2014年全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实务试题资料

第一篇：2014年全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实务试题资料

2014年全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实务试题资料

本考题共九道案例分析题，第一题至七题为必答题，第八、九题为选答题，考生应选其中一题作答。

案例分析题一（本题15分）：

甲公司为一家非国有控股主板上市公司，自2013年1月1日起全面实施《 企业内部控制基本规范》及其配套指引，甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。该方案要点如下：

1、工作目标，通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险管控能力，合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。

2、组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常营运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。

3、工作安排，内部控制规范体系建设工作分阶段进行：第一阶段，梳理业务流程，公司严格按照 《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”，认真梳理现行管理制度和业务流程；对配套指引未涵盖的业务领域，不纳入本公司实施内部控制规范体系的范围，不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段，开展风险评估，公司根据战略规划和发展目标，组织开展风险评估工作，识别和分析经营管理过程中的各种内部风险，制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段，组织内部控制试运行，公司通过深入宣传和加强培训等手段，在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段，在内部控制正式运行的基础上，开展内部控制自我评价。

4、控制重点，公司根据业务特点和发展实际，在梳理业务流程和开展风险评估的基础上。拟重点对研发业务、资金活动和合同管理，有针对性地实施控制。一是规范研发项目审批流程，重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理，合同纠纷经协商一致的，应与对方当事人签订书面协议；合同纠纷经协商无法解决的，应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。

5、自我评价，公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。

6、外部审计，公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务；同时，委托该会计师事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立，各自提供服务，人员不交叉混用。

要求：

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项分析判断甲公司（1）至（6）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并分别说明理由。

【分析与解释】

1．第（1）项内容不存在不当之处。（1分）

2． 第（2）项内容存在不当之处。（0.5分）

不当之处：经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。（0.5分）理由：董事会确定公司最大风险承受度。（1分）

3．第（3）项内容存在不当之处。（0.5分）不当之处一：配套指引未涵盖的业务领域不纳入公司实施内部控制规范体系范围的表述不当。（0.5分）理由：不符合全面性原则的要求。（1分）不当之处二：仅识别和分析经营管理过程中的各种内部风险的表述不当。（0.5分）理由：公司不仅要识别内部风险，还要识别与控制目标相关的各类外部风险。（1分）

4．第（4）项内容存在不当之处。（0.5分）

不当之处一：重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施的表述不当。（1分）理由：重大研发项目由董事会或类似权力机构集体审议决策。（1分）

不当之处二：指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理的表述不当。（1分）理由：严禁将资金业务的相关印章和票据集中一人保管。（1分）（或）不符合不相容职务相分离的要求。（1分）（或）不符合制衡性原则的要求。（1分）

5．第（5）项内容存在不当之处。（0.5分）

不当之处：内部控制评价方案报经理层批准后执行的表述不当。（0.5分）理由：内部控制评价方案报经董事会批准后实施。（1分）

6．第（6）项内容存在不当之处。（0.5分）

不当之处：委托A会计师事务所的咨询部门和审计部门分别为公司提供内部控制咨询服务和内部控制审计服务的表述不当。（0.5分）理由：无法保证内部控制审计工作的独立性。（1分）或：为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供 内部控制审计服务。（1分）

案例分析题二（本题15分）乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”)，为某国有控股集团（以下简称“集团”）所控制。因项目开发需要，公司设立了10多家全资的项目公司（以下简称“项目公司”）。近年来，因大型项目建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示，公司资产负债率一直在80%左右。

为进一步开拓市场，应对各种风险，公司于2014年3月召开了由管理层、职能部门经理，主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下：

（1）市场部经理：公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益，也能减轻公司的资金压力。

（2）项目公司经理：公司应鼓励多元化项目融资战略。目前，项目公司设立所需资本全部由公司投入，建议以后新设项目公司时，应吸收外部合格投资者入股，这可以部分缓解公司的资金压力。

（3）董事会秘书：公司融资应考虑股价表现，目前不宜进行配股融资。当前，公司资金总额100亿元，负债总额80亿元，股东权益总额20亿元，总股本4亿股：平均股价4.2元/股，近3个月来，公司股价没有太大波动，在市净率较低的情况下，若按4：1的比率配售1亿股（假定股东全部参与与配售），且配股价设定为3.8元/股，则可能对公司股价产生不利影响。

（4）财务部经理：目前大多数项目公司的债务由公司提供担保，这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控制。假定不考虑其他因素。

要求：

1．根据资料（1），判断市场部经理的观点是否存在不当之处：如存在不当之处，说明理由。

2．根据资料（2），指出项目公司拟引入的外部合格投资者应具备的基本特征。

3．根据资料（3），计算公司现时的市净率，并计算公司在实施配股计划情况下的配股除权价格。

4.根据资料（4），指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。

【分析与解释】

1．市场部经理的观点存在不当之处。（0.5分）理由：从集团融入资金用于项目公司的项目开发不属于内部融资战略。公司财务中的内部融资战略是指公司通过利润分配政策，使用内部留存利润进行再投资（1分）

2．项目公司拟引入的外部合格投资者应具备的基本特征： ①资源互补；（1.5分）②长期合作；（1.5分）③可持续增长和长期回报。（1.5分）

3．市净率=4.2/（20÷4）=0.84（2分）

配股除权价格=（4×4.2+3.8×1）/（4+1）=4.12（元/股）（3分）或：配股除权价格=（4.2+3.8×1/4）/（1+1/4）=4.12（元/股）（3分）

4．担保控制措施有：

建立以公司为权力主体的担保审批制度；（1.5分）明确界定担保对象；（1分）建立反担保制度。（1.5分）

案例分析题三（本题10分）

甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设A、B两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：

（1）预算执行方面。集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况，集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。

（2）预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。

（3）成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前，A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨，市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。

（4）项目投资方面。B事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为40 000万元，项目建成后每年息税前利润为3 500万元。集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为10%，项目投资决策时对此应予考虑。假定不考虑其他因素。

要求： 1．根据资料（1），计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。

2．根据资料（2），指出集团公司预算调整应坚持的原则。

3．根据资料（3），依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

4．根据资料（4），计算B事业部拟投资项目的预计剩余收益，并据此判断该项目的财务可行性。

【分析与解释】

1．①营业收入预算执行率：200÷500=40%（0.5分）②营业成本预算执行率：140÷200=70%（0.5分）③利润总额预算执行率：30÷100=30%（0.5分）④存在主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执 行率较高。（0.5分）

评分说明：以上“存在的主要问题”答对任意两点，得满分；否则不得分。⑤应采取的措施：甲集团公司应进一步增加销售收入，加强成本管理，提高盈利能力。（0.5分）评分说明：以上“应采取的措施”，答对任意两点，得满分；否则不得分。

2．集团公司预算调整应坚持的原则：

①必须基于“客观”因素发生“重大”变化；（0.5分）②必须有利于集团公司战略的实现；（0.5分）③按规定程序进行调整；（0.5分）④调整频率、调整范围（局部或整体）要适当。（0.5分）

3．X药品的单位目标成本=8.8÷（1+10%）=8（万元/吨）（1.5分）X药品的单位成本降低目标=9-8=1（万元/吨）（1.5分）

3．B事业部拟投资项目的预计剩余收益=3 500-40 000×10%=-500（万元）（1.5分）该投资项目财务不可行。（1分）

案例分析题四（本题10分）

甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业，经营同类业务。甲公司为上市公司，乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京，乙公司总部在上海，丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好，对于银行贷款能够提供足额担保。

（1）甲公司为扩大市场规模，于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估，甲公司价值为50亿元，乙公司价值为18亿元，预计并购后的整体公司价值为75亿元，从价值评估结果看，甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。

经过一系列并购流程后，双方于2013年4月1日签署了并购合同，合同约定，甲公司需支付并购对价20亿元，在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资10亿元，甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金，并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元，每年面值100元，票面年利率1.2%，按年支付利息；3年后可按面值转股，转换价格16元/股；不考虑可转换公司债券发行费用。

2013年8月底前，甲公司全额支付了并购对价，并办理完毕全部并购交易相关手续，甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整；将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司；重点加强了财务一体化管理，向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。

（2）2014年1月，在成功并购乙公司的基础上，甲公司又着手筹备并购丙公司。2014年5月，双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定，甲公司需支付并购对价15亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资6亿元

甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择，一是并购贷款；二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况，就选择外部融资方式提出如下要求；一是尽量不稀释原有股东股权比例；二是融资需时最短，不影响并购项目的如期完成，假定不考虑其他因素。

要求：

1．根据资料（1），计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。

2.根据资料（1），如果2016年8月5日可转换公司债券持有人行使转换权，分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值（假定转换日甲公司股票市价为18元/股）

3．根据资料（1），指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。4．根据资料（2），分析甲公司在并购丙公司时应选择何种外部融资方式，并说明理由。【分析与解释】

1．预算并购收益=75-（50+18）=7（亿元）（1.5分）

2．每份可转换公司债券转换比率=100/16=6.25（2分）每份可转换公司债券转换价值=6.25 ×18=112.5（元）（2分）

3．甲公司2013年对乙公司主要进行了人力资源整合（0.5分）、管理整合（0.5分）和财务整合（0.5分）。

4．甲公司应选择的外部融资方式是并购贷款。（1分）理由：采用采购贷款方式既不稀释股东股权比例且融资完成时间短，从而符合 董事会要求（1分）；同时，甲公司因并购贷款额度6亿元未超过并购对 价的50%（0.5分），且能提供足额担保（0.5分），从而符合银行要求并 具备采用该方式的财务能力。

案例分析题五（本题10分）

甲单位为一家中央级事业单位，执行《事业单位会计制度》并对固定资产计提折旧，2014年7月，该单位总会计师听取有关人员关于近期工作的汇报，有关事项如下：

（1）6月，甲单位因暴雨毁损设备一台，该设备账面原价810万元，已计提折旧180万元，财务处认为，设备毁损系不可抗力原因造成，因此在通过主管部门向财政部门提交资产处置申请的同时，确认了资产损失。

（2）6月，甲单位经批准采用公开招标方式采购一批仪器设备（未纳入集中采购目录，但达到公开招标数额标准）。招标后只有两家符合条件的供应商投标，因而出现废标，甲单位预计，如果继续采用公开招标方式采购，仍然可能出现废标。资产管理处认为，该采购项目达到公开招标数额标准，废标后也只能采用公开招标方式采购，不得采用其他替代采购方式。

（3）6月，甲单位准备编制2015年度“一上”预算草案，资产管理处预计。A采购项目（项目资金已由中央财政以授权支付方式金额拨付）将在8月底全部执行完毕，因执行政府采购可节约项目资金10万元，财务处认为，这10万元资金属于项目支出结余资金，应将其纳入2015年预算统筹使用。

（4）6月，甲单位接受乙公司捐赠的一台价值为60万元的仪器设备，无需安装，未发生相关税费。财务处据此增加固定资产和非流动资产资金（固定资产）各60万元，同时增加事业支出和其他收入（捐赠收入）各60万元。

（5）甲单位审计处对本单位2014年上半年财务收支情况进行审计时发现，财务处确认收入以各业务部门提供的收入通知单为依据，未附相应的合同协议，审计处认为，收入业务的关键控制环节存在疏漏，无法确保各项收入应收尽收、及时入账，应进行整改。

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要求：

根据国家部门预算管理、国有资产管理、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等相关规定。逐项判断甲单位事项（1）至（5）的处理或观点是否正确；对不正确的，分别说出理由。【分析与解释】

1．事项（1）的处理不正确。（0.5分）理由：财政部门批复前的资产损失，单位不得自行进行账务处理。（1.5分）

2．事项（2）的观点不正确。（0.5分）

理由：废标后，在采购活动开始前获得中央政府采购监督部门或者政府有关部 门批准，可以采取其他方式采购。（2分）

3．事项（3）的观点不正确。（0.5分）理由：中央部门的项目支出结余资金必须在年度预算执行结束、结余资金已实 际形成后，才可在编制以后年度预算时统筹使用。（2分）

4．事项（4）的处理不正确。（0.5分）理由：接受捐赠的固定资产不需确认事业支出和其他收入。（1.5分）

5．事项（5）的观点正确。（1分）

案例分析题六（本题10分）

甲公司系在上海证券交易所上市的企业，注册会计师在对甲公司2013年度财务报表进行审计时，关注到甲公司2013年度下列有关金融工具业务及其会计处理事项；

（1）2013年1月8日，甲公司购入A公司股票，不能对A公司实施控制，共同控制或重大影响；A公司股票具有活跃市场，甲公司根据公司管理意图和风险管理策略，将购入的A公司股票划分为可供出售金融资产。2013年12月31日，甲公司扔持有该股票投资，对此，甲公司将该股票投资的公允价值变动及当年应收的现金股利均计入了所有者权益。

