关于招商PPT演讲提纲

第一篇：关于招商PPT演讲提纲

第一次会议：

一、邮轮已经成为当今中国人新的度假方式

 国际邮轮进入中国市场已经十余年时间，其中有歌诗达、艾达、诺维珍、公主、皇家加勒比等国际知名的邮轮集团公司。 邮轮游客自2014年急速增长

自2015年开始，中央电视台、英国BBC、美国NBC等国内外重要媒体报道：邮轮旅行在中国不再是少部分人的旅游选择，而是在全中国范围内出现的邮轮热潮。

国外最大的视频网站YouTube一份视频甚至显示，中国邮轮游客：2014年70万人、2015年100万、2016年230万人、将在2020年超过450万人。中国将在未来3年内成为超过美国的世界最大的邮轮消费市场。

 歌诗达、地中海邮轮、公主邮轮、皇家加勒比、嘉年华、艾达、星梦邮轮、诺唯真、丽星邮轮等国际一流邮轮公司2015年相继将自己公司一流的邮轮开往中国。尤其是诺维珍将一艘全新的邮轮交由中国开始处女航

 2006年，歌诗达邮轮作为首家在华运营的国际邮轮公司进人中国市场

 2014年，歌诗达邮轮市场占有率达到35.98%  2016年，歌诗达邮轮旗下4艘邮轮，维多利亚号，大西洋号，赛琳娜号，幸运号同时在华运营  2017年，歌诗达邮轮集团旗下德国AIDA邮轮将进入中国市场，实现在华多品牌运营

 2018年初，嘉年华邮轮·奇迹号进入中国市场  2019年，嘉年华邮轮·光辉号进入中国市场

这组数据可以看出，仅歌诗达邮轮，从2012年开始，五年时间乘客总数从10万人达到90万人

以歌诗达邮轮为例，歌诗达邮轮现在中国运行的有：赛琳娜号、幸运号、大西洋号和维多利亚号。每艘船的风格不尽相同，如赛琳娜号称海上古罗马、而幸运号则是海上博物馆、大西洋号被称作海上的威尼斯。

接下来一歌诗达赛琳娜号为代表：重点介绍 房型、餐厅、娱乐情况 房型：

全景阳台房 面积：20-26m2 可住2-4人 海景房 面积：14-18m2 可住1-4人 内舱房 面积：11-14m2 可住1-4人

天天邮轮介绍 LOGO 1．鲸鱼是海洋中最大的生物，在潜意识中向消费者传达出安全这一旅游的首先要素

2．借用鲸鱼本身温顺、非攻击性的特点，用笑脸传达出热情、轻松的人文关怀

3．从鲸鱼四分之三的位置渐变出的彩虹象征了假期的愉快与轻松 4.Times Cruises，代表中国邮轮时代的来临

天天邮轮自2016年初参与邮轮市场以来，截止今天，创下销售1000间 约2500人的不菲的佳绩。

天天邮轮推出的若干次航期的邮轮产品，所有客户回访满意度达到100%。未产生过任何一起因产品质量的投诉。并且我们根据客户需求做出不同的主题包装，比如本次航期航海日大家即将欣赏到的海上才艺秀。

2017年计划

重点与歌诗达、艾达、皇家加勒比等邮轮公司合作，继续向四川、贵州、云南、重庆等地输送优质的、高性价比的、主题性强的邮轮产品。2017年主题计划

       戏迷票友海上争霸赛+醉美旗袍邮轮五日游

金婚悠享二人世界邮轮五日游

海上广场舞全国交流会（广场舞俱乐部）

太极交流研讨暨邮轮体验之旅

忆青春故事分享大赛+追寻青春感动海上意大利（知青团队）

书法丹青展示大赛

好莱坞顶级动画大师海上授课+我爱动漫（亲子夏令营）    我是航海家+我是名侦探（亲子夏令营、冬令营）企业客户答谢会+企业年会 世界顶级金融大师邮轮访谈会 “爱”约邮轮（相亲配对）

