朋友,你的成功并不在于你的现状,而在于你的内心世界是否有巨大的信念,无论你现在是失败还是成功是高的还是矮的是胖的还是瘦的,事业非常成功还是正在起步,只要你内心有一个巨大的信念在支持着你,一样可以盖起高楼大厦,为自己认识盖起伟大的人生建筑。为自己未来伟大的建筑物想起一次热烈的掌声。
20世纪最伟大的成功导师拿破仑希尔曾经讲过一句话,他说一切的成就一切的财富一切的事业都始于一个人坚定地信念,一个人坚定地信念决定一个人的思想,一个人的思想控制他的行为,行为在导致他的结果,只是一个推理了几个世纪的公式,我们一定要去遵循。
有三个少年,到少林寺去学武功,方丈分别问这三个少年,“你们为什么要学武功?”第一个少年回答说:“我体质太弱了,学武功是为了强身健体”,第二个少年回答说:“我家里很富有,我吃的太胖了,学武功是为了减肥”。第三个少年铿锵有力的回答道:“我要报仇!我的家人和乡亲都被土匪、强盗杀害了,我学武功是为了好替他们报酬。”很自然第一、第二的少年所付出的也仅仅是获得一个强健的身体的精力和能量,因此,他们所获得的也仅仅是肤浅和简单的武功,而第三个少年所获得的是一流的绝技和武功。因为他付出的和投入的要比前面两个少年多得多,由此看到抱着不同的心态和目的去做同样一件事情,所得到的结果是不尽相同的。可见态度对我们从事的事业所起的重要性。
这个世界上凡是成功者都具有坚定地信念
爱迪生为什么能够成功,他发明灯泡9990次的时候,很多人说爱迪生你已经失败了,爱迪生说,不,我没有失败,我现在不是失败1万次,我是找到了1万种行不通的办法,我还可以继续努力,当在65岁的时候大火烧掉它所有的家产,他又产生一个坚定地信念,别人说你已经不行了老了。不,大火没有烧掉我的一切,大火烧掉我过时的发明要提醒我开创更好更伟大的发明,给这个老人掌声鼓励,当然他已经不再这个世上了,不过他的光明依然照耀我们。
各位山姆沃尔顿总裁目前是全世界他的沃尔玛超市是全球排名第一的公司是全世界最受赞赏的公司当中的第一名的公司,这个创始人在他上大学的时候他用了一个信念改变了他的人生,并且改变了沃尔玛。他说用微笑征服世界,他是用这样的信念,在上大学的时候就开始面对别人微笑,微笑微笑点头微笑。他并不认识别人,但他用这个信念控制它的想法导致他的行为,最终给她带来一个结果。就是当他到学生会竞选的时候,当所有人发现时山姆沃尔顿登上讲台竞选学生会主席的时候所有人都为他投票,他一致性地通过。他进行沃尔玛超市的时候,他告诉所有的员工要让所有的员工都要向他承诺,用微笑征服世界,山姆微笑法则用这样的信念在服务每一个顾客,所以致使他的营业额不断地提升。
比尔盖茨为什么能够成功,他在19岁的时候就下定决心,有一个坚定地信念,他说我让全世界相信软件的好处,他用这个信念一直在努力,他经常不洗澡他经常不换衣服,有时候他额太太很难接近她,因为一接近他发现浑身汗气和臭气,他为什么,因为他让全世界享受软件的好处,所以他要继续努力。
克林顿之所以能够当上总统是因为19岁的时候,他当时得到了卡特总统的接见,他从那一刻开始他给自己一个信念,有一天我一定要站在这个地方去接待其他人,最终他成为了总统。同样给她掌声鼓励。
孙中山之所以能够成功,因为他有一个非常重要额信念,叫天下为公,透过这样的一个信念在支撑他领导那么多人获得成功
毛主席为什么能够成功,考的还是信念,为什么长征25000里走下来,他在10岁离开家门的时候就说到,孩儿立志去乡官,学不成名誓不还。所以他在没有成功之前从未回过老家,他的坚定地信念就是我一定要成功了再回去。所以指挥了他所有的思想和行为,在任何时候都坚持了下来,才有今天这么伟大的中国。
海尔公司,当时的时候他在张瑞敏先生接手的时候,他的公司很多人上下班偷东西,还有很多人上班大牌,随地大小便,这样的公司,当他进入公司立刻树立一个信念,欲做大必做细就从这里开始,透过这个信念他真的做大了,他真的代表中国走向世界的一个品牌。
还有一个顶尖的品牌叫格兰仕公司,总裁叫梁庆德,从50万块钱开始起家,但是他相信他一定可以成为中国最大的微波炉供应商,他要成为全世界最伟大的供应商,透过3年的时间做到了,他通过它自己开始通过它儿子开始,通过所有的员工都需要这个信念,我们是微波炉行业的第一名,他不断地输入不断地重复、让他所有的第一名的信念占据了他整个脑海,整个空间所以在控制它整个行为而导致这样的结果。
拿破仑他为什么控守整个欧洲,他为什么能够成功,他告诉所有的士兵我们是攻无不克战无不胜,看着前面,我们一定可以把它拿下,没有任何的问题。所以当她输入他的部队这种信念的时候他每次只要举帽子挥一挥,他的手势挥一挥,他就控制了他的部队下边的士兵的士气和力量,所有人都忘记了生死和惧怕往前冲,所以最后占领了整个欧洲控守欧洲
大家都知道有个了不起的人物发起了第二次世界大战,希特勒。他最重要说了一句话,我觉得这句话太伟大了,他说,一个人如果能够运用信念的力量,他就掌握了最可怕的武器。他拿什么做武器,武器都是工具都是道具不是核心,不是本质。核心和本质都是源于他给他的士兵虚的信念,给他的人民虚的信念。他曾经讲过一句话,他说一个德国一个民族一个领袖我们今天拥有德国明天我们将拥有世界,起来吧你将成为第三帝国最优秀的人,所以全体起立为他鼓掌,他用这个信念的输入。事实上真正的发起第二次世界大战的考的是什么,考的是信念。
为什么英国首相彻底改变了第二次世界大战的历史,因为他走向舞台的时候他想所有英国人民向全世界的人民发起了天使般的讲话,他过五分钟时讲过一句话叫绝不放弃,所有人的会场没有声音,很多人都在吵很多人都在喊怎么回事,5分钟了还不讲一句话,结果过了5分钟之后他突然有说了一句话绝不绝不放弃,当她又过了几分钟的时候很多人问怎么回事又不讲话了,怎么又没有声音了,就又过了5分钟之后他又说了一句话,绝不绝不绝不绝不放弃,所有人站起来为他鼓掌而鼓舞了整个英国和全世界人民,而真正粉碎了希特勒的行为。这是源于考信念。
如果你生命中有限制的话,唯一的限制就是你信念的限制
各位男朋友女朋友老朋友小朋友不男不女的朋友们大家好!在活动开始之前我有一个小小的要求,恳求各位朋友把你们手中的大机小机公鸡母鸡科机手机统统关闭。好了吗!伸出你的右手握紧你的拳头,面对着旁边的朋友,大声说:“为了给你一个好的学习环境,我我发誓,如果我手机响了,我就把它掏出来送给你!我说到做到。
请问大家有吃过鸡蛋吗? 有吃过鸭蛋吗?
