李开复在浙大招聘时的演讲

第一篇：李开复在浙大招聘时的演讲

李开复:中国平均九年出现一次大发财成功机会

“对计算机专业的同学们来说，今天是你们最好的创业时机，是最适合你们的创业时机。”

“这个机会，我可以保证，绝对比1999年的更大，也许大五倍，也许大十倍，或者五十倍，具体大多少我不好说，但是我肯定，绝对比当年丁磊马云的机会要大很多。”

10月17日晚，李开复对着上千名浙大计算机专业的学生这样说道。

此时正在进行的是“创新工场2012浙大招聘宣讲会”，地点是浙大玉泉校区计算机学院最大的阶梯教室。

眼下，正值校园招聘最旺的季节，各大公司企业纷纷进驻高校，宣讲招人、笔试面试。

李开复乘飞机来到杭州当天，浙大校园里就有十多场宣讲会，不乏华为、中核电、绿城、奇瑞等大企业大公司。当天所有宣讲会里，场面最为火爆的，还是创新工场的宣讲现场——李开复亲自出现，无疑是最为重要的因素。

那天，当身穿浅蓝色衬衫的李开复在学生们的簇拥和掌声欢呼声中步入会场时，场内完全爆满，大部分学生黑压压地拥在门外无法进入。

晚上7：00，宣讲会正式开始。

不知是不是主办方的有意安排，李开复的讲台被从高高的主席台上搬到了台下，很多男生女生干脆挤到最前排，坐在地上，他们围在李开复的脚边，一起抬头仰望。

“如果传统互联网的三大巨头，百度腾讯阿里巴巴加在一起，值一千五百亿美金的话，那么，移动互联网的三个巨头，将是一千五百亿美金的十倍，一万五千亿美金。”

“计算机专业的同学们，你们专业选对了，你们的创业时机来到了„„”

李开复声情并茂，向这些正面临人生又一次重大选择的学生描绘着移动互联的诱人前景。

„„

演讲进入正题，李开复首先在大屏幕上打出了一张图表：一组随着时间轴顺序排列的人物头像。图表上方的大标题是：中国平均9年，出现一波新的创业浪潮。

今天的机会是怎么来的？

我们大家必须感谢史蒂夫·乔布斯

“乔布斯是一代伟人，他改造了移动互联网，加速了PC转变到移动互联网的提前到来。”李开复说。

“在乔布斯时代之前，移动互联网是一个非常枯燥的时代，2007年iPhone的到来，打破了一切。互联网接触到新闻，就改变了传统媒体。互联网接触到商业，电子商务就改变了传统商务。现在，互联网接触到了移动，它又将带来彻底的改变。感谢乔布斯，他加速了这个改变。

“乔布斯用他的iPhone1、2、3、4、4S告诉我们，现在，这是一个开放的平台，人人都有开发的机会。”

“以创新工场‘豌豆夹’项目为例，不到一年时间，已经是千万量级用户的产品。‘友盟’，每天有10万新装，一年36倍增长。上次看到这么大的数据，是一个巨头刚刚推出一个新产品的时候。现在的传统互联网时代，百度腾讯时代，新公司做出这样的数据是不可能的„„”

移动互联让创业成本低至150万

“今天的创业和以前不一样了，你只要做一个最低的不被用户骂的产品，先推向市场。不要太花力气琢磨用户喜欢黑色还是红色，一半黑一半红，哪个黏性大就用哪个，不要考虑让用户注册好还是不注册好，一半注册一半不注册，看用户反应。如果你做汽车，一半黑一半红，行吗？成本太大，做软件互联网最大的好处，就是无本生意，用户也不用付钱，互联网就是你的实验室。”

“采用云计算，不需要买服务器和带宽；采用开源软件，大大节省工程师成本；推销不需要耗费巨大的渠道费用，直接经过搜索社交引擎推广，大大节约了营销成本„„150万就够了。虽然不算很低，但这是历史新低。

关于150万元的来历，李开复给出了这样的公式：

[CEO（首席执行官）+用户交互设计师+CTO（首席技术官）+至少7位工程师]×6-9个月=150万。

创新工场会投什么样的项目？

作为宣讲会最重要的内容，当然是李开复向学生们推介创办已经两年的创新工场。他在屏幕上打出一个六个步骤的流程图，称“这六个步骤，就是我们创新工场的全部秘密”。

“首先，我和我的合伙人，我硅谷的朋友们，会归纳出最值得投资的一些领域。我们懂行业，懂战略，懂发展趋势，懂硅谷在做什么，懂得如何找到方向，我们知道什么是过去的什么是现在的什么是未来的，我们知道如何把握一两年之后的机会。不靠谱我们不会去投。

“一年前很多人跟我们说，我们投团购赚了五十倍了，我说你退出了吗，他说还没有，肯定没问题的。当时我就摇头，我们呢一个（团购网站）都没投，今天看起来怎么样？都后悔了。”

“根据我们的分析，中国的移动互联网消费者非常喜欢打折，我们推出了‘布丁优惠券’，拿着手机去麦当劳就能打折，几个月前做的，一做就是百万用户。

“iPad最酷的是什么？大家有没有看到6岁以下的小孩子，他们会在电视电脑上摸，咦？怎么这么笨，不会动的？iPad大大降低了孩子的学习门槛，于是我们会投2－8岁小孩子的游戏软件。可孩子不会支付，一堆游戏父母肯定不允许，所以我们一定要投教育的——这是全球的机会。”„„

成为这样的人

创新工场会投钱给你

“我们会投钱给这样的人，如果各位同学将来来到创新工场，他们会是你们的直接导师，而我是他们的直接导师。”李开复说。

巨大的投影屏幕上出现一群人的头像，主标题是：创新工场，吸引了中国最顶尖的创业者。

豌豆荚CEO 周立民 原百度首席架构师

知乎COO 黄继新 原搜狐财经主任

心游CEO 湛振阳 原金山游戏COO

点点CEO 许朝军 原人人网负责人

点心开发总裁 游敏丽 原腾讯移动产品总监

豌豆荚COO 王俊煜 原谷歌中国产品经理

„„

一共十八位。

“当你成为这样的人的时候，我们就会投你，如果你没找到我们，我们会三顾茅庐去找你。”李开复说，“你还不是这样的人，你要来创新工场，从基层做起，从工程师做起。你在百度微软中国银行(2.96,0.01,0.34%)，可能十年二十年，你能成为一个中层或高层管理者，而在创业公司，快的两三年，慢的七八年，完全有可能创业成功。”

最后一位许朝军，湖北人，80后，16岁考上清华大学计算机系，毕业后曾任搜狐技术总监、校内网负责人，2010年受陈天桥邀请，出任盛大在线首席运营官，盛大边锋总裁。不久辞去盛大的高薪职位，于2011年2月进军移动互联产业，创办点点网。

在谈到自己一年之间，从传统互联网高级经理人到移动互联创业者的转变时，许朝军曾说：

“每个人都有一个梦，就是当职业经理人，当高管，拿着几百万的年薪，有司机帮你开车门，有漂亮的秘书帮你打印文件、帮你安排日程，出行的时候都是公务舱，出差住豪华五星级酒店，每天西装革履打着领带，别人都叫我许总。我没有经历过那种感受，对我的职业生涯来讲也可能是一种里程碑式的诱惑，所以我就去了（盛大），经历了一段时间之后，我发现这并不是我想要的生活。

“我特别喜欢创业，我特别不喜欢别人叫我许总，我特别喜欢一直战斗，跟着同事一起战斗。我特别喜欢竞争，跟对手打来打去。我想改变自己的生活，想重新再开始创业„„”

据许朝军说，他是李开复的狂热崇拜者，转入移动互联也是受了李开复当面点拨和启发。

而此时，李开复面对的台下一千多名浙大学子，每个人在毕业前夕，都现实地面对着今后何去何从的人生选择，进一家大公司，当一名高级白领？还是进一家新公司，从头开始创业？要不要进入移动互联？要不要加入创新工场？

