强信念、亮实绩、谈体会、大调研

第一篇：强信念、亮实绩、谈体会、大调研

关于在全市挂职干部中开展“强信念、亮实绩、谈体会、大调研”活动的通知

各县（区、市）委组织部，开发区党工部，市直各单位党组（党委），各企业、金融机构党组织：

为扎实推进全市“365年轻干部选拔培养工程”，加强对挂职干部的日常考察与监督管理，坚定挂职干部理想信念，展示工作实绩，分享工作体会，提升工作能力，服务转型跨越，促进年轻干部健康成长，确保干部挂职锻炼工作取得成效，经研究，决定在全市各类挂职干部中组织开展“强信念、亮实绩、谈体会、大调研”活动，现将有关事宜通知如下：

一、活动对象

2013年以来选派到农村的“第一书记”，选派到企业、金融机构、信访部门的挂职干部及“双向”挂职干部。

二、活动内容

1、强信念。以“坚定理想信念，树立群众观点，筑牢思想基础，增强工作本领”为主题，在挂职干部中扎实开展理想信念教育。组织动员广大挂职干部认真参加党的群众路线教育实践活动，更多地为他们创造和提供参加各级各类学习培训的机会，接受理想信念和政治理论教育；市委组织部将适时举办一期挂职干部理想信念专题学习培训班，通过听讲座、学理论，观看影片、座谈讨论等方式，强化挂职干部的理想信念教育。

2、亮实绩。就是在晋中日报、晋中党建网等媒体开设“青春风采——挂职干部实绩展示”板块，通过“图片+文字描述”的方式，集中展示挂职干部挂职以来所做的主要工作及所取得的实绩。图片一般不少于3张，材料由挂职干部提供。在各县（区、市）挂职的干部，其材料由挂职单位把关，报县（区、市）委组织部审核后，上报市委组织部；其他挂职干部的材料由挂职单位把关后，上报市委组织部。

3、谈体会。广大挂职干部要认真总结挂职以来的工作成绩和不足，认真思考所见所闻、所感所悟，认真撰写心得体会，以达到工作交流、互相学习、深入思考、共同进步的目的。心得体会一般在2000字以内，务于4月底前报回市委组织部。届时，市委组织部将组织开展优秀心得体会评选活动，并选取优秀体会文章在有关媒体上予以刊登。

4、大调研。本着坚持问题导向，深度调查研究，开展建言献策，促进率先发展的目的，组织广大挂职干部扎实开展大走访、大调研、大实践活动。每一名挂职干部都要紧密结合挂职地的工作实际和特点确定调研课题，深入实际、深入一线、深入群众，通过走访、座谈、问卷、研讨等多种调研方式，用“解剖麻雀”的方法，围绕关系改革、发展、稳定、民生及党的建设等重点、难点、热点问题开动脑筋，分析原因，研究对策，积极向各级党委、政府和所在单位建言献策，提供可资借鉴的有价值的调研成果。调研报告务于5月底前完成并上报市委组织部。市委组织部将组织有关专家和相关人员进行评审。优秀调研报告将提供给相关部门参考。

三、活动要求

（一）加强领导，落实责任。各县（区、市）委组织部、开发区党工部、各有关单位党组织要切实加强对活动的组织领导，确定专人负责督促落实活动任务。要鼓励和支持广大挂职干部人人参与，个个动手，积极融入于整个活动中来。要注重这一活动与党的群众路线教育实践活动的有机结合，统筹安排部署，细化目标任务，确保活动取得实效。

（二）严格管理，注重创新。各县（区、市）委组织部、开发区党工部、各有关单位党组织要根据本地、本单位及挂职锻炼干部实际，对应活动内容与要求积极创新活动载体，为挂职干部更好地参与活动搭建平台。要强化对挂职干部参与活动情况的跟踪与考核，并将他们在活动中的表现作为挂职干部年度考核、期满考核的重要依据。

（三）选树典型，营造氛围。各县（区、市）组织部、开发区党工部、各有关单位党组织要注重发现、培养和选树挂职干部中的先进典型，注重挖掘整理挂职干部锻炼成长的典型案例，注重了解、掌握和宣传挂职干部参与这次活动的积极分子，注重用身边人身边事教育引导广大挂职干部增强自我锻炼意识，取得挂职锻炼实效。今年8月，第一批“双向”挂职干部挂职期满之前，市委组织部将重点掌握一批优秀挂职干部加以进一步培养，并通过报纸、电视等媒体对他们的典型事迹进行宣传报道，积极营造有利于年轻干部健康成长的良好环境，有力推动全市“365年轻干部选拔培养工程”扎实开展。材料报送：晋中市委组织部干部综合科