鸡蛋和鸭蛋哪一个大一些? 那么为什么鸡蛋比鸭蛋要贵呢?
是因为鸡在下蛋后,它非常兴奋,非常激情。而鸭在下蛋时则静悄悄地。所以鸡蛋就比鸭蛋贵了。今天在做的朋友,我们要想成功,要不要兴奋一点,要不要疯狂一点啊,你们今天是要做鸭呢还是要做鸡呢?
各位坚持到底的最优秀的朋友们大家好!现在状态好不好!看看你们左边的朋友,认为你左边的朋友非常优秀的朋友请举起你们的左手!不举手小心待会左脸变肿!再看看你们右边的朋友,认为你右边的朋友非常有魅力的朋友,请举起你们的右手!认为你左边和右边的朋友既非常优秀同时非常有魅力的请举起你们的双手加双脚!
听听现场很激动 回去之后很感动 第二天睡在床上一动也不动
亲爱的朋友们,大家上午好!
我是XXX!见到各位很高兴!应该说泱泱华夏,960万平方公里的土地,上下五千年,人口十三亿,中国文化讲究缘分,古语说的好:“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”今天我们在这里相识相聚,这样的机会这样的缘分至少也是50年修来的,让我们彼此珍惜,共同拥有!一起度过这美好的上午时光!
个人魅力“五个一” 一首诗 一首歌 一个故事 一个笑话 一副对联
聚焦(能量聚焦的力量)
太阳每天以几千亿瓦的能量普照大地,激光只有几千万的能量,但是激光可以切割钻石,为什么?就是把所有的力量集中在一个焦点上!
微笑 热情 激情 才情 人情 一个不善于微笑,缺乏热情,没有激情,淡于才情,不懂得人情的人是断然与成功无缘的!
—————— 新的开始新希望 新的一天新阳光 让我们开始新的追求 播下新的梦想 翻开新的一页 写下新的辉煌
祝愿各位——————
公众演说的三境界 ——用口 ——用心 ——用生命
第二篇:徐鹤宁弟子吴帝聪老师介绍
吴帝聪出生在穷得不能再穷的边远的农村家庭。他从小就立志一定要成功!20岁成为村里解放后第一位
考上重点大学的人,他仅仅带着300元钱上大学,通过自己努力支付高达10多万的学费。在大学一年级就被评为联合国儿童基金会中国青少年艾滋病预防爱心大使,大学期间就创业开办两家公司。毕业卖掉自己的公司进入国企从事年薪12万的销售,有幸参加了亚洲成功学权威陈安之老师,亚洲销售女神徐鹤宁老师的课程,她不断的实践成功学,成功学也彻底让她的梦想起飞!2010年,吴帝聪仅仅只有3元钱来深圳加入亚洲第一名的训练机构。他通过努力,10天收入近2万,第一个月获得团队冠军。半年内实现了梦想板上的本次E300,后来进入世界华人冠军俱乐部,第三天就登台为朱鹏翰老师主持,快速提升为老师特别助理,两个月就开始登台全国演讲,帮助无数人改变命运,实现梦想。
人物简介
贵州金沙人2010年毕业于西南大学;
曾在某餐饮集团,大型国营企业和电脑公司从事销售工作;担任过高中美术教师,饲养员,操作工人,设计师,安装工等十几份工作;现任冠军团队执行教练
中国差异化服务行销第一人
重庆爱心大使信息联络员
联合国儿童基金会爱心大使;
感动西南大学十大风云人物陈安之国际训练机构金牌讲师。世界华人冠军俱乐部金牌讲师重庆爱心大使联盟创始人,联盟主席;感动中国十大网络小人物评选候选人重庆风火广告公司创始人,总经理;
成长经历
19岁考入211重点大学;
20岁成为联合国儿童基金会爱心大使;
21岁创办爱心大使联盟任主席,成员从25人两年发展到7000人;22岁创办教育辅导学校及三汇团购家园有限公司
22岁半和著名演员濮存昕,李宇春,周海媚,黄觉、张一山等同台活动;
23岁创办风火广告传媒有限公司;
23岁半卖掉自己的公司到国企从事年薪12万的销售工作;
24岁辞去稳定工作,只有3元钱开始打拼,选择从事0底薪的演讲事业,10天时间收入超过2万元,第一个月获得冠军,两个月登台演讲,仅仅半年时间实现了梦想板上的奔驰E300;
25岁与恩师亚洲销售女神徐鹤宁同台演讲;
努力过程
一个出生贫寒,从小患有自闭症,7岁开始做饭、放牛、喂猪,9岁了还打赤脚,没有任何背景,却可以成为全村解放后第一位考入重点大学的年轻人。
一个读大学前还没有喝过可乐,没有喝过雪碧,没有见过生日蛋糕,连县城都没有去过的人;
一个20年了从未见过火车和飞机;从未离开过家乡的人,却在20岁时可以1元钱游走北京、重庆、贵州、云南、四川、几个城市,曾经露宿街头靠乞讨生活,遭警察追赶、遭别人毒打。没有钱买票,为了逃避列车员查票,2个小时内躲了12节车厢钻进了9个厕所。从贵州扒车到云南,扒车十几个小时后晕倒在车站,被警察救走的年轻人。
一个高中时还胆小,含羞,不会说普通话,不敢上台的年轻人,被联合国儿童基金会,联合国艾滋病规划署亲自授予青少年“爱心大使”荣誉称号;曾经一个工作12个小时才赚到20块钱的年轻人,却默默把辛苦兼职赚来的钱捐献给艾滋病致孤儿童。