宣讲会上，李开复从几个方面，向学生们描述了移动互联和他的创新工场。

李开复说，移动互联，无疑将是一个规模超过万亿美元的庞大市场。

“中国的智能手机用户，在今年年底将达到6千万„„

“高配置安卓手机的价格，将在今年年底低至1200元„„

“以创新工场‘应用汇’软件交易平台为例，一年内下载量增长36倍„„

“现在，移动互联的用户数量，是传统互联网的2.67倍，每天通过移动互联的上网时间，是传统互联网的5.7倍，所有移动互联用户，花在移动互联上的总时间，达到传统互联网的14倍„„

“大家想一想，你每天在电脑前是几个小时？花在手机上网的时间又是几个小时？如果手机互联网好用的话，潜在时间是互联网的十几倍。”李开复说“没有任何理由，移动互联网没有两万亿美元的市场，而中国的移动互联网一定是全世界最大的。”

第二篇：论李开复演讲

论李开复北京人民大学演讲—成功

大家好,我演讲的题目是《论李开复北京人民大学演讲—成功之道》。李开复在演讲中提到每一个人都渴望成功，但对成功有很多不同的定义。大部分人认为成功是事业有成，生活品质高尚；也有人认为成功取得了名和利，名利拿的高了就是成功，拿的低了就是不成功。在学生的角度来想是进入一个好的学校，进入了一个好学校就是成功，进入一个不好的学校就是不成功。

“一个人不一定要成为一个很成功的人，更重要的是做一个有价值的人。”爱伊斯坦曾如是说。那么成功的关键是什么？

李开复提到的三个同心圆很好的解释了这个问题。在同心圆的四周是理想，兴趣，执行，人际关系；再里面的一层是做事的态度，在这个同心圆的核心是价值观。一个人拥有了这些东西无论他走到哪都会取得成功。

成功不是一时之道，要取得成功，我们必须要有理想，有目标，有志向最重要的要有执行力。当我们有了明确的目标，并制定了详细的计划，然后立即开始行动，把大目标分割成一个一个小目标，然后不断的努力，一直达到目标为止，这个过程是困难的，因此我们需要有毅力，有勇气才能完成。

“天才是百分之一的灵感，加百分之九十九的汗水”。任何的学习都需要细水长流，才能做到水到渠成的过程。因此，在追求成功的道路上我们还需要积极主动。积极主动的人不仅善于抓住机遇而且有创造机遇的能力。

最后，我们还需要自省—自我批评。孔子戒之曰：”人非圣贤，孰能无过，过而能改，善莫大焉。”我想一个人犯错并不可怕，可怕的是过儿不改。每一次的犯错都是自我完善的捷径，那么就让我们满怀欣喜的去迎接错误进而突破自我吧！

成功是要做一个有价值的人，做一个最好的你自己，做一个完整的人，做一个平衡的人。取得成功并不难，只要我们拥有积极主动的态度，与人相处的能力，以及正确的价值观，那么只要我们持之以恒，坚持不懈，成功必然是属于我们的！谢谢大家！

论比尔盖茨在哈佛大学毕业典礼上的演讲

大家好，我演讲的题目是《论比尔盖茨在哈佛大学毕业典礼上的演讲》。在整个演讲中，他没有提起自己如何创业，历程如何不寻常，也没有以成功者的姿态提出经验之谈。我相信只有超出一般境界的人才能如此。虽然早就知道盖茨目前的主要精力花在他的慈善基金会上，但直接读到他如此真诚的演讲感觉还是很受震动。

这个世界有很多的不公平，人类在健康、财富和机遇上的不公平大的令人可怕。它使无数的人们被迫生活在绝望中。

实际上我们国家目前也是个非常不平等的社会，倾向于强者更强，弱者更弱，贫富差距也越来越大。弱者占大多数—普通百姓几乎都认为自己是弱者。在经济上没有实力，在政治上没有能力发出声音。而强者们似乎更热衷于享受现有体制给自己带来的好处。人类的最大进步不是来自于新科技上的发现，而是来自于那些有助于减少人类不平等的发现。盖茨演讲的对象显然都是精英、强者。如果他们能够设计出一种新的资本主义制度，能够改变市场经济，能够向全世界的政府施压，那么就可以帮助那些正在极端不平等的状况中受苦的人们。

其实我们在这样或那样的时刻都在目睹着人类的悲剧，感到万分伤心。但是我们什么也没做，并非我们无动于衷而是我们不知道做什么和怎么做。改变世界的阻碍不是人类的冷漠而是世界太复杂。但是在这个复杂的世界中我们依然可以找到解决问题的方法。我们

要成为一个行动主义者，发现问题，在复杂的世界中找到他们的途径，不要让世界的复杂性阻碍我们前进的脚步。

作为新世纪的大学生，我们评价自己不仅仅是在专业水平，更为重要的是为改变这个世界深刻的不平等所做出的努力，以及如何善待那些远隔千山万水与我们毫不相关的人们。这也是比尔盖茨对哈佛大学的学生们的希冀。能力越大，人们对你的期望也就越大，你的责任也就越大。也许现在我们解决不了这个问题，但是请相信我们会用我们一点一滴的实际行动去为改变这一切作出努力！谢谢大家！

论新东方宁夏大学演讲—王强

大家好，我演讲的题目是《论新东方宁夏大学演讲王强》。在整个演讲的过程中，王强老师一直是幽默风趣的。通过一些有趣的事例告诉我们中国人所学英语的缺陷及如何练就一口流利的英语。我们中国人学英语花费了大量的时间，大量的精力，可最后当我们和外国人交流时往往会发现这么一个奇怪的现象：我们说的英语外国人听不懂，而他们的话我们也不太理解其中真正的含义。本来想和老外自由交流，最后却体味到了“哑巴”英语的尴尬。究其原因，关键是思维差异造成的。我们说的英语使用汉语的思维方式，那么所说出来的英语其实和汉语没什么区别。

思维方式是学习任何一门语言的最高点，思维方式是掌握一门语言的终极目标，只有当我们迎合了他们的思维，我们才真正的掌握了这门语言，才能和他们进行无误的交流。衡量一门语言的水准不在于发音，而是你说出来对方能真真切切的理解，懂得你的观点，那么你就是成功的。

演讲中，王强老师为我们提供了如何把学习外语提高到日常的学习中的六种技巧，如果我们能掌握这六种技巧，就可以更好的理解美国人的思维，从而学好口语。这六种技巧分别是用英语界定一个东西的能力、迂回解释的能力（用不同的方式解释）、思维方式解释的能力、习语的使用能力、猜测想象能力及两种语言的转换能力。当我们掌握了以上六种技巧，我们就可以在较短的时间里学好口语。

或许有人认为要学好一门外语，必须丢掉我们自己的母语，这是不对的。我们的母语是与生俱来的，所以不管你外语说的多流利，也不管你多久没说汉语，你都能够做到随时和他人用母语交流。练好口语并不难，只要我们能坚持练习，终有一天我们也可以说一口流利的英语！谢谢大家!

