第一篇:受禄乡2012一季度经济运行讲话定稿
定襄县第一季度经济运行分析会材料
受禄乡2012年一季度经济运行分析汇报材料 受禄乡人民政府 2012年4月11日
2012年是十二五规划的关键年,是我乡加强基层组织建设的实施年,是我乡招商引资的实质进展年,也是我乡改善民生、搞活市场、繁荣文化、发展旅游的品质提升年,今年全乡的总体思路是:深入贯彻落实省、市、县经济工作会议精神,以科学发展观为指导,按照“156”工作总思路,把强乡富民作为第一目标,围绕打造现代农业强乡、建设生态旅游名乡两条主线,以落实六个必须为总体要求,着力建设三大园区——千亩设施园区、农副产品加工园区、温泉度假养生园区,最终达到科教兴乡、农业强乡、商贸活乡、旅游名乡的目标。
一、经济运行情况以及主要指标完成情况
一季度以来,全乡上下在县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,按照经济工作会议确定的工作思路,抢抓机遇,加快发展,一季度经济工作实现了“开门红”。总的来看,各项工作进展顺利,经济运行延续了上年快速发展的良好态势。一季度经济态势发展良好总体表现为“四个快速增长”。
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(一)经济总量快速增长。截止3月底,全乡实现生产总值0.32亿元,较上年同期增长12.9%。
(二)民营企业营业收入快速增长。一季度,民营企业营业收入达到1980万元,较上年同期增长11%。
(三)固定资产投资快速增长。一季度累计完成固定资产投资2235万元,较上年同期增长13%。
(四)设施农业生产投入快速增长。一季度,全乡设施农业投入230万元,积极打造千亩设施农业示范园。
二、项目建设情况。
今年我们的具体做法是:以设施农业创品牌,以生态旅游开局面,以畜牧养殖增活力,以文化活动聚人气。
设施农业上,今年重点设施“百、千、万”工程,百即发展百亩观光采摘园;千即打造千亩设施农业示范园区,园区以集中连片、高标配置为特点,现在正在紧张建设的当中,预计四月底园区内所有大棚全部投入使用;万即稳定辣椒种植10000亩,发展特色小杂粮10000亩;同时做好四个项目:1、做好受禄乡农副产品加工园区的招商、筹备、建设工作;已投资400万元。
2、与北京东方科技发展有限公司合作,创建30000亩小杂粮基地,形成小杂粮产供销一体化作业流程,目前正在定襄县第一季度经济运行分析会材料
磋商中,3、雨田合作社千亩有机蔬菜种植基地建设项目,总投资2000万元,一季度投资170万元。4、筹建一个集蔬菜收储交易冷藏为一体的蔬菜批发市场,同时配套一个日储藏量在100吨的蔬菜保鲜库。
生态旅游上重点做好四个项目1、位于上汤头村的龙头山景点开发项目。项目建设期两年,预计投资380万元,其中自筹200万元,争取企业投资180万元。前期准备工作已经完成,近期即将开工。2、现代温泉温室项目一期工程已近尾声,完成投资5625万元,二期工程,总投资6000万元,室内装饰与配套已投入700万元.预计年底投入使用。项目建成后,年营业收入预计可达3000多万元。3、沙坡山综合开发续建项目,总投资1120万元,今年预计投资630万元,一季度已完成投资90万元。
4、在上汤头建设一个占地300亩、投资3000万元的农家乐文化旅游长廊。前期规划已完成,预计今年5月开工,建设期三年。
畜牧养殖上积极建设两个项目
1、、建设投资300万元占地20亩的大南庄肉鸡养殖场。已多次组织村干部及农户就此项目进行考察,现正在筹划土地。2、积极筹建投资300万元占地30亩的于家庄肉羊屠宰场;
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文化上1、做好回风砖塔的维修保护工作.现正以项目上报申请省级保护争取资金,以进行维修、保护和开发。
2、积极真开展“繁荣文化、走进校园”工程,4月9日,我们在白村学校成功开展了首场书画讲座。
三、关于存在的困难和问题在充分肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到,一季度全乡经济运行和经济工作中,还存在着一些不容忽视的困难和问题。
