二战德国人员和损失数据

第一篇：二战德国人员和损失数据

二战德国人员和损失数据

德国人口

1933年: 66,000,000+ 1938年: 78,000,000+ 1939年: 80,600,000+ 性别和年龄

1939年德国男性: 38,900,000+ 1939年德国男性(15-65): 24,620,748 1939年德国男性(15-20): 3,137,429 1939年德国男性(21-34): 8,885,775 1939年德国男性(35-44): 5,695,510 1939年德国男性(45-65): 6,902,034 1939年德国女性: 41,700,000+ 1939年德国女性(15-65): 27,960,000+ 武装部队

1939年: 4,722,000+ 1940年: 6,600,000+ 1941年: 8,154,000+ 1942年: 9,580,000+ 1943年: 11,280,000+ 1944年: 12,070,000+ 1945年: 9,701,000+ 军队服役总数 39.6.01-40.5.31: 4,894,200+ 军队服役总数 40.6.01-41.5.31: 2,493,300+ 军队服役总数 41.6.01-42.5.31: 3,098,400+ 军队服役总数 42.6.01-43.5.31: 3,470,200+ 军队服役总数 43.6.01-44.5.31: 2,645,500+ 军队服役总数 44.6.01-45.4.30: 1,291,600+ 军队服役总数 1939-1945: 17,893,200 阵亡总数 1939-1945: 2,230,324 失踪总数 1939-1945: 2,870,404 负伤总数 39.9.01-44.12.31: 5,240,000 总计损失 1939-1945: 10,340,728 陆军

陆军服役总数 1939: 3,737,000+ 陆军服役总数 1940: 4,550,000+ 陆军服役总数 1941: 5,000,000+ 陆军服役总数 1942: 5,800,000+ 陆军服役总数 1943: 6,550,000+ 陆军服役总数 1944: 6,510,000+ 陆军服役总数 1945: 5,300,000+ 陆军服役总数 1939-1945: 13,000,000+ 陆军阵亡/失踪总数 19391945: 4,175,000+ 陆军总计损失 1939-1945: 5,775,000+ 空军

空军服役总数 1939: 400,000+ 空军服役总数 1940: 1,200,000+ 空军服役总数 1941: 1,680,000+ 空军服役总数 1942: 1,700,000+ 空军服役总数 1943: 1,700,000+ 空军服役总数 1944: 1,500,000+ 空军服役总数 1945: 1,000,000+ 空军服役总数 1939-1945: 3,400,000+ 空军阵亡总数 39.9.0145.4.30: 155,450 空军负伤总数 39.9.0145.4.30: 65,029 海军失踪总数 39.9.0144.12.31: 21,002 海军总计损失 1939-1945: 191,287+ 武装党卫军

武装党卫军服役总数 1939: 35,000+ 武装党卫军服役总数 1940: 50,000+ 武装党卫军服役总数 1941: 150,000+ 武装党卫军服役总数 1942: 230,000+ 武装党卫军服役总数 1943: 450,000+ 武装党卫军服役总数 1944: 600,000+ 武装党卫军服役总数 1945: 830,000+ 武装党卫军服役总数 1939-1945: 1,000,000+ 武装党卫军阵亡/失踪总数 1939-1945: 250,000 武装党卫军负伤总数 1939-1945: 400,00 武装党卫军总计损失 1939-1945: 650,000+ 各大战役/战场损失 波兰战役阵亡: 16,343 波兰战役失踪: 320 波兰战役负伤: 27,280 挪威战役阵亡: 4,975 挪威战役失踪: 691 挪威战役负伤: 1,600 法国战役阵亡: 46,000+ 法国战役失踪: 1,000+ 法国战役负伤: 111,640 西线阵亡(19401944.5.31): 1,700+ 西线负伤(19401944.11.30): 24,267 巴尔干地区失踪(19411944.11.30): ?? 东线阵亡(19411944.11.30): 997.056 东线负伤(19411943.5): 12,808 北非战役失踪(19401943.4): ?? 意大利战役阵亡(19431944.11.30): 97,154 意大利战役负伤(19431944.11.30): 66,266 西线失踪(1944.6.061944.11.30): 399,860 本土防御战阵亡(19391944.11.30): 1,315 本土防御战负伤(19391944.11

阵亡 | 失踪 1939.9

16,436 | 375 1939.10

1,834 | 8 1939.11

1,834 | 6 1939.12

1,016 | ? 1940.1

877 | ? 1940.2

747 | 75 1940.3

1,087 | 6 1940.4

2,564 | 358 1940.5

21,602 | 850 1940.6

26,583 | 118 1940.7

2,204 | 20 1940.8

1,842 | ? 1940.9

1,635 | 87 1940.10

1,348 | 120 1940.11

1,221 | 89 1940.12

1,206 | 14 1941.1

1,396 | 100 1941.2

1,347 | 86 1941.3

1,578 | 97 1941.4

3,580 | 560 1941.5

2,807 | 500 1941.6

22,000 | 900 1941.7

51,000 | 3,200 1941.8

52,800 | 3,500 1941.9

45,300 | 2,100 1941.10

42,400 | 1,900 1941.11

28,200 | 4,600 1941.12

39,000 | 10,453 1942.1

44,400 | 10,100 1942.2

44,500 | 4,100 1942.3

44,900 | 3,600 1942.4

25,600 | 1,500 1942.5

29,600 | 3,600 1942.6

31,500 | 2,100 1942.7

36,000 | 3,700 1942.8

54,100 | 7,300 1942.9

1942.10

1942.11

1942.12

1943.1

1943.2

1943.3

1943.4

1943.5

1943.6

1943.7

1943.8

1943.9

1943.10

1943.11

1943.12

1944.1

1944.2

1944.3

1944.4

1944.5

1944.6

1944.7

1944.8

1944.9

1944.10

1944.11

44,300 | 3,400 25,500 | 2,600 24,900 | 12,100 38,022 | 40.500

37,000 | 127,596

42,000 | 15,500

38,115 | 5,208

15,300 | 3,500

16,200 | 74,500

13,400 | 1,300

57,800 | 18,300

58,000 | 26,400

48,788 | 21,923 47,036 | 16,783 40,167 | 17,886 35,290 | 14,712 44,500 | 22,000 41,200 | 19,544 44,600 | 27,600 34,000 | 13,000 24,400 | 22,000 26,000 | 32,000 59,000 | 310,000 64,000 | 407,640 42,400 | 67,200 46,000 | 79,200 31,865 | 69,534