论史蒂夫 乔布斯Steve Jobs在2005年对斯坦福大学毕业生的演讲

大家好！我演讲的题目是《论史蒂夫 乔布斯Steve Jobs在2005年对斯坦福大学毕业生的演讲 》。乔布斯在演讲中只是讲了生活中的三个故事。但每个故事对我们都是一种激励。当我们迷茫困惑时，有这样一篇激励人心的演讲就足以让我们振作。

一、生活中的点滴

在我们的生活中，总会有一些东西现在看来对我们没有什么实际应用的可能，但是在若干之后，情况也许就完全不是那样的。生活中的点点滴滴在我们向前展望时是不可能将这些片段串联起来的；只能在回顾时感到豁然开朗，所以我们要相信这些片段会在我们未来的某一天串联起来。我们还要相信我们的勇气，信心，目标都是存在关系的，只有这样，我们才能自信的踏上我们梦寐以求的道路，我们的人生可能就会因此与众不同。

二、得与失

乔布斯在而立之年被自己创建的公司炒了鱿鱼，所有的支柱离他远去，这不得不说是毁灭性的打击。但乔布斯后来发现“从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情”，他如此说道。有些时候, 生活会和我们开一个玩笑，拿起一块砖头向我们的脑袋上猛拍一下。懦弱的人可能从此就会一蹶不振，而坚强的人则会从头再来。我们不要失去信心，不要向苦难屈服，要相信自己是那只凤凰，浴火才能涅槃。我们的目标还没有达到。我们要继续寻找、不要停下来、全心全意的去找, 当我们找到的时候就会知道它就像任何真诚的关系, 随着岁月的流逝只会越来越紧密。所以继续找，直到找到它，成功达到！

三、淡化死亡

“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么有一天你会发现你是正确的。“曾多次听到这样的话，不曾想到今天又一次的真切的感受到。”记住你即将死去。“乔布斯将此作为一生中最重要的箴言。一句简单的话却可以帮助我们指明生命中重要的选择。当我们面对死亡时，几乎所有的事情，包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有的不堪，所有的恐惧都会显得那么微不足道。我们就会看到正真重要的东西。”即使只剩下一条裤子，那又怎样？人出生时就是赤裸裸一丝不挂，大不了赤裸裸又回到土里去。“很多企业家将此奉为经典。在我们无法做选择的时候，就可以听从我们心灵的召唤。

人的一生时间有限，我们不要把时间浪费在他人的思想上。不要被他人的观点掩盖自己内心的声音，我们要有勇气听从自己内心的召唤，那代表我们最真实的想法。我会“把每一天都当作生命中的最后一天“，活出精彩的人生！谢谢大家！

第三篇：李开复励志演讲

李开复励志演讲

篇一：李开复写给大学生的励志文章

李开复写给大学生的励志文章

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李开复给大学生的一封信完整版李开复引言 自从1998年回到中国以来,我几乎走遍了中国所有知名大学的校园,和千百位工作在教学、科研第一线的院系领导...第2篇：李开复:给大一新生的4个忠告

李开复:给大一新生的4个忠告 给未来的你李开复大学新生学习规划讲座上的演讲 很高兴与这么多刚刚入学的大学新生交流,今天的演讲,希望和大家讨论一下,...第3篇：如何利用好大学的时间-李开复

如何利用好大学的时间-李开复大学里时间很多,究竟做些什么事情才是不浪费自己的时间呢?不是上网,不是聊天,不是喝酒吃饭。我觉得大学里应该有很多的事情要做的,...第4篇：李开复推荐给大学生的书籍

李开复推荐给大学生的书籍 NO1.《谁动了我的奶酪》:作者斯宾塞.约翰逊,(Spencer Johnson),医学博士,他是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点,...第5篇：怎样在大学里赚回你的学费-李开复

李开复:怎样在大学里赚回你的学费(这个实在太好了所以就转过来)中国的各类大学可以说是举世无双的贵族大学,按人均收入及其承受能力来看,相对不富裕的中国老百姓...第6篇：李开复励志文章:成功没有标准答案

李开复励志文章:成功没有标准答案 曾经有这样一道考题,让学生在看书前面加一个形容词。标准答案是目不转睛。但有的学生写的是聚精会神。很多人认为目不转睛是...第7篇：李开复上海交大励志演讲_成长中的十个启发

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大学生励志文章李开复与未来同行 简介txt下载 本书以未来为主线,划分为三个主题。迎接未来给青年学生的信:这一部分收录的是我自2000年以来写给青年学生的七封...第9篇：李开复:在企业实习要注意什么,优秀实习生是这样炼成的

李开复:在企业实习要注意什么,优秀实习生是这样炼成的 我想到企业实习,要注意些什么? A:作为学生到企业实习,其根本任务是了解企业环境和(对于软件企业来说)产品的...第10篇：好书推荐《一网情深:与学生的网上对话》

好书推荐《一网情深:与学生的网上对话》 本书是李开复在开复学生网(现我学网)上和中国青年学生三年对话内容的梳理和总结,它不仅凝结了李开复和三十万位注册访问者...第11篇：李开复推荐大学生读的书

李开复推荐大学生读的书 NO1.《谁动了我的奶酪》: 作者斯宾塞.约翰逊,(Spencer Johnson),医学博士,他是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点,...上一篇：俞敏洪写给大学生的励志文章 篇二：名人励志演讲稿

名人演讲稿——： ? ? ? ? ? ? ? ? ? 名人演讲稿——《后会无期》制片人方励演讲：感谢你给我机会上场 名人演讲稿—— 张小龙在腾讯内部长达8小时的演讲 名人演讲稿——马云在首届“创变者”颁奖典礼上的演讲：机会就在被抱怨的地方 名人演讲稿——奥巴马演讲稿：男人的责任（英文版）名人演讲稿——李嘉诚汕头大学演讲：柠檬汁人生观 名人演讲稿——北大才女卢新宁励志演讲稿：你有光明，中国便不再黑暗 名人演讲稿——ted演讲 谁在推动学习革命？ 名人演讲稿——乔丹名人堂演讲中英文版本 名人演讲稿——马丁·路德·金（被暗杀前的最后一次演讲）演讲稿：我已达至峰

顶

? ? ? 名人演讲稿——李彦宏南京大学与90后面对面交流 名人演讲稿——财经作家吴晓波演讲：诚信，是你唯一需要保全的财产 名人演讲稿——励志电影《勇敢的心》里华莱士的战前的励志演讲稿 ：为自由而

战

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 名人演讲稿——肯尼迪就职演讲稿（中英文）名人演讲稿——美国总统罗斯福就职演讲稿（中英文）名人演讲稿——美国总统奥巴马连任胜选演讲稿 名人演讲稿——李开复清华大学励志演讲稿：我在美国的经历看中国 名人演讲稿——金庸北大演讲稿 名人演讲稿——富兰克林·罗斯福演讲稿：四大自由（中英文）名人演讲稿——俞敏洪：人生最大的幸福就是学会不把自己当人看 名人演讲稿——周其仁:没有春天播种，何来秋天收获 名人演讲稿——马云：我本身就充满争议（对投资者说的心里话）名人演讲稿——马丁路德金经典演讲：我有一个梦想（中英文对照）名人演讲稿——李雪健在全国文艺工作座谈会上的讲话：用角色和观众交流 名人演讲稿——高盛CEO演讲稿：要与野心人为伍（中英文）名人演讲稿——俞敏洪“互联网教育国际高峰论坛”演讲稿：教育之道在于要培养

什么样的人 ? 名人演讲稿——联合国秘书长潘基文在联合国大会第68届会议开幕式上的致辞 ? ? 名人演讲稿——莫言在东亚文学论坛上的演讲稿：哪些人是有罪的 名人演讲稿——台湾作家张德芬：勇敢活出你自己 名人演讲稿——马云在IT领袖峰会上的演讲：中国的企业不缺创新，而是缺乏管

理思想

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 名人演讲稿——郎咸平在吉林大学的演讲 名人演讲稿——上将刘亚洲在一次龙虾宴的演讲：残忍是会遭天谴的 名人演讲稿——英国女王伊丽莎白二世登基60周年演讲稿（中英文对照）名人演讲稿——美国总统罗斯福演讲稿：民主政治的超级军火库（中英文）名人演讲稿——分众传媒CEO兼董事局主席江南春：没钱是进步的最大动力 名人演讲稿——任志强：东北振兴，重走老路便是死路 名人演讲稿——杨洁篪在21世纪理事会北京会议上的演讲稿（中英文）名人演讲稿——美国总统罗斯福珍珠港演讲稿（中英文）名人演讲稿——美国对伊战争退伍老兵反战演讲稿 名人演讲稿——麦克阿瑟告别演讲稿：老兵不死（中英文）名人演讲稿——莫言获诺贝尔奖后在北京师范大学的演讲稿 名人演讲稿——人民日报副总编马利内部演讲稿：不变革媒体就真老了 名人演讲稿——美国总统尼克松辞职演讲稿（中英文）名人演讲稿——马丁·路德·金演讲稿：打破沉寂 名人演讲稿——钱文忠关于诚信的讲话：从传统文化中寻找诚信 名人演讲稿——周国平关于诚信的讲话：诚信需依凭法治和信仰 名人演讲稿——王石：担心下一个倒台的就是万科 名人演讲稿——娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后：中国经济还会有一个20年的高速增长期 ? ? ? 名人演讲稿——马云：要扛得起输赢（观看了恒大在亚冠1/4决赛次回合）名人演讲稿——俞敏洪：改变自己来赢得世界 名人演讲稿——掌握传媒创始人简昉的讲话：“高信商”是财富，“低信商”就负