第二部分： 关键同行 邮轮价格分析：

采购环节 NPD+岸上游罚金+交补 散切 目录 采购形式 整包、切舱、散拿

销售价格：按照三种舱型九种房型销售。

产品包装：码头起止、大交通（火车（或专列）、动车、飞机）+接送+码头起止、华东游+码头起止 风险：邮轮定金、损失、航次变更 收益：

合作模式：同行代理、切舱、股份制

第二篇：PPT提纲

重点专业

电气自动化设备与维修专业汇报材料

新疆哈密地区高级技工学校

电气自动化设备与维修专业建设背景

 电气自动化设备与维修专业创办于1978年，至今已有35年历史，本专业旨在培养口径宽、适应性强，有一定专业理论知识，并有较强的技能操作本领和综合素质的专业型人才。 随着中央新疆工作座谈会的召开，大企业、大集团不断入驻哈密，随着哈密煤电、煤化、矿山等资源的开发和利用，加快了对电气自动化设备与维修专业人才的需求，“十二五”期间哈密区域厂矿企业年需求电气自动化设备与维修专业人才1000人以上。在地区和学校领导高度重视下，我校不断加快专业建设速度，提高教学质量，增强教师队伍建设，招生人数也不断

上升。

汇报提纲

一． 专业办学条件

1.师资结构

学历结构

职称结构

双师结构

来源结构

2.师资队伍建设

师资质量：

专业带头人

骨干教师

教研成果

师资队伍建设

学校制定了《教师队伍建设“十一五”规划》，《教师队伍建设

“十二五”规划》，电气自动化设备与维修专业专业作为学校的重

点专业，专门制定了相应的专业带头人培养和教师团队培养规划，并逐年实施，效果显著，保证了本专业师资力量的逐年稳步提升。

以师德建设为核心，加强教师职业道德教育。、以提高学历层次和实践教学能力为重点，不断改善教师队伍结

构；加快“四支”教师队伍的建设。、提高专业教师实践技能为突破口，加快“双师”素质型教师队

伍建设步伐。、鼓励教师参加科研开发，承担产业项目，考取职业技能证书

3.设施设备和实习场所

我校现有机电技术应用专业实训室共17个，实训室的实训场地、设

备，已基本能满足实训课题的开出，具有实训、培训、和产学研功能。

对本专业的实训开出还有部分欠缺，但学校已批复相应的资金进行实训室的建设，现正大力进行实训基地完善工作。

电力拖动实训室

数控机床电器实训室

单片机实训室

液压与传动实训室 变频器实训室 PLC实训室 维修电工实训室 安机床电器维修实训室 电自动化实训室 供电系统监控实训室 机钳工实训室 变电所继电保护系统数

实训室

高压变电操作实训室

学校实训室画面

现初步建立了国投罗钾等24家综合生产实训、实习基地，每年输送

实习生200余人，形成校企共建、共管、共享，“融学生实习、职工

培训、技术开发应用和职业资格鉴定于一体”的校外生产性实训基地，形成教、学、做一体化，使学生毕业走上工作岗位就能成为生产企业的技术骨干力量。

校外实训场地画面

二． 专业人才培养模式与方案

1.校企合作

2．人才培养模式

3.人才培养方案

三． 专业设置与办学规模

1.专业设置

2.办学规模

四． 专业教学管理

1.教学管理与实施

2.教学评价与教研

3.教学方法与手段

4.实习实训教学

五． 教学质量

1.社会声誉与示范作用

2.办学成效

3.教学质量提升机制

4．教学质量保障机制

5.教学档案与教学文件

六． 专业建设保障措施

1.组织机构与政策支持

2.资金投入与成效

七． 特色与示范

1.专业特色

2.专业示范

第三篇：招商PPT文案

目 录

一、公司简介

二、为什么选择

1、市场分析

2、市场前景

三、如何加入

1、加盟条件

2、加盟程序

3、加盟优势

四、加盟五大系统支持

1、品牌支持

2、技术支持

3、培训技术

4、营运支持

5、物流配送

6、服务支持

五、选择厨嫂当家九大理由

一、公司简介

厨嫂当家餐饮连锁成立于2007年8月，一直致力于将无厨师餐厅推向全中国，实现中国餐饮连锁第一品牌而奋斗。作为中国餐饮连锁中的佼佼者，秉承着“整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚”的经营理念，着力于为顾客提供健康、绿色、纯正的家湘菜，形成了“诚信、创新、务实、服务”的当家精神，在管理模式、人才梯队、品牌培育、扩张发展、资本管理等方面处于餐饮连锁行业领先地位。