1、经济总量依然偏小,工业化水平依然很低;
2、发展方式仍较粗放,龙头产业少而不强,支柱产业支撑力不足,新兴产业刚刚起步,整体竞争力有待提升;
3、高科技、高附加值项目少,加工链条短,产业层次不高;
4、土地流转问题成为制约项目建设的关键问题。以上这些问题,我们会采取切实措施加以解决。在第二季度,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感,以时不我待、敢于争先的精神状态,提高标准,奋力赶超,努力促进全乡经济持续健康快速发展。
四、采取的措施和下一步推进的办法
一要抓好签约项目落实。一是农副产品深加工园区项目,我们正积极与台湾翰旋企业有限公司磋商合作开发事宜,二是紫薯深加工项目,我们正与泰国金龙有限公司联系协商有关事宜。
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二要加快在建项目进度。乡镇主要领导干部定责任包项目与责任单位尽快研究,针对问题拿出解决方案,促进其加快进度,形成促进项目实施的合力。
三要强化考察和培训工作。一要组织干部群众走出去学习外地先进经验和技术,一是大棚食用菌生产技术,二是浅水藕根种植技术,二要抓好农业技术人员培训以及土专家培养工作,带动全乡设施农业快速转型发展。
四要强化项目包装推介。我们要进一步增强寻找项目、挖掘项目、包装项目以及商业运作的意识,立足我乡资源优势,重点围绕第二届甜瓜节高层次精心包装策划农副产品深加工、旅游资源开发、基础设施建设和劳动密集型产业优势项目,全方位向外推介,理性招引一批产业对路的重大项目。
五要切实优化投资环境。今年我们将全乡总动员,积极抓好两个环境,一个是绿色生态硬环境,一个是招商引资软环境,硬环境上一是要发展绿色无公害农业,二是要认真开展环境卫生整治,打造清洁乡村、美丽乡村。软环境上要倡导亲商、重商、安商的社会风气,加强社会诚信建设,提高招商引资服务水平,以优质的人文环境和服务态度吸引外商,以良好的投资环境和极具潜力的发展环境吸引外商。
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五、全年经济走势预测
随着全国综改试验区的发展、太原都市发展圈的融合、环渤海经济发展圈的提出以及忻州定襄同城一体化的发展布局,定襄已成为晋西北重要的交通枢纽,随着设施农业的大发展,凤凰山有机果蔬品牌以及无公害绿色产品的认证,随着凤凰山生态旅游的深度开发,受禄乡赶上了良好的发展机遇,具有了更广阔的发展空间,预计今年经济运行良好,可以较快速度持续发展,顺利完成预定指标。
第二篇:受禄乡2012一季度经济运行讲话定稿
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受禄乡人民政府
2012年4月11日
2012年是十二五规划的关键年,是我乡加强基层组织建设的实施年,是我乡招商引资的实质进展年,也是我乡改善民生、搞活市场、繁荣文化、发展旅游的品质提升年,今年全乡的总体思路是:深入贯彻落实省、市、县经济工作会议精神,以科学发展观为指导,按照“156”工作总思路,把强乡富民作为第一目标,围绕打造现代农业强乡、建设生态旅游名乡两条主线,以落实六个必须为总体要求,着力建设三大园区——千亩设施园区、农副产品加工园区、温泉度假养生园区,最终达到科教兴乡、农业强乡、商贸活乡、旅游名乡的目标。
一、经济运行情况以及主要指标完成情况
一季度以来,全乡上下在县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,按照经济工作会议确定的工作思路,抢抓机遇,加快发展,一季度经济工作实现了“开门红”。总的来看,各项工作进展顺利,经济运行延续了上年快速发展的良好态势。一季度经济态势发展良好总体表现为“四个快速增长”。
(一)经济总量快速增长。截止3月底,全乡实现生产总值0.32亿元,较上年同期增长12.9%。
(二)民营企业营业收入快速增长。一季度,民营企业营业收入达到1980万元,较上年同期增长11%。
