第一篇:赢在青春的演讲稿
赢在大学
大学是个让人与众不同的地方,有的人还在为找工作而烦恼,而有的人已事业有成,拥有自己的公司了,为什么会有这样的结果呢?我敢肯定的说:是努力,是奋斗,而努力和奋斗的背后有着一个促人前进的目标。我想问问你们:你们是否有过梦想,是否还在坚持你的梦想呢?是的,很多人都会在兴奋中、迷茫中忘记了奋斗的目标。我今天演讲的题目是《赢在大学》,就是和你们交流:怎么充实大学生活,如何赢在大学。首先,定好自己的目标。也许很多同学都不喜欢自己的专业,总以不喜欢的心态去逃避学习。那是你还没找到自己的目标,没有目标就没有前进的方向,对大学感到迷茫,人生也就没什么斗志。可以说,有目标,才有未来。因此,要想赢在大学,首先定好目标。其次,根据目标做好职业规划。很多成功的创业者都是从一个职业规划开始的。职业规划是赢在大学的重要部分,它可以让我们走向成功的路越来越清晰。如果你还没认真地做好你的职业规划,那你离成功还很遥远。所以,请你们在这次广东省第六届大学生职业规划的平台上做好自己的职业规划。
最后,为目标、为规划奋斗。成功的果实是甜美的,但是在品尝的过程中需要不懈的努力。只有奋斗,人活着才有激情,大学才会过得充实。为了事业有成,我相信你们会为此努力奋斗的。
此外,最重要的一点就是坚持,无论遇到什么挫折,都不要轻易放弃。要知道,无论你的梦想有多好,计划有多详细,没有了坚持的意志就不可能有成功的机会!
最后希望大家能和我一样为自己的梦想而奋斗,充实的过好大学生活,赢在大学的起跑线上,好不好!!
我的演讲完毕,谢谢大家!篇二:赢在执行力演讲稿
赢在执行力演讲稿 众所周知,刘邦打天下靠得是韩信,因为韩信缔造了“垓下卓越”,彭德怀和中国人民志愿军擎天一柱,打出了“中国卓越”。今天,在活力奔涌的曲江,我们正在形成和见证着伟大的“曲江卓越”。同样,凭借优秀、责任和能力,我们也一定能够用强大的执行力勇敢地叫响一个新的名词:aa卓越!
创造卓越靠什么?一要靠执行力,二还要靠执行力,三依然要靠执行力,四永远要靠执行力。只有卓越的执行力才能创造出杰出和卓越。
《致加西亚的一封信》用重要的事件、简单的环节、执着的态度告诉了我们什么是执行力,其本身也创造了畅销全球8亿册的卓越,它通篇贯穿了这样的哲理:“什么样的理念一定会造就什么样的人”。的确,没有自觉的理念支撑,便没有激情的行动,自然也就不会产生出强大的执行力。不变的是永远是地理,改变的一定是历史,走近曲江,我们感受到的是理念革命,身处曲江,我们体验的是激情裂变,升格的战略也一定会成就提速的思维。2010年圣诞节,aa人以优秀的理念和强大的执行力,创新创举式推出了“国”字号演出,圣诞收入、利润和利润率全部刷新历史记录,其社会影响同样熠熠生辉,荣膺“年度演出最佳创意奖”,创造了“xa人最喜爱的n大老秘网之一”的aa卓越,成为年度得意之笔、点睛之笔、卓越之笔,aa人用卓越笑领风骚!
培育自觉的执行力,首先要抱着感恩的心态去工作,感谢aa为我们提供了工作舞台,感谢领导的鼓励、同事的帮助,感谢职业给我们带来的荣耀和快乐,有了这些感谢,才能使我们自觉践行言必行、令必果的执行习惯,才能通过自己的执行力实现卓越。从卓越的执行力中,我们一起认识了许多成功的企业,从联想到海尔,从麦当劳到三星,甚至是我们身边的海底捞,卓越告诉和告诫我们:一个活力奔放的企业,一定是具有强大执行力的企业。海底捞,我们身边的卓越,他们的优点是只执行不辩解,《曲江宣言》中也有这样的名言:“不换思想就换人”,让世人仰视着曲江执行力的海拔。我们十分自豪地看到,我们的企业正在卓越中迸发着绚丽和灿烂,四大金钥匙奖书写着满意+惊喜的荣耀,三优一满意彰显着企业市场价值,游泳、拔河、羽毛球比赛展示着激扬的企业活力,世园会、旅交会定点接待老秘网的桂冠记录着无限的企业荣光,这些无不闪耀着aa执行力的炽烈光芒!曾国藩曾说:事无艰难、何来人杰。的确,决心产生信心,努力创造一切!很多事看起来很困难甚至是不可能,但只要我们下定决心做的时候,它们就变得非常简单;还很多事并不是我们能力不足,而是努力未到。毛泽东一句“谁敢横刀立马,唯我彭大将军”奠定了元帅“舍我其谁”的不二地位,我们应以彭总为榜样,用决心接受挑战,用能力赢得挑战,让执行力成为通往卓越的起爆点。电视剧《亮剑》中,李云龙率领的团队只所以能够披荆斩棘,就是敢于在急难险重生的任务面前摔打锤炼,打造出了一支能够在“关键时刻挥剑”的过硬部队,这样的团队才是真正的“攻坚战的拳头、执行力的样板”,这个团队里的每一个成员,也一定会因为能够创造卓越而感到自豪。
清晨迎着朝霞多想想,傍晚踏着夕阳多问问,执行力,我今天赢了吗?我们每一个人,都要在事业最需要的时候,在执行力最需要的时候气宇轩昂地站出来,用“我不上谁上、我不卓越谁卓越”的勇气和“我不行谁能行”的气概,让青春在本职岗位上绽放绚丽,用卓越的执行力和一流的工作业绩骄傲地说:我们是最优秀的职业人!“光荣永远属于为团队作出卓越的人”,强大的执行力不仅是自己的,更是团队的。优秀的团队执行力既是素质,也是能力,更是一种境界。执行力说到底就是两个字:服从,没有服从,便没有卓越。服从企业,可以让企业理念指导我们的言行;服从团队,可以让我们和团队融为一体;服从工作,可以使我们的视野不断得到扩展,赢得快乐。服从,就是创造执行力的源泉。缺少了服从,团队这个“圆”自然会把你划在半径之外,“回收站”便是你无情的归宿,你的执行力也就会成了一句空话。
造就自己首先要造就团队,我们每一个人虽然不能做到尽善尽美,但每一个人乘以n,一定就是奔涌狂泻的不竭动力,不论是成长的喜悦、温馨的同仁、还是值得感谢的客户甚至是失败的沮丧,都是体现你人生价值的时空。2011年的aa节,从总经理到部门经理再到普通员工,谁不是舍小家为大家连续工作十四五个小时?从起案策划到实施运作,从祈福法会到aa认养,从一对一引导到延伸的社会影响,哪一个环节不是团队执行力的伟大体现,哪一个细节离得开部门间的密切配合?正是这种卓越的团队执行力,造
就了aa的卓越,造就了我们共同的卓越!
