第一篇：演讲俱乐部的演讲稿
当平民教育遇到“寒门再难出贵子
前段时间，相信很多人都听过一篇演讲，是复旦大学法学院青年教师熊浩的《万世师表》，这篇演讲关于陶行知先生和他平民教育的，到如今人人皆是导师的时代，陶行知先生的人格品质如一股清流沁人心脾。我想陶行知先生之所以被大家无限缅怀，不仅因为他是中国平民教育的先行者和实践者，更因为他身上的浩然之气，如火，如光，让很多出身底层的人们都受到了教育的裨益，其中也不乏我和大家的父辈们。正如陶行知先生说所：我就是中国一介平民。几十年的学校教育把我往西方贵族的方向渐渐拉近，而经过一番彻悟，我就像黄河决了堤，向中国平民的道路上奔涌回来了。坦白说，我被这篇演讲感动了。
可是就在大概一年以前，同样有这么一个人在超级演说家做了一篇讲演起了无数人的共鸣，她演讲的主题是《寒门贵子》。有人说，她用四分多钟的演讲让整个世界沉默。与此同时，也迅速打开了话题，“寒门”与“贵子”这两个熟悉而又陌生的词汇，再度引发人们的讨论：“寒门真的再难出贵子吗？如果寒门真的再难出贵子，那么平民教育的出路在哪里？
英国BBC有一部纪录片叫《56up》，片中访问了十二个来自英国不同社会阶层的七岁小孩，谈他们的生活和梦想。此后，导演每七年回去重访那些长大了的小孩，直到2012年他们56岁。纪录片证实的社会现象令人唏嘘，富人的孩子还是富人，穷人的孩子还是穷人。这样的现实或许略显残酷，可是我们不禁要问为什么？为什么一个人的出身往往决定了他的命运，为什么一些人奋斗一生的终点也不过只是别人的起点，为什么越来越多的寒门子弟在迷茫中挣扎，在挣扎中沧桑？
新东方教育集团董事长-俞敏洪就是一个比较典型的寒门出贵子的例子，充满传奇色彩。1980年，一个农民家的孩子踏进了北大的校门，邻里乡亲都以他为荣。可他到了北京之后才发现：自己没读过课外书，穿衣搭配非常土，女生找他扛包打水，理由居然是为了让自己的男朋友休息一下；做个自我介绍，也被当众嘲笑，除了插秧是能手，他一样都拿不出手。就是这样一名农家子弟，他创办了第一家在美国上市的中国教育机构，他入选了“中国最具影响力的50位商业领袖”。但并不是所有的人都和俞敏洪一样幸运，如果俞敏洪再晚生几年会怎样？寒门再难出贵子，精英子女扎堆进名校，这是马太效应的一次胜利。2011年南方周末上曾做过专题为《穷孩子无春天》的报道，用详尽的数据揭示了一个残酷的现实：寒门子弟上一线高校的比例越来越低，他们离一线高校越来越远。对于底层平民来说，通过读书教育是走出贫穷这条出路，荆棘遍布，有的不是希望，而是绝望。更耐人寻味的是：龟兔赛跑，如果兔子拼命向前跑，会怎么样？答案依然是强者更强弱者更弱的马太效应。
可是，这个世界总是充满了可是，再艰苦的环境也绝不可能把一个人向上的路堵死。罗曼罗兰说，生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相后依然热爱生活。我说，生活中只有一种乐观主义，那就是在认清现实的残酷后依然心怀希望。面对“寒门再难出贵子”的现实，我们依然可以淡定的说一句“so what?”是的，那有怎样！现实的困境绝不是让人颓废的理由，而是必须前进,因为除此之外，别无他法。很多人习惯于抱怨社会的不公，可我也相信我们生活在中国有史以来最好的时代，你可以列出社会的种种黑暗来反驳我的观点，但是从宏观上看，这个时代没有动荡，没有饥饿，每个人都有机会在这个时代活出属于自己的精彩。我们忧心忡忡，并非因为这个时代是所谓的“最坏的时代”，而是因为我们深陷其中，所有的希望与绝望都寄托其上。但人要学会自己给自己希望，因为我们总不能把这个世界的璀璨全部都让给别人。