目前，厨嫂当家餐饮连锁已拥有5大子品牌，在全国拥有50几家分店，从公司成立之初的建厂自产自销，到后来以品牌授权的方式发展加盟商，厨嫂当家的品牌影响与市场分布迅速提升，同时在餐饮市场所占份额也在不断的增长。

我们未来将不断创新，打造老百姓身边最健康、放心、实惠的饮食企业，我们店面也将遍布全国，迈向各个城市，倾全力之举，打造湘菜第一品牌。

二、为什么选择

1、餐饮市场现状

（1）餐饮口味大众化缺乏独特性

（2）随着反腐倡廉行动的展开，高端餐饮业行业受阻

（3）餐饮业招工难、人员流动大、厨师工价高（4）餐厅口味受厨师个人影响较大

（5）口味难以得到保证

2、厨嫂当家市场发展趋势

（1）传统餐饮的发展趋势：厨嫂当家餐饮注重环保，以有机绿色的原材料为基点，将湘菜中家的味道传递至每一位顾客，保留住湘菜最纯正、传统的口味，将传统湘菜手艺发扬光大。

（2）品牌成制胜法宝，文化餐饮将更具竞争力：厨嫂当家餐饮强化与合作伙伴在产品规划、多渠道销售、供应链优化、服务提升、市场推广等方面的能力，这也是我们品牌能发展壮大的着力点与保障。

（3）连锁经营是发展趋势：连锁经营不仅可以提高效率，降低成本，更能帮助餐饮业突破发展中的管理瓶颈。厨嫂当家餐饮连锁不仅有强大的管理团队作为后盾，更为加盟店提供技术指导保证餐厅的正常运营。（4）菜品定位精细化，健康养生餐饮引导餐饮新趋势：口味的持久性、独特性是传统餐饮的立身之本。厨嫂当家为了保证口味的统一性，设立了中央厨房，为各分店输送半成品以及新鲜的原材料。厨嫂当家是真正将养生、健康、口味传承完美结合的连锁餐饮企业。

（5）管理手段新潮，体现时代性：厨嫂当家的魅力在于，它是一家无厨师餐饮连锁；为各门店提供各种技术支持的同时也为各门店输送半成品材料，不仅从根本上解决了厨师难招、工钱高的问题，同时也保证了各门店菜式口味的统一。

三、如何加入

1、加盟优势

（1）刚需市场规划优势

（2）项目跨界整合优势

（3）市场营销策划优势

（4）品牌企划设计优势

（5）高效运营团队优势

（6）专业人性服务优势

（7）深厚沉淀文化优势

（8）信息交流顾问优势

2、加盟条件

1、加盟者具有完全民事行为能力，热爱传统美食，有事业欲望及成功信心。

2、在经营理念、发展方向、运营管理、制度管理、品牌管理等方面与总部达到共识并服从总部的管理，认可厨嫂当家的商业模式和加盟管理制度；严格遵守连锁店经营章程原则和职业道德。

3、对投资、风险和收益有着理性的心态。

3、加盟流程

申请方电话咨询 —— 总公司发出邀请 —— 到总公司签署特许加盟协议 —— 加盟方确定选址 —— 公司派员实地考察、商圈分析、选址评估 —— 招募培训员工 —— 公司验收装修及培训结果 —— 原材料物品配送 —— 开业筹备 —— 试营业 —— 正式营业

4、加盟支持

1、意向门店及周边市场调查

（1）初步确定门店地址 面积：建议500平米以内

（2）周边市场调查（周边消费能力、人员平均工资、门店附近人流量、周边目标消费人群主要是吃湘菜的人群比例、其他）

（3）本项内容由企业管理组全程协助并提供专业意见

2、方案设计

（1）平面图审核（2）效果图审核

（3）投资核算

（4）根据最终的图纸审核，企业管理组确认各岗位人员配备比例，财务出具总体的投资预算表

3、投资汇总及后期管理方案

（1）总投资汇总：财务根据当店的所有数据，汇总投资总额，并提供摊销管理建议方案

（2）后期管理方案（签订《托管协议》、出具《开业计划建议方案》）

四、加盟五大系统支持

根据每个加盟店的不同情况，将厨嫂当家的经营理念与实践经验完美结合，提供品牌、技术、培训、营运、物流配送系统的支持，为加盟商面临的市场营销与竞争提供最好的决策支持服务及解决方案。

