第一篇：2011走访
2011-01-20走访走访菜场17号楼705何海军家，了解他家有关家庭纠纷情况。2011-01-27走访走访里坑弄125号---129号，发放万宝全书28本。2011年02月10日走访中医院公房，发放《万宝全书》，群众无其它反映。
2011-02-18处理事件：滨港路26弄2号楼304室居民反映家中漏水严重，希望社区干事协助处理。处理结果：到现场查看，原来由于屋顶落水管老旧堵塞引起污水回灌到404室家中，并漏水到304室。经协商304和404同意另接新的落水管.走访里坑弄31号。
2011-02-22走访、处理走访里坑弄，菜场18号楼14户居民，并发放万宝全书。
走访中，有居民向我反映，他们单元的下水道管子，应年久坏掉了，有什么办法可以解决。我立即联系了一位于管道工，经现场看后每户居民须要出资400元的资金，居民认为太贵了，然后又联系了另一家管道工，经协商后每户出资300元，妥善解决了。
2011-03-01走访走访里坑弄37号410吴再根家，了解家庭情况。
2011-03-24走访走访外道头弄4号陈亚君、荷外路242号1号楼501陆志飞，了解涉台人员情况，掌握动态。无特殊情况。
2011-04-01处理事件：处理28弄省渔资部3号402室居民装空调纠纷。
处理结果：与402室、302室以及装空调有影响的401室居民进行协调，当初402室装空调外机时由于影响401室，才不得以装于402室外，现402室要装空调，要求302的空调外机移位。经协调，402室、401室以及302室互不相让，第一次协调不成。约定清明过后再次协调。
2011-04-01走访走访里坑弄石油公司公房，居民无情况反映。在走访中并通知里坑弄48号402室的缪红霞到社区领取大病救助款，询问了身体情况以及低保的申请，目前低保正在申请之中。
2011-04-08走访走访水产弄、荷外路一带，通知第二次出租房电线线路改造事项。现已有通知并签名的17户。
其他无特殊情况。
2011-04-14走访走访里坑弄34号---37号石油公司公房，并发放《今日普陀》报纸40份。无特殊情况。
20110422 走访陪同社区民警走访了里坑弄34号103室何明忠家，了解他家女儿基本情况。里坑弄34号其他居民无情况反映。走访时并向居民告知电瓶车充电电线改造等情况。2011-4-29走访走访里坑弄125号居民，发放走访电线线路改造通知书21份。
2011-05-05走访走访里坑弄125-126号，走访17号楼2单元，居民反映17号楼垃圾桶没有及时清洗，垃圾桶后面有一块玻璃已经放了半个多月了，也没有拿掉。
处理：把居民反映的情况，告知分管卫生的同志与环卫管理员，请他们处理。
2011-05-12走访走访里坑弄33号303室翁赛琴家，了解她家儿子夏亮在监狱服刑情况，以及她自己的家庭生活情况，生活比较困难，依靠女儿在新加坡打工维持生活。
2011-5-12处理反映：17号楼204邬亚蒙反映205室装修的脱油烟机可能影响她家开窗。
处理：立即到现场查看，后与房东马褚龙联系，马褚龙答复，他会将油烟机出口往上方向安装，不会影响204室开窗，若还有影响，再协商改进。
2011-05-19走访、处理走访：里坑弄125号---130号，走访中，居民向我反映第三单元有一根雨水管、二根化粪
池 管破损了，要求修好。
处理：公共雨水管已由社区出资给予修好。至于化粪池管应由环卫部门来修理，我已把该情况向社区书记汇报，书记答复向环卫所领导去要求。
情况反馈：居民对此很满意，希望环卫部门能尽快来给予修复。
2011-5-25走访、处理走访中医院公房，里坑弄31号404室，询问居民网格化情况，部分居民回答较好。
2011-05-31走访、处理处理：中兴小区10号楼东边挡土墙开裂，已向市政处反映，市政也已派人实地查看。
走访里坑弄34号---37号，里坑弄125号---133号，居民反映是否可以增设路灯，小偷太多了。
处理：联系电力公司网格经理，下午陪同到现场实地查看，选择了三个点，可以增设路灯，纳入安装范围。
2011-06-09走访走访里坑弄48号一单元，居民无情况反映。
2011-6-14走访、调解走访里坑弄48号304室，404室，了解漏水情况。经了解，因下雨，雨势大导致公共雨水管堵塞在3楼与2楼中间，雨水倒灌入404室的阳台出水管内，流入404室房间后又漏下至304室内。
