第一篇：江苏集群的原动力 科技助力智慧城市
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江苏集群：科技助力智慧城市，创新引领行业发展
当前，我国正在战略高技术领域加强部署，突破重点领域的核心关键技术，加快培育战略性新兴产业生长点，大力推进物联网、云计算等新一代信息技术产业的发展，为经济社会发展和重大民生工程建设提供强有力的支撑。
身为江苏IT产业龙头企业的江苏集群信息产业集团，在董事局主席杨占勇的带领下，在智慧城市、云计算、物联网、移动互联、大数据和软件与服务外包以及新兴产业领域进行了大量的实践，并获得成功。企业在广电、电网、通讯、气象、政府、交通、城管、产业园区等行业都树立了经典案例，形成了优势明显的总体解决方案和具有竞争力的知识产权体系。目前企业已进入中国民营企业500强、中国软件业务收入前百家、中国民营企业服务业100强、中国软件创新行业10强、江苏省百强民企的行列，同时还承建并运营着江苏省的国家中小企业公共服务平台。
【产业整合，业务格局不断完善】
1998年，杨占勇创建了江苏集群信息产业（集团）股份有限公司。十多年来，企业遵循专业化经营、多元化投资的原则，坚持以经济效益为中心，以研究院、软件学院为人才和技术资源平台，逐渐成为一个资本实力雄厚、具有核心竞争力和创新能力的国际知名大型高科技企业集团。
2007年，在物联网和传感网的概念还未普及之时，企业就以前瞻性的战略眼光，提出了江苏集群物联网信电产业园的发展规划，占领全国，引领全球。杨占勇先生领导江苏集群加快集团的产业化和国际化进程，着重发展云计算、物联网、智慧城市、气象服务等战略性新兴产业，积极规划、建设特色产业园，分别与国家工信部有关部门、南京市雨花台区政府、徐州市泉山区政府合作，建立中美加州软件园、集群国际软件综合体、徐州智慧城市软件园等国际化产业园区。企业为高新技术的研发和产业化进行风险投资，全程孵化服务，创建国内最佳的软件产业环境和人才创业环境，吸引500强入驻、实现软件与服务外包的产业集聚效应。
针对客户的业务转型，结合企业的自身特点，江苏集群在发展过程中提出了发展方式的“三个转变”，即“以技术、产品为导向的创新体系向以用户需求为导向的创新体系转变，从单一的软件服务提供商向提供综合解决方案的供应商转变，从推销软件产品的营销模式向共创解决方案的营销模式转变”，并以此作为新时期公司的创新战略，以求在发展中促转变，在转变中谋发展。在这一创新战略的指导下，集群在三网融合、物联网、云计算等前沿领域实现了良好布局，将产业触角有效延伸到了这些战略性新型产业的前端和后端，抢占未来信息通信行业发展的制高点，通过持续不断的创新与变革，实现企业由传统商贸型企业向现代科技型服务企业的成功战略转型。
近几年，在前瞻行业趋势和技术研究的基础上，江苏集群将原有的二十多个事业线整合成了“5+1”业务格局，即智慧城市、云计算、物联网、大数据、移动互联和软件与服务外包等业务体系。整合后，企业的核心技术和资源的共享度大幅度提高，解决方案的市场契合度更好，效率和效益显著提升。【科技驱动，综合实力不断提升】
每个成功的背后，总有一股原动力。对创新的不断追求推动了江苏集群实现一次又一次飞跃。
2002年，江苏集群开发了基于GIS、GPS技术的系列新产品，将科技新产品服务于广泛的交通、电力、电信、钢铁、石油、政府等行业和部门，业务拓展到信息系统集成、电子产品的研发、生产和销售；2005年，江苏集群加大对通信产品领域的研发投入，开始在产品技术的高端研发上向国内外的一流厂商看齐；2006年，江苏集群实施“内方外圆”的创新管理模式，即内部建立严格规范的运行机制和管理机制，打造了一支有正气、有朝气、有战斗力和凝聚力的企业团队；2007年，江苏集群在南京滨江经济技术开发区投资1.7亿元建设集科研、生产、装配为一体的电子科技产业园，同时制订了面向国内、国际两大市场的发展战略