(三)固定资产投资快速增长。一季度累计完成固定资产投资2235万元,较上年同期增长13%。
(四)设施农业生产投入快速增长。一季度,全乡设施农业投入230万元,积极打造千亩设施农业示范园。
二、项目建设情况。
今年我们的具体做法是:以设施农业创品牌,以生态旅游开局面,以畜牧养殖增活力,以文化活动聚人气。
设施农业上,今年重点设施“百、千、万”工程,百即发展百亩观光采摘园;千即打造千亩设施农业示范园区,园区以集中连片、高标配置为特点,现在正在紧张建设的当中,预计四月底园区内所有大棚全部投入使用;万即稳定辣椒种植10000亩,发展特色小杂粮10000亩;同时做好四个项目:1、做好受禄乡农副产品加工园区的招商、筹备、建设工作;已投资400万元。
2、与北京东方科技发展有限公司合作,创建30000亩小杂粮基地,形成小杂粮产供销一体化作业流程,目前正在磋商中,3、雨田合作社千亩有机蔬菜种植基地建设项目,总投资2000万元,一季度投资170万元。4、筹建一个集蔬菜收储交易冷藏为一体的蔬菜批发市场,同时配套一个日储藏量在100吨的蔬菜保鲜库。
生态旅游上重点做好四个项目1、位于上汤头村的龙头山景点开发项目。项目建设期两年,预计投资380万元,其中自筹200万元,争取企业投资180万元。前期准备工作已经完成,近期即将开工。2、现代温泉温室项目一期工程已近尾声,完成投资5625万元,二期工程,总投资6000万元,室内装饰与配套已投入700万元.预计年底投入使用。项目建成后,年营业收入预计可达3000多万元。3、沙坡山综合开发续建项目,总投资1120万元,今年预计投资630万元,一季度已完成投资90万元。
4、在上汤头建设一个占地300亩、投资3000万元的农家乐文化旅游长廊。前期规划已完成,预计今年5月开工,建设期三年。
畜牧养殖上积极建设两个项目
1、、建设投资300万元占地20亩的大南庄肉鸡养殖场。已多次组织村干部及农户就此项目进行考察,现正在筹划土地。2、积极筹建投资300万元占地30亩的于家庄肉羊屠宰场;
文化上1、做好回风砖塔的维修保护工作.现正以项目上报申请省级保护争取资金,以进行维修、保护和开发。
2、积极真开展“繁荣文化、走进校园”工程,4月9日,我们在白村学校成功开展了首场书画讲座。
三、关于存在的困难和问题在充分肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到,一季度全乡经济运行和经济工作中,还存在着一些不容忽视的困难和问题。
1、经济总量依然偏小,工业化水平依然很低;
2、发展方式仍较粗放,龙头产业少而不强,支柱产业支撑力不足,新兴产业刚刚起步,整体竞争力有待提升;
3、高科技、高附加值项目少,加工链条短,产业层次不高;
4、土地流转问题成为制约项目建设的关键问题。以上这些问题,我们会采取切实措施加以解决。在第二季度,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感,以时不我待、敢于争先的精神状态,提高标准,奋力赶超,努力促进全乡经济持续健康快速发展。
四、采取的措施和下一步推进的办法
一要抓好签约项目落实。一是农副产品深加工园区项目,我们正积极与台湾翰旋企业有限公司磋商合作开发事宜,二是紫薯深加工项目,我们正与泰国金龙有限公司联系协商有关事宜。
二要加快在建项目进度。乡镇主要领导干部定责任包项目与责任单位尽快研究,针对问题拿出解决方案,促进其加快进度,形成促进项目实施的合力。
三要强化考察和培训工作。一要组织干部群众走出去学习外地先进经验和技术,一是大棚食用菌生产技术,二是浅水藕根种植技术,二要抓好农业技术人员培训以及土专家培养工作,带动全乡设施农业快速转型发展。
四要强化项目包装推介。我们要进一步增强寻找项目、挖掘项目、包装项目以及商业运作的意识,立足我乡资源优势,重点围绕第二届甜瓜节高层次精心包装策划农副产品深加工、旅游资源开发、基础设施建设和劳动密集型产业优势项目,全方位向外推介,理性招引一批产业对路的重大项目。