1、品牌支持

（1）厨嫂当家餐饮连锁构建了一套适合市场发展的餐饮品牌建设模式，为各门店的发展提供依靠。

（2）全面系统的餐饮品牌管理模式，让各门店无后顾之忧，管理有序，服务到位。

（3）覆盖全国、优质有效的品牌传播平台，扩大品牌影响力，增加市场覆盖面。

（4）厨嫂当家以健康、绿色、湘味传承的厨嫂精神，体现现代人生活模式的品牌发展战略为基础，在餐饮连锁领域打造了一套成熟、规范、符合发展的品牌管理体系及经验模式。

2、技术支持

（1）厨嫂当家餐饮连锁系列品牌从项目开发、市场可行性、投资分析、规划和策划、标准制定、设计和施工、设施设备选型、功能布局分配、装饰设计、筹备开业、开业技术支援、物品采购等方面为加盟商提供专业化的服务与指导，保障加盟商开业期间的正常运营。

（2）中央厨房是厨嫂当家餐饮的“心腹”，负责为每个加盟店供应秘制酱料和公司菜品独立包装的半成品，确保加盟商无忧的厨嫂烹饪技术。中央厨房在厨嫂当家中是最具技术含量的，也是未来餐厅的发展趋势，中央厨房负责门店的技术指导、新产品的研发以及采购，也是最具标准性与完善性为一体的新形式，是厨嫂当家味道得以保证的基石。

（3）中央厨房集生产、加工、制造、包装、配送为一体的大型配送中心，是厨嫂当家的生产“基地”，也是厨嫂当家品牌的特色。

（4）中央厨房订单处理流程图

采购订货 —— 审核采购单 —— 采购收货 —— 中央厨房 —— 加工领料 —— 加工半成品或成品 —— 打包消毒 —— 体验合格 —— 成品入库 —— 发货

（5）公司设下大片区种植基地，所有新鲜的菜、果、豆均来自这里，保证原料的新鲜，同时也为厨嫂当家口味的保障提供了最大的屏障。

3、培训支持

员工培训是现代餐饮人力资源管理的重要内容，一个餐饮是否具有竞争力，关键就是看在这个餐饮里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力以及服务意识。餐饮属于服务行业，服务行业最注重服务员的综合素质的发展。总公司负责为前厅服务人员、厨嫂提供免费的培训，并协助运营，为各店的持续发展打下结实的基础。

4、营运支持

1、总公司向各加盟店提供《公司简介》、《员工守则》、《厨嫂文化》宣传资料汇集。培训、营运资料，开业后有计划的为全国各加盟店提供促销方案。

2、全面品质管控系统，对各店进行实时的监管

3、最具实力的运营管理团队，对各店营运提供合适的方案，保障其有效经营。

4、有效的绩效考核检查评估体系，以及运作体系，实时掌握各店具体信息。

5、物流配送

厨嫂当家专用酱料及菜品均由总部中央厨房配送中心供应；专用菜品半成品、调料品、炒料、酱料、主要原材料由中央厨房根据加盟商的需求进行供应，统一物流配送，省时省力，方便各店统一化管理，提高工作效率。

6、服务支持

总部提供商标使用权，主要菜式的原料配送，提供装修，同时协助加盟商招聘人员并免费为厨师服务员培训提供培训→派厨师和服务员到总部自营店实习→总部派人协助开店准备→提供进货支持→正式开业到场支持（提供开业策划、活动操作）→后期管理服务。

加盟店开业后，总部会适时的提供新产品新业务，并不定期对各加盟店进行经营指导，让加盟店无后顾之忧。

五、选择厨嫂当家九大理由

厨嫂当家餐饮连锁从创立以来不断的积聚、吸收了强大的管理优势和品牌优势，形成了先进的管理理念、优良的企业文化，成熟的餐饮管理模式、灵活的餐饮经营思想、广泛的营销网络、完善的服务质量保证体系、严格规范的财务管理体系、科学的预算和经营指标考核体系、品牌管理和拓展体系，保证了各店管理和经营的效果。选择厨嫂当家九大理由：（1）精准的定位 ；（2）行业中独树一帜的品牌效应 ；（3）全方位、标准化支持体系，为您提供保姆式服务 ；（4）管理直营，全程无忧，使您快速驶入财富快车道；（5）实现口味统一 ；（6）庞大的客源优势 ；（7）专业的设计团队及工程指导做后援 ；（8）专业的人才和培训系统 ；（9）专业的项目评估指导