目标；2008年，江苏集群在美国设立了第一个国外的研发机构——北美通信研究院，同年完成了一大批重大科技项目技术攻关；2009年，江苏集群抓住稍纵即逝的商机，用前瞻性的眼光开拓三网融合市场，投资10.9亿元建设三网融合（NGB）项目，打造下一代广播电视网（NGB）研发中心和生产基地；2010年，依托南京“全国软件名城”的建设战略，江苏集群打造“南京硅谷”雨花区软件园综合体，规划建成集工作、生活、生态为一体的国际化软件社区；2011年，江苏集群在美国加州签订战略合作协议，打造中美加州软件谷，开展信息咨询、项目研发、技术引进等服务；2013年，江苏集团牵手爱尔兰CSS集团，共同研发智慧医疗系统，以提高全民医疗保健满意度。2014年，江苏集群在爱尔兰都柏林与贵阳签订了共建大数据的产业大计。
自成立以来，江苏集群始终坚持自主创新理念，坚持技术本土化、市场国际化的发展路线，拥有更多自主知识产权的软硬件产品。
【多维创新，助力智慧城市发展】
智慧城市是城市发展的新兴模式，其本质在于信息化与城市化的高度融合，是城市信息化向更高阶段发展的表现。江苏集群一直以来依托行业内领先的信息技术优势，较早地研究了智慧城市这个领域的技术难题和商业模式，以技术创新为建设智慧城市的前提，重点突击智慧城市建设中的服务创新和平台创新。
近年来，江苏集群信息产业集团参与了南京数字社区、常州快速公交、徐州电子政务、新疆数字城管、丰县灾害预警、国家智能电网、广电三网融合以及气象、军营建设军事装备等重要的子系统建设，为贵阳市、洛阳市、铜仁市、丰县等多个地方提供智慧城市顶层设计，并帮助他们获批成为国家试点，为沛县等非试点城市也提供了建设方案，并开始了建设合作。其中，南京鼓楼区智慧社区居民信息管理系统、徐州智慧城市和权力阳光等项目、装甲兵气象车保障系统、新疆维吾尔自治区综合管理信息系统、丰县应急指挥和灾害预警系统及江苏省气象信息员系统平台等智慧城市的子项目，更是在行业内领先，江苏集群也因此被誉为“中国智慧城市价值网络服务商”，江苏集群的智慧城市解决方案获得了住建部“智慧城市特别贡献奖”，并荣膺“2014年度中国金软件智慧城市领域最佳商业应用产品奖”。
杨占勇表示：“智慧城市不同于传统的信息化项目建设，它直接面向需求和用户。为此，我们多方调研、反复论证，以现代公司制为依托，制定出了一套‘分阶段分平台政企参与的模式’，把智慧城市划分为建设、运营和拓展三个阶段，设计了不同的合作平台，确定政企参与的角色和程度。我们在参与江苏广电云媒体平台开发的时候，也参与了TV万事通栏目的运营。我们在建设徐州云计算平台的时候，尤其注重SAAS层面的开发和服务，开通了政务云、企业云、交通云等多个子系统，为徐州市政府和企业提供在线不间断服务。我们在开发江苏省气象信息员平台的时候，同时提供了商业化运营服务的方案。”
正是紧紧抓住了“创新”这一智慧城市的发展核心，江苏集群借助“技术创新、服务创新和平台创新”这个秘密武器，多维度地形成了建设智慧城市初步的行之有效的解决方案，获得了多个地方的认可，在智慧城市建设这条科技大路上另辟蹊径，走出了一条与众不同的科技创新发展之道。
【放眼国际，培养大量高端人才】
江苏集群始终坚持“以人为本”的管理理念，通过创办国际软件学院、人才实训基地以及开设企业骨干培训班等多种形式，培养了大量高素质复合型人才，为软件产业的发展提供了人才支撑。
企业与研究机构、高校合作，共同建设了软件与服务外包人才实训基地，为江苏省和国内软件企业输送合格的软件与服务外包人才。建立创新人才库，通过国际合作，有计划、有针对性地、分层次地选派领导干部到国外进修学习，同时与中科院、清华大学、解放军信息工程大学、东南大学等知名高校院所合作建设高层次人才培训基地。为掌握世界前沿技术，获取优势资源，江苏集群积极实施跨国合作战略，承接国外先进技术，与拥有自主知识产权、产品的国外科技型企业开展合作。2011年5月，江苏集群与西班牙奥瑞中国有限公司签订合作协议，致力于开拓中国的业务流程管理系统（BPMS）市场，把AuraPortal业务流程管理解决方案打造成中国BPMS市场的标杆产品，为中国企业的产业升级和规范管理提供持续动力。