邮

箱：jzsgzgb@163.com 联系电话：0354-2636282

中共晋中市委组织部 2014年3月13日

第二篇：坚守信念绿染大亮山

坚守信念绿染大亮山

杨善洲（1927.01—2010.10），男，汉族，1927年1月生，云南施甸人，2011年全国道德模范候选人，2011年感动中国人物获奖者。1951年5月参加工作，1952年11月入党，原任保山地委书记，1988年退休，2010年10月10日因病逝世。杨善洲同志从事革命工作近40年，曾担任保山地委领导，两袖清风，清廉履职，忘我工作，一心为民，为了兑现自己当初“为当地群众做一点实事不要任何报酬”的承诺，退休后，主动放弃进省城安享晚年的机会，扎根大亮山，义务植树造林，一干就是22年，建成面积5.6万亩，价值3亿元的林场，且将林场无偿上缴给国家。

人们真正体会到杨善洲造林之举的功德无量是在这场百年一遇的旱灾中。

2010年春天，已持续半年的干旱让云南很多地方群众的饮水变得异常困难，施甸县大亮山附近群众家里的水管却依然有清甜的泉水流出，他们的水源地正是大亮山林场。近些年，随着大亮山植被状况明显改善，山林的水源涵养功效得以很好发挥，附近村委会架起水管，将泉水从林场引到村里，通到各家各户，村民再也不用为吃水犯愁。受旷日持久的干旱影响，水管里的流水较之以往细小了很多，但足以让附近的村民心满意足，也让他们对杨善洲的功劳更加念念不忘：“多亏了老书记啊，要不是他，不知道现在会是什么样子。”

1988年3月，61岁的杨善洲从保山地委书记的岗位上退休，婉拒了时任省委书记普朝柱劝其搬至昆明安度晚年的邀请，执意选择回到家乡施甸县种树。20多年过去了，曾经山秃水枯的大亮山完全变了模样：森林郁郁葱葱，溪流四季不断；林下山珍遍地，枝头莺鸣燕歌„„

一位地委书记，为何退休后选择到异常艰苦的地方去种树？植树造林20余年，他都遇到了哪些困难和挑战？究竟是什么力量支撑着他让夕阳人生散发出炫目的光彩？

“给乡亲的承诺总得兑现”

“担任地委领导期间，有乡亲不止一次找上门，让我为家乡办点事情。我是保山地区的书记，哪能光想着自己的家乡，但毕竟心里过意不去呀，是家乡养育了我。于是我就向他们承诺，等退休后，一定帮家乡办点实事。”关于种树，年逾八旬的杨善洲这样解释。

为了实现“帮家乡办点实事”的承诺，杨善洲把目光锁定在施甸县城东南44公里处的大亮山。杨善洲的家乡就在大亮山脚下的姚关镇陡坡村，儿时，母亲常带他到山上挖野菜、草药等到集市上卖。原来这里林木参天，当年大炼钢铁时大量砍伐树木，后来当地贫困农民又大规模毁林开荒，原本翠绿的大亮山变得山秃水枯，生态遭到严重破坏，周边十几个村寨陷入了“一人种一亩，三亩吃不饱”的困难境地。“再这么下去，子孙后代的日子可怎么过？”杨善洲忧心忡忡。

退休前，杨善洲到大亮山实地考察，家乡的人听说他要回来种树就劝他：“你到别处去种吧，这地方连野樱桃树和杞木树都不长。”然而，他还是来了，他以普通大山之子的身份带着一颗赤子之心回来了。退休当天，杨善洲背起铺盖，赶到了离大亮山最近的黄泥沟。翌日，大亮山国社联营林场正式挂牌成立，那天，他们人挑马驮把粮食、行李搬到离公路14公里远的打水杆坪子，临时搭建了一个简易棚安营扎寨。深夜，狂风四起，棚子被掀翻，倾盆大雨又不期而至，几个人只好钻到马鞍下，躲过一个风雨交加的夜晚。就这样，杨善洲带着县里抽调的几个同志开始了艰苦创业。