第二篇：二战德国中央保安局的内部结构

二战德国中央保安局的内部结构

声明：在此出现纳粹等组织符号仅限于学术讨论，不代表我们认同其观点，法西斯是全人类的公敌，认识敌人是为了更好的消灭敌人！帝国中央保安总局

保安警察及保安队领袖（Chef des Hauptamtes）历任领导

党卫队副总指挥 莱因哈特·海德里希1939年9月1日——1942年5月27日

党卫队全国领袖 海因里希·希姆莱1942年5月？日——1943年2月？日

党卫队副总指挥 恩斯特·卡尔登勃鲁纳1943年5月15日——1944年11月9日

以下四个工作部门及各局、组、分队后面的说明，均分别指他们所管辖的职责范围）

I.审讯长

a)审讯长1 党卫队和警察审判权

b)审讯长2 党卫队惩罚事项和工作中的违法行为

II.专员小组

III.帝国中央保安局驻国际刑事警察委员会办事处

VI.保安警察和保安队学校的总监

1． 柏林—夏洛滕堡保安警察干部学校

2． 菲斯滕贝格—梅克伦堡保安警察干部学校

3． 贝尔瑙保安队学校

4． 布拉格保安警察和保安队帝国学校

帝国中央保安局从建立起就分为七个局：

第一局：保安警察和保安队的人员、培训和组织

局长：沃尔纳·贝斯特 博士（1939年6月—1940年7月）

布鲁诺·施特雷肯巴赫（1940年7月—1943年初）

舒尔茨（1940年初—1943年11月）

埃尔林格（1943年11月—1945年5月）

A处: 人事

1分队：保安警察和保安队成员的一般人事事务

2分队：秘密警察的档案

3分队：刑事警察的档案

4分队：情报处的档案

5分队：纳粹党和党卫队的档案

6分队：社会救济

B处: 继任者、教育和培训

1分队：按照政治世界观和党卫队的标准进行教育

2分队：继任者

3分队：培训、进修和特殊训练

4分队：体格锻炼和军训

5分队：生平准则、考试局、基金管理、第一组B的一般事务、组员的事务和档案室

第二局：财务和经济

局长：沃尔纳·贝斯特 博士（1939年6月—1940年7月）

内克曼 西格特

施帕西尔

A处: 财政、薪金和核算

1分队：保安警察的财政支出、外汇等

2分队：保安警察的薪金、供养、车马费等

3分队：帝国中央保安局的军饷处和会计处，包括房管处在内

4分队：保安处的财政支出、军饷和核算

B处: 经济事务、俘虏事务、司法事务（同德国司法部的联系工作）等

1分队：住宿、原材料、没收的财产等

2分队：服装、业务需要等

3分队：俘虏事务

4分队：司法事务等

C处: 技术方面的事务

1分队：无线电、照相和电影事业、刑事技术方面的工具

2分队：电报和电话

3分队：车辆

4分队：武器

5分队：补给品

第三局：德国的生活区=国内保安处*，党的机构

（* 当时还没有成立报案处I(“考察和反对敌人”)，在成立帝国中央保安局时，第三局就在盖世太保内部成立了）

局长：SS区队长 奥托·奥伦道夫（1939年—1945年）

（奥伦道夫曾在东欧同时领导着一支特别行动队）

A处: 法律制度和德国机构的问题

1分队：生活区工作的一般问题

2分队：法律生活

3分队：宪法和管理，包括不属于第三组A5分队所管辖的所有立法事务

4分队：一般的人民生活（这个小分队按时汇报人民中间的一般情况）

5分队：一般的警察法律问题、警察的权限、警察的执法权、警察界的特别法和立法技术

B处: 民族性

a):讲课

b):特殊问题和对事物的检查

1分队：民族工作

2分队：少数民族

3分队：种族和民族的健康

4分队：国籍和加入国籍

5分队：被占区

C处: 文化

a):特殊问题，包括对事物的检查

1分队：科学

2分队：教育和宗教生活*

（*同教会作尖锐斗争时，这个小分队的人员被分配给了盖世太保）

3分队：民族文化和艺术

4分队：报纸、文献著作、广播

D处: 经济

a):讲课，包括经济导报、杂志、商业法和劳动法

b)：殖民地的经济

c):特殊问题和对事物的检查，在经济法、商业法和劳工法的所有立法事务中的工作

D—西方：被占领的西部地区

D—东方：被占领的东部地区

1分队：粮食经济

2分队：商业、手工业和交通

3分队：财政经济、货币、银行和交易所、保险公司

4分队：工业经济和能源经济

5分队：劳工和社会事业

第四局：考察和反对敌人=盖世太保*，国家机构

（*该组织在政治领域掌握了执行权，直接保持了1500名特务）

局长：海因里希·缪勒（1939年—1945年）第四情报收集处（从1941年开始工作）

A处: 敌人，破坏和保护

1分队：共产主义、马克思主义和次要组织，战争中之不法行为，地下活动和敌对者的宣传

2分队：防御破坏，与破坏作斗争，政治上进行欺诈

3分队：反动派，反对党，正统主义，自由主义，只要不在第四组A1分队范围里的一些阴谋事情

4分队：保护，行刺报告，监视，特务行动，追捕队

B处: 政治教会、教派和犹太人

1分队：政治天主教

2分队：政治新教、教派

3分队：其他教会、共济会

4分队：犹太人事务、撤退事务、没收敌视人民和敌视国家的那些人的财产，剥夺德国国籍（在阿道夫·埃希曼领导下的这个小分队奉命执行“最后解决犹太人问题”的任务）

C处: 人员的卡片索引、人事档案管理、保护性拘留、新闻界和党派

1分队：鉴定、主要卡片索引、人事档案管理、询问处、对外国人进行监视

2分队：保护性拘留事务

3分队：报纸和文献著作的事务

4分队：党及其支部的事务、特殊案例

D处: 大德意志帝国的势力范围

a):外籍工人

1分队：保护国对被保护国行使职权的事务，捷克、斯洛伐克、塞尔维亚、克罗地亚和南斯拉夫，希腊前王国的其他地区 2分队：行政区事务、再德国内的波兰

3分队：机要处、敌视国家的外国人、流亡者

4分队：被占区：法国、比利时、荷兰、挪威、丹麦*

(*这个小分队的指挥官名叫卡尔·海涅·霍夫曼，他以前在杜塞尔多夫担任盖世太保的政治顾问，以后在荷兰担任保安警察的头子，之后还在丹麦担任过盖世太保的首席助理。他曾下达了关于消灭数千名押送犯的“夜雾命令”)5分队：被占区的东部地区

