雷锋镇2012年一季度汇报材料1（模版）

第一篇：雷锋镇2012年一季度汇报材料1（模版）

雷锋镇2012年一季度汇报材料

2012.4.4

2012年一季度，在区党工委、管委会的正确领导下，我镇党政领导班子成员团结带领全镇广大党员干部群众，全面贯彻党的十七届五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，深入开展“创先争优”活动，一季度各项工作紧紧围绕“坚定一个目标，突出一个主题，推进三〃三工作，落实“五个”保障”的总体思路，科学谋划，统筹协调，廉洁自律，务实奋进，保持了镇域经济的持续健康发展和社会各项事业的全面进步。现将一季度主要工作情况汇报如下：

一、全面完善机关管理制度

为规范日常管理，强化工作责任，切实转变机关作风，充分调动广大党员干部的积极性和创造性，实现“建设雷锋新城区、跻身全市十强镇”的目标，经镇党委、政府、人大研究决定，制定和完善了一系列机关管理制度，机关管理日趋规范、工作作风大有好转，办事效率持续提升。

（一）人员管理制度

1.学习、会议制度。以镇党委中心组为核心，以“五个一”学习法（每月一课、每月一文、每月一题、每月一会）为载体，继续开展镇村干部“强能力、提素质”培训班；继续开展形势教育、普法教育、区情镇情教育、廉政文化教育、党性党纪教育和班子主题学习，增强了党员干部的法律观念，提升了党员干部的思想文化素质和综合能力素质。

2.考勤制度。全体机关工作人员实行指纹考勤，上班时间：夏至时间：5月1日至9月30日上午8：00—12：00，下午2：30—6：00；冬至时间：10月1日至4月30日上午8：30—12：00，下午2：00—5：30，一律不得迟到早退。

3.值班制度。机关工作人员实行轮流值班。值班实行组长负责制,由值班组长每日做好记录。值班人员必须在机关院内值班，认真接听电话，及时处理问题，并于晚上冬至10：00、夏至11：00以前关好大门，任何人不得私自配备铁门钥匙。值班人员必须在机关内住宿，违反者作缺班处理。基本做到了机关24小时找得到人，电话24小时都有人接听。

另外还制定了相应的请假制度、请示汇报制度、机关作风制度、机关生活制度等。

（二）实物管理制度

其中主要包括车辆管理制度、电话电脑管理制度、办公场地统筹调配制度、机关修缮制度、公章管理制度等。

（三）机关运行制度

1.联点驻村制度。联点驻村干部必须认真写好民情日记，掌握村上的动态，了解村上党员群众的思想动态，配合支村两委做好深入细致的工作，切实解决群众急需解决的问题，做好农民增收工作。还需负责村上的计划生育工作，并督促落实到位；负责村上的维稳工作，维护安定团结大局。

2.会议审批制度。镇党政会议严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体决策，并以会议表决的形式形成决定。

3.政务公开及首问责任制。实行党务、政务公开，办事程序、流程、收费标准等面向全镇、社会等进行公开。来镇办事的群众首先遇到的机关干部为第一责任人，该机关干部有责任有义务告知有关办事的地点及人员。

另外还制定了绩效考核制度，建设项目责任制度，征拆项目责任制度，责任分级制度，接待、食堂、卫生制度等。

（四）工作保障制度

其中主要包括奖惩制度、督查制度、人员统筹调配制度、资金统筹调配制度、工作协调制度等。

（五）财务管理制度

为了进一步健全机关和财政财务管理制度，规范机关财务行为，全镇财政坚持“工作需要、预算管理、厉行节约”的原则，努力实现增收节支，实现收支平衡，制定了一系列财政管理制度。主要举措包括以下几个方面：

1.统一财务管理。其中主要包括集中核算制度、财政收支管理制度、账户管理制度、现金管理制度、银行存款管理制度、财务印鉴和支票管理制度、财经审批制度、财务公开制度，基本做到了账目清晰、管理规范。

2.统一政府性投资工程项目管理。由镇城建办、财政所根据工程建设的相关规定，按区财政预算体制的安排制定了《雷锋镇政府性投资项目管理办法》。政府性投资工程项目和拆迁项目的工程项目支出统一归口城建开发公司进行核算，以利于统一安排资金、统一管理。

3.定期审批报账制度。各办机关干部的经常性开支发票集中在当月25-28日期间进行审批，26-28日定为财政所报账期间，如遇节假日，时间顺延，其他时间原则上不予报账。除常规性开支之外的支出，如上级拨款、突发事件处理所需经费等，可即时审批报账。

4.机关物品集中采购制度。政府办公用品、招待用烟酒等物品实行统一采购、保管、维护、发放制度；凡购臵500元以上的办公用品及机关用于招待的烟酒等物品，须将所购的物品列出计划，经主管领导签字同意后报采购小组，经组长审批同意后由集中采购领导小组负责按政府采购办法程序组织采购；采购的要求：集中采购、统一管理、专人发放、登记造册。

另外还制定了公务用车管理制度和私车公用管理制度、公用经费包干到办限额开支制度、村居运行经费、专项经费、村居干部薪酬、绩效考核管理制度、临时聘用人员管理办法、机关食堂管理办法等，基本做到了有章可循、有规可依，使机关财务管理进一步规范化、科学化、人性化。

