大丰国税局打造五型机关

第一篇：大丰国税局打造五型机关

大丰国税局：打造“五型”机关，夯实纯洁性基础

今年以来，大丰国税局以“服务发展、服务基层、服务群众”为主线，贴近服务对象实际，苦练内功，着力提升服务水平，提高服务能力，以打造“五型”机关为抓手，使国税党员干部在保持纯洁性上走在前。

强化学习，建设学习型机关。在加强政治理论学习的同时，在广大党员职工中开展“每周一次集中学习，记一篇学习笔记；每月精读一篇佳作，写一篇心得体会；每季度过一次组织生活，写一份思想汇报；每半年开展一次调研，写一篇调研文章；每年要上一次讲台，给大家辅导一次学习”的“五个一”活动。

优化服务，建设服务型机关。围绕“服务企业、帮扶解困,服务社区、方便群众,服务基层、改善民生”这一宗旨，开展具有国税特色的“服务品牌”主题活动。牢固树立“机遇选择环境、环境带来机遇”的理念和“不抓好软环境就是不称职”的观念，把软环境当成硬任务，不断提升服务水平。

提高效率，建设效能型机关。以开展“今天我的任务是否完成？今天我的服务对象是否满意？今天我的模范作用是否体现？”每日“三问”活动为抓手，建立健全机关人员“自我管理、自我教育、自我约束”机制。

勤俭持家，建设节约型机关。有计划、有步骤地推进节约型机关建设，落实责任部门和责任人，从源头上加以控制，促使各部门、单位精打细算，量入而出，形成浓厚的崇尚节俭的氛围。

廉洁自律，建设廉洁型机关。强化教育引导，加强对重点岗位人员的管理和教育，组织党纪条规学习，定期组织警示教育，严肃处理党员违纪行为，保证党员干部队伍的纯洁，努力建设“廉洁型”机关。重点加强财务审计、采购招标和对干部选拔使用的监督，杜绝违规违纪现象发生。

第二篇：五型机关

五、围绕提升凝聚力，以创建六型机关活动为载体，切实抓好人事部门自身建设

21、坚持理论武装，努力建设学习型机关。把学习贯彻落实科学发展观作为人事部门的首要任务，集中时间在全系统深入开展主题教育。坚持周五下午集中学习制度，采取“一人主讲、众人评议”等多种方式，营造学习氛围，不断提高机关党员干部的理论水平和理论修养。积极支持和安排干部职工参加法律知识、经济知识、科技知识以及公务员必备的相关知识及各类业务培训，不断提高机关工作人员的业务工作水平和综合素质，使机关干部的知识机构、业务能力适应时代发展和本职工作不断发展变化的需要。进一步完善机关各项学习制度，制定各项保障和奖励措施，激励干部职工在学习中提高、在学习中进步，将学习列为工作、述职和考评的内容，树立学习典型，形成学习风尚。大力加强机关文化建设，改善学习环境，办好学习专栏，认真组织人事调研活动。

22、坚持以人为本，努力建设服务型机关。全面推行首问责任制、服务承诺制和责任追究制，倡导“真情、尽责、便捷、高效”的服务理念，在机关工作人员中积极开展讲文明、讲礼貌、讲信用、讲效率活动。依据工作职能和岗位特点，进一步完善服务承诺制和行为规范，尽可能简化程序，实现标准化服务。选准人事人才工作为全市经济发展服务的着力点和突破口，坚持为市委、市政府决策服务，为经济工作服务，坚持深入基层调查研究，及时为市委、市政府提供决策的参考和依据。坚持把人才优先、富民优先、服务优先摆在 首位，一切以人才的利益为重，以基层的利益为重。把服务对象满意作为做好人事工作的第一标准，不断创新服务意识，改进工作方法，完善检查机制，全面推广“一站式、一门式”服务，积极开展现场办公和上门服务，及时解决和化解各种矛盾，切实把服务落到实处。