E处: 谍报局

1分队：谍报局的一般性事务，根据保密条例第五条，对叛逆和叛国的事情以及其他事情均作出鉴定，谍报局专员

2分队：一般的经济事务，防御经济间谍，保护工人和监督小工业，保护工厂和监督小工业法，政治警察专员

3分队：西部谍报局

4分队：北部谍报局

5分队：东部谍报局

6分队：南部谍报局

F处: 护照和外国警察

1分队：边防警察

2分队：护照

3分队：身份证和证件

4分队：外国警察和边境上的原则事务

5分队：中央签证处

第五局：同犯法行为作斗争=刑事警察

局长：阿图尔·奈比（1939年—1944年7月20日）

（奈比参加过“7.20事件”，失败后被绞死。他曾在东部领导过一支特别行动队）

潘青格尔（1944年7月20日—1945年5月）

A处: 刑事政策和预防措施

1分队：法律问题，国际间的合作和刑事研究

2分队：预防措施

3分队：女刑事警察

4分队：向警察局申报和登记户口

B处:

1分队：应潘处死刑的罪行 2分队：欺诈

3分队：伤风败俗的罪行

C处: 追捕、警犬、提供情报

1分队：追捕中心

2分队：追捕手段

3分队：警犬、提供情报、刑警人员的档案

D处: 保安警察（盖世太保和刑事警察）的刑事技术所

1分队：a):痕迹确认

b):人员确认

2分队：化学和生物—自然科学研究

3分队：文件研究

W分队：技术工厂

保安警察的刑事生物所

保安警察（盖世太保和刑事警察）的刑事医学中心研究所

第六局：外国情报处=国外保安*

（* 国外保安处同卡纳里斯领导下的军事“谍报局”发生竞争。第六局使许多外国公司为自己效劳并利用了数千名特务。最有名的是党卫队突击队大队长莫伊齐施在安卡拉领导的称为“锡塞罗”的埃利亚·巴茨纳这个特务。）

局长：SS旅队长 海因兹·约斯特（1939年—1941年）

瓦尔特·施伦堡（1941年—1945年5月）

A处: 外国情报处的组织

五个分队

B处: 西欧

三个分队：VI 131法国

VI 132西班牙和葡萄牙

VI 133北非

C处: 俄国—日本势力范围

十三个分队（其中第十三个分队在阿拉伯国家）

特别分队Z（奉命在俄国进行破坏活动）

D处: 英美势力范围

三个分队

E处: 中欧

六个分队

F处: 用于在国外的外国情报处的技术辅助工具

六个分队

G处: 科学方法的研究部门（1942年成立）

S处:

三个分队

经济分队：把经济打入安道尔（独立分队）

文化分队：把文化打入安道尔（独立分队）

奥托·斯科尔兹内领导的一个特别队，他的任务是在物质上、道德上和政治上准备和进行破坏活动

第七局：世界观的研究和评价

科学组织问题和听众的特别分队

A处: 文字资料的登记（图书馆、报刊和问讯处）

1分队：图书馆

2分队：作报告，翻译服务处，报刊材料（报刊资料的收集）的分类和利用

3分队：问讯处

B处: 利用

1分队：共济会

2分队：犹太人

3分队：政治教会

4分队：马克思主义

5分队：自由主义

6分队：其他的敌对组织（流亡者、分裂主义者、和平主义者、反动派等）

C处: 档案馆、博物馆和科学的特殊任务

1分队：档案馆 2分队：博物馆和展览会

3分队：科学的特殊任务

第三篇：二战德国高级军衔详解及部分高级将领简介

二战中的德军军衔及标示非常繁杂，花样特别多，而且德国是一个崇尚权威的国家，德国人特别注重纪律和执行。这么说吧，只要你穿上一套制服，在纷乱的人群中马上就处于权威地位，尽管许多人并不知道你这套制服代表着什么。

有个故事很好，在这里同大家分享一下。

1945年柏林战役后期，孟克少将带着元首地堡里的人逃亡，在地铁里遇到一扇关闭着的铁门。孟克要求门后的地铁工作人员立即打开铁门让他们过去，结果被两名工作人员拒绝，理由是：1923年的一条规定明确指出，每天晚上最后一列火车通过以后，这扇门必须关闭。孟克等人无可奈何，因为他们认为“有命令就得服从，虽然这命令只是来自柏林运输公司，但也得服从”。

德国人遵纪守法几乎到了死板的地步，某学者曾说过：德国人民是不会开展游击战的，如果几名德国游击队员决定去炸毁火车，很可能因为买不到站台票而取消行动。

这样的民族个性决定了德国人比其他国家的人更看重权威，权威的体现很大程度上来自制服。德国在二战中可谓制服满天飞，不仅是军人、党卫队、警察，几乎各个行业都推出了自己的制服。而今天，我们只是谈一谈国防军的军衔和标示，篇幅原因，暂时不涉及党卫队。

我们自上而下，先从将级开始，然后到校级，这次只谈这两个级别，文中除特别指出外，均指陆军而言。

德国帝国元帅 戈林--仅此1人

帝国元帅赫尔曼戈林，他的级别比普通元帅高一级，按照美军的标准大约属于“六星上将”。戈林的领口带着三枚勋章，分别是：骑士铁十字勋章、蓝色麦克斯、大铁十字勋章--这种勋章的唯一获得者就是戈林。（这些勋章的获得和介绍，我已在我前面的帖子里介绍，在此不做赘述）