二、召开五次重大工作会议

年初，为提高工作效率，优化班子结构，镇党委政府对全镇部分工作岗位进行了重新分工。蒋学龙、唐鄂桥、金胜利、胡玉、连正奇、易新、刘志宇、吴泽芳、曾曙光、何铁刚继续担任原职务并负责原有工作。何华清兼任镇党委副书记，负责派出所全面工作；成东晖任党委委员、副镇长，分管财贸、商贸流通、金融、工商联、宣传统战工作，继续联系财贸办；罗钢任人大副主席，不再兼任党政办主任，协管人大工作，分管社会事务、科教文卫、民政优抚、劳动保障、城乡医保、公共卫生、创业富民、慈善、旅游、敬老院工作，联系社会事务办。吕正良调任党政办主任，负责党政办全面工作，其他一般干部岗位也有一定调整。通过岗位调整，优化了干部结构、加强了机关团结，鼓舞了人心士气，营造了良好的用人干事的氛围，为全年工作打下扎实的组织基础。

人员调整到位后，为统一思想认识，迅速投入开展工作，全镇在一季度召开了一系列工作动员部署会议，其中主要包括“2011年度总结表彰暨2012年工作动员大会”、“2012年度人口与计生工作会议”、“ 2012年度综治维稳、安全生产工作会”，以及针对学雷锋活动和“一推行四公开”工作专门召开的“一推行四公开工作动员会”和“学雷锋活动总结表彰大会”五大会议，这些重大会议对去年工作进行了全面总结、对2012年各项工作进行的详细的规划、部署和展望，为全年工作的良好开展指明了方向。

三、党建调研工作卓有成效

雷锋镇全镇面积60平方公里，辖5村1社区，镇党委下属12个支部，共有党员975人，其中农村党支部5个，社区党支部1个，共有党员871人，其中女性党员148人。今年是党中央提出的“组织建设年”。出于职责所在，基于整体思考，源于发展需要，我们也把2012年定位为雷锋镇的“组织建设年”，按照“建体系、求突破、促提升、有实效”十二字的总体要求，在组织建设、队伍建设、阵地建设、制度建设、活动组织五个方面抓重点、攻难点、显亮点，通过加强组织建设来服务发展，促进发展。为将组织建设落到实处，镇党委、政府在年初成立“组织建设调研团”，由党委书记蒋学龙亲自挂帅，进村入户，对5村1社区的基层党建工作进行专题调研。通过调研和座谈，镇党委、政府对全镇农村基层组织现状、存在的问题进行了深入的调查研究，情况如下：

（一）基本情况

雷锋村：共有党员133人，设6个党小组，其中女性党员30人，60岁以上党员38人；

桥头铺村：共有党员185人，设7个党小组，其中女性党员32人，60岁以上党员63人；

真人桥村：共有党员179人，设9个党小组，其中女性党员30人，60岁以上党员59人；

牌楼坝村：共有党员150人，设6个党小组，其中女性党员16人，60岁以上党员55人；

坪山村：共有党员159人，设8个党小组，其中女性党员21人，60岁以上党员57人；

荷花塘社区：共有党员65人，设5个党小组，其中女性党员19人，60多岁以上党员21人。

（二）工作现状

去年5村1社区进行了支村两委换届选举，选优配强了新的基层班子，通过全镇上下的共同努力，基层组织建设取得了显著成效，各项工作取得了明显进步。主要表现在：

1.基层组织建设得到加强。镇党委、政府坚持正确的用人导向，选优配强了村（社区）班子。一是加强村（社区）班子的思想作风建设、干部建设、阵地建设，达到了提高干部素质、优化结构、增强整体功能的目标；二是加强民主集中制建设，增强了村（社区）班子的凝聚力和向心力。三是充分发挥党小组长在党建工作中的重要作用，党员与支部的联系更加紧密；四是加强新党员的发展工作，登记信息、建立台册，吸收了党的新鲜血液。

2.干部党员素质得到提升。镇党委、政府坚持用科学发展观的重要思想武装全镇党员，用知识充实党员干部，用党的优良传统和作风教育党员干部，努力提高基层党员干部政治素质。一是镇党委、政府通过培训班、会议、发放宣传资料等形式，对村级班子进行培训和教育，村（社区）干部队伍素质得到了整体提升；二是各村（社区）组织各党小组长进行理论学习、政策宣传、业务培训，各党小组长政治、业务素质有明显提高；三是各党小组长定期组织全组党员开会、培训，加强了党员之间的了解与沟通，了解更多的信息，增强了服务群众的本领。3.党建工作机制得到保障。一是建立健全了干部管理制度，严格加强干部管理；二是坚持民主生活会制度，各支部、党小组根据自身情况定期召开民主生活会，围绕中心议题，认真开展批评与自我批评；三是坚持民主评议党员制度，推选出先进党员干部；四是坚持创先争优制；五是坚持党务公开制度，切实做到了还干部一个清白，给百姓一个明白。

4.全镇经济社会得到发展。一是认真开展党组织的各项活动，结合学雷锋活动，各村（社区）根据自身情况，积极开展环境卫生治理、出义务工、帮助困难群众、志愿者服务等活动；二是社会大局的稳定，各村（社区）在干部的带领下，通过不懈努力，确保了全镇大局的稳定；三是加强了对群众的服务，结合“一推行四公开”工作，实施党政领导联支部、机关党员干部联组、村（社区）干部联户的模式，了解群众的困难和问题，切实为群众排忧解难。