曾经一个没有见过世面的乡巴佬20岁就与著名演员濮存昕、香港影星周海媚、“超级女声”李宇春、《家有儿女》主演张一山、《倾城之恋》主演黄觉、《你是天使》主演刘子仟等多位明星同台参与爱心活动。曾经一个只是被人领导从来没有做过任何领导的人,从未做过班委,却在大学二年级时担任的协会2000多人协会会长,同时一手创办了重庆市爱心大使联盟,两年的时间里,联盟成员从25人发展到5000余人,为学校、工厂、企业开展义务参与式培训400余场,影响人数达3万余人;曾经一个没有任何经验的人,大学时可以向联合国儿童基金会招标成功实施项目6项;省级项目10余项、可以策划开展大型宣传活动200余场;曾经一个无名的乡村小子,他策划实施的活动及个人却能够得到全国40余家媒体的报道。曾经只带了300元上大学,却能够自己赚钱支付高达10几万的学习费用,同时大学毕业还存款6万多元。
一个没有任何销售经验的年轻人,曾经在一小时一对一成交15台电脑,创下惊人的销售记录。他还销售过眼镜、报纸、电话卡、开过副食品店;做过派单员、服务生、家教等20多份工作;
一个从20岁都不会说普通话的人,到世界销售第一名的公司世界华人冠军俱乐部,25天就可以给朱鹏翰老师演讲;
一个没有任何资金没有背景没有经验的人,大学三年级时开办教育辅导机构,就成为乡镇教育辅导品牌。大四就创办重庆风火广告公司,曾经因为身上没有钱,连吃小面也只能给老板赊账或月结;曾经因为没钱,一天只吃了一元钱的一个包子;曾经因为躲债,只能和同伴露宿街头;但是通过努力,短短两个月的时间月收入达到5万元。
一个整日忙碌于学生工作和社会公益事业,文化成绩非常差的人,却连连获得奖学金,三好学生;他还被评为“感动西大十大人物”,优秀毕业生;同时也是重庆市高校先进个人;还是全国书画名家,他的作品被《中国书画名家精品集》、《书画报》、《北京书法导报》等众多刊物刊载。曾经在他公司经营良好,收入可观的情况下,却在大四毕业时果断放弃自己的事业,选择卖掉公司到一家大型的化工企业工作,在工厂做过半年倒班工人,每天还得给整个岗位的人打饭洗碗。他饱受煎熬,这样的经历让他无法面对现实的折磨。
一个从事年薪12万的销售工作的人。半年后,存款竞然为-50000元,一年竟花掉8多万元参加全世界大师课程,曾经为了远行参加课程节约路费,来回42小时连夜赶火车,只能吃泡面,住20元一晚的房子。他为了让自己快速成长,不断向世界以及亚洲演讲大师,行业顶尖人士学习,请教他们成功的秘诀和方法。
一个没任何有为公司做出任何贡献,一个辞职离开公司的人,为什么领导还依然每月往他的账户打款上万元的年轻人。
曾经他因为到处学习,购买书籍和光盘,年底身无分文不能回家,大年三十只能一个人炒一盘肉丝炒饭流着眼泪往下咽。一年来没有买过一双鞋子,没有买过一件衣服的年轻人。
最终他明白:“学习世界大师的智慧只会使你变成负债,唯有运用他们智慧才会成为资产”。陈安之老师说:“成功需要加入成功的环境,为成功者工作,与成功者合作”,2011年4月他毅然放弃12万年薪的工作,进入陈安之国际训练机构,一个人独创深圳,到了深圳下车后身上仅有3元钱,只有帮餐馆做了半天的小工,6小时老板给了50元车费,坐车到了深圳陈安之国际训练机构。每天在大街上要名片,遭受一路的打击和嘲笑。晚上和十几个农民工一起合租十元一晚上的床位,没有吃住没有底薪,对于一个刚年薪12万的重点大学毕业的学生来说,这种巨大的落差是难以想象的。在他的不断前行的过程中也不少的好心人士,很多的老板都在支持着他前行。
在10天的时间里他收入已经两万多元,当他人生开始发生变化时,好事接连发生在他身上,得到朱鹏翰老师的帮助,同时他追随亚洲销售女神徐鹤宁老师学习,到公司的第三天就实现了第一个梦想,成为朱鹏翰老师的助理和主持人,在世界华人冠军俱乐部工作期间,他的生命潜能再次被激发,人生使命再次得到加强,学习到世界级的销售及团队管理系统,不到一个月的时间他开始全国演讲,分享他的成长经历。同时收入和半年前相比翻了10倍。成为公司第一名,得到徐鹤宁老师亲自颁奖,半年的时间他不但还清了他所有的债务,还拥有了自己梦想板上的奔驰,半年的时间他实现了和朱鹏翰老师同台演讲,和亚洲销售女神徐鹤宁老师同台演讲,自我信念
吴帝聪经常说:“行动比梦想更真实,付出比回报更快乐”。要成功什么样的人就要和什么样的人在一起。所以他在半年的时间先后投资几十万在自己的大脑不断地向世界第一名学习不断地向世界顶尖人士学习。帝聪在加入安之机构前就花掉了所有的积蓄去上陈安之老师的课程,学习成功者究竟做对了哪些事情,他们有哪些成功的习惯。当他进入陈安之国际训练机构之后,他又不断地追求新的挑战,不断想世界第一名潜能激励大师安东尼罗宾学习激发心灵潜力的课程,学习如何化恐惧为力量,如何挑战极限。为了要分享给学员更多、更新、更好的资讯,她又先后学习全世界顶尖大师的课程,这些顶级讲师包括安东尼.罗宾、哈维麦凯、汤姆.霍普金斯、罗杰道森、伯恩崔西、金克拉、约翰库提斯、陈安之、张锦贵、曾仕强、李践、刘一秒、马云、李嘉诚、臧其超、孙晓歧、姜岚昕、李强、张朝阳、牛根生等。每天坚持看书,吸收大量的知识。
我们经常看到的是成功者成功的结果,他们耀眼的光辉,但是却忽略了他们成功前所付出的代价。跟帝聪一样每一个成功者都是学习者,每一个成功者都具有大舍大得的精神!