江苏集群以集群中央研究院、集群软件学院、物联网研究院作为自主研发的载体，同时与中科院、国防科技大学、东南大学、美国西北理工大学、南瑞集团、江苏舜天等国内外名企、高等科研院所建立联合实验室作为合作研发平台。紧密的合作体系和良好的运营环境使江苏集群在各个新兴领域遍地开花结果，如南方电网受全球环保基金资助的节能调度系统，由江苏集群自主开发，并受到了国家能源部、财政部和电网系统的好评。江苏集群持续不断的创新能力得到了国家工信部及行业协会领导的高度认可，在2013年国家工信部发布的中国软件企业创新十强的名单中，江苏集群排名第二。
江苏集群不仅在国内建立了广泛的市场网络和分支机构，也在美国硅谷、欧洲的爱尔兰、俄罗斯的托木斯克、印度的班加罗尔等地都设有分支机构，主要模式为依托一个市场合作伙伴与一个研发合作伙伴，坚持市场开发和技术研发两条腿走路，成为江苏企业海外发展的典范，正如江苏集群的企业使用——用科技推动世界进步每一天。
第二篇：贵州六盘水市领导赴江苏集群考察洽谈智慧城市
贵州六盘水市领导赴江苏集群考察洽谈智慧城市
6月25日下午，在江苏集群信息产业集团绿地总部，贵州省六盘水市投资促进局上海招商分局副局长刘昆一行来宁，与江苏集群集团旗下的江苏集群软件股份有限公司总经理黄甜、江苏集群软件股份有限公司事业五部副总经理吴杰、事业五部产品经理马鹏飞和事业五部项目经理张嘉山等领导，共同就智慧城市等事宜进行洽谈。
黄总等公司领导对来访的六盘水市领导表示欢迎，并代表江苏集群信息产业集团介绍了集团发展情况和“5+1”业务格局，并阐释了软件公司主营的智慧城市领域的方案构思、设计、项目案例等情况。他说，江苏集群软件股份有限公司是国内实力雄厚的“中国智慧城市价值网络服务商”，可为智慧城市打造各大平台体系，包括数据交换平台、数据共享平台、快速整合平台、综合运行平台、城市仪表平台、公共服务平台、应急指挥平台、社会管理平台及城市管理平台等。他还强调，江苏集群软件除BT、BOT、PPP模式外，如今还创立了全新的商业模式合作智慧城市，以总包形式承建智慧城市，目前已经获得很多地方政府领导的认可和肯定。
刘昆局长一行对江苏集群的优秀业绩和发展规模颔首肯定，他们说，江苏集群是实力雄厚的IT企业，其在智慧城市的建设领域频频获奖，正是其实力的彰显。此次，能亲赴江苏集群总部考察洽谈非常高兴，希望有机会能与江苏集群这样实力强大的企业进行合作。
他们还向接待的集团领导介绍了六盘水市的相关情况。六盘水市，别称“中国凉都”，是贵州省下辖的地级市，是中国改革开放的总设计师邓小平于上世纪六十年代最早划定的特区。六盘水市矿产资源十分丰富，交通四通八达，是西南重要的铁路枢纽城市和物流集散中心之一，还是是国家西电东送的主要城市，有中国唯一一个以“三线建设”为主题的博物馆“贵州三线建设博物馆”。并先后获得首批国家智慧城市试点、中国十大避暑旅游城市、中国十佳投资环境城市、中国最具竞争力城市等多项荣誉。
6月26日，软件公司事业五部副总经理吴杰陪同刘昆局长一行参观了集团雨花国际外包服务中心、滨江中信电产业园、中关村研发基地。当日下午又赶赴徐州参观了江苏集群集团位于徐州的云计算中心和江苏集群同徐州市政府共建的徐州产业园。
考察洽谈结束后，刘昆局长一行表示，江苏集群连续多年跻身中国民营企业500强、中国软件业务收入前百家、中国民营企业服务业100强和中国软件创新行业10强，希望未来能依托江苏集群雄厚的信息技术实力，力促双方在智慧城市等项目方面的合作，并以该项目为纽带，全面带动和提升六盘水市的智慧城市发展的步伐。
第三篇：打造智慧城市,助力长春发展
打造智慧城市，助力长春发展
刘钦磊，长春市工业和信息化局