23、坚持求真务实，努力建设实干型机关。改进效能评估机制，建立以工作质量、贡献和效益为重点的工作效能评估机制，实行分层督查和分块监控的方法，进一步完善工作督查办法，充分利用目标考核等手段，督促每名机关干部完成好相应的目标任务，切实增强机关工作人员的岗位责任意识和工作效率意识，提高机关工作务实水平。改进工作作风，积极引导机关工作人员树立埋头苦干、真抓实干、求真务实的工作作风，广泛开展“比工作、比奉献、比业绩、看实效”的“三比一看”活动，大力推行机关内部管理改革，将部门职责、权力和义务细化量化到个人，确定相应的岗位目标责任制和标准，通过强化激励约束和监督，确保各项工作任务的落实。、完成目标任务，不折不扣地完成市委、市政府确定的各项工作任务指标，力争在市委、市政府进行的相关目标考核中取得优异成绩。同时，要努力在全省人事系统中争位次、上名次，获取省以上表彰。

24、坚持解放思想，努力建设创新型机关。明确创新目标，把创新贯穿人事人才工作的方方面面，围绕全市中心工作、人事人才业务工作进行创新。建立科学有效的创新目标、创新记录、创新考核等一系列制度。理清创新思路，组织和激励机关工作人员围绕创新开拓工作思路，增强工作创新的 主动性和自觉性。重点围绕转变机关职能，提高行政效能，进行体制创新；围绕转变机关作风，改善服务质量，进行机制创新；围绕解决工作中的热点、难点问题，进行工作方式方法创新。建立创新激励机制，建立相应的创新成果评定、考核和奖励制度。在机关内深入开展创新工作竞赛，凡能提出并实施的新工作思路、方法和措施，只要对全局和科室工作有积极推动作用的均可视为创新，局专门设立鼓励创新奖，凡被国家、省、市肯定或推广的各类创新活动成果，年终另行表彰和奖励。

25、坚持依法行政，努力建设廉洁型机关。进一步营造公开、公平、公正的人事人才法制环境，把人事法制建设作为推进人事人才工作创新发展的重要途径。按照以人才工作统领人事各项业务工作的理念，搞好局机关内设机构的职能调整，提高行政效能,规范行政行为；按照从严治局的要求，加强内部规章制度建设，坚持用制度管人、管钱、管权，强化内部工作考核激励机制。加强党风廉政建设，完善规章制度，严肃人事工作纪律，主动接受社会监督，建立健全廉政建设长效机制。积极开展反腐倡廉专题讲座、法律知识培训班、革命传统教育活动，进一步增强全局工作人员法纪意识和依法行政能力，努力塑造廉洁自律、风清气正的良好形象。进一步完善行政权力公开透明运行制度，加大行政权力网上公开力度，做到不涉密的事项一律公开。大力推行服务监督卡制度和监督员制度，进一步加大社会各界、群众、新闻媒体和纪检监察部门等对人事热点、难点工作的监督力度，树立“人诚事公”人事服务品牌形象。加大人事系统行风建设 和行政效能建设力度，确保先进位次。

26、坚持勤俭持家，努力建设节约型机关。强化节约意识，在机关深入开展资源“国情”教育和“八荣八耻”的荣辱观教育，树立节约意识、节约观念、倡导节约文化、节约文明。积极引导机关工作人员从树立良好形象、降低行政成本，密切干群关系和构建和谐机关、和谐社会的大局和高度认识节约的重大意义，让节约的观念、艰苦奋斗的意识深入到每一个机关干部的思想和内心，在机关营造节约的良好氛围，形成崇尚节俭的良好风气。落实具体措施，坚持“量入而出”，厉行节约，教育、指导和规范工作人员从自己做起、从身边点滴小事做起，加大对涉及机关会议、接待、办文、办公、车辆管理等诸多环节具体节约工作制度的管理力度，将各类节约细节落到实处，反对奢侈浪费，从管理上查缺补漏。建立长效机制，将资源节约责任分解落实到人，建立明确的岗位责任制。在机关内定期公布办公用品、水、电、燃油等消耗情况，形成定期统计对比报告制度。同时开展经常性检查活动，及时制止浪费行为，对浪费现象严重的个人予以通报批评并处一定的经济惩罚。