“赢在执行力”这看似简单的五个字,其实孕含着智慧、汗水和追求,执行力就是一首瑰丽的交响乐,我们每一名员工都是出色的演奏家,用智慧演绎青春风采,用汗水书写美丽人生,弹奏出一曲卓越的和谐乐章,这首交响乐的曲名就是:我们是卓越和卓越的创造者!篇三:赢在执行演讲稿 尊敬的各位领导、同事,大家好。作为一名新员工很高兴也很荣幸能有这样一次锻炼和展示自我的机会,我今天演讲的题目是:赢在执行。
《请给我结果》一书中提出了一个问题:农夫的梦想为什么永远是梦想?看似简单的问题,却说明了一个可以值得我们每一个员工深思的道理。因为他光有梦想却没有行动,成功的人往往都是赢在执行。
不知不觉我进入公司已经两个多月了,在新的工作生活中会遇到各种机遇和挑战,这就需要我迅速融入新的环境,更加用心的去学习、去探索、去拼搏,勇于面对一切艰难险阻,敢于迎接各种挑战,以此提高自身的能力和素质。
第一,端正态度,培养执行力。作为一名刚出校门的大学生既没有工作阅历,也没有社会经验,要想尽快适应工作,就必须多学、多看、多问、多思考。要向领导和老同志学做人、做事,学知识、学经验,因为“学,然后知不足”进而发现问题,解决问题,不断充实自己,提高自身素质,完善自我。在工作中我们需要端正态度,求真务实,培养执行力,让自己尽快成长起来。
第二,拒绝借口,体现执行力。在美国西点军校,学员遇到军官问话时,只能有四种回答:“是”“不是”“不知道”“没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。对于我们企业员工来说找借口只会养成懒散,拖延的坏习惯,这样只会导致失败。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办 法,克服困难去解决问题。正所谓不为困难找借口,要为成功找方法,拒绝借口,体现执行力。
第三,注重细节,提升执行力。“想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少”。刚出来的大学生很容易眼高手低,大事干不了、小事不愿干。我们都知道不想当将军的士兵不是好士兵,但是如果连士兵都当不好的话又如何能当好将军呢。温总理曾寄语大学生在仰望星空的同时也要脚踏实地。所以我们要在日常工作中每一个阶段,每一个环节,每一个细节都力求完美,把小事做细,把细节做精,一丝不苟地贯彻执行。只有脚踏实地得从小事做起,从点滴做起,以认真的态度做好工作中的每一件小事,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的成就。
最后我想以一副对联作为今天演讲的结语,执行好事业成、不成也成;执行差事业败、不败也败。执行决定成败。谢谢!篇四:致青春演讲稿 《致·青春》
亲爱的各位老师,各位同学,大家晚上好。我是来自电子工程系应电131班的陈云鹏。相信大家都有看过赵薇拍的电影《致青春》吧,今晚我也来沾沾光,给大家带来陈云鹏的《致青春》
也许你们会问,才多大啊,这不刚上大一么,小电影看多了吧,怎么那么快就致起青春来了?