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17位国内顶级大师演讲视频

创建时间：2010年7月31日17位国内顶级大师演讲视频（2张dvd）

一、亚洲成功学权威：陈安之全套视频

二、顶级演讲大师：林伟贤演讲视频

三、中国式管理专家：曾士强演讲视频

四、世华董事长：姜岚昕演讲视频

五、恩锡董事长：姜汝祥演讲视频

六、行动成功学：李践演讲视频

七、创富教育：杜云生演讲视频

八、亚洲销售女神：徐鹤宁演讲视频

九、新东方董事长：俞敏洪演讲视频

十、原谷歌中国总裁：李开复演讲视频

十一、疯狂英语：李阳演讲视频

十二、台湾企管十大名嘴：林有天演讲视频

十三、管理咨询大师：余世维培训视频

十四、心灵导师：李胜杰演讲视频

十五、性格学专家：杨滨演讲视频

十六、亚洲第一名嘴：张锦贵演讲视频

十七、国际品牌建设：孙晓岐演讲视频

一、世界第一名潜能大师：安东尼罗宾价值18800元全套视频

二、世界第一人际关系专家：哈维麦凯价值38000元《攻心为上》现场视频

三、世界第一谈判大师罗杰道森：《总裁优势谈判》中国演讲 价值29800元现场视频

四、世界第一催眠大师马修史维：价值18800元《催眠式销售》现场视频

五、世界第一行销大师杰亚伯拉罕：价值38000亿万富翁会议 现场录音

七、穷爸爸富爸爸作者：罗伯特.清崎-富人的秘密-价值28800元现场视频

八、世界第一销售大师金克拉：价值16800元超级成功心法篇二：30位国内顶级大师演

讲

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门户网站 目 录 共和国四大演说家李燕杰 第一篇 第二篇 世华集团 董事长姜岚昕演讲 第三篇 职业生涯发展指导名师程社明演讲 第四篇 锡恩企业管理

顾问有限公司创始人姜汝祥演讲 第五篇 中央电视台品牌顾问李光斗演讲 第六篇 行

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管理集团董事长林伟贤演讲 第九篇 中国企业家杂志社社长刘东华演讲 第十篇 中国

少年儿童新闻出版总社总编辑卢勤演讲 第十一篇 齐鼎餐饮集团董事长齐大伟演讲 第 十二篇 金玉缘国际董事局主席孙晓岐演讲 第十三篇 新华都集团总裁兼 唐骏演讲 第十四篇 华谊兄弟传媒集团董事长王中军演讲 第十五篇 天智教育集团董事长魔鬼训 练第一人 张志诚 第十六篇 汇源果汁集团董事长兼总裁朱新礼演讲 第十七篇 人大附中副校长王金战主题演讲 第十八篇 著名亲子教育专家董进宇演讲 第十九篇 巨思

特教育集团董事长李强演讲 第二十篇 北京人间远景文化交流有限公司董事长刘景斓

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国第一精英资讯门户网站 第二十二篇 销售组织定量分析专家席宗龙演讲 第二十三篇

行动成功国际教育集团总裁侯志奎主题演讲 第二十四篇 篇智源集团董事长石真语演讲 第二十五篇 北京实力场策划有限公司董事长石岩演讲 第二十六篇 何学林大

策划机构董事长何学林 第二十七篇 香港胜者集团总裁中国十大实力派讲师张斌主题演讲 第二十八篇 中国最具价值营销专家路长全演讲 第二十九篇 亚洲成功学权威陈安

之演讲 第三十篇 汉唐集团董事长张珈豪演讲稿

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成功就这么简单 为中国精英与企业提 供动力 中国第一精英资讯门户网站 第一篇 和国四大演说家李燕杰 《演讲与美学》

如果说教育是一门艺术那么演讲就是艺术中的艺术是花中之花 花不能没有颜色鸟不能

没

有翅膀教育家的语言不能没有美感 鸟无双翼不飞车无双轮难行 形象思维与逻辑思维正是演讲的双翼双轮 火是需要助燃的演讲者的责任就在于用自己心中的火去燃起听众心

中

的 火 演讲家必须多思多想 一个思想上的懒汉不可能成为演讲家 世界上最难的事在于有意识地说出别人无意识的话也在于说出别人想说而 不能用自己的语言表述的理 一切艺术创造的前提都必须有想象力 人有了想象力才可以举一反三触类旁通立足今天看

到

明天推知后天 演讲是一种艺术是一种综合任何艺术都需要创造同时也需要借鉴甚 至采取拿来主义

演讲家不是诗人但他应有诗人的气质要成为时代的号角报春的使者 演讲 中的笑料是美化语言活跃气氛的一种手段 笑中使人思考 笑后使人感悟 表情是演讲人 真情的流露 面无表情的演讲者会在自己与听众间建起一条无形

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为中国精英与企业提供动力 中国第一精英资讯门户网站 一个演讲家在平时生活中要善于剔除心中之冰炭增益胸中之温暖心中少 冰炭必须多温暖有了温暖自然春风荡漾温暖

宜

人 演讲是创作是艺术创作与艺术都需要有一种风格 一个演讲家的演讲风格是他人格与灵魂的外化 人格低劣的人在演讲中是不可能有高品位的 演讲家应该是永葆青春活力的人是具有内蕴之力的人是能够通过惊人的 爆发力把自己内心积蓄的热量散发出来的人 他在台上的每一句话每一个手势都显示着他内心那种坚不可摧的力量 演讲诗应强调四

易

易听易感易记易悟 也就是说 既有美的韵律又有真的情感 既有动人的形象又有深邃的 哲理 演讲诗可以借景以抒怀借人以言志借事以喻理借物以讽喻 一句话说得恰逢其时

一句话讲得恰如其事 其影响与效益则无法估量 这是对演讲家智慧与胆识的考验平庸 的演讲者经常是先说后想讲完之后再后悔 演讲者谈的是世界观问题他以问号作为开始

以惊叹号作为结束 他以生动的语言提示客观世界和内心世界的矛盾斗争把自己探索的艰

辛

思考的曲折奋起的愿望非常形象感人地再现给听众

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成功就这么简单 为中国精英与企业提 供动力 中国第一精英资讯门户网站 演讲者如果没有在语言上下一番工夫就不会给听众以深刻的启示 不同的声音给人以不同的感受 如果我们善于把各种声音合理而巧妙地组合起 来就能使我们的演讲大为增色只有懂得声音并能自如地合乎规律地运用声 音才能在演讲时营造富于情感的语言环境 演讲家的激情有如诗人的诗兴有如艺术家强烈的创

作

欲望 当他对某一事物的认识和理解达到了成熟的时候当他被所见所闻之事点燃内心 激 动的火焰时他血脉涌涨心动神驰情思意绪生机勃然

他寂然凝 虑思接千载悄焉动容视 通万里吟咏之间吐纳珠玉之声眉睫之前卷舒 风云之色 感情激动了自然思风发于胸臆言泉流于唇齿 这样的演讲才 能使快者掀髯愤者扼腕悲者掩泣羡者色飞 才能使怯者勇淫 者贞 薄者敦顽钝者汗下