第三篇：五型机关

“五型”机关

今年8月，中央领导同志在中央和国家机关创先争优调研座谈会上讲话时强调指出，中央和国家机关在创先争优活动中要建设效率型、责任型、学习型、服务型、廉政型机关（以下简称“五型”机关）。加强“五型”机关建设，是机关创先争优活动本身的内在要求，更是提高党的执政能力的重要举措。中央国家机关开展创先争优活动，要以创建“五型”机关为重要载体，深刻领会、准确把握、积极探索加强“五型”机关建设的方法途径，通过创建“五型”机关，切实推进创先争优活动持续深入开展，全面提高中央和国家机关的执政能力和水平，为推动科学发展、促进社会和谐提供坚强的组织保证。

加强“五型”机关建设，要根据“五型”机关的总体要求和标准，结合各部门各单位的特点和实际，制定具体措施，总体部署、专项推进，引导机关基层党组织和党员在本职岗位上创先进、在日常工作中争优秀，通过充分发挥党组织和党员在服务大局、推动科学发展中的先锋模范作用，全面提升机关工作水平。

加强“五型”机关建设，必须切实立足业务工作和中央国家机关实际，积极探索行之有效的方法途径。具体来说，可以从以下五个方面推进：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法规的能力和水平，是提高执政水平的最为重要环节之一。制定好政策法规是中央国家机关最关键的职能职责，事关全国全局工作，必须深入调查研究，必须建立能够及时了解社情民意的政策信息机制，深化对推进事业科学发展、构建社会主义和谐社会的规律性认识，制定出科学合理、行之有效、群众拥护的政策法规。

在推动改革创新方面下功夫。创新，是时代发展的要求，也是我们破解新难题、提出新思路、开拓新事业的动力，是转变经济发展方式、实现又好又快发展的根本途径。这就要求我们必须进一步解放思想，以坚持科学发展、培育创新意识、提高创新能力、完善创新机制为机关建设的目标，开拓创新，锐意进取，真正做到发展有新思路，实践有新举措，工作有新突破。

在干部队伍建设方面下功夫。加强干部队伍建设，是加强机关建设的基础，也是党的执政能力建设的重要内容。要实现事业科学发展，必须努力建设一支能够担当重任，具有较高政策理论水平和较强工作能力，经得起考验的高素质干部队伍。要针对后金融危机时代国内外面临的新情况、新问题，抓好干部的理论学习和新知识学习，切实提高干部的综合素质和能力。同时，积极推进干部人事制度改革，切实抓好对干部的管理和监督。

在转变工作作风方面下功夫。作风建设是机关建设的核心内容之一，是提高机关办公效率的根本要求，也是推进机关工作全面发展的必然选择。要进一步转变工作作风，切实解决机关作风建设方面存在的突出问题，严肃纪律观念，严格纪律要求，增强责任意识，激发工作热情，努力形成推进科学发展的强大合力。同时，要积极探索建立长效机制，完善相关规章制度，为创建“五型”机关提供制度保障。

在丰富工作载体方面下功夫。各单位各部门工作都有各自任务职能和特点，工作内容、工作性质、工作对象各有不同。这就需要我们把“五型”机关建设与创先争优活动的其他工作，与各项业务工作和日常工作有机结合，积极探索符合实际、富有特色的工作载体。通过开展丰富多彩的创建活动，最终达到提高效率、提高水平、提高质量的目标，推进创先争优活动不断深化。