很多年之后，人们都还记得杨善洲初上大亮山时的情景。那时他住在用树杈搭起的窝棚里，脚上穿着草鞋，俨然是一个放牧的老人。后来，得益于省里的资金支持，林场终于盖了一排简易的油毛毡房，杨善洲和工人们在里面一住就是近10年。10年后，当他们用砖瓦平房取代油毛毡房时，破败不堪的油毛毡房已被四周的绿荫所掩盖。1999年11月，手提砍刀给树修枝时，杨善洲不幸踩着青苔滑倒，左腿粉碎性骨折，但半年后他又执意爬上了大亮山。从此，他再也离不开拐杖了。

2009年4月，杨善洲把自己用20年时间辛苦创办的大亮山林场的经营管理权，正式无偿移交给施甸县林业局。有人算过一笔账：大亮山林场共占地7.2万亩，其中5.8万亩华山松中有3万亩已郁闭成林，按1亩地种200棵树，一棵树按最低价30元计算，大亮山林场的活立木蓄积量价值已经超过3亿元。

这就是一位老地委书记帮家乡办的实事。

“没钱买苗木，只好去街上捡果核”

在杨善洲最早种树的山坡上，我们看到了一些造型优美的大树，很像巨型盆景。“盆景要是能长这么大就好了。”我和当地宣传部的同志开玩笑说。“算你说对了，这些树还真是盆景移栽过来的。”他们应道。啊？我惊讶地张大了嘴巴。

要把大亮山变成林海，需要大量的树苗，可没有资金去哪弄树苗呢？杨善洲可谓绞尽了脑汁。很长一段时间里，他每天和林工们带上工具，到处寻找树苗。树苗太缺了，以至于他不得不把平时种下的几十盆盆景也全部移种到大亮山上。这些原来摆放在家里的雪松、白梅、银杏，从此在山上尽情地汲取雨露和养分，自由自在地生长，如今这些庭院花木都已经成为挺拔的大树，成为装点大亮山的一抹别致的色彩

最让人震撼的还不是这些巨型盆景，而是20年前杨善洲从街上捡回来的果核，如今已经成长为一大片繁茂的树林。

“当时没钱买苗木，怎么办呢，只好去街上捡果核。”拄着拐杖站在大亮山上最初种树的地方，杨善洲指着一大片林子说。在资金极其短缺的创业之初，捡果核育苗栽种成为杨善洲破解苗木困局的主要途径。每次回到城里，他就到马路上捡别人随意扔掉的果核，然后放到家里用麻袋装好，积少成多后便用马驮到山上。

原地委书记到大街上捡别人扔掉的果核，这在当时成为轰动保山地区的新闻。可是杨善洲不在乎，林场资金紧，省一个是一个。“可你是地委书记啊，在大街上捡别人吃剩的果核，大家会怎么想？”有人开导他。“那是他们的事，不花钱就能弄到种子，我觉得没有什么不好。”他说。

一次在街上捡果核时，杨善洲不小心撞到了一个小伙子的自行车上，小伙子大发雷霆，冲着老人破口大骂。旁边有人赶紧过来把小伙子拉到一边，告诉他那位老人就是原来的地委书记。小伙子顿时傻了，他怎么都不会想到这个毫不起眼的在他看来甚至有些卑微的老人会当过那么大的官。杨善洲却丝毫不理会旁边发生的一切，依然低着头自顾自地捡他的果核。每年的端阳花市是保山的传统节日，也是果核最多的季节。每每这个时候，杨善洲就会发动全场林工，一起到街上去捡果核。如今一个个小小的果核，都已在岁月轮回中演变成为一棵棵枝繁叶茂的果树。“正是因为有老书记带着干，我们才能在那么艰苦的环境中一步步挺了过来。”林场的工人说。