（三）存在的问题和解决的设想

但各村（居）也存在诸如新党员发展难度大，整体队伍老龄化现象严重，流动党员难以管理；组织活动内容陈旧，参与活动人员不齐；阵地不完善，设施不齐全；经费支出不足等一系列问题。今年我镇准备在制定新党员发展规划，建立健全发展党员工作机制；加强农村党员队伍建设，提高服务群众能力；强化党员队伍管理，以制度管人；建立健全村级阵地；完善党建工作保障制度五个方面入手着力解决基层党组织发展问题，充分发挥基层党员的先锋模范作用。

四、学雷锋活动如火如荼

为全面贯彻落实中央十七届六中全会《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中“深入开展学雷锋活动，采取措施推动学习活动常态化”，中共湖南省委作出的“2012年为学雷锋活动年”的布署，以及中共长沙市委下发的《关于开展“争当雷锋精神传人、弘扬社会文明新风”活动的意见》的指示和精神，实现让雷锋精神的内涵时代化，学雷锋的活动常态化，学雷锋活动的载体大众化、学雷锋活动的特色化，引领全社会学雷锋活动的新热潮。雷锋镇以“用雷锋精神兴镇育人”为目标，以“弘扬雷锋精神，打造文化名镇”为主题，以“学雷锋活动常态化、学雷锋活动群众化、学雷锋活动特色化“为要求，以“用活动来彰显、用作风来体现、用发展来诠释”为方法，年初向全镇发出了《2012年学雷锋活动倡议书》，召开了学雷锋活动动员大会，成立了雷锋镇机关学雷锋志愿服务队，广泛开展了“立足岗位学雷锋、服务群众转作风、清洁家园环保行、争先创优促文明”的学雷锋主题活动，活动取得了良好成效，社会反响强烈。2012年一季度主要开展的学雷锋活动有：

（一）雷锋派出所开通“警察服务热线” 2011年雷锋派出所成立了“雷锋式志愿服务警队”，开通了“雷锋故里警察服务热线”，只要是群众求助，都第一时间予以帮助和解答。1月29日，即大年初七新年上班第一天，“雷锋故里警察服务热线”就接到了群众的求助电话：有一个蓬头垢面的老人在垃圾堆里捡东西吃，但他思路还算清晰，不像一般的流浪汉。出警后，所里民警们把老人安臵在所里，端来热腾腾的米饭，又让他洗了个澡。经仔细询问，所长何华清听出了老人的益阳口音，于是联系了益阳警方，告之老人的体貌特征——原来老人的家人正在着急地寻找他呢。民警当即开车将这名患有老年痴呆症的老人送到了益阳。3月5日全国学雷锋纪念日，湖南省公安厅党委副书记、常务副厅长胡旭曦作出重要批示：“全省广大民警及全省所有派出所都要像雷锋派出所那样，以实际行动向雷锋同志学习，弘扬雷锋精神，争当„雷锋式‟民警！”

（二）荷花塘社区学雷锋活动实现常态化

目前，荷花塘社区已经组建了一支由社区居民、机关干部、中小学和职业院校学生组成的志愿者队伍，定期开展学雷锋志愿者活动，积极从事义务劳动和帮助困难群众，实现了学雷锋活动的常态化。2月24日,雷锋镇荷花塘社区举行“学雷锋,树新风”志愿者活动常态化动员大会,70余名志愿者代表集体宣誓,争做新时代的雷锋家乡人。

（三）雷锋村民自编自演《颂雷锋》

3月5日，由雷锋镇雷锋村村民自编自演的三句半节目《颂雷锋》在雷锋纪念馆前坪演出，群众反响强烈。参加演出的演员共有8人，均来自雷锋村文艺健身队，为了保证此次演出能够成功，演员们自己掏钱买来了演出服和音响设备，每天晚上都按时组织进行排练，以积极的心态展示雷锋故乡的新风尚。

（四）雷锋小学开展学雷锋主题活动

3月5日，由团省委、省少工委主办，长沙高新区团工委、教育局协办的“学习雷锋好榜样”大队主题队会在雷锋小学举行。团省委副书记、省少工委主任冯海燕，省少工委副主任、省少先队总辅导员张建军，长沙高新区党工委书记谭杭生出席活动。

（五）学雷锋便民服务岗位一送500个

3月26日在雷锋纪念馆前坪开展学雷锋为民服务暨“送岗位、进社区”现场招聘活动，免费服务雷锋故乡的居民和游客。在活动现场30个便民服务台一字排开，为居民提供医疗服务、就业培训、税务咨询、法律援助、食品安全、义务理发等便民服务。由于正值春季企业招工旺季，企业招聘服务台前显得异常火爆，不少求职者正在填写求职资料。本次招聘活动共由威胜集团、宇顺电子等企业送出了500余个就业岗位，因为年龄要求相对宽松，吸引了不少中年女性求职者报名应聘，现场有多人达成求职意向。