学习型、服务型、节约型、创新型、廉洁型的国家机关~

一、以“学以立德，学以增智，学以致用”为目标，创建学习型机关

二、以群众满意为目标，完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，创建服务型机关

三、以节水、节电、节油为工作重点，从点滴小事做起，全力创建节约型机关

四、以信息建设创新、规范执法创新、队伍正规化创新为重点，建立创新型机关

五、强化民警教育监督，深入落实廉政建设责任制，创建“廉洁型”机关

第四篇：XX医院打造五型机关工作总结

睢县人民医院打造五型机关工作总结

根据上级部门打造“五型机关”工作会议总体部署和安排，我院打造“五型机关”活动坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断拓展工作思路，创新工作方法，继续保持了良好的运行态势。一年来，我们围绕解决“看病难”、“看病贵”问题这个中心，以纠正“不作为”、“乱作为”和“不会作为”现象为突破口，加强领导，落实责任，各项工作取得了阶段性成绩。现回顾总结如下：

一、基本做法和主要成效

(一)坚持把“五型机关”创建活动摆在突出的位置。打造“五型机关”活动开展实施，核心任务在于创新方法，巩固成绩，提高质量。为此，我们根据会议精神，结合我院实际确定了开展打造工作“三加强(加强组织领导、加强舆论宣传、加强督促检查)、三完善(完善学习制度、完善创新机制、完善激励机制)、一提高(提高综合服务质量)”的工作思路，制定了《睢县人民医院2011打造“五型机关”工作实施意见》，明确了我院此项工作的指导思想、目标任务、工作内容、时间进程，落实了我院打造“五型机关”领导小组及其办公室每位工作人员的具体职责。按照要求把此项工作摆在更加突出的位置，调整充实领导机构，明确具体工作职责，并重新研究部署，制定文件，召开不同形式的会议，进行广泛发动群众，解决思想认识问题，为做好各项具体工作奠定了基础。

(二)坚持把干部队伍的教育培训工作纳入制度化管理。加强理论学习是提高干部队伍素质的重要途径，也是我院多年来长期坚持的一项基本制度。《睢县人民医院2011打造“五型机关”工作实施意见》下发后，各科室都制订了理论学习计划，明确了学习的目标任务、内容、方法和措施要求，并把学习考核纳入个人奖惩的重要依据，以解决干部不学习、少学习，敷衍应付学习的问题。为了营造良好的学习氛围，我院开展了形式多样的学习活动，通过举办学习交流会、学习园地、知识竞赛、撰写心得体会文章等，不断提高学习质量，强化学习效果。几个月来，我院根据上级部门要求，通过集中和分散自学，动员干部职工对 “八荣八耻”重要论述和《公务员法》、《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》、《党政领导干部选拔任用条例》、《关于对党政“一把手”监督的实施细则(试行)》等重要文件政策进行了认真学习，做了详细的学习笔记，并对文件中的一些重要论述展开了认真讨论。

(三)坚持把纠正“三种不良作为”现象作为工作的突破口。“不作为”、“乱作为”和“不会作为”等“三种不良作为”现象，是“缺位”、“越位”和“错位”思想的集中反映，也是当前干部职工中存在着的比较突出的问题。把纠正“不作为”、“乱作为”和“不会作为”现象，纳入我院“打造”工作的主要范畴，集中力量，重点突破。首先，我们通过系统化的理论学习，加强了对干部职工的思想教育，正面教育，督促和引导干部职工不断强化大局意识、法制意识、责任意识、服务意识，尽最大可能营造想干事、会干事、干成事的良好氛围。其次，通过院务公开栏，向社会公众全面展示我院的工作职责、业务流程、领导分工，初步建立起了比较规范、透明的政策、法规执行体系。第三，我们借助开展学习党员先进事迹活动，在全院大力弘扬勇于创新、乐于奉献精神，自觉抵制“不作为”、“乱作为”和“不会作为”现象。

