第一篇:《青年之梦,国家之幸》演讲稿
青年之梦,国家之幸
尊敬的老师,亲爱的同学们,大家上午好!
我是来自7年1班的XXX,今天,我演讲的题目是《青年之梦,国家之幸》。
不知道大家还记不记得,在2013年中央电视台春节联欢晚会上,功夫明星赵文卓带领8名全国少儿武术冠军和近百名武校学生共同表演的武术节目《少年中国》成为了春晚的最大亮点,尤其是最后赵文卓带领全场少年一边打拳一边念出梁启超先生《少年中国说》中的名句:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步。”震撼之势犹如排山倒海扑面而来。这场精彩绝伦的中华武术盛宴,赢得了全世界的喝彩,也赚足了世人的眼球。
如果说《少年中国说》这篇1900年的文章在当时对于饱含屈辱、积贫积弱的中国而言仅仅是一个遥不可及的憧憬和梦想的话。那么,经过100多年来一代又一代中国人的拼搏和奋斗,实现中华民族伟大复兴的“中国梦”正在逐渐走出梦境,走向现实。
“中国梦”是中国人对于国家、民族和个人未来前景的美好梦想,是“国家富强、民族振兴、人民幸福”的梦想。每一个中国人都需要把自己的梦和国家的梦结合起来,把个人的梦想融入到‘中国梦’中去,而作为朝气蓬勃的我们更应如此。“中国梦”不能脱离个体而存在,它需要依靠我们这些有着梦想和实干精神的青年发挥主力军的作用。当今中国,国家理念与人民期盼同声相应;个人梦想与民族梦想一脉相承。国家之梦,反映国民之梦;个人之梦,融为民族之梦。
回首过去,“雄关漫道真如铁”。在国家失去尊严,民族饱受屈辱的当时,个人何敢言梦?一个又一个的侵略战争接踵而至,一个又一个的不平等条约被迫签订,中华民族遭受的屈辱与苦难是世所罕见的。
立足当下,“人间正道是沧桑”。在中国共产党的领导下,艰苦奋斗,信心百倍地朝着“中国梦”的目标不断前进,经济实力、综合国力、人民生活水平和国际影响力都已今非昔比,距离民族复兴的目标从来都没有像今天这样接近过。展望未来,“长风破浪会有时”。实现民族复兴,是中华民族近代以来的伟大梦想,我们怀揣着梦想,追逐着梦想,顽强奋斗,走向辉煌。
从大革命失败的血雨腥风到井冈山的星火燎原,从第五次反“围剿”失败到经过万里长征后在抗日烽火中再起,从奋起反击国民党的全面内战到五星红旗在天安门广场冉冉升起,中华民族为实现中国梦,付出了多么惨痛的代价,才迈出了赢得民族独立、人民解放的第一步,才把中国从黑暗引向了光明。
也许有人说,我们还小,“中国梦”和我们没有什么关系,等我们长大了再说也不晚。但是“明日复明日,明日何其多”,古人都能说出“天下兴亡,匹夫有责”的铮铮誓言,那身处和平年代的我们呢?老子曾云“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”作为学生,也许我们现在能做的还不多,但是只要我们胸怀理想,满怀激情,敢于担当,敢于创造,这样才能为实现‘中国梦’发挥主力军作用,用‘青年梦’托起‘中国梦’。总书记说过:“空谈只会误国,实干才能兴邦”。作为当代中学生,我们是推动社会进步的伟大力量,但最热忱的创新激情和创造潜力却不能离开脚踏实地的实干精神。只有创造了灿烂文明的民族,才会如此渴望再创辉煌;也只有历尽苦难沧桑的国家,才更珍惜来之不易的道路。青年梦既是个人梦,也是强国梦,中国梦既是“强国梦”,更是“富民梦”。
中国梦,我们曾经离它如此之远,今天我们却从未离它如此之近。
第二篇:演讲稿用劳动之美托起中国之梦
用劳动之美托起中国之梦
今天,世界上树立起了这样一个伟大的民族,她走过了千年的风风雨雨,她孕育了无数的英雄儿女,她书写了浩瀚的人类历史,她创造了灿烂的华夏文明。她,就是我们伟大的祖国,一个响彻世界的名字—中国。而这一切的一切都源于她世世代代人民的辛勤劳动。