五要切实优化投资环境。今年我们将全乡总动员,积极抓好两个环境,一个是绿色生态硬环境,一个是招商引资软环境,硬环境上一是要发展绿色无公害农业,二是要认真开展环境卫生整治,打造清洁乡村、美丽乡村。软环境上要倡导亲商、重商、安商的社会风气,加强社会诚信建设,提高招商引资服务水平,以优质的人文环境和服务态度吸引外商,以良好的投资环境和极具潜力的发展环境吸引外商。
五、全年经济走势预测
随着全国综改试验区的发展、太原都市发展圈的融合、环渤海经济发展圈的提出以及忻州定襄同城一体化的发展布局,定襄已成为晋西北重要的交通枢纽,随着设施农业的大发展,凤凰山有机果蔬品牌以及无公害绿色产品的认证,随着凤凰山生态旅游的深度开发,受禄乡赶上了良好的发展机遇,具有了更广阔的发展空间,预计今年经济运行良好,可以较快速度持续发展,顺利完成预定指标。
第三篇:一季度经济运行情况材料
2014年一季度全区商务工作运行情况
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,以提高开放型经济水平为主线,坚持“项目兴区”不动摇,按照“抓重点、拓渠道、调结构、促销费”的总体思路,突出招商选资、招商引智和招大引强,积极有效利用外资,着力转变外贸增长方式,加快商贸流通市场规范化建设,全区商务经济运行平稳。
一、基本情况
一季度,全区招商引资到位资金12.7亿元,引进外来投资项目8个。实际利用境外资金完成13万美元。1-2月份,完成进出口4639万美元,完成全年任务的12.3%,其中出口4312万美元,同比增长23.9%;预计一季度完成进出口总额5600万美元,其中出口5300万美元。1-2月份,限额以上商贸流通企业实现零售总额14.35亿元,可比增幅10.3%,预计1-3月份完成15.8亿元。
(一)走出去和请进来招商进展顺利。区主要领导亲为、带头招商,先后赴北京、南京、上海、青岛等地开展不同规模的招商活动20余次,并与多家公司在电子商务、文化创意等项目上达成了合作共识。一季度,全区共接待来自北京、徐州、深圳、上海、台湾等地客商60余名。
(二)重点外贸企业和主导产品出口态势良好。全区10家重点企业实现进出口3741万美元,占全区总额的80.6%。纺织服装出口占据主导地位,完成出口2260万美元,增长25%,占全区总额的52.4%。玩具礼品实现出口204万美元,增长4.3%。化工产品出口增长幅度有所降低,完成1194万美元,增长0.9%。
(三)外贸出口保持平稳增长。1-2月份,全区出口同比增长23.9%;由于受2月份春节放假影响,部分计划在节前出货的外贸企业订单提前,促使1月份出口快速增长,单月完成进出口3023万美元,同比增长29.9%。
(四)商贸流通市场运行平稳。先后组织各类商家、门店(场所)开展促销让利活动达500多项,让利给消费者实惠达近1600余万元。重点流通企业累计零售额实现1.2亿元,同期增长11.3%。主要商品中,烟酒、食品、金银珠宝、饮料和服装等五类商品需求较大,累计销售额同比分别增长21%、37%、19.7%、28%、40%,增幅均超15%。
二、存在困难和不足
虽然全区商务经济各项指标运行较为平稳,但仍然存在一些困难和不足,主要有以下方面:
(一)招商引资工作水平有待进一步提高。一是新上项目投资规模和档次有待提高。新上项目多为一般产业项目,缺乏支撑作用强、科技含量高、产业链条长、税收回报多的好项目、大项目,整体水平还需提高。二是项目落地难、成活率不高。土地指标紧缺导致新项目注册后无地可落、老项目发展没有空间,影响了企业投资的延续性。外商投资紧缩、外资调控趋紧、审批手续繁琐耗时长等原因,致使部分在谈项目提前夭折。三是个别单位对招商引资重视不够。目前为止既没有邀请客商、拜访企业,也没有明确的招商措施。措施落实不够,上项目的主动性不强,导致招商引资工作成效不大,进展缓慢。
(二)利用外资任务形势较为严峻。截至目前,全区实际利用外资不足全年任务的1%,完成全年任务压力较大。一是项目用地制约严重。海杰增资扩建项目因项目用地问题进展缓慢;华力发电项目由于所用土地规划无法调整,推进难度较大。二是引进资金难度加大。受国内外大环境影响,外商投资信心和能力大幅下降,在谈项目转化难度增大,境外招商地区相对单一,引资渠道较为狭窄,项目储备量不足。三是任务单位重视程度不够。部分单位对利用外资工作的重要性和紧迫感认识不到位,跟踪推进力度不够,导致项目进展缓慢。
