施工质量管理办法-电力

第一篇：施工质量管理办法-电力

施工质量管理办法

根据项目部用最高的标准、最严的要求、最快的速度，把武咸城际建设成一流城际铁路这一目标要求，在全面贯彻落实铁道部关于“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体要求的同时，制定项目部电力工程施工质量管理办法，便于施工质量控制，进一步提高工程质量，使其全面达标。

一、质量控制依据

(1)铁路电力工程施工质量验收标准（TB10420-2003）。(2)高速铁路电力工程施工质量验收标准（TB 10757-2010）。(3)铁路混凝土工程施工质量验收标准（TB10424-2010 J1155-2011）。

(4)接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）

(5)电气装置安装工程电气试验交接试验标准（GB-50150-2006）(6)设计文件及其他文件要求。

二、实施细则

第一条

为明确质量管理职责，规范施工方质量行为，提高工程质量管理水平，实现工程质量管理目标。

第二条

本办法适用于武咸城际四电集成项目经理部电力工程项目。

第三条

质量管理方针：依法管理、强化管理、优化设计、规范施工，确保工程优质。

第四条

工程质量总目标

1、施工质量管理达标，内业资料规范。

2、工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规定及设计要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：

（1）按照验收标准要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；

（2）单位工程合格率达到100%；顾客满意度达到100%以上。

（3）杜绝工程质量等级事故

第五条 施工队施工必须建立健全质量保证体系，按照施工合同约定，配备施工负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场管理结构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。质量岗位的从业人员应具备相应的职业资格。

第六条

施工队应主动接受城际公司及其委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。

第七条 严格执行逐级技术交底制，每分项工程施工前，房建施工队要严格按照技术标准和工艺要求施工，应及时组织人员审核和学习技术交底书，发现问题及时向项目部提出；确认无误后，就必须不折不扣地按要求执行，且队内任何人员不得擅自更改技术标准和工艺要求。

第八条 认真执行作业票制度。每天施工前，施工队长必须填写工作票；施工结束，各作业组负责人应填好作业结果，将作业票交回施工队长，并由专人保管。第九条 进场材料必须进行取样和监理站见证取样检验合格后，方可使用；不合格品，应立即清退出场。禁止不检使用和先用后检。

第十条 坚持记好施工日志，对每天的施工情况要认真作好记录，并定期向项目部汇报。

第十一条 坚决推行标准化作业，严格按照设计图纸和技术交底书等技术文件进行施工，严禁返工和出现劣质工程。

第十二条 施工队要定期和不定期地组织安全质量教育和学习，并做好详细记录。坚持执行工前交底制度。每天收工后，施工队长应组织施工人员对安全、质量进行详细的讲解。

第十三条 坚持执行工后总结制度。每天晚上，应组织施工人员进行工后总结，不断提高施工技能和工艺水平。

第十四条 上道工序验收合格后方能进入下一道工序。隐蔽工程未经验收合格不得进行隐蔽。

第十五条 施工队每月至少召开一次质量例会，施工队负责人和施工队全体技术人员参加。对工程质量进行分析和总结，并制定有关质量通病的预防措施。

第十六条 加大施工检查力度，施工队应认真执行“三检”制度。项目部将定期和不定期进行检查，对检查中发现的问题，项目部将及时发出整改通知书，施工队应严格按照整改通知书的要求限期整改。

第十七条

实行技术员随工检查指导制度。技术员应严格实施各项技术标准，负责收集和整理各类技术数据，并定期向项目工程技 术部和安全质量部汇报。

第十八条 严格把好下部工程尤其是隐蔽工程质量关，严禁出现“差不多”工程甚至劣质工程。

第十九条 质量评定

1、按照《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》、《铁路建设项目施工图考核办法》及施工五条强制性规范文件的规定，对施工单位进行质量评定及奖罚。

2、项目部每月月底对施工队完成的工程量进行一次质量检查评定，评定分施工队评定和个人评定。施工队的评定以工程部、安质部的检查结果为依据，交接检的结果不作为施工队的评定，但作为个人评定的依据。