处理：经联系老冯管道工，了解情况后，404室的水漏至304，不是人为因素，是雨水倒灌，404室自己本身也是受害者，经调解后，双方不再有赔偿纠纷。
2011-06-21走访走访里坑弄48号104、204、304、404、504，询问上星期因为漏水，是否愿意将阳台上的公共雨水管调换。处理：204、304、404、504愿意，因104室上班未碰面，请504代为联系。
2011-07-06走访里坑弄，菜场17号楼，清理17号楼平台垃圾，里坑弄31-33号，里坑弄125-133号楼。共清运垃圾3车。
2011-7-13走访菜场17号楼35户、舟水联4号楼10户、菜场18号楼14户，里坑弄34号-37号40户，发放《今日普陀》报纸，居民无其他情况反映。
2011-07-20走访走访里坑弄125-133号及散居等70户，发放《今日普陀》报纸。
2011-07-26走访、处理
1、里面坑弄中医院公房，里坑弄31号---33号，走访推选086网格的格长为史银花阿姨。2、31号4楼过道内有一只黄蜂窝，立即联系消防队，消防队答复晚上来处理。
3、郭细妹阿姨向我反映后面一幢石油公司公房的化粪池水总是往下流，我立即电话联系环卫公司的忻万国，答复下午有空来看，查找一下原因。
2011-08-01走访走访中兴路菜场17号303，503，705，中兴路25号江志芬，林元良，水产弄19号604，104，发放居民医保体检单。
2011-08-10走访里坑弄32号208应彩球家，登记金忠平信息
2011-08-16走访里坑弄48号石油公司公房，有居民向我反映有一盏路灯坏了，其他无情况反映。
处理：把路灯不亮情况打电话给电力公司/ 反馈：电力公司回复已经修好。
2011-08-22走访走访里坑弄31号３１号３０４室裘定法、里坑弄３２号３０１室李菊花、陈根娣、顾月琴、金连才等家，入户做二代身份证。
2011-09-01走访里坑弄中医院公房，居民无情况反映。
2011-09-15走访走访里坑弄，通知居民可以参加居民医疗保险。
2011-09-20走访陪同走访滨港28弄，发现28弄省指1号楼北边有一株树的树根向北边围墙拱，致使外墙有裂痕，对居民出入安全有影响，报街道安全办备案。
2011-02-10发放发放新的一批《万宝全书》。
第二篇：走访日记 文档
新农村工作走访日记
走访时间：2012年3月10日晚21点至24点
走访单位及对象：勐角村新寨二组赵华忠、田国亮、赵新明、赵艾门、赵尼惹
派驻勐角乡勐角村新农村建设工作队和四群工作队自2012年2月4日驻村开展工作以来，已有一个月的时间了，主要开展的工作是召开村组干部宣传动员会，走组串户、深入田间地角了解村情民意，掌握全村经济、社会发展状况，得到了村组干部和广大农户的关心和支持，工作进展比较顺利。
2012年3月10日晚9点，我决定走访我所挂钩的勐角村新寨二组赵华忠等5户“四群”工作扶贫挂钩农户。吃过晚饭，休息了一会儿，我就约村支书和我载摩托车一起去，掐算一下时间，到达挂钩点也应该是农户吃好晚饭的时候，经过10分钟的行程，来到了目的地。我和村支书先去组长赵华忠家，跟组长聊了约20分钟，就请他带着我去认识我所挂钩的其余四户农户，而村支书直接去了一组组长家了解一些生产情况。我与组长赵华忠用了近2个半小时的时间，对4户农户进行了走访，幸好的是4户农户人家都在，在与每家农户交谈访问的过程中，我详细询问他们当前生产生活状况与子女入学、就业问题；对目前一些惠民富农政策的了解程度；对党委政府开展新农村建设和四群教育工作有什-1-
么期待及有什么需要帮助解决的困难和问题等等。在初步的走访交谈中我总的感觉到：一是群众对党委政府和工作队的认可度和期盼值还是很高的，但村组产业单
一、经济来源单
一、收入少，群众自筹能力弱；二是国家的支农、惠民政策宣传不够，许多政策群众不是很了解；三是虽然部分农户产业发展信心足，但启动资金不足，贷款门槛高；四是寨子里的许多公共设施需要完善。五是子女读书、就业压力大。
走访完5户农户，虽然时间已经是12点多了，但我全无半点睡意，心里感到更多的是沉重。我与农户一一告别并约好下次走访时间。随后我来到一组组长家里约上村支书一起骑着摩托车在皎洁的月光下返回村委会。