第二篇：演讲俱乐部活动说明
维尔斯演讲俱乐部活动说明
一、目的：促进家人沟通能力及演讲能力的提升，帮助其克服赘词过多、主题不明晰、语义重复累赘、台风拘谨、时间控制不当等问题。
二、时间：每次2小时
三、参与人员：
a)主持人：1名，负责现场活动的策划、主持。
b)会务：1名，负责活动现场的布置，活动人员的登记，并进行活动记录。
c)计时员：1名，负责现场活动的的时间把握，演讲人员的时间计算汇报及超时提醒。d)赘词记录员：1名，负责记录演讲者演讲过程中出现的赘词（如嗯、呃、也就是说、啊等）并汇报。
e)有准备演讲者：3名，负责根据事先报知的演讲主题进行演讲。
f)有准备演讲点评：3名，负责对各自对应的演讲者的演讲进行点评（包含语速、语
调、逻辑、中心思想、流畅度等各方面），点评必须包含有正面的肯定及问题的指出。
g)即兴演讲者：2名，负责根据主题即兴发挥演讲。
h)即兴演讲点评：2名，负责对各自对应的演讲者的演讲进行点评，点评必须包含有
正面的肯定及问题的指出。
i)总点评：1名，负责对本次活动所以演讲者的演讲进行综合点评。
四、活动环节：
a)
1、接待/登记：参加演讲俱乐部的人员入场&登记；
b)开场（5min）：主持人开场，介绍各环节及参与人员、说明规则；
c)有准备演讲（1H）：
i.有准备演讲1（10min）；赘词汇报&时间汇报：（2min）；有准备演讲点评1
（5min）；
ii.有准备演讲2（10min）；赘词汇报&时间汇报：（2min）；有准备演讲点评2
（5min）；
iii.有准备演讲3（10min）；赘词汇报&时间汇报：（2min）；有准备演讲点评3
（5min）；
d)即兴演讲（45min）：
i.主持人说明规则及演讲主题（5 min）；
ii.即兴演讲1（10min）；赘词汇报&时间汇报：（2min）；即兴演讲点评1（5 min）； iii.即兴演讲2（10min）；赘词汇报&时间汇报：（2min）；即兴演讲点评2（5 min）； e)总点评（10min）
f)主持人宣布结束本次活动。
PS：一些成功案例分享：
第三篇：金王演讲俱乐部策划方案
青岛金王演讲俱乐部
俱乐部使命：充实生活，锻炼自信，丰富生活
俱乐部目标：培养个人自信，增强个人魅力，实现自我价值。让演讲帮助人们成就梦想
俱乐部愿景：成立青岛金王演讲俱乐部的初衷，是为了让大家能通过系统的语言表达，来增进同事之间的交流，增强集体及同
事之间的凝聚力，增加同事们在在重大场合演讲或临时发言的能力，加强自信，避免怯场状态，避免在重要发言中出现不必要的语气词汇及口头禅。
并且我们将帮助大家分阶段练习，制定阶段目标。帮助大家改善演讲的质量。让大家在时间掌握；条理清晰；遣词造句；肢体语言等方面获得长足的进展。并且在后期阶段是大家的演讲具有一定的激励；说服，指导的作用 俱乐部架构：
活动时间及地点：每月第二个星期和第四个星期的星期三，晚六点半开始至晚八点，于26楼餐厅举行
俱乐部活动禁忌：①不谈时局政治 ②不谈宗教信仰 ③不谈论任何与性有关的话题 ④不谈论任何与低级趣味相关的话题 活动人员设置：时间官：负责对演讲人和讲评人的演讲或点评所用时间进行计时，并进行倒计时提醒和到时提醒，在所有演讲
人演讲完毕后进行数据公布和点评；
嗯哈官：负责记录统计演讲人在演讲过程中使用的口头语和一些不必要语气词的使用种类和次数情况。并在所有演讲人演讲完毕后进行数据公布和点评；
语言官：负责对演讲人和点评人在演讲或点评过程中说出的精彩语言进行记录和存档，并在所有演讲人演讲完毕后进行公布和分享；
会议主持人：负责将整个活动各环节有效的串联起来。把握整个活动的节奏和走向，保证各个环节按照活动计划进行；