(四)坚持把打造活动与业务工作紧密结合。加强思想、组织、制度、作风建设，推动各项业务工作，是深化创建“五型机关”活动的出发点，也是落脚点。几年来，我们一直坚持把创建活动与本系统各项业务工作紧密结合，收到了比较好的效果。一是把打造活动与医院管理年工作紧密结合。深入开展以“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动，是去年以来我们国家在解决“看病难”、“看病贵”问题方面推出的一项重大决策。自此项工作开展实施以来，我院通过清理医院内部不规范执业行为，强化三基三严训练，控制不合理用药，完善护士导医、病人选择医生、住院费用一日清单等各项便民、利民措施，促进医患沟通，医疗服务质量得到明显提高。二是把打造工作与反商业贿赂工作紧密结合。商业贿赂问题主要集中发生在医药购销领域的“开单提成”和药品“回扣”中，是“乱作为”现象的具体体现。今年年初，我们打造“五型机关”活动与反商业贿赂工作，一起部署，一起动员。

(五)坚持把督促检查贯穿于创建活动的全过程。打造“五型机关”的目标是全面提高干部素质，关键在于狠抓落实，而督促检查则是抓好贯彻落实的有效手段。

二、存在的问题

今年以来，我院打造“五型机关”工作，在县打造“五型机关”领导小组的支持指导下，有重点、有针对性，取得了一些成绩，但还存在着不少问题和不足。一是制度还不是很科学、很规范的，管理中错位和越位现象还时有发生；二是干部职工的思想、工作、生活作风还有待于进一步转变，多少存在着工作效率不高的问题。这些问题都必须在今后的工作中进一步研究解决。

三、明年工作重点

按照上级部门意见部署要求，结合我院实际工作情况，今后，我们将重点抓好以下几方面的工作：

一是组织开展全院专项督促检查工作，并将督查情况在院进行通报。

二是在全院召开一次深化打造“五型机关”活动调度会，以进一步推动各项业务工作。

三是进一步建立健全深化打造“五型机关”各项规章制度，探索建立打造“五型机关”的长效机制。

四是认真做好我院“五型机关”创建活动总结评比工作，兑现责任书。总结创建“五型机关”活动的做法、经验、教训，研究提出下一工作的基本思路和方法。

睢县人民医院 2011年12月3日

第五篇：2国税局创建“五型”机关呈现四大亮点

市国税局打造“五型”机关亮点纷呈

国税局在创建“五型”机关活动中，突出创建主题，高起点定位、高标准落实、高节奏推进，创建活动呈现出以下亮点。

一是实行谈心谈话制度知晓人。制定并施行《临安市国家税务局廉政谈心谈话制度》，畅通谈心渠道，可通过约见谈、走访谈、双向谈、书面谈、电话谈、网上谈等多种途径进行谈心交流。丰富交流形式采取“一对一”、“一对多”、“多对多”等多种形式进行谈心交流，主要围绕五个方面进行谈话，即围绕促进国税中心工作和本单位重点工作进行谈话；围绕加强领导班子建设进行谈话；围绕干部队伍建设情况进行谈话；围绕干部职工个人的思想、学习、工作和生活等情况进行谈话；围绕执行党纪和党风廉政建设方面存在的问题或群众反映的问题进行谈话。同时还提出必须及时进行谈话的内容，即工作落实不到位、履行职责有偏差时必须及时谈；出现矛盾或意见分歧时必须及时谈；发现违反党纪政纪和党风廉政建设规定及作风建设等方面的苗头性、倾向性问题时必须及时谈；岗位变动或离开工作岗位时必须及时谈；工作或生活中遇到困难、挫折时必须及时谈；干部职工因个人思想、学习、工作、生活等方面的重要事项或矛盾问题主动要求时必须及时谈。了解干部的思想、工作、学习等情况，传达上级的关心问候；了解班子的协调运转和团结状况；听取干部对局党组的意见和建议。消除和化解干部队伍中存在的问题，调动干部工作积极性。切实增进了干部群众之间的思想沟通、感情交流，提升干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力，促进了和谐国税建设。

二是编辑廉政教育专刊提醒人。严格按照市委市政府、省市国税局工作要求，策划开展作风建设、民主政风行风活动、效能建设等方面活动，组织编辑廉政教育文辑，内容丰富，短小精悍，涵盖廉政故