第三篇:吴维聪老师师德标兵材料
师德如雨润物无声
我是教师的后代,自小就受到父母润物无声的熏陶。自我懂事后,就暗下决心,立志要当一名老师。如今,在教育这块沃土里,我已辛勤耕耘了十几载。在这十多年里,我虽没有轰轰烈烈的先进事迹,也无催人泪下的动人故事,但我视教书育人为天职,把争做“一名良师”作为自己人生追求的目标。在平凡的工作中,本人牢固树立正确的师德观念,将自己的满腔热情投入到每位学生身上,为教育事业的发展添砖加瓦。现从三个方面分述如下:
一、钻研业务,不断提高专业素质
鲁迅说:“教育就是要立人。”尼采说:“要提高别人,自己必须是崇高的。”要达到育好人的目标,首先要做的就是不断提升,强化自身素质,提高师德修养。为了提高自己的素养,我经常挑灯夜战,徜徉在知识的海洋之中。读书、思考教育,已然成了我生活中必须的一部分。为了更好的学习,同时也为了学以致用,每次潜心会文,我都写出了细致的笔记,留下了书中的精彩内容和个人的点滴体会。几年来,我做的读书笔记已达厚厚的一叠。为了提高自己的教学水平,我还在工作之余,虚心向教学经验丰富的同事请教,深入到他们的课堂进行观摩。就这样,通过点滴的积累,我的教学技能也得到进一步的提高。如今,整个小学阶段所有的学科我不仅能够胜任,而且在教学过程中还能针对不同学生自身的特点,因材施教。孩子是花朵,我用知识的雨滴,滋润他们纯洁的心田。
二、用“身教”感染学生
农村小学条件有限,师资紧缺,授课教师基本上兼任班主任。当然我也不例外,十多年来有十年班主任工作经历,同时还兼任少先队辅导员。作为班主任,首先应该亲近学生,平等对待每一个学生,像细雨一样将自己的爱洒向每一个学生的心田,让每一个孩子都能分享老师无私、深沉的爱。这份爱对于学困生更应有所体现,作为他们成长的引路人,要善于发现他们身上的闪光点,给他们以信任,有意识地引导他们发扬优点,克服缺点,扬长避短,从而促进他们向好的方向发展。在我的记忆深处,始终有两位学生,至今让我难以忘却。一个是李小龙,一开始成绩不够好,上课爱动,不听课,还经常不完成作业,偶尔完成,书写的也是非常潦草。因此,我经常和他私下交流,对其进行思想教育,要求他端正学习态度,认真学习,可是效果不够明显。针对这些情况,我对其进行了家访。通过家访得知,他父母长年在外打工,将他寄宿在外婆家,由于家里小孩多,受到的强制性约束较多,而缺乏浓浓的爱,故而情绪低落,不用心学习就是自然而然的事情啦。于是每天中午,我将他带到我的住处,同桌共餐,促膝谈心,以进一步走进他心灵的深处。另外,从我微薄的工资里,尽可能地给他买了一些学习用品和玩具,让他体会老师是真的关心他。同时,我还主动与他父母进行了联系,要求他们经常给孩子打电话,节假日回来陪伴孩子,让他找回缺失已久的亲情。经过一段时间近距离的接触,加之课堂上因势利导地对他进行教育和引导,并积极鼓励优生主动帮助他,渐渐地他学习自觉用功了,成绩也明显提高了,最后以优
异的成绩被评上了学校的“进步之星”。这就是爱心的力量,我的一缕温情,开启了孩子封闭的心灵大门,一缕爱的阳光,铸造了孩子一生的希望。
其次就是杨旭,我同样也以关爱之心触动了他的心弦。“动之于情,晓之以理”。每堂课我都设计一些简单的问题让他回答,即使回答错了,也不批评、指责和抱怨,还适时对他回答中的积极因素给予鼓励。这样,一次次地坚持下来,我终于发现他慢慢地进步了。有次美术课上我发现他画得很不错,当时就表扬了他,并在班上展览了一番,使他明白了自己也有闪光的一面。从此,他增强了信心,各门功课有了明显进步,可见老师的关爱是多么的重要。此时,老师送给他们的只不过是一束赞许的目光,一句鼓励的话语,一声亲切的问候,而他们都会备受感动,并铭记在心,甚至终生难忘。
三、爱岗敬业,任劳任怨
人们曾将“人类灵魂的工程师”这一光荣称号送给老师,将教育看成是“太阳底下最辉煌的职业”,为了无愧于这个百舸争流的时代,我把“教好书 育好人”当作头等大事来抓,力求做到完美。作为骨干教师,每期我均授两个班级的数学课。为了更好地做好班级工作,便于和学生家长联系,我将手机和电话号码告诉所授班级的每一位学生,这样,不论何时,我们之间总能保持着联系。为了更深入的和学生交流,我鼓励他们给我写信。在信中可以诉说心中的苦恼,可以谈理想,更可以给我提意见。有一位女生在信中说:“有件事在我脑海中装了很长时间,我一直想告诉你,但都没有勇气说出来。因为除了
家人爱我、疼我,我无一个真心朋友。为了使自己生活快乐一些,我很需要老师的关爱,同学的关心。老师,你知道吗?同学的漠视,老师的批评,常使我湿枕。”读后,我深受感动。此后,我改变了对她的教育方式,她也终于快乐地和大家成为了朋友。
俗话说“没有规矩,不成方圆。”只有爱而没有约束,便不是教育。在给孩子浓浓爱意的同时,我也不忘以严格的纪律来要求他们。现在的孩子,大多数是独生子女,这些“小公主”、“小王子”在家说一不二,以自我为中心,在学校若没有严格的行为规范是无法教好他们的。在教学过程中,对待学生,我既像慈母一样时刻关爱,又像严父一样严格要求,正是在这种慈母和严父般教育的不断水乳交融中,我们的师生关系不断走向和谐。
“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,我愿把自己的青春年华奉献给我所钟爱的教育事业,在教育的百花园里,我辛勤地播洒着、奉献着、奋斗着,同时也默默地成长着、感动着、幸福着。尽管未来的教育生涯将会充满挑战,但我将一如既往地用爱心浇灌每一位学生的心灵,用智慧点燃每一位学生的头脑,用高尚的师德滋润每一颗稚嫩的灵魂。
第四篇:聪聪演讲
《我心中的英雄》演讲稿
敬爱的老师,亲爱的同学们:
大家好!今天我演讲的题目是《我心中的英雄》。
起来,不愿做奴隶的人们,把我们的血肉铸成我们新的长城……国歌在激荡,国旗在飘扬,每每看到鲜艳的五星红旗冉冉升起的时候,每每听到激越的《义勇军进行曲》徐徐奏响的时候,一种振奋,一种骄傲,一种自豪的心情便会油然而生。
入学以后,我从书本上读到了革命先辈为了人民的幸福、民族的解放前赴后继、英勇奋斗的故事:邱少云为了革命的胜利,烈火烧身一动不动,用生命换来了战斗的胜利;年仅十五岁的刘胡兰,从容不迫地走向敌人的铡刀,献出了自己年轻的生命;战斗英雄董存瑞为了开辟祖国解放的道路,舍身炸掉敌人的碉堡。从这些烈士们的身上,我感受到共产党人的浩然正气,也明白了为什么高高飘扬的五星红旗这样鲜艳?为什么冉冉升起的朝阳这样鲜红?因为这是血染的风采。
今天的中国共产党,满怀豪情即将迎来自己88岁的生日。88年的时间对于人类历史的长河来说,只不过是短暂的一瞬,可对于中华民族来说却是天翻地覆的88年。回顾历史的长河,我们这个拥有几千年悠久历史的文明古国,曾几度兴衰。从“九一八”的战火到卢沟桥事变,从南京大屠杀到皖(wan)南千古奇冤,在这民族危亡的紧急关头,中国共产党领导千百万革命志士,赶走了帝国主义,推翻了蒋家王朝,拯救了灾难深重的中华民族,唤醒了中国四万万劳苦大众,用鲜血和生命赢得了中国革命的伟大胜利。天安门城楼上的庄严宣告,响彻了大江南北,震惊了整个世界。中国人民从此进入了一个当家作主的新时代。
跨入新世纪的中国,焕发出勃勃的生机。三峡工程的改造,西部大开发的实施,载人宇宙飞船的成功飞天,2008年奥运会的成功举办,一次次将世界的目光凝聚在中国。今天,当我们凝望着五星红旗,倾听着激昂的国歌,你是否会想起梁启超先生那段脍(kuai)炙(zhi)人口的文字:“少年智则国智,少年强则国强,少年独立则国独立,少年进步则国进步,少年雄于地球,则国雄于地球……”
今天的中国举世瞩目,今天的我们奋发图强,明天的中国不只是我心中的英雄,她将会是所有人心中的英雄。
谢谢大家!
