郑州市轨道交通工程质量验收细则5则范文

第一篇：郑州市轨道交通工程质量验收细则

郑轨文〔2013〕65号

关于印发《郑州市轨道交通工程质量验收

细则》的通知

公司各单位、各部门，各施工、监理单位：

现将《郑州市轨道交通工程质量验收细则》印发给你们。该办法自印发之日起执行，请认真学习，全面贯彻落实。

2013年3月28日

郑州市轨道交通工程质量验收细则

第一章 总则

第一条 为进一步做好郑州市轨道交通工程质量验收工作，明确其程序及内容，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）、住建部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（建设部令第78号）等有关法律法规、规范性文件和市建委《郑州市轨道交通工程质量验收管理办法（试行）》，结合郑州市轨道交通工程的实际，制定本细则。

第二条 郑州市轨道交通工程施工质量验收执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999）（2003版）以及各相关专业国家验收规范、行业其它相关的标准和规范。

本细则适用于郑州市轨道交通有限公司（以下简称轨道公司）负责建设的城市轨道交通工程质量验收工作。

第三条 工程划分

（一）单位工程的划分按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999）（2003版）以及机电设备、系统安装工程各专业的国家验收规范和《郑州市轨道交通工程质量验收管理办法（试行）》第七条执行。

（二）工程划分见附件一～附件五。

第二章 首件样板工程验收

第四条 首件样板工程验收的范围

首件样板工程验收的范围包括：首个灌注桩（工程桩）钢筋笼和成孔、安装钢筋应力计的混凝土支撑、结构工程首次钢筋工程、模板（安装、拆除）工程、混凝土施工、防水（底板、侧墙、顶板）工程、钢结构（拼装、吊装）工程、幕墙安装工程、预应力张拉、及其他涉及工程安全及重要使用功能的首个检验批。

机电系统设备安装工程为首个车站主要分项工程的首个检验批。

装饰工程为每个车站主要分项工程的首个检验批。各工点开工前，监理单位应编制首件样板工程验收计划，明确首件样板工程验收的范围，报轨道公司建设分公司工程部备案。

第五条 首件样板工程验收的条件

（一）施工单位依据经审批的施工方案制定完善的施工工艺标准，并对操作人员进行相关培训、交底。

（二）监理单位已编制相应的监理细则，并进行交底。

（三）各种质量控制措施齐全有效，便于全面实施。

（四）工程已经过施工单位自检合格，相关资料齐全。

（五）工程的观感较好。

第六条 首件样板工程验收的组织

（一）首件样板工程验收由监理单位组织，轨道公司质量安全监察部代表、业主代表、运营分公司代表、设计单位代表、总监理工程师、专业监理工程师、施工单位项目经理、项目技术负责人参加。

（二）首件样板工程验收前，监理单位应对照本细则第五条的要求对验收条件进行检查，检查通过后方可组织正式验收。

（三）首件样板工程验收会议的程序

1.施工单位汇报首件样板工程工作总结，明确首件样板工程自检结论。

2.监理单位汇报首件样板工程监理工作总结，宣读首件样板工程评估报告。

3.验收人员查验相关资料。

4.验收人员查验工程实体情况。5.验收人员分别发表验收意见。6.监督人员发表监督意见。

7.主持人总结验收意见，并进行讲评。

（四）验收合格后，各方验收人员会签验收记录，监理单位出会议纪要，并将相关资料报郑州市工程质量监督站和轨道公司质量安全监察部。

（五）相同工序检验批的验收，由专业监理工程师组织施工单位项目质量负责人严格按照首件样板工程的标准组织实施。

第七条 首件样板工程验收的重点

（一）资料验收： 1.相关人员的从业资格；

2.施工方案、监理细则的编制和批准情况； 3.施工技术交底和监理细则交底情况； 4.材料报验及工程报验资料；

5.监理旁站记录、平行检验记录、工程取（送）样记录及首件样板工程质量评估报告；

6.法律法规及规范标准要求的其他资料。

（二）实体验收：主控项目应全部合格，一般项目应符合要求。

第三章 分项工程验收

第八条 分项工程验收的条件

（一）分项工程所含检验批已全部完成并通过验收。

（二）分项工程资料应齐全、完整。

（三）施工单位自检评定合格。第九条 分项工程验收的组织

分项工程验收应在所包含检验批施工完成后及时进行，由监理单位组织，总监理工程师主持，建设单位业主代表、专业监理工程师、施工单位项目质量负责人参加。

第十条 分项工程验收的重点

（一）对照开工前的工程划分，检查检验批是否覆盖分项工程的全部范围。

（二）对于检验批中无法检验的内容，直接进行验收。

（三）检查工程资料中所记录的内容及签字人是否正确、齐全、有效。

第四章 分部（子分部）工程验收

第十一条 分部（子分部）工程验收的条件

（一）分部工程所含分项工程已全部完成并通过验收。

（二）分部工程资料齐全，已通过轨道公司档案管理部门检查，并提供检查记录。

（三）对涉及安全和功能的分部工程已按相关要求进行检验。

（四）建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

（五）工程实体观感质量符合要求。

（六）准备工作

1.分部工程完工后，在计划验收日期15个工作日前，施工单位应按照国家有关验收标准及规范，全面检查工程质量，整理工程技术资料，填写《分部（子分部）工程质量验收申请表》，连同工程技术资料提交监理单位审核。

2.监理单位在5个工作日内对工程技术资料进行审核，并对工程实体进行检查。审核及检查均合格后，总监理工程师签署意见。向工程部递交《分部（子分部）工程质量验收申请表》申请验收。