古人说 情不深则无以惊心而动魄

演讲者没有真挚强烈 的激情没有鲜明的爱憎没有骨鲠在喉不吐不快 的冲动是不可能用他的语言力量去征服

听

众的 一个好的演讲既应有科学性哲理性又应有艺术性有诗情画意而且有 情趣 当演讲 家的心和人民的心一起跳动的时候他的演讲才有人民性 当演讲家的脉搏与时代合拍时

他

的演讲才有时代性 一个好的演讲家应当是一个懂得爱的人一个只爱自己的人既不能奉

献

也 不能得到爱这种人更不可能成为好的演讲家 语言是一种外部表现即内在灵魂的外部表现 因此 要使语言美起来 先要使灵魂美起来 只有美的灵魂才能铸造美的语言

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英与企业提供动力 中国第一精英资讯门户网站 美的行为 美在于组合尽管它 不是美的全部 当你听到梦幻曲小夜曲乃至蓝色多瑙河命运交响曲…… 你会为之倾倒为

之

陶醉这是为什么因为音乐家借助旋律节奏音色和 力量组合成了悦耳的美 音乐如此诗歌又何尝不是如此呢 一次演讲当无例外是语言的组合是诗与歌的组合 高尔基说我所理解的美是各种材料——也就是声调色彩和语言的一种结 合体它赋予艺人的创作——制造 品

——以一种能影响情感和理智的形式而这种 形式就是一种力量能唤起人们对自己的创

造

才能感到惊奇骄傲和快乐 我们要善于组合善于结合善于运用蒙太奇 美是自然之花 美 是心灵之花 美是创造之花 美是生活是亲历的或是间接认识的生活 正因如此人类的大 多数才可以手臂相挽情感相通克服各自的偏见共同 奔向人类最美好的明天——人类大

同

人创造着美的生活同时锤炼着纯洁晶莹的爱美之心 美与坚强的意志在一起 美与纯洁的感情在一起 美与高尚的道德在一起 真正的幸福和愉快包容于为社会为人民为人类而不断地

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讯门户网站 践活动之中 美从青年的神采中流过 美从中年的脚步中流过 美从老年的白发中流过 美从诗人画家学者的睿智的头脑中流过 美是雨露它滋育着人类的青春 美 是阳光它增添着生活的热力 如果人们不仅能够执著地追求美而且能够敏锐地发现美自

觉

地创造美那 么不仅他们自己会变得更加完美我们的社会我们周围的一切也会变得更加 完美 审美意识是潜在于人心底的衡量与评论万事万物的精神尺度 一切用语言艺术或其他艺术形式描绘与塑造人类灵魂的专家们如果不能为 人们的生活增添一点美那么你劳

动

的价值又在哪里呢 依人的天性来说 人们都是要美不要丑的 人也都是美的追求者美的 创造者 同时人们也要把什么是真善美告诉自己的学生和后代把美送到人的心灵 深处

卓越的人生是多姿多彩多情多智的 会使贫瘠变得肥沃使粗俗变得高雅 会使物化的创造力和精神的创造力相结合互相辉映 我们要养成一种爱美的习惯但必须是时代的美实质的

美即高格调的美

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站 有了这种美可以使你持久地欣慰使你长久地感到自豪使你的生活变得像 彩虹一般美

好 人的审美格调与欣赏品第成正比格调高的人以上品为美格调低的人以 下品为荣 真正的

魅力永远是外在美与内在美的结合 永远是外在的善与隐藏的善的和谐 永远是外在的真与深

埋的真的统一 人应当追求既有健康的身体又有美善的灵魂 人活在世界上总要活得真诚些如

一个透明体表里如一 品若梅花香在骨 人如秋水玉为神

人的品德如梅花一样芳香入骨 人

的精神如美玉一般晶莹剔透 稚子之心美在无邪 少女之心美在无瑕 志士之心美在无私 勇士

之心美在无畏 这无邪无瑕无私无畏即是一种美 人世间许许多多的东西许许多多的观念都会

过时只有真善美永远不 会过时 真善美本来就是一个有机的整体如果说真是本质那么善就是

内涵而 美则是真与善的外在表现

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第二篇 世华集团董事长姜岚昕演讲 《领导解放 企业重生》 姜岚昕谢谢大家非常感谢在 今天有这个机会来到学习型中国跟大家有一个会 面分享机会我想我们今天要谈领导解放企

业重生的话题每的朋友不管处在什 么行业都是一个领导者既是不是领导者也希望通过学习

成为领导者到最后 都需要解放让企业重生我们先要谈一个话题为什么领导者不能解放的原

因我 经过分析有

多个原因但我总结了三个最最重要的原因首先领导者不能解决 的第一个

原因就是不授权领导者不授权的原因是什么目前中国大部分领导者 企业家学历高的多还是

学历低的多大家共同回答学历低的比较多为什么我 经过总结有三个主要原因第一因为学历

高能力强的人比较容易找工作一次性 就把自己变成了跟随者第二个原因很多领导者不授权

因为自己做事

分 团队做事

分最后结果是领导者的行动力越来越强而团队执行力总体战

斗力 越来越差个人行动力跟自己领导力是成反比的所有的每一个领导者为什么学 历不高的

人 能力不强的人为什么成为了领导者 关键是什么管是可能学历不高 能力不强的时候逼着

他创业的时候招来的人第一我要招比我能力强的人还 有一个关键在工作进行过程中那些学

历高的人往往扼杀了团队的创造力一直不 能解放自己而持续进行下去会恶性循环层层复制

最后发现这样的团队怎 么后续成长怎么基业常青怎么高速增长呢 我们今天每个企业领导者

记住 什么是无既有有既无呢如果一个女人找了无 能男人就有时间陪她如果找了有用的男人

就没有时间陪她所以无既有有既无 所以在座的每个企业家管理者最高的境界是什么一个人

做事有

个境界第精神智慧能力然后把我们

当

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为中国精英与企业提供动力 中国第一精英资讯门户网站 成人 我们就要先做人后做事 达到

第三个境界就是多做人少做事 透过人做多了 就可以少做事达到第四个境界是最高的境界各

位领导者的第四个境界就是领 导者管理的最高境界只做人不做事很多人愿意为你做事觉得

是一种快乐享 受价值回馈报恩如果不为你做事觉得痛苦压抑这就是最高的领导者的 境界如

果达到这个境界你就可以解放我们将成为企业家乃至领袖我希望今天 在场每一个好朋友都

是未来中国企业领袖推动中国经济的发展使华人企业成 为世界经济的脊梁因为你们每个人

都有使命感和社会责任感所以领导者为什么 不能解放第二个重要的原因就是接受反授权讲

一个例子一个领导者安排他的 下属把这个事办了结果两天之后王总啊我办的过程中挑战很

大你看怎么办 比较好当他问你的时候他在做这样的工作叫什么反授权而且很多的人可 能也

许没有学过比如总裁执行的课程他根本不知道这是反授权很多领导者说 有什么难度问题说

来听听我们商量一下你越问他借口理由越多所以很多 领导说如果你搞不定这个事情就我去

办所以我们今天在座第二个解决办法是 领导者脾气不要暴躁我们搞不定的事情让领导搞最

多批我们两分钟紧接着他 们做我们就可以休闲了他做砸了也是他的问题第三个解决方案下

属说王总 今天上午跟你说的事情你想好没有看看怎么办人家不仅反授权给你还来检查 你 希望让你把结果提前人家已经解放了最悲哀的是什么领导者这个事让 我想一下你看看

反反复复就是这个状态针对第四种状态我有专门的解决方 案每次我把这个解决方案在跟所

有学员分享之后很多人感慨万千说如果早知 道这样我将杜绝多少反授权现象当有人问我你

看这个事情怎么办的时候我 跟他说怎么办我也不知道唯一的办理你继续去办你办好得到奖

励你办不 好得到惩罚不管是奖励还是惩罚你都是兑现自己的承诺履行自己的工作职责

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英与企业提供动力 中国第一精英资讯门户网站 为自己的生命赢得尊严我相信如果你在乎公