欲知原因,且听小鹏分解 在我年轻的时候,我指的是更年轻的时候,也就是童年。那些年我是个很帅很腼腆的孩子,至于当初迷倒了隔壁班几个女生我就没去了解了,因为我习惯了退缩,不习惯抛头露面的去玩,我不敢追求什么,所以我从小就不知道什么叫梦想,只会听从着大人们的安排,觉得他们要我做的都是对的。慢慢的,我发现 他们心眼里就只剩俩字,读书。小学升初中,初中考高中,高中考大学,我的青春就换来读书这俩字。2个月前,我进化成大学生,我拉着行李箱屁颠屁颠的来到大人们 梦寐以求的大学。来到大学,迎接我们的除了帅帅的师兄 漂亮的师姐,还有那不把你晒得黑不溜秋就不甘心的军训。军训的15天里,我不擅长与人交流,我一如既往的想到了退缩,退缩的是那样的快,势头是那样的猛,除了宿舍的人我几乎没和其他人搭讪过,结果,我一无所获,认识我的的也没几个,可是我依赖心很强,往后的日子,舍友不在身边,我害怕孤独,我不敢去饭堂,我就挨饿,有时候一整天吃的就是那一袋面包,真的有种回到改革开放前的节奏,吃了上餐没下餐啊。我幻想着有个遥控器可以把我的大学 把我以后的路 都快进几十倍的播放完。
直到在网上 我看到了辛夷坞写的一篇小说——《致我们终将逝去的青春》。里面写到:青春是一个昂贵的梦,当你怀揣着它时,它一文不值,而只有将它耗尽之后,再回头看,一切才有了意义。
是啊,青春是场远行,回不去了;青春是场相逢,忘不掉了。
过去丢掉的梦我该俯首拾起了,我开始学会融入集体,我积极报名院里系里的部门组织,竞选班干,去参加协会,去兼职,来参加演讲比赛。我成功了,我有了一群可爱的小伙伴,我当上了准志愿者,我进了系团总支,我当了班干,我是课代表,我在学校兼职,我来到了这个舞台。
在这里我要对我逝去的青春说:对不起,过去亏待你了。别说梦想遥不可及,没有追求和付出哪来的成功。青春就是去经历,经历给了我与外界碰撞的机会,这些机会慢慢塑造强大的我。从前 我一无所有,今后 我会一无所缺。但如今国家还缺
我们都年轻,毛主席曾说过“世界是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的”,我们朝气蓬勃,国家的希望都寄托在我们身上。一个世纪前,梁启超先生也曾说“少年强则国强,少年兴则国兴。”如今,我们面临的选择很多,机遇很多,挑战也很多,但是我们错过的更多,这怎能实现我们的中国梦?
大学 正是我们挥洒青春斗志的时候,宁可出去碰壁也别在宿舍面壁了。除去身上电脑游戏 网络聊天 带来的恍惚和疲倦,我们都很帅气!青春无悔,梦想无限!
谢谢大家!篇五:演讲稿-梦想使青春绽放,实干让人生出彩
梦想使青春绽放,彩
实干让人生出
梦想使青春绽放,实干让人生出彩
一、梦想与实干
人们常说:有梦想就有希望,有希望就有未来。
梦想是深藏在人们内心处最强烈的渴望,也是人们走向成功的原动力。每个人都有着自己的梦想,都有着自己的渴望和追求。任何一个民族,同样也有自己的梦想,总书记说“实现中华民族的伟大复兴,是中华民族近代以来最伟大的梦想。”
为了这个梦想,我们把为人类文明进步作贡献作为我们的民族责任。我们民族曾经以五千多年的文明,极大地推动了人类的文明进步。我们在历经磨难后执着于梦想与奋起,以坚强有力自立于世界民族之林,而且矢志不渝的为人类作出新的更大的贡献。
从以“民族独立、人民解放”为梦,到以“国家富强、人民富裕”而梦,再到以“中华民族的伟大复兴”为梦,“中国梦”中寄托着13亿中国人的夙愿。不讲套话,讲实在话;不务虚言,但求实干。这是十八大报告以及新一届中央领导所提倡的新风气。前段时间,总书记在广东考察时,一连说了三个“实干”:全面建成小康社会要靠实干,基本实现现代化要靠实干,实现中华民族伟大复兴要靠实干。总书记这番话振聋发聩,发人深省。
“实干兴邦”是我们党的一个优良传统。邓小平同志说过,世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有。改革开放30多年来,“中国故事”震撼世人,靠的就是13亿中国人的实干。实干,要有忧患意识。当前,国际形势风云变幻,国内发展挑战重重,是发展关键期,也是矛盾凸显期,只有真抓实干才能破解难题。前行在复兴之路上的我们,切不可作风漂浮,夸夸其谈,搞“决心在嘴上,打算在会上,落实在纸上”
那套形式主义,我们付不起这个代价。
实干,要讲科学。事物发展都有着自身的规律,违背规律的“大跃进式”的蛮干,并不是真正的实干。真正的实干是愿望和行动的统一,是冲天干劲和科学态度的结合。甩开膀子,更要开动脑子;埋头苦干,更要抬头看路。一味追求速度的“大干”,通常经不起历史检验,用科学发展观的镜子一照,就会现出原形。实干,要持之以恒。要像郑板桥笔下扎根石缝的竹子那样:“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”目标一旦明确,就要一抓到底,不懈怠、不停顿、不折腾,披荆斩棘,攻坚克难,直到理想蓝图成为美好现实。
实现中华民族梦想,需要几代人的努力,不久的将来我们也将成为圆梦的中流砥柱,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,只有拿出实干精神,以实干为荣、以实干为责,“实”才能在复兴之路上昂首前进,“干”才能让中国梦变成现实。
二、我的梦想与实干 作为一名当代大学生,我也有着属于自己的梦想,在大学期间始终以提高自身综合素质为目标,以全面发展为努力方向,树立了正确的世界观,人生观和价值观。我在提高自己科学文化素质的同时,也努力提高自己的思想道德素质,努力使自己成为德、智、体诸方面全面发展以适应21世纪时代要求的复合型人才。在学习和工作等方面都做出了突出的成绩。学习方面,我深知学习是学生的天职,于是始终都把学习放在自己生活的重要位置。在校期间,我三年综合成绩居全专业第一,并获得2012-2013学年国家励志奖学金,通过国家英语四级和计算机二级资格考试,通过相关测试并获得“工程测量三级”资格证书。