即兴演讲主持人：负责介绍即兴演讲的规则，串联整个即兴演讲环节，把握整个环节的节奏；
即兴演讲点评人：对即兴演讲参与者的演讲从应变能力、逻辑思维能力、语言表达能力等方面进行点评，阐明优点，指出不足；
既定演讲主持人：负责介绍既定演讲的规则，介绍既定演讲参与者及其参与的演讲级别、题目、上次演讲经历（通过了，表现如何？未通过，欠缺在哪？）。串联整个既定演讲环节，把握这个环节节奏和氛围；
既定演讲评估人：根据既定演讲参与者的数量设置评估人，评估人需根据演讲者所做演讲的级别及考核目标，对
既定演讲者进行评估。点评人要发现演讲者已经具备的演讲技巧以及以后演讲中需要关注的技巧；
总评估人：负责对活动现场的工作人员的工作表现、评估人团队的评估工作以及参与演讲人员的演讲进行综合全面的评估，重点指出存在的不足和亮点（点评是一次演讲，更是一次练习领导技能的好机会，可以培养倾听、批判性思维、反馈和激励等技能。点评目的是帮助演讲人克服胆怯心理，提高演讲水平，总体评价应起到积极的作用。）；
第四篇：最高级演讲俱乐部：TED大会
维珍品牌创始人理查德·布兰森(左)
比尔·克林顿
比尔·盖茨
这可能是有史以来最高级、最大规模的精英俱乐部了，TED大会上的演讲人要么是某一领域的佼佼者，要么是某一新兴领域的开创人，要么是做出了某些足以给社会带来改观的创举，他们的演讲视频为全世界亿万粉丝所疯狂追捧。这些崇尚“用思想的力量来改变世界”的精英，心甘情愿地聚集在TED大会上，建成一个分享探索与未来的前沿思想阵地。
文_Anya Kamenetz 编译_凌奥幸
TED大会
TED是Technology、Entertainment、Design(科技、娱乐、设计)的缩写，这三个广泛的领域共同塑造着我们的未来。TED大会于1984年由理查德·温曼和哈里·马克思共同创办，从1990年开始每年在加州的蒙特利举办一次，而如今在世界的其他城市也每半年举办一次。现任主人是克里斯·安德森(左图)。会议的宗旨是“用思想的力量来改变世界”，它邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业。比尔·克林顿、比尔·盖茨、维珍品牌创始人理查德·布兰森、国际设计大师菲利普·斯达克以及U2乐队主唱Bono都曾经担任过演讲嘉宾。
有一天，记者收到一封朋友发来的电邮，标题写着：“你是TED演讲人吗？”
邮件里有一个链接，点击之后会看见一个18分钟的演讲，主讲人是麻省理工学院的行为经济学家丹·艾瑞丽，演讲的主题是《人类道德准则中的一些缺陷》。另外的一些朋友也传过来类似的视频链接。每一封这样的邮件就好似会员卡一般，把人引入一个名叫“TED演讲人”的俱乐部。
TED是Technology、Entertainment、Design(科技、娱乐、设计)的缩写，它本身是一场论坛性质的民间会议，1984年由理查德·温曼和哈里·马克思共同创办。大会邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业，参加者们称赞它为 “超级大脑SPA”和“未来四日游”。
温曼是美国建筑师学会的前任主席，对于TED，他最初的想法只是要“办一个世界上最好的晚宴”。正是温曼设立下了几项最重要的TED会议规则：包括单一的主题，不设置问答环节以及最为出名的18分钟时间限制。温曼是犹太人，18这个数字在犹太教中代表着“世界生活”的意义。但是在他看来，设置成18分钟并没有那么多附加的意思。“15分钟太简短，但是如果设成20分钟，人们肯定会超时到25分钟，19看起来很奇怪，而17又是个素数，所以我最后决定是18分钟。”