20多年前，初上大亮山的杨善洲头发只是灰黑，如今却已满头飘雪„„

第三篇：坚守信念 绿染大亮山

坚守信念 绿染大亮山

——记保山市人大代表、原保山地委书记杨善洲

2010年09月06日 11:57:1

1来源：云南日报

人们真正体会到杨善洲造林之举的功德无量是在这场百年一遇的旱灾中。

2010年春天，已持续半年的干旱让云南很多地方群众的饮水变得异常困难，施甸县大亮山附近群众家里的水管却依然有清甜的泉水流出，他们的水源地正是大亮山林场。近些年，随着大亮山植被状况明显改善，山林的水源涵养功效得以很好发挥，附近村委会架起水管，将泉水从林场引到村里，通到各家各户，村民再也不用为吃水犯愁。受旷日持久的干旱影响，水管里的流水较之以往细小了很多，但足以让附近的村民心满意足，也让他们对杨善洲的功劳更加念念不忘：“多亏了老书记啊，要不是他，不知道现在会是什么样子。”

1988年3月，61岁的杨善洲从保山地委书记的岗位上退休，婉拒了时任省委书记普朝柱劝其搬至昆明安度晚年的邀请，执意选择回到家乡施甸县种树。20多年过去了，曾经山秃水枯的大亮山完全变了模样：森林郁郁葱葱，溪流四季不断；林下山珍遍地，枝头莺鸣燕歌……

一位地委书记，为何退休后选择到异常艰苦的地方去种树？植树造林20余年，他都遇到了哪些困难和挑战？究竟是什么力量支撑着他让夕阳人生散发出炫目的光彩？

“给乡亲的承诺总得兑现”

“担任地委领导期间，有乡亲不止一次找上门，让我为家乡办点事情。我是保山地区的书记，哪能光想着自己的家乡，但毕竟心里过意不去呀，是家乡养育了我。于是我就向他们承诺，等退休后，一定帮家乡办点实事。”关于种树，年逾八旬的杨善洲这样解释。

为了实现“帮家乡办点实事”的承诺，杨善洲把目光锁定在施甸县城东南44公里处的大亮山。杨善洲的家乡就在大亮山脚下的姚关镇陡坡村，儿时，母亲常带他到山上挖野菜、草药等到集市上卖。原来这里林木参天，当年大炼钢铁时大量砍伐树木，后来当地贫困农民又大规模毁林开荒，原本翠绿的大亮山变得山秃水枯，生态遭到严重破坏，周边十几个村寨陷入了“一人种一亩，三亩吃不饱”的困难境地。“再这么下去，子孙后代的日子可怎么过？”杨善洲忧心忡忡。

退休前，杨善洲到大亮山实地考察，家乡的人听说他要回来种树就劝他：“你到别处去种吧，这地方连野樱桃树和杞木树都不长。”然而，他还是 来了，他以普通大山之子的身份带着一颗赤子之心回来了。退休当天，杨善洲背起铺盖，赶到了离大亮山最近的黄泥沟。翌日，大亮山国社联营林场正式挂牌成立，那天，他们人挑马驮把粮食、行李搬到离公路14公里远的打水杆坪子，临时搭建了一个简易棚安营扎寨。深夜，狂风四起，棚子被掀翻，倾盆大雨又不期而至，几个人只好钻到马鞍下，躲过一个风雨交加的夜晚。就这样，杨善洲带着县里抽调的几个同志开始了艰苦创业。

很多年之后，人们都还记得杨善洲初上大亮山时的情景。那时他住在用树杈搭起的窝棚里，脚上穿着草鞋，俨然是一个放牧的老人。后来，得益于省里的资金支持，林场终于盖了一排简易的油毛毡房，杨善洲和工人们在里面一住就是近10年。10年后，当他们用砖瓦平房取代油毛毡房时，破败不堪的油毛毡房已被四周的绿荫所掩盖。1999年11月，手提砍刀给树修枝时，杨善洲不幸踩着青苔滑倒，左腿粉碎性骨折，但半年后他又执意爬上了大亮山。从此，他再也离不开拐杖了。

2009年4月，杨善洲把自己用20年时间辛苦创办的大亮山林场的经营管理权，正式无偿移交给施甸县林业局。有人算过一笔账：大亮山林场共占地7.2万亩，其中5.8万亩华山松中有3万亩已郁闭成林，按1亩地种200棵树，一棵树按最低价30元计算，大亮山林场的活立木蓄积量价值已经超过3亿元。

这就是一位老地委书记帮家乡办的实事。

“没钱买苗木，只好去街上捡果核”