若属中间验收监督管理的分部工程，施工单位还应将一份《分部（子分部）工程质量验收申请表》连同工程技术资料送该工程的质量监督机构（监督员）抽查，进行第3步骤。

若不属中间验收监督管理的分部工程，则直接进行第4步骤。

3.质量监督机构在5个工作日内对工程技术资料进行抽查，在《分部（子分部）工程质量核查记录表》上填写资料抽查意见，并将抽查意见书面通知监理单位。

4.监理单位提前3天通知勘察单位（土建工程中的桩基础分项工程及地基基础分部、开挖与初支分部工程验收时参加）、设计单位、施工单位、轨道公司有关部门、单位（运营分公司参加车站装修、机电系统安装的分部工程验收）进行验收，并须提前将验收的时间、地点书面提前5天通知质量监督机构（监督员）到场实施验收监督。

5.施工单位、监理单位在工程验收前还必须分别准备好《分部工程质量自评报告》、《分部工程质量评估报告》（文字），验收会议时发各参加单位。

（七）分部（子分部）工程验收的流程见附件六。第十二条 分部（子分部）工程验收的组织

验收由监理单位组织，轨道公司建设分公司工程部部长或设备物资部分管负责人主持，会议议程如下：

（一）主持人检查验收人员的资格，宣布会议开始。

（二）主持人宣读验收方案，参与验收各方共同通过后按方案进行验收。

（三）施工单位宣读《分部工程质量自评报告》。

（四）监理单位宣读《分部工程质量评估报告》。

（五）勘察、设计单位分别宣读《勘察、设计文件质量检查报告》。

（六）轨道公司工程部宣读《工程参建方工作情况报告》。

（七）按照验收方案分工，验收人员分组对工程实体和资料进行检查。

1.工程实体组：按不同专业分组现场检查，主要对实体进行观感质量检查，必要时进行现场实测实量。机电设备及系统安装工程需运营分公司进行设备功能和运行性能的检验与测试。2.文件资料组（包括科技档案、声像档案）：对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查，并对工程资料档案质量进行检查。

（八）各检查组组长总结检查组情况，指出必须整改的问题，向验收会议汇报。

（九）施工、监理、勘察（参加地基基础和主体结构分部工程验收）、设计、轨道公司有关部门、单位代表依次发表验收意见。质量监督机构对工程质量验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况发表监督。

（十）主持人总结验收意见，经讨论取得一致后，共同签署验收文件。监理单位负责编写验收会议纪要，将要求整改的问题记录在案，监理、业主代表（运营分公司接收代表）负责整改问题的跟踪检查。《分部(分项)工程质量验收记录》、《——分部(分项)工程质量验收会议纪要》。

（十一）会议结束。

第十三条 分部（子分部）工程验收的重点

（一）核查所包含分项工程是否全部归纳进来，各分项工程资料是否完整，各分项工程验收是否符合相关规定。

（二）核查质量控制资料是否完整、规范。

（三）核查有关安全和功能检测资料和项目是否全面、规范。

（四）对系统设备安装工程有关性能及功能的测试或抽样检测结果应符合验收规范和设计要求。

（五）观感验收采用观察、触摸以及简单量测的方法，按好、一般、差三个层次进行评价。对观感差的检查点应通过返修处理和补救。

第十四条 分部（子分部）工程验收人员的资格

分部（子分部）工程验收应组织以下人员参加：轨道公司建设分公司工程部部长、质量安全监察部分管副部长、总体室主任、业主代表、综合管理部档案负责人、运营分公司代表（参加车站装修、机电系统安装的分部工程验收）、业主代表、总监理工程师、施工单位技术和质量部门负责人、项目经理和项目技术负责人、勘察单位项目负责人（参加地基基础和主体结构分部工程验收）、设计单位项目负责人。轨道公司验交委员会专业组组长（副组长）参加相关专业分部工程验收。

第五章 单位（子单位）工程验收

第十五条 单位（子单位）工程预验收的条件

（一）施工单位在完成工程设计和合同约定的各项内容后，对工程质量进行了自检，并提出《工程质量自评报告》。

（二）监理单位对工程进行了全面检查，并提出《工程质量评估报告》。

（三）工程档案通过政府档案管理部门和轨道公司档案管理部门的初步认可。

（四）建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

（五）各分部工程验收所提出的问题已全部整改完毕。

（六）全线系统安装工程应通过单机调试、系统联调。通过了以下检测、测试或认证：

1.对于供电系统安装工程，取得相应资质检测单位出具的设备单机调试报告，以及有相应资质、国家认可的检测试验室出具的电力设备现场交接试验报告和试运行及系统调试记录； 2.对于信号系统安装工程，取得相应资质单位的安全认证证书；

3.对于弱电系统(通信、信号、PIS、AFC等)安装工程，取得相应资质检测单位出具的智能检测报告；

4.对于屏蔽门安装工程，取得了相应资质检测单位出具的安装质量检测报告；

5.对于电（扶）梯安装工程，取得了郑州市质量技术监督局出具的检验合格证。

6.人防门、防淹门取得了相应主管单位出具的检验合格证。

（七）准备工作

1.单位（子单位）工程完工后，在计划验收日期15个工作日前，施工单位应按照国家有关验收标准及规范全面检查工程质量，整理工程资料，向监理单位申请预验收、填写《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》、《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》、《单位（子单位）工程观感质量核查记录》，连同工程资料提交监理单位审核。2.监理单位在5个工作日内对工程资料进行审核，并对工程实体进行检查。检查合格后，总监理工程师签署同意进行预验收意见，报轨道公司验交委员会办公室。