（2）2013年10月14日，甲公司因急需周转资金，与某商业银行签订了应收款保理合同。甲公司将应收S公司贷款3000万元转移给该商业银行，取得货币资金2600万元。根据合同约定，该商业银行到期无法从S公司收回全部贷款时，有权向甲公司追偿。对此，甲公司终止确认了对S公司的应收账款。

（3）2013年12月，甲公司持有的某项持有至到期投资公允价值持续上涨，甲公司考虑到公司现存股权投资的收益不佳，于2013年12月31日将该持有至到期投资重分类为交易性金融资产，并将该投资的公允价值与账面价值的差额计入当期损益。

（4）2013年12月31日，甲公司根据客观证据判断所拥有的某长期应收款项发生了减值。该长期应收款项系甲公司于2013年10月8日取得，收款期为18个月，且金额重大；取得该长期应收款项时，经计算确定的实际利率为5%。2013年12月31日，与该长期应收款项特征类似的债权的年化市场利率为5.6%。对此，甲公司采用市场利率5.6%对该长期应收款项未来现金流量予以折现确定现值，并将该现值与2013年12月31日该长期应收款项的账面价值之间的差额确认为减值损失，计入当期损益。

（5）2013年12月31日,甲公司综合考虑相关因素后，判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长时期内持续上涨。对此，甲公司决定对预定3个月后需购入的该原材料采用卖出套期保值方式进行套期保值，并与有关签订了正式协议。假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料（1）至（4），逐项判断甲公司的会计处理是否正确；对不正确的，分别说明理由。

2.根据资料（5），判断甲公司采用的套期保值方式是否恰当，并说明理由。【分析与解释】

1．①资料（1）的会计处理不正确。（0.5分）理由：应将当年应收的现金股利作为投资收益【或：损益】处理，不应计入 所有者权益。（1.5分）②资料（2）的会计处理不正确。（0.5分

理由：对于附追索权的应收账款保理业务，转出方仍保留该金融资产所有权 上几乎所有的风险和报酬，不应当终止确认所持该金融资产【或：应 当确认为负责】。（1分）

或：对于附追索权的应收账款保理业务，不应当终止确认所持该金融资产 【或：应当确认为负债】。（1分）或：转出方保留该金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬，不应当终止确 认所持该金融资产【或：应当确认为负债】。（1分）

③资料（3）的会计处理不正确。（0.5分）

理由：其他金融资产或金融负责不能重分类为以公允价值计量且其变动计入 当期损益的金融资产或金融负债。（1.5分）

④资料（4）的会计处理不正确。（0.5分）

理由：该长期应收款项未来现金流量现值，应按取得长期应收款项时的实际 利率5%折现确定。（1.5分）

2．甲公司采用的套期保值方式不恰当。（0.5分）理由：卖出套期保值是为了回避价格下跌的风险，买入套期保值是为了回避价 格上涨的风险。（2分）

案例分析题七（本题10分）

甲公司系从事信息技术开发的国有控股高科技境内上市公司，总股本5000万股。2014年7月22日，为了引进和留住高端技术和管理人才，甲公司董事会下设的薪酬委员会召开专题会议，研究实施股票期权激励计划的有关问题，会议要点如下：

（1）目前甲公司有董事11人，其中：外部董事7人，包括来自控股股东单位的董事2人，独立董事4人，其他外部董事1人。董事会成员构成符合实施股票期权激励计划的有关条件。

（2）上市公司主要采用两种方式解决股票期权激励计划的股票来源，即向激励对象发行股份和回购公司自己的股份，甲公司可以按照不超过公司已发行股份总额的10%,回购公司股份用于奖励公司员工；在未经公司股东大会特别决议批准的情况下，个人获授的股份总量不得超过公司股份总额的1%。

（3）甲公司作为国有控股上市公司，首次授权授予的股票期权数量应控制在公司发行总股本的1%以内。

（4）甲公司实行股票期权激励计划时。股票期权授予价格应按照下列价格的平均值确定；股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价；股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

（5）甲公司如果实施股票期权激励计划，应按以下原则进行会计处理；在等待期内的每个资产负债表日，以可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按照股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入应付职工薪酬。假定不考虑其他因素。要求： 逐项判断甲公司资料（1）至（5）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。

【分析与解释】

1．资料（1）存在不当之处。（0.5分）

理由：甲公司是国有控股境内上市公司，根据有关规定，公司实施股票期权激 励计划，外部董事（含独立董事）应占董事会成员半数以上，该外部董 事不包括来自控股股东单位的董事。甲公司实际外部董事5人，不符合 股权激励的条件。（1分）

2．资料（2）存在不当之处。（0.5分）

理由：上市公司可以回购不超过公司已发行股份总额的5%用于奖励公司员工。（1.5分）

3．资料（3）无不当之处。（1分）4．资料（4）存在不当之处。（0.5分）理由：股票期权授予价格不应低于下列两个价格的较高者：股权激励计划草案 摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价：股权激励计划草案摘要 公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。（2分）5．资料（5）存在不当之处。（0.5分）

理由：在等待期内的每个资产负债表日，应以可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按照股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资产公积【或：其他综合收益】。（2.5分）案例分析题八（本题20分。本题为选答题，在案例分析题

八、案例分析题九中应选一题作答）

某省国有资产监督管理委员会所监管的企业中，包括A公司、B公司、C公司、D公司、E公司、F公司、G公司和H公司。2014年下半年，这些公司发生的部分业务及相关会计处理如下：

（1）A公司持有A1公司43%的股份，是A1公司的第一大股东；X公司持有A1公司27%的股份：Y公司持有A1公司29%的股份：其他5个股东共持有A1公司1%的股份。A公司与X公司、Y公司不存在关联方关系；X公司与Y公司存在关联方关系，对此，A 公司做出如下判断及相关会计处理：

①A公司能够对A1公司实施控制，应将A1公司纳入合并财务报表范围； ②A公司对A1公司的长期股权投资采用成本法核算。

（2）B公司是投资性主体并控制B1、B2、B3三个子公司，且仅有B1子公司为B公司投资活动提供相关服务。B公司无母公司。对此，B公司做出了如下判断及相关会计处理：

①B公司仅应将B1子公司纳入合并财务报表范围： ②B公司对B2、B3子公司的投资采用权益法核算。

（3）2014年7月25日，C公司支付银行存款8 000万元取得D公司70％的股份并能够对D公司实施控制。C公司与D公司在合并前不存在关联方关系。购买日，D公司可辨认净资产公允价值为13 000万元。对此，C公司做出了如下判断及相关会计处理：①C公司个别财务报表中应确认的长期股权投资初始投资成本为8 000万元； ②C公司编制购买日合并资产负债表时，确认少数股东权益3 900万元。增加合并留存收益1 100万元。

（4）E公司持有E1公司67%的股权：持有E2公司90％的股份； E公司对E1公司和E2 公司都能实施控制。2014年8月18日，E1公司支付银行存款15 000万元获得E2公司90%的股份，并能对E2公司实施控制。合并日，E1公司和E2公司相关数据如下：

E1公司所有者权益账面价值为95 000万元，其中；资本公积（股本溢价）2 000万元。

E2公司可辨认净资产账面价值为20 000万元（其中：留存收益6 000万元，且公司无商誉），可辨认净资产公允价值为23 000万元。

（5）2014年9月27日，F公司支付银行存款4 000万元合并G公司；合并后，G公司的独立法人资格不再存在，F公司与G公司在合并后不存在关联方关系；购买日，G公司可辨认净资产账面价值为2 600万元（G公司无商誉），可辨认净资产公允价值为2 700万元。

（6）H公司是H1公司的母公司。2014年10月，H1公司将其生产的一批产品销售给H公司，增值税专用发票上注明的销售价格为100万元，增值税额为17万元；该批产品的成本为70万元。假定：2014年年末H1公司仍未收回该项销售形成的应收账款，并对该应收账款计提坏账准备10万元；H公司将购入的该产品做为库存商品管理，该产品至2014年年末仍未出售，也未计提存货跌价准备；H公司适用的企业所得税税率为25%，H1公司适用的企业所得税税率为15%。

假定上述涉及的股份均为有表决权股份，且不考虑其他因素。

要求：

1．根据资料（1）至（3），逐项指出A公司，B公司和C公司的判断及相关会计处理是否正确：对不正确的，分别说明理由，2．根据资料（4），计算E1公司在编制合并日的合并资产负债表时，将E2公司合并前实现的留存收益中归属于E1公司的部分，自E1公司的资本公积转入合并留存收益的金额。

3．根据资料（5），计算购买日F公司个别财务报表中应确认的商誉金额。

4．根据资料（6），分别计算或确定H公司编制2014年12月31日的合并财务报表时，应抵销的应收账款、应付账款和营业利润的金额，以及应调整的递延所得税资产的金额。

分析与解释：

1．（1）①不正确。（0.5分）

理由：A公司对A1公司不能实施控制，因为X公司和Y公司存在关联 方关系，X公司和Y公司联合起来就可以阻止A公司主导A1公 司的相关活动。（2分）②不正确。（0.5分）理由：A公司对A1公司的长期股权投资应采用权益法核算。因为A公司 对A1公司具有重大影响。（2分）（2）①正确。（1分）②不正确。（0.5分）理由：B公司对B2，B3子公司的投资应以公允价值计量且其变动计入当 期损益【或：应当确认为交易性金融资产】，不应采用权益法核算。（2分）（3）①正确。（1分）②正确。（1分）

2．E1公司在编制合并日的合并资产负债表时，将E2公司合并前实现的留存收益中 归属于E1公司的部分，自E1公司的资本公积转入合并留存收益的金额为：2000+（20 000×90%-15 000）=5 000（万元）（3分）

3．购买日F公司个别财务报表中应确认的商誉金额为：4 000 – 2 700=1 300（万元）（1.5分）

4．公司应抵消的应收账款：117-10=107（万元）（1.5分）应抵消的应付账款：117（万元）（1.5分）应抵消的营业利润：100-70-10=20（万元）（1分）应调整的递延所得税资产：20×15%=3（万元）（1分）

案例分析题九（本题20分，本题为选答题，在案例分析题

八、案例分析题九中应选一题作答）

甲单位为一家中央级事业单位，执行《事业单位会计制度》并对固定资产计提折旧。2014年7月20日，甲单位总会计师召集财务处相关人员参加会议，听取近期财务工作汇报，有关事项与处理建议如下：

（1）甲单位按2014年年度工作计划在日常公用经费预算中安排了行政事业单位内部控制知识专题培训经费20万元。5月，甲单位委托国内A高校组织实施了本系统相关专题培训，实际发生培训费支出23万元，财务处建议将发生的培训费超预算部分3万元在数字信息平台建设专项经费的培训费预算项目下列支。

（2）甲单位2014年上半年非财政补助收入累计超收300万元，考虑到下半年能源价格调整及用量增加带来的预算支出压力。财务处建议从超收的非财政补助收入300万元中，安排200万元用于本年度预计增加的公用经费。

（3）甲单位位于2014年年初收到以财政授权支付方式拨付的办公楼改造项目经费90万元。该项目原计划于年初开始实施，但由于改造方案存有争议，直至7月仍未启动实施，且未发生资金支出，为加快预算执行进度，财务处建议将该项目资金于当月全额拨付给同本单位有长期业务合作关系的B施工企业，并列入事业支出，待改造方案论证充分后再组织施工。

（4）2014年6月，甲单位准备编制2015年“一上”预算草案，各业务部门提出了2015年事业发展与用款计划，包括新增专项任务的资金需求，财务处在对2015年预计发生的各项支出进行汇总后发现，预计总支出超出预计总收入较多。财务处建议预算资金安排应当首先保障单位基本支出合理需要，在此基础上再根据财力情况合理安排事业发展所需的项目支出。

（5）为了进一步推进预算绩效管理，甲单位于2014年年初制定了本单位项目经费预算绩效管理指导意见，该指导意见明确，在预算编制环节，各预算部门申请项目经费应申报绩效目标，包括项目绩效内容和绩效指标，且绩效目标设置应科学可行，准确具体。财务处建议对纳入预算绩效管理的项目未按规定要求申报绩效目标的，不予安排预算资金。

（6）2014年6月，为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范（试行）》文件精神，甲单位制定了本单位《内部控制规范工作手册（试行）》，该手册规定：单位应当加强对外投资管理，确保对外投资的可行性研究与评估，对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离，为了更好地防范投资风险，财务处建议对外投资无论金额大小，均由单位领导班子集体研究决定后执行。

（7）甲单位于2013年通过公开招标向C供应商采购了一套价值160万元的管理信息系统（不属于集中采购目录范围），由于需要对该管理信息系统的部分功能进行拓展，甲单位在2014年预算中安排了相关支出20万元。2014年7月，在对供应商进行遴选时，为了保证服务配套要求，财务处建议继续向C供应商采购，但不再公开招标。