事、案件反思，以及反腐倡廉、预防职务犯罪方面的案例和知识。让每个党员干部有内容学、有材料学，通过廉政专刊的教育学习，让党员干部能够起到警示作用，常为自己提醒，将准则内刻于心、外化于行，真正做到清清白白做人、干干净净做官，脚踏实地干好本职工作。

三是建立内控机制管理人。以建立“部门内控机制建设”为载体，坚持把内部控制作为腐败惩防体系建设的重要内容来抓，规范运行权力，加强干部监督，初步形成了“岗责确权→流程分权→排查风险→完善制度→立体防控”的部门内控机制建设工作新模式。初步实现对税收各项工作的全覆盖，一是明确岗位职责，查找岗位风险。对照科室岗位职责，重新确认了岗位职责，确定了党务、政务、业务等三大类共158个岗位，先后采取岗位自查、不同岗位互查、领导帮查和集中审查等方法，共排查出各类风险点158个。按发生频率高低、人为因素大小、自由裁量幅度、制度机制漏洞、危害损失程度等因素对廉政风险点进行分级评估，确定了高风险点110个、中风险点30个、低风险点18个。二是优化工作流程，分权控制风险。按照“工作有程序，程序有控制，控制有标准”的思路，从党务、政务、业务等三大类划分税收各项工作，编制了工作流程158个，并相应制作了流程图。通过流程再造，形成了纵向授权制约、横向流程控制的权力运行机制，做到下一道程序对上一道程序进行控制，每道程序之间互相制衡，将权力行使过程公开化，使每项权力的行使过程都做到可视可控，实现了分权控险。达到从源头识别风险、监控风险、化解风险、处置风险、警示风险的目的，有效推进了廉政建设。

四是层级学习制度提高人。建立党组理论中心组-党支部-个人三级学习机制。领导干部层面：通过学习,树立了廉洁自律意识和服务纳税人、服务基层意识，培养了开阔的视野、向上的精神，宽广的心

胸、紧密的团队意识、无私的公心。中层干部层面：通过学习,做好指挥员和战斗员，不仅要带着大家干，更要干给大家看，树立业务权威和廉政表率。普通干部层面：通过学习,增强廉政意识、服务意识、责任意识和工作动力。

五是真心实意服务纳税人。一是紧跟地方政府产业升级和经济转型战略,深入开展调查研究，做好政策宣传解读，认真落实结构性减税政策。鼓励中小企业发展，对小型微利企业实行所得税优惠；延长就业和再就业优惠政策执行期限，着力改善民生。积极推进经济转型升级的50条政策的贯彻落实和服务举措。稳妥推进“征退税一体化”管理新模式，加快出口退税各环节衔接，服务外向型经济。我局1-10月共完成税收收入145845万元，组织财政总收入123148万元，完成市委市政府下达目标计划的86.2％，办理出口退税58178万元，比上年增长9.77%。做好福利企业、资源综合利用企业享受税收优惠的资质核查与管理，加强增值税新政实施，1-10月共办理增值税转型政策固定资产进项实际抵扣额11194万元，比去年同期增加5811万元，增长1.08倍；办理政策性减免16105万元，其中残疾人就业减免7501万元和综合利用减免749万元。二是纳税服务不断优化。不断优化纳税服务，提高纳税人满意度和遵从度。以纳税人需求为导向，完善纳税服务制度建设，努力构建具有国税特色的服务体系。完成办税服务厅标准化建设，在推行专业化管理基础上建立全员、全程、全方位的“大服务”格局，做好税源管理部门与办税服务厅的衔接配合，增设前台综合服务岗。积极推行网上抄报税、自助报税等特色项目，实现通过自助办税系统办理网上申报、网上认证、网上抄报税等涉税

事项。打造“3+2+1”征管新模式，推进车辆购置税“一条龙”服务，车购税业务办理时间由原来的平均30分钟减少到5分钟左右。加强纳税宣传的针对性和实用性，辅导企业完成手工千元版发票清理，全面推广网上开票。