3、根据检查结果，质量评定分达标、不达标、一般返工、严重返工、工程质量事故五大类。达到质量控制依据五条所含全部《验标》的，视为达标；未达到全部《验标》要求，视为不达标；未达到全部《验标》要求但能在原有基础上修复达标的，视为一般返工；未达到全部《验标》要求并且不能在原有基础上修复的，视为严重返工；情况严重的和造成直接经济损失的按工程质量事故论定。

第二十条 质量奖罚

1、实施细则“ 5-16”条，违反每条据情节处罚1-3千元。

2、根据每月城际公司、武咸监理、武咸四电项目部现场施工质量综合评定结果，评定为达标，一次性给予3千元奖励；评定为不达标，一次性处罚5千元；评定为一般返工，一次性处罚1万元；评定 为严重返工，一次性处罚2万元;评定为工程质量事故的，一次性处罚3万元。

3、施工期间，对施工质量管理提出很好的改进建议者和举报隐瞒工程质量事故（质量事故隐患）者，将给予500-1000元的奖励。

4、施工队质量总目标实现的，给予最终一次性奖励3万元，未实现目标处罚2万元。

5、对照实施细则第五条至第十八条，如果未执行或未落实其中任意一条相关内容，罚款1千元。

6、施工队质量活动参与“五比”劳动竞赛，具体另行文。以上考核内容，在施工中被项目部管理人员处罚后，双方签字确认，奖罚单上交项目计财部，所处罚金统一由项目计财部从工费中扣除。

中铁建电气化局集团武咸城际铁路四电集成项目经理部

二0一三年二月

第二篇：施工质量管理办法

施工质量管理办法

第1条 施工质量管理体系

公司质量管理机构设置在工程管理部，主要负责制定各项管理制度、程序文件、质量手册、质量保证措施；监督检查技术规范、验评标准的执行情况；全面质量管理的实施情况。各项目部和专业分公司工程管理部设专职质检人员，施工队或班组设兼职质检人员，负责工程质量的检查、验收、评级及缺陷的跟踪处理等。

第2条 管理部门及人员职责

1、工程管理部质量职责见质量手册；

2、其它部门质量职责见质量手册；

3、质量管理及检验人员质量职责 1）进行质量意识和技术知识的宣传教育； 2）贯彻上级颁发的规章制度、规程规范；

3）与有关单位（建设单位、设计单位、生产单位、监理单位、制造厂等）共同议定补充质量标准，征求和收集建设、设计、生产、监理等有关单位对提高工程质量的意见；

4）编写分项、分部、单位工程的检验项目，并与建设、监理单位共同商定； 5）深入施工现场，掌握工程质量动态，对可能造成重要质量事故的违章操作，要及时制止，必要时报告有关领导；

6）主持专业检查验收工作，组织有关单位进行隐蔽工程和关键工序的检查验收； 7）严格按照《火电施工质量检验及评定标准》的要求对各级项目进行等级评定，做到不达标准不交工；

8）汇集整理和审查竣工验收资料，确保资料移交及时、准确、齐全、完整； 9）参加质量事故调查，提出事故处理意见； 10）做好质量管理总结，并负责组织交流；

11）做好质量统计报表工作，上报的数据要做到及时、准确、齐全； 12）参加质量回访，并整理有关资料，要跟踪检查有关问题是否得到落实。第3条 质量检查和验收的依据

1、上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则；

2、有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件；

3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求；

4、经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定；

5、与有关单位议定的补充质量标准；上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。

第4条 施工准备阶段的质量控制

1、施工前工程管理部要对项目部、专业分公司及外包队伍的质检人员进行资质审查（检查是否经过培训，并取得质检人员的资质证明），要做到持证上岗；

2、项目部工程管理部对从事特殊作业或进行隐蔽工程操作的人员应检查相应的资格或经历，如电焊工、测量工、调试人员、锅炉压力容器安装人员、架子工等应严格审查，做到持证上岗；