五、群众工作开展有色有色

“一推行四公开”工作开展以来，在高新区党工委、管委会的正确领导下，在各级主管部门的精心指导下，镇党委、政府高度重视新形势下的群众工作，坚持以科学发展观为统领，坚持“从群众中来、到群众中去”的路线方针，以群众立场、群众心声、群众利益为出发点，以“问政于民、问需于民、问计于民”为切入点，认真做好调查研究，了解掌握好广大群众的要求与愿望，充分利用群众工作站这一平台，实现群众的所思所盼，化解群众的所忧所患，有效地促进了我镇的和谐发展。

（一）成立了组织机构

2011年12月23日我镇组织召开了由全体机关干部、各村（社区）干部、全镇各党小组长、镇属单位支部书记、组织委员参加的“一推行四公开”工作动员部署大会，成立了由党委书记为组长、其他班子成员为副组长、各办负责人和各村（社区）党支部书记为成员的群众工作领导小组，对各村（社区）联点驻村人员进行了安排，对各村（社区）成立群众工作站进行了授牌。镇政府成立了由镇人大主席金胜利同志任办公室主任、政法书记刘志宇同志任常务副主任的群众工作办公室，各村（社区）成立了由联点驻村（社区）党政班子成员为站长，各村（社区）支部书记为副站长的群众工作站。

（二）建立了工作平台

1.各群众工作办（站）按照“八有”标准做到：有办公室、有电话、有公示牌、有上墙展牌、有工作日志、有工作台帐、有考勤登记表、有意见箱，目前软硬件设施都已到位。

2.各群众工作站都成立了群众工作领导小组，指派了专人负责群工站工作，群众工作实现常态化。做到了办公室有专人办公，电话有人及时接听，群众反映的问题，与群众沟通交流、恳谈的内容都能及时在民情记录本、工作台帐上进行详实的登记。并自觉按照“三结合”、“三发挥”的工作标准，把群众反映的问题、意见、建议及时提出相关处理意见，并根据处理的结果，及时反馈给群众，不能解决的问题及时汇总上报。

3.结合领导分工和党员干部联系各党小组安排，实行干部联点驻村（社区）。每月的9日、10日和27日、28日（逢节假日顺延），联点驻村(社区)干部都能佩带好胸牌、带上民情记录本，按时到联系的村（社区）开展工作，并都能按要求到支村两委成员家庭、党员家庭、村民小组长（楼栋长）家庭、特困家庭和信访群众家庭进行走访恳谈。

（三）健全了工作机制

1.建立民情台帐制度。镇、村（社区）两级群众工作机构分级建立民情台帐，实施动态管理，对已解决的群众诉求实行销号。

2.建立代理服务制度。群众工作站结合本地实际，按照“便民、公开、依法、高效、无偿”的原则，明确代理范围，建立代理服务制度。

3.建立调度交办制度。镇党委、政府设立民情联络员，由刘志宇同志牵头，代表本单位协调解决群众反映的问题。

4.建立督查督办制度。镇、村群众工作机构分级公布监督实施办法，建立月督查、季通报、年考核的督查通报机制。

5.建立绩效考核制度。全镇建立痕迹化考核方式，实施驻村（社区）干部年度述职、民主测评，并充分运用考核结果与干部的绩效考核挂钩。

（四）了解了社情民意

通过开展群众工作，干部每月定期到村（社区）群工站接待来访群众，深入到组，下户进行走访调查。截止到3月27日，共收集群众意见诉求69条，已处理答复办结53条，正在处理的9条，因各方面原因需报上级处理答复的有7条，其中反映特别强烈的有3条。通过开展群众工作，提高了群众对干部的信任度和干部工作作风的满意率。

总结前一阶段的群众工作，我镇主要的亮点和特色是： 1.率先在全镇规范并完善了“八有”的硬件设施，还为每个群众工作站配备了电脑。

2.镇党委在开展“一推行四公开”活动时，创新地提出了把群众工作与社会管理创新、与加强基层组织建设、与当前的学雷锋活动相结合的工作方法；同时还明确了在群众工作中我们的党员干部要做好方针政策的宣传员、社情民意的调研员、基层党建的指导员、矛盾纠纷的调解员、扶贫帮困的服务员以及经济发展的参战员“六员”的要求。

3.除了在各村群众工作站公开了联点驻村干部的联系方式外，我镇还统一制作了便民联系卡，分发张贴到全镇11000多个家庭，让老百姓不出家门就能联系到我们的镇村两级干部。

4.在安排干部“联点驻村”外，镇党委还安排机关51个党员分别联系全镇的51个党小组，向全体党员宣传“一推行四公开”工作的安排部署，并组织全体党员进一步密切联系群众，使群众工作网络实现了全覆盖。

5.对镇干部“联点驻村”及群众工作日走访群众的情况，每次都由镇党委、政府主要领导进行督查。为进一步抓好这项工作的落实，对党政班子成员的民情记录本，由党委书记不定期进行批阅，对其他干部和党员的民情记录本都由群工办主任进行批阅，并在全镇干部大会上进行通报。

总之，我镇2012年一季度工作推进有力、特色鲜明，为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础，赢得了“开门红”打响了“排头炮”。当然，也存在一些缺点和不足，在后段工作中我们将着力进行完善和解决。

