2011年在省公司及市局正确领导下

第一篇：2011年在省公司及市局正确领导下

继往开来再创机要通信工作新局面

（在2012年全省机要通信会议上发言稿）

尊敬的各位领导、在座的同仁大家上午好！

首先，对多年关心支持聊城机要通信工作的各位领导及鼎力相助的相关部门表示衷心感谢。聊城机要通信分局过去的一年虽然取得了一定成绩，但与上级的要求还有差距；省公司却给了我们很高的荣誉，我们在工作中所取得的成绩，应归功于各级领导科学的决策、正确引导的结果；也是各位机要通信人员任劳任怨、相互帮助、团结努力、密切配合的结果。

过去的一年里，在省机要局及市局正确领导下，在各相关部门大力支持下；认真贯彻落实省机要工作和市邮政工作会议精神，紧紧围绕省机要通信工作和市局邮政工作为中心，全面落实机要通信工作，抓好优质服务；确保机要通信“万无一失”质量全红。总之，回顾过去的一年具体做了以下几个方面工作，在这里给各位领导同志们做如下汇报：

一．通信质量方面

以严格精细化管理为基础，使机要工作有条不紊，避免出现管理漏洞；规范各种管理行为，杜绝违纪违规现象；建立健全各种严明的规章制度，做到有章可循；加强业务培训，提高业务技能。2011年机要分局共完成机要企业产品量40020 件，完成业务收入81923.95元。在省局考核评比中，集团总公司考核的丢失，泄密，被窃，损毁四项通信事故为零。省公司抽查考核的机要邮件规格率100%。安全行车17万多公里无事故，确保了秘密载体的“保密安全，准确，迅速”的传递。我们始终以树立“通信质量第一，政治服务第一，社会效益第一”的指导思想。结合学习省局下发的外省市“三起通信事故”进行安全保密教育，加大对机要人员的培训力度；加强部门业务管理员、质量检查员的监督检查力度，坚持高标准、严要求，对存在的问题及时予以纠正。确保了机要工作“万无一失”。

二．机要通信达标工作

接到关于全省机要通信达标活动通知后，认真学习领会达标活动文件精神；仔细分析聊城机要现状，根据上级要求和自身实际情况细化制定了全市机要通信达标活动实施方案；在市局领导的高度重视下，立即成立了以市局一把手为组长、分管局长为副组长、相关部门为成员的全市机要通信达标活动领导小组，下设办公室并做到明确分工，责任分明；为确保这项工作取得实效顺利实施奠定了可靠地保障。具体做了几个方面：一是精心组织施工队伍，做好总体规划设计工作。二是加强监督检查确保达标活动按时完成和工程质量。三是市局投资制作营业时间牌、宣传牌达到了美观统一。这项工作经过周密安排提前两个月顺利完成任务并达到了阶段验收标准；通过达标活动开展不但使工作环境得到了改善也树立了良好的邮政形象。

三．内参征订方面：

2011年省局下达内参计划351份，改革内参19份，内部参考31份。实际完成内参选编373份，改革内参19份，内部参考32份。通过大家共同努力我们超额完成省局下达内参计划。

为做好内参征订工作，我们始终将内参征订工作当做一项政治任务来抓，具体做法是

一.从宣传工作入手，内参《内参选编》是经党中央批准、由新华社主办的党内综合性秘密级刊物，由各级机要通信部门负责发行，主要刊登不宜公开发表或暂时不宜公开发表的有价值的参考材料，介绍全国各地各条战线贯彻执行中央方针政策的新成就、新经验，工作中遇到的新情况、新问题，各个领域的新信息、新知识，以及有助于党员干部了解国际情况的新材料。订阅范围为党的机关、企事业单位正科级以上干部。让各级领导同志知道内刊不仅仅是一本“刊物”，还是他们应该享受的一种政治待遇，而不是单纯地为订阅刊物方面做宣传，考虑完成自身任务的同时，也要考虑党政机关企事业单位需要，使内刊作为指导企业发展方向的纲领性刊物渗透到各级领导心中，这样才能逐步提高订阅数量。

二.加大与地方党政机关及企事业单位的沟通与联系，争取各级领导及各部门对我们这项工作的大力支持，采取召开座谈会，走访等形式密切了各单位之间联系，像市委市府区委区政府等内刊大户，分局领导每年亲自带领分局同志进行走访，同时赠送一些小礼品等，如台历、挂历、刊物，像朋友一样请他们吃饭等。长期的交往，形成了十分密切的关系，仅区委区政府订阅刊物就达200余份；内刊订阅总数达到373份，创下历史最高成绩，也得到省局领导的认可和赞誉。

三.通过市委、市府等领导的牵线搭桥我们也结识一些单位的领导，为我们内刊订阅工作铺平道路。从各单位一把手及主管刊物订阅工作的办公室主任入手，采取电话沟通、上门走访等方式把各单位组成一个以我为中心的“关系网”。充分利用亲戚、朋友等关系疏通各单位领导的联系，为做好这项工作奠定了基础。