3.轨道公司验交委员会办公室在5个工作日内对验收申请进行审核，审核通过后签署同意进行预验收意见，报市质量监督部门。

（八）单位（子单位）工程验收的流程见附件七。第十六条 单位（子单位）工程预验收的组织

单位（子单位）工程预验收由轨道公司验交委员会办公室组织，轨道公司验交委员会专业组组长（副组长）主持。会议议程如下：

（一）主持人检查验收人员的资格，宣布会议开始。

（二）主持人宣读验收方案，参与验收各方共同通过后按方案进行验收。

（三）施工单位宣读《工程质量自评报告》。

（四）监理单位宣读《工程质量评估报告》。

（五）按照验收方案分工，验收人员分组对工程实体和资料进行检查。

1.工程实体组：按不同专业分组现场检查工程实体完成情况、整改情况。机电设备及系统安装工程需运营分公司进行设备功能和运行性能的检验与测试。

2.文件资料组（包括科技档案、声像档案）：对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查，并对工程资料档案质量进行检查。

（六）各检查组向会议汇报检查意见，验收人员对提出的问题进行讨论，指出必须整改的问题，填写工程验收记录表。

（七）施工、监理、勘察、设计、轨道公司有关部门、单位代表分别发表验收意见。

（八）市质量监督部门进行讲评。

（九）主持人讲评，总结验收结论，明确竣工验收前的工程实体、资料整改的范围和完成时间，提请各单位按备案制度做好备案前的准备工作，对工程是否可以申报竣工验收提出意见。

监理单位负责编写验收会议纪要，填写《工程验收检查记录表》，将要求整改的问题记录在案，监理和业主代表负责整改问题的跟踪检查。

（十）会议结束。

第十七条 单位（子单位）工程预验收的重点

（一）核查各分部工程所含的子分部工程是否齐全，分部（子分部）工程验收评价是否完善，分部（子分部）工程验收所提出问题的整改情况。

（二）对照工程档案目录，核查质量控制资料、有关安全和功能的检查资料是否完整。

（三）核查主要功能项目的抽查结果是否符合相关专业质量验收规范的规定。

（四）工程施工是否满足勘察、设计要求，核查设计图纸、图纸会审及设计变更的完成情况。

（五）核查质量监督机构和各分部（子分部）工程验收所提出问题的整改销项情况。

（六）全面检查工程观感质量，必要时可进行测试和简单量测。

第十八条 单位（子单位）工程预验收人员的资格

单位（子单位）工程预验收应组织以下人员参加：轨道公司验交委员会专业组、建设分公司副经理、工程部长、业主代表；总监理工程师、施工单位项目经理和项目技术负责人、勘察单位项目负责人（参加土建工程）、设计单位（总体、工点、咨询）项目负责人，设备供应商项目负责人（参加机电系统工程预验收）；邀请市质量监督机构代表参加。

第十九条 单位（子单位）工程验收的条件

（一）预验收会议所提出的问题已全部整改完毕。

（二）工程资料已通过质量监督机构抽查。

（三）通过省档案局组织的单位工程竣工档案预验收。

（四）工程现场具备移交条件。

（五）机电及系统安装工程已加电试运行。

（六）准备工作

1.施工单位在计划验收日期20个工作日前，完成单位（子单位）工程预验收会议提出的整改销项，整理单位（子单位）工程预验收的资料，编写《竣工报告》，填写单位（子单位）工程验收申请，提交监理单位审核。

2.监理单位应具备完整的监理资料，并对监理的工程质量进行评估，编写《工程质量评估报告》。

3.勘察、设计单位对勘察设计文件及施工过程中由勘察设计变更进行检查，编写《工程勘察、设计质量检查报告》。

4.监理单位在5个工作日内对验收申请及相关资料进行审核，并对工程实体进行检查。检查合格后，监理单位将一份经总监理工程师批准的《工程质量验收申请表》、《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》、《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》、《单位（子单位）工程观感质量核查记录》、《工程质量评估报告》、《工程质量验收方案》，报轨道公司验交委员会办公室。

5.轨道公司验交委员会办公室在5个工作日内对验收申请及相关资料进行审核（同时验交委员会专业组审核验收方案和专业资料），审核通过后将相关资料报市质量监督机构，并根据验收计划及时做好与市质量监督机构的沟通和验收安排工作。建设分公司做好有关验收的协调工作。

6.市质量监督机构在10个工作日内完成相关资料抽查和工程实体质量抽查，并作出以下处理：

⑴认定符合单位工程质量验收条件的，在“验收联系单上”填写经协商确定的验收时间。⑵认定不符合单位工程质量验收条件的，在验收联系单上注明，并以书面形式将存在问题交建设单位整改，整改合格后再协商确定的验收时间。

7.施工单位应完成移交工程范围内的设备清点工作，准备好供设备维修用的专用工器具、随箱的备品备件和移交的房间钥匙等，相关移交表格填写。

8.施工单位负责布置会场等会务工作。并在正式验收会议开始前按正常运营状态启动所有设备、系统。

第二十条 单位（子单位）工程验收的组织

单位（子单位）工程验收由轨道公司验交委员会办公室组织，轨道公司验交委员会专业组组长（副组长）主持。验收会议议程如下：

（一）主持人检查验收人员的资格，宣布会议开始。

（二）主持人宣读验收方案，参与验收各方共同通过后按方案进行验收。

（三）施工单位宣读《竣工报告》。

（四）监理单位宣读《工程质量评估报告》。

（五）勘察、设计单位分别宣读《勘察、设计文件质量检查报告》。

（六）轨道公司工程部宣读《工程参建方工作情况报告》。

（七）按照验收方案分工，验收人员分组对工程实体和资料进行检查。

1.工程实体组：各专业分组现场检查，主要检查初验时提出整改问题的整改完成情况，必要时进行现场实测实量。并对工程实体进行观感质量检查，检查设备安装及系统的试运行状况，必要时进行系统功能测试。

2.文件资料组（包括科技档案、声像档案）：对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查。

（八）各组组长汇总检查意见向会议汇报，验收人员对提出的问题进行讨论。

（九）各参建单位代表发表验收意见，主持人总结验收意见，各小组提出的问题逐一讨论，对需要进行整改的问题应确定整改单位、整改期限及复验安排，提出工程交接条件。参与验收各方代表对验收结论达成一致后，共同签署验收文件。