近年来，信息技术的进步和城市现代化的发展加速了信息化向智慧化的转变，新一代信息技术成就了各领域应用的智能化，“智慧城市”成为城市发展新目标，推进“智慧城市”建设成为城市创新发展的新途径。长春，作为吉林省的省会城市，如何利用智慧城市建设的契机，促进城市的和谐发展和产业转型升级，应该从以下几个方面重点推进。
一、顺畅关系，建立智慧长春建设的高位统筹工作平台 智慧城市建设是资源高度统和、应用密集集成的系统工程，从国内各个城市实施的情况看，现行的城市管理体系与实现智慧城市架构的不适应是制约智慧城市建设有效推进的主要因素。因此，如何在现有体系下实现智慧城市顶层设计思想，成为智慧长春建设面临的主要问题。从组织体系讲，当务之急组建一个承担高位统筹任务的机构，建立在市一级进行统筹推进的工作机制。从技术体系讲，应建立“智慧长春”建设专家咨询委员会，作为“智慧长春”建设的技术咨询机构。从建设主体讲，应该组建政府和各方出资的股份制公司，作为智慧长春建设的投融资、建设和运营主体。
二、融合资源，形成智慧长春建设的统一基础支撑平台 作为工业化、信息化、城镇化及农业现代化融合发展的城市建设新模式，“统一规划、统一平台、统一标准”是智慧城市建设的内在要求。因此，有效整合各类硬件基础设施、信息平台、业务应用，在此基础上进行统一规划建设，作为智慧长春建设的统一基础支撑平台，是智慧长春建设的首要任务。从智慧城市建设内容看，首要任务是搭建三个平台，建立三个中心。一是建立电子政务中心，搭建电子政务公共支撑平台。主要依托长春信息港等现有电子政务基础设施，增加计算、存储等软硬件资源，实现资源的统一调度、管理。二是建立信息资源共享中心，搭建信息资源共享交换平台。完成涵盖人口基础、1 宏观经济等各类内容的基础数据库，并建立必要的制度和程序。三是建立智慧长春综合运营指挥中心，搭建城市综合运营指挥平台。在城市三维立体模型基础上，叠加人口、企业、车辆等直观可视信息，实现城市综合运营指挥。
三、强化服务，构建智慧长春建设的公共服务运行平台
智慧城市建设是一个逐步深入、迭次推进的过程，“着眼民生、找准突破、尽快实施”成为当前形势下的必然选择。根据提升政府服务能力的现实需要，应该率先实施六项工程。一是宽带长春工程。加快推进城市光纤宽带网建设，加快实现移动通信（3G、4G）网络城乡覆盖，加大公共区域WIFI建设。二是智慧政务工程。推进跨部门业务协同和网上并联审批，进一步畅通民意渠道、深化政务公开、强化行政监督、规范行政行为、优化政务流程、提升政府服务。三是智慧交通工程。实现车辆信息移动查询，为停车场、高速公路提供支持，实现停车引导、不停车收费等功能，整体提升城市交通资源效率。四是智慧医疗工程。促进医疗卫生优质资源共享和卫生服务普惠，推动医疗信息门户服务、网上预约挂号服务、远程医疗服务、一站式就诊等服务工作的开展。五是市民卡工程。逐步将公共交通卡、社会服务卡、金融消费卡等功能整合为一卡通用，并不断拓展其功能应用，最终实现市民社会保障和公共服务一卡通。六是智慧长春体验馆工程。让市民在体验馆中对智慧城市和未来城市充分体验，扩大市民对智慧长春的感知度，活跃智慧应用。
智慧长春建设，是构建高效政府、促进产业发展、推动民生建设、保证城市可持续发展的必然选择。随着工作的逐步深入，智慧长春建设将进入发力建设期，政府将和市民一起凝神聚力，共同建设“智慧长春”、“幸福长春”。
第四篇：智慧消防助力城市火灾风险控制
智慧消防助力城市火灾风险控制
近年来，随着信息技术的发展，大家都很关注智慧城市，智慧城市的理念逐渐确立起来。智慧消防大家也都知道是搭着智慧城市这班车，由城市的信息化发展延伸出智慧城市，最后延伸出智慧消防。
一、智慧消防发展历程
我们梳理了一下智慧消防的发展历程，智慧消防的发展历程与国家发展战略相吻合。2011年国家提出要加强城市的信息化建设。
2014年国家出台智慧城市建设发展指导意见，同时选择80个城市作为智慧城市建设的试点。