是劳动铸造了她优秀的品质,让生活坚韧而有尊严。经过五千多年的奋斗与磨练,我们的民族铸成了许多优秀品质,其中最重要的莫过于辛勤劳动,热爱劳动。以勤劳俭朴为荣、以不劳而获为耻。又如“黎明即起,洒扫庭除”,“日出而作,日落而息”等等。这些精神、经久不衰、延续至今,成为中国人鲜明的内在品质,更成为全国人民走向幸福生活的基石。
是劳动谱写了她辉煌灿烂的历史,让每一个中华儿女无比骄傲与自豪。透过历史的明眸,站在岁月的肩膀上回望,我们看到古老的都江堰将成都平原变成了天府之国,两千多年来一直造福于人民;我们看到蜿蜒盘旋的万里长城,怀抱着祖国的大好河山,向世人诉说着华夏文明的沧桑;我们看到金碧辉煌的故宫,屹立于世界建筑之林,展现着世界文化遗产的魅力;我们看到丝绸、瓷器远涉重洋,为中华民族赢来美誉。我们看到四大发明,在人类科学文化史上留下灿烂的一页,使古老的中国异彩纷呈。
是劳动创造了她震撼人心的奇迹,让异想天开成为现实。西游记中的孙悟空,一个筋斗就能飞十万八千里,而今天,我们的航天员乘坐中国制造的神舟飞船遨游太空,“坐地日行八万里”,圆了中国人的飞天梦!传说中的嫦娥能飞奔上月,今天,中国的嫦娥一号、嫦娥二号先后畅游了月宫,圆了中国人的探月梦!传唱至今的妈祖治河妖让河水乖乖听话,今天,三峡水电、南水北调,一个个宏伟的治水治山工程,圆了中国人的驾驭江河梦!
中华民族这许许多多美好的梦,神奇的梦,甚至是“异想天开”的梦,为什么个个都能美梦成真呢? 那是因为,中华民族经历了千百年血与火的磨练,它用坚韧的品格和辛勤的劳动创造了这一个又一个的奇迹。2013年,梦想的火焰又一次被燃起。总书记在参观《复兴之路》展览时指出,“实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想”,这就是我们的中国梦。中国梦这三个字既饱含着对近代以来中国历史的深刻洞悉,又彰显了全国各族人民的共同愿望和宏伟愿景,为党带领人民开创未来指明了前进方向。中国梦不仅是民族复兴的大梦,也是我们每一个人的小梦,每个不同社会阶层的人都拥有不同的梦想。工作安定、生活美满、家庭幸福,这是千千万万普通劳动者的梦,是他们甘愿辛劳的最原始动力。作为一个年轻的党员,一个年轻的基层干部,我的中国梦,就是希望能通过自己的努力,为生活的更美好而奋斗,为对社会做出更多的贡献而奋斗,为能实现自己的人生价值而奋斗。
中国梦需要伟大的文学塑造民族灵魂,于是我们收获莫言;中国梦需要激励一代人的偶像力量,于是我们收获林丹、焦刘洋;中国梦需要每个人的坚持努力;于是我们收获千千万万为美丽中国付出的人!梁启超曾在《新中国未来记》中写道:无端忽作太平梦,放眼昆仑绝顶来。中国梦并非今天才有,我们也该把中国梦延续下去,这是时代赋予我们的神圣使命。将圆梦的目标转化为实实在在的行动,转化成我们每个劳动者一锤一钉的劳作、一砖一瓦的建设,心往一处想,劲往一处使,那梦想终究会照进现实,照进每个中国人的心里。
劳动创造未来,奋斗成就梦想。回望过去,从站起来、富起来到强起来;从建设三峡工程、青藏铁路等世纪工程,到举办北京奥运会、上海世博会的百年夙愿,从实现总体达到小康水平,到成为世界第二大经济体„„多少辉煌的成就,在埋头苦干中铸就;多少豪迈的跨越,在挥汗如雨中实现;多少伟大的梦想,在胼手胝足中变为现实。正是劳动,成就了一个充满活力魅力的现代中国;也正是劳动,让我们今天无比接近中华民族伟大复兴的梦想。
用劳动和创造托起中国梦,我们就一定能汇聚起实干兴邦的正能量,为中华民族赢得一个更加值得期待的未来。我相信在中国人的辛勤劳动下,我们一定能让更多的美梦成真,一定会圆中华民族复兴这个大梦!放飞吧,梦想
用我的劳动,创造我的梦——我的中国梦!