工作方面,我曾先后担任团支书,副班主任以及大学生测绘与导航定位技术
协会会长等职务;任团支书期间,所在班级被评为2012-2013学年红旗团支部,2010-2011年在校运动会被学院评为精神文明班级两次; 担任大学生测绘与导航定位技术协会会长期间,承办了“金图测绘杯”gps定位大赛、组织举办了“第六届测绘技能大赛”,强烈的工作责任心也得到了广大师生的好评,并荣获“优秀组织者”称号,在社团管理方面,以人为主,尊重每一名社团成员,因材施教,受到广大会员的欢迎和尊重,把社团带领成为学校最大的学术性社团,充实学生第二课堂,促进学校三风建设,并因此被评为“优秀社团”。生活方面,我的家庭状况比较贫困,但是我从不自卑,并且以此为动力,更加努力地去工作和学习。在平日的生活里,我勤俭节约,作风朴素,从不乱花一分钱,但是当别的同学有困难时,我又慷慨解囊。在这四年里,我先后获得“国家二等助学金”、“国家一等助学金”、“国家励志奖学金”,并以此减轻父母的负担。
我通过自己的努力得到了大家的认可,曾先后被评为2010-2012学年荣获“优秀团干部”,2011-2012学年荣获“文明大学生”称号,2012-2013学年 荣获“优秀学生干部”,2011-2012学年“金图测绘杯”手持gps大赛中,荣获“优秀组织奖”等荣誉称号。
此外,我还积极投身到社会实践中去,努力去接触社会,认识社会。我曾在2012年5月到本钢路桥公司实习,并在在本溪化校新校区基础施工中担任测量队长,进行实习测量,施工,内业计算工作,由于工作认真负责,吃苦耐劳,提前完成总工程师分配的任务,得到了领导们的一致好评。2013年在偏岭第一铁选厂进行滑坡监测,在工作期间,充分利用所学的专业知识,解决了很多的所遇的困难,得到了老师的信任,承担了“大学生创新创业项目-基于北斗二代和gps定位技术的矿山边坡监测”项目负责人的任务。
我想通过自己的不断努力奋斗能够在某一个领域留下属于自己的一点成绩。这就是我的梦想,仰望星空固然美好,但我知道更需要脚踏实地。圆梦,唯有实干,让梦成为现实,路很长,还有很多汗水需要付出。
三、我眼中的大学
个人的水平代表不了大学的水平,任何一所大学,上至清华北大等名牌高校,下至高职三本甚至民办高校,即使你能学到所在大学的百分之一,甚至千分之一,万分之一,你照样可以横行天下,所向披靡!同样,大学的档次也限制不了个人的发展,只要你是条龙,你在任何时间,任何地点都可以翻江倒海、吞云吐雾!
一个人能否取得成功,与大学无关,与专业无关,与老师无关,与周围的环境无关,起决定性作用的是自己的心态、自己的努力!所以,请记住三点:
第一,即使你是名牌大学、重点大学的学生,也没有什么了不起,它只代表你大学之前擅于考试,大学之大与你无关。
第二,即使你是二本大学,也不要气馁,在平凡的大学照样可以创造不平凡的成就,你不能以学校为荣,但学校将来会因你而出名!有诗为证:骐骥焉能骈死于槽枥之间?!英雄岂可丧志于三流之地?!吾非骐骥,但仍愿驰骋于大江南北,纵横天下!自非英雄,但仍思遨游于九天之上,奋发图强!
第三,无论你是否喜欢你的专业,无论你的专业是热门还是冷门,都不要太在意,因为大学里学的专业课基本都用不到,专业与工作对口的很少!它需要更多的是你的综合素质以及不断学习的能力!
那么刚升入大学的学生,如何才能赢在起跑线上,为自己精彩完美的大学创造一个好的序幕呢?个人认为:
1、转变心态
从心理上、言行上要完成从高中生到大学生的转变。
第二篇:把握自我,赢在青春
把握自我,赢在青春
在团队工作的历练中不断成长
邻水县丰禾中学秦洪坤
参加这次交流会,对我来说是一个很好的学习机会,能与大家坐在一起推心置腹,我感到非常荣幸。下面所谈仅是自己的点滴体会,抛砖引玉,不当之处恳请指正。共青团是一项崇高而伟大的事业,是一个多奉献的工作岗位,是一个青年人历练成长的多彩舞台。团干部成长的路怎么走,青春的历史怎么绘,能否对得起党和人民赋予的光荣称号很值得我们深思。
一、锻炼,是永不言弃的华丽蜕变
曾经有一位师者说过,从物理学上讲,“锻”就是不停地压扎,“炼”就是改变物质内部的结构,所谓的“锻炼”,其实就是一种脱胎换骨的蜕变。我们时常会把团队干部的工作看作是一个锻炼自身的过程,在这个过程中,我们会在不经意间改变自己,磨砺自己的品质。
1、坚持学习,苦练内功。理论素养是衡量年轻团干部政治成熟和工作水平的重要标志。无数事实证明,有什么样的理论水平,就有什么样的工作水平;理论素养不高,工作必定会受到局限。唯有如此,才能成为具有时代特征的年轻团干部。年轻团队干部的成长,要加强理论学习,坚定信仰,站稳立场,提高政治鉴别力和政治敏锐性;要加强业务方面的学习,努力使自己成为一名业务强手,行家里手。为此,团队干部一定要树立“学习为本”、“终身学习”的理念,向领导学习、向同事学习、要向书本学习、更要虚心向群众学习。
2、坚持修身,踏实干事。著名哲学家康德说过,“世界上有两件东西能够深深地震撼人们的心灵,一件是我们心中崇高的道德准则,另一件是我们头顶上灿烂的星空。”道出了做人需要有高尚的道德和像星空一样博大的胸怀。当前,我们强调要以团队干部的人格魅力来吸引凝聚青年,那么团干部的人格魅力怎么来?不是靠职务发号施令,而是靠人格完善、道德提升,用高尚的人格、道德力量赢得青年内心的尊重和认同。团干部如果不注重人格修养,培养基本的道德品质,不仅别人不会从内心敬佩你,自己也容易步入歧途。因此,我们团干部必须自觉践行社会主义核心价值体系,切实加强品德修养,严格把握自己,走出浮躁,安于寂寞,静下心来发奋学习,踏踏实实干实事,这样才能快乐成长,活得有价值。
