县组织部着力打造五型机关经验汇报材料

第一篇：县组织部着力打造五型机关经验汇报材料

文章标题：县组织部着力打造五型机关经验汇报材料

近年来，**县委组织部以深入开展“树组工干部形象”和开展先进性教育活动为契机，努力创建“学习型、服务型、和谐型、创新型、效率型”机关，并提出创建“五型”机关的要求和目标。结合组织部门实际，积极探索公道正派的长效机制，为构建社会主义和谐社会打好基础。

一是加强自身建

设，创建“学习型”机关。坚持把学习贯穿工作运行的全过程，激发干部的学习力和创新力。认真落实“树组工干部形象”和党员先进性教育的学习培训任务，坚持部机关集中学习日和组织生活制，坚持开展“四个一”学习活动，即研读一本好书、学习一批好文章、写一篇好的心得体会、组织一次学习交流。高度重视干部观念转变和知识更新，两年内选派县级干部25名、科级干部15名、组工干部45名、村支书10名到省内外考察学习。全面实行部机关股室目标责任制和党风廉政建设责任制，要求各股室每年有创新工作1-2件，调研课题1-3个，年终实行严格的考核评比。通过多方面推进工作学习化、学习工作化，有效促进干部理论知识向实践能力和创新能力的转化，基本达到了干部素质提升与工作发展同步、思维方式转变与组工目标融合的要求。

二是增强宗旨意识，创建“服务型”机关。为更好地树立组工干部形象，切实从加强机关政治建设、党风廉政建设、政务公开建设着手，进一步要求组工干部改善服务态度、优化工作质量、提高办事效率。首先是要转变观念，解放思想，破除陋习，带头求真务实，顾全大局；其次是要转变职能，严格依法行政，办事公正、公开；其三是要转变作风，待人大方，服务热诚，做到“一张笑脸相迎，一杯热水相送，一把椅子让座”，革除“门难进、脸难看、事难办”的作风，确保组织部让党员干部满意，人民群众满意，社会满意。

三是树立人本理念，创建“和谐型”机关。把打造整体合力作为构建和谐机关的重要目标，坚持对组工干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，努力营造干部健康成长的良好环境，形成坚持公道正派的良好导向。本着宽严有度、进出有序的原则，高度重视组工干部队伍建设。各股室干部实行轮岗交流，轮岗交流交流面达50；坚持“用事业留人、感情留人和适当待遇留人”，加大对优秀组工干部的使用力度，做到在发展中看干部，让干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，有成绩的有好归宿，优化组工干部队伍结构。多面协调筹集资金，改善办公条件、新增车辆、规范干部档案等，初步实现部内管理工作信息化和办公现代化。坚持以人为本的思想，加强班子成员和干部职工的思想沟通交流，注重了解和协调解决干部思想、生活中的具体问题及困难，坚持落实干部定期体检、强制休假等制度，不定期组织内容丰富多彩的娱乐活动，每年组织干部职工到兄弟县及外省交流学习，逐步形成了用干部要爱护干部、关心干部的良好氛围，增强了组织部门的凝聚力和战斗力，促进了组织部门工作质量和效率的进一步提高。

四是加强机制创新，创建“创新型”机关。坚持把推动组织工作制度改革和机制创新，作为建设开放型机关的重要动力，力求把开放的精神体现在组织工作的各个环节、各个层面。一是引入竞争机制，拓宽选人渠道，加大公开招考力度，两年来向社会公开招考公务员

名，引进优秀大学生

名。二是实行科学考核，端正用人导向。以科学的发展观和正确的政绩观为指导，结合实际研究制定了《**县县管专家年度考核办法》、《**县科级领导干部和领导班子年度考核办法》，初步建立了以工作实绩和德才素质为基本内容，以科学合理的指标体系为手段、定性考核与定量考核相结合的干部考核评价办法。通过这些考核制度的全面推行，有效地增强了干部考核的准确性、科学性和公正性。三是完善民主决策，把住选拨源头。在坚持落实干部双重管理征求意见制度、任用干部征求纪委意见制度、干部任前公示、谈话制度和新任领导干部试用制度的同时，进一步扩大干部任免票决和公示范围，全面落实乡镇一把手和部门正职任职征求常委意见制度，提请县委对所有拟任干部实行了常委会票决制，对新提拔干部和转任重要岗位的干部必须进行公示，进一步落实了干部群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权，有效地增强干部工作的社会有效性和群众公认度。四是推进基层党建，实施重点突破。不断创新工作思路，组织开展了“党的基层组织建设”投稿用稿有奖活动，制定下发了农村、街道社区、企业基层组织建设两个《三年规划》和实施意见，以及关于加强乡村、街道社区、企业党组织和党员队伍先进性建设的三个指导意见，充分尊重基层首创精神，建立县级党员领导干部基层党建工作联系点、示范点和部门党建帮扶联系村，引导基层创建先进典型，稳步改革党员管理模式，全面推行党员分层分类管理，通过实行农村党员在职党员设岗定责管理、机关在职党员“双重”管理、流动党员“协管”、下岗失业和城镇无业党员“间