用我的勤劳,实现我的梦——我的中国梦!
为了杂交水稻,袁隆平几乎奉献了自己的一切,知识、汗水、灵感、心血,没有什么不
是为了那梦寐以求的杂交水稻。在研究的初期阶段,为了获得一株必需的水稻天然雄性不育
株,他和新婚妻子一起,在1964年到1965年连续两年的酷暑季节顶着烈日大海捞针般地寻
觅在安江农校实习农场和附近生产队的稻田里,在前后共检查了4个常规水稻品种的14000
多个稻穗后,终于找到了6株雄性不育的植株。
身体的劳累还在其次,学术界权威的质疑与反对,使袁隆平承受着巨大的舆论压力。当
时学术界流行的经典遗传学观点认为,水稻是自花授粉作物,经过长期的自然选择和人工选
择,许多不良的因子已经被淘汰,积累下来的多是优良的因子,所以自交不会退化,杂交也
不会产生优势,从而断言搞杂交水稻没有前途,甚至说研究杂交水稻是“对遗传学的无知”。
然而无论是科学道路上的挫折、失败,还是人为的干扰、破坏,所有的磨难都无法动摇袁隆
平执着的梦想。他坚信实践才是真正的权威,火热的生命加上知识的力量能够改变一切。
袁隆平,平头小脸,其貌不扬,土里土气。你想不到他是中国“杂交水稻之父”。而正是这个显得有些平凡和土气的老头,以自己不懈的努力和才华,在古老的土地上创造了非凡的奇迹——目前在我国,有一半的稻田里播种着他培育的杂袁隆平,平头小脸,其貌不扬,土里土气。你想不到他是中国“杂交水稻之父”。而正是这个显得有些平凡和土气的老头,以自己不懈的努力和才华,在古老的土地上创造了非凡的奇迹——目前在我国,有一半的稻田里播种着他培育的杂交水稻,每年收获的稻谷60%源自他培育的杂交水稻种子。交水稻,每年收获的稻谷60%源自他培育的杂交水稻种子。
是怎样的力量把一个人的命运紧紧联系并且积极影响着16亿人的命运呢?又是一种
怎样的力量促使着袁隆平年轻时违背母亲的意愿做出自己的人生选择?又是一种什么样的力量促使他执着于杂交水稻的研究而最终走向成功的呢?
“知识+汗水+机遇+灵感=成功”是他一生的缩写
同时,一场梦魇般的饥荒最终促使他全力以赴的编织杂交水稻梦。安江农校成为袁隆平
腾飞的起点。
一生的付出,为的是战胜记忆中那梦魇般的饥荒
“三年困难时期,我亲眼见过有人饿死倒在路边、田坎上,很多人因饥饿得了浮肿病。
当时我们农校的老师被下放到艰苦的地方锻炼,在集体食堂里,我们吃的菜就是一大锅红薯
藤,加一小酒杯的油来煮,跟猪食差不多。饭是双蒸饭,用水蒸了两次,饭粒儿看起来大,吃下去一会儿就饿,整天想的就是能吃顿饱饭就好了。
“人类能否战胜饥饿?我认为主要靠科技进步,再有一个和平环境,通过不断研究,取
得农业科技的不断提高,就能解决饥饿问题。我是学农的,每年做点优产育种研究,日有所
思,夜有所梦,我曾经做过一个好梦,梦见我们试验田里种的水稻,像高粱那么高,穗子像
扫帚那么长,粒子像花生米那么大,我们几个朋友累了,坐在稻穗下面乘凉。”
回忆起当年的那场灾难,袁隆平那种济世情怀,那种对生命的真挚的呵护与关爱,让人
分明感受到了一位伟大科学家内心的崇高与博大。
梦当然只是梦。为了通过科研的力量在实践中一步步接近这个梦,袁隆平以一种义无反
顾的精神一头扎进了杂交水稻这个世界性的难题中。不为别的,就为了让现实中落后、贫困的农村能变得富饶而美丽。为此,他所经历的困苦与磨难超出了常人的想象。但他数十年如一日的坚持着,努力着,“真的,我从没后悔,我这个人有点痴,认准的一定要走到底”。他一直这样说,也一直这样做。杂交水稻已成为他生命中不可或缺的一部分。
培育杂交水稻,是他生命中最强的音符
对于一个几千年来受贫穷与饥饿折磨的民族,有着高产量的杂交水稻良种来帮助解决吃饭问题,这是一个多么巨大的贡献啊。难怪一些地区的农民称他为当代“神农”,而国际同行称他的研究是“全人类的福音”。他先后获得了国内国际多项顶尖大奖,身兼数十个学术和社会职务。浩瀚宇宙中,以他的名字命名的小行星闪烁翱翔;风云市场上,以他的名字命名的股票隆重上市。袁隆平,由安江农校的一名普通教师,终于登上了中国“杂交水稻之父”的殿堂。
不知多少人梦寐以求的辉煌、荣耀、名利,却丝毫也没有使袁隆平发生任何改变,他还是始终如一的恋着杂交水稻事业。从播种到收获,他依然风尘仆仆的骑着摩托车去试验田;从春夏到秋冬,他依然分秒必争的察看着育种基地。他心中想的只有他的试验,只有他的杂交水稻。
第三篇:松下幸之助经典语录
松下幸之助经典语录
1、我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。
2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。
3、如果你坚持要上二楼,就会想到搬扶梯;你只想试一试,那就什么都想不到。
4、生产大众化的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要便宜至少三成以上。