在杨善洲最早种树的山坡上，我们看到了一些造型优美的大树，很像巨型盆景。“盆景要是能长这么大就好了。”我和当地宣传部的同志开玩笑说。“算你说对了，这些树还真是盆景移栽过来的。”他们应道。啊？我惊讶地张大了嘴巴。

要把大亮山变成林海，需要大量的树苗，可没有资金去哪弄树苗呢？杨善洲可谓绞尽了脑汁。很长一段时间里，他每天和林工们带上工具，到处寻找树苗。树苗太缺了，以至于他不得不把平时种下的几十盆盆景也全部移种到大亮山上。这些原来摆放在家里的雪松、白梅、银杏，从此在山上尽情地汲取雨露和养分，自由自在地生长，如今这些庭院花木都已经成为挺拔的大树，成为装点大亮山的一抹别致的色彩。

最让人震撼的还不是这些巨型盆景，而是20年前杨善洲从街上捡回来的果核，如今已经成长为一大片繁茂的树林。

“当时没钱买苗木，怎么办呢，只好去街上捡果核。”拄着拐杖站在大亮山上最初种树的地方，杨善洲指着一大片林子说。在资金极其短缺的创业之初，捡果核育苗栽种成为杨善洲破解苗木困局的主要途径。每次回到城里，他就到马路上捡别人随意扔掉的果核，然后放到家里用麻袋装好，积 少成多后便用马驮到山上。

原地委书记到大街上捡别人扔掉的果核，这在当时成为轰动保山地区的新闻。可是杨善洲不在乎，林场资金紧，省一个是一个。“可你是地委书记啊，在大街上捡别人吃剩的果核，大家会怎么想？”有人开导他。“那是他们的事，不花钱就能弄到种子，我觉得没有什么不好。”他说。

一次在街上捡果核时，杨善洲不小心撞到了一个小伙子的自行车上，小伙子大发雷霆，冲着老人破口大骂。旁边有人赶紧过来把小伙子拉到一边，告诉他那位老人就是原来的地委书记。小伙子顿时傻了，他怎么都不会想到这个毫不起眼的在他看来甚至有些卑微的老人会当过那么大的官。杨善洲却丝毫不理会旁边发生的一切，依然低着头自顾自地捡他的果核。每年的端阳花市是保山的传统节日，也是果核最多的季节。每每这个时候，杨善洲就会发动全场林工，一起到街上去捡果核。如今一个个小小的果核，都已在岁月轮回中演变成为一棵棵枝繁叶茂的果树。

“正是因为有老书记带着干，我们才能在那么艰苦的环境中一步步挺了过来。”林场的工人说。

20多年前，初上大亮山的杨善洲头发只是灰黑，如今却已满头飘雪……

“党员的身份永不退休”

大亮山林场带给当地群众的好处随着时间推移逐渐显现和显著起来。

创办林场之初，省林业厅、财政厅给大亮山林场拨付了100多万元，对杨善洲造林之举给予支持。当时，需要用钱的地方实在太多，慎重考虑后，杨善洲用这笔钱在大亮山修了一条18公里的林区公路，架起了5公里长的高压线，盖了一排简易的油毛毡房，并挤出7万元为附近的四平寨通了电。通路、通电为植树造林奠定了基础，也大大推动了当地群众发展生产、改善生活。

大亮山林场最显著的社会效益表现在有效解决了当地群众的人畜饮水难题。场长董继军告诉我们：“林场现在承担着3个乡镇11个村委会70个村民小组2.5万人的饮水供给任务和两个糖厂的蔗区灌溉任务。”

我们来到了距离大亮山林场20多公里的陡坡村大柳水自然村，杨善洲就出生在这里。“新中国成立前，因为饮水太困难，这里的村民婚丧嫁娶，用水都要纳入人情簿子。”老书记说。可是，走家串户后，我实在难以相信这个地方曾经饮水困难到那种程度，我们看到的情况是，各家各户都通了自来水管，拧开开关就有清泉汩汩流出。

大亮山林场采取的是“国社合作”营运模式，即由村社集体为单位出林地，由国家进行植树造林，产生的经济利润按一定比例双方分成。“这些年，大亮山林场都只是进行抚育型间伐，带给当地老百姓的经济效益不是很明显。2006年到2008年，林场共支付给村集体4万多元的分红。”董继军说。2006年，林场建起了一所木材加工厂，加工抚育间伐的林材。到2008年3年间，林场共支付给当地村民间伐林木、加工林材的劳务费超过了36万元。