管”以及对城镇居民党员“直管”，有效解决了“下岗党员两不管、流动党员无人管、无业党员无处管、在职党员无法管、新经济组织党员不便管”的问题。积极探索党员教育培训管理办法，充分利用农村党员干部现代远程教育网络，开辟农村

党员学习培训和教育管理的新阵地。

五是加强效能建设，创建“效率型”机关。坚持以“为发展服务、为基

层服务、为群众服务,创建一流队伍，创建一流形象，创造一流业绩”的“三为三创”为目标，使组工干部在浓厚的争先创优氛围中最大限度地激发自身活力。坚持能力强部的原则，坚持把好进人关、用人关，进一步提高组工干部的工作业务、整合资源、拒腐防变等多方面的能力，让组工干部能干事，会干事，干成事，有效地提高组织工作效率。

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第二篇：新疆奇台县纪委树“五风”着力打造“五型”机关

新疆奇台县纪委树“五风”着力打造“五型”机关

今年以来，奇台县纪委采取五项措施进一步改进机关效能建设。一是树“勤学之风”，建学习型机关。采取集体学习与个人自学相结合原则、政治学习和业务学习相结合的原则、走出去学习与请进来学习的原则，以创建学习型党组织为载体，通过创办学习专栏，撰写调研文章，建立学习交流平台，引导机关党员干部进一步坚定理想信念，估化知识结构，开阔思路，全面提升党的建设推动经济发展的能力。二是树“为民之风”，建服务型机关。全面开展创先争优活动，发挥先进示范带动作用，着力加强机关作风制度规范化建设，促进机关服务提质、效能提速、形象提优，大力开展为民服务全程代办工作，强化服务职能，规范政务管理，接受群众监督，提升服务水平。三是树“创新之风”，建创新型机关。健全党员队伍建设和教育管理长效机制，在抓好党员干部教育的同时，着力培育党员干部的创新精神，号召他们勇于开拓进取，大胆创新，努力探索新时期新形势下农村发展的新路子，培养创新型、开拓型党员领导干部。四是树“清廉之风”，建廉洁型机关。加大党员干部的廉洁教育，营造浓厚的廉政文化氛围。深化廉政风险防范管理工作，完善廉政风险预警机制和权力监控机制，制定机关干部管理制度，增强节约意识、杜绝奢侈浪费，约束党员领导干部廉洁自守，增强反腐倡廉的使命感和紧迫感。五是树“务实之风”，建高效型机关。围绕本镇的发展思路，制定目标实施方案。健全和完善机关效能的督查奖惩机制，有效解决了党员干部中存在的“懒、庸、拖、浮、散”等突出问题，坚持周动态、月小结、季讲评、年考核工作制度，形成机关便捷高效的工作合力，同时，深入开展以“高素质、高标准、高效率”、“组织满意、同事满意、群众满意”的“三高三满意”活动，在机关形成真抓实干、勇创一流的新作风。供稿人：新疆奇台县纪委 赵常通 联系电话：*** 地址：新疆奇台县东大街167号 邮编：831800

第三篇：胶南市安监局着力打造“四型”机关

胶南市安监局着力打造“四型”机关

近日，胶南市安监局着力打造学习型、廉洁型、务实型、服务型“四型”机关。

一是结合学习实践科学发展观活动，采取集中学习与自学相结合、座谈讨论与撰写心得体会相结合、业务学习与岗位练兵相结合等方法，强化学习练内功。

二是修订机关规章制度提高执法服务素质，修订完善了《2009年领导班子成员岗位目标考核责任制》和《机关各科室队工作目标考核办法》等11个规章制度，把安全生产执法检查、行政处罚、事故处理等全部工作纳入制度管理，列入目标考核，以制度约束机关全体干部职工的执法行为；组织开展以“服务全市安全发展、服务企业安全生产、服务项目安全建设”为内容的“三项服务”活动，为企业积极应对金融危机、实现安全生产提供政策指导和科技、信息咨询等服务有力保障。