第五篇:中国式管理演讲精彩片段
中国式管理精彩片段
曾仕强
看到各位就看到我们中国光明灿烂的未来。按照历史的统计,我们中国人每七百年兴盛一次,所以只要是一世纪,七世纪,十四世纪,还有二十一世纪。大家可以说是生逢其时,而占尽了地利。一句话,中国已经大到全世界的人都必须要注意到她。我们现在所需要的只有两个字,叫做人和。只要天时、地理、人和三个都具备,各位可以一路地走下去,所以我们必须要讲究中国式管理。那么请问各位什么叫中国式管理?他一共需要六个字就讲完了,不需要讲太多。
我昨天跟各位一样在这里听了一天,其中一部分言论是在讲美国的,有一部分是日本的,我必须要提醒各位,我会尊重大家的选择,但是我要把话说清楚,你要学美国式的那一套,你所得到的是四个字,叫做“紧张忙碌”。你看美国人经常忙碌,玩也玩得那么紧张,工作得就更紧张,所以你如果你要相信一切要块块块块!那我就告诉你死得更快!一句话,方向比速度更要紧。你要到厦门的,结果方向搞错了,往北走了,然后越快越快,很快就到沈阳了。快不是办法,美国的CEO平均寿命简短10年,就是快快快快,你学它干吗吗!你要学日本人,4个字—“辛苦劳累”,日本人是全世界最辛苦,最劳累的,所以日本人一天到晚打瞌睡,不然他支持不了。你说“零缺点”,你能接受“零缺点”吗?我告诉你,“零缺点”是员工做出来的,而不是你规定他要“零缺点”,你一旦规定他要“零缺点”,他压力就老大。那方法中国人当然就很简单,我就把缺点偷偷掩盖起来,就叫“零缺点”。
我研究30年,我可以举个例子,美国人他当领导人,他很容易,他一来看现场不满意,他就告诉你,“那个不对,这个不行,那个不好!”,他一切想问题,然后告诉你,“下午5点钟以前一定要搞好!”。这是美国人。如果这样的说法,这是美国人,不是中国人。这个不对,那个不好,那个不行!下午5点钟给我搞好!这套对美国人有效,对中国人保证没有效。你领导在场的时候,大家都不敢讲话,“是是是,是是!”,领导一出去话就出来了,中国人不是不讲道理,只是不当着领导的面前讲话而已。(掌声)一出去有人说了,“下午5点钟,你搞过没有?你能搞搞看看?5点钟搞好?我就不信!”马上又有人讲“你急什么?人家讲下午5点钟,又没有讲今天下午5点钟,明天下午还有5点钟。”美国人那套,中国人不吃。日本人当领导,他很轻松,日本人当领导是全世界最轻松的。它累死,它累死他干部。因为他来到现场一看,“不好,”他只讲一句话就走了。“怎么没有以前好呢?”他就走了。日本人是全世界最爱面子的人,只要领导觉得现在不好,大家就拼命地把它搞好。这套对中国人也没有用。中国人领导说“怎么没有以前好呢?”大家更轻松,“你看看,领导都说没有以前好啊,可见,不干就没有钱吗!” 中国人爱面子,日本人爱面子,日本人爱面子爱到会死的地步。你现在到日本去看,多少社长跟大家鞠躬,道歉,然后就切腹自杀。我们中国人比较厉害,我们爱面子,爱到刚刚好不会死的程度。什么叫没有面子?要去死啊?怎么可以死呢?要忍辱痛生,将来东山再起。我想各位了解中国人做事情最高明的,可是我们呢,误解了。我今天为什么穿这个衣服,是要告诉各位世界上最可爱的就是传统。我们上当了,全世界都尊重他们自己的传统,没有一个国家例外。可是我们当年把TRADITION翻成传统,这是大错。传统有两种,一种叫做TRADITION, 一种叫做COMMENTION.COMMENTION是不好的传统,要拿掉;TRADITION是要把它发扬光大。我们在这方面没有分清楚,今天不可以说传统不好,何况中国是个早熟的民族,我也坦白讲。昨天在这里我听了一天,所有的话,没有一句话是新鲜的,都是我们老祖宗多说过的,你看什么叫学习型中国?就是活到
老、学到老,孔子已经说过嘛!你还有什么新鲜的?我们老祖宗什么话都说过了,只是你没有做到而已。
什么叫中国?你告诉我什么叫中国?她的意思就叫做合理,一切讲究合理的国家叫做中国,所以你是不是个中国人?你合理就是中国人,你不合理就已经不是中国人。合理很难,所以中国式管理就是合理化管理。那你问我啊,那既然合理化管理,为什么讲中国式管理呢?全世界的管理都在追求合理化,但是他的标准不一样。美国人是分工到很清楚,叫做合理;日本人是完全不分工才叫合理;我们中国人是分工到好像没有分工一样就叫合理。我们讲,中国人的事情你要会理解,我现在问问各位,到底有没有中国式管理?我们来试试看呢。认为有中国式管理的请举个手看看?好,谢谢!认为没有的,也举个手看看?好!我要跟各位讲一句真心话,凡是举手的都已经是美国人,不是中国人了。你看大多数中国人都是不动声色。真正的答案不是有,也不是没有,那不是中国人讲的话,我是中国人,我在台湾所有人都知道我是最了解中国人的。中国人答案只有一个,没有第二个,而且简单明了三个字,我说出来没有人会反对,叫做什么:“很难讲”。我告诉你一件事情在美国很好讲,在日本也可以很好讲,就是到了咱们中国就是一个“很难讲”,没有一样好讲,所以各位从现在开始养成习惯,任何人问你什么的事情,只要跟中国人有关系,你都说“很难讲”,“噢,对对对对!我在台湾是从台北问到高雄,每天都有人会问,所有人都满意,各位作参考,第一句话“很难讲”,第二句话“看你怎么讲”,第三句话“随便你讲”。我要跟各位讲得很清楚,在西方,西方人是是非很分明的人。在中国,我这句话,想了三十年才想出来,各位作参考:“中国人有是非,但是没有是,也没有非。”也有是非,但是没有是,也没有非。我们不可能那种CLEAR CUT, 我们不可能。
所以在中国社会,凡是把话讲得很清楚的都很倒霉,你试试看。老板从外面进来,“你吃过饭没有?”,你吃过饭没有?看你怎么回答?你说吃过了,你就倒霉了,“吃过了?你看家,吃过了,当然看家,我们都出去吃海鲜。”说你吃过了你当然倒霉了,那是你自己讲的。“我吃过了”你自己讲的。下次再试试看,老板从外面进来,他说“你吃饱了没有?”你说“还没有”,“去买五个便当,我们五个人也还没吃。”(这么回答的)那是美国人,那不是中国人。美国人的行为表现,说难听话,因为他们脑筋很简单,所以他们的思想没有深度,你问美国人:“明天来不来?”,他就两个选择,一个来,一个不来;你问中国人“你明天来不来?”他不告诉你来,他也不会告诉你不来,他说“到时候再讲。”这是全世界最了不起的一个逻辑,我们今天搞错了,真地搞错了。这样你以前知道,中国人的要求是“你把话讲清楚一点”,然后自己含含糊糊。各位可以看到,我们地位越高的人,讲话越含糊。下面那你可以去试,你跟领导讲话,你的领导“诶,好,哎”,你敢不敢跟你领导讲话“诶,好,哎,哦”,我就不相信你敢,你跟他辩解“你讲话含含糊糊”,你就鼓起勇气讲“你自己含含糊糊了”,他的答案我今天可以告诉你,他马上板起个脸来“我一个人含含糊糊就够了,连你也含含糊糊,公司会给搞垮,你知道吗?”