温曼把早期的TED会议安排得很像杂技团演出，演讲台被装饰得极为戏剧化，会场里还摆着各种恐龙骨架，活生生的蛇、猎豹以及灰熊都会在会场里进行表演。而参加会议的诺贝尔获奖者们，类似比尔·盖茨之类的大腕则和魔术师、杂技演员混杂在一起。大会观众往往都是企业的CEO、科学家、创造者、慈善家等，参会费高达六千美元。
现今TED之所以能够成为一个炙手可热的活动，主要在于它将“伟大的创意”以及“人际关系”这两点结合在了一起。它不像达沃斯论坛那样有一长串政界或经济界精英的参会名单，而是将圈子、关系这两大社会构成发挥到极致。自从9年前传媒大亨克里斯·安德森买下TED之后，它就成长为一个超越会议性质的世界品牌。
全球共享的大课堂
一直以来，TED秉持着“彻底的开放主义”以及“用创意的力量改变世界”两个基本原则，并由此开辟出一番新的天地。人们甚至可以想象多年之后它将成为一个新的哈佛，成为一个多世纪以来最顶尖的教育品牌。
当今社会，如果要想建立一个顶尖学府，首先你需要将那些世界上最聪明的脑袋瓜招至麾下；在信息爆炸的社会，一个优秀的学校应该能够提供新鲜且原创的知识，而非那种随处可见的信息；同现实社会一样，学校也应该建立起一种可持续的经济发展模式，需要注重科技的发展而非基础设施建设，应该给予学生们专业性强的知识；同时，作为学校创立者的你，还应该建立起一个强大的网络。
以上这些正是TED的完美描绘。
在TED这所“学校”里，讲师来自五湖四海，可以是美国前总统比尔·克林顿，也可以是电影制片人J.J。埃布拉姆斯；可以是诺贝尔和平奖得主德斯蒙德·图图主教，也可以是拉美女小说家伊莎贝尔·阿兰德。演讲的主题从生物物理学到平面造型设计，涉猎广泛。而TED主要通过参会费、广告以及公司赞助营利，去年的经营盈余甚至达到了两百多万美元，为之后的再发展奠定了一定的物质基础。
TED的经营方法证明，越开放的教育方式越能代表21世纪的教育模式。TED演讲视频的流行让克里斯·安德森对TED重新定位：从单一的年会转变为思想交流的平台。当确立下这样的目标后，转变就自然发生了。3000多位社区志愿者通过TED开放翻译项目把演讲资料翻译成77种语言，方便世界各地人们的观看，也给TED带来22亿人次的潜在受众。“我们把TED变成了一个全球共享的大课堂，这是我们梦想的一部分。”安德森说。
在TED会议上，你可以发现一些在传统大学校园里无法找到的东西。斯沃斯莫尔学院教授巴里·施瓦兹是TED会议的演讲人之一。“在斯沃斯莫尔，学生们都极为聪明。问题是，一旦在象牙塔里待的时间过长，他们就会自然而然形成一种懒惰的思想，觉得不用再学什么了。来参加TED的人们都期待着通过彼此的互动、交谈，对自己的知识进行改造。”
《环境周刊》编辑辛迪·斯蒂夫斯说，更不能忽视的是TED给参与者带来广泛的人际网络。人际圈的扩大给参与者们带来了实际的好处，研究人员和非盈利机构找到了赞助商，作家和学者找到了出版商，网络高手则为他们的创意找到了实现的可能。
2007年，生物学家E.O。威尔森获得了当年的TED大奖，高达十万美元的奖金被威尔森及其团队用来创建一个开放的生物多样性数据库，名叫“生命百科全书”。但对他们来说，TED里的人际关系比奖金更为重要，这正是安德森买下TED的原因。“我1998年第一次参加TED就完全爱上了它，也爱上了参加会议的人们和他们伟大的智慧、创意。在我看来，TED完全可以是一项终生事业。”
演讲视频的传播