司承诺尊严的话你还是可以把 事情办了而且把事情办的很好所有在场每个朋友很多的学员

参加了我的总裁 课程之后告诉我我今天终于找到解决方案我什么事都不干我就在办公室来

做来等谁第一个问我怎么办的问题过了一个月左右的时间之后没有人问我改 怎么办了 第三

个领导不能解放的原因插手已授权什么都要插手已授权我们每个企 业家往往都喜欢插手第

一个结果你的团队管理失败第二个结果是推卸责任 只要做砸了就跟你有关系当你问他为什

么这个事情做砸他一定说王总当时你 也知道情况但是你告诉我怎么做我们就怎么做做着做

着就成这个样子了我在 公司当中每次授权的事情既是看着同仁做砸了也不会插手第一是 信

任他 第二让他 承担责任既是有损失我可以透过这次损失只要他不推卸责任 我可以惩罚他

必然出现同样的问题我认为这是一次避免重复损失的巨大投资 公司有人给我设计一个资料

让我看一下有什么好的建议我过来看我发现三个 问题当时我回了三个字自己找结果他找了

个问题比我还多了

个如果 我告诉他有什么问题他就万事大吉你找他他还修理你呢所有各

位企业领导者 为什么我们不能解放呢三个主要原因第一个是不授权第二是接受反授权第 三

个是插手已授权 领导怎么解放怎么让企业重生我先讲一个例子 年在杭州举办一个高 管培

训的时候明天早上向所有同仁宣布一件事情就是我生病需要住院

个月结 果问问他们公司

怎么办怎么持续还靠什么走的时间长第二天早上宣布这个事 情的时候没有一个受到影响的

有更好的向心力凝聚力过了半个小时之后 当时我们在这场模拟的活动中我回到市场的时候

我非常的感动你看了以后你

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得你从重得到什么启发会对你以后的企业有多大的影像大家在一起痛苦的时 候我想问企业

家假如有一天你的企业倒下了你会怎么办一个企业持续性来自 哪里呢所以我问一下谁能笑

到最后活最久不是是现在最赚钱的商业模式最 好的资金流最充裕的看谁舍得持续培养更多

的接班人你能舍得花时间精力 培养接班人么你舍得投资么所以看谁舍得持续的培养更多的

接班人 很多人想 基业常青 如果没有接班人的持续 没有人力资源增值所做的扩张 赚钱 越

扩张 越赚钱越危险如果没有持续赚钱暂时性临时性的表象跟持续是无关的所 以基业常青的

关键是保持优秀接班人的连续性至少

年

月

号之后我下决 心做了三个决定第一我把接

班人规则列了世华基本法我叫做同一个声音就是 同一群人发出同一个声音要有一个规则无

模仿与领袖最大的区别是什么模范 只是做好自己而领袖是培养更多的接班人世华需要模范

但更需要领袖我们 互换领袖并给他更好的平台 同时我写到 世华精神理念是没有接班人就

不能晋升 中高层任职与再晋升即使晋升即使符合所有的规定的标准而能否上任是以有没有

推荐并培育好的接班人的为总中判定标准这是最重要的原则为什么呢很多的 企业当中 为什

么不愿意培养接班人 很多总裁让人力资源总监招聘人力资源经理 能招.篇三：值得一生去看

的21个演讲和8部经典的励志电影和60部纪录片值得一生去看的21个演讲和8部经典的励志电影和60部纪录片

（4）

（7）

励志演讲大师王国权经典语录

第四篇：微软亚洲研究院创始人李开复在演讲

微软亚洲研究院创始人李开复在演讲(全文)

新浪科技讯11月5日“二十一世纪的计算-探索计算之源”国际学术研讨会在北京国际会议中心举行，微软公司高级副总裁Rick Rashid博士、菲尔兹奖获得者丘生桐博士、图灵奖获得者Raj Reddy博士、微软亚洲研究院院长兼首席科学家张亚勤博士、微软公司副总裁李开复博士等知名学者做了主题演讲。新浪科技对本会议做了全程独家直播报道。

以下为微软亚洲研究院创始人李开复演讲全文

我记得在五年前的今天是我们微软亚洲研究院成立的时候，我曾经说过这么一句话身为在软件界工作的人能够在微软工作感觉非常幸运，身为炎黄子孙，我能够在中国工作感到非常幸运，在五年之后的今天，回顾这五年在微软研究院的成就，看到今天多种研究结果辉煌的演示，而且见到这么多中国年轻的朋友、学生，让我感到非常欣慰，而且非常自豪。微软，亚洲研究院我为你们的成功感到自豪，中国，我为你未来的潜力感到自豪，中国的学生，我为能够在中国出一点力量，帮助你们成长，感到自豪。谢谢。我从一个幸运的人变成一个自豪的人，今天我演讲的题目是一个让我工作了20多年，也感觉非常幸运，因为我有非常多好的老师。如果我们从计算机界能够找到两位非常有哲理的计算机教授，他们分别是两位MIT的教授，他们曾经说过这样的话，语音和语言是人类的一个工程，是人类的一个创作。因为在数千年前人类并没有语言和语音这个东西，人创造发明这个东西是希望能够通过语言来做沟通，做人际交流，因为有这样的人际交流这样一个习惯，这样一个工程，希望让机器也能够用同样的方法和我们沟通。计算机界上两位非常有哲理的哲学家，两位非常务实的专家分别是英特尔和Microsoft的创始人，他们认为过去人类为自己人际交流的工具，也将是未来人机最自然、最表达性的用户界面的方式。所以我们可以看到的是过去这五六十年来科幻片里面用的人机的科幻界面用的都是语言和语音，而且我们能够看到微软、苹果等公司对未来技术的展望，作出一些录像让人们对未来的展望非常乐观，这些录像也都是用语音的界面，现在我们来看两个例子，第一个例子是很有名的科幻片。

这是一个70年代很有名的科幻片，在这里面计算机虽然是有会话式的交流，但是是一个非常邪恶的计算机，最后我们看到这位主人翁被会话性的计算机所谋杀了，这是一个例子。但是并不见得这种用户界面都是邪恶的。我们看另外一个例子，这是苹果公司非常有名的一个例子，它是非常经典的一个会话式用户界面的创作，这里面没有任何一个技术是真的，它只是对未来的展望。

我就放到这里，但是我们可以看到这是一个教授他在和经过新一代会话式的用户界面他和另外一个教授进行了合作，而他有一个非常聪明得力的助手，随时都有无限而且精确的信息能够帮助他更好地工作。这两个例子都是一个非常长远、非常科幻的甚至是不可达到的一个目标。但是我们可以从这两个例子看出来，为什么这么多人都对这样的未来多么向往，因为我们就可以和机器有很好的沟通，能够自己工作更有效率。所以人们不能避免地都对这个未来的前景非常看好，而且很多人对未来，包括我自己做的一些预测，而这些预测今天并没有达到，但是从1950年MIT的校长就认为说也许十年之后我们就可以做人机的机器翻译，1957年诺贝尔的得主就预测十年之内计算机能够做很多工作，包括人工智能方面的预测。在1969年，这不是一个人，而是一个美国专家协会他们预测在1978年语音的输入和输出将成为一个自然交流的方式。在1993年，很不幸的是我做了一个预测2003年所有语音都会作为一个计算机的功能，虽然现在有很多计算机都有语音的功能，但是几乎没有用户在用它。在1998年美国最受尊敬的在商业方面的一个专家组预测在2003年PC会有语音输入的能力，而且会成为用户界面的一个重点方向。2003年这个预测也没有达到。所以在这些非常乐观的人对未来的前景非常看好，做了一个非常乐观的预测，而今天这一个又一个预测，从1950年到1998年都没有达到，那么今天在此我们是应该对未来感到一份绝望呢？还是应该对未来有一个新的乐观，这就是我今天想要讲的主要的题目。如果我们把会话式的计算机能够拆分出来，比较简单的，刚才舒教授给了比较完整的图片，如果我们简单来看的话有三个部分，语音识别、语音理解和语音合成，这是三个最重要的部分，我们我将介绍这三个部分过去十年的进展，这十年进展有没有给我们一些启示我们应该是乐观还是悲观？