（8）2013年12月，甲单位以财政授权支付方式购入一批价值30万元的材料，材料已于购入当月被全部领用，共计入事业支出（基本支出）。2014年1月，因部分材料质量存在缺陷，甲单位经与供应商协商，该供应商同意退回部分货款。甲单位于6月收到退货款5万元，并按规定办理完毕零余额账户用款额度的恢复手续，财务处建议做冲减2014年事业支出（基本支出）5万元处理。

（9）甲单位作为“营改增”试点单位已被税务机关认定为增值税一般纳税人，2014年6月，甲单位因开展涉及增值税纳税义务的经营活动购入一批材料，取得增值税专用发票。金额为117万元，其中增值税17万元。材料验收入库，款项已通过银行支付，财务处建议做增加存货，减少银行存款各117万元处理。

（10）2014年6月，甲单位使用财政直接支付专项资金对综合服务楼进行改建（非基本建设项目）。综合服务楼账面原价1 600万元，已计提折旧1 400万元。甲单位同施工方签订的施工合同金额为800万元，合同约定工程进度达到20％时，支付首笔工程款160万元。截至2014年7月20日，施工进度已经达到10％，甲单位尚未支付工程款，财务处建议对该项固定资产改建业务做增加在建工程、减少固定资产各1 600万元处理。

要求：

根据国家部门预算管理、国有资产管理、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等相关规定，逐项判断甲单位财务处对事项（1）至（10）的处理建议是否正确。对于事项（1）至（7），如处理建议不正确，分别说明理由：对于事项（8）至（10），如处理建议不正确，分别指出正确的会计处理。

【分析与解释】

1．事项（1）的处理建议不正确。（0.5分）

理由：项目资金应专款专用，基本支出不应在项目支出中列支。（1.5分）

2．事项（2）的处理建议不正确。（0.5分）理由：基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不安排当 年的基本支出，可报财政部门批准后安排项目支出或结转下半年使用。（1.5分）

3．事项（3）的处理建议不正确。（0.5分）

理由：项目资金应按项目实际执行情况结算，不得虚列支出。（1.5分）

4事项（4）的处理建议正确。（1分）

5．事项（5）的处理建议正确。（1分）6．事项（6）的处理建议不正确。（0.5分）理由：对外投资由单位领导班子集体研究决定后，应按国家有关规定履行报批 手续。（2分）

7．事项（7）的处理建议不正确。（0.5分）

理由：添购金额超过原合同金额10%，不符合单一来源采购条件。（1.5分）

8．事项（8）的处理建议不正确。（0.5分）

正确处理：

增加财政补助结转（基本支出结转）【或：财政补助结转】5万元。（2分）

9．事项（9）的处理建议不正确。（0.5分）正确处理：

增加存货100万元、应缴税费【或：应缴增值税】17万元，减少银行存款117 万元。（1.5分）

10．事项（10）的处理建议不正确。（0.5分）

正确处理：

增加在建工程和非流动资产基金（在建工程）【或：非流动资产基金】各200 万元。（1分）减少非流动资产基金（固定资产）【或：非流动资产基金】200万元、冲减累计 折扣1400万元，减少固定资产1600万元。（1.5分）

第二篇：2006年高级会计师资格考试《高级会计实务》试题及答案

2006年高级会计实务试题及分析提示

(本试题卷共九道案例分析题。第一题至第七题为必答题； 第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答)答题要求：

1请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理； 2请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理； 3字迹工整、清楚；

4计算出现小数的，保留两位小数。

案例分析题一(本题15分)ABC大学是某省属高等院校，尚未实行国库集中支付制度。有关情况如下：

(1)2004年1月，经有关部门批准，ABC大学决定在新校区建设一座综合科研办公楼。工程总预算8 000万元，其中政府有关部门拨付专项建设资金3 000万元，其余资金由学校自筹。2004年3月，经招投标后综合科研办公楼工程开工建设。2004年6月，已改制为独立核算企业的ABC大学出版社因筹划出版一套大型图书急需资金，遂向ABC大学请求支持，借给其一笔短期资金。为支持出版社的发展，ABC大学决定从政府有关部门拨付的综合科研办公楼专项建设资金中暂支500万元给出版社，期限为6个月。双方签订了协议，约定期满时出版社归还此笔资金，并支付资金使用费20万元。

2004年12月，出版社按期向ABC大学偿还了500万元借款，但资金使用费却迟迟未付。在ABC大学的一再催促下，出版社提出以价值30万元的图书折价抵偿应付的20万元资金使用费，ABC大学研究后表示同意。校领导指定由校财务处接收出版社送来的图书并负责处置。在ABC大学举行一研讨会期间，财务处将图书推销出去，取得现金收入24万元。对于该笔收入如何处置，校长顾某与总会计师赵某、财务处长李某进行商议。总会计师赵某提出应统一核算并申报纳税；校长顾某认为，这笔收入无需入账，鉴于年底各项活动较多，可用于业务招待等方面支出；财务处长李某表示赞同校长的意见。会后，财务处长李某根据校长顾某的意见，将24万元现金由财务处另行保存，并在年底前全部用于各种活动经费支出。

(2)ABC大学决定，在综合科研办公楼建成后，将不再使用位于老校区的一栋临街旧办公楼。因老校区紧邻商业区，房地产升值潜力巨大，有多家房地产开发公司非常看好旧办公楼所处地块的房地产开发项目。2004年7月，校长顾某主持召开校长办公会，研究财务处提出的关于处置旧办公楼所处地块土地使用权的两种方案。财务处长李某详细汇报了两种处置方案的具体情况。两种处置方案的要点是：

方案一：将旧办公楼地块的土地使用权以5 000万元的价格(ABC大学原先取得该地块土地使用权的成本为3 000万元)转让给房地产开发公司，以此获得转让收益。

方案二：以旧办公楼地块的土地使用权作价5 000万元出资入股，与房地产开发公司共同设立A房地产公司，以A房地产公司的名义运作写字楼项目，双方共担风险，利益共享。写字楼建成后，ABC大学作为股东，分享A公司的税后收益。经研究讨论，校长办公会对旧办公楼地块土地使用权的处置方案作出了决定，在报有关部门批准后付诸实施。

(3)2005年3月，当地省级财政部门(以下简称财政部门)对ABC大学2004会计信息质量进行检查，发现ABC大学在资金管理、会计核算等方面存在违法违规嫌疑，遂向财务处长李某了解情况。在检查人员的一再追问下，财务处长李某迫于压力道出实情。财政部门依据相关法律规定对ABC大学及有关责任人员进行了行政处罚。事后，校长顾某得知财务处长李某透露情况，批评其口风不严、办事不灵活。

2005年4月，ABC大学对行政人员实行岗位轮换，将财务处长李某调任后勤处长，破格任命财务处工作人员陈某为财务处副处长并主持工作。陈某2003年从某财经大学会计专业毕业后到ABC大学财务处从事会计工作，当年取得会计从业资格证书，2004年5月取得助理会计师资格。

(4)2005年5月，ABC大学原财务处长李某因对轮换岗位不满多次到财政部门上访、申诉。其提交的申诉材料要点如下：第一，自己多年来严守会计职业道德和会计法律法规，服务领导，不贪不占，为加强学校财务管理作出了很大贡献；第二，因向财政部门如实提供有关情况，被学校领导借轮岗之机贬到后勤部门，这是打击报复行为，希望财政部门主持公道，为自己恢复岗位和职务。

(5)2005年9月，综合科研办公楼工程即将竣工，ABC大学校长办公会决定：采购一批与综合科研办公楼配套的办公家具、电脑、打印机等办公设备，因采购量大，本购买设备的财政专项拨款资金不足，不足部分从本月尚未上缴财政的事业性收费收入中垫支；为保证设备质量，减少中间环节，降低成本费用，责成物资处直接从厂家购买。会后，物资处迅速办妥办公设备购买、装配事宜。要求：

1根据会计、税收、预算、政府采购法律制度有关规定，分析、判断并指出ABC大学上述(1)、(3)、(5)情形中的不合法之处，分别简要说明理由。

2根据税收法律制度的有关规定，分析、判断ABC大学在处置旧办公楼地块土地使用权的两种方案中分别涉及哪些税种?简要说明理由。

3根据会计法律制度的有关规定和会计职业道德的有关要求，分析、判断ABC大学原财务处长李某向财政部门提出的申诉理由是否成立?简要说明理由。［分析提示］

1情形（1）不合法之处：

ABC大学将500万元专项建设资金借给出版社的做法不符合规定。

理由：根据预算法律制度的规定，单位不得截留、挪用、虚报、冒领工程建设资金。

ABC大学对借款行为以及由此而取得的图书出售收入未纳入学校统一财务核算，由财务处另行保存的做法不符合规定。

理由：根据《会计法》的规定，单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，不得违反《会计法》和国家统一的会计制度的规定私设会计账簿登记、核算。ABC大学对借款行为以及由此而取得的图书出售收入未申报缴纳任何税款的做法不符合规定。

理由：根据税收法律制度的有关规定，ABC大学应缴纳营业税、增值税、企业所得税、印花税、城建税及附加。情形（3）不合法之处：

ABC大学任用陈某为财务处副处长的做法不符合规定。理由：《会计法》规定，担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。情形（5）不合法之处：

ABC大学将采购办公家具、电脑、打印机等办公设备的资金不足部分从本月尚未上缴财政的事业性收费收入中垫支的做法不符合规定。

理由：事业性收费收入应按规定的期限上缴财政，任何单位不得截留、挪用或坐支。ABC大学直接从厂家购买办公家具、电脑、打印机等办公设备不符合规定。

理由：根据政府采购法律制度有关规定，ABC大学购买办公家具、电脑、打印机等办公设备应当实行政府采购。

2根据税收法律制度的有关规定，两种方案涉及的税种如下： 第一种方案：营业税、企业所得税、土地增值税、城建税及附加。理由：（1）根据税收法律制度的有关规定，学校转让土地使用权应缴纳营业税；（2）转让收益缴纳企业所得税；

（3）转让土地使用权所产生的增值额缴纳土地增值税；（4）以实际缴纳的营业税税额为依据缴纳城建税及附加。第二种方案：企业所得税 理由：根据税收法律制度的有关规定，学校应就土地使用权投资过程中产生的收益缴纳企业所得税。

3 ABC大学原财务处长李某向财政部门提出的申诉理由不成立。理由：（1）ABC大学原财务处长李某作为会计机构负责人，对于学校私设“小金库”、隐瞒收入、偷逃税款的行为非但不予抵制，反而积极配合，违反了会计职业道德的要求。

（2）ABC大学根据工作需要进行岗位轮换，与李某申诉所称的打击报复行为没有直接因果关系。

案例分析题二(本题15分)随着电视连续剧《乔家大院》的热播，晋商再度成为热门话题。晋商，因明清时期山西商人的叱咤风云、富甲国内、名扬海外而得名。早期的晋商，以创办商号(含总号和分号，相当于总公司和分公司)、营销商品为主，后逐步发展至开办票号，经营银两汇兑、吸收存款、对外贷款等业务。晋商鼎盛时期，不仅垄断了中国北方贸易和资金市场，而且在亚洲地区拥有广泛影响，甚至将触角伸向了欧洲市场。晋商在数百年的创业和发展中，逐步形成了以重诚信、尚勤俭、求开拓、严管理为主旋律的晋商文化。认真研究和借鉴晋商文化，对促进我国企业健康发展和做大做强，具有重要意义。2006年7月，某财经大学举办辩论赛，正、反双方围绕晋商在加强商号、票号内部管理，实施内部控制中的经验教训，分别以“晋商文化值得弘扬”和“晋商文化值得反思”为题展开了激烈辩论。现将双方在辩论中的部分观点摘录如下： „„

(1)正方：晋商财东(即投资人，下同)与掌柜(即经理，下同)之间的关系体现了所有权与经营权相分离的思想，对今天加强企业管理仍有借鉴意义。财东往往把物色德才兼备、有谋有为的掌柜作为开办企业的第一要务，为此费尽周折，反复考察、比较、筛选。财东一旦选定重操守、业务强的掌柜，就把企业的资金运用权、员工调动权、业务经营权等全权委托掌柜负责，让掌柜放手经营。

反方：由掌柜包揽资金、人员、业务大权在实践中也暴露出许多问题。据史料记载，由于财东不理号事(指商号或票号的日常经营管理事务)，曾多次发生掌柜营私舞弊、中饱私囊等问题。„„

(2)正方：晋商在选聘和培训员工方面体现的用人哲学和价值取向值得学习。为便于调查了解员工品行，晋商一般在总号所在地和邻近地区选聘员工。选定人选后，先分配到各分号当学徒，一边进行业务训练，一边进行职业道德教育。所有员工，必须遵守以“重信义、敦品行，贵忠诚、鄙利己，喜辛苦、戒奢华”为核心的职业道德准则，若有违背，轻者批评教育，重者开除出号。