第二篇：2012一季度汇报材料

约谈汇报材料

尊敬的各位领导，大家好：

我将矿培训中心日常工作汇报如下。

一、一季度培训工作完成情况简要汇报如下：

一是对矿发《金河煤矿生产管理办法》在全矿范围进行了学习考试。二是结合矿开展的百日安全整顿活动，由矿长助理、副总授课，对安全生产部室管理人员及采、掘、井辅区队队干部、验收员和班组长开展了安全整顿集中培训活动。三是根据矿井实际需要，邀请锚网支护专家来我矿进行了锚网支护技术培训，使我矿相关管理人员深入了解和掌握了先进的锚网支护与顶板管理技术规范，进一步提高了我矿安全生产管理及技术，并由生产技术部主管技术员进行了锚网支护技术应用培训，及时规范了我矿锚网支护工艺流程，提高了锚网支护技术水平。四是为了切实加强井下电钳工操作技能、规范职工现场操作，由主管机电副矿长进行了“反失爆、防事故、强基础”培训，进一步提高了生产部室主管技术员和各队队干部的技术管理水平。五是为了避免职工在工作环境中产生麻痹思想，实现全矿井的安全生产，在全矿职工中开展了安全生产系统岗位描述和手指口述工作法培训。

二、二季度及上半年重点工作：

一是下大力气搞好“手指口述”“岗位描述”工作法在全矿上下的深入、长期开展。为更好地推行“手指口述”工作法的顺利进行，矿培训中心将在地面、井下继续组织开展有针对性的培训、学习和考试。区队技术员要利用学习日和井下作业现场，给职工进行示范演示，要求达到包教包会，并熟练掌握。真正将这项工作成为广大职工的日常化行为规范。

二是加强对“十大特殊工种”、“特种设备操作人员”和“五小工种”

人员的复训以及新增人员的初训和换发证考试工作，提高培训质量和效果，严明考试纪律，落实教考分离制度，对考试不及格人员重新培训并进行补考，确保上述人员持证上岗率达到100%。

三是充分发挥现代教学工具的优势作用。利用VOD点播系统进行网络教育和制作多媒体典型事故课件，以动漫的形式再现事故发生的过程，分析事故发生的原因，使职工深刻吸取事故教训，从而达到安全教育的目的。

四是加强“三违”人员安全培训教育，严格执行“六不放过”、“过五关”制度，使“三违”人员真正做到按章操作、正规作业，有效遏制“三违”现象。

五是继续开展好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每季一评”活动，做到安全工作天天讲，月月讲，时时讲。要充分利用班前会“三个十分钟”的安全教育，切实体现“我要安全，我会安全，我能安全”的理念，使职工自觉规范自己的安全行为。对此，党群工作部、安全培训中心对各区队班前会“三个十分钟”的安全教育，要作为重点进行监督检查，决不能走过场，图形式。

三、培训工作中存在的问题及不足

一是由于我矿职工文化素质普遍较低，部分管理人员及职工对安全培训的重视不够，不能很好的接受培训教育，提高教学质量的难度越来越大；二是因矿上生产任务紧，当安全与生产发生矛盾时，重生产轻安全的思想还普遍存在，因此也给培训工作带来一定的难度；三是培训工作组织过程不严、不细，仍然存在“老好人”思想，对于违反培训制度的人员处罚不到位；四是培训的后续工作没有跟上，如对于培训效果和培训质量的评价没有实施、对于培训档案的建立还很不完善；五是教师素质不能满足培训工作的要求，培训过程中还存在图形式、走过场的现象等。

四、工作措施

一是要增强培训内容的针对性和可操作性，有效利用地面实训基地及井下工作现场，加强职工现场业务培训，及时培训适合区队需要、适应工作实际的岗位技能人员，提高职工实际操作水平。

二是职工教育培训必须严格执行授课、命题、考试、阅卷“四分离”制度。对培训人员进行闭卷考试，文盲或文化程度偏低的职工采用由本人口述，他人代笔的办法进行考试，但不得顶替。培训中心会同党群工作部、人力资源部及有关部室，组织人员进行监考，重要考试由矿领导监考或巡考。培训中心牵头，相关部门参加，集中进行命题和阅卷，主管矿领导监督检查。培训结束后，培训中心按有关规定将考试资料归档备查。未参加考试和考试不合格者不得上岗作业，并进行二次培训，培训期间只发生活费。若经补训仍不合格者，人力资源部负责，是农协工的解除劳动合同，是劳合制职工的下岗进行强化培训，从而全面提高培训质量。

三是要进一步加强班组长的建设和培训工作，把班组长纳入管理人才培训计划，年内要对班组长轮训一遍，考试考核，持证上岗。

四是矿培训中心、人力资源部、党群工作部要加强与各安全生产部室的协调配合，对各单位教育培训工作进行检查督促、指导和帮助，并坚持实事求是的原则，不断加大考核力度。

我矿今年计划培训8224人次，截止目前，培训中心在集团公司和矿党、政的正确领导和大力支持下，共举办各类培训班26期，有1673人次接受了培训，强化和提升了我矿职工安全生产的实际操作技能，促进了全矿职工安全素质和技能的进一步提高。

2012.3.23.