和TED一样，安德森本身就是技术爱好者、企业家以及社会改良家的综合体。作为一个教会医生的儿子，安德森在巴基斯坦、印度及阿富汗长大，成年后则从事与科技有关的出版行业。在买入TED之后，他将其定位为非营利性组织，并尝试将温曼“拯救世界”的理念发扬光大。
“安德森相信，如果将一帮聪明人放在同一个屋子里面，他们自会相互交流、沟通、启发，他想利用这点为一个更好的世界作点贡献。”TED全球主任布鲁诺·格优萨尼说，演讲视频就是最好的证明。
当人们说起视频的时候，最先想到的是什么？Lady Gaga还是帕里斯·希尔顿？TED演讲视频的迅速流行，可以多少给这个社会带来些许慰藉，证明还是有很多人在关注世界的未来。TED媒体执行制作人朱恩·科恩说：“我们刚开始将TED视频放在网上的时候，认为下载数不会超过四万次。但是事实证明，我们的演讲仅在第一年便被超过一千万的网友下载收看。”世界各地的人们给科恩发来邮件，称他们情绪激昂、泪流满面地看完演讲，并将下载的视频群发给自己的邮件联系人。“三个月不到，我们便建立了自己的网站Ted.com，并将整个组织的功能设定为„创意、理念的传播‟。”
但这样的“开放”态度还是有一定风险的。比如，金口难开的演讲嘉宾们是否愿意将他们演讲的内容放在网上被人传阅，而那些付钱参加TED大会的人又是否情愿和大众分享这些生动有趣的演说。
“将这些内容放在网上供人们免费传阅，对我们的经营模式曾有着巨大的威胁。”但事后证明，这样的忧虑完全没有必要。2006年，第一个TED演讲视频被传到网上。“那一年，我们将参会费增加了50%。结果不仅所有门票在一周内全部售完，还有另外一千多人申请加票。”
如果你现在进入Ted.com界面，会发现里面有超过700多个演讲视频，而最受欢迎的演讲一般有五百到六百万的点击率，网站上还有类似于IBM之类大公司的广告。
“多数演讲都被制作成了„高校音乐剧‟的模样。”科恩说，TED大会使用多镜头摄像机，能够将演讲人的各种动作抓拍得一清二楚。比如比尔·盖茨在强调疟疾的危害时，大会现场放飞了一群蚊子，场内的摄像机成功拍下这一过程的特写。在后期的制作过程中，一些不必要的东西，例如演讲者清嗓子的镜头等都被删除出去。
和普通视频一样，TED演讲视频很容易通过广泛的传播使演讲人一夜成名，吉尔·泰勒便是一个很好的例子。这位研究中风的哈佛神经解剖专家曾在TED上作过关于中风之后精神苏醒的演讲，此演讲视频在2008年被放上网，并很快流传开来。“我被《时代》周刊列为当年最具影响力的人物之一，奥普拉看了我的视频之后，立刻给我作了一个专访。十多家出版商也找上门来，希望出版我的书。六个星期之内发生的所有这些事，真是有些不可思议。”
TED大会的组织成员凯文·凯利如此解释：“这是交流的新类型。正如人们为了看精巧的故事而去购买《纽约客》一般，更多的人会选择去看TED的18分钟演讲视频。”
TEDx，前景美妙的副产品
TED汇集了全世界最顶尖的头脑，拥有实验性的运营理念、成功的商业模式，在开创属于21世纪的开放、顶尖教育模式上，似乎已经走了很远，那么它的下一步将走向何方？
安德森在将TED的视频资料无偿给予任何有需要的人们的同时，也由此衍生出TEDx项目，这种本地化、自组织的活动可以把人们聚集到一起来分享类似于TED的经历和体验。
“当我们将演讲视频放上网之后，TED这个名字便越来越为人所熟知。我们想的是如何利用TED这个名字的力量，允许人们为其创造出更多的意义。”TED视频授权官拉娜·斯泰因是TEDx的忠实拥护者，她还为此设立了诸多指导纲要，保证这些区域性、自发、独立的讨论会能够秉承TED大会的高质量，并同时具有启发性。