不久前，施甸县政府用大亮山林场做抵押，贷款1.7亿元用于基础设施建设，其中1亿元已经支付到位。

发端于大亮山林场的植树造林热情还波及到了更广的范围：“这些年，感觉整个施甸县的植树造林热情都在上涨。”穿行在林海中，县委宣传部的同志感慨地说。我们从林业部门了解到这样一组数据：1988年施甸县的森林覆盖率为17.1%，2009年提高到了44.8%。

在担任大亮山林场义务承包人的20年间，杨善洲接受的唯一报酬是：每月70元的伙食补助，1996年，随着物价上涨，林场将补助标准提高到了100元。2009年底，保山市委、市政府为杨善洲颁发特别贡献奖，并给予一次性奖励20万元。今年5月，杨善洲将其中的10万元捐给了保山一中，6万元捐给了林场和附近的村子搞建设。

“我只是在尽一名党员的职责，只要活着，我就有义务和责任帮群众办实事。”杨善洲说，“实在干不动了，只好把林场交还给国家，但这不是说我就退休了，有我力所能及的事，我还是要接着帮老百姓办，共产党员的身份永不退休”。（完）

第四篇：情系大亮山.体会

情系大亮山

----学习杨善洲先进事迹有感

马街铁厂

张老水

2011年3月28日，马街镇召开向杨善洲先进事迹学习动员会，观看了杨善洲生前的事迹及有关杨善洲的报告视频，使我感触很深。

1927年生，1951年参加工作，1593年任保山地委书记，1988年4月，杨善洲同志从保山地委书记的岗位上退下来后，主动放弃进省城安享晚年的机会，扎根施甸大亮山艰苦创业，义务植树造林。22年如一日，建成了面积5.6万亩、价值1亿多元、完全成材后价值可达3亿元的林场，并将林场无偿移交国家。杨善洲同志曾先后被评为省、市优秀共产党员、全国老干部先进个人、全国老有所为先进个人，被授予“全国十大绿化标兵提名奖”、“环境保护杰出贡献奖”、“中华环境奖提名奖”等荣誉称号。杨善洲同志一生爱国爱党，无私奉献，事迹感人。

学习杨善洲同志，就要学习他恪守信念，对党忠诚的政治品质；牢记宗旨，一心为民的公仆意识；献身党的事业，鞠躬尽瘁的革命精神；不计个人得失，无私奉献的高尚情操；艰苦朴素，勤俭节约的优良作风。杨善洲同志入党六十年来，时刻牢记自己是一名共产党员，把“随时为党和人民的事业牺牲一切”作为自己的铮铮誓言，时时处处以共产党员的标准来衡量和要求自己。他坚信共产主义，牢记党的宗旨，立场坚定、意志坚强，始终保持共产党员的政治本色。向杨善洲同志学习，就是要像他那样，树立一名党员就是一面旗帜的理念，坚

定理想信念，牢记党的宗旨，始终对党的事业无限忠诚，以坚定的信念履行共产党员的崇高使命。

我相信他坚信共产主义，牢记党的宗旨，立场坚定、意志坚强，始终保持共产党人的革命本色。作为一个地委书记，他的工资应该不低。那么他的钱到底到哪里去了呢？据施甸人介绍，在施甸基层工作过的一些乡镇干部反映：这个人用钱手很“散”，乐善好施，到了哪个村听说有人生活困难，就安排大队（现在的村委会）干部：先用我的工资去买点粮食或被子一类的东西，帮助困难户渡过难关；哪个生产队没有买籽种的钱，他立即拿出钱叫秘书去买种子……据大亮山林场职工介绍，杨善洲具有菩萨心肠，退休之后，多次受到表彰奖励，对于奖金，要么婉言谢绝，要么他就把钱用在植树造林、扶贫济困等公益事业上。从中可以找到他为什么老是“穷困”的原因：他把“大家” 当成了自己的“家”，而他真正的家里还能有多少呢？