（十）市质量监督机构代表对工程验收发表监督意见。

（十一）会议结束

第二十一条 单位（子单位）工程的重点

（一）核查预验收会议所提出的问题是否按相关要求全部整改完毕。

（二）对照工程档案归档目录核查工程档案预立卷是否符合要求。

（三）检查工程建设强制性标准执行情况。

（四）通过工程现场实体检查，对工程观感质量进行评价。第二十二条 单位（子单位）工程验收人员的资格

单位（子单位）工程验收应组织以下人员参加：轨道公司验交委员会专业组、建设分公司副经理、工程部长、业主代表；总监理工程师；施工单位技术、质量负责人、施工单位项目经理和项目技术负责人、勘察单位项目负责人（参加土建工程）、设计单位（总体、工点、咨询）项目负责人、设备供应商项目负责人（参加机电系统工程验收）市质量监督机构代表。

根据不同专业验收需要，可邀请不少于3人、单数数量的专家参与相关单位工程的验收工作。

第二十三条 单位工程竣工档案通过省档案局组织的档案专项验收，并按要求移交竣工档案后，方可退还工程质量保证金。

第六章 附则

第二十四条 本细则自颁布之日起施行，《郑州市轨道交通工程质量验收细则（暂行）》废止。

第二十五条 本细则解释权归郑州市轨道交通有限公司质量安全监察部。附件：

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主题词：劳动 管理 办法 通知

郑州市轨道交通有限公司综合管理部 2013年3月28日印发

第二篇：郑州市轨道交通有限公司建设工程质量管理办法(001)

郑州市轨道交通有限公司 建设工程质量管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为加强郑州市轨道交通有限公司各类建设工程质量的管理，确保建设工程质量，明确各方职责，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关建设工程质量法律、法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司负责建设的轨道交通工程、房屋建筑工程和装修装饰工程等。

第三条 本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准以及经批准的设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

第四条 公司所有建设工程均须树立“质量第一，精细管理、科技创新，持续改进”的工程质量管理方针。

第五条 公司从事建设工程活动时，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。公司不得明示或暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

第六条 公司鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，提高工程质量。

第二章 质量管理目标

第七条 质量管理的总体要求是工程设计安全、可靠、适用、经济、技术先进，符合国家和行业设计标准、规范；工程施工符合国家和行业施工技术规范和标准；工程总体质量优良、结构工程精品、安装工程精确，装饰工程精美。

第八条 质量管理的具体目标是杜绝重大质量事故发生，建设工程总体质量合格。工程设计争创省部级及以上优秀设计奖，工程施工争创省部级及以上优质工程（施工）奖。

第三章 质量管理组织机构

第九条 为加强对建设工程质量工作的科学组织，保证质量管理目标的实现，公司成立质量工作领导小组。

组 长：总经理

副组长：分管工程的副总经理、总工程师、质量安全总监 成 员：轨道公司质量安全监察部、总工程师办公室、设备物资部、合约法规部、人力资源部、财务投资部、建设分公司、置业公司各建设项目负责人。施工单位项目经理、总工程师，监理单位的总监理工程师及其它相关单位的负责人。

第四章 质量管理体系

第十条 公司负责建设工程项目在设计使用年限内实行质量终身负责制。

第十一条 公司质量管理体系

（一）总经理对建设工程质量管理负总责，各项工程建设的分管副总经理协助总经理全面负责公司建设工程质量管理工作。

（二）建设分公司、置业公司全面负责相关建设工程质量管理工作的实施，对总经理、分管副总经理负责。

（三）建设分公司、置业公司各工程项目负责人全面负责各自分管项目工程质量管理。

（四）公司各部门按各自质量管理职责对总经理、分管副总经理负责。

（五）质量安全监察部负责建设工程过程的质量监督。第十二条 公司各单位、各部门质量管理职责

（一）建设分公司、置业公司对相关建设工程质量管理负有直接责任，切实抓好对工程监理、施工、检测单位、设备制造和安装商等与工程相关各方的质量管理，在施工质量方面负有管理、指导、检查，监督职责。

（二）总工程师办公室负责勘察设计质量管理和控制，规范勘察、设计、设计咨询和审图单位的质量活动。组建内部设计质量审核体系，明确设计的质量标准，控制设计质量。切实抓好工程相关技术方案的优选、地下管线及既有相关建筑物基础和结构调查，组织设计单位配合施工，督促设计单位派出现场设计代表，做好技术交底和技术服务工作，保证设计与施工密切配合。

（三）设备物资部对所采购的材料和设备质量负有直接责任。采购建筑材料、建筑构配件和设备应当保证符合设计文件和合同要求。切实做好对原材料供应商和设备制造商的质量管理。

（四）合约法规部按国家相关法律、法规要求进行招标，将工程发包给具有相应资质等级的单位，确保公司所有建设工程的设计、监理、施工单位、设备制造和安装单位、材料供应单位等与工程相关的供方满足有关资质和业绩要求。

（五）财务投资部应合理调配使用建设资金，做到以满足建设工程需求为准则，保证工程建设周期和工程建设质量。

（六）人力资源部应根据建设工程质量管理需求，建立技术人员和质量人员定期培训制度，定期和不定期对公司相关员工开展工程质量业务能力的培训，并建立培训台帐。

（七）质量安全监察部在分管副总经理的领导下，制定质量方针、质量目标和质量计划，并组织实施；建立健全公司质量管理体系，确保其有效运行；对工程项目质量监督检查责任，组织和参加质量事故的调查处理；研究质量工作，掌握质量工作动态。