3、坚持反思,不断进步。人要学会在不断的总结中变得聪明起来,团队干部也一样,要在经常的反思中总结自己的所得和所失。正所谓吃一堑,长一智,我们要不断总结成功的经验和失败的教训,这样才能获得进步和成长;他山之石,可以攻玉,我们可以借鉴、接纳他人优秀的思想和做法,来为自己充电,来弥补自己的短处,以达到全面的完善。
二、卓越,是不知疲惫的永恒追逐
在团队干部的工作中,我们要紧跟时代步伐,在通往卓越的道路上奋力前行。要有力反击别人挑剔目光,我们唯有不断地提升自己,努力成长成为一名“德才兼备”的团队干部。
1、德行服众
这里所说的“德”,指的是团队干部的品质、品行和风格。德行服众,是成为一名优秀团队干部的关键,也是最基本的前提和要素。
首先,待人要真诚质朴,谦虚忍让。团队干部要时刻严格要求自己,把握好待人的尺度,既要争当先进,又要与教师、学生打成一片。这就要求团队干部严于律己,宽以待人,凡事先从自身找原因,勇于承认自己的过失;真诚关心帮助去哪教师的工作和生活,关心学生的生活、学习和情感;在老师和学生间保持谦虚、低调和友善。
其次,处事既要坚持原则,又要灵活应变。团队干部要不断增强思辨的能力,坚持自己的原则、立场和观点;此外,批评他人注重方式方法,要善于设身处地体会他人的感受和心理承受能力;还要考虑到他人实际情况安排具体工作,体谅学生的实际困难和合理要求;在处理问题的过程中,不要轻易怪罪他人,推脱责任;也不要吝啬你的大拇指,要经常表扬学生,鼓励他们多作尝试,建立和谐、融洽的工作氛围。
最后,说话要富有内涵,散发魄力。一名优秀的团队干部,往往能够通过自己的言语征服听众,不仅要有过硬的办事能力,还应该有高雅的谈吐、不俗的气质,言语之中流露真实的感情和独到的见解,散发独具特色的人格魅力,获得听众的共鸣。
2、才能出众
这里所说的“才”,指的是团队干部应该具有的才能、才干和才艺。才能出众,是团队干部受人尊敬的本质所在,也是优秀团队干部竞争力的核心。
首先,学习要多投入,精益求精。优秀的团队干部应该学会在学习和工作之间找平衡,合理利用好时间。基于团队干部学习时间少的客观实际,花在学习上的时间就应该争分夺秒,全心投入,提高效率,不能在学习的时候想到工作还没有处理好,人际关系没有处理好等太多的杂念。同时,团队干部不能停留在完成学习任务,更应该精益求精,获得最理想的学习效果,方能为其他工作的开展奠定最坚实的基础。
其次,生活中要挖掘潜能,勇于尝试。人永远不会知道自己到底能发挥多大的潜能,因此要不断地作出新的尝试,培养各方面的才艺。才华横溢往往会给团队干部的优秀增色不少,多方面的尝试也有助于团队干部综合素质的全面提高。团队干部除了学习专业知识,处理学生工作,还应该多参与社会实践、素质拓展活动,从写作、音乐、舞蹈、绘画、发明等各方面作出尝试,力争取
得突破。
三、梦想,是指引前进方向的明灯
梦想是前进的灯塔,是人生的航标,是奋斗的动力。有了梦想,就会始终保持奋斗的激情,就会不断激发出自己最大的潜能。作为一名团干部,塑造心怀梦想、热情做事、勇于进取、与时俱进的良好自身形象十分重要。
1、心怀梦想,变得自信 共青团岗位是一个培养人锻炼人的岗位,在实际工作中,更应该积极努力,自我重视,自我加压,执着信念,百折不挠,遇难不怕,碰壁不回,才会有所成就,有所成功,才能推进事业获得发展。作为团队干部,我们不能仅仅藏躲在自己的角落里孤芳自赏,我们要勇敢地表现自己,突破性格的局限和胆怯的障碍,在众人面前大胆地表露自己的见解。为了一分的收获,共青团的干部往往要付出十分的努力,没有一种高尚的敬业精神,没有一种对共青团事业的执着信念,没有一种坚韧不拔、百折不回的精神,就没有出路,就没有发展。
2、心怀梦想,坚持不懈
泰戈尔说:“天空没有痕迹,但我已经飞过。”结果并不重要,重要的是参与过程中我们学到了什么,领悟到什么。作为团干部,在成长与成熟的过程中我们必然会遇到许许多多的困难与挫折,但我们心怀梦想,坚持不懈,懂得如何解决突发的问题,勇于面对总结经验教训。团的基层组织建设具有基础性、长期性,更具有战略性,是团的“活力工程”、“生命力工程”,必须竭尽最大的力量,坚持不懈地抓。我们才能称得上是一名优秀的团干,我们的团队才能不断地迈向成功。
3、心怀梦想,开拓创新 “党有号召,团有行动”是共青团的光荣传统。十八大报告指出,中国特色社会主义事业是面向未来的事业,需要一代又一代有志青年接续奋斗。作为团干部应充分发扬谦虚谨慎、不骄不躁、脚踏实地、埋头苦干的优良作风,引导好青年、教育好青年。一方面要身体力行贯彻落实科学发展观,做到政治坚定、思想过硬、作风扎实,努力成为勤奋学习、善于思考的模范;另一方面也要坚持与时俱进、开拓进取的创新精神,努力做到以新的视角认识共青团工作的新规律,解决共青团工作的新情况和新问题,使思想和行为更加符合形势发展和青年需求,使团的事业始终保持旺盛的生机和活力。
因为尝试,人才有了提升;因为坚持,心才更加勇敢。青春,是无怨无悔的追梦年华,天道酬勤,执着的人终能在团队工作的道路上收获到属于他的精彩,书写一段别人永远无法复制的人生。
第三篇:赢在执行力演讲稿
赢在执行力演讲稿
众所周知,刘邦打天下靠得是韩信,因为韩信缔造了“垓下卓越”,彭德怀和中国人民志愿军擎天一柱,打出了“中国卓越”。今天,在活力奔涌的曲江,我们正在形成和见证着伟大的“曲江卓越”。同样,凭借优秀、责任和能力,我们也一定能够用强大的执行力勇敢地叫响一个新的名词:AA卓越!