赫尔曼戈林元帅的肩章，与其他元帅相比，他的肩章金光闪闪，应该是纯金制作，而且多添加了帝国之鹰的标记。

赫尔曼戈林元帅的领章，代表元帅等级的交叉权杖，外围一圈月桂树叶。

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德军的元帅与将级军官一样，衣领上的领章是红色，上面的图案是德国国花“矢车菊”。（如下图示）请各位注意，1930年--1941年，元帅与将军的领章完全一样，两片（这个词不恰当）矢车菊，从1942年4月开始，元帅的红色领章开始更换，添加了一片矢车菊，成为三片，图片如下。自此以后，从领章上可以轻易分辨出元帅与将军的不同。但有一点需要指出，某些德军元帅，例如伦斯德，因为在一战时曾担任过某步兵团团长，而且终生引以为傲，所以他经常并不佩戴象征元帅的红色矢车菊领章，而是炫耀性地带着一战时的校级军官领章，这和希特勒终生佩带着一战时获得的一级铁十字勋章如出一辙。

42年之后的陆军元帅领章，依旧是红色衬底，金线编织，但矢车菊已经增添为三片，这样就很明显区分出元帅与将军的区别。这幅领章来自包克元帅。

这是42年之前的德军陆军元帅领章，与将军级别的领章完全一样，红色衬底，金线编织，两片矢车菊

-----------------再看看元帅级别的肩章，德军的军服和军衔更换过几次，每一次都有一些小变化。简单地说，德军元帅的肩章在40年之前是金属做成，是不是真金白银我不知道，但可以肯定的是，肩章上元帅的象征--“权杖”是纯银的，800标准；40年换装，肩章改为金线与银线三股编织而成；41年款，又全部换成了金线编织。可以说是大同小异，并不影响我们的迅速区分。

请看上图：这是1936-1939年使用的陆军元帅肩章，上面交叉的元帅权杖比较大，金银线各三股编织而成。

上图是1940年的陆军元帅肩章，最重要的区别是上面的交叉权杖缩小了，而且权杖上的图案更加详细，添加了帝国之鹰和反万字标记。这幅肩章来自曼施坦因元帅，因为时间的关系，银质权杖已经变色。

上图是1941年版本的陆军元帅肩章，请看，肩章上的编织线已经改为全部金线。

这是德国海军元帅的肩章，依旧是两根交叉的权杖，请注意，权杖上除了反万字标记外，不再有帝国之鹰，而是改为海锚标记，颜色似乎与陆军版有些差别，但不敢肯定，可能是因为时间的关系，导致金色线褪色的缘故。

上图是德国空军元帅的肩章，几乎与陆军元帅版本差不多，但注意看的话，空军权杖上的标记与陆军还是有些区别的，使用的是空军的标记。

40年版本的陆军元帅肩章细节）

(这是陆军元帅伦斯德的一副肩章，这是很奇特的一副肩章，陆军肩章上使用了一幅空军的权杖。

元帅级别的识别，对肩章而言，最重要的就是交叉的两根“元帅权杖”，这是元帅级别的军衔所独有的。德国海军制服有些特殊，衣袖上表明元帅等级的是一条很粗的箍加上四条细箍，但肩章上依旧是交叉的两根元帅权杖。

德国海军元帅的肩章，注意上面的纽扣上有海军的标记--锚。

这是海军元帅的衣袖标记，一个很粗的箍外加四条细箍。

-------德军元帅------------元帅这一级别在德军中是最高级别，整个二战过程中，德国陆军出现了19位陆军元帅，6位空军元帅，2位海军元帅，我们看图说话，逐一介绍。

Werner von Blomberg--瓦尔纳冯勃洛姆堡，1936年4月20日晋升为陆军元帅，他是希特勒提升的第一位陆军元帅，也是第一个被希特勒免职的元帅。勃洛姆堡元帅被免职的原因是他的第二任妻子曾做过“不体面的职业”（妓女），这使希特勒大为光火，认为自己被欺骗了。希特勒解除勃洛姆堡的职务时曾许诺“一旦发生战争将再次委任他为武装部队的最高统帅”，但希特勒没有兑现诺言。整个战争期间，勃洛姆堡一直住在巴伐利亚无所事事，1945年3月13日，勃洛姆堡元帅作为证人死于纽伦堡监狱。

Walter von Brauschitsch--瓦尔特冯勃劳希契，1940年7月19日晋升为陆军元帅，勃劳希契元帅于1938年至1941年间担任第三帝国陆军总司令。1941年冬季的莫斯科会战，德军筋疲力尽，第一次大踏步后退。这次后退导致一大批高级将领退休或被免职，其中包括伦斯德、包克、古德里安等。心力交瘁的勃劳希契在12月7日和17日两次提出辞呈，终被希特勒批准。希特勒私下认为勃劳希契是“爱好虚荣、懦弱无能的可怜虫，笨蛋一个”。战后，勃劳希契因为战争罪被捕，1948年死于汉堡。

这一张是凯特尔元帅的亲笔签名照。至于是送给谁的不得而知。

威廉凯特尔，1940年7月19日晋升为陆军元帅。凯特尔的荣升在军队里产生了不少议论，很多人的看法是这种晋升使“元帅”这一军衔大大贬值，曼施坦因就持这种看法。凯特尔长期担任“武装部队最高统帅部参谋总长”，这个机构的设立给德军的指挥系统带来许多问题，这里不再详述。凯特尔善于揣摩希特勒的心思，处处刻意奉承，在陆军中有“走狗”的称号。1945年10月10日，凯特尔陆军元帅在纽伦堡被绞死，他是因为战争罪被绞死的唯一的元帅。

龙德施泰特元帅的彩照（纳粹3大名将之一），大衣的红色翻领表明了他的将帅级军衔，注意他的领章却是校级军官的标记，前文我已作详介。伦斯德的领口佩带着一枚骑士铁十字勋章。

纽伦堡法庭上的龙德施泰特元帅，我们可以看见，他领口的元帅领章已被摘去。

格尔德。冯。伦斯德（又译龙德施泰特），1940年7月19日晋升为陆军元帅。伦斯德是一个老派正直的军人，出身军人世家，他的正直、忠诚及敢言使希特勒都为之敬重。他反对希特勒的军事冒险，但德国发动战争后，伦斯德军人的使命感又让他挺身而出接受重任。伦斯德元帅在西线和东线的表现均让人叹服，希特勒几次罢免又几次起用他，最后一次是在西线总司令任上。战后，伦斯德元帅是为数不多的未被起诉的陆军元帅，英国人开庭审问他过去的参谋长曼施坦因时，伦斯德要求与他的朋友一起站上法庭并愿意承担主要责任，英国人予以拒绝。1945年5月，伦斯德元帅获释，1953年因心脏病去世。