(三)外贸企业开拓国际市场积极性降低。一是客观环境因素影响。我区80%以上的出口企业属于纺织服装企业和玩具企业,由于国际棉纱与国内棉纱价格差额较大,造成国内产品价格降低,加上人民币继续升值,企业利润降低,许多企业出口前景不容乐观。二是用工荒影响企业生产。由于劳资水平较低,我区以劳动密集型为主外贸企业一直面临 “用工荒”问题,影响企业扩大生产规模,导致不敢接受订单。另外,由我区多以中小企业为主,抗风险能力较弱,缺乏专业人才,致使企业“走出去”的信心不足。
(四)现代流通产业发展活力不强。一是发展空间制约。周边地区商业规模大和业态全,外部压力较大。老商业项目发展空间不足,提档升级步伐缓慢。二是消费能力较弱。通过随机调查,全区居民超市单笔交易平均22.29元。三是产业支撑不足。由我区产业水平不高,导致一、二产业从业人员收入增长缓慢,产品带动效应和深加工不够,难以供应环节给予流通企业支持。四是商业功能有待完善。商业服务功能不健全,商品结构和消费环境档次不高,中高收入群体赴区外购物消费,造成购买力流失。五是商贸服务业监管难度大。受市场基础薄弱,监管措施不健全等因素影响,商贸服务现代化建设相对滞后,致使家庭服务业、餐饮、住宿、家电维修、再生资源、美容美发、洗浴、仓储等行业监管难度大。
三、下步措施
在下步工作中,我们将认真按照区委、区政府的部署要求,咬定目标不放松,攻坚克难抓落实,集中精力推进境外资金到位,竭尽全力扩大对外贸易总量,确保按时完成全年任务目标。重点抓好以下几个方面工作:
(一)大力开展赴外招商活动。切实抓好香港招商活动。围绕专业市场、医疗企业、电子商务、文化创意等产业开展招商。同时,积极鼓励成长型企业参加各类赴外招商活动,扎实开展好企业招商。
(二)加大利用外资工作力度。一是积极推进在谈项目。进一步加大用地规划、手续办理等环节的跟踪推进力度,积极研究和解决项目推进中存在的问题和困难,确保项目早日转化落实到位资金。二是引导企业增资扩股。对增资扩股意向明显的企业主动登门拜访,详细了解情况,协调解决问题,力促企业早日增资。三是加强调度督导。扎实做好任务分解和督导调度,实行月调度季通报,全面加快利用外资工作进度,尽快形成利用外资攻坚合力,确保任务按时完成。
(四)进一步优化外贸进出口发展环境。一是做好政策扶持。认真研究国内外经济、金融政策变化及大宗商品价格规律,加大对出口企业政策扶持力度,引导企业做好中小企业国际市场开拓资金申报使用,增强企业出口积极性。二是做好国际市场开拓。积极组织企业参加省、市组织的各类境内外展会活动,拓展市场空间,增加出口份额。重点组织企业参加秋季广交会、高交会,做好欧洲精细化工展、美国拉斯维加斯服装展等境外展会的组展参展工作。三是加强企业跟踪服务。深入开展外资、外贸企业大走访活动,继续强化与海关、外汇、商检等部门的协调配合,加大涉外部门对企业的服务力度。
(五)大力培育商贸流通新业态。一是完善城乡社区商业。扎实推进便民消费进社区、便民服务进家庭“双进工程”,加快家电企业、“农超对接”进社区步伐,便民设施和标准化菜市场改造建设。二是加强农村流通网络建设。深化“万村千乡市场工程”、新农村现代流通服务网络工程,加快整合交通、银行、供销、邮政等流通资源,增加直营店数量,提高家门店配送率。三是切实做好定点屠宰监管。加大屠宰场整治规范力度,严厉打击私屠滥宰行为,落实好禽流感的防控措施。
第四篇:受禄乡信访先进材料
直面矛盾创新思路
全力做好新时期信访工作
定襄县受禄乡党委书记赵泽青 受禄乡位于定襄县西北部,距县城约15公里,全乡辖21个行政村,18684口人,是全县典型的纯农业乡。
近年来,受禄乡将信访工作摆在一切工作的首位,坚持以科学发展观为指导,积极实施“正视矛盾、直面群众、以理服人、强化监察”的工作理念,有力地促进了全乡信访工作的开展,极大地维护了农民的权益,实现了“一保障、两促进、三减少”:保障了农民民主权利,促进了农村发展,促进了农村的和谐稳定,减少了干群矛盾,减少了群众上访,减少了发展障碍,为全乡经济发展创造了安定和谐的内部环境。
一、强化宣传,营造信访全新氛围