（八）质量管理人员职责及要求

1、熟悉工程建设质量管理知识，熟悉本行业的最新规范、标准；经常深入施工现场解决技术、质量问题：对施工过程进行有效的质量监督。

2、按照工程合同和相关质量规范与操作规程进行施工质量管理。

3、加强质量基础管理工作，做好各种技术资料、信息的搜集、整理、建档工作并准确及时地传递到各相关部门。

第十三条 建设各方质量责任

为保证工程质量，必须建立工程质量责任制。建设、勘察、设计、施工、监理、试验检测以项目建立责任制，明确质量责任人。

（一）轨道公司的质量责任

1、根据国家和行业主管部门有关规定依法建立质量保证体系、完善质量管理制度和质量责任制，对公司负责建设的工程质量全面负责，督促参建单位建立健全完善的质量保证体系和质量责任制。

2、严格履行基本建设程序，依法公开选择具有相应资格的勘察设计、施工、监理等单位，并分别签定工程合同，实行合同管理，合同中应明确质量标准和双方的质量责任。

3、不得明示或者暗示设计、监理或施工单位违反工程建设强制性标准、降低建设工程质量以及使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。

4、按规定办理工程质量监督手续；工程施工过程中，应主动接受质监机构对工程质量的监督检查。

5、依照有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和合同文件，组织进行设计、施工和监理。开工前应组织施工图设计审查和设计交底；施工中应对工程质量进行检查；工程完工后应及时组织交工验收，并作好竣工验收及备案的准备工作。

6、负责所管理建设项目质量问题的调查、核实与处理，；配合和参与所管理建设项目重大质量事故的调查、核实。

7、按照国家、省、市有关档案管理的规定，建立、健全工程建设档案，并按要求及时整理、归档和移交。

（二）、勘察、设计单位及设计咨询、审图单位的质量责任

1、建立健全质量管理、保证体系，加强对勘察、设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审核、会签和批准制度，明确各阶段的责任人。

2、按照工程建设强制性标准和国家现行的有关规定、技术标准和合同进行勘察、设计。

3、对本单位编制的工程勘察、设计文件质量负责，并接受设计咨询单位及审图单位的审查。

4、设计咨询、审图单位应认真审查设计的质量和进度，按合同约定开展审图工作及承担相应责任

5、勘察、设计文件必须符合下列要求：

（1）工程勘察文件应真实反映工程地质、地貌、水文状况，评价准确，数据可靠；

（2）设计依据的基本资料应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，并符合工程质量和结构安全要求；（3）设计文件的编制应该符合国家有关法律、法规、规章、标准和合同的要求；

（4）设计文件的深度应满足相应设计阶段的有关规定要求，并符合相关规范的要求；

（5）设计文件选用的材料、设备等，应当注明其性能及技术标准，其质量要求必须符合国家规定的标准，但不得指定生产厂、供应商。

6、设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向承包商做好技术交底，并向施工现场派驻设计代表，配合施工，解决设计的有关问题。

7、设计单位应参加建设工程质量事故分析，并审核或提出技术处理方案。

8、勘察、设计单位及设计咨询、审图单位按照国家和建设单位有关档案管理的规定，建立、健全勘察、设计档案，并按要求及时整理、归档和移交。

（三）承包商的质量责任

1、建立、健全施工质量管理和保证体系，推行全面质量管理，制定和完善岗位质量责任及考核办法。加强工作人员的质量意识与专业技术教育。

2、依据有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，按照勘察、设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工。对所承包的工程质量负责，并接受工程质量监督机构对其质量行为的监督检查。

3、建立健全施工质量的检验、检测制度，严格工序管理，加强施工过程中的自检、互检和交接检，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

4、按照工程设计文件要求、施工技术标准和合同规定，对工程材料、构配件、设备等进行检验，未经检验或检验不合格的不得使用。

5、对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应当在监理工程师的见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

6、所承担工程发生质量事故后，应及时向建设单位、质量监督机构及有关部门报告，并保护现场，积极配合事故调查和认真进行事故处理。

7、按照国家和建设单位有关档案管理的规定，建立、健全勘施工档案，并按要求及时整理、归档和移交。

（四）监理单位的质量责任

1、依据工程建设的法律、法规、技术标准和规范，严格履行监理合同，监督工程施工承包合同的实施，对施工质量承担监理责任。并接受质量监督机构对监理工作质量的监督检查。

2、监理单位应根据所承担监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理人员，进驻现场的监理人员应具有与从事的工作相适应的注册资格。

3、及时编制监理规划和监理实施细则，报建设单位审批后实施。审查施工组织设计、施工工艺和技术措施，批准特殊技术措施和方案。

4、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。及时纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的施工行为。

5、配备必要的仪器设备，以满足检验和检测需要。

6、根据工程进展情况，及时组织有关单位进行检验批、分项工程、分部工程的质量验收，参与单位工程的验前检查和正式验收。

7、按照国家和建设单位有关档案管理的规定，建立、健全监理档案，对承包商的施工档案进行检查和审核，并按要求及时整理、归档和移交。

（五）工程材料、构配件及设备供应单位的质量责任

1、对供应的产品质量负责，承担相应质量责任，具备相应的生产条件、技术装备和质量保证体系，具备必要的检测人员和设备。

2、供需双发签订采购合同，并按合同条款进行质量验收，经验收不合格的产品，不得进入施工现场。

3、所供应的材料、构配件和设备，必须符合国家和行业有关现行技术标准的规定，并符合设计的要求。

4、在材料、设备的采购和使用过程中，按照有关施工技术规范的规定，严格计量标准。

（六）专业检测单位的质量责任

1、依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和合同，对施工质量开展检测、检验，并承担相应的质量责任。