反方：调查了解员工品行确有必要，但有的晋商片面强调对员工品行的“知根知底”并因此长年坚持在总号本土选聘员工的人事政策也不可取，限制了晋商在更大范围内广聚贤才；同时，一些晋商对员工的职业道德教育也并没有抓好、抓实，导致讲排场、比阔气、奢侈浪费等不正之风日渐盛行并愈演愈烈，这与晋商倡导的职业道德准则是背道而驰的。„„

(3)正方：重视对员工的激励约束是晋商文化的核心内容之一。晋商创造性地发明了顶身股制度(即财东根据员工任职时间长短、业务能力和贡献大小，赋予主要员工一定数额的股份并允许其参与利润分红)，大大激发了主要员工的积极性。每当账期(即会计结算期，一般以34年为一个账期)决算时，财东就要组织总结、分析最近一个账期的经营业绩和存在问题，作为评定员工功过的直接依据，并根据股份数额进行分红，这种理念和做法在当时是十分先进的。反方：晋商对主要员工实行的顶身股制度虽然有一定积极意义，但不能掩盖其在满足普通员工合理生活需求方面的不足。譬如，有的晋商规定偏远分号的员工必须满35年才可以回乡省亲一次(差旅费由总号承担)，在早期交通条件不便的情况下，员工们对这一规定表示理解。随着后来交通条件的逐步改善，员工们多次呼吁缩短省亲周期，但这些晋商出于成本考虑拒绝改变这一明显滞后的规定，使许多员工心灰意冷，工作热情大大降低。„„

(4)正方：晋商总号对分号的管理十分严格，不定期地组织突击性检查。比如，乔家“大德通”票号的大掌柜、二掌柜等高层管理人员，每隔几年就要到所属各分号检查工作。

反方：晋商总号对分号的检查制度，受当时交通条件的限制，显得象征意义大于实际意义。几年才检查一次，小问题也可能演变为致命缺陷了。„„

(5)正方：晋商十分注重风险防范。一是慎重选择长期合作的商业伙伴，正式合作之前，要对其资金实力和信用状况进行反复了解和考察，经确认无误后才建立业务合作关系。二是注意建立健全商情动态反馈制度，要求山西境内各分号三日一函，五日一信，月终汇报全月情况，既上报总号，又同时抄送其他分号，做到上下左右及时通气。对山西境外各分号定期反馈商情动态也作了专门规定。三是制定、实施了一种叫做“预提护本”的利润分配制度，即在每次分红时，先按一定比例从利润中提取一部分资金用于建立风险基金，并实行专款储存，一旦发生重大意外事件，可以此作为保障，以维持正常经营。

反方：晋商的风险意识和应变能力也存在严重不足。一方面，晋商票号的贷款对象尽管多为长期合作伙伴，但出于淳朴的信任而随意简化贷款手续、实行“(放贷)万两银子一句话”等看似豪爽、义气的做法，实际上蕴藏着巨大的贷款风险；另一方面，清朝末年，沿海、沿江贸易迅速扩大，晋商传统的内陆商路日渐冷落；同时，资本主义国家商品输入加快，外国银行入侵加剧，晋商的商品市场和票号市场大幅萎缩。面对这种形势，晋商仍固守原有的经营方针和经营模式，以致终被市场淘汰，走向衰落。„„ 要求：

根据正、反双方在上述辩论中提供的信息，从现代内部控制理论和方法角度，分析、判断并指出晋商在实施内部控制中的可取之处和不足之处。［分析提示］

1晋商在实施内部控制中的可取之处有：

（1）注意选择重操守、业务强、德才兼备的掌柜；

（2）实行所有权与经营权相分离，明确投资者与经营者的职责权限；（3）重视员工的职业道德建设或业务胜任能力建设；

（4）创建顶身股制度，实施以业务能力、经营业绩、贡献大小评价员工功过并实施奖惩的人力资源政策和激励约束机制；（5）实行经营业绩定期分析的考核制度；

（6）总号对分号实行不定期的突击性监督检查；

（7）慎重选择长期合作的商业伙伴、全面考察其资金实力和信用状况；（8）建立健全商情动态反馈制度，重视信息收集工作；

（9）运用“预提护本”的利润分配制度应对可能发生的风险。2晋商在实施内部控制中的不足之处有：（1）财东对掌柜授权过大或不当；

（2）财东对掌柜及日常经营情况监督不充分、不到位；

（3）片面强调了解员工品行并因此长年坚持在本土、乡领选聘员工的做法，妨碍了其他地区优秀人才的引入；

（4）对员工遵守职业道德准则的情况缺乏持续性监控（且未能落实惩戒措施）；

（5）以34年为一个账期进行总结考核，时效性较差，不利于及时了解生产经营情况；（6）忽视普通员工缩短省亲周期的诉求，表明晋商与普通员工之间的有效沟通存在不足；（7）晋商的内部控制制度没有随着外部环境的变化而及时改进和完善；（8）总号对分号的监督检查周期过长削弱了监督效能；（9）对长期合作伙伴实行“（放贷）万两银子一句话”式的贷款，表明票号在风险评估或控制活动方面存在不足；

（10）未能充分认识市场竞争的严峻性和巨大的经营风险，且未采取正确的风险应对措施。

案例分析题三(本题12分)甲公司是一家以钢铁贸易为主业的大型国有企业集团，总资产100亿元，净资产36亿元，最近3年净资产收益率平均超过了10%，经营现金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点，分散经营风险，获得更多收益，决定从留存收益中安排2亿元实施多元化投资战略。

甲公司投资部根据董事会的决定，经过可行性分析和市场调研了解到，我国某特种机床在工业、农业、医疗、卫生、能源等行业使用广泛，市场需求将进入快速发展阶段，预计年均增长20%以上；但是，生产该特种机床的国内企业工艺相对落后，技术研发能力不足，质量难以保证；我国有关产业政策鼓励中外合资制造该特种机床项目，要求注册资本不得低于1亿元(人民币，下同)，其中中方股份不得低于50%；欧洲的欧龙公司是全球生产该特种机床的龙头企业，其产品技术先进并占全球市场份额的80%，有意与甲公司设立合资企业。1甲公司与欧龙公司就设立合资企业进行了洽谈，欧龙公司提出的合资条件如下：

(1)合资期限10年，注册资本1亿元，其中欧龙公司占50%，以价格为2 000万元的专有技术和价格为3 000万元的设备投入；甲公司以5 000万元现金投入。

(2)合资企业的生产管理、技术研发、国内外销售由欧龙公司负责，关键零部件由欧龙公司从国外进口，租用欧龙公司在中国其他合资项目的闲置厂房。

(3)合资企业每年按销售收入总额的8%向欧龙公司支付专有技术转让费。

2甲公司财务部对设立合资企业进行了分析和测算，合资企业投产后预测数据如下：(1)合资企业投产后，第1年、第2年、第3年的净利润分别为2 040万元、2 635万元、3 700万元，第410年各年的净利润均为5 750万元。

(2)该项目无建设期；固定资产全部为欧龙公司投入的设备，在合资期限内固定资产总额不变，设备可使用10年，按平均年限法计提折旧，预计净残值为零；专有技术按10年平均摊销。要求：

假如你是甲公司的总会计师，请根据上述资料回答下列问题： 1简述甲公司制定多元化投资战略应当注意哪些问题? 2计算合资企业的静态投资回收期。

3针对欧龙公司提出的合资条款，从维护甲公司利益和加强对合资企业控制的角度，分析并指出存在哪些对甲公司不利的因素?甲公司应当采取哪些应对措施? ［分析提示］

1企业多元化投资战略应注意的问题（1）有明确的多元化战略目标：

获得最大利润；充分利用企业资源和优势；增强企业竞争力；实现企业持续成长。（2）把握多元化风险。

（3）新进入行业与主业的相关性。（4）有人才、管理、技术。（5）有资金。

2静态投资回收期

静态投资回收期=3+［10 000-（2 540+3 135+4 200）］÷6 250=302年 3存在的问题与应采取的措施

（1）在进行合资谈判时，应考虑尽可能利用甲公司现有资源。

（2）甲公司虽然占有50%的股权，但没有对特种机床进行生产管理、质量管理和技术开发的能力，产品的关键技术、销售渠道、原材料供应等都掌握在外方手中。甲公司必须在合资协议中明确参与技术研发和业务全流程，加强采购、生产和销售等各环节的内部控制。

（3）合资企业成立后，特种机床的关键零部件还需从欧龙公司购进，甲公司应特别关注与防范欧龙公司有意提高零部件价格，进而转移合资企业的利润。

（4）加强对销售价格的控制。国内外销售由欧龙公司负责，甲公司应关注产品销售价格、特别是外销产品价格是否公允。

（5）欧龙公司已将技术作价入股（每年分得红利），再收取技术提成费是重复收费。甲公司应在合资协议中取消该条款。

（6）欧龙公司投入设备和专有技术的先进性及定价要由中介机构评估。厂房的租金要按市场价收取。

案例分析题四(本题12分)某集团公司拥有全资控股的A、B、C三家子公司，其中A公司主营整车生产，B公司主营汽车零部件生产，C公司专营A公司的全部整车销售与售后服务。集团公司每年对A、B、C公司经理层进行绩效评价。

假设A、B、C公司2005的有关财务数据如下表(金额单位：万元)：

A公司B公司C公司损益：营业收入42 0008 60038 500营业成本35 5007 08035 600销售和管理费用2 8109902 660财务费用960901 060利润总额2 730440-820所得税（税率）4095（15%）132（30%）0（30%）净利润2 3205308-820投资资本（平均数）：股东权益（净资产）4 0003 10010 000有息负债11 0001 20011 100投资资本总额15 0004 30021 100加权资本成本率9%8%8% 补充资料：

(1)B公司生产的零部件主要供应给A公司，剩余部分外销，内销和外销价格相同，均以市场价定价；

(2)集团公司设定C公司对A公司整车的关联采购价高于市场价格，市场价格仅为关联采购价的95%(上表中A、C公司的财务数据均以关联采购价为基础计算得出)；(3)除企业所得税外，不考虑其他税费因素。要求：

1为了使绩效评价更加具有客观性，请按市场价格重新计算A公司、C公司2005的损益，并依据调整后的数据计算A公司、C公司2005的资产报酬率(计算时“资产总额”用“投资资本总额”代替)、净资产收益率和经济利润，将计算结果直接填写答题纸第10页表中相应栏目。

2根据要求1的计算结果，分析、判断A公司、B公司、C公司中哪家公司的投资绩效最好?简要说明理由。［分析提示］

1按照市场价格定价标准，重新计算A和C两家公司的损益数据及业绩指标，填列如下：

A公司B公司C公司损益营业收入39 9008 60038 500营业成本35 5007 08033 820销售和管理费用2 8109902 660财务费用960901 060所得税（税率）945（15%）132（30%）288（30%）净利润5355308672业绩

指标净资产收益率1339%994%672%资产报酬率106%123%957%经济利润1527-274 2按照上述计算结果，表明B公司的投资绩效最好。理由：

三个业绩评价指标中，经济利润评价指标考虑了全部投资资本成本和风险，综合性最强。B公司经济利润最大。

案例分析题五(本题10分)某市卫生局所属单位有三家医院和一所护士学校。2006年5月，卫生局财务处长张某参加了财政部门组织的政府收支分类改革培训。培训结束后，张某按照2006年《财政部关于印发政府收支分类改革方案的通知》以及《财政部关于政府收支分类改革后行政单位会计核算问题的通知》的精神，结合卫生局实际情况，组织模拟编制了2006支出预算，并拟订了卫生局本级相关会计核算实施方案。1模拟编制预算资料如下：

(1)卫生局本级人员经费预算1 000万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列入“工资福利支出”类。

(2)卫生局本级新建一幢办公楼，由市发展改革部门安排该项目预算2 000万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列入“基本建设支出”类。

(3)卫生局本级改建职工食堂，由市财政部门安排该项目预算150万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列入“基本建设支出”类。(4)卫生局本级科技三项费用中试验材料经费预算200万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列人“商品和服务支出”类。(5)卫生局本级离退休经费预算100万元(该部门未实行离退休经费归口管理)。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“社会保障和就业”类；按支出经济分类，列入“工资福利支出”类。

(6)所属医院日常办公经费预算300万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列入“商品和服务支出”类。

(7)所属医院经财政部门安排设备购置经费预算200万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列入“其他资本性支出”类。

(8)所属医院住房公积金经费预算100万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列入“对个人和家庭的补助”类。

(9)所属护士学校经财政部门安排房屋日常维修经费预算50万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列入“其他资本性支出”类。(10)所属护士学校助学金经费预算100万元。根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类，列入“工资福利支出”类。2卫生局本级相关会计核算实施方案主要内容