5、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。
6、不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的羡慕。
7、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。
8、顺应社会的潮流和事物的关系,才是企业得以发展的方式。
9、有正确的经营理念,始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
10、以人性为出发点,因此而建立的经营理念及管理方法,必然正确且强而有力。
11、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。
12、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。
13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
14、人们对于进退事情,往往不容易看得开,但有时间为情况需要,却不要不有所决定。或者,即使并无情势逼迫,也必须决定自己的进退事宜。
15、与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。
16、不论处在任何状况,都要有发现光明之路的能力,有视祸为福的坚毅决心。
17、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。
18、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“坏消息”,也可使人觉得合情合理。
19、以经济合理的标准,美化产品造型,(xiexiebang.com www.xiexiebang.com)才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。
20、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。
21、脑筋转个不停,不但使计划更周详,别人也会受感染而愿全力配合。
22、把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度,服务顾客。
23、一开始就坚持名副其实的信用,等于是自己储备了庞大的资金。
24、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。
25、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。
26、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。
27、不论是多么贤明的人,毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能奉献一个人的力量。
28、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。
29、敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈
30、主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。
31、辛劳被肯定后,所流露的感激,是无以伦比的喜悦。
32、朝会、唱社歌、朗诵七大精神,是松下电器的传统,必须遵照执行,惯彻到底。事情一旦决定之后,必须坚持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否则不会成功。做生意也是一样,必须惯彻志向。
33、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。
34、唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。
35、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。
36、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。
37、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。
38、没有研究心的人不会进步。所以,中央研究的成立,就是要以电器的研究,来促进人类繁荣与同业的发展,就如同开发新药一样,不断研究新电器供应世人。
39、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。