2、根据工程进度，编制具体的检测方案和工作细则开展检测和检验，抽检数据确保真实、准确，并按时提交抽检报告。

3、认真做好检测工作，对检测中发现的不合格情况应及时报建设和监理单位。

4、配备精确、先进的仪器设备，确保试验、检测等工作优质、高效。

5、按照国家和建设单位有关档案管理的规定，建立、健全相关档案，并按要求及时整理、归档和移交。

第五章 质量过程管理

第十四条 建设工程质量领导小组统筹管理建设工程质量，定期对工程质量进行分析和研究，解决质量管理过程中的重要问题。第十五条 建立和完善由政府监督、业主管理、质量检测和监测、社会监理和设计、施工企业自控组成的多方质量管理体系。制定完善土建、设备质量管理及验收管理办法，明确质量管理程序、责任及奖惩措施。

第十六条 轨道公司各单位、各部门要认真履行职责，加强对建设工程全过程的质量管理。

（一）总工程师办公室应跟踪、掌握项目的规划、预可、工可设计阶段方案研究及各方审核和相关专家认证情况。项目的初步设计阶段，要探明沿线地质、相关管线及建筑物的状况，以确保初步设计质量。

（二）项目的施工图设计阶段，总工程师办公室组织建设分公司、置业公司等相关单位、部门及专家进行图纸初步会审，且应开展施工图强审工作，未通过审查批准的设计文件不得使用。

（三）项目工程在招标前，合同主办部门应会同合约法规部广泛调查收集相关资料，进行充分的技术交流，对相关招标文件进行严格审核。

（四）工程开工前准备阶段，建设分公司、置业公司须向有关的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。严格执行施工图技术交底和图纸会审制度。督促施工、监理单位建立、健全质量保证体系。在领取施工许可证或者开工报告前，应及时办理工程质量监督手续。

（五）施工过程中，对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应在工程监理单位现场监督见证取样后，送具有相应资质等级的质量检测单位检测。经检测不合格的材料或构件不准进场，不准用于工程。

（六）隐蔽工程在隐蔽前，建设分公司、开发事业部应现场监督，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程未经验收的，不得进行下一道工序的施工。

（七）在施工过程中严格执行施工图变更分级审查制度。第十七条 根据工程建设各方所承担的任务和职责，明确质量责任，制定并落实岗位质量责任制，建立绩效考核、履约评价机制，实行质量责任追究制度，使质量责任得以真正落实。

第十八条 实施质量专家咨询制度，解决重大工程质量难题。建立工程质量专家库，严格执行专家质量咨询制度。定期和不定期地组织有关专家对工程质量状况进行总结和分析，根据工程实际需要，对工程中的重大质量方案和问题,组织专家会审、论证,确保有效规避质量风险。

第十九条 参建各方严格贯彻执行规范、标准。有关轨道交通工程的规范、标准是国家和行业为保证工程质量制定的强制性依据，各参建单位须在工程建设中坚持以规范、标准为纲，强化规范、标准条文的执行，不得擅自更改和降低要求。

第二十条 为更好地促进工程质量的提高，实现质量目标，要求各施工、监理单位要重视工序、检验批、分项工程的首件工作，严格按照设计文件和经批准的施工方案实施。每道工序经相关关单位验收确认后，认真总结经验，完善施工方案，再行批量施工，充分发挥首件工作的样板示范作用。

第二十一条 项目验收时必须履行相关验收程序。建设分公司、置业公司收到建设工程竣工报告后，应当组织有关单位进行竣工预验收。正式验收由公司分管副总经理召集，质量安全监察部组织政府监督部门、勘察、设计、施工、工程监理等相关单位和公司相关部门参加。工程竣工验收合格的，方可交付使用或办理移交手续。

第二十二条 工程竣工验收后，各相关部门应及时进行总结，对工程质量进行评定和剖析，提出改进意见和措施。

第二十三条 公司有关单位和部门应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向政府和公司有关档案管理机构和部门移交建设项目档案。

第六章 质量监督管理

第二十四条 质量安全监察部要加强对公司各单位、各部门履行质量管理职责的监督检查。

第二十五条 总工程师办公室要按合同的要求，对勘察、设计等单位的质量行为进行监督检查，对施工过程中的质量和技术问题及时跟踪。

第二十六条 建设分公司、置业公司应监督检查监理按合同要求履行质量职责情况。按程序督促被检查单位进行整改、检查落实，对具有违约行为的按合同规定进行处罚。第二十七条 建设工程发生质量事故，公司相关单位应按规定及时向质量安全监察部和公司领导报告。对重大质量事故，质量安全监察部按规定及时向公司领导、市相关部门和市政府报告。

第七章 奖罚

第二十八条 坚持质量一票否决权，将质量工作与公司各部门和职工的奖惩挂钩，激励和约束全体职工重视和加强质量管理工作，表彰和奖励提高建设工程质量有功的人员。

第二十九条 对应负质量事故责任的勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商，由建设分公司、置业公司、设备物资部等部门按合同约定进行经济处罚。

第三十条 发生重大工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对直接负责的公司主管人员和其他责任人员给予处分。