六、品妈的酸甜苦辣菜 忆爹的喜乐哀愁事

未来梦与厨嫂梦：我们有正确的理念和战略，有诚信供应的合作理念，并提升至战略合作伙伴和合作愉快的高度，寻找志同道合的你跟我们携手并进，开拓餐饮疆土，也希望与有志之士一同分享厨嫂梦，将我们的厨嫂当家品牌做得更大，更强。

第四篇：关于PPT演讲

一、关于PPT制作

PPT制作不是文本内容的复制粘贴，而是对已有工作思路的深刻挖掘和梳理，通过结构化、层次化的内容展示，再配以适当的图表、图形和动画，能够使原本抽象的想法更加清晰、条理和生动。PPT制作时应注意以下几点：

1、字体够大：最后一排也能看清；

2、字数够少：避免大段未经提炼的文字堆砌；

3、主题明确：一张PPT，体现一个主题；

4、内容简洁：每页传达3-5个概念效果最好。不超过7！

5、效果直观：多用图形，慎用术语；

6、一致性：概念、例子、数据、图片等支持主题；

7、层次清楚：符合听众思维逻辑。

二、关于现场演讲

1、提前练习，熟练掌握PPT内容、结构和重点，能够脱稿，对于哪些地方应重点展开、哪些地方需要补充说明都应了然于胸，并提前有所准备；

2、演讲时举止大方、语言清晰流畅，注意现场互动，根据大家的反应控制语速、进度等，也可适时进行提问，或停下来问大家有无问题；

3、PPT的放映应该与演讲者保持一致，并与听众思路同步，如，1)全局性信息（比如一组完整的表格，流程图等等）：整页展示后，先建立大框架，再对关键点进行讲解；

2)非全局性信息（比如同一个标题下的几个不同方面）：设置动画放映，逐层讲解。不要一下子全部放出来；

3)承上启下：每页PPT切换时，要说些衔接语，不可唐突放出下一页。

4、此外，应尽量避免出现以下现象：1）内容太多，导致重点不突出，时间不够；2)细节展开太深，听众没兴趣或听不懂；3)开场缺乏铺垫和兴趣激发，直奔主题；4)结尾草草收兵；5)讲解内容印象不深刻；6)PPT内容缺乏提炼，层次不清楚； 7)听众关注PPT多过演讲者；8)演讲者依赖PPT，照本宣科。

三、PPT评价表

1、为鼓励各部门认真准备、充分展示，会议将设PPT评分环节，所有参会人员现场领取一张评价表，对除本部门外的其它各部门的PPT进行评价；

2、评分表按内容、演讲两个维度以A、B、C、D四个等级进行评价；

3、会后收集评价表，汇总后反馈至各部门，供参考改进。

第五篇：PPT演讲

各位领导、同事们大家好！今天我为大家演讲的题目是《纽带》，纽带、顾名思义：它是一个“线状”并且起到联系作用的东西，联系人和事物。

作为新同事，现在和在座的前辈们比起来，没有什么经验之谈，不能像娅姐她们那样分享一些干货，也没有像婷姐她那样对于服饰搭配有特别的研究。这里，我只能和大家分享一些我作为销售内勤的大致工作和感悟。首先，我将从以下几个板块进行表述。

就像以下图示表现的，我是连接销售人员与公司内部的桥梁，协调部门关系的纽带。说到岗位属性呢，我认为销售内勤是具有辅助性、服务性和综合性的。接下来我的岗位职责，需要做些什么。

首先，我想问一下大家知道第一张图上红色的线是什么吗？辅助线，对，以前我们在数学课上，特别是做到几何问题的时候，经常会用到辅助线，因为他可以让我们更加直观的了解到几何图形的构造，更快的解答出正确答案。那么问题来了，为什么说到具有辅助性、服务性和综合性的呢？

1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计和分析。

2、为销售人员提供后勤服务

3、业务部的内部管理

校服样衣是销售人员极为重要的销售道具，当销售人员到学校进行展宣时，他影响着各位家长对于校服美的认知。因此保持样衣的整洁十分重要。