第三篇：雷锋镇集体经济管理汇报材料

雷锋镇集体经济组织汇报材料

雷锋镇总面积约60平方公里，总人口近4万人（含流动人口）。全镇共辖5个村（雷锋村、真人桥村、桥头铺村、坪山村、牌楼坝村），1个居民委员会（荷花塘社区）。共199个村民小组。总户数9944户，其中农业户数7270户，农业人口2.7万人，城镇常住人口 7650 人。2008年农民人均收入8480元。

一、基本情况

1999年至2005年这6年，通过进行农村税费改革，逐步取消了农业税，农民负担明显减轻，增强了农民创收的积极性，通过在农村进行农业产业结构调整，增加了农民的收入。村级组织通过创办企业发展地方经济，村级自筹收入得到了大幅的增长。同时，1999年以来，通过省、市、县多年来对困难村、贫困村开展整建扶贫活动、小康示范村建设试点活动、新农村建设试点活动，村级组织班子人员、党员队伍素质得到提高，基层组织网络建设得到加强，上级财政投入规模增大，基础设施建设得到完善，村容村貌得到改善，村级经济特别是自筹收入水平得到大大的增长。

2005年全镇合并后5个村的财务总收入为423万元，是1999年77万元的5.5倍。上级财政投入资金316万元，占总收入的75%，其中桥头铺村属望城县定点的扶贫村，2005 1

年当年从县直各部门投入的资金有76.4万元，主要用于村级公路建设。桥头铺村2006年被定为望城县新农村建设试点村。真人桥村2002年至2004年属长沙市定点的扶贫村，2005年至2009年属省里定点的望城县唯一的小康示范村。同时也是2006年县里定点的新农村建设试点村。2005年当年从市级各部门投入的小康示范村建设资金达226.7万元，从2002年至2005年，从市级各部门投入真人桥村的扶贫资金和小康示范村建设资金共达800多万元。使真人桥村从2002年前的贫困村一跃而成为小康示范村。

2005年全镇5个村的总收入中除去桥头铺村和真人桥村的非常性财政投入303万元后，5个村的经常性总收入为120万元左右。是1999年的总收入的1.6倍，增长了43万元，增长了56%。按合并后的5个村计算，平均每村24万元。其中集体收入和其他收入等自筹收入共有68.8万元，占总收入423万元的16.3%。自筹收入占经常性收入120万元的57.3%，比1999年的24%有大幅的上升。村级收入结构明显好转。2005年村级取得上级财政转移支付资金38万元，占经常性总收入120万元的31.7%。仍然是保持村级运转的重要收入来源。只有11%属于临时从上级财政争取的补助收入。

从1999年与2005年的村级总收入对比和收入结构看，从2002年的税费改革取消三项提留征收农业税，到2004年的降低农业税率，到2005年的取消农业税来看，由于2000年以前国家财政没有对村级的财政转移付资金的安排，村级财务收入来源和规模大少，2002年以前村级向农民收取三项提留是必要的。由于国家财政的实力的增强，国家从取消三

项提留，改为农业税，再到降低农业税，取消农业税，从2002年对农村实行财政转移支付，从2004年对农民发放粮食补贴，甚至对农村进行扶贫投入，小康示范村建设和新农村建设，都是必要和可行的。

2008年各村财务性总收入为1150万元，年账面年底账面负债为2950万元，相比07年村级账面负债总额2192万元，08负债增加的主要是源于对农村基础设施建设投入。（公路、水利）

3、农民专业合作社和农业产业化建设情况

全镇农民专业合作社有3家、真人桥种养合作社、真人桥农业休闲协会、坪山花卉苗木合作社。

农业产业化建设主要是以种植业、养殖业和休闲农业为主。

1、种植业有坪山花卉苗木基地200亩、真人桥红提园1000亩、桥头铺村鲜水果基地120亩、天天乐现代农业园210亩。

2、养殖业：生猪养殖大户约150家，养殖生猪20000头，全镇养殖生猪共计54000头；水产养殖大户42家。

3、休闲农业：农业休闲大户（农家乐）43家。主要以银杏山庄、水利山庄、太平山庄、杨梅塘、德雅渔村、红提园、雷锋文明新村为主导。

二、加强制度建设，狠抓规范化管理

1、加强制度建设。今年来，按照区农经办和镇党委、政府有关

要求，切实加强制度建设，狠抓内部管理。建立健全了工作制度，主要包括《雷锋镇村级财务管理实施办法》等，并把具体任务落实到人到位，同时还制定出了相应的奖罚措施，奖勤罚懒，进一步促进了我镇农村集体经济管理各项工作健康、快速、有序发展，确保了工作任务的高质量完成。

2、完成了村级财务电算化。06年我镇已做好了村级财务软件初始化，搞好了期初数据的录入，今年按时按要求做好了各季度及全年的帐务核算和电脑记账处理及报表工作。

3、严格了村级资金的管理。村级报账员的现金实行备用金制度，限额5000元以内。上级拨入资金都通过银行存款转账到达村级银行账户，支取现金必须通过代管中心总出纳开支票方能支取。

三、做好村级财务审计工作

1、加强对村级财务的审计监督。村级财务工作历来是广大农民关注的热点问题，加强村级财务的审计监督是搞好村级财务工作的关键所在。为让全镇广大农民群众对财务工作放心、让上级领导领导安心、让会计工作者有信心，每年我们都对各村财务工作进行了全面审计。发现并及时纠正了一些存在的问题，确保村级财务的审计监督落到实处。

2、坚持村级财务公开透明。全镇现有的6个村（社区）按要求将财务计划、财务收支科目及明细科目发生数、固定资产、在建工程支出情况、实物、债权债务往来、收益分配情况、农民负担等内容，由镇经管站会计和村会计打印出财务报表、由村会计出