2014年已经明确城市要智慧化，2015年出台了互联网+行动纲领，也就是互联网+传统产业，互联网+实体经济这方面，并提出了互联网+消防。
2015年沈阳所在部局消防科技成果展中率先提出了智慧消防整体框架设计。
2017年年初，消防信息化结合新的技术，比如云计算、大数据等，制定了十三五信息化总体规划，这个总体规划由沈阳所负责起草。
2017年10月10号发布的297号文件，就是关于全面推进智慧消防建设的指导意见。这个文件出来以后大家更加明确一个方向，以前说智慧消防，更多把社会化的火灾防控作为智慧消防，实际上智慧消防不只是防火还有灭火甚至还有部队管理，我们要把所有的消防工作变得智慧化、科技化、智能化。
然而近年来火灾频发，造成的人员伤亡和财产损失不计其数，大家几乎每天都能看见发生火灾头条新闻，消防的改革创新建设一直在进行，“智慧消防”更是大家耳熟能详的话题；如果我们一直高唱“智慧消防”，而无法将具体的工作环节落地，那么，火灾又如何遏制呢。
现在我们面临的火灾安全隐患越来越多，所暴露出来的问题也亟待解决。有城市商业综合体的专项整治措施，也有九小场所消防排查；有社会单位安全隐患，也有厂区库房火灾发生。
二、建筑消防设施维保现状
1、消防维保人员专业性不高
早在2012年，全国就有消防设施工程施工单位5282家，从业人员204893人[1]，大多数参与从事建筑消防设施维护保养工作。各地开展业务的主要形式为，①主要有建筑消防设施施工企业负责；②建筑消防设施产品生产厂家售后服务；③使用单位或物业管理单位自行维保。
2017年10月1日起《注册消防工程师管理规定》正式实施，但目前仅1180人获得一级注册消防工程师证书[2]，多数从事消防维保工作的公司缺乏消防维保资质，从事维保的企业缺乏维保操作规程及对维保员的专业培训，基本的消防安全意识及风险意识、责任意识也有待加强，维保员在工作中不按维保频次服务，不按设施设备的规程进行维保操作，维保报告形式化，严重影响消防设施设备维保质量。
2、社会单位消防安全责任意识不强
很多单位认为消防安全是由消防部门管理，出现消防台账管理不规范、消防安全制度执行不到位、消防设备状态完好度低等现象。即使有的单位明确了相关工作内容和责任人，但在实际工作中缺乏可操作性，另外，员工安全意识淡薄，造成单位内部的消防安全检查、消防器材的维修保养等经常性缺失、遗漏，很多消火栓箱的消防巡查记录卡形同虚设。
3、防火监督警力有限，安全监管难度大
对于每一幢建筑而言，消防设施的维修保养都非常重要，必须定时对这些消防设施进行维保，因为专业性较强，再加上能力、责任心、成本等人为因素，消防设施维保的监管一直是个难题。目前，北京有高层建筑数万余幢，消防安全重点单位近万家，其他消防安全单位几十万家，但一线消防监督力量只有区区数百人，依靠市场化、社会化力量，建设消防设施智能维保管理系统，远程监管社会单位维保落实情况，进而集中防火监督警力处理消防隐患。
三、城市火灾安全管理平台落地解决方案
小蜜蜂消防火灾安全管理平台依据国家标准规范，结合人防技防手段，运用互联网、物联网、AI技术，紧扣火险隐患的发现、排查、整改、消除这条主线，以现代信息技术实现维保工作的无纸化、电子化、智能化和信息化，实现维保信息可追溯，可分析。无线物联网、移动互联网等技术为代表的新技术应用后，规范化、专业化、透明化，把原来纷繁复杂的消防安全管理工作变的简单易行，给城市的消防安全管理工作赋能，全面改善消防安全环境状况。
1、消防设施检测维保解决方案
用于消防技术服务机构管理现场维保工程师的工作，规范项目管理，降低企业成本；社会单位监控消防技术服务机构的工作过程和服务质量，降低单位火灾风险；消防监督部门防止消防技术服务机构出具虚假报告，健全规范有序的企业执业行为。系统由PC端、微信服务号和维保工程师APP组成。主要功能：
（1）消防技术服务机构通过平台可以自动生成符合国家标准规范的检测维保计划、工作流程和完整的报告，并能查看工作记录，在线处理客户提出的维修申请。