在介绍完这三个技术之后将探讨是不是十年之后可以达到未来这些非常好的前景还是会有更大的挫折，我很勇敢地将再做一次对十年之后的预测，希望十年之后来到中国能够证明这次预测比上次预测成功。首先我想讲的是语音识别。语音识别在二三十年前更多人是想用专家系统的方式来模拟人听的方式，用专家系统来做一个很好的语音识别。但是在80年代在IBM的工作更证明用下列的方法能够得到更好的结果，基本上概念很简单，如果X是我们讲的音波，W是所有可能的词或者是句子，要做一个语音识别系统就是要搜索所有可能的句子W，挑选一个W把这个值能够做的越大越好，也就是说我听到X这个音波之后，在所有的句子里要挑一个概率最高的。怎么去做这个问题呢？要把这个拆成两各部分，可以得到这个基本上是挑选最大的值，第一个是所有的句子里面能够产生这样一个音波的概率有多大，再乘上每一个句子它出现的概率有多大，如果我们能够做两个模型，能够很好地模拟这两个模型的话，就做成了一个很好的语音识别系统。第一个部分就是作为的音的模型，就是我们要预测对于一个句子对于一个字它将造成每一种音波的概率有多大，而W是任何一串字它出现的概率又有多大。既然这是概率的一个模型所以就用统计的方法来优化它。怎么优化音的模型呢？就先做一个统计的模型能够很好地模拟每个字、每个音，这每个字、每个音可以有非常细腻的细节，但是刚开始可以假设每个音、每个字有自己的模型，针对这个字、这个音会收取非常多的数据。有一句话在语音界非常出名的，就是最多的数据就是最好的数据。我们发现如果你有很好、很平衡而且很是完美的数据，反而部署得到十倍多的数据它不是很完美、很平衡的。所以多的数据能够构成一个很好的模型参数。我们用这个数据训练这个模型，可以再回去这个音已经做得很好了，现在能不能再收十倍的数据，做一个模型收集很多数据，根据这个数据把模型好好训练好，然后做更大的模型，这个时候需要更多的数据，再用更大的数据训练更大的模型，这样源源不止，一步一步地把语音的识别做得更好。

我们也可以同样用统计的方法来做，有一个非常简单的每一个句子的概率就是每个字的概率相乘，当看到前两个字，第三字出现的概率有多大，这就是它的概率了。怎么样训练这个东西呢？又需要很大的语量，无限大的语量，其实这是跟音的模型是一样的。这样让数据模型都有一个很大的进步。语音模型达到的进步都是更多的数据加上很好的模拟来得到这样的进步的。

其实Moore’S对语音来说是一个必须条件，而不是充分条件。当三者结合之后，我们发现摩尔定律每十八个月翻一番，所以对未来应该说带着一种乐观，但是不是特别乐观的乐观。我们乐观因为它确实每60个可以翻一番，但是不能特别乐观，因为它的速度不如纯粹的Moore’S来的那么大。我们从微软公司的结果可以详细看到60个月翻一番的结果。每五年错误率降低一半，96年黄博士第一次在微软演示一套新的系统，很多用户对这个非常兴奋，但是认为精确率还不够，但是我对未来还是非常乐观的，我们可以预测每60个月翻一番，对未来我们将有希望可以达到人的错误率大概是在2%左右。如果我们往前推测的话，应该在7年到10年之内有和可能近或者是达到人类识别的精准度。

第二语音的合成，我们看到的很多很好的例子，但是语音合成和语音识别是非常类似的。在80年代末90年代有另外一种方法是更合适的。其实就是一个统计的方法来做语音合成。语音合成有两个部分，一个是前端处理，一个是后端处理。前端处理要做一个名词或者是动词其他词的处理，然后断定在什么地方停顿，怎么样把韵律做得更好，怎么做很好的节奏、轻重等等。它会把这个信息传给一个后端，现在我处理的这些字你要去找最好、最大、最合适的，一段一段曾经录过的语料库，然后找出一段段音、字、词，让这些串字之间做的越平滑越好。而且有很好的方法能够评估怎么样挑选最好的单元，怎么把单元衔接在一起，怎么样优化他们之间的平滑度，而不是调一些参数。因为我们发现调一些参数其实和人对自然的期望并不是非常合适的。所以这和语音识别有非常大相似的地方。因为我们也是收集很大的语音库、语料库，在合成的时候做一个非常好的优化和挑选。当库越大，参数越好，你的指标更接近人类对语音字的要求，你就会做到更高的质量。从82年到2001年做的1是很糟，5是非常完美的结果。现在我们放一些过去中文语音合成效果你们可以听出来有很显著的进步，这是82年。这就很接近人的一些表现了，但是新闻播报人员可以达到大约4.5，可以像木兰这样的系统2001年的还是有一些距离，但是比较接近了。纯粹不要考虑理解，只要考虑到语音的识别和合成可以看到的是经过了语音的识别和合成确实有很大的进步，其实已经慢慢接近人的能力。但是并不是因为所谓的人工智能而做出来的，更是一个优化的过程、一个统计的过程做出来的。

话说回来了，虽然语音识别期望在七年能够达到人的识别率，但是如果很多人一起讲的话，语音识别系统就不行了。而且人可以做很快地学习和适应，我们听一个人的讲话只要一个音节就可以识别一个人了，而语音系统可能需要一个小时两个小时之后才能达到。纯粹靠语音识别和语音合成就已经有很多很好的应用了，在语音识别来说我们可以做听写的工作，我们看到了一些语音搜索的例子，还有教一个中国人怎么样把中国人教的更好，或者是美国人怎么把中文讲得更好，或者是小孩怎么学好外语，这些都是很好的应用。同样语音合成也有很多很好的应用。比如说做一个个性化的语音合成，这次我来中国这边语音组给了我一个小小的礼物，我现在把这个礼物放给你们听。就是把我的声音加上一个很标准的北京腔调。

下面我们谈的是比较困难的问题自然语言的理解，其实是结合了多种问题，英文BOOK可以当做书也可以当做订购票，但是怎么知道在什么情况下用什么语法的？还有语意。另外还有需要很聪明的能够结合多种的知识，如果BOOK作为名词和动词哪一个概率比较大，这就要看哪个网站了。如果知道个人住在什么地方，喜欢什么地方都会影响语音理解，这些都是一些需要结合的因素。

这些听起来是很困难的，但是如果能够在自然语言理解上面挑选一个领域，不要奢求做一个像人一样的自然语言理解，如果只挑选一个领域，收录很多语料，刚才语音识别的方式完全用在自然语音理解上面。有一个音波X进来，同样也可以是一个W进来，M是语意，我要求的是给我这这一串字最大可能的语意是哪个，最后需要训练两个模型，第一个模型是当我有这个语意的时候，每一种可能表达句子的概率是多大。第二是每一种语意的概率有多大，回到刚才订票的例子就可以看到，我们对于一个BOOK是动词或者是名词的概率有多大，或者是要定某一种票和另一种票概率有多大，都可以从已存的语料上求出来。如果我们是做一个领域的，而且能够收集到很多数据，完全可以做到非常好的语音的理解。但是人真正很深的理解是非常非常广、非常的。甚至今天看起来机器是不能达到的。因为要把不同来源的知识能够结合起来，而且人的理解不在一个领域，而是可以跨领域。就像我今天做这个演讲，如果突然加上一句今天油条很好吃，各位都能懂我讲什么，但是和订票系统讲的话，就不行了。所以今天看来是没有解决的方式。什么是合理的什么是不合理的，这对机器来说也是很困难的。还有幽默感的问题等等这些都是人所具有的，但是可以说今天完全不知道怎么样让机器有这样的一个理解、一个智慧。所以真正说AI能够和人一样的智能，当我们解的AI的问题之后这些问题都解了。但是解决AI的问题可能是遥遥无期的，可能在这一代、下一代、很多代之后都不知道能不能够解决的。