从2007年1月1日起，卫生局本级有关会计科目应做如下调整：

(1)“拨入经费”科目和“预算外资金收入”科目在“基本支出”和“项目支出”两个二级科目下，按《政府收支分类科目》中“支出经济分类科目”的“类”级科目设置明细账。(2)“经费支出”科目在“基本支出”和“项目支出”两个二级科目下，按《政府收支分类科目》中“支出经济分类科目”的“款”级科目设置明细账。要求：

1分析、判断该卫生局模拟编制的2006支出预算中，按政府收支分类科目进行分类的结果是否正确?如不正确，请说明正确的分类。

2分析、判断卫生局本级相关会计核算实施方案中的不当之处，并简要说明理由。［分析提示］ 1（1）正确。（2）正确。（3）不正确。

按支出经济分类，应列入“其他资本性支出”类。（4）不正确。

按支出功能分类，应列入“科学技术”类。（5）不正确。

按支出功能分类，应列入“医疗卫生”类；

按支出经济分类，应列入“对个人和家庭的补助”类。（6）正确。（7）正确。（8）正确。（9）不正确。

按支出功能分类，应列入“教育”类；

按支出经济分类，应列入“商品和服务支出”类。（10）不正确。

按支出功能分类，应列入“教育”类；

按支出经济分类，应列入“对个人和家庭的补助”类。2卫生局本级的会计核算实施方案有不正确之处。“拨入经费”科目和“预算外资金收入”科目应在“基本支出”和“项目支出”两个二级科目下，按《政府收支分类科目》中“支出功能分类科目”的“项”级科目设置明细账。

案例分析题六(本题8分)A股份有限公司(以下简称A公司)为上市公司，主要经营大型机械设备的设计、生产、安装和销售，自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，商品销售价格及提供劳务价格中均不含增值税。某会计师事务所接受委托对A公司2×07财务会计报告进行审计。A公司2×07财务会计报告批准报出日为2×08年3月31日。注册会计师在审计过程中，发现以下情况：(1)2×07年7月，A公司接到当地法院通知，B公司已向法院提起诉讼，状告A公司未征得B公司同意在其新型设备制造技术上使用了B公司已申请注册的专利技术，要求法院判定A公司向其支付专利技术使用费350万元。A公司认为其研制的新型设备并未侵犯B公司的专利权，B公司诉讼事由缺乏证据支持，其动机是为了应对A公司新型设备的畅销所造成的市场竞争压力。A公司遂于2×07年10月向法院反诉B公司损害其名誉，要求法院判定B公司向其公开道歉并赔偿损失200万元。截2×07年12月31日，法院尚未对上述案件做出判决。

A公司的法律顾问认为，A公司在该起反诉案件中很可能获胜；如果胜诉，预计可获得的赔款在100万元至150万元之间。

A公司就上述事项在2×07年12月31日确认一项资产125万元，但未在附注中进行披露。A公司财务部经理对此解释为：在该起反诉案件中预计可获得的赔款很可能流入本公司，且金额能够可靠计量，应当确认为一项资产。

(2)2×07年6月1日，A公司与C公司签订设计合同。合同约定：A公司为C公司设计甲、乙两种型号的设备，合同总价款为5 000万元；设计项目于2×08年4月1日前完成，项目完成后由C公司进行验收；C公司自合同签订之日起5日内支付合同总价款的40%，余款在该设计项目完成并经C公司验收合格后的次日付清。

2×07年6月4日，A公司收到C公司支付的合同总价款的40%。

至2×07年12月31日，A公司整个项目设计完工进度为70%，实际发生设计费用2 500万元，预计完成整个设计项目还需发生设计费用700万元。

A公司就上述事项在2×07年确认劳务收5 000万元并结转劳务成本2 500万元。A公司财务部经理对此解释为：该项设计合同总价款的剩余部分基本确定能够收到，该项劳务收入应认定为已实现，应按合同总价款确认收入，并将已发生成本结转为当期费用。

(3)2×07年12月1日，A公司与D公司签订销售合同。合同规定：A公司向D公司销售一台大型设备并负责进行安装调试，该设备总价款为900万元(含安装费，该安装费与设备售价不可区分)；D公司自合同签订之日起3日内预付设备总价款的20%，余款在设备安装调试完成并经D公司验收合格后付清。该设备的实际成本为750万元。2×07年12月3日，A公司收到D公司支付的设备总价款的20%。2×07年12月15日，A公司将该大型设备运抵D公司，但因人员调配出现问题未能及时派出设备安装技术人员。至2×07年12月31日，该大型设备尚未开始安装。

2×08年1月5日，A公司派出安装技术人员开始安装该大型设备。该设备安装调试工作于2×08年2月20日完成，A公司共发生安装费用10万元。经验收合格，D公司2×08年2月25日付清了设备余款。

A公司就上述事项在2×07年确认销售收入900万元，并结转销售成本750万元、劳务成本10万元。A公司财务部经理对此解释为：该大型设备的安装调试工作虽然在2×07年12月31日尚未开始，但在2×07财务会计报告批准报出日前完成并经验收合格，属于资产负债表日后调整事项，故将该大型设备总价款确认为2×07的销售收入并结转相关成本。

假定上述交易价格均为公允价格。要求：

分析、判断A公司对事项(1)至(3)的会计处理是否正确?并分别简要说明理由。如不正确，请说明正确的会计处理。［分析提示］ 1 A公司对事项（1）的会计处理不正确。理由：

A公司预计可获得的赔款属于或有资产，不应当确认为资产。根据企业会计准则规定，企业通常不应披露或有资产，但或有资产很可能给企业带来经济利益的，应当披露其形成的原因、预计产生的财务影响等。

正确的会计处理：A公司对事项（1）不应当确认一项资产，但应在附注中作相应披露。2 A公司对事项（2）的会计处理不正确。理由：A公司在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计，应当采用完工百分比法确认劳务收入并结转劳务成本。

正确的会计处理：A公司对事项（2）应在2×07年确认劳务收入3 500万元，并结转劳务成本2 240万元。

3 A公司对事项（3）的会计处理不正确。理由：

A公司销售的设备需要安装调试和检验且安装劳务与设备销售不可区分，在安装调试完毕并经D公司验收合格前，所售设备所有权上的主要风险和报酬尚未转移，不应确认收入。A公司完成设备安装调试工作并经验收合格，不属于资产负债表日后调整事项。正确的会计处理：

A公司应将2×07年从D公司收到的180万元设备款确认为预收账款，并将2×07年发出的设备作为发出商品处理。

A公司应在2×08年2月确认销售收入900万元并结转销售成本750万元、劳务成本10万元。

案例分析题七(本题8分)A股份有限公司(以下简称A公司)是国内一家通信设备及产品制造和销售公司，在深圳证券交易所上市，自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，销售商品价格中均不含增值税。2×11年1月，A公司财务部将编制的2×10财务会计报告提交公司总会计师审核。总会计师在审核中发现以下情况：

(1)A公司2×10年12月31日存货中包含专为生产H218手机而持有的配件10 000套，每套成本为1 600元。预计将每套配件组装成一部H218手机还需发生加工成本160元。H218手机是A公司新开发的一款手机，于2×10年8月推出市场，最初定价为每部2 300元。根据市场反馈的信息，由于A公司的竞争对手推出与H218手机性能类似的其他新款手机，致使A公司H218手机的市场价格下降，A公司所持有的H218手机配件的市场价格亦随之下降。至2×10年12月31日，H218手机的市场价格下降为每部1 900元，H218手机配件的市场价格下降为每套1 500元。每部H218手机预计的销售费用及相关税费为其单位售价的10%。

财务部认为，2×10年12月31日H218手机配件每套的成本高于其市场价格，应当确认减值损失，为此，以该配件在2×10年12月31日每套1 500元的市场价格为计算基础，对H218手机配件计提了存货跌价准备100万元。

(2)A公司2×10年12月31日固定资产中包含了一条W型通信设备生产线。该生产线系2×07年12月31日建成投产，账面原值为21 600万元。A公司对该生产线采用直线法计提折旧，预计使用寿命为7年，预计净残值为600万元。税法规定，对该生产线采用直线法计提折旧，折旧年限为5年，该生产线预计净残值为0。

2×09年，由于行业竞争对手推出了性价比更高的通信设备产品，对A公司产生不利影响，使W型通信设备生产线产生的未来现金流量大幅度减少。2×09年12月31日，该生产线账面价值为15 600万元，可收回金额为13 600万元，A公司据此对该生产线计提固定资产减值准备2 000万元。

2×10年，由于市场形势好转，A公司W型通信设备生产线经济绩效有所提高。2×10年12月31日，该生产线账面价值为 11 000万元，可收回金额为11 800万元，两者的差额为800万元。

财务部认为，既然导致W型通信设备生产线发生减值损失的因素在2×10年末已经消失，以前减记的金额应在原已计提的固定资产减值准备2 000万元的范围内转回，为此，转回了原计提的该生产线固定资产减值准备800万元。

假定A公司将W型通信设备生产线作为单项固定资产进行核算和管理。要求：

1分析、判断事项(1)中，A公司财务部对H218手机配件计提存货跌价准备的会计处理是否正确?并简要说明理由。如不正确，请说明正确的会计处理。

2分析、判断事项(2)中，A公司财务部转回W型通信设备生产线固定资产减值准备的会计处理是否正确?并简要说明理由。

3确定事项(2)中W型通信设备生产线在2×08年12月31日的计税基础(假定该生产线在2×07年12月31日的计税基础为21 600万元)。

4分析、判断事项(2)中，2×08年因会计和税收对W型通信设备生产线折旧计算方法不同而产生的暂时性差异属于应纳税暂时性差异还是可抵扣暂时性差异，并说明应就该差异确认递延所得税资产还是递延所得税负债，以及该差异导致A公司2×08年所得税费用增加还是减少。［分析提示］

1A公司财务部对H218手机配件计提存货跌价准备的会计处理不正确。理由：

为生产而持有的材料等，用其生产的产成品的可变现净值低于成本的，该材料才应当按照可变现净值计量。H218手机在 2×10年末的可变现净值低于成本，H218手机配件应当按照可变现净值计量。

H218手机配件的可变现净值应当以H218手机每部1 900元的市场价格为基础计算确定。正确的会计处理：A公司对H218手机配件应计提50万元的存货跌价准备。

2 A公司财务部转回W型通信设备生产线固定资产减值准备的会计处理不正确。

理由：根据企业会计准则的有关规定，固定资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。

3 W型通信设备生产线在2×08年12月31日的计税基础为17 280万元。

4 2×08年因会计和税收对W型通信设备生产线折旧计算方法不同而产生的暂时性差异属于应纳税暂时性差异。

对于该差异，应确认为递延所得税负债，该差异导致A公司 2×08年所得税费用增加。

案例分析题八(本题20分。本题为选答题，在案例分析题

八、案例分析题九中应选一题作答)甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司，S集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市，自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。

(1)2×07年1月1日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：

A公司。A公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品，注册资本为72亿元。甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。B公司。B公司系财务公司，主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务，注册资本为34亿元。甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。

C公司。C公司的注册资本为10亿元，甲公司对C公司的出资比例为50%，C公司所在地的国有资产经营公司对C公司的出资比例为50%。C公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C公司日常的生产经营和财务管理，仅按出资比例分享C公司的利润或承担相应的亏损。

D公司。D公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维，注册资本为40亿元。甲公司拥有D公司42%的有表决权股份。D公司董事会由9名成员组成，其中5名由甲公司委派，其余4名由其他股东委派。D公司章程规定，该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。E公司。E公司系境内上市公司，主营业务为石油开发和化工产品销售，注册资本为3亿元。甲公司拥有E公司26%的有表决权股份，是E公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有E公司20%、18%的有表决权股份。甲公司与E公司的其他股东之间不存在关联方关系。

F公司。F公司系中外合资公司，注册资本为88亿元，甲公司对F公司的出资比例为50%。F公司董事会由10名成员组成，甲公司与外方投资者各委派5名。F公司章程规定，公司财务及生产经营的重大决策应由董事会2／3以上的董事同意方可实施，公司日常生产经营管理由甲公司负责。

G公司。甲公司拥有G公司83%的有表决权股份。因G公司的生产工艺落后，难以与其他生产类似产品的企业竞争，G公司自2×05年以来一直亏损。

截至2×07年12月31日，G公司净资产为负数；甲公司决定于2×08年对G公司进行技术改造。

H公司。H公司系境外公司，主营业务为原油及石油产品贸易，注册资本为2 000万美元。A公司拥有H公司70%的有表决权股份。

J公司。J公司的注册资本为2亿元。甲公司拥有J公司40%的有表决权股份，B公司拥有J公司30%的有表决权股份。

(2)按照公司发展战略规划，为进一步完善公司的产业链，优化产业结构，全面提升核心竞争力和综合实力，甲公司在2×07年进行了以下资本运作：

2×07年5月，甲公司增发12亿股A股股票，每股面值为1元、发行价为5元。甲公司以增发新股筹集的资金购买乙公司全部股权，实施对乙公司的吸收合并。乙公司为S集团公司的全资子公司。2×07年3月31日，乙公司资产的账面价值为100亿元，负债的账面价值为60亿元；国内评估机构以2×07年3月31日为评估基准日，对乙公司进行评估所确定的资产的价值为110亿元，负债的价值为60亿元。