包克元帅的红色领章，很明显的三片矢车菊。领口的骑士铁十字勋章，该勋章下面似乎还有一枚蓝色麦克斯。

费多尔冯包克，1940年7月19日晋升陆军元帅。包克元帅可能是我们较为熟悉的德军元帅，因为苏联拍摄的一系列卫国战争影片里经常可以看见他的影子。闪击波兰、进攻法国、突袭苏联，包克总是个急先锋，战功赫赫，他的“中央集团军”名气极大，在俄罗斯的土地上横冲直撞。包克元帅并不喜欢纳粹，对于他部队里的密谋分子并不揭发举报，但包克也从未就党卫军在苏联滥杀无辜提出过任何抗议。1945年5月4日，在德国，赋闲已久的包克元帅在汽车上死于英国空军的空袭，同时遇难的还有他的妻子与女儿，而这时距离战争结束仅仅还有一个星期时间。包克元帅是第三帝国死于敌方炮火的唯一一个元帅

这张照片我们可以很清楚地看见勒布元帅肩膀上的元帅肩章，上面的交叉权杖非常清晰，但勒布元帅与伦斯德一样，很个性地佩戴了校级军官的领章。左胸的一级铁十字勋章，领口的骑士铁十字勋章，展示出勒布的战功。

纽伦堡法庭上的勒布元帅，换了便衣

李斯特元帅的彩照，注意他的肩章与领章，标准的元帅等级。（曾经率领12个师，2个礼拜灭亡希腊。在此之前，墨索里尼率领100W意大利军队，被希腊军队击败）

监狱中的李斯特元帅，与戎装照相比，实在是差别太大。

威廉李斯特，1940年7月19日晋升陆军元帅。李斯特与我们前面看见的几位陆军元帅不同之处在于，他更多地卷入了巴尔干战火，希腊、南斯拉夫都留下了他的身影，当然，入侵法国与苏联也有他的份儿。高加索，李斯特奉命指挥A集团军群，德军的兵力过于分散，导致两头不讨好，A集团军群也无力回天，李斯特随即被解职。战后，李斯特元帅被军事法庭判处终身监禁，罪名除了“战争罪”外还有“反人类罪”，这其中最大的原因是他在巴尔干的一系列反游击作战：大家知道，游击与反游击作战都是极其残酷的。1952年12月，李斯特因病获释，1971年8月17日去世。

Gunther von Kluge--京特冯克鲁格，1940年7月19日晋升陆军元帅。实际上，苏联电影里对他的翻译更加准确：克留格元帅。不过我在这里就使用约定俗成的翻译法吧。入侵波兰、入侵法国、入侵苏联，克鲁格战功赫赫。在德军中，克鲁格一向以“聪明”著称，包克元帅解职后，克鲁格接替他担任中央集团军群司令。1944年，克鲁格回到西线接替伦斯德和隆美尔，很不幸的是他卷入了7.20事件，实际上克鲁格是知道密谋分子的行动的，但他得知希特勒还活着后，拒绝继续采取行动。得知希特勒招他回柏林后，克鲁格随即服毒自杀于凡尔登附近的树林里，死前写了一封信交给希特勒，希特勒看完信后说：如果他不自杀，肯定会被逮捕。

Werner von Witzleben--维尔纳冯维茨勒本，1940年7月19日晋升为陆军元帅。维茨勒本可能是第三帝国十九位元帅里最没什么可写的一位了，除了他参与的7.20事件。实际上7.20事件本身充满了德国陆军军官们的优柔寡断犹豫不决，乏善可陈，现在把它当作陆军反抗希特勒的英雄事迹到处宣扬，实际上是很不恰当的。但我们要看到，维茨勒本毕竟是一名陆军元帅，他的荣升是西线战事结束后跟随着众多将领一起晋级的。维茨勒本在1941年时担任过西线总司令，可是时间并不很长，大约仅仅一年后，他因病退出现役。退隐中的维茨勒本与陆军中的密谋分子来往一直很密切，密谋分子们认为拉住陆军元帅这杆大旗会带来相应的便利。7.20之后，维茨勒本元帅被判处死刑，1944年8月7日被绞死于监狱中。

赖歇瑙元帅的彩照，领口的骑士铁十字勋章，衣领上的红色元帅领章十分明显。瓦尔特冯莱歇瑙，1940年7月19日晋升为陆军元帅。莱歇瑙元帅与其他很多元帅不同之处在于：他在1932年左右就已经是一个纳粹党员，是个狂热的纳粹拥护者。入侵波兰、法国、比利时、苏联，莱歇瑙战功显赫，大家熟知的第六集团军就几乎一直在他的麾下，直到莱歇瑙接替伦斯德任南方集团军群司令，才由保卢斯接替他担任第六集团军司令。勃劳希契被解职后，希特勒曾想让莱歇瑙接替陆军总司令，但国防军内反对声较大，因为莱歇瑙太“政治化”了。1942年一月，莱歇瑙因脑溢血坐飞机转回后方，在俄国境内飞机失事身亡（另一说法是，飞机坠毁前，莱歇瑙已经死亡）。这里要不厌其烦地指出，莱歇瑙是一个十足的恶棍，他对执行屠杀犹太人及苏军战俘的命令非常积极，多次下令第六集团军的官兵配合党卫队特别行动组干那些脏活。可以想象，如果莱歇瑙活到战后，估计难逃一死。

注意这张隆美尔的照片，他的肩章上带有元帅权杖，而领章上只有两片矢车菊，照理说42年6月他被提升为陆军元帅，领章应该是新版的，可这张照片显示，他们的军衔标记并不那么严谨。领口佩戴蓝色麦克斯勋章和一枚骑士铁十字勋章。请注意，隆美尔的骑士铁十字勋章上已经加了橡叶和宝剑。