虽然很大的问题很难解决，但是在过去四十年中，如果很宏观来看其实都是有很大的进步的。为什么我们总是十年，为什么过去的预测都不正确，我们还敢不敢再做预测。我认为有几个很重要的事情，一个因为技术还不成熟，当你做一个演示的时候看起来技术很好，但是真正做产品就不是那么回事了。当你没有过去的数据做未来的推测是很危险的事情。第二个是科幻片对人们有一个非常高的期望，期望一高要达到就很困难了。所以我们现在做的工作就是给很低的期望而超过它。还有一件事做DEMO是很漂亮的，但是只有一些句子能够做得很好，并不是能够马上成为产品化的工作。当一个演示成为产品的过程还有是用户要需要它，用户要愿意改变他们过去的一些习惯。另外还要知道开发新的语音的应用要花多少代价，有多少回报，有没有足够的商业价值。

我认为今天我们学到了很多教训，但是今天看来远景和过去是不一样的今天我认为技术慢慢达到了成熟，而且我们学多了很多教训。第一个教训就是不要乱做预测，尤其如果你没有过去的数据能够证实你的预测是合理的。第二数据的力量是无穷的。第三我们知道的不要期望一次彻底地改变所有的事情，一步步地改变世界，一个个领域地来做是非常合理的。而且我们经过数据、经过努力的工作，能够得到很好的应用也是很值得的工作，虽然它不见得是最高科技的发明。还有不要去做一些非常科幻、未来的一些应用。而要开始做用户愿意做的事情，要挑选一些真正有商机的一些可能。如果今天看有什么样商机的可能？下列是几个可能的方向，第一个是在PC上做应用软件，第二是做听写，第三是把会议做一个很精准的音字转换，第四是残障人士手不方便用的时候语音是很好的方法，第五个是行动上，最后一个是呼叫的时候做很好的语音的工作。如果我们看有没有用户需要它？除了语音，有没有别的好的方法，市场需不需要它，还有技术是不是足够成熟？如果我们看这些方面的话，在Telephone上面有最大的机会。

我们在这个录像里面看到的是在移 动和电话环境之下能够做到很好的应用。现在我想很迅速做两个产品的演示，这两个演示是实际的产品，而不只是研究的一些结果。第一个演示是我们刚刚看到电话上的应用，我们公司在昨天推出了一个新的产品，这也是一个电话。我现在做另外一个例子，这个例子能够帮我们找到很好的地图和开车的方向，这是在微软附近的一个体育球场，如果要开去的话可以看看怎么样开是最好的路，它可以给我怎么样开车的路线，这个演示到此为止。我们现在利用语音能够随时随地查询我们要走的方向。

这是我对三年的一个展望，如果我们对三年看起来电话对行动、对残障人士特别看好，我想再过三年之后慢慢就会发现有更多在电话方面更主流的一些应用，比如说随时随地可以搜获你所有的信息，包括E—mail等等，我们也期望所有的电话都有语音的能力。我们会发现听写可能在五年之后慢慢接近人的识别能力，也会有更多的人使用它。我希望能够看到语音不仅成为一个主流，而且成为一个核心的角色，而且我们也会发现在那个时候可以慢慢做到一个主流的状态，我希望刚刚看到苏教授一些例子能够在2010年做到一些代理式的用户界面。当你告诉你的机器要达到什么样的目标，让它一步步地去做这些工作。在十年之后，我想能够看到苏教授的一个例子，这也是比较困难的工作，我们希望能够在家庭的使用，比如说电视，甚至在厨房语音都能够使用。但是这些方面需要用户做更大的转变，能够接受这样的技术。我希望语音在十年之后能够成为一个部分，我并不认为它会成为一个主要的用户界面，但是成为用户界面主要的部分之一。

前三个电话、设备和PC是今天我们考虑到语音的使用方式，其实未来语音当中的数据也是非常重要的一个方向，慢慢地我想我们可以搜索我们自己所录的语音，再未来我们可以做一些真的能够把开会的过程很精准地录下来，所以我希望在下十年能够看到这一系列令人兴奋的应用，他们是在一个领域，许多数据进步，在摩尔定律帮助之下能够完成的任务。语音确实能够得到摩尔定律的帮助，但是我们不仅需要很快的PCU，也需要很多数据和更好的算法，我们希望能够在十年之内能够在语音合成、语音识别达到人的能力。但是语言的理解是更难的一个问题，我不认为在短的时间我们有可能解决不分领域的自然语言理解，也不能够达到真正的人类自然语言理解的程度。但是在针对某个领域或者是某几个领域，我认为在两到三年之内我们会看到很多电话和移 动的和残障人士的应用，而在七年到十年我们的机会是更大的，包括很聪明助理式的服务，包括搜索开会的程序，希望语音不仅是在电话一些必须要用语音的设备上，而是可以在每一个机器，真正能够做到在任何地方任何时间任何方式来使用语音。

第五篇：李开复如何演讲ppt1

如何成为一个优秀的演讲家-北航-李开复

http://v.youku.com/v_show/id_XMzMyOTAzNTEy.html 如何做好演讲

对所要做的演讲要有热情

对内容，对观众或者对环境等有兴趣，有热情才能做好。

要简单明了

不用bigword（超过八个字符）不用很长的话

利用一些技巧

可以用停顿，用silence（而不用“嗯…”）利用快慢节奏，声音大小，音调等工具

利用视觉技巧

眼睛正视观众（想事情会转眼睛，让人不信任）

每次看一个人的脸3-6秒，随机的看不同地方的人，并用友善的表情表达好意 手不要放在兜里边

保持风度

与别人意见不一致不要失掉风度。

如何准备演讲

想好和定位好自己的keypoint 在演讲中要多次重复这个keypoint 要让观众相信自己可以有benefit，要从观众的角度考虑才知道怎么说

什么是演讲

就是向观众推销自己的想法。

Opening（告诉观众我要说什么，特别重要，因为只有一次opening）——body（说我要说的）——ending（告诉观众我说了什么）

Opening 开场白一定要将keypoint 开场白的方法：问问题，讲故事，陈述一个事实，开一个玩笑等

想好keypoint就可以开始准备ppt吗 No，要先把所有可能相关的想法进行头脑风暴，用思维导图列在纸上，然后确定要讲的main thing，并形成架构

做ppt 注意，做幻灯片只占整个准备的30%的时间，幻灯片只是配角，演讲者才是主角。

幻灯片的原则和注意

简单：颜色，字体，动作，声音…不要太复杂，要易读，不要用太多空格，不要在一个幻灯片表达两点或更多意思，要用简单的字，语法不要复杂…总之，不要让幻灯片占用观众的思维，而忽略演讲者

心理学：幻灯片的左上角最重要，最主要的信息写在这里，避免用减号，避免用红色字体等给观众带来负面的影响

吸引人：不花哨，但要吸引人

幻灯片的所有title放在一起可以能够读的通

录像，把握时间

纠正缺陷

一些细节

做广告：不说我做了什么什么，而说工大做了什么什么，提醒别人你来自哪里，让人有印象

自信：来自练习充足的休息

不喝牛奶：对发声不好 站在幻灯片的左边

不要道歉：提前准备好，以后不犯不是更好 准备script：比较能放心

不要读幻灯片上的字：观众自己会读 念演讲稿不丢人

讲有关的笑话，笑话不要长

与观众互动，对话，帮助他们理解讲的内容 学习别人的技巧，但不模仿别人

紧张怎么办

做畏惧的事，事会死掉，而不是我们死掉 讲大声比小声不紧张 深呼吸 看微笑的脸 看头不看脸

把手按在桌子上而不是手足无措

关于回答问题

利用回答问题的机会，重新强调keypoint 回答难的问题：不直接回答 回答窄的问题：私下或者个别回答

不要说别人的问题不好，只要尽力尽心 回答就行