创造卓越靠什么?一要靠执行力,二还要靠执行力,三依然要靠执行力,四永远要靠执行力。只有卓越的执行力才能创造出杰出和卓越。
《致加西亚的一封信》用重要的事件、简单的环节、执着的态度告诉了我们什么是执行力,其本身也创造了畅销全球8亿册的卓越,它通篇贯穿了这样的哲理:“什么样的理念一定会造就什么样的人”。的确,没有自觉的理念支撑,便没有激情的行动,自然也就不会产生出强大的执行力。不变的是永远是地理,改变的一定是历史,走近曲江,我们感受到的是理念革命,身处曲江,我们体验的是激情裂变,升格的战略也一定会成就提速的思维。2010年圣诞节,AA人以优秀的理念和强大的执行力,创新创举式推出了“国”字号演出,圣诞收入、利润和利润率全部刷新历史记录,其社会影响同样熠熠生辉,荣膺“演出最佳创意奖”,创造了“XA人最喜爱的N大老秘网之一”的AA卓越,成为得意之笔、点睛之笔、卓越之笔,AA人用卓越笑领风骚!
培育自觉的执行力,首先要抱着感恩的心态去工作,感谢AA为我们提供了工作舞台,感谢领导的鼓励、同事的帮助,感谢职业给我们带来的荣耀和快乐,有了这些感谢,才能使我们自觉践行言必行、令必果的执行习惯,才能通过自己的执行力实现卓越。从卓越的执行力中,我们一起认识了许多成功的企业,从联想到海尔,从麦当劳到三星,甚至是我们身边的海底捞,卓越告诉和告诫我们:一个活力奔放的企业,一定是具有强大执行力的企业。海底捞,我们身边的卓越,他们的优点是只执行不辩解,《曲江宣言》中也有这样的名言:“不换思想就换人”,让世人仰视着曲江执行力的海拔。我们十分自豪地看到,我们的企业正在卓越中迸发着绚丽和灿烂,四大金钥匙奖书写着满意+惊喜的荣耀,三优一满意彰显着企业市场价值,游泳、拔河、羽毛球比赛展示着激扬的企业活力,世园会、旅交会定点接待老秘网的桂冠记录着无限的企业荣光,这些无不闪耀着AA执行力的炽烈光芒!
曾国藩曾说:事无艰难、何来人杰。的确,决心产生信心,努力创造一切!很多事看起来很困难甚至是不可能,但只要我们下定决心做的时候,它们就变得非常简单;还很多事并不是我们能力不足,而是努力未到。毛泽东一句“谁敢横刀立马,唯我彭大将军”奠定了元帅“舍我其谁”的不二地位,我们应以彭总为榜样,用决心接受挑战,用能力赢得挑战,让执行力成为通往卓越的起爆点。电视剧《亮剑》中,李云龙率领的团队只所以能够披荆斩棘,就是敢于在急难险重生的任务面前摔打锤炼,打造出了一支能够在“关键时刻挥剑”的过硬部队,这样的团队才是真正的“攻坚战的拳头、执行力的样板”,这个团队里的每一个成员,也一定会因为能够创造卓越而感到自豪。
清晨迎着朝霞多想想,傍晚踏着夕阳多问问,执行力,我今天赢了吗?我们每一个人,都要在事业最需要的时候,在执行力最需要的时候气宇轩昂地站出来,用“我不上谁上、我不卓越谁卓越”的勇气和“我不行谁能行”的气概,让青春在本职岗位上绽放绚丽,用卓越的执行力和一流的工作业绩骄傲地说:我们是最优秀的职业人!