群众是上访的主体,抓好信访主体思想的转变,是抓好信访工作的必要条件。一方面,我乡通过送教下乡活动,对广大干部群众进行科技、法律、政策的培训,教育和引导群众正确对待信访,明白什么能做、什么不能做,应该怎么做,提高了群众的依法处理矛盾的意识。另一方面,结合三比一树活动,不断深化干部责任意识和大局意识,营造了全乡人人关注信访,信访人人重视的新局面。上访对象张润梅、赵双林等几次准备外出,都因为干部群众发现及时,而得以劝返。
二、正视矛盾,切实快速解决问题
面对新时期信访工作难题,为了营造良好的经济发展环境,我们将信访作为全乡的头等大事来抓,坚持以人为本理念,坚持以群众利益为出发点,努力做到直面矛盾,不等、不靠、不推,主动变群众上访为干部下访、干部陪访和干部引访。
以解决上汤头村反映植物园占地纠纷一案为例:2002年山西省交通厅在受禄乡上汤头村征地3900亩,建设山西凤凰山生态植物园,当时大部分的农民都同意并期盼早日开发,并有94%的农户签订了土地转租合同,但仍有13户虽同意开发但不同意将土地转租。为不影响开发,县委、政府派工作组驻村调解,并先后出台了《关于上汤头村部分村民反映凤凰山植物园占地问题的结案报告》和《对十三户持不同意见群众的答复意见》等文件,文件出台后,上访户仍不同意,并走上长达六年的上访路。他们先后集体到市、赴省、进京数十次,不仅为乡政府造成了大量的接访费用,而且严重影响了植物园的深度开发和全乡乃至全县的安定大局。
2011年新的党委政府班子成立后,将这一案件做为全乡涉农信访工作的突破口,一家一家的了解,一户一户的走访,先后由包案领导,包村领导,乡党委、政府主要领导多次与上访户集体座谈、个别沟通,工作从田间地头到农户炕头,从农户院落到打工单位,做工现场。一年来,同上访户的联系可以说周不间断,月不停歇。即每周和上访户保持一次联系,每月必到上访户家中谈心一次,和上访群众的约定白天兑现不了,晚上抽时间也一定到家见面。13户上访群众的家庭情况都了如指掌,上访群众的性格脾气都了解透彻。针对不同情况,不同性格的人运用不同的工作方法,通过做本人和家属、亲戚朋友的工作,尽可能地让每一位群众从过去的误区中走出来,引导他们面对现实,切合实际解决问题。通过晓之以理、动之以情的劝说,消除了他们的抵触情绪,通过真心的帮他们解决生产生活中的实际困难,感化了每一位上访户,同时在县委、政府的大力支持和凤凰山植物园的积极配合下,乡政府筹措11万元对他们进行补偿,终于同上访户达成了调地及补偿协议,这份协议充分考虑调地户的利益,对他们所调地块免费
进行打井配套,将其原干坡地变成水浇地,同时将水井使用权交由调地户,并为他们保产三年,彻底打消了他们的上访念头。
三、直面群众,化解群众信访隐患
农村工作有许多容易引发群众争议的敏感问题,比如在用人、资金使用、政策落实、福利发放等方面,这些工作都是引发农村信访的源头,为此,在全乡开展农村基层党风廉政建设工作中,我们将以上方面作为监督的重点和关键环节。首先严把政策关,在发放诸如粮食直补、退耕还林、低保、五保、优抚等国家补贴款项时,实行村报表、乡审核、发放时领取人签字三道程序,严格杜绝瞒报、漏报等影响国家和农民利益的行为发生;其次严把公开关,对村重大项目,重点工作实行民主决策、阳光作业,严格政务、村务、财务及时公开,定期公开,对群众最关心、最关注的热点、焦点问题实行点题公开,切切实实让群众明白村里做的每一件事情,减少了干群矛盾的发生。
四、以理服人,破解群众信访难题
受禄乡有2件涉农案件属中院终审判决,定为铁案的案件,但是,上访人仍然认为法院的判决不公道,自己的利益受到了侵害,致使缠访10多年之久,这两人平时经常不断地到市、赴省上访。北京有重大活动、重要会议时就要进京上访。一个是上零山张润梅果园承包案,一个是黄咀村史禄林鱼池承包案,张润梅问题上我们采取以理服人,以情感人,主动引访,主动陪访,正确引导。通过正确渠道反映诉求,并主动深入上访群众家中,帮助解决生产、生活实际困难和问题,在今年两会召开期间乡干部同上访群众同吃、同住、同劳动,拉近了与群众的距离,增近了与群众的感情,她对政府的信任度提高了,有话愿意与干部进行沟通,有想法,想出去时会主动和乡干部电话联系,征求意见、汇