三是接受监督正行风，采取“上下联动、内外结合、面向社会、群众参与”的方式，把安监执法工作推向社会，把评判的尺度交给群众，自觉接受生产经营单位、人大代表、政协委员的监督，努力解决群众反应的热点、难点问题，树立良好的部门形象，同时开展回访活动，组织行风建设监察员定期不定期到被给予行政处罚的生产经营单位座谈了解情况，就行风建设、执法等工作征求意见，监督执法行为。四是依法监管树正气，制定《推行行政执法责任制工作实施方案》，积极推行行政执法责任制，依法界定执法责任；制定《行政执法评议考核制度》，确定评议考核范围、原则、办法和考评内容，进一步健全了监管检查执法评议考核机制。

第四篇：“五型机关创建”汇报

中共侯庄社区服务中心委员会

关于“五型”机关创建工作开展情况的汇报

(2011年9月26日)

侯庄社区服务中心自开展创建“五型”机关活动以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进党的建设为总抓手，以提高全社区干部职工素质、转变工作作风，塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，深入开展创建“学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型”五型机关活动，通过活动的开展，政府机关自身建设得到全面加强，工作效率和服务水平明显提高，干部职工精神面貌昂扬向上，全社区上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务。廉洁为民的良好工作氛围，树立了全新的政府机关形象。现将活动进展情况汇报如下：

一、强化领导，夯实责任，迅速行动

1、成立创建领导小组。自市纪委电视电话动员会后，根据县纪委下发的建设“五型”机关实施方案，社区党委及时召开会议，研究创建工作各项内容，成立了社区“五型”机关创建领导小组，社区党委书记汪华担任组长，党委副书记、主任赵文平、纪委书记薛相如任副组长，其他领导为成员的创建活动领导小组，领导小组下设办公室，由纪委书记薛相如兼任办公室主任，负责协调处理日常事务。同时，要求各单位由一把手负全责，明确专人具体负责工作，层层夯实责任。

2、认真召开动员大会。于8月5日及时召开了创建动员会，传达了县纪委文件精神，同时安排部署我社区创建工作，明确了时限和要求，把机关干部思想认识统一到创建工作上来。

3、制定创建安排意见，我们在召开会议，结合实际充分讨论的基础上，制定了《中共侯庄社区服务中心委员会关于在全社区开展创建“学习型、高效型、创新型、廉洁型、文明型”机关活动的安排意见》，下发到各支部。

4、落实责任。我们对创建各项任务制定了原则、标准、内容和要求，做到了任务明确，内容详实，要求严格。在创建工作中，创建领导小组认真开展督查检查，客观分析总结创建工作中存在的问题，及时督促整改，确保创建工作的顺利开展。

二、精心组织，严格要求，扎实开展创建工作

（一）“学习型”机关建设

1、规定创建标准和内容。各支部能够按照规定的原则，通过集体学习和自学营造浓厚的学习氛围。

2、严肃学习制度。坚持每周日党委中心组集中学习，周一早，周二、周四晚干部集中学习制度，坚持一学一题，一题一议，每周组织1次学习心得交流，每人读一本好书。截止目前共组织集中学习15次，人均记写笔记1.5万余字，书写心得体会3篇，办学习板报3期。

（二）“高效型”机关建设

1、落实分工，按片划分，确定职责。新型社区建立之后，社区党委迅速召开党委会，在领导力量和干部力量严重不足的情况下，整合资源，将15个行政村划分为东、中、西三个片区，确定三名包片领导，在干部中选出三名工作优秀、号召力强的干部任片长，同时对每名领导进行了分工，确定职责范围，夯实了责任。

2、积极开展自查自纠，限时整改。社区党委办公室按照社区党委要求，就提高工作效率向社区各站所和党员领导干部下发意见建议征询表30份，收回30份。共征询意见建议3个方面10条，在此基础上，结合工作实际，社区党委专题召开会议研究。一是完善了《社区领导干部考核管理条例》。二是落实“双签到”制度，实行干部早8：00签到，晚6：00签名。三是领导带班制。由主要领导带班，分管领导、干部及办公室人员按周轮流值班。四是落实工作效能制和首问负责制，通过制度的落实，真正做到社区政务服务高质量高水平。