四.全员发动；使大家充分理解完成内参征订工作的重要性。指派专人负责征订工作，对辖区进行划片包干，人人又指标。1.时间上，争取和普通报刊大收订期一致，做到早行动、早动手；于9月底开始研究部署内刊征订工作，进行分工协作，做到各负其责，责任分明。2.方法上，按照投递路线进行划分包干将全区单位按区域划分为四个段道，分别确定各路线订阅内刊数，各段道有专人负责本段订阅工作，分局要求必须保证完成各段道订阅计划，本段道完不成订数必须开发新户去弥补。对大客户分局领导与相关人员亲自攻关。针对不同单位制定相应措施。通过这项工作我们与很多客户成为朋友，结下深厚的友谊；为今后的工作打下了良好的基础。

五.加大了对县局的宣传力度，与县局机要员一起走访各单位征得地方对机要工作的支持。所以，即使在内刊订户逐年减少的情况下，我们依然确保了原有内刊定数，而且内刊征订工作中取得很大成绩；做到了“稳中有升”。

请各位领导放心，在新的一年里，我们一定会戒骄戒躁，再接再厉，再出佳绩，再创辉煌。继续保持和发扬团结一心、努力工作、不怕困难，积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神，充分发挥先锋模范带头作用，积极营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛局面。我相信，在省公司的正确领导下，在兄弟单位的大力支持下，通过全体职工齐心协力和艰苦奋斗，机要通信工作一定会取得更大的成绩。为邮政事业做出应有的贡献。

聊城机要

二0一二年二月

第二篇：在市局及信访部门的领导下

在市局及信访部门的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以《信访条例》、《国土资源信访规定》为依据，积极扎实地开展国土资源信访工作，2008年被县委、县政府评为信访稳定工作先进单位。今年共接待土地来信来访40件次30人次，其中来访18批次30人次，信访22封，上级交转办21封信件均按时报结。去年同期相比，信和访同比分别下降40.54%和43.75%。特别是第三季度，信访量下降明显，与去年同期相比，信和访分别下降83.33%和42.86%。无去京上访，无赴省群访和集体访。在完成信访稳定工作任务所同时，较好地完成了县委、县政府交办县矛盾纠纷调解中心工作任务。

本文章来自：『科大学子之家』『http:///20091207200919_122329.html

第三篇：广德分局在市局的领导下

“十一五”期间，广德公路分局在上级的正确领导和大力支持下，坚持“依法行政、依法治路”的总方针，认真履行“保护路产、维护路权，保障公路完好、安全和畅通”的工作职责，有效地保护了全县公路的完好、安全和畅通。

一、规范执法行为，提高服务水平

一是实施的路政管理具体行政行为，做到了证据充分、程序合法、适用法律准确、执法文书制作规范；重大行政许可、行政处罚、行政强制措施的执行，做到了由领导集体研究讨论决定。二是将“六公示”公示上墻；公开投诉举报电话，自觉接受群众的监督。三是规范自由裁量权，使路政执法活动的社会认知度和影响力进一步扩大，巩固和提高路政管理的权威性。四是执法人员基本做到了按规定着交通执法服装，佩戴路政执法标志，携带并主动出示执法证件，基本做到了举止文明礼貌，语言规范准确；五是保证了路政执法车辆标志、警示灯具及其他装备设施等齐全完好，运行可靠。

二、依法维护路权，保障公路畅通

规范公路、公路用地、公路附属设施和建筑控制区的管理。分局每年均要开展几次大的专项整治行动。派出路政执法人员深入乡镇村社送法上门，主动宣传讲解路政管理规定；出动执法人员、车辆和机具集中处置路政管理问题突出的路段，对久治不愈的路政管理“顽症”下猛药、出重拳。对公路建筑控制区的管理，严格执行“三早一严” 制度，即：早宣传、早发现、早制止，严格依法处理，同时，积极争得当地政府的支持和国土、规建等部门的配合，严格控制建筑“红线”。

三、强化管理，规范治超，有效遏制了超限超载

治超工作坚持源头治理与路面治理相结合，固定检测和流动检测相结合，“科学检测，卸货放行”，严格执法，文明服务全面提升治超管理水平。工作中积极与当地政府联系，多方协调，保证了治超工作的有效进行。2010年末非法超限车辆平均比率控制在5%以下。

四、建立并应用了路政管理信息化系统

2010年6月正式，根据省局统一部署,正式启动使用安徽省路政管理信息综合平台。该平台集路政许可审批、路政执法、科技治超等业务管理于一体，涵盖行政管理、行政办公、领导决策、公众服务等内容，实现“路政业务一站式处理”。

五年间，共查处各类路政案件1500起，查处率99.9%、结案100%，办理路政许可43起，拆除违法建筑45处586㎡，清理非公路标志986块，累计投入治超执法人员24万人次，检查车辆2.1万辆，查处超限车辆926辆，卸载超限货物2.04万吨，有效巩固了公路建养成果。

第四篇：在公司党委的正确领导下

本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格遵守党的纪律，坚定不移地贯彻执行公司的决策部署，严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求，认真做好本职工作。