（2）社会单位安全管理人员能查看检测维保计划报告，对应的现场工作记录，在线提交维修申请，并全程跟踪设施故障处理过程。
（3）消防监督部门能管理消防技术服务机构和人员资质，核查备案的消防技术服务报告，分类统计消防设施故障，找出重点监督对象，追溯火灾隐患和设施故障处理过程。
2、消防设施日常巡检解决方案
帮助社会单位监管日常防火巡查检查工作，确保及时发现和消除火灾隐患和设施故障。系统由RFID电子标签（张贴在消防设施附近）、基于UHF技术的小蜜蜂巡更仪和社会单位微信服务号组成。系统优势：
（1）能确保单位巡检人员按照标准规范检查设施，记录检查结果，解决了普通巡更仪只能记录人员到岗的问题。
（2）预置在小蜜蜂巡更仪的巡查APP不能被单位巡检人员自行删除，单位巡检人员也不能安装其他APP。
（3）解决了设施二维码不支持无网操作的问题（很多消防设施部署在地下，死角等手机信号被屏蔽的地方）。
（4）解决了设施二维码可被私自打印，单位巡检人员实际不到现场的问题。主要功能
（5）社会单位安全管理人员能随时查看巡检中发现的设施故障和火灾隐患，并能自行处理或转发到消防技术服务机构。
（6）社会单位安全管理人员能持续追踪巡检问题处理过程，包括问题的发现、排查、维修和解决。
3、消防物联网解决方案
帮助社会单位利用消防物联网信息，监管消防设施日常维护保养，确保消防设施完好可靠。系统由社会单位PC端，社会单位微信服务号，消防技术服务机构微信服务号和现场维保工程师APP组成。系统优势：
（1）按照《GBT 26875.3-2011 城市消防远程监控系统 第3部分：报警传输网络通信协议》设计，能与目前国内市场上所有品牌的消防物联网设备（用户信息传输装置）对接数据，实现互联互通。
（2）社会单位安全管理人员能在微信号处理消防物联网转发的所有火警和故障信息，克服了消防物联网只能发现问题，不能解决问题的弊端。主要功能
（3）社会单位安全管理人员能在线查看消防物联网转发的所有火警和故障信息，全程监督故障的排查、维修和恢复。
（4）将消防物联网与消防技术服务机构无缝对接，设施故障信息能第一时间转发给消防维保社会单位处理。
四、结束语
消防设施智能维保管理系统采用互联网+物联网、互联网+消防等新技术，节省了大量的人力物力成本，改变了传统消防设施维护保养方式，满足了社会单位、消防技术服务机构和消防监督部门的消防设施管理检查的需求，符合国家相关主管单位消防事业的规划与发展潮流，是社会单位消防安全管理向消防信息化、智能化转变的模式创新。
第五篇：袜易网以科技助力辽源东北袜业产业集群发展
袜易网以科技助力辽源袜业产业集群发展
商务部“十二五”电子商务发展指导意见指出，要引导鼓励中小企业应用第三方电子商务服务平台开拓国内外市场。鼓励第三方电子商务服务平台与有条件的省(区、市)建立区域性电子商务平台。鼓励各地结合产业发展特色，建设行业电子商务平台，扩大区域产业影响，带动产业集群发展。近日，记者走访了以辽源袜业产业集群为依托的一家电子商务网站——袜易网，带您领略这支互联网运营团队的七宗“最”。
——最专注
辽源袜业“小企业大集群”的资源集聚优势非常明显，并且具有很强的市场应变能力，同时已在产品，渠道，顾客及品牌等方面形成积累优势，也在国内袜业行业中占据一席之地，成为名副其实的“中国袜业名城”。但目前由于地域经济及传统产业经济思想的束缚，大多数企业对于电子商务领域也保持按兵不动的状态，传统企业普遍缺乏互联网基因，刚进入时比较盲目，不懂电子商务的要领，造成小单不愿意接，大单接不了的现状。
其实辽源袜业产业已经有很多厂家也都开始做自己的网站。另外，一些淘宝上销售袜类商品的卖家，其实进货也是在辽源，甚至委托辽源的厂家代发货。尽管做电子商务的商家们越来越多，但是他们都是单打独斗，在网上没有整体的形象，很难形成互联网上的集群效应。