根据她所写的纲要，TEDx讨论会不能超过一天，会上25%的内容必须是TED演讲视频的内容。本地演讲者的谈话要被录音，并被放在Ted.com以及一个专门的YouTube频道上。如果是100人以上的讨论会，组织者必须是参加过TED大会的人。只要满足了以上条件，任何人都可以自己组织TEDx讨论会。
出乎安德森等人的预料，TEDx项目大获好评。“我们本以为社会上的回应会很少，讨论会也会比较小型。但结果是，每周都有20个TEDx活动举行。”TEDx活动的主题和地点更加多元，从悉尼到特拉维夫再到长城，你甚至可以在印度拉贾斯坦邦的一个乡村里发现这样的活动。
TEDx这种更为平民化的讨论会甚至得到了一些反对者的支持。科技专栏作家萨拉·莱西曾写过一篇名为《我为什么对TED如此厌烦》的专栏文章，但是对于TEDx她却大为赞赏，因为这样的活动允许更多普通人发表见解，“比一帮名人在台上大谈自己的想法更有实际意义”。
二十年以来，管理艺术教导人们要尽量地保护自己的品牌。TEDx宽松的举办条件，是否会给这个并未兴起多时的TED带来毁灭性的灾难？我们无从可知。我们所知道的是，人们应该去尊敬这样的一个组织，他们相信将个人和伟大创意联系起来的巨大力量。“一个群体、一个组织自愿通过教育的方式去改变世界，并建造与此相关的交流平台，这是一个新的模式，世上再没有类似这样的组织了。”TED视频授权官斯泰因表示。
TED的下一步计划是将其散落在全球的社区通过网络连接起来，而今年秋天举行的TED全球会议将会成为一个先导，帮助人们通过Ted.com举行自己的讨论会。科恩信誓旦旦地说：“当你建立起这样的平台时，你根本无法预测人们会怎么使用它，并创造出怎样的沟通、交流方式。我们的想法是大胆而有前景的，只希望到时候能够梦想成真。” 来源：南都周刊
第五篇：酒行俱乐部经理演讲稿
酒行俱乐部经理演讲稿
各位经理、同事，大家晚上好！
时光荏苒，转眼又是一年飞逝。祥龙腾云辞旧岁，金蛇吐瑞迎新年。情急之下我们的员工询问主办方是否需要为两位血糖高的客人准备无糖饮料。在得到他们的首肯之后，我们员工立即到附近便利店买饮料。然而跑遍了附近所有的便利店，都没有买到。当时，我们的工作人员迅速作出自费打的到超市购买的决定，经过一番努力，终于在开餐前买回了无糖酸奶。这件事情，给我们带来了很大的感动和启发。看似一件小事，但里面却蕴含着我们公司“顾客至上，服务至上”的服务理念，体现了员工的服务意识和服务细节在不断的提高和改善。在这样的理念指导下，我们的员工努力为顾客提供个性化、人性化、差异化的服务，完美地演绎了什么是服务的价值。
一个成功企业的背后，往往折射出一个先进的管理理念，全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。俱乐部作为一个服务的窗口，是连接酒行和顾客的纽带，而优质的服务，就是我们最有说服力和影响力的广告和招牌。真诚、优质的服务，将为个人实现人生价值、为企业创造价值。因此，我们应该时刻牢记，要始终坚持发至内心的服务，坚持“尊重、关爱、信任”的服务理念，让客人体验“互动、真诚、友好”。最好的服务，就是真诚的微笑、可靠的承诺、高效的行动、真诚的关怀。
2012年已经成为历史，2013年我们要再创辉煌！在接下来的一年，我们要继续发扬原有的服务特色，不断完善落实每个人的工作职责，不断提高服务质量，提高俱乐部的知名度。做好员工岗位培训、专业知识培训工作，提高员工服务技能。俱乐部的每一个员工，都要发挥主人翁的意识，注重仪容仪表和言行举止。做到微笑服务，行为得体，举止端庄，动作文明，提高服务效率，带头做好各项工作。
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