我在台湾开的次数最多的呢是《怎么样做好总裁?》,我们今天是缺乏总裁的人才啊,要做一个总裁不简单啊,所以这次中华企管网特地安排我有两天的总裁的课程。这是我第一次到大陆来开,你看你要做好总裁,你要会下象棋,你就看象棋跟象棋有什么不同?西洋式的那个king都很厉害,中国人那个象棋只有老将最不厉害,你要好好去体会这个东西。中国人凡是厉害的你都最好不要当领导。我在台湾经常跟很多老板讲,台湾有很多老板,经常跟老板讲“你很厉害,你像孙悟空啊!”他是很高兴,我说“你回去看看,你的干部统统是猪八戒!”他就很不高兴,可是过两天他会打电话给我,他说“曾教授,你不讲我还没注意看,你讲我注意看,果然统统是猪八戒!” 不然他活不了啊!这点是我们跟西方非常不同的。我想我是在英国读书,在美国读书的人。我是看完了世界才知道,中国人是最会管理,我们是怎么管理?一句话讲完了,我们就是管到好像没有管一样,你就成功了。
那下面我就把六字真诀,我需要在上面给各位来看一下。中国人事情听起来很复杂,看起来眼花缭乱,但简单无比,一共六个字就讲完了。首先两个字,叫什么?叫“两难”。中国人一切都是两难,什么叫“两难”呢?就是这样也不对,那样也不对,我问你“你听话好吗?你听话不?”你听话,领导就这样骂你,“我那个话不是说给你听的了,听那么仔细干什么?说给他听的了,你给我听那么仔细,你想把我气死!”中国人听话也挨骂,那不听话更会挨骂!“那我讲得不清楚,对不对?那我讲给谁听的?”你做得快,你就很惨,“你是不是打算要返工,你怎么做得那么快?你哪能做得那么快?我不相信。”你做得慢,那更可怕,“你蓄意刁难,要不然怎么做得那么慢?!”中国人你一变他就骂你,“你乱变,你振奋一点嘛!你不懂就听话就好了,变来变去干吗?”你不变,不变就更惨了,“规定是死的,脑袋瓜是活的,你不会调节一下?你不会变一下?你干吗?”统统完了。中国人这是故意地设计,叫做“两难”。你把第二段摄一摄,这不是谁的错,这是哦们第一次配合,他不太了解我再讲什么。我现在问你,你知道我再讲什么?你如果说“你知道”,那你就很惨了,你如果说“你不知道”那你就更惨。天底下美国人的道理最容易懂,一听就懂,但是没有深度,但是中国人看不起。中国人道理听完回去,你还要想半天,然后慢慢搞懂。我们今天见面三个月内你会经常想到我今天所讲的,你会!老在那边去想。我们“两难”是我们故意设计的,这样不对,那样也不对。所以我们中国人教小孩,对也骂、错也骂,他就知道了。我们现在教育是错误的。我有两个男孩子,他们一吵架,我重来不说谁对谁错,两个都罚站,这是中国人。好像很多外国人不懂你怎么可以这样?人家美国人啊,兄弟一吵架,他一定问谁对谁错,他只骂错的,重来不骂对的。中国人兄弟一吵架,两个人都罚站,但是我会比别人多做一点事情。
在座有亲子教育专家,我希望你作参考。我这个做爸爸的,不是古董,你听完了就算我不服从,中国人是看起来服从,实际上不服从。你把兄弟俩人都罚站,站他十分钟,我会把弟弟叫过来。我现在讲的这些是所有中国人都没有做到的,我把弟弟给叫来,“我说你今天完全没有错,你不要以为爸爸不会看,只有哥哥的错,你一点没有错。我现在倒是想问你为什么你没有错我也发你站?你知道吗?”他说“不知道”,我说“你知道”,他说我当然知道,我说你说给我听听看,他说“有一次你不晓得为什么,你罚了哥哥,没有罚我,我被哥哥打得好惨。”我说“哥哥打你,你可以告我”,“告诉你打得更惨”。我说那我要怎样?他说“最好我有没有错没有关系,罚我站比较安全”。全世界的人都不懂这个道理。我又把哥哥叫来,我说“这次就是你错吗,弟弟一点错都没有,那你说我为什么我会罚你站,也罚你弟弟站,这什么道理?”他说“我知道,你要我更加爱护弟弟。”我说“你知道就好。老爸不能靠你们一辈子,我走了以后,弟弟就靠你了”“是、是、是”,你看我又放心了吗。
中国人的道理要深一层地去想。否则你永远想不通。各位你不必作笔记,不必。我已经承诺成董事长。我会回台湾以后,我会把这一部分原稿整个拿给你看。我来分享中华企管网的同仁。
1、两难:凡事都是相对的,有一些矛盾;
2、兼顾:把矛盾统一起来,合起来想;
3、合理:寻找此时此地的合理决策;
“两难”是我们故意设计的。故意设计的。说一个中国人是被骂长大的,你就很成熟。现在我们拼命夸奖你的小孩,你在害你的小孩,你在害你的小孩。你看骂,骂到最后谨慎了。中国人骂,骂到最后,你给我谨慎啊!