第八章 附 则

第三十一条 本办法由质量安全监察部负责解释。第三十二条 本办法自发布之日起执行。

第三篇：工程质量验收

工程质量验收

1．建筑内部装修工程防火验收（简称工程验收）应检查下列文件和记录：

（1）建筑内部装修防火设计审核文件、申请报告、设计图纸、装修材料的燃烧性能设计要求、设计变更通知单、施工单位的资质证明等；

（2）进场验收记录，包括所用装修材料的清单、数量、合格证及防火性能型式检验报告；

（3）装修施工过程的施工记录；

（4）隐蔽工程施工防火验收记录和工程质量事故处理报告等；

（5）装修施工过程中所用防火装修材料的见证取样检验报告；

（6）装修施工过程中的抽样检验报告，包括隐蔽工程的施工过程中及完工后的抽样检验报告；

（7）装修施工过程中现场进行涂刷、喷涂等阻燃处理的抽样检验报告。

（4）隐蔽工程施工防火验收记录和工程质量事故处理报告等；

（5）装修施工过程中所用防火装修材料的见证取样检验报告；

（6）装修施工过程中的抽样检验报告，包括隐蔽工程的施工过程中及完工后的抽样检验报告；

（7）装修施工过程中现场进行涂刷、喷涂等阻燃处理的抽样检验报告。

2．工程质量验收应符合下列要求：

（1）技术资料应完整；

（2）所用装修材料或产品的见证取样检验结果应满足设计要求；

（3）装修施工过程中的抽样检验结果，包括隐蔽工程的施工过程中及完工后的抽样检验结果应符合设计要求；

（4）现场进行阻燃处理、喷涂、安装作业的抽样检验结果应符合设计要求；

（5）施工过程中的主控项目检验结果应全部合格；

（6）施工过程中的一般项目检验结果合格率应达到80％。

3．工程质量验收应由建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人、监理工程师和设计单位项目负责人等进行。

4．工程质量验收时可对主控项目进行抽查。当有不合格项时，应对不合格项进行整改。

5．工程质量验收时，应按本规范附录D的要求填写有关记录。

6．当装修施工的有关资料经审查全部合格、施工过程全部符合要求、现场检查或抽样检测结果全部合格时，工程验收应为合格。

7．建设单位应建立建筑内部装修工程防火施工及验收档案。档案应包括防火施工及验收全过程的有关文件和记录。

第四篇：工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法

第一类 工程验收

一、工程质量验收制度

工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然。

工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、验收制度。

（一）开工前检验制度 ：

1．设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；

2．各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。

（二）施工过程中检验制度

1．施工测量及放线正确，精度达到要求；

2．按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； 3．施工原始记录填写完善，记载真实；

（三）定期质量检查制度

项目部每周组织定期检查，由项目部总工程师组织，施工方有关部门的人员参加。

检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。

（四）原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度： 1．订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。

2．材料的进货验证由项目部总工程师验证合格后，方可使用。

（五）隐蔽工程验收制度：

1．隐蔽工程验收的主要项目有：强弱电电路、通风管道、给排水管道、防水工程等。

2．隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；

3．工程检验签证，应根据行业相关标准，由项目部总工程师签字，交运行部备档，作为决算的依据。

4．隐蔽工程未经质量检查而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负；隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。

5．对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。

6．隐检由运行部组织，项目部总工程师、施工单位代表参加验收。

（六）预检制度： 1．预检由项目总工程师组织，施工方项目部成员参加。2．预检的项目主要有：建筑物位臵线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位臵线、楼层50厘米水平线等。

3．预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。

（七）分项工程交接检制：

1．各分项工程在进行自检的基础上，分项工程之间进行交接检查，并办理交接手续。

2．上道分项工程如达不到质量要求或未办理交接手续，下道分项工程有权拒绝接受，并不进行下道分项工程施工，耽误的工期和试件由上道分项工程承担。

（八）在结构验收和单位工程竣工交验过程中不仅要检查建筑物实体的外观质量，还要检查相关施工资料。

检查资料前项目部总工程师将验收部位的相关资料检查一遍，保证施工资料的完整性和正确性。

（九）根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。及时掌握质量信息，提供质量数据，分析质量动态。

二、工程竣工验收应当具备下条件：

（一）完成工程设计和合同约定的各项内容；

（二）有完整的技术档案和施工管理资料；

（三）有工程使用的主要材料、构配件和设备的进场试验报告；

（四）有施工单位签署的工程保修书。

三、工程竣工验收条款

（一）工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。双方约定由承包人提供竣工图的，应当在专用条款内约定提供的日期和份数。

（二）发包人收到竣工验收报告后30天内组织有关单位验收，并在验收后15天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

（三）发包人收到承包人送交的竣工验收报告后30天内不组织验收，或验收后15天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

（四）工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

（五）发包人收到承包人竣工验收报告后30天内不组织验收，从第31天起承担工程保管及一切意外责任。

（六）中间交工工程的范围和竣工时间，双方在专用条款内约定，其验收程序按本条款

（一）款至

（四）款办理。

（七）因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。

四、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

（二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为５年；

（三）供热与供冷系统，为２个采暖期、供冷期；

（四）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为２年。

（五）其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。

（六）建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

第二类 物资验收

物资验收制度

为了保证采购的物资、材料、设备及备品配件的质量，规范物资验收程序，加强物资质量管理体系，进一步明确各单位的职责和权限，确保公司各项到货物资的及时验收，特制订本制度。

本制度规定了物资验收的组织方式、程序及不合格物资的处理方法。本制度适用于公司的物资验收管理工作。

一、物资验收的目的及遵循的原则

物资验收应遵循凭订单和发货清单实物验收、保证质量的原则。

二、物资验收的组织方式

（一）运行部负责到货物资的验收组织工作。

（二）所有采购物资都要经过运行部组织验收后方可办理入库手续。验收成员由运行部、采购部门和供应商组成。负责物资验收及计量、检验等工作。

三、物资验收的职责划分 ：

（一）运行部职责

1.负责物资验收的组织协调工作；

2.负责到货物资数量的验收工作；

3.负责审查采购物资的名称、规格型号、数量、材质、生产厂家、品牌是否按采购计划执行。

4.负责到货物资资料的清点、确认、移交工作；

5.负责不合格物资的处理工作。

（二）采购部门职责

1.负责到货物资量与实际使用量是否一致的验收工作；

2.负责物资质量方面（包括外观、外形尺寸、内在质量等）的验收工作；

3.负责到货物资接收、保管工作。

（三）供应商职责

1.负责验收物资的名称、规格型号、数量、材质、生产厂家、品牌是否按合同供货；

2.负责物资质量方面（包括外观、外形尺寸、内在质量等）的验收工作；

3.负责到货物资资料的清点、确认工作；

4.负责对验收不合格物资的退货、换货工作。

四、物资验收的流程

（一）物资到店后，采购员向保管员提供物资到货验收单，保管员根据物资到货验收单以及供应商提供的到货物资清单清点物资并把物资放臵在仓库待检区待检，保管员收到物资后应在物资到货台账上进行登记；