具补充说明、经村支两委审核后，再经村民理财小组审核，最后报镇经管站审核，分4个季度在村内集中、显眼的地方进行公布。

四、扶持农民专业合作组织健康发展

近年来，我镇采取切实措施大力扶持农民专业合作组织的发展，使参加组织的农户进一步提高了家庭收入，也为带动一方发展以及振兴地方经济作出了积极贡献。如真人桥村有25户农户参加的“农民休闲协会”，大力发展“具有江南水乡特色，反映湖南农村风采，充满现代文明气息，可供对外展示的公园式休闲度假村”，为各方来宾提供集“吃、住、游、玩”一条龙服务，一年的营业收入近千万元。去年，把坪山村的花木协会进行转型，成立了“坪山花木合作社”，起动了积极的示范作用，产生了良好的经济和社会效益。

五、现阶段农村集体经济组织存在的问题及建议

一是农民的土地权益保护问题，雷锋镇纳入高新区托管后，发展速度日益加快，对农村土地，特别是对城镇郊农村土地的征占不断增加，由此必然会造成耕地面积的削减，农民尤其是失地农民，仅靠征地补偿费和外出打工收入难以解决后顾之忧和长远生计，农民利益因此受到严重侵犯。

二是建立和完善农户承包经营土地合理流转机制，促进农业适度规模经营和农村结构调整。

三、搞好村级资产、债权、债务的管理，对村级资产、债权债务进行全面摸底调查，盘活村级集体资产，取得收入。规

范村级财务管理，压缩村级非生产性开支

四、对于村级的基础建设投入，社会事业的投入，区以上财政应加大对农村基础设施项目建设的资金配套比例。确保农村社会事业发展，又不增加村级负债。

五、大力招商引资，加大对经济建设的投入。主要是加大对水电路等到基础设施和公益事业的投入，鼓励和巩固村级企业和民营企业的发展，使地方经济步入良性发展的轨道。

雷锋镇人民政府

2009年5月11日

第四篇：镇2012年一季度经济形势分析汇报材料

xx镇2012年一季度经济形势分析汇报材料

xx区xx镇

（2012年4月17日）

今年来，在区委、区政府的正确领导下，认真落实市、区全委会精神，深入贯彻科学发展观，以经济平稳增长为主线，以改善民生、推进城乡统筹为抓手，以加强和改进领导班子作风建设、维护社会稳定为保障，以抓工作促落实为着力点，确保我镇经济社会稳中求进发展。

一、经济运行情况

第一季度，我镇经济总体运行平稳，按时完成目标。第一季度我镇预计实现地区生产总值6170.62万元，同比增长15.8%，完成全年计划的25.7%；完成固定资产投资6563.1万元，同比增长31%，完成全年计划的29.8%；地方财政收入278.5万元，完成全年计划的24.22%。

二、重点工作情况

（一）农业产业结构不断优化。认真抓好了特色产业基地建设，50余亩的草莓基地已初步形成规模，近期内即可上市有机草莓；xxx村的近千亩仙桃一号通过去冬今春的精心管护今年有望再获丰收，xx、xx、xx等村的蔬菜、果树专业合作社目前已经初具规模。

（二）镇村劳务经济得到进一步发展。积极争取劳动保障部

门的支持，鼓励农民工参加技术培训，为农民更好地参与务工提供了帮助。举办农民工招聘会，有组织地开展全乡剩余劳动力跨地就业。一季度全镇外出务工人员达1.09万人，新增就地务工200余人，实现劳务收入2760.99万元。

（三）招商引资工作长足推进。镇党委、政府把招商引资工作列为2012年的工作重点，积极优化投资环境，提高为投资者服务水平，为投资者提供安全、可靠的投资环境，使投资者真正感到“安心、暖心、顺心、放心”。通过努力，一季度，成功引进企业3家，在谈并拟签约企业2家，总投资额3000万元，财政税源得到进一步改善。

（四）集镇开发工作有序进行。xx村2000平方米的农产品交易市场主体工程已经完工，装修、配套设施完善等工程正在进行中，预计今年底可投入运营。xx场镇特色街规划设计初稿已经形成，150亩的征地拆迁工作正在推进中。

（五）乡村旅游发展形势良好。立足生态休闲游、特色美食游和农事体验游，编制了镇域乡村旅游发展规划。完善了xx桃花、红枫景区道路、停车场、标示标牌等休闲观光旅游设施，两大旅游观赏基地基本成型。举办特色餐饮从业人员培训一期，培训乡村厨师20余人。种植草花400余亩，配套建设观赏步道等基础设施。借助临近xx风景区的区位优势，对乡村旅游多渠道、全方位、高强度的进行宣传推介，提高知名度。一季度我镇共计接待游客2万余人，实现旅游综合收入近300万元。

三、存在的问题

1．经济总量不足，缺少规模以上支柱企业作为经济支撑。

2．农业产业化程度底，农业结构调整进度缓慢，农民思想观念有待进一步提高。

3．农村基础设施脆弱，抗灾能力没有得到根本改变。

4．个体私营企业数量少，规模小，财税收入增幅慢。

四、下一步工作重点

1．大力推广以无土栽培草莓、大棚蔬菜为代表的高科技农业，加快产业结构调整步伐。加强基础设施建设，不断改善群众的生产生活环境。完善乡村旅游总体规划和配套设施，打造优美环境，加速推进乡村旅游，用发展的办法解决实际困难，促进农民增收致富。