我骂你干什么?两难。做任何事情,快也不对,慢也不对;变也不对,不变也不对;听话不对,不听话也不对。我今天给大家讲,客户的要求你答应也是适度一点,你不答应也活不了。就这么简单。客户说算便宜一点,你说好,那就完了,他就得寸进尺一步。这样你才了解,你跟美国人打交道是一套,跟中国人打交道是一套。你跟美国人讨价还价,全世界的人都在讨价还价,不仅仅是中国人讨价还价。那是错误的观念,全世界都在讨价还价,Bargain.你跟美国人讨价还价,他拿计算机出来算,如果他告诉你这样我不够成本,我不能卖给你,他的结论就是“我不卖给你”。中国人不是,中国人你跟他讨价还价,他拿计算机算了半天,嘴巴上讲“这样我不行,这样我不够成本,我没有办法卖给你。”把计算机一收,结论是什么?“卖给你算了”。中国人不是口是心非,他有另外一套思维方法。这套方法,你没有搞清楚你没有办法跟中国人打交道。一个美国小姐,她100块美金买个东西回来,你问她多少钱买的?她马上告诉你“100块美金买的,100 dollars”,这是美国人。中国人你看,我们这里小姐、女士很多,你花800块人民币去买个东西回来,你这样问“你多少钱买的?”你会说800块钱买的吗?不会的。你只有一个答案:“你猜猜看”。你猜猜看,这个高明。现在的人就是不懂这一套,她吃老了亏了。你试试看,多少钱买的?800买的。你刚讲完,对方就叫起来了。“啊!要800呀?”你去照镜子看看,印堂发黑,“噢,真没有面子”。我想会卖汽车的人,“你这台汽车卖多少钱?”,你不会讲价钱,你一讲价钱你就把客户赶跑了。我在台湾训练业务人员,我都告诉他,客人问价钱你不能说就是不能说,你说他就跑掉了。“这部车子卖多少钱?”你说42万,他二话不说他就走了。这不是好的业务人员,业务人员客户问你这部车卖多少钱,你不能回答说“你猜猜看”,也不可能,那怎么办?很简单,客人问你,“你这部车子卖多少钱?”你照我的方法,你告诉他“买车不要问价钱,你问钱干吗?你进来坐坐看嘛!很宽敞、很舒服、很安全,你出去踢我板筋看,你会痛,他不会痛。”他听着你讲的很多好像都对。然后你就告诉他,我这部车比人家贵6万,“我就是贵6万!为什么?因为我好啊!”他说“我告诉你值得啊!”,那他就买了。我告诉你,你跟西方人那套沟通的话,你越说你越倒霉。因为西方人个性是“我有话是要跟你说的”,这不是中国人的个性。中国人我有的话,我根本不跟你说,我跟你说干什么?我也没欠你的,我跟你说干什么?我们对人类的出发点是不一样的。你要学中国式的沟通,三句话就讲完了。这三句话,你翻成英文,外国人都听不懂。说起来都是笑话,但是这第一句话“我告诉你,你不要告诉别人”,标准中国话。第二句话“你如果要告诉别人就不要说是我说的”,第三句话更妙“你如果告诉别人,又说是我说的,我就说我没说。”天下无敌吗!你气,气死活该!我们今天问题就是不了解自己,不了解自己。中国人这套天下无敌!而且不圆滑、不奸诈、不阴险。因为我们看错了人了。
“两难”下面两个字,叫做“兼顾”。在座英文再好的人,你要把“兼顾”翻成英文都是impossible,因为外国人不懂什么叫兼顾。看什么叫兼顾?他们脑海里没有这个观念。你要管中国人,中国人立刻反对你,“你凭什么管我?你干吗管我啊?”你不管他你就更惨了,“你什么都不管,你当什么主管?”中国人就这么麻烦,我一个我给他做,他就很烦,“你怎么老找我做?你不找他呢?”我给他,他就很气啊,“你怎么光给他不给我呢?”中国人的观念永远是矛盾的,我们是非常矛盾的民族。我讲一句话,各位很厉害,各位很厉害,只是你没有体会到而已。中国人相信,下面这句话很重要啊!
如果没有矛盾就不可能起变化,如果没有变化,就不会进步。
这中国人根本不怕矛盾,怕什么矛盾,我们不但不怕矛盾而且没有矛盾的时候还要制造一大堆矛盾,我们不能搞不懂领导制造矛盾。可是矛盾到了外国人就会对立,就会战争;矛盾到了中国人手上会化解,他会协调,最后会统一,你看怪不怪?外国人他根本没有办法把矛盾统一起来,他没有这套本领。我劝各位,不要讲能力,讲能力那是西方人的思想。中国人不讲能力,中国人讲什么?讲本事!有本事可以,有能力很惨。你看有能力的人都是死得很快嘛!所有人多打击你,打小报告你都是对象,上面那个人感到你威胁他,要把你拿掉,谁叫你有能力?说像这些你不早一天把它修正过来,把它改变过来,你害死谁?害死自己嘛!“兼顾”就是管到好像没有管一样,做到好像没有做一样,说到好像没有说一样,成功了!
我来举例啊,我举个例子,不然你觉得讲着容易,做着难,没那回事,容易做。公司的规定上班时间不可以看书报杂志,否则就要处罚。你看规定得很清楚,对不对?好现在你当主管,你的部属上班时间他看杂志,你怎么办?你会不管三七二十一把他抓来处罚他,我都不相信你!但美国就是这样,美国人,规定那么清楚,你违反我就处罚你。中国人,你敢我不相信。我告诉你,凡是敢违反规定的人,他都是有两把刷子的人,才敢违反。没有两把刷子,他乖乖地,你装装看?他想公司没有我,你还有业绩吗?我就是凭我的业绩,我上班就可以看杂志,你怎么样?你说“我这个主管是铁面无私的,我就是抓你,就是计你过、警告。”他说“好!你警告、你记过,我就辞职不干了。”结果呢,老板把干部一定叫去骂你“你怎么嫉妒人家呢?人家做得很好,你看不顺眼是不是?你抓机会整他吗,你。”
可是你敢不敢不抓?你不抓整个事情都乱掉了,上面也骂你,“你管这么多,管得一塌糊涂,你看到明明上班看杂志,你都不抓!” 两难。
中国人很简单,中国人所有事情只有三个字就解决了,叫做“看着办!”你看这个人平常很马虎,我就抓你呀,惯你?不含糊,规定就是给那些不上进,不努力的人,要处罚嘛!哎,这个人平常贡献很多,他只不过上班看看杂志我就抓他,我算什么呢?可是不抓他我有算什么呢?那我太简单了,我马上拿一本杂志,我自己买的杂志,我就走过去了,我说你在看什么?如果有好看的你给我看看,然后把他的杂志拿过来,然后告诉他,“我这本杂志过两天给你看”,然后把两本都收起来,不给他,完了。这叫兼顾,管和没管结合起来。