（二）物资到店后采购员应在第一时间通知相关人员进行验收，采购员应说明到货物资的名称、存放地点和所负责的保管员；

（三）对验收合格的物资，验收成员应签字确认并签署明确的验收意见。对验收不合格的物资验收人员应写清存在的问题以及处理意见；

（四）对验收合格的物资，采购部门人员应及时进行接收、保管；

五、物资验收的基本要求

（一）各验收人员应严格按照合同及技术协议的规定进行验收，对于无检测手段的物资由验收人员进行外观验收，检查合格证、铭牌、使用说明书等相关资料；

（二）物资的验收，关系到公司财产的安全和利益，验收人员必须具有高度的责任心、严格按制度、规定、标准和手续认真进行检验，并对所验物资负全部责任；

（三）对到货物资的名称、规格型号、数量、质量的验收，必须做到准确无误，不得掺入自已的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情况并真实、准确地加以记录；

（四）各验收人员要按照有关规定及时完成验收工作、提出验收结果，以保证物资尽快入库、及时供应；

（五）验收物资时，若出现下列情况一律按不合格品处理，拒绝验收入库。

1.“三无”产品：无合格证、无厂名厂址、无使用说明书；

2.物资出现破损、残缺、变形、外观差、裂纹、生锈和腐蚀以及影响安全或技术性能等情况；

3.分析化验报告不合格，不符合合同和技术协议的要求；

4.达不到产品质量标准或技术与安全性能要求；

5.不符合图纸制作或加工工艺要求；6.与订单所要求的产品品牌或产地不符；

6.物资实物与生产许可证或质量保证书或产品合格证等不符；

7.尺寸或重量等与订单要求不符； 8.其他不符合订单要求的情形。

六、物资验收的注意事项

（一）验收人员要严格按照制度执行，认真做到“二核对”： 1.核对物资名称、规格型号、数量、品牌、材质、生产厂家、出厂合格证是否与收货凭证（装箱单、数量和图纸等技术资料）相符；

2.核对单据凭证、资料是否齐全，填写有无差错；

（二）验收人员严格执行“五不收”： 1.单据凭证与实物不符者不收； 2.质量不符标准者不收； 3.破损数量超过控制规定者不收； 4.单据凭证不齐全者不收； 5.无计划采购未经领导批准不收；

（三）物资验收发现数量问题，或品种规格不相符、产品质量不合格、有破损残缺及有关凭证不符合要求的物资要单独登记，放待验区妥善保管，及时汇报领导，并积极联系解决（进行退货或换货处理，在未处理问题之前不得发放）；

（四）验收后取得的有关技术资料、化验报告、质量证明书、合格证、设备说明书等资料由仓库保管员保管，定期移交运行部备档；

（五）对于必须试用才能实施检验者，由采购部门与采购员和供货厂家说明后，在“物资到货验收单”中注明预计完成日期。

七、设备、备件验收

（一）设备、备件到货后检查外包装有无损坏，若属裸露设备（构件）则要检查其刮碰等伤痕及油迹、雨水浸蚀等损伤情况；

（二）开箱前逐件检查到货件数和名称是否与合同相符，并作好清点记录；

（三）设备技术资料（图纸、使用与保养说明书和备件目录等）、随机配件、专用工具是否与合同内容相符；

（四）开箱检查，核对实物与合同数量是否相等，有无因装卸或运输保管等方面的原因而导致设备残损。若发现有残损现象则应保持原状，进行拍照或录像；

（五）核对到货物资与采购计划、合同（协议）规定的设备名称、型号、规格、品牌要求、生产厂家是否相符。

八、验收不合格物资的处理办法

（一）验收不合格的物资应立即与供应商交涉并办理退货。

（二）验收不合格且难以立即退货而需要暂时放臵的物资，验收人员应将不合格品与其他物品分开放臵，同时建立不合格品记录并注明不合格原因。采购员应及时联系供应商，对验收不合格物资进行处理。

（三）如供应商对验收结论持有异议时，在维护公司正当利益的前提下，应本着科学的态度和实事求是的原则通过沟通与协商进行解决。

（四）验收不合格的物资，不得办理入库，不得办理支付，不得擅自使用或发放。

（五）凡属个人故意行为或责任心不强等原因造成不合格品入库、支付、使用或发放时，必须追究有关人员的责任。

（六）运行部应对验收不合格品记录并进行整理、统计与分析，为下次招标提供依据。

第五篇：工程质量验收考核制度

工程质量验收考核制度

1、每班设一名安全质量验收员，因两个掘进工作面，共计6人，对生产班的安全质量进行验收评估。

2、安全质量验收员必须现场交接班，班中存在的安全质量问题必须督促整改落实。

3、质量验收员必须严把安全质量关，工作失职、检查验收不到位每次罚500-l000分，工作严重失职，调离本岗位。

4、质量验收员代表队行使安全质量验收权利，对生产过程中出现问题有权扣分。

5、质量验收员要发挥安全质量监督、监察、验收作用，对当班存在的隐患要当班处理，不得留给下班，保证安全生产。

6、质量验收员要认真填写评估记录，对当班在生产过程中存在的问题，要如实填写，否则罚500-l000分。

7、评估中存在的问题本班必须立即处理，否则不需生产。

202队