派驻勐角乡勐角村新农村建设工作队员：肖国强
2012年4月3日
第三篇：走访制度（共）
龙灯社区走访制度
为进一步发挥社区居委会桥梁纽带作用，使社区居委会尽可能地贴近居民，实现社情民意与社区建设、社区服务的有效对接，特制定入户走访制度：
1、根据社区管辖的户数或楼院数，将社区居民划分成片，通过分片包楼的形式，明确每名社区居委会成员定期入户走访居民的范围区域和包户情况等。要求每名居委会成员每月至少走访居民5—10户。
2、社区居委会建立《社情民意日志》。社区居委会成员人手一册，及时将走访情况记入《日志》。结合社区居委会信息管理系统，建立重点居民户信息档案，并及时更新有关信息，实行动态管理。
3、入户走访主要内容为及时了解和收集居民需求和困难、排查调处人民内部矛盾、征求对社区工作的意见。
4、对于居民的需求、困难和意见及时协调社区居民事务代办站予以办理解决；共性问题提交给社区居委会主任，由社区居委会协调相关部门解决或答复。
5、建立入户走访信息的反馈制度。社区居委会定期将入户走访情况进行分析研究，根据居民的需求和意见，合理调整公共事务、社区服务的项目和内容，并向居民反馈信息。
6、社区居委会年终将入户走访情况作为考核居委会干部的一项重要依据。
7、政府需要社区居委会协助入户调查的常规性或临时性行政工作，社区居委会要按照工作要求做好宣传和思想发动工作，确保任务的落实。
龙灯社区 2010年1月
第四篇：走访感悟
走访心得
10月27日我和龚鑫应上级安排走访了南京高力店，此次出访的目的是为做来年人员预测计划收集资料。从现南京地区负责人王晓芬处得知，近期确定异动人员有4人，由于有柜台会撤柜，所以目前来说，内部调配，可满足人员供求。
而与此同时，正好是我们走访的高力红苹果专卖店，现有2名老员工正闹离职，且一名员工正闹劳动纠纷。在我入职的这半个月来已经经历了2次这样的劳动纠纷问题，这是何其高的一个概率？我觉得作为我们人事部门来说是非常值得去反思的问题。我想就此事提出一些愚见，当然可能我了解的并不全面，甚至并不一定准确，但还望笑纳：
1、完善人事管理操作流程
最好规避问题的方法就是预防问题。尽可能的依法办事，让好事者无缝可钻。一个好的工作环境是留住员工的必要条件。
2、各分部人事专员加强工作交流、沟通
个人认为，在短时间内要把分散在不同地区的所有人员都认识、了解，并非易事。最直接、简单的方法就是通过当地的人事专员，所以，我认为，我们人事部也可效仿店长周例会的形式，定期组织各地人事交流工作，交换意见。可将此项活动纳入人事专员的考核指标中。
3、店长管理
个人对前台业务不了解，在此可否申请去店面实习一周。一方面体验一下导购的工作，另一方面了解下店长的管理模式。作为前台来说，店长可以算是一个核心人物，店长的管理风格对店员极大的影响，抓住情感留人，店长是最直接的。另外，可以考虑将人员离职率纳入对店长的考核指标。
4、薪酬结构
据了解，个人认为，我们的薪酬结构很不完善，至少缺乏人性化，这也是我走访南京从员工口中得到的反馈信息。
结构单一，一般员工除了基本工资就只有一个绩效工资，就是所谓的销售提成，对于新、老员工没有明显的差别。薪资待遇是最能形成市场竞争力的留人手段，是否可以考虑划分薪酬等级，逐步建立薪酬体系。
我觉得我们的团队非常年轻，活力，而且各个都身怀绝技（至少到目前为止我认识的人，都让我觉得他们都非常有能力，口才都是一等一的好！）这也是我加入阳光最大的原因。希望真的能够通过我们的努力，实现forever sunshine！
以上也算是我工作半个月来的工作小结与一些愚见吧，请领导查收！
第五篇：大走访
县委组织部汤部长等县领导到西联乡
棋杆村进行大走访活动
2011年10月25日县委组织部汤部长率县领导有关领导在西联乡党委副书记龙道宁、西联乡组织委员崔应琦、棋杆村党总支书记汪志友等陪同下先后到棋杆村困难群众、致富带头人、老党员、老干部家中进行走访，了解目前生活情况。
县委汤部长在棋杆村困难群众家中走访、慰问情况
县委汤部长在棋杆村致富带头人家中走访情况
县委汤部长在棋杆村老党员家中走访情况
县委汤部长在棋杆村老干部家中走访情况
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