“光荣永远属于为团队作出卓越的人”,强大的执行力不仅是自己的,更是团队的。优秀的团队执行力既是素质,也是能力,更是一种境界。执行力说到底就是两个字:服从,没有服从,便没有卓越。服从企业,可以让企业理念指导我们的言行;服从团队,可以让我们和团队融为一体;服从工作,可以使我们的视野不断得到扩展,赢得快乐。服从,就是创造执行力的源泉。缺少了服从,团队这个“圆”自然会把你划在半径之外,“回收站”便是你无情的归宿,你的执行力也就会成了一句空话。
造就自己首先要造就团队,我们每一个人虽然不能做到尽善尽美,但每一个人乘以N,一定就是奔涌狂泻的不竭动力,不论是成长的喜悦、温馨的同仁、还是值得感谢的客户甚至是失败的沮丧,都是体现你人生价值的时空。2011年的AA节,从总经理到部门经理再到普通员工,谁不是舍小家为大家连续工作十四五个小时?从起案策划到实施运作,从祈福法会到AA认养,从一对一引导到延伸的社会影响,哪一个环节不是团队执行力的伟大体现,哪一个细节离得开部门间的密切配合?正是这种卓越的团队执行力,造
就了AA的卓越,造就了我们共同的卓越!
“赢在执行力”这看似简单的五个字,其实孕含着智慧、汗水和追求,执行力就是一首瑰丽的交响乐,我们每一名员工都是出色的演奏家,用智慧演绎青春风采,用汗水书写美丽人生,弹奏出一曲卓越的和谐乐章,这首交响乐的曲名就是:我们是卓越和卓越的创造者!
第四篇:工作赢在心态演讲稿
工作赢在心态
偶然间读到工作赢在心态一书,通读之后,受益良多,播下一种心态,收获一种性格;播下一种性格,收获一种行为;播下一种行为,收获一种命运
哈佛大学的一项研究也表明,一个人的成功、升迁等等原因的85%是由于我们的心态,而只有15%是由于我们的专业技术,换句话说就是,工作态度,决定事业的成功。
心态是一种能力,拥有良好的心态,你就能适应不同的环境和变化,从容应对各种困难和挑战;心态是一种动力,积极的心态使人斗志昂扬、健康向上,工作的时候能充分发挥主观能动性,干劲十足;心态是一种境界,不为权利所惑、不为成绩所累讲的就是一个心态问题,只有这样,成而不骄,败而不馁才能踏踏实实的做好本职工作。
联系到实际当中,我们市政公用事业是一项切实为民的事业,正因为关系着群众的切身利益,社会关注度很高,服务工作做的好不好大家一目了然。因此,我们所担负的每一项工作都需要节奏快、标准高、工作实、状态好。而实际情况中毕竟众口难调,一点的小疏漏都会引起群众的不满和投诉。但我们工作也确实做了很多,于是有的人就难免会产生抱怨,从而影响工作热情,久而久之更会导致工作心态不端正,使人产生得过且过的念头,彻底失去工作动力,这样下去就影响到了我们整个市政公用事业的科学健康发展。
我们的品牌是用心惠民,用心惠民,就必须保持恒久不变的热心,坚定为民排忧解难的决心,设身处地的为群众着想,进一步提高我们自身的事业心和责任感,做到爱岗敬业、埋头苦干、开拓创新。金杯银杯不如老百姓的口碑,其实只要转变一下思想,就会觉得群众的不满、投诉那都是良药苦口忠言逆耳,只有把压力变为动力,增强责任意识和服务意识,才能真正的做到与民贴心、待民热心、让民舒心,从而让广大市民从心底里了解我们的辛苦,理解我们的难处,承认我们的成绩,最终筑起市政公用事业在人民心中的丰碑。在创先争优的的浪潮中,我们面临着许多机遇和挑战。只要稳定心态,扎实做事,激情干事,我们就一定能在岗位上创造属于我们自己的辉煌,市政公
用事业更会大放异彩。
第五篇:“锁定目标,赢在执行”演讲稿
锁定目标,赢在执行
——售后服务与管理
亳州建林 费罕峰
各位领导:
上午好!
我是亳州建林售后服务经理费罕峰。今天我将和大家交流售后服务与管理方面的心得体会。我给它起了个名字,叫《锁定目标,赢在执行》。
我将从人力资源管理、日常运营管理、服务营销管理、服务理念、执行力管理这五大块来阐述我的观点。
首先,我想和各位同仁分享一个故事,这个故事也是我进每家4s店第一天晨会必讲的故事。黑熊和棕熊的故事。喏,就是图片上两个贪吃的家伙。
黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。
黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。同时,黑熊还设立了奖项,奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛,它只是让它的蜜蜂比赛访问量。
棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜,关键在于它们每天采回多少花蜜——花蜜越多,酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当告诉众蜜蜂:它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一
套绩效管理系统,也设立了一套奖励制度,重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜂蜜总产量高于上个月,那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。
一年过去了,两只熊比赛的结果是:黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。用售后的行话来讲,就是说黑熊只认为入厂台次=产值,而棕熊则抓住了核心 :让团队知道每日产值完成进度,并对整体提升做了一个奖励机制。黑熊讲究的是单兵作战,棕熊讲究的是团队作战。这个故事给了我们两个启示,一、明确目标,团队相互支持、信赖;
二、没有一流的个人,只有一流的团队。
众所周知,售后核心服务流程有七大步骤:预约、接待、填写修理单、车辆维修、质量控制、交车、售后追踪服务。我认为预约很重要。预约分为主动预约和被动预约。主动预约可以避开作业高峰期,提高工作效率,节省客户时间,提高客户满意度。而被动预约却没有这些优点。