我会对大会那一张有点意见,因为我时常研究人不是生而平等的。只有西方人才会相信人是生而平等的。我们中国人都知道,任意出生就生而不平等。我们是后天使它平等,我们是后天努力让它平等,但基本上它是不平等的。这样各位才知道为什么人出生以后,头先出来的。也就是为什么人出生头先出来?你知道吗?就是因为我们在***肚子里面,呆的时间太长了,所以对妈妈很熟悉,爸爸,搞不清楚,我爸爸是谁。所以他急着出来一看我爸爸,哭出来了,“我爸爸长成这个样子,我完蛋了!” 老实讲,只要爸爸不同,你这辈子命运就不同。你说平等,什么叫平等?不要骗自己吗!中国话只要说我们比人家,“凭什么跟人家比?我们凭什么跟人家比?”就搞不懂。
我在台湾,每次要出国的时候,好多人在那里排队,通关的时候,排队的人很多,每个人规规矩矩,还有警察在旁边,有一个人拿着一个手提箱,他就公然插队进来,公安跑过去“干插队吗?在我面前公然敢插队,你认为这里是什么地方?”那个人说“我知道,那我上后面好了,不过我告诉你,我的飞机马上就要开了,就等我一个”,“那我替你拿进去了”。那什么叫平等?什么叫平等?记住一句话,有规定就有例外。你怎么样把这一段处理好。处理非常重要。我们现在在训练大家三个字,这很可怕的,叫做“死脑筋”,叫做“死脑筋”你就完了。美国人统统是死脑筋。
什么叫兼顾?把矛盾统一起来。下面那四个字是非常重要的。叫做,合起来想。中国人合起来想的时候,他不分开来看,他不分开来看。这句话非常重要的。你看我们对跟错合起来想,我们把是跟非合起来想,我们把要跟不要合在一起想。外国人没有,外国人要就是要,不要就是不要。中国人是“不要不要”,把它拿进来,放在口袋里面。就是把要跟不要合在一起想。很多外国人搞不清楚还可以,那是外国人搞不清楚,中国人你也搞不清楚,你就完了。我必须要跟各位讲,我不会在这里讲乱七八糟的事情,我在台湾我是大学校长,我是企管博士,我怎么可能乱讲话?我重来不讲笑话,我只是把话讲得好可笑而已。
最后两个字,叫做合理。你没发现,中国人他在找什么?他在找此时此刻的合理决策,管理就是找一个合理,所以什么叫管理?管理就是管得合理。只要你管得合理,中国人都没有话讲。但是嘴巴一定要讲管得合法,嘴巴一定要讲管得合法。我希望各位了解一下这个,你就把这六个字,把它融会贯通起来。有年暑假,我在美国参加一个研讨会,它是演示一个麦当劳的,我想麦当劳大家都很熟悉。有一个美国的青年人,提着一个手提包进来,跟小姐讲,“我要买一份早餐”。麦当劳的小姐告诉他,时间已经过了,现在已经不供应早餐了,现
在要卖午餐了,所以你要卖午餐,那个年轻人说,“我不管,我就是要买早餐”,这个小姐就问经理,经理就讲,“时间已经过了,他还要买早餐,”经理说“不要卖他”。结果那个年轻人,把他的那个手提袋的拉链拉开来,拿出一把手枪,我就是要买早餐,小姐赶快把手举起来,问经理怎么办?经理说“卖给他、卖给他”。他们讨论半天,没有办法解决这个问题。因为在场只有我一个中国人,他就问我你是一个中国人,你有没有办法解决这个问题,我的答案很简单,我说“我们中国人没有这种问题”,他说“怎么可能呢?”我说太简单,我演给你看,我可以模仿给你看,我就叫麦当劳小姐走下来,我就去扮演麦当劳小姐,那个美国人直接进来给我讲,“我要买早餐”,我才不会像美国人那么傻瓜,告诉他“时间已经过了,我们已经不买早餐了”我们现在不讲这个话,我就说“好好好,好好好”,然后我去后面去,随便你看一看,出来我就讲一句话,“早餐卖完了”。什么事都没有了吗!谁让你,让她自己找麻烦。中国人所有规定都放在肚子里面,不能讲的,你讲就倒霉。现在人都是你就是把规定说出来,规定说出来,你没有办法解决问题。西方人听到法,他会守法去做,中国人听到法,他会有不同的反应。你看西方人看到stop sign,他开车看到stop sign,他不会想其他的,他就是full stop,他完全停在那里。我们中国人看到那个stop sign 他会觉得那么大字,我当然看得到,我怎么看不到?只不过现在也没有人,也没有车,公安也不在,我停这干吗?给谁看的?很奇怪,我们会想这么多,很奇怪。然后我们停车就是好像没有停,你说我没有停,我停了;你说我停了,我有没有停,兼顾。兼顾公安一出现,马上就停,这标准中国人。你如果不能欣赏中国人这样,你会气死活该。
我到大陆来,我比较奇怪一件事情,就是看到有个路名叫做“严管路”,我就觉得很奇怪,怎么叫“严管路”呢?你就发现我们中国人不公开跟你讲,我们都私底下跟你讲,为什么叫“严管路”,他说这条路特别加强管理,叫做严管路。我说那是说意思就是其他道路不严官吗?他说不是、不是,都严管,不过这条路更严管,所以外国人来看不了解这是干吗?文化一定有他的差异性。
二十一世纪,各位都记住,我们有一个重要的使命,我们要争取在地球村里面,以中华文化作为主流,而不是西方文化,我们不能达到这个,我们是很惨的。所以我在二十多年都在讲“中国式管理”,海内外地讲,讲到最后大家才恍然大悟,说中国人这套又轻松、又愉快、做到好像没有做一样,怎么不愉快呢?至于说要不要竞争?我想因为我后面是一位年轻的讲师-林伟贤,他是我的好朋友,我不能侵占他的时间,我们搞管理的人,时间管理是最要紧的,所以我不会拖一分一秒。我只讲最后一个案例,各位作参考。下象棋,象棋有两种颜色,一种叫红色,一种叫黑色。象棋翻出来,我们两个人都去拿黑色,没有人去拿红色,没有。所以外国人就问我了,你们中国人搞什么玩意,连下象棋都去枪黑的,那红得比较好看,为什么不那红的呢?我的答案很简单,我说你不要问我,你去问他。问他在干什么?外国人就去问他,很重要啊,“请问红的不是比较漂亮吗?你为什么不拿红的,老是要去抢黑的呢?你猜他怎么回答?他说“我抢黑的?我有抢黑的吗?我没有抢黑的,我在让红的给他,我一直在让,我们没有抢黑的。”结果外国人,莫名其妙,又问这边,“你在干什么?”“我在干什么?我在让红的给他啊!”你看两个人在让来让去,没有在抢啊,外国满脑子都是竞争,所以他的学说都是竞争的,中国人是让来让去,中国人厉害,就是用让来争,其实我让就是在争。
我问你你今天当了经理,人家给你恭喜,“恭喜呀!升官发财呀!”你会怎么讲?你会讲?“哎呀,领导那边跑了好几次,拜托好多人去讲,才能够当的。”没有人讲这些话,凡是抢来的,凡是争来的统统没有价值。中国人一升官,人家说“恭喜呀,升官了!”你只有一个答案,“这没有什么,去年就叫我当啊,我实在不愿意当啊,哎!今年是怎么推,推不掉,才上来的呀!”。谢谢各位!