Erwin Rommel--埃尔文隆美尔，1942年6月22日晋升为元帅。隆美尔可能是第三帝国元帅里最出名的一个，号称沙漠之狐。对于他，我在此不做介绍，因为关于他的故事太多了。隆美尔元帅被7.20事件牵连，1944年10月14日被迫自杀。（纳粹三大名将之一）

曼施坦因元帅，他悬挂的骑士铁十字勋章上添加了橡叶与宝剑，战功赫赫。曼施坦因的问题在于他是个很优秀的战术天才，但他经常误以为自己同时也是战略天才。

埃利希冯曼施坦因，1942年7月1日晋升为元帅。曼施坦因与隆美尔、古德里安三个可能是二战中德军将领里最负盛名的，在东线，曼施坦因所统辖的部队曾多达60个师，这一点上可以看出他对统辖大兵团作战的能力。曼施坦因名气很大，更重要的是他的战略思想对德军影响极大。进攻法国之所以取得极大的成功，很大程度上依赖于曼施坦因计划，如果实施原定的施利芬计划，西线战事的结果难以预料。入侵俄国后，曼施坦因的指挥才能得以充分发挥，克里米亚、塞瓦斯托波尔、列宁格勒、斯大林格勒、哈尔科夫、库尔斯克、第聂伯河等等，曼施坦因打得有声有色，在我看来，曼施坦因的天才在于他总能在不利之时为自己的部队找到某个平衡点，绝不致使部队溃散，并恰当地寻找到敌人的弱点与空隙，一刀下去，往往会转败为胜。这一点也导致了他与希特勒的严重冲突，他始终强调弹性防御，主张大踏步后退，让苏军进攻，等苏军的前进过于前伸失去平衡之时，就是德军反击之时。希特勒反对退却，这使得曼施坦因被解职。战后，曼施坦因被判处18年徒刑，后被减刑至12年，1953年获释后担任西德国防部顾问。PS一下，战后德军许多将领都著有回忆录，众口一词对希特勒的指挥提出严重批评，并认为如果按照自己的方式可能会更好，曼施坦因也是一样，《失去的胜利》是个很好的例子。

保卢斯元帅，实际上他现在穿着的制服是陆军大将肩章，而不是元帅。

保卢斯元帅被俘后所摄的照片，注意他的左肩上的星，肩章依旧是上将，身后的苏联人表明这张相片拍摄的时间。

弗里德里希保卢斯，1943年1月31日晋升为元帅。保卢斯可能是第三帝国元帅里最不幸的一个，也是战时被俘的唯一一个陆军元帅，尽管希特勒授予他元帅军衔是想让他不被俘。保卢斯的升迁几乎可以说是“坐火箭”，莱歇瑙元帅取代伦斯德元帅担任南方集团军群司令后，认为自己同时兼任第六集团军司令不合适，忙不过来，于是提议由他的前任参谋长保卢斯接任第六集团军司令。而在此之前，保卢斯并未担任过任何兵团级的指挥官，这让后来的研究者认定保卢斯根本不擅长指挥大兵团作战。其实，保卢斯是个优秀的参谋人才，他的个人才华在作战计划的拟定上得到充分发挥，而且，批评他的人似乎忘记了保卢斯刚刚接管第六集团军时与克莱斯特装甲集团军打出的漂亮配合，一举歼灭苏军二三十万。保卢斯的问题在于他的优柔寡断，斯大林格勒被围后，他似乎失去了主张，一味听命于希特勒的电文，曼施坦因的顿河集团军群近在咫尺，他却拿不出“将在外，军令可有所不受”的勇气与决断，这最终葬送了第六集团军这支王牌。实际上，曼施坦因元帅在组织救援第六集团军时，始终不肯下一个明确的指令给保卢斯--突围！曼施坦因也害怕承担责任，他作为上司，应该勇于承担起责任，但曼施坦因没有，从《失去的胜利》里可以看出战后曼施坦因良心上的自责。第六集团军被牺牲掉，应该还有其战略上的意义，这里不再一一详述。保卢斯被俘后与苏军的合作并没有使他少坐几年牢，1953年获释，定居东德，死于1957年2月1日。

第四篇：学习大数据的黄金时代,错过就是你的损失

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学习大数据的黄金时代，错过就是你的损失

伴随着全球信息化时代的展开，IT培训越来越赢得毕业学生的青睐。在软件开发领域当中，学习Java培训成为许多人的不二之选。专业的Java培训机构是哪家?如何选择一所值得信赖并且能够真正学到技术知识的培训机构呢?专家指出，选择一家培训机构勿盲目，其品牌影响力及师资力量是非常重要的两点。如何培养与国际接轨的高素质软件工程人才，已经成为目前国内软件产业的当务之急。

如何在工作的头三年里，让自己变强大？关于这个问题，无论你是大学应届毕业生，或者是潜心苦学技术的在读者，可能都会思考过，迷惘过。因为对于答案，你有太多太多的不确定。

你想要有钱，有梦想，有女朋友，有房有车，你想要的很多，多到你会感到迷茫，会对未来的职业规划感到困惑。对自己的个人能力，没有深刻的了解与定位。也不知道学校外面的社会岗位中，究竟水有多深，火有多热。用人单位将会列出什么样的条条框框，要求过高究竟是对你激励还是苛责。现在无论是公众号还是微博都喜欢谈理想，瞎扯淡.在你踏入社会工作的前三年里，你要做什么，什么能让你充实自我，而不是得过且过。

答案当然是学技术，有过硬的技术，在企业出人头地有何难，有钱，有房，有何难，如今随着“互联网+”上升到国家战略，软件行业与国民经济关系密，几乎绝大多数行业的发展都会促进软件行业的发展。因此，只要国民经济保持增长，软件行业就会增长。甚至当国民经济衰退时，也可以保持增长态势，所以说软件是可以做一辈子的行业。

四川地处中国大西南，肥沃的土地，丰富的自然资源，悠久的历史和绚烂多彩的少数民族文化，构成了多样性的自然和文化旅游资源。随着社会进步与发展，女性在职场中扮演的角色愈发重要。她们可以像男人一样拥有自己的事业，叱咤风云。但并不是每个女生都能收获职场成功，对于那些低学历的女生来说，做什么工作轻松又高薪？