报思想,现在乡政府正在与其积极协商解决办法。史禄林问题上,我们首先从关注其生产生活上入手,他年近七十,行动不便,我们主动帮他做农活,做家务,我们考虑其家庭生活困难,与其协商,一次性给与其20000元的生活救助,彻底解决了其生活的后顾之忧,他主动签订了罢访协议书,至此长达十年之久的上访案件得以解决。
五、强化监察,促进信访案件办结
为做好矛盾化解工作,我们始终坚持以情感人,针对矛盾纠纷的特点对症下药,妥善化解,不让矛盾激化,扩大。对合理合法的诉求,全力解决;法度之外,情理之中的,理顺情绪,尽力关怀;既不合理又不合法的,加强法制教育,加大纪检监督查处力度,给群众一个明白,还干部一个清白,例如于家庄和贾家庄群众上访案件,反映干部经济和村务问题,乡纪检经过调查,群众和干部存在一定的误会,经解释,双方矛盾得以化解,群众不再上访。近两年来,乡信访接待中心接待来访群众83人次,来信来访事项18件,反映问题有邻里纠纷、占地纠纷、借款纠纷等,我们都积极调查,妥善处理,办结率达到95%以上。
六、完善制度,理顺信访工作程序。
㈠、健全领导接访制度,每日必须有一位副职领导干部接待来访人员,然后根据反映问题,交由相关分管领导处理,分管领导根据问题拿出处理办法给与答复,然后将处理意见向领导汇报。
㈡、实施信访陪访制度。谁包点谁负责谁陪访,健全(陪)访领制度,促进群众信访无序性、随意性向有序性、规范实行性转变,信访人仍有疑问,坚持要进京赴省法上访的,由包点干部担任陪(领)访员,积极配合上级有关机关做好接待、解释、宣传、疏导工作,依法按政策解决合理的上访诉求。
㈢、健全信访信息报告制度。进一步加强各村(居)信访信息网络建设,建立信访信息员队伍,加强业务培训,提高其发现、反馈和处臵各类信访问题的能力,及时、准确、全面收集和上报信访信息,特别是对可能引发大规模集体上访和群众性事件的苗头性、倾向性信息迅速上报,超前化解。
总之,我们始终把群众呼声做为第一信号,真情贴心亲民;始终把科学发展做为第一要务,共创共享富民;始终把群众满意做为第一追求,办好实事惠民;始终把人民当家作主做为第一准则,真心实意助民;始终把和谐稳定做为第一责任,排忧解难安民。通过对信访案件的处理,通过对重点难点问题的解决,我们得到的体会是:
一要有迎难而上的进取锐气。在难题面前不能绕、不能等,更不能推,只能知难而进,迎难而上。
二要有“一沉到底”的扎实作风。抓落实办实事,是一个艰苦细致的过程,不可能一蹴而就,一劳永逸,需要深入下去,扎实工作,只有深入现场,深入基层,深入群众当中,倾听真话,了解真情,才能实施具体、及时、有力的工作指导;
三要有不解决问题不罢休的攻坚意志。一些问题之所以长期得不到解决,一个重要的原因是形式主义作怪。因此,在具体工作中必须克服形式主义,围绕那些难点和棘手的问题,勇于挑战,敢于吃苦,出实招,见实效,难题就迎刃而解,事业也就在难题的不断产生和不断解决的过程中持续发展。
第五篇:全县一季度经济运行分析会讲话提纲
全县一季度经济运行分析会讲话提纲
(2016年 月 日)
一、1-3月经济运行情况
1-3月,一般公共预算收入完成××,同比下降(上升)××;固定资产投资(不含农户)上报数××左右,同比增长(下降)××;社会消费品零售总额上报数××,同比增长××;规上工业增加值上报数××,同比下降××。
整体来看,1-3月份经济运行情况不佳,各项经济主要指标完成情况不理想,有的指标下滑幅度非常大,形势十分严峻。
(一)一般公共预算收入大幅减少。主要是新增税源少,财政增收难度大。2015年1—3月份全县累计完成非税收入××,而今年同期非税收入仅完成××,同比下降××,国税收入基本持平,地税收入下降××。
(二)规模以上工业下行压力较大。主要是支柱企业限产减产,对工业经济下拉明显。新增规上工业企业规模不大,拉动力量较弱。1-3月份,还没有一家新增入库企业。
(三)第三产业增长困难。主要是商贸企业停产、半停产企业增多。××公司是县域批发零售业骨干企业,已停止运营,不再上报相关数据,××经营维艰,××、××、××等骨干批发零售企业停产关闭,目前没有新增企业替代。
(四)固定资产投资增长乏力。主要是固定资产投资项目少,尤其是大项目少。2016年结转项目××个,剩余投资××亿元,与2015年结转项目个数相比减少××个,剩余投资减少××亿元。今年新安排的第一批重点项目,目前尚未形成有效投资。