郭台铭曾经说过,“质量就是企业的生命”,质量控制要求我们先自检、互检,再总质检。这样可以避免因工作繁忙、疏忽导致可能留下的质量隐患。
销售界有一句话很有道理,“第一辆车是靠销售卖出去的,第二辆车是靠服务卖出去的”。我一直要求团队服务要做到行业的标杆。
说到服务,离不开规范管理。规范服务管理可以分为以下几点: 服务用语规范、身体语言规范、微笑服务规范、仪表形象规范、维修服务规范、规范5s管理。
“微笑是一个人最动人的名片”,与客户交谈要面带微笑,客户不满意时更要保持微笑。就连电话服务时也要让客户感觉到你在微笑。心与心的交流离不开眼神的交流,服务时,一定要看着客户的眼睛,保持合适的距离,使用合适的服务用语。
维修服务规范与否更能看出一个团队的素质。例如,统一着装,车间整洁有序,注重“三不落地”,不野蛮作业,不动客户的一针一线。
大家知道“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5s管理,目的是培养员工良好的工作习惯,其最终目的是为了提升人的品质。
曾有一家权威的第三方调查机构做了一个关于4s店客户流失原因调查分析,3%的客户因为搬家、车辆转手不去4s店,有13%的人因为有做修理行业的亲朋好友,或感觉价格偏高;有15%的客户认为产品质量不行而不愿意来4s店,69%的客户是人为因素流失。这包括服务顾问言语不当,技术师傅工作马虎、责任心不强。
那么有人会问,这样下去,我们岂不是没有机会?别急,我们来做一个swot分析。我们的优势有以下几点:纯正备件、专用工具、维修质量保证、良好的环境和服务、技术能力;我们的弱势在于维修价格高、地点不方便,微车技术含金量不高。我们的机会就是新技术的不断采用、维修管理赿来越严格,市场更规范,特别是新三包法的实施,对于我们来说是挑战,更是机会。同时我们4s店存在的威胁就是路边小店用副厂配件,以次充好,打价格战。
对于这样一个局面我们如何应对呢?我想,我们不妨做一些促销
活动——免费车检、积分送商品、养护品促销、保养卡促销、高端机油促销、代办保险、定期举办爱车讲堂、三包温馨提示。
主动出击,才能赢得机会。我们会每周梳理客户资料,对即将到期的三包客户打去问候电话,提醒客户及时来店进行全车检测,及时排除故障、更换配件。小小的举动让客户为之感动,极大地提高了客户满意度,提高了三包产值。
服务行业有五大理念:
一、诚信经营,二、顾客满意第一,三、以人为本,四、塑造品牌,五、超越竞争。
诚信是一个人乃至一个企业的立业之本,没有诚信,就不会有企业的发展、壮大。讲到这里,我想起一个故事。以前有两夫妻卖酒,因酒中不掺水,所以生意十分红火。后来丈夫外出经商,回来后发现店中冷清了许多,妻子病卧在床,丈夫问:“发生了什么事?”妻子回答说:“我在酒中掺了水,多卖了些钱,可后来来买酒的人越来越少了。”丈夫悲哀地说:“这样一来你把你的诚信仅用掺水骗来的钱卖掉了。”妻子听后,流下了悔恨的眼泪。
大家都知道,客户是上帝,我认为,客户就是我们的钱袋子。很多员工以为工资是老板发的,其实工资是客户发的。何以见得?只有做好服务,客户才会认可,不间断地到店维修保养,并口口相传,带来更多的客户,效益相应的增加,我们的工资不就越来越多吗?记得我刚来建林的时候,公司唯一的服务顾问要辞职,说工资太少了,还不到两千元。说她朋友给她找了个月薪两千的工作。我说,你要相信我,相信自己,相信咱们这个团队。只要按我的思路做,三个月没有
改观,工资没有提升,我就帮你找个比两千还高的工作。在大家的共同努力下,第一个月,她就拿了2800多,第二和第三个月,她每个月拿到了3000多,还是扣除保险后的收入。后来,我打趣她,还想不想跳槽?她不好意思地笑了。由此可见,工资是干出来的。
最近,各行各业都在提倡“以人为本”,我认为这个“人”应该是员工。没有满意的员工,也就没有满意的客户。如果一个企业给不了员工归属感,体现不了自身价值,也就不能全身心的投入到工作中。我们长安品牌经过150年的积淀,已经家喻户晓、妇孺皆知。所以,我们有责任维护好这个品牌。
接下来,我在给大家分享一个《每桶四美元》的小故事。从前在美国标准石油公司,有一位小职员叫做阿基勃特。他在远行住旅馆时总是在自己的签名下面写上“每桶四美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外。他因此被同事们叫做“每桶四美元”,而他的真名倒没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件时候说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我倒要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。
这个故事给了我们两个启示,一:每个员工都是企业的主人;
二、成功就是把简单的事情重复做。有句话我很认同,“定位决定地位,思路决定出路;脑袋决定口袋,细节决定成败。”
最后,我们来谈谈执行力。一个团体如果只有想法而不去执行,就等于零。执行力就是按质按量的完成工作任务,执行力的强弱取决于两个要素,能力和工作态度。能力是基础,态度才是关键。要提升
执行力,必须遵循以下五点:明确目标、形成执行共识、关注流程责任、解决关键问题、效能业绩考核。
只有让大家明确目标,才能做到心中有数,形成共识。责任到人。有问题,领导首先承担责任,而不是一味的责怪下属。带领大家找到症结所在,对症下药。
有目标,有考核,奖惩分明,才能激励员工斗志,激发工作激情。所谓领导,就是 要找对人,做对事,分对钱,不偏不同。做到这几点,想没有威信都难。
最后,我想用一句话来概括我的发言——服务始于规范,终于满意。
我的发言到此结束,谢谢大家。