电子商务线上业务的开展，离不开传统市场线下业务支持及资源支撑。袜易网专注袜业行业电子商务，以有形市场为主体依托，充分发挥其优势，伴随电子商务嵌入专业市场的动力机制与降低其交易成本的协同效应的放大，袜业行业电子商务必然在专业市场内外同时实现突破性发展。
——最专业
袜易网是借助产业集群的基础，释放线下的巨大影响力到互联网上，再通过互联网带动产业集群从外贸向内销转型，从B2B到B2C转型。
袜易网顺应了国内传统袜业产业的电子商务战略形式，力争赢造我国最大最专业的袜类产品垂直电子商务平台，采用了B+B2c模式，既袜类生产企业通过袜易网平台，面向袜类销售的终端店铺，依托于辽源袜业强大的产业背景，深度开拓全国业务需求，并精准供求资源匹配，以客户服务呼叫中心为基础，提供全方位袜业整合营销方案，搭建百家袜业生产企业的网络营销门户，万家袜类产品经营店铺的在线采购交易平台。
——最适合针对袜业批发的需求和特点，进行价值，服务和技术的创新，以满足行业发展的需要，打造一个适合辽源袜业产业特点的平台。袜易网不但以封闭式平台模式，上游企业与企业之间是完全独立的，互相看不到，从而避免企业与企业之间袜子款式遭抄袭模仿的后顾之忧，以此稳固竞争优势，还通过技术手段开发了区域保护系统，依据企业现有渠道不可再次销售特性，设置企业指定的产品销售地区，解决企业在渠道建设上与代理商之间的矛盾，为开拓新市场，保护传统渠道奠定基础。
——最周到
袜易网抛弃传统B2B粗放服务手法，以“一站式解决方案",构建包括系统培训、专业产品拍摄、数据统计、资讯发布等在内的“保姆式”服务体系，解决袜业行业企业“多数用户不懂”的难题。同时还保留了B2B模式中企业独立网站系统，无需企业亲自操作，即可为企业快速搭建一个强大的管理平台与展示系统。
——最严格
虽然驾驭于强大的产业背景之下，但袜易网依然严把渠道资源和品控：袜易网所销售的产品均来自袜业生产厂家渠道，经过袜易网严格审核，包括企业营业执照、注册商标、组织机构代码证等企业资质资料的审核，还包括产品质量检测。所有上线产品均实物拍摄，所含商品信息严格按照实际检测质量标注，即使是促销品、特卖品及库存特价商品也是按照产品实际属性信息标注。袜易网力求为客户呈现最优质的产品，进而加强袜业企业诚信机制。
——最便捷
袜易网采用类似于商场的统一收银模式，简化了付款流程，即消费者在不同的厂家下单，可以进行统一支付结算，统一物流。竞争力决定市场，市场决定收益，所以袜易网打破了传统的营销路线，直接面向客户，以客户体验为中心，致力于打造最便捷，最具竞争力的电子商务线上商城。
——最及时
袜易网不仅注重交易平台的创新与建设，同时还发布最新最及时有效的市场信息动态资讯。袜易网资讯中心，从行业动态到市场行情再到科技政策、袜子百科、袜子时尚等相关资源，广泛与其行业内各媒体平台充分合作，打造辽源袜业产业的新网络媒体平台，其中市场行情与报价栏目每天及时更新国内原材料价格，使企业更好的把握市场动向，提供了可靠的参考。
一双小小的袜子，没有高额的利润，一针一线编织的却是辽源人百年来不变的梦想。记者在与这支多数由80、90后组成的运营团队交谈中，体会到了他们心中对辽源袜业产业的理解与认知，更多欣慰的是他们这一代人已经鼓足勇气，正把视野放到了更广阔的领域中，为辽源袜业产业添光异彩。
在中国的很多城镇，都聚集着产业集群，比如诸暨盛产珍珠和袜子；温州是眼镜、服装、皮鞋的集群；广州一带是皮鞋和服装的集群；福建有男装和运动鞋的集群。在过去的几年中，大量的自有品牌B2C从这些集群里生长出来，而北京、上海的B2C则将订单下到这些集群中。而具有集群效应的互联网B2C交易平台则很少，袜易网是一个探路者。尽管创建一个第三方平台比B2C的难度更大，但是如果能为商家提供好的平台服务，向消费者提供优质的商品，这种互联网上的产业集群的成长规模将比自有品牌的B2C更庞大。
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