甲公司与S集团公司签订的收购合同中规定，收购乙公司的价款为56亿元。2×07年5月31日，甲公司向S集团公司支付了购买乙公司的价款56亿元，并于2×07年7月1日办理完毕吸收合并乙公司的全部手续。

2×07年7月，为拓展境外销售渠道，甲公司与境外丙公司签订合同，以6 000万美元购买丙公司全资子公司丁公司的全部股权，使丁公司成为甲公司的全资子公司。丁公司主要从事原油、成品油的储运、中转业务。2×07年6月30日，丁公司资产的账面价值为20 000万美元，负债的账面价值为15 000万美元；丁公司资产的公允价值为20 500万美元，负债的公允价值为15 000万美元。2×07年8月20日，甲公司向丙公司支付了收购价款6 000万美元，当日美元对人民币汇率为1∶82。2×07年9月15日，甲公司办理完毕丁公司股权转让手续。S集团公司与丙公司不存在关联方关系。假定：资料(1)中所述的甲公司与其他公司的关系及有关情况，除资料(2)所述之外，2×07未发生其他变动；除资料(1)、(2)所述外，不考虑其他因素。要求：

1根据资料(1)，分析、判断甲公司在编制2×07合并财务报表时是否应当将A、B、C、D、E、F、G、H、J公司纳入合并范围?并分别说明理由。

2根据资料(2)，分析、判断甲公司收购乙公司属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并?并说明理由。

3根据资料(2)，确定甲公司吸收合并乙公司的合并日，以及合并日所取得乙公司资产和负债入账价值的确定原则，并说明甲公司所取得的乙公司净资产账面价值与其支付的收购价款之间差额的处理方法。

4。根据资料(2)，分析、判断甲公司收购丁公司属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并?并说明理由。5根据资料(2)，说明甲公司在编制2×07合并利润表和合并现金流量表时如何确定对丁公司的合并范围。［分析提示］

1应纳入甲公司2×07合并财务报表合并范围的公司有：A公司、B公司、C公司、D公司、G公司、H公司、J公司；不应纳入合并范围的公司有：E公司、F公司。应纳入合并范围的理由：

A公司：甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。B公司：甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。

C公司：甲公司接受委托全权负责C公司的生产经营和财务管理。

D公司：甲公司在D公司懂事会中委派有多数成员，能够控制D公司的财务及生产经营重大决策。

G公司：甲公司拥有G公司83%的有表决权股份。H公司：甲公司间接拥有H公司70%的有表决权股份。

J公司：甲公司直接和间接合计拥有J公司70%的有表决权股份。不应纳入合并范围的理由：

E公司：甲公司拥有E公司26%的有表决权股份，且不能通过其他方式控制E公司财务和经营政策。F公司：甲公司对F公司的出资比例为50%，且不能通过其他方式控制F公司财务和经营政策。

2甲公司收购乙公司属于同一控制下的企业合并。理由：甲公司与乙公司在合并前同受S集团公司控制。3甲公司吸收合并乙公司的合并日为2×07年7月1日。

甲公司对于合并日所取得的乙公司资产、负债应当按照其在乙公司的原账面价值确认。甲公司对于合并日取得的乙公司净资产账面价值与其支付的收购价款之间的差额，应当调整资本公积，资本公积不足冲减的，调整留存收益。4甲公司收购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由：甲公司与丁公司在合并前不受同一方最终控制。

5甲公司应当将丁公司购买日至报告期末的收入、费用、利润和现金流量分别纳入甲公司2×07合并利润表和合并现金流量表。

案例分析题九(本题20分。本题为选答题，在案例分析题

八、案例分析题九中应选一题作答)甲研究院(以下简称甲单位)为实行国库集中支付和政府采购制度的事业单位。除完成国家规定的科研任务外，甲单位还从事技术转让、咨询与培训等经营性业务，并对经营性业务的会计处理采用权责发生制。

2005年，财政部门批准的甲单位预算为3 000万元。1至11月，甲单位累计预算支出数为2 600万元，其中：2 100万元已由财政直接支付，500万元已由财政授权支付。2005年12月，甲单位经财政部门核定的用款计划数为400万元，其中：财政直接支付的用款计划数为300万元，财政授权支付的用款计划数为100万元。1至11月，甲单位累计经营亏损为300万元。

甲单位2005年12月预算收支及会计处理的有关情况如下(甲单位经营收入适用营业税税率5%，所得税税率33%，不考虑其他税费)：

(1)1日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”，通知书中注明的本月授权额度为100万元。甲单位将授权额度100万元计入“零余额账户用款额度”，并增加财政补助收入100万元。

(2)2日，甲单位与A公司签订技术转让与培训合同。合同约定：甲单位将X专利技术转让给A公司并于12月5日至20日向A公司提供技术培训服务；A公司应于合同签订之日起5日内向甲单位预付50万元技术转让与培训服务费；在12月20日完成技术培训服务后，A公司向甲单位再支付150万元的技术转让与培训服务费。3日，甲单位收到A公司预付的款项50万元，已存入银行，甲单位增加银行存款50万元，同时增加预收账款50万元。(3)4日，甲单位购入一批价值10万元的科研用材料，已验收入库，并向银行开具支付令。5日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付凭证”和供货商的发票，甲单位直接增加事业支出10万元，并减少“零余额账户用款额度”10万元。

(4)6日，甲单位按政府采购程序与B供货商签订一项购货合同，购买一台设备，合同金额110万元。7日，甲单位收到B供货商交付的设备和购货发票，发票注明的金额为110万元，设备已验收入库。当日，甲单位向财政国库支付执行机构提交了“财政直接支付申请书”，向财政部门申请支付B供货商货款，但当日尚未收到“财政直接支付入账通知书”。甲单位对上述事项未进行会计处理。(5)9日，甲单位收到代理银行转来的用于支付B供货商货款的“财政直接支付入账通知书”，通知书中注明的金额为110万元。甲单位将110万元计入事业支出，并增加财政补助收入110万元。(6)15日，经批准，甲单位用一台仪器设备对外进行投资。该仪器设备的账面价值为20万元，经评估确认的价值为25万元。甲单位增加了20万元的对外投资，并减少固定资产20万元。(7)20日，甲单位完成A公司的技术培训服务，收到A公司支付的款项150万元，甲单位增加银行存款150万元，增加经营收入150万元；增加经营支出75万元，增加应交税金(应交营业税)75万元。

(8)31日，甲单位将经营收入和经营支出转入“经营结余”科目，同时将全年1月至12月累计经营亏损转入结余分配。

(9)31日，甲单位2005预算结余资金为40万元，其中：财政直接支付年终结余资金为26万元，财政授权支付年终结余资金为14万元。甲单位进行了如下会计处理：借记“财政应返还额度——财政直接支付”科目26万元，贷记“财政补助收入”科目26万元；借记“财政应返还额度——财政授权支付”科目14万元，贷记“零余额账户用款额度”科目14万元。(10)2006年1月2日，甲单位收到《财政直接支付额度恢复到账通知书》，恢复2005财政直接支付额度26万元；收到代理银行转来的《财政授权支付额度恢复到账通知书》，恢复2005财政授权支付额度14万元。甲单位未进行会计处理。要求：

根据国家统一的会计制度及国库管理制度的有关规定，分析、判断事项(1)至(10)中甲单位的会计处理是否正确?如不正确，请说明正确的会计处理。［分析提示］（1）正确。（2）正确。（3）不正确。

正确的会计处理：甲单位增加材料10万元，并减少“零余额账户用款额度”10万元。（4）不正确。

正确的会计处理：由于已经收到购货发票，甲单位应增加固定资产110万元，同时增加应付账款110万元。（5）不正确

正确的会计处理：甲单位在计入事业支出110万元，并增加财政补助收入110万元的同时，应冲转已经确认的应付账款110万元，增加固定基金110万元。（6）不正确。正确的会计处理：事业单位的对外投资在取得时，应当按照实际支付的款项或者所转让非现金资产的评估确认价值作为入账价值。甲单位应增加25万元的对外投资，并增加事业基金——投资基金25万元；

同时减少固定基金和固定资产20万元。（7）不正确。正确的会计处理：在增加150万元银行存款和经营收入的同时，甲单位还应冲减2日确认的50万元预收账款，并计入经营收入50万元；

计入经营支出（或销售税金）10万元，应交税金（应交营业税）10万元。（8）不正确。

正确的会计处理：经营结余通常应当在年末转入结余分配，但如为亏损，则不予结转。甲单位1月至12月份全年经营亏损110万元，因此不予结转。（9）正确。（10）甲单位对恢复财政直接支付额度不做会计处理正确，但对恢复财政授权支付额度不做会计处理不正确。

正确的会计处理：2006年恢复财政授权支付额度时，甲单位依据代理银行提供的额度恢复到账通知书，应增加“零余额账户用款额度”14万，减少“财政应返还额度——财政授权支付”14万。

第三篇：高级会计师《高级会计实务》模拟试题

案例

（一）1.红星公司为增值税一般纳税企业，适用的增值税率为17%.该公司2003发生如下销售业务，销售价款均不含应向购买方收取的增值税额。

（1）红星公司与A公司签订一项购销合同，合同规定，红星公司为A企业建造安装两台电梯，合同价款为800万元。按合同规定，A企业在红星公司 交付商品前预付价款的20%，其余价款将在红星公司将商品运抵A公司并安装检验合格后才予以支付。红星公司于本12月25日将完成的商品运抵A企业，预计于次年1月 31日全部安装完成。该电梯的实际成本为580万元，预计安装费用为10万元。

（2）红星公司本销售给C企业一台机床，销售价款50万元，红星公司已开出增值税专用发票，并将提货单交与C企业，C企业已开出商业承兑汇 票，商业汇票期限为三个月，到期日为次年2月3日。由于C企业车间内旋转该项新设备的场地尚未确定，经红星公司同意，机床待次年1月20日再予提货。该机 床的实际成本为35万元。

（3）红星公司本1月5日销售给D企业一台大型设备。销售价款200万元。按合同规定，D企业于1月5日先支付货款的20%，其余价款分四次平均支付，于每年6月30日和12月31日支付。设备已发出，D企业已验收合格。该设备实际成本为120万元。

（4）红星公司本委托×商店代销一批零配件，代销价款40万元；本收到×商店交来的代销清单，代销清单列明已销售代销零配件的80%，×商店按代销价款的5%收取手续费。该批零配件的实际成本为25万元。

（5）红星公司本销售给×企业一台机床，销售价款为35万元，对企业已支付全部价款。该机床本年12月31日尚未完工，已发生的实际成本为15万元。

（6）红星公司于4月20日以托收承付方式向B企业销售一批商品，成本为6万元，增值税发票上注明：售价10万元，增值税17000元。该批商 品已经发出，并已向银行办妥托收手续。此时得知B企业在另一项交易中发生巨额损失，资金周转十分困难，已经拖欠另一公司的货款。

（7）红星公司本12月1日销售一批商品，增值税发票上的售价8万元，增值税额13600元，销售成本为6万元，货到后买方发现商品质量不合格，电话告知红星公司，提出只要红星公司在价格上给予5％的折让，3天内保证付款，红星公司应允并已通知买方。

（8）红星公司上12月18日销售A商品一批，售价5万元，增值税额8500元，成本2.6万元。合同规定现金折扣条件为 2／10；l／20；n／30.买方于上12月27日付款，享受现金折扣1000元。红星公司现金折扣处理采用总价法处理。本5月20日该批产品 因质量严重不合格被退回。

要求：根据上述所给资料，计算红星公司2003实现的营业收入、营业成本（要求列出计算过程，答案中的金额单位用万元表示）。

「参考答案」

营业收入=50＋200×60%＋40×80%+7.6-5=204.6（万元）

营业成本=35＋120×60%＋25×80%+6-2.6=130.4（万元）

「分析」会计制度规定，如果销售方对出售的商品还留有所有权的重要风险，如销售方对出售的商品负责安装、检验等过程，在这种情况下，这种交易通常不确认收入。因此：

（1）中的购销业务不能在2003年确认收入，因为安装服务为合同中的重要条款。

（2）中商品所有权已经转移，相关的收入已经收到或取得了收款的证据，因此应当确认收入、结转成本。营业收入为50万元、营业成本为35万元。

（3）为分期收款销售，在这种方式下按合同约定的收款日期分期确认营业收人。根据合同D企业在1月5日、6月 30日、12月 31日分别支付了60%的价款，因而2003年共实现营业收入200×60%万元，营业成本120×60%万元。