40、经营者要善用人才,并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签,论才用人要看品质,不要只注重标签价码。
第四篇:《松下幸之助》读后感
松下幸之助读后感
读了《松下幸之助》真本书,我觉得松下的成功是由于他把企业当做一个人,如何让做人,就如何做企业。少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育,因父亲生意失败,曾离开家到大坂去当学徒,开始做自行车的生意,后来对电器感兴趣。就是这样一个只有小学学历是人,成为了众望攸归的“经营之神”。
松下幸之助对员工如同对待家人,让员工在工厂时有家的温暖和依靠。这加强连企业与员工这件的关系,让员工有归宿感,从而产生了强大凝聚力。然,在工作中有些问题是需要经常提点和整顿。朝会、夕会就是这样的机制。晨起之时而计划,夕寝之时而反省,必能日新月异。如今,朝会、夕会以不同的形式出现在各个行业,每天工作前,把一天要做的事情讲给自己听,使自己心里有所警觉,更加提高了工作效率。
松下觉得合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。二战时期,日本正遭受严重的经济危机,百业凋敝,松下却鼓励消费,说用消费刺激经济的复苏,并买了一辆汽车——这在当时并不多见。那时在日本各行各业经营萧条冷清的情况下,松下的制作所却蒸蒸日上,销售额持续增长。这是一家企业作为国家的一份子,所拥有的责任。现今许多企业总是在抱怨国家政策不够好,福利不够多,但在国家陷入危机时,是否也能够担起自己的责任,是否还记得国家在经济危机时给予他们的帮助,避免他们破产的危机?国家是企业的保护伞,是企业的城墙。同样的,和平的社会体系才能让商人们更方心的经营。
对于产品定价,松下认为:“不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。”以高质量的产品巩固自己,不已高价谋取利润,而是以合适的价位去挑选客户,这就骄傲的松下。像文人般的风骨,吸引着战后彷徨的商家们,使之趋之若鹜。而松下公司就在这样的坚持下慢慢壮大,稳若磐石。
我认为松下最成功的地方是,他建立了信任。员工对公司的信任,客户对公司的信任,国家对公司的信任。信任就像宗教信仰一样感染着被松下吸引的人,松下带领着他的团队,在二战的废墟中涅槃重生,翩然起舞。
第五篇:松下幸之助读后感
读《松下幸之助》有感
《松下幸之助》是松下先生的自传,讲述了他的从小的历练以及他是如何一步步建立他的电器王国。拜读完让人深感不管任何事情要成功,必须先确立明确的的目标,拥有坚定的意志力,然后一步步踏踏实实向前走去。
首先,松下小的时候不幸遇到家道中落,他在小学四年级就辍学,从火盆店店到自行车店再到后来的电器公司,最终辞职创业。他总是能够清楚的知道自己是怎样的人,之后想要成为什么样的人,然后不断寻找机会学习前进,积极进取,不管在哪个行业都能脱颖而出。当然他能准确判断日后市场的走向,不安于现状,凭借自身的长远眼光在电器行业闯出名堂。这点我觉得很重要,做人要及时加强自我认识,寻找自我方向,要确立了目标才有动力向前拼搏。
再者,松下在制造插座失败合伙人都纷纷退出的时候他仍然苦心继续努力,坚持到了底盘生意的订单。虽然没有达到原先的目的,但是也有意外的收获。松下说:“做事一定要有强烈‘执着’,绝不可以轻言放弃,但也绝对不可执迷,要有绝对不可‘执迷’,要有灵活应变的头脑。拿销售这个行业来说吧,像房子、车子这类大件商品并不是一朝一夕就可以销售出去的,我们应该尽最大能力去让顾客了解我们商品的特性及优势,然后一般是要留出时间给顾客去考虑,在此期间我们需要有耐心的、适当的努力去增加顾客的购买意愿这样才能提高成交率。但是如果对于对于我们商品实在接受不来的客户,该放弃时也不应执迷不悟。
而对于松下公司,我觉得他们成功的有三个主要的原因,一是以人为本。在很多难关面前松下挺过来,因为他们的员工上下一心,利用超强的凝聚力克服困境。这也归功于松下先生对待员工的态度,对于员工,松下先生本着用人不疑,疑人不用的原则,在困境中也毫不犹豫的给予重任,任他们拼搏去打破逆境,获得刻苦奋斗的经验,也让他们感到了自我价值,从而更加有信心有激情的去为公司奋斗。第二个方面就是严格把控商品质量,当时小的电器厂基本经营得很差,远远赶不及东京的大牌子。但是松下却一步一个脚印慢慢向国际品牌靠近,靠的是过硬的质量积攒出良好的口碑。然后扩大工厂,加大产量,降低成本从而令售价降低打开市场。当然事业要成功,也得靠制造和销售的配合,两者相辅相成。所以第三个方面就是销售的方式,拥有优良制品的人也应该客观判断商品价值,充分考虑当时业界的情况,顾及社会的情势,加入自己的人生观后制定出销售策略才能为业界所接受,并让产品成为畅销品。