3、“高效型”机关创建促进各项工作的开展。一是2011年全县沼气池建设任务，侯庄社区获得第一。二是农民进城落户工作侯庄社区不但率先完成规定的工作任务，还超额完成40%。三是农村环境卫生整治我社区早动员、早部署、早落实，受到了上级领导的表扬。四是新农村建设工作，我社区多方筹集资金，采取落实专人负责，签订目标责任书等措施，使社区新农村建设工作超前保质保量完成建设任务。

（三）“创新型”机关建设

1、集思广益，注重实效。在认真组织学习和提高效能的基础上，社区党委通过上门走访、个别谈话、集体讨论等形式，并在显眼处设置意见建议征询箱，由专人负责，每天查看，营造了创新建设的良好氛围，使创新建设形成长效机制。

2、重发觉创新，重创新奖励。结合当前“城乡统筹”、“党建百日整顿活动”、“农村环境卫生整治”等各项工作。要求党员群众领导干部注重发现和总结好的方法、有效措施，对党员群众、领导干部提供的好的方法或措施一经党委审核采纳，就提出意见建议的个人或集体组织，社区党委将给予一定奖励。

3、注重调研，解决实际问题。结合“创先争优”活动的深入开展，社区党委对各村、各站所进行了认真细致的摸底，将各方面工作突出的群众、党员、干部立为典型，将自己突出的经验，通过召开专题会议，进行交流，并要求各村组、各站所对照自身工作，进行对照检查和整改。

（四）“廉洁型”机关建设

1、加强廉洁自律教育，建立强硬作风。社区党委严格按照要求于每周日党委会进行廉洁自律学习，在每次全社区领导干部大会上进行惩防体系建设培训学习，并组织党员干部观看警示片，参观廉政教育基地，开展“三个一”活动，（推荐一本好书，组织一次考试，开展一次理论调研），确实增强廉洁自律意识，筑牢拒5-的改善了社区环境卫生，给新型文明社区建设打下了良好的基础。

2、规定文明用语，树立文明形象。社区党委对各站所、各办公室规定了“您好”、“请稍等”、“再见”等文明用语，要求严格执行，社区主要领导将亲自检查监督。

总之，“五型”机关创建活动以来，侯庄社区各站所和各村组从室内到院落、从村庄巷道到黄石路的环境卫生得到了改善；从党员群众到领导干部的学习和廉洁自律得到了新的提高和认识；从产业生产提升到生活质量提高得到了新的启发和认识。虽然取得了一定成绩，但离上级的要求还有一定距离，下一步我们将继续认真地做好各项工作，继续深入开展“五型”机关创建工作，把好的思想、好的做法和好的效益形成长效机制。

第五篇：大丰国税局打造五型机关

大丰国税局：打造“五型”机关，夯实纯洁性基础

今年以来，大丰国税局以“服务发展、服务基层、服务群众”为主线，贴近服务对象实际，苦练内功，着力提升服务水平，提高服务能力，以打造“五型”机关为抓手，使国税党员干部在保持纯洁性上走在前。

强化学习，建设学习型机关。在加强政治理论学习的同时，在广大党员职工中开展“每周一次集中学习，记一篇学习笔记；每月精读一篇佳作，写一篇心得体会；每季度过一次组织生活，写一份思想汇报；每半年开展一次调研，写一篇调研文章；每年要上一次讲台，给大家辅导一次学习”的“五个一”活动。

优化服务，建设服务型机关。围绕“服务企业、帮扶解困,服务社区、方便群众,服务基层、改善民生”这一宗旨，开展具有国税特色的“服务品牌”主题活动。牢固树立“机遇选择环境、环境带来机遇”的理念和“不抓好软环境就是不称职”的观念，把软环境当成硬任务，不断提升服务水平。

提高效率，建设效能型机关。以开展“今天我的任务是否完成？今天我的服务对象是否满意？今天我的模范作用是否体现？”每日“三问”活动为抓手，建立健全机关人员“自我管理、自我教育、自我约束”机制。

勤俭持家，建设节约型机关。有计划、有步骤地推进节约型机关建设，落实责任部门和责任人，从源头上加以控制，促使各部门、单位精打细算，量入而出，形成浓厚的崇尚节俭的氛围。

廉洁自律，建设廉洁型机关。强化教育引导，加强对重点岗位人员的管理和教育，组织党纪条规学习，定期组织警示教育，严肃处理党员违纪行为，保证党员干部队伍的纯洁，努力建设“廉洁型”机关。重点加强财务审计、采购招标和对干部选拔使用的监督，杜绝违规违纪现象发生。