（4）中的委托代销商品在收到受托方的代销清单时再确认营业收入。因而按代销清单所列本年营业收入为40×80%万元，营业成本为25×80%万元。

（5）属于订货销售业务。按照订货销售业务确认收入的原则，订货销售业务应在将商品交付购买方时确认收入，并结转相关的成本。因此，该项业务不应确认收入，也不可结转相关成本。

（6）此项收入目前收回的可能性不大，应暂不确认收入。

（7）该项业务属于销售折让，也符合收入确认的条件，确认的营业收入为76000元（80000-4000），同时结转营业成本6万元。

（8）此项销售退回应冲减退回月份的收入及成本。由于此项业务涉及现金折扣问题，但总价法核算，原收入的确认是不考虑现金折扣，其折扣是作为财务费用处理的。所以冲减的收入为5万元，成本2.6万元，还应冲减财务费用、所得税等。

案例

（二）甲公司为上市公司，系增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17％；产品的销售价格中均不含增值税额；不考虑除增值税以外的其他相关税费。甲公司2002年发生的有关交易如下：

（1）2002年1月1日，甲公司与A公司签订受托经营协议，受托经营A公司的全资子公司B公司，受托期限2年。协议约定：甲公司每年按B公司当年实现净利润（或净亏损）的70％获得托管收益（或承担亏损）。A公司系C公司的子公司；C公司董事会9名成员中有7名由甲公司委派。

2002，甲公司根据受托经营协议经营管理B公司。2002年1月1日，B公司的净资产为 12000万元。2002，B公司实现净利润1000万元（除实现净利润外，无其他所有者权益变动）；至2002年12月31日，甲公司尚未从A公司收到托管收益。

（2）2002年2月10日，甲公司与D公司签订购销合同，向D公司销售产品一批。增值税专用发票上注明的销售价格为1000万元，增值税额为170万元。该批 产品的实际成本为750万元，未计提存货跌价准备。产品已发出，款项已收存银行。甲公司系D公司的母公司，其生产的该产品96％以上均销往D公司，且市场 上无同类产品。

（3）2002年4月11日，甲公司与 E公司签订协议销售产品一批。协议规定：该批产品的销售价格为21000万元；甲公司应按E公司提出的技术要求专门设计制造该批产品，自协议签订日起2个 月内交货。至2002年6月7日，甲公司已完成该批产品的设计制造，并运抵E公司由其验收入库；货款已收取。甲公司所售该批产品的实际成本为 14000万元。

上述协议签订时，甲公司特有E公司30％有表决权股份，对E公司具有重大影响；相应的长期股权投资账面价值为9000万元，未计提减值准备。2002年5月8日，甲公司将所持有E公司的股权全部转让给G公司，该股权的市场价格为10000万元，实际转让价款为15000万元；相关股权划转手续 已办理完毕，款项已收取。G公司系甲公司的合营企业。

（4）2002年4月12日，甲公司向H公司销售产品一批，共计 2000件，每件产品销售价格为10万元，每件产品实际成本为6.5万元；未对该批产品计提存货跌价准备。该批产品在市场上的单位售价为7.8万元。货已 发出，款项于4月20日收到。除向H公司销售该类产品外，甲公司2002没有对其他公司销售该类产品。甲公司董事长的儿子是H公司的总经理。

（5）2002年5月1日，甲公司以20000万元的价格将一组资产和负债转让给M公司。该组资产和负债的构成情况如下：①应收账款：账面余额10000万元，已计提坏账准备2000万元；②固定资产（房屋）：账面原价8000万元，已提折旧3000万元，已计提减值准备1000万元；③其他应付款：账面价值 800万元。5月28日，甲公司办妥了相关资产和负债的转让手续，并将从M公司收到的款项收存银行。市场上无同类资产、负债的转让价格。M公司系N公司的 合营企业，N公司系甲公司的控股子公司。

（6）2002年12月5日，甲公司与W公司签订合同，向W公司提供硬件设备及其配套的系统软件，合同价款总额为4500万元（不含增值税 额），其中系统软件的价值为1500万元。合同规定：合同价款在硬件设备及其配套的系统软

件试运转正常2个月后，由 W公司一次性支付给甲公司；如果试运转不能达到合同规定的要求，则W公司可拒绝付款。至2002年12月31日，合同的系统软件部分已执行。该系统软件系 甲公司委托其合营企业Y公司开发完成，甲公司为此已支付开发费900万元。上述硬件设备由甲公司自行设计制造，并于2002年12月31日完成设计制造工 作，实际发生费用2560万元

要求：

分别计算2002年甲公司与A公司、D公司、E公司、H公司、M公司及W公司发生的交易对甲公司2002利润总额的影响。

「参考答案」

（1）甲公司与A公司

此项属于受托经营企业。因为C公司董事会9名成员中有7名有甲公司委派，A公司系C公司的子公司，所以甲公司与A公司是关联方。甲公司应按以下 三者孰低的金额确认为其他业务收入。①受托经营协议确定的收益，②受托经营企业实现净利润，③受托经营企业净资产收益率超过10％的，按净资产的10%计 算的金额。

受托经营协议收益＝1000×70％＝700（万元）

受托经营实现净利润＝1000（万元）

净资产收益率＝1000÷（12000＋1000）＜10%

所以，2002年甲公司与A公司发生的交易对甲公司2002利润总额的影响＝1000×70％＝700（万元）（甲公司应将700万元计入其他业务收入）

（2）甲公司与D公司

此项属于上市公司与关联方之间正常的商品销售业务。因为甲公司系D公司的母公司，所以甲公司与D公司是关联方。此项甲公司与非关联方之间的商品 销售未达到商品总销售量的20%，且实际交易价格（1000万元）超过所销售商品账面价值的120%（750×120%=900万元），甲公司应将商品账 面价值的 120%确认为收入。2002年甲公司与D公司发生的交易对甲公司2002利润总额的影响＝750×120％－750＝150（万元）

（3）甲公司与E公司

此项属于上市公司与关联方之间正常的商品销售业务。虽然甲公司将持有E公司的股份转让给了G公司，但在交易发生时，甲公司与E公司之间具有关联 方关系。甲公司与E公司发生的交易对甲公司2002利润总额的影响=16800（应确认的收入）-14000（应确认的费用）=2800（万元）。

（4）甲公司与H公司

此项属于上市公司与关联方之间正常的商品销售业务。因为甲公司董事长的儿子是H公司的总经理，所以甲公司与H公司具有关联方关系。甲公司与H公 司发生的交易对甲公司2002利润总额的影响=15600（7.8×2000应确认的收入）-13000（6.5×2000应确认的费 用）=2600（万元）；

（5）甲公司与M公司

此项属于上市公司出售资产的的其他销售。因为M公司系N公司的合营企业，N公司系甲公司的控股子公司，所以甲公司与M公司具有关联方关系。上市 公司向关联方出售净资产，实际交易价格超过相关资产、负债账面价值的差额，计入资本公积，不确认为收入。此项实际交易价格超过相关资产、负债账面价 值=20000－[（10000－2000）＋（8000－3000－1000）－800]＝8800（万元），应确认资本公积。甲公司与M公司发生的交 易对甲公司2002利润总额的影响为0.（6）甲公司与W公司

此项甲公司与W公司不具有关联方关系。甲公司的收入不应确认，根据配比原则，相关的成本也不应确认，要到试运转2个月后W公司付款时才能确认相关收入。2002年甲公司与W公司发生的交易对甲公司2002利润总额的影响＝0（万元）

本文出自http://ai.hezichen.com

第四篇：2017高级会计实务知识点(九)

2017高级会计实务知识点

（九）目标成本的设定。

产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润

目标成本设定是实施目标成本法的第一个阶段，设定目标成本主要包括以下三个方面：

(一)市场调查

市场调查的核心是真实了解顾客对产品特性、功能、质量、销售价格等各方面的需求。通常，市场调查的方法有三种：

1.对经济、政治、人口、产业等宏观或总体性资料的收集与预测;

2.对现实和潜在顾客的需求问卷调查;

3.选取特定顾客群体对他们的需求偏好做深入研究。

(二)竞争性价格的确定

竞争性价格是指在买方市场结构下由顾客、竞争对手等所决定的产品价格。

一般而言，竞争性价格的确定需要综合考虑以下三个因素：

第一，可接受价格。第二，竞争对手分析。第三，目标市场份额。

确定竞争性价格的具体方法主要有两种：

1.市价比较法，即以已上市产品的市场价格为基础，加减新产品增加或减少的功能或特性(特性包括质量、外观等)的市场价值;

2.目标份额法，即预测在既定预期市场占有率目标下的市场售价。

(三)必要利润的确定

从成本管理角度看，企业在确定产品必要利润并借此确定新产品目标成本时，除考虑投资者必要报酬率之外，还应当考虑以下两种不同行为动机对目标成本测定的影响：

1.采用相对激进的方法确定成本目标(如提高必要利润水平)，人为“调低”目标成本，增强目标成本对产品设计过程的“硬预算”约束力，并辅以成本目标实现的“激励”属性，以最终实现目标利润;

2.采用相对宽松的方法确定目标成本(如调低必要利润水平)，从而为产品设计提供相对较多的备选项，以提高产品设计的灵活性。

内部控制原则。

内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本准绳。企业建立与实施内部控制应当遵循5项原则，即全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。其具体内容如下：

(一)全面性原则(不留空白)

内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项，实现全过程、全员性控制，不存在内部控制盲点。

(二)重要性原则

内部控制应当在兼顾全面的基础上，关注重要业务事项和高风险领域，采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。重要性原则的应用需要一定的职业判断，企业应当根据所处行业环境和经营特点，从业务事项的性质和涉及金额两方面来考虑是否及如何实行重点控制。比如，企业对“三重一大”事项实行集体决策和联签制度，就是重要性原则的体现。

(三)制衡性原则

内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制，同时兼顾运营效率。制衡性原则要求企业完成某项工作必须经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和环节;同时还要求履行内部控制监督职责的机构或人员具有良好的独立性。

(四)适应性原则

内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化加以调整。适应性原则要求企业建立与实施内部控制应当具有前瞻性，适时地对内部控制系统进行评估，发现可能存在的问题，并及时采取措施予以补救。

(五)成本效益原则

内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。成本效益原则要求企业内部控制建设必须统筹考虑投入成本和产出效益之比。对成本效益原则的判断需要从企业整体利益出发，尽管某些控制会影响工作效率，但可能会避免整个企业面临更大损失，此时仍应实施相应控制。但小企业不应建立复杂的内部控制制度。

【提示】五大原则在内部控制建设与实施过程中必须严格执行，也是高频考点，几乎年年考，必须掌握好其内涵。

内部控制要素。

企业内部控制由内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素构成，内部环境是基础，风险评估是重要环节，控制活动是具体方式，信息与沟通是重要条件，内部监督是重要保证。

(一)内部环境(基础)

内部环境规定企业的纪律与架构，影响经营管理目标的制定，塑造企业文化氛围并影响员工的控制意识，是企业建立与实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。

企业环境分为外部环境与内部环境。外部环境对企业内部控制的影响更多体现的是约束和规范，它超出了企业的控制能力，但企业评估风险要考虑外部环境风险。内部环境直接影响企业内部控制形式和内容。

(二)风险评估(重要环节)

风险评估是企业及时识别、科学分析经营活动中与实现控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略，是实施内部控制的重要环节。

风险评估主要包括：目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。

(三)控制活动(具体方式)

企业根据风险应对策略，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内，是实施内部控制的具体方式。常见的控制措施有7项：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。企业应当根据内部控制目标，结合风险应对策略，综合运用控制措施，对各种业务和事项实施有效控制。

(四)信息与沟通(重要条件)

信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通的要件包括4项：信息质量、沟通制度、信息系统、反舞弊机制。

(五)内部监督(重要保证)

内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，对于发现的内部控制缺陷，及时加以改进，是实施内部控制的重要保证。内部监督的实质是随时对内部控制构成要素的设计和运行有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程。内部监督包括日常监督和专项监督。

内部控制五个要素之间的关系是：内部环境是基础，风险评估是重要环节(依据)，控制活动是重要方式(手段)，信息沟通是重要条件(载体)，内部监督是重要保证。

【提示】内部控制五大要素贯穿内部控制全过程，要与内部控制五大目标，五项原则结合起来掌握。

企业层面控制。

企业层面控制，是指对企业控制目标的实现具有重大影响，与内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督直接相关的控制。

(一)组织架构控制

企业组织架构主要包括设计与运行两个方面内容。

1.组织架构设计环节的关键控制点及控制措施

(1)董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序等应当根据国家有关法律法规的规定予以明确，企业的决策权、执行权和监督权应当相互分离，形成制衡。