我们应该学习他：群众利益无小事，学习他先人后己的高风亮节，为了自己为老百姓做实事的坚定信念和铸就绿色王国的梦想。学习他恪守“人格重如山，名利淡似水”的人生准则。他几十年如一日，艰苦朴素很俭朴，电视上看见这位老人，并没有西装领带装饰，却如此精神抖擞，是什么力量让80岁的老人还能这样屹立，我明白了，因为他无愧于人民，无愧于国家。对待国家，他忠贞无二，一生坚守共产誓言，对待人民如父母，俯首甘为孺子牛，满腔热忱为人民。这无疑是广大群众对他廉洁奉公、全心为民一辈子做出的诠释，也是对他22年辛勤劳作，铸就绿色王国的最真挚的感激。

一片冰心在玉壶，出淤不染泥中藕，两袖清风水上花，无瑕人品清如玉，作为新时期工作在质监岗位上的小小一粒尘的我，学习完他的事迹后，我在想，我该怎样做点什么呢？看看这个老人所作所为，惭愧啊！我想我要做个充满理想，有信念的人，有追求的人，真正脚踏实地执着地的朝着阳光明媚的地方奔去，执着总有收获，有信念就有未来，有追求明天一定是艳阳天。任何时候人格最重要，钱财身外之物，恪守“人格重如山，名利淡似水，宁静而致远”的人生准则是我学习的追求的目的，我要将之作为我人生的信条，而且义无反顾，无怨无悔。

第五篇：产业链招大引强调研建议

产业链招大引强调研建议

一、*实施产业链招大引强的重要意义。

（一）产业链招大引强可以有效融合政策和市场“两只手”的力量，是精准施策、加强有效投资的新方法。从目前我区产业定位来看，我区主要发展新材料、电子信息和大数据、智能制造，从现有产业来看，中陶建材投资15亿元、金诚装配式建材投资48亿元等两个项目虽已入驻绿色建材产业园，但尚未建成投产，带动效益还未形成，而电子信息产业只有国信达、鸿汇科技等两个项目年产值不到2亿元，相对带动作用不明显。通过集聚一批规模大、层次高、带动力强的内外资项目，为扩大有效投资和提高供给体系质量奠定坚实基础。

（二）产业链招大引强可以有效提高制造业核心竞争力，是精准聚焦、加强迈向制造强区的通道。

2020年，我区工业增加值达到30多亿元，占全区GDP不到1/9，与全市其他县（市、区）存在很大的差距，而且这种差距呈不断加大趋势。新区大产业、大平台的培育相对不足，缺少有竞争力的产业集群和产业链，大部分行业集中度不高，“低小散”问题仍然突出，制造业发展的规模效益和集聚效益尚未充分发挥。

产业链招大引强有利于新区建立一批具有战略引领作用的产业链，完善一批具有基础支撑性作用的产业链，强化一批具有示范性作用的产业链，全面提升新区制造业核心竞争力，加快建设制造强区的战略任务。

（三）产业链招大引强能有效推进产业链攀升和价值链持续提升，是精准发力、加快推进全区产业集聚的新抓手。

当前，我区产业链条较少，大部分产业处于产业链条低端、上下游协作配套极不完善。而通过实施产业链招大引强，可以依托成渝双城经济圈和万达开统筹发展示范区等重大机遇，按照“引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片”的思路，一旦引进落户，就会形成“雁阵效应”，能吸引大量后续配套企业和项目入驻，就会形成龙头企业引领、中型企业支撑、中小企业快速提升跟进的发展格局。

二、新区重点产业链招大引强存在的主要问题

（一）产业基础方面。

截止2020年，大竹经开区入驻企业332家，实现营业收入322.53亿元；*经开区入驻企业510家，实现营业收入280亿元；宣汉经开区入驻企业134家，实现营业收入480亿元；渠县经开区入驻企业161家，实现营业收入280亿元；*产业新区入驻企业16家，实现营业收入10.8亿元，相比而言，*产业基础极为薄弱。

（二）园区层级方面。

目前，*市“7+1”工业园区，除万源工业园区和*产业新区外，其余园区都属于省级工业园区，从省级层面来讲，在行政级别，产业项目落地，税收优惠、政策支持上相对处于劣势。

（三）体制机制方面。

虽然我区出台《*市*区招商引资工作三年攻坚行动方案》、《*区招商引资项目全程代办、限时办结实施方案》等一系列文件，对每年目标任务进行细化分解，对招商引资有功人员进行奖励，对各部门担当提出要求，但是这些措施仅仅停留在文件上面，没有奖惩逗硬。在体制机制方面仍需进一步完善。