2．继续加大招商引资工作力度，认真做好“引凤回巢”工作，依托本地优势，要通过宣传引导、乡情联动等有效手段，鼓励和吸引外出创业成功者返乡投资兴业，增强镇域经济整体实力。

3．完成城镇总体规划修编工作，按时完成草坪场镇建设征地工作，推动草坪特色商业街建设。按照市级中心镇的要求，对场镇道路、管网等设施进行升级改造。精心实施好xx、xx、xx、xx4个村的新农村建设任务，将统筹城乡工作做实做好。

xx市xx区xx镇人民政府

二○一二年四月十七日

第五篇：销售部一季度汇报材料

销售部一季度汇报材料：

一、把打造营销人员综合素质放到首位

公司领导班子,坚持“以人为本”,高度重视营销团队建设，把主要精力都放在团队建设和市场开发上,并明确分工,完善组织架构,进一步加强了对市场营销的组织、协调、指导和考核工作。公司领导围绕销售工作曾多次召开会议，共同商讨市场开发问题，对销售工作作了重要部署，要求营销员，必须具备丰富的理论与业务能力、开拓意识、奉献精神；具备适合于企业发展的必要手段和基本素质。为了确保营销员吃苦耐劳、勤于思考、充满自信、善于交际、反应敏锐、具有坚强的韧性和忠诚度。进一步培养营销员敏锐的市场洞察能力、迅速的信息沟通能力、果断的决策能力以及高速的执行能力，公司领导曾多次和营销人员共同探讨销售策略，使营销人员除了推销产品外，还要了解熟悉顾客需求动向，向顾客提供产品信息和售后服务。引导营销人员还要利用直接接触市场和消费者的机会,多方位的进行市场调研和情报收集,为公司领导提供决策服务。

二、抓好业务培训是缔造营销人员魅力的基础

销售部为了把销售工作做得更好，平时除了依赖于营销人员本身的魅力、交流和沟通外，公司领导曾多次为销售部进行业务指导，引导销售部员工对公司设备的型号、规格，以及生产工艺要有最基本的了解和掌握；对铝板带箔的合金牌号、规格型号，要熟练掌握。要求销售部员工在销售过程中能知己知彼，能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，赢得了客户的依赖。杜绝了客户一问三不知或一知半解的现象。为做好销售工作奠定了坚实的基础。

三、进一步完善营销激励政策

企业要生存必须靠发展，企业要发展必须依靠企业自己的实力，要有一只健壮的营销队伍，依靠管理督促这支队伍的思想素质和业务素质的提高来实现；要为这支队伍创造良好的工作环境，进一步调节员工的心理，激发他们的斗志，才能确保销售任务任务的完成和服务质量的提高，只有这样公司才会健康发展；只有这样才能给企业创出效益。为此，今年初公司领导为了使销售部真正成为公司对外的一个文明窗口，正确反映公司实力，高度树立公司形象，首先改善了销售部的办公环境，更换了所有办公设施；使销售部以崭新的姿态展现给客户，给销售部员工增添了信心和勇气。销售部还结合公司实际,本着制度化、规范化和经常化的要求，及时确立了销售部部长、业务员、内勤等岗位职责，和销售考核标准，并加大了学习和贯彻力度,充分发挥制度的约束和激励效能。对营销工作的考核，不仅光看销售额和销售回款,更重要的是要加大对销售利润的比例权重。并按照“制度化、流程化、数字化”的管理要求,围绕利润考核指标分解营销任务。采取物质和精神奖励相结合的多种方式，加大营销奖励力度，对做出突出业绩的营销员和服务人员实行重奖,以充分调动营销人员的主动性、积极性和创造性。

四、只有克服困难才能取得成效

虽然说市场是无情的，但同时又是有情的，营销员有时到了几个地方，联系了七八个客户不一定成功一个；但是只要坚定信心，专心操作，讲究点策略方法，真诚地去拜访客户，巧妙的告诉客户我们公司产品的合金牌号、规格以及服务水平，一次不行，就两次，甚至三次、四次去拜访客户，最终一定会成功的。关键是有没有不怕苦、不怕累，不怕碰钉子的精神，只有这样才能取得客户的信任，才能给公司拿回订单。

所以，销售部的营销员发扬的是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”的精神。

1.“所谓“铜头”---就是经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。销售工作中经常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。

2.“铁嘴”---就是敢说并且会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。

3.“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。4.“飞毛腿”---不用说了，就是 “腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间段赶到。勤拜访，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。

为此，营销员经常的总结自己的工作，做到有总结才能有提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。为了更好地完成销售任务，每天都忙碌在客户和公司之间，为销售产品，从来不怕吃苦、不怕劳累，不怕碰钉子，为公司的销售营销员奔波大江南北，真心实意地了解市场，寻找客户，他们能信心坚定，讲究策略；三番五次去拜访客户，尽心尽力推销我公司产品，给客户留下了深刻的印象，取得客户的信任，现在正不断与我公司进行业务洽谈，再次树立了公司的形象，现在销售部员工，紧紧围绕公司效益，继续奔波在市场上„„