在日常工作中，始终牢记自己的工作职责，兢兢业业，尽职尽责。努力改变不适应工作形势变化的传统做法，全力拓展推进管理工作的新思路和新方法，抱着对党、对企业负责的态度，忠实履行自己的岗位职责。

在公司党委的领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真学习党章，切实遵守党章，深入贯彻党章，自觉维护党章，做到了从源头上预防腐败。一是认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，切实筑牢反腐倡廉防线，认真履行公司党风廉政建设的岗位职责。自觉遵守公司党委廉洁从政的规定，严格按照党章的有关规定，规范自己的言行，自觉接受群众监督，严于律己，率先垂范。工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不以权谋私。作为一名共产党员，一名国有企业的中层干部，始终能够坚持科学的发展观，肩负起自己的神圣职责。坚持做到了廉洁自律，克己为公，不为私利所诱，不为金钱所惑，求真务实，锐意进取。始终坚持按原则办事，按规章制度办事。为企业的长足发展，贡献了自己的全部力量。

虽然我做出了积极的努力，取得了一定的成绩，但由于主客观原因，自己在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。一是理论学习不系统、不深入，特别是对中国特色社会主义理论和科学发展观的学习领会，离公司党委的要求还有一定的差距，需要进一步加强。今后，我将竭力进取攻关，努力克服不足，创造性地开展工作，加强学习，加强作风和党风廉政建设，为公司又好又快的发展贡献力量。

第五篇：在县委县政府的正确领导下

在卫生局的直接指导下，根据济宁市卫生局倡导“万名保健医生下乡村”活动精神，及汶卫字（2014）1号文的指导精神，汶上县第二人民医院认真贯彻万名医生进农户的各项决策和部署，认真组织实施。经过不断实践、总结和完善，把万名保健医生进农户纳入了我院工作的重要环节，形成了具有一定特色的工作模式。回顾2012年10月以来作为卫生局万名保健医生派出单位，感到压力很大，本院 人员匮乏并担负着全县社区服务工作，经办公会研究一切从实际出发，精心制定工作计划，下面将实施“万名保健医生进农户”活动工作的情况汇报如下：

一、加强领导，明确职责，落实措施

我院领导班子对万名保健医生工作非常重视，将万名保健医生各项工作当成重点来抓，院长亲自抓，副院长具体抓，落实专人负责日常具体工作，每人定任务目标，各有分工。我院共选派医护人员87人，对口帮扶郭仓乡、白石镇、军屯乡、汶上镇并对工作任务层层分解，责任到人。同时医院也制定了万名保健医生工作相关管理制度和奖惩办法，使万名保健医生工作有法可依，有度可查，故此我院万名保健医生工作稳步前进，为确保万名保健医生工作指标落到实处打下夯实的基础。

二、加强保健医生工作力度

1、严格执行万名保健医生进农户的工作日程表，确保每月不少于三天，签约率达95%以上。为农户提供的主要服务内容包括；针对农户家庭成分健康状况、制定和提供人性化化健康处方，发放健康知识读本（已达上万册）突发公共卫生信息告知书，指导农户家庭合理膳食、适量运动、戒烟戒酒心理平衡，形成良好的生活方式等。在巡诊过程中我们发现，进农户比较辛苦，目前外出务工人员较多，再加上农忙季节，经常关门闭户找不到人，只能是保健医生由乡村医生带队到田间地头与农户设法交流。特别是白石镇、军屯乡属于山区，路途较远很多都是崎岖小道，保健医生晚上七八点钟才能回到家中是常有的事。另外对于那些外出务工不回家的就得依靠电话进行联系。同时我们的保健医生也受到了一定的教育，农民的那种诚实勤劳、艰苦朴素的精神和实事求是、平易近人的作风值得我们学习。

2、严格执行“预防为主”的保健方针，把好慢病关，对65岁以上的老年人，慢性病高血压提供上门健康咨询和指导等。医务人员表示保健医生进农户是济宁市政府2013年十大惠民工程之一，我们一定要做出实效，绝不走过场，坚持传技术、帮管理、带人才、补学科的工作方针，让农民在家门口就能享受到质优价廉的医疗服务，去白石镇的保健医生宋连跃曾六次带医疗设备在其帮扶村进行义诊活动，对部分困难群众如：白石镇红沟崖村民张兰英老人免费行白内障手术、村民孔令村老人行翼状胬肉切除术、白石镇新寨社区村民王某某免费进行了阑尾切除术等。

三、广泛深入开展保健医生进农户工作

在万名医生进农户稳步、有效推进的同时，我院同时建立了贫困救助机制，对一些帮扶村庄的贫困家庭实施补贴和减免等有效及时的医疗救助，降低了死亡隐患和危险因素，使广大人民群众得到了实惠。通过我院万名保健医生工作人员及所辖区卫生室相关人员的共同努力，万名医生进农户工作取得了较好的成绩，树立了良好的形象。在今后的工作中将不断改进工作方法，探索工作思路，吸取经验，制定切实可行的工作方案。我们一定会抓住自己的亮点，脚踏实地，抓住机遇，努力拼搏，锐意进取，争取更好的成绩