（四）配套建设方面。

2020年，大竹经开区财政投入资金5.19亿元，累计建成道路33km，累计建成区面积达4.6km2；*经开区财政投入资金7亿元，累计建成道路51km，累计建成区面积22km2；宣汉经开区财政投入资金3.03亿元，累计建成标准道路22.84km，累计建成区面积达7.3km2；渠县经开区财政投入资金2.8亿元，累计建成标准道路16.3km，累计建成区面积达2.4km2；*产业新区财政投入资金1.54亿元，累计建成标准道路14.3km，累计建成区面积达1.1km2，相比较，*在新区基础设施建设资金上投入较少，建成区面积较小。

三、新区重点产业链招大引强的对策思考。

（一）加强顶层规划设计，形成“招大引强”合力。按照*区的发展定位总体要求，尽快修编*产业新区总体空间规划，产业规划及环境规划，进一步完善园区功能区块划分及产业空间布局，在规划的内容上，要注重资源的整合利用、产业的组织引导、公共服务平台的建设、配套功能的完善，进一步突出新区的城市功能，为新区的长远可持续发展留足空间，为新区的工业经济发展提供有效的支撑。

（二）完善政策支撑体系，厚植“招大引强”土壤。

树立不拼政策拼服务理念，围绕项目落地的要素保障，区自然资源局和规编中心通过建新拆旧和土地整理复垦等措施，每年腾挪至少3000亩土地指标（新区1000亩单列指标），保障项目建设以“标准地”形式出让；区经信局规划好水电气等项目布局，力争用电成本不超过0.435元/度，用气成本不超过1.53元/方，用水成本不超过1.85元/吨；区金融工作局充分利用区中小微贷款风险资金，根据项目投资额做好相应配套贷款。各部门进一步优化营商环境，严格落实帮办代办制度，凡是区重点招商引资项目，实行“红蓝本审批制”，要件不成熟办理蓝本，待要件成熟及时通知项目业办理红本。

（三）夯实新区平台基础，提高“招大引强”实效。

创新新区投资体制，努力实现新区建设由zf行为转变为企业行为。运用F+EPC等建设模式，尽快与中*冶完成洽谈，引进大集团、大公司来建新区，广泛吸纳国内外资本参与新区的标准厂房、职工宿舍、道路、管网、水电气、七通一平等，形成多元化投入机制，完善新区基础设施及医院、大中小学校、娱乐设施等生活性配套服务设施建设，提升新区项目承转能力。

（四）提高精准招商水平，转变“招大引强”方式。

推进招商模式从粗犷型向精细化、专业化、专题化转变；运用市场化手段，加大基金招商、中介招商、以商招商力度，牢牢把握招商引资工作主动权；强化高质量导向，严把项目准入门槛，强化“以亩产论英雄”意识，严把投资强度、税收额度、科技高度、链条长度、环境程度和能耗限度等“六度“标准，进一步提高招商质量更加注重土地节约集约利用，更加强化绿色招商、生态招商，更加强化招引项目的科技含量和发展潜力，切实从源头上提升招商引资质量。

（五）绘制链式招商图谱，明确“招大引强”方向。

根据新区“三城两园一带”总体布局，重点围绕新材料、新能源汽车、人工智能与电子信息、大数据等新兴产业，梳理相关产业在全同发展概况，以此为基础建立区级产业链招大引强大数据库,形成招大引强路径图。精准定位重点招商区域及重点招商企业，力争在引进“三类500强”、央企、上市公司总部、行业主导企业、独角兽企业上取得新突破。

（六）明确部门招商任务，逗硬“招大引强”奖惩。

要把招大引强作为“一把手”工程，各级各部门主要领导带头招商，科学分解任务、完善考核办法、绘制招商图谱，落实“月调度、季通报、半年督查、年终考核”工作机制，杜绝纸上谈兵，光说不练。

要建立激励机制，每年对招商引资有功人员和单位予以重奖，并将招商引资特别是招大引强的实际成效，与干部评优评先、提拔重用结合起来，一切拿绩效说话。只有做到奖惩分明，才能让更多人增强使命感、责任感、紧迫感，才能促使各级各部门用心用力去寻找大项目、好项目，在招大引强上取得实际成果。