企业在设计组织架构时，必须考虑内部控制的要求，合理确定治理层及内部各部门之间的权力和责任并建立恰当的报告关系。明确董事会、监事会、经理层的职责，其中：董事会对股东(大)会负责，依法行使企业的经营决策权。可按照股东(大)会的有关决议，设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序，为董事会科学决策提供支持。监事会对股东(大)会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。经理层对董事会负责，主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。

董事会、监事会和经理层的产生程序应当合法合规，其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。

(2)企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

【提示】“三重一大”问题，即“重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金使用”问题，通常关系到企业的长远发展且涉及资金往往巨大，一旦出现错误和舞弊，极可能导致企业经营失败甚至破产倒闭，因此有必要在组织架构设计和运行环节对“三重一大”事项进行合理控制，凡是涉及“三重一大”事项均实行集体决策和联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。此考点是高频率考点，几乎年年考，必须重点掌握。

(3)企业应当按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则，综合考虑企业性质、发展战略、文化理念和管理要求等因素，合理设置内部职能机构，明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。

(4)企业应当按照不相容职务相互分离的要求，对机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系。组织架构中的不相容职务通常包括：可行性研究与决策审批;决策审批与执行;执行与监督检查等。

(5)企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责。

企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，无论具体形态如何不同，总的要求还是从企业的实际出发，选择和确定企业的组织架构，保证企业稳定、高效地进行经营活动。

2.组织架构运行环节的关键控制点及控制措施

(1)企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。具体从以下两个方面进行：

①梳理治理结构，重点关注董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况，以及董事会、监事会和经理层的运行效果。治理结构存在问题的，应当采取有效措施加以改进。

②梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。内部机构设置和运行中存在职能交叉、缺失或运行效率低下的，应当及时解决。

(2)对子公司的监控。企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度，通过合法有效的形式履行出资人职责、维护出资人权益，重点关注子公司特别是异地、境外子公司的发展战略、财务预决算、重大投融资、重大担保、大额资金使用、主要资产处置、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项。

(3)及时全面评估组织架构。定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估，发现存在缺陷的，进行优化调整。企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。

(二)发展战略控制

1.发展战略制定环节的关键控制点及控制措施

(1)制定发展目标。企业应当充分调查研究、科学分析预测和广泛征求意见，综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用资源水平和自身优势与劣势等影响因素。

(2)编制战略规划。明确企业发展的阶段性和发展程度，确定每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。

(3)在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略规划管理工作。战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案。

(4)董事会应当严格审议发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性。战略方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施。

2.发展战略实施环节的关键控制点及控制措施

(1)加强对发展战略实施的领导，将发展战略分解落实。制定工作计划，编制全面预算，将目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度。

(2)保障发展战略有效实施。保障措施包括：培育与发展战略相匹配的企业文化;优化调整组织结构;整合内外部资源;调整管理方式。采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施。

(3)重视发展战略的宣传培训工作，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工。

(4)加强对发展战略实施情况的监控和评估。加强对发展战略实施的监控;根据监控情况持续优化发展战略;抢抓机遇顺利实现战略转型;定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告;由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定程序调整发展战略。

(三)人力资源控制

人力资源控制包括：引进与开发、使用与退出两个环节。

1.人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施

(1)制定人力资源需求计划，完善引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进。

(2)明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求，遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。

(3)依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。对于在产品技术、市场、管理等方面掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位，应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议，明确保密义务。

(4)建立选聘人员试用期和岗前培训制度，试用期满考核合格方可正式上岗;不合格者及时解除劳动关系。

(5)重视人力资源开发工作，建立员工培训长效机制，营造尊重知识、尊重人才和关心员工职业发展的文化氛围，加强后备人才队伍建设，不断提升员工的服务效能。

2.人力资源使用与退出环节的关键控制点及控制措施

(1)建立和完善人力资源的激励约束机制，设置科学的业绩考核指标体系，作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据。

(2)制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，体现效率优先，兼顾公平。

(3)制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质。

(4)建立健全员工退出(辞职、解除劳动合同、退休等)机制，明确退出的条件和程序。不能胜任岗位要求的员工，及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训;仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同。

(5)与退出员工依法约定保守关键技术、商业秘密、国家机密和竞业限制的期限，确保知识产权、商业秘密和国家机密的安全。企业关键岗位人员离职前，应当根据有关法律法规的规定进行工作交接或离任审计。

(6)定期对人力资源计划执行情况进行评估，完善人力资源政策，促进企业整体团队充满生机和活力。

(四)社会责任控制

企业社会责任主要包括安全生产环节;产品质量环节;环境保护与资源节约环节;促进就业与员工权益保护环节的内容。

1.安全生产环节的关键控制点及控制措施

(1)建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案，强化安全生产责任追究制度。

(2)设立安全管理部门和安全监督机构，负责企业安全生产的日常监督管理工作。

(3)重视安全生产投入，在人力、物力、资金、技术等方面提供必要的保障，不得随意降低保障标准和要求。

(4)采用多种形式增强员工安全意识，重视岗位培训，对于特殊岗位实行资格认证制度。

(5)发生生产安全事故时，企业应当按照安全生产管理制度妥善处理，排除故障，减轻损失，并追究相关人员责任。重大生产安全事故应当启动应急预案，同时按照国家有关规定及时报告，严禁迟报、谎报和瞒报。

2.产品质量环节的关键控制点及控制措施

(1)根据国家和行业相关产品质量的要求，从事生产经营活动，切实提高产品质量和服务水平，努力为社会提供优质、安全、健康的产品和服务，对社会和公众负责，接受社会监督，承担社会责任。

(2)规范生产流程，建立严格的产品质量控制和检验制度，禁止缺乏质量保障的产品流向社会。

(3)加强产品的售后服务。售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品，及时召回或采取其他有效措施，最大限度地降低或消除社会危害。妥善处理消费者投诉和建议，切实保护消费者权益。

3.环境保护与资源节约环节的关键控制点及控制措施

(1)建立环境保护与资源节约制度，认真落实节能减排责任，积极开发和使用节能产品，发展循环经济，降低污染物排放，提高资源综合利用效率，广泛宣传教育，提高员工的环保和资源节约意识。

(2)重视生态保护，加大对环保的人力、物力、财力投入和技术支持，降低能耗和污染物排放，实现清洁生产。

(3)重视资源节约和资源保护，利用国家产业结构调整相关政策，切实转变发展方式，着力开发利用可再生资源，防止对不可再生资源进行掠夺性或毁灭性开发，实现低投入、低消耗、低排放和高效率。

(4)建立环境保护和资源节约的监控制度，定期开展监督检查。污染物排放超过国家有关规定的，企业承担治理或相关法律责任。发生紧急、重大环境污染事件时，应当启动应急机制，依法追究相关责任人的责任。

4.促进就业与员工权益保护环节的关键控制点及控制措施

(1)依法保护员工的合法权益，积极促进充分就业。避免在正常经营情况下批量辞退员工。

(2)与员工签订劳动合同并依法履行，遵循按劳分配、同工同酬的原则，建立科学的员工薪酬制度和激励机制，不得克扣或无故拖欠员工薪酬。

(3)建立薪酬的正常合理增长机制，维护社会公平。

(4)及时办理员工社会保险，足额缴纳社会保险费。做好健康管理工作，预防、控制和消除职业危害，按期对员工进行健康监护。遵守法定的劳动时间和休息休假制度。

(5)加强职工代表大会和工会组织建设，维护员工合法权益，积极开展员工职业教育培训。尊重员工人格，杜绝各种歧视，保障员工身心健康。

(6)按照产学研用相结合的社会需求，积极创建实习基地。积极履行社会公益方面的责任和义务，支持慈善事业。

(五)企业文化控制

企业文化控制主要包括文化培育与文化评估两个环节。

1.企业文化培育环节的关键控制点及控制措施

(1)培育具有自身特色的企业文化，重点打造以主业为核心的企业品牌，形成整体团队的向心力。

(2)培育体现企业特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及开拓创新、团队协作和风险防范意识。

(3)总结优良传统，挖掘文化底蕴，提炼核心价值，形成企业文化规范，使其成为员工行为守则的重要组成部分。

(4)强化领导责任。董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中发挥主导和垂范作用。促进文化建设在内部各层级的有效沟通，加强宣传贯彻。

(5)将文化建设融入生产经营全过程，与发展战略有机结合，以人为本，增强员工的责任感和使命感，规范员工行为方式。

(6)重视并购重组过程中的文化建设，促进并购双方的文化融合。并购前，应当重视对并购双方的企业文化调查研究和分析评估;并购后要在组织架构设计环节考虑文化整合因素，并选择恰当的文化整合模式。

2.企业文化评估环节的关键控制点及控制措施

(1)构建企业文化评估制度，明确评估的内容、程序和方法，落实评估责任制。

(2)企业文化评估应当重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融合度，以及员工对企业未来发展的信心。

(3)重视文化评估结果，巩固和发扬文化建设成果，及时采取措施以改进评估过程中发现的问题，推进企业文化创新。

（本文来自东奥会计在线）

第五篇：陕西高级会计师2015会计专业技术资格考试日程安排公告

德艺期刊网http://www.xiexiebang.com），按网上报名须知、报名流程图和系统操作提示进行。持有陕西省颁发的会计从业资格证书的考生符合报名条件的由系统自动审核通过，不予通过的系统提示原因；持有解放军或武警部队颁发的会计从业资格证书的考生，按照网上报名提示携带相关证明材料，到所选报名点进行现场审核。

考生应在报名结束3日内完成网上交费，报名交费成功后不予退费。未在指定的时间内进行网上交费的考生将无法取得报考资格，责任自负。

3．高级会计师资格考试报名条件

德艺期刊网http://www.xiexiebang.com），符合报名条件的考生填写报名注册信息表，按网上报名系统提示要求进行照片采集，在网上打印报名注册信息表，经单位审核盖章后，须考生本人持盖章后的

德艺期刊网http://www.xiexiebang.com

报名注册信息表、学历（或学位）证书、会计从业资格证、居民身份证等证件的原件和复印件，到相应的会计考办现场进行资格审核，由考办打印考生回执单，考生现场交费报名结束。省级和中央驻陕单位参加考试的会计人员到省财政厅会计服务大厅进行报名。非公有制经济单位会计人员符合条件者，按照工商注册级次持工商营业执照副本复印件（加盖公章）到相应的市（区）会计考办报名。

（3）各市（区）及市级以下单位参加高级会计师资格考试的会计人员持报名资料到所属市（区）会计考办进行资格初审，初审结束后按时统一上报省会计考办复审，参加高级会计师资格评审的人员，须按时完成继续教育的有关内容。

三、考试方式

1.初级会计资格：考试科目包括《初级会计实务》和《经济法基础》，全部实行无纸化考试。

2.中级会计资格：考试科目包括《财务管理》、《经济法》和《中级会计实务》，全部实行纸笔考试。

3.高级会计资格：考试科目为《高级会计实务》，实行纸笔开卷考试。

参加初级会计资格考试的人员，必须在一个考试内通过全部科目的考试，方可获得初级资格证书。参加中级会计资格考试的人员，必须在连续的两个考试内（身份证号唯一），通过全部科目的考试，方可获得中级资格证书。参加高级会计资格考试的人员，达到国家或省级合格标准的，取得相应的考试成绩合格单。

四、报名费

报名费按照陕西省物价局核定的标准收取：初级资格无纸化考试每人每科目70元，中级资格考试每人每科目40元，高级资格考试每人100元。

五、报名审核确认时间

省级现场审核确认时间：持解放军或武警部队颁发的会计从业资格证书的初、中级考生为2015年1月26-30日和4月26-30日；所有高级考生为2015年4月21-30日（节假日正常受理），受理时间：上午8：30—11：30，下午13：30—17：00。须现场审核的考生应及时到规定的报名点进行现场审核确认，逾期不予办理。

六、报名审核确认地点

陕西省会计服务大厅负责省本级考生报名信息变更和审核确认，地点：西安市南四府街49号陕西省财政厅会计服务大厅（咨询电话：029-87624441，029-87624437），各市（区）考生报名地点详见当地会计资格考试管理机构的通知。

七、考试考务日程安排

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1.网上报名系统开通时间初级为2015年1月5日至29日；中高级为2015年4月1日至29日。

2.2015年5月16日前，各市（区）会计考试管理机构完成初级资格无纸化考试准考证核发工作；9月12日前，完成中高级资格考试准考证核发工作，初级考生于2015年5月6日-15日、中高级考生于9月2日-11日登录“陕西会计”网按规定的时间打印好准考证（为不影响考试，中高级考生打印准考证前须完成以前的继续教育），考试时间和地点以准考证为准，请按时参加考试。

3.2015年6月30日前和10月30日前，省会计考办向社会分别公布初级资格和中高级资格考试成绩。

陕西省会计专业技术资格 考试领导小组办公室 2014年12月26日