(五)乡镇发展不平衡。主要是
二、下步工作措施
(一)加强经济运行调度。坚持每月经济运行例会制度,结合目标任务月度、季度分解数据,做好重点企业的生产运行监测,加强经济运行动态的跟踪、分析和研判。加强对上汇报,对下衔接,每月在××上对各乡镇主要经济指标完成情况进行通报,对承担主要目标任务的县直单位,加强督促协调,确保按时序进度完成任务。
(二)加快重点项目建设。继续实行重点项目督查观摩评比制度,强力推进重点项目建设。对待批项目,发改委、行政服务中心要组织土地、住建、环保等有关部门定期召开联席会议,实行联审联批、模拟审批,切实提高规划、用地、环评等环节的审批、呈报效率,力争早日开工建设。对在建项目,要明确工作节点,加强资金和物资调度,精心组织施工,确保按计划推进。对项目建设中遇到的困难和问题,牵头单位要加强沟通协调,认真加以解决,决不能等待观望,影响工作进度。要做好项目入库工作。各乡镇要积极筛选拟入库项目,协调项目及早入库,争取每月都有入库新项目。各重点项目责任单位要切实搞好项目服务,督促协助项目单位完善各项手续,争取开工建设一个,新增入库一个。
(三)深化企业服务活动。持续开展企业大服务专项行动,创新服务方式,破解发展难题,不断提振企业的发展信心。进一步加强中小企业融资增信服务平台建设,发挥企业还贷周转金的作用,切实解决企业融资难问题。完善服务台帐,进一步落实问题处理责任制和挂销帐制度,因企施策,切实解决企业生产经营中存在的困难和问题,帮助企业保生产、保市场、保增长。对新建的能达到规模以上条件的企业紧抓不放,搞好服务。在入库时间节点4、7、10月分别帮助企业完善手续,及时入库。
(四)抓好招商引资力度和两区建设。坚持“走出去,请进来”,充分利用发达地区的节会、商会等平台,大力宣传推介××,联系符合我县主导产业的知名品牌企业;创新招商方式,坚持大员上前,大力实施以商招商、亲情招商和产业链招商,依托产业集聚区、特色商业区,大力开展园区招商,围绕主导产业引进新型工业项目和现代服务业项目。强化服务和要素保障,促使招商项目早落地、早实施,备足发展后劲。
(五)抓好第三产业发展。一是增加扩大批零、住餐限上企业数量和规模,积极引导“大个体”(达到限上标准、注册登记为个体)注册登记法人单位。二是督促有关部门抓紧组建旅游、特色农业龙头公司,同时,整合旅游、特色农 业产业资源,实施品牌带动战略,变产业优势为经济优势;三是抓住国家促进新兴服务产业发展的重要机遇,大力培育和发展信息服务、商贸物流、文化创意等新兴服务业,加快形成新的产业优势和亮点。
(六)加大财税工作力度。一是将税收任务分解到各乡镇、县直有关部门,按月按旬督促征缴进度,确保按时序进度完成任务;二是开展综合治税专项活动,查漏补缺,既捡西瓜,又捡芝麻,努力增加税收总量;三是加大对往年欠税的征缴力度,特别是高度关注郑万高铁项目相关税收挖潜,减少当年税收压力。四是严格财政支出,认真贯彻预算法,从严控制“三公”经费,确保有限资金用到经济发展、民生改善上。
(七)重视和加强统计工作。统计部门要深化统计改革创新,持续抓好基层基础,切实提高数据质量,着力提升服务水平,为县委、县政府科学决策提供优质高效的统计服务。各乡镇、各部门要加强对统计工作的领导,认真研究新形势下的统计工作,切实解决统计工作的实际困难和问题,做到重视统计工作,加强统计工作,运用统计工作。
三、狠抓工作落实
一要真抓实干。各乡镇、各部门要树立强烈的时间观念和效率意识,加快节奏,雷厉风行,狠抓落实。特别是各级领导干部要要身先士卒,率先示范,深入一线,深入项目 现场,了解并解决工作推进中存在的问题,扎实推动工作开展,确保实现既定目标。
二要强化督查问效。县发改委、统计局、目标办、督查室要加大跟踪督查力度,深入一线,现场督办,定期通报。对工作靠后的单位,要公开通报,督促整改。纪委监察局要加大对懒政怠政、不作为、乱作为的查处问责力度。
三要严格落实奖惩。继续对重点工作实行月通报、季观摩,年考评奖惩,严格落实相关奖惩措施,对落实有力,工作突出的给予表彰奖励,对落实不力,工作落后的坚决进行责任追究,让奖惩分明成为干部攻坚克难的原动力。