不要被小编的慷慨陈词所打动了，和你们说好做彼此的天使，所以今天不选择套路你们。好了，言归正传，来看看小编送上的it培训福利是否能打动你吧~好了，废话少说，下面来看看小编为大家带来的it培训相关资讯吧～

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近年来，我国大数据产业发展进入爆发期，由于成熟的人才培训体系尚未建立，直接导致人才短缺的问题日益突出。“我们面临的很严重的问题就是应用场景和人才的问题，应用场景的问题是需要时间，人才问题是我这么多年来碰到的最严峻的问题。” 人才不足限制了大数据产业创新发展的成效。清华大学计算机系教授武永卫透露的数据显示，未来3至5年，中国需要180万数据人才，截至目前，中国大数据从业人员只有约30万人。LinkedIn（领英）发布的《2016年中国互联网最热职位人才报告》则显示，数据分析是当下中国互联网行业需求旺盛的6类人才职位之一。

同时，大数据行业选才的标准也不断变化。初期，大数据人才的需求主要集中在ETL研发、系统架构开发、数据仓库研究等偏硬件领域，以IT、计算机背景的人才居多。随着大数据往各垂直领域的延伸发展，对统计学、数学专业的人才，主要从事数据分析、数据挖掘、人工智能等偏软件领域的需求加大。在高端人才稀缺的现实情况下，企业多选择从海外和传统行业挖掘跨界人才，但仍然无法满足国内市场的大量需求。针对大数据人才供应不足的现象，各种培训机构和各大高校也开始强化大数据人才的培养。但培养大数据人才需要时间，在短期内对于大数据领域的高端人才仍然会呈现出供不应求的现象。值得注意的是，今年3月份，教育部公布了第二批获准开设“数据科学与大数据技术”的高校名单，加上第一批获批的北京大学、对外经济贸易大学、中南大学，一共35所高校获批开设该专业。今年开始，部分院校将招收第一届大数据专业本科生。

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对于大数据人才建设，潘文表示，要建立适应大数据发展需求的人才培养和评价机制，并建立健全多层次、多类型的大数据人才培养体系。同时，还要完善配套措施，培养大数据领域创新型领军人才，吸引海外大数据高层次人才来华就业、创业。

成都国信安信息产业基地有限公司（简称“国信安”）是中国电子科技集团公司（简称“中国电科”）下属子集团——中国电子科技网络信息安全有限公司（简称“中国网安”）的全资子公司。于2002年由成都市政府倡导发起，依托中国电科、中国网安的行业和产业集团资源，形成了以信息化和软件技术为核心的教育培训、检测评测、产业促进服务的三大业务群。建立起了研发、测试、教育、人才培训、就业服务为一体的教育业务，旨在为中国电科集团单位，成都乃至西部地区电子信息、信息安全、服务外包等产业领域的发展提供源源不断的人才储备和输送。截至目前，成都国信安已经培养了上千万名学员，学员毕业之后的薪资远远超过其他IT技能培训。独立研发大数据教材，开设的大数据工程师课程、大数据分析课程、大数据可视化课程以及 大数据运维课程，等都受到了广大学员的欢迎！

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第五篇：数据组人员岗位职责

岗 位 责 任 制 度

一、1.2.3.4.5.6.7.二、各岗位人员安排：

批销录入员： 王少彬、许妙凤、阮小玲、卢淑娟 销退录入员：朱华萍、林 琼 进退录入员：郑清煌 配送录入员：陈鸿鹏 调架录入员：许自然

进货录入员：杨小红、胡艺盈 打 包 员：许志强、柯耀辉 各岗位职责：

1.负责各种单据的及时开立、清点核对与修正，保证各种单据的完整性、准确性 2.负责到货图书短缺处理与跟踪

3.及时准确地对征订图书做到货后分拣，及时转入打包区打包发货，并跟踪配送出库工作 4.熟悉掌握图书发货时间，并有计划地安排对出库图书进行标准打包 5.所有出货图书的打包工作。

6.负责销退图书的把关与清洁处理，并及时反馈不良销退的客户名单

7.负责跟踪电脑数据与实物库存数量准确性与架号管理的准确性，及时修正错误数据

8.为业务人员、客户、部门内人员的工作需要，提供各项相关的单据信息 9.按时完成和整理各类财务、业务相关单据，并及时上交组长 10.5S环境责任区管理

11.完成上级交办的其它工作任务

三、操作流程：

1.批销录入员：

1)批销人员早上上班时先整理工作台，将工作台上的多余书籍整理到推车上，由仓储人员上架。

2)批销人员每天轮流一位完成昨天批销单的备注、调顺序、对账单，其余人员完成导单、对单与开单工作。

3)开单时，要选对客户名，区分不同等级的客户的折扣也不同（A客户不用改折扣、B客户根据“单位”修改，C、D的客户需询问业务人员）。开单要求50条数据为限，注意销售方式。注意特殊客户的要求，如需更改单头（例如„）。工作的效率

4)对于业务人员打电话通知作废还原单据与下架时，应注意听清楚单号，在操作过程中应注意所作废单据的日期应为当天，之前数据不可作废。00000 5)在导前一天的单据时，要在原始单据上备注“1”，方便以后查单用。当单据导完未做修改前要将新单据与原始单核对（核对的内容用客户名，实洋，码洋，品种），核对无误均可开始对新单据进行修改。当天单据在修改前同样要核对（核对的内容单号，客户名与品种数）。无论是导单与是打印当天单据均应该在“审核”工序做完后才能打印单据。

6)在核对单据时，要核对的内容有书名，书号，单价，数量，特别注意核对教材时的版本问题（确保单据与实物准确无误）。

7)在导单时应该注意发货时间，发货时间比较早的货要先核对，必须保证货物能在最快的时间内发送到客户处。（厦门与县城的客户均在中午前发货，其余各地方均下午有车,除业务员要求走客车的货物。）

8)阳光系统要求当天完成，做到当天事当天毕。

9)对账单的核实，在批销单整理完毕后，要将单据与对账单一一核对（内容单号，客户名，实洋，码洋）。如有前一天的单据，需用便笺纸记录单号，客户名，实洋，与对账单订一起上交组长处。

10)要求批销人员以上的工作职责都可以独立操作与完成，但同样需团队协作，互帮互助。如有紧急情况需及时通知组长进行处理。2.销退录入员：

1)销退人员主要负责销退图书的把关与清洁处理。正常退货如果在三个月内，无脏旧破损问题也无做标识的图书可以接收于正常库房。

2)退回图书如有脏旧破损的图书，先到三通中查找，是否是我方过失，如查寻为我方过失所造成的脏旧破损，允许接收，数据开至待退库，防止配送人员将图书配送给客户。3)正常情况下，客户退回图书需在三个工作日内完成，所退图书的码洋要与客户单据的码洋进行核实，确保准确无误。

4)如有不可退图书,需与相关业务员沟通。如业务员同意其退货，接收这些不可退图书后开“报损单”，将单据由业务员签名后交至数据组组长处；如业务员无告知处理意见，不将其退回，也不明确是否接收时，在通知业务员两次后，业务员如仍未处理则视为业务员同意退回这类图书，由业务员承担；如由销退人员接收不可退货图书，则由相关责任人承担，追及不到由所有销退人员承担。

5)销退人员需将当天所完成的单据在“阳光”软件中引入。6)主动协助本组其他岗位的工作。3.进退录入员

1)开单时根据计划退货单上提供的供货商退货，注意每一条记录的准确（供货商、折扣、数量），根据供货商要求的退货时间退货。

2)调货时，需根据供货商的要求（是否放单、放单时折扣问题、走哪家货运公司、什么时候走货、运货问题），需优先处里。如有图书不够或无法及时走货的情况下需及时通知采购人员或采购助理。调货已运走后，需将运单与清单同时传真给供货商，再将供货商通知调货的传真单、清单与运单整理订在一起，上交至数据组长处。3)跟踪门市退回图书的数据接收与转退货处理

4)每天要将当天所开单据进行备注、整理、根据供货商和单号将单据整理入文件夹中。如有货运票，需将运票与这次出货所有单据订在一起交至组长处。5)每天所完成的单据均需引入“阳光”中。4.配送录入员

1)配送开单人员每天根据门店人员的配货，按先后顺序进行开单与装箱工作。（开单时注意准确率，特别注意教材版本的正确录入）。2)门市征订图书的配货与装箱工作。3)处理门市退回物流图书的数据接收。（针对门市退回物流上架图书与业务员向门市调回发货图书数据接收）

4)主动协助本组其他岗位的工作。5.调架录入员

1)新书上架后的调架

2)不同库房之间的调拨（所有不同库房之间的调拨，包括新仓与待退库房）3)供货商调货处理

4)对新书样书调架后的上架工作。5)架号管理系统的审核与架号的维护 6)主动协助本组其他岗位的工作。6.进货录入员

1)新书建样：根据新书样品建入正确的书名，定价，主要供货商与折扣的设定。2)如验书人员采集的到货图书样品在数据库中已有信息，需改图书的建档日期。

3)录进货单时，需与供货商所给单据核实，如供货商无提供单据需与供货商联系，让其传真相对应的单据；如有图书不知供货商需寻问采购人员；如有新供货商，新建完供货商后需让采购经理签名确认。

4)录单时如有图书短缺或破损需与验货人员进行确认，再通知供货商；如短缺与破损是在运输过程中出现的需与我方储运人员或理货人员协商是否让货运站赔偿。

5)录入时如有订数需及时通知业务员，询问其是否发货，如果同意发货将其转成批销单，让批销人员发货；如不发货同样转成批销单，通知组长作废该单据。6)单据详细录入完整后，需将货运票号，运费，件数等及时录入。

7)当天所录入的单据需与验书人员所记录的到货情况相核实，如发现未录入或件数不合，需及时通知验书人员，进行核查。

8)进货录入员应及时将进货单引入“阳光”中。9)主动协助本组其他岗位的工作。7.打包人员

A、根据发货时刻表，对核对完的图书进行打包。B、打包时根据客户选择标准包或大件。

C、打包时图书应摆放整齐，同一类、同一系列的书应打成同一包、件，不可同一类/系列的书

与其它书混装多包，D、对于打编织袋图书，需先包一层牛皮纸并扎上胶带后方可套上锡纸或编织袋。

打包注意事项：

A、包件分为标准包（含纸箱包装），每包≤25kg;整件为编织袋包装，35kg≤每件≤65kg。B、打包前须确认是否有退还给客户的图书，如有则连同发货图书一同打包。C、如属图书馆要货，一包一张清单

D、打包时应依客户要求选择打标准包或编织件。

E、有音带、工具书等容易损坏或开本不一的图书，必须用纸箱包装。

F、包、件打扎时应牢固、扎实，打包人应用黑色记号笔清楚地在包外写上收货人、总件数、有内单的应贴上“内单”标签；清单应装在信封后方可装进件、包内。

打包人打好每一票货后都应填写在「销退打包登记表」或[批销登记表]上；专职的打包员

应负责查核此表填写情况，未填写的应跟催到个人，未跟催的视为打包员未填写。

四、质量目标：

1、保证各项数据单据处理的及时性 1)在仓储组17：00（淡季）、17：30（旺季）分配出的批销单据须核对处理完毕 2)当天到货的客户销售退货图书须在三天内处理完毕 3)供货商调货的，须在当天处理完毕

4)验完货后的须在1个工作小时内完成图书建样工作 5)门市挑货后须在4个工作小时内开完单据

2、保证各项数据的准确性

按码洋计算，所有的单据的准确率要达到99.98％以上

3、保证打包与验货的及时性

1)在批销录入员已核对完的单据，必须全部打包完毕，保证货物及时发出 2)当天17：30之前的到货，必须验收完毕

4、保证打包与验货准确性

打包时按包件数进行计算

验货则按单据计算

5、为各部门提供优质的物流服务

五、考核要点

1、数据的准确性与完整性

2、数据处理的及时性

3、验货、打包的及时性与准确率 打包考核：

1、打包的及时性：数据组核对完单据后，须全部打包，否则以单据计算，积压一单，扣10元，由全体打包人员承担

打包的准确性：如货物未托出物流，发现写错客户名、件数，按每次10元处罚该打包人，如果货物托出物流，按每次30元处罚该打包人。

六、薪资分配（详见物流承包责任制）

七、人员编制

数据组人员定编为16人，组长1名，组员15人