3、施工前项目部、各专业分公司工程管理部要建立施工质量台账，制定质量管理目标和质量保证措施，否则的不得施工；

4、各专业分公司在施工前，要对重点的工程项目制定各个工序控制的质量保证措施，经技术负责人批准后实施；

5、项目部在施工前要编制质量计划；

6、施工前必须按施工技术管理规定进行技术交底，明确质量要求，交底人和接受交底人要做到“双签字”；

7、施工前要对施工机械、机具进行认真的检查并保持在完好状态；施工用的测量仪器、仪表等均按国家计量法和有关规定执行，无合格证或未定期进行校验的计量器具不得使用；

8、施工前由项目部工程管理部的专业人员依据《火电施工质量检验及评定标准》的要求划分出适合该项工程的验收项目级别、然后会同专业公公司、建设单位、监理单位共同确定，验收项目的级别一经确定，未经许可任何单位或个人不得对其进行修改；

9、工程上使用的原材料，必须有厂家产品合格证。对没有合格证的原材料供应部门可委托试验（或检验）室进行检验，确认符合质量标准和使用要求后，方可使用。

第5条 施工验收阶段的质量控制

1、各级施工人员要坚持“质量第一，预防为主”的方针，把质量问题消灭在施工过程中，做到“三工序”即：复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，优质、准时为下道工序服务。

2、各级质量检验人员应坚持原则，认真履行自己的职责，经常深入施工现场，掌握工程质量动态，消除质量隐患，使工程进度能顺利进行。

3、施工中执行的主要规程、技术规范、标准有 1）、火电施工质量检验及评定标准（共十一篇，见附录A）2）、电力建设施工及验收技术规范（共十篇，见附录A）3）、火电工程质量监督检典型大纲（共六篇，见附录A）4）、电力建设施工工艺导则（共十三分册，见附录A）5）、电气调试规程、标准（共七篇，见附录A）6）、金属检验规程（共八篇，见附录A）7）、火力发电厂施工组织设计导则 8）、施工图纸中技术要求和标准

9）、制造厂的设备图纸和技术说明中确定的技术标准和要求 10）、火电机组达标投产考核及其条文解释（2001年版）11）、火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）12）、上级颁发的其它技术法规和规定。4.分项工程的质量检验

分项工程质量检验执行四级验收制度，即班组自检、专业公公司复检、项目部专业检验与建设单位和监理共同检验。

1）、班组自检：

（1）负责本班组施工过程中的质量检验，发现问题及时处理；

（2）每个分项工程完成后先进行自检，由班组长、班组兼职质检员、技术员参加，并及时做好原始记录（或自检记录），原始记录一式二份，填写记录要真实、齐全、数据准确，确认符合要求后有关人员在检验记录上签字；

（3）认真做好自检和工序交接检查，做到不合格不交工；

（4）自检符合要求后，班组长或兼职质检员通知专业分公司质检员及其它有关人员进行复检；

（5）自检记录交专业分公司质检人员保存。（6）一级质量等级由班组兼职质检员评定。2）、专业分公司质量检验：

（1）二级分项工程的质量检验工作由专业分公司的质检员组织，相关人员参加，必要时可报请专业分公司的技术负责人参加（项目划分最高级为二级），并及时做好检验记录，检验记录一式二份，填写记录要真实、齐全、数据准确，确认符合要求后有关人员在检验记录上签字；

（2）专业分公司的复检完成后，应填写三级检验项目联络单，连同分项工程检验评定表（一式二份）一同报项目工程管理部审核，项目工程管理部审核确认符合要求，可以进行验收，并在质量记录台账上登记。质量检验评定表由专业分公司保存；

（3）二级检验项目没有进行自检、已自检无记录、记录不符合要求的，专业分公司的质检人员有权拒绝复检；

（4）二级质量等级由专业分公司质检人员评定。3）、项目检查验收：

（1）凡是三级检验项目，经项目部工程管理部专职质检员组织有关人员复检后，进行检查验收，并做好检验记录，有关人员在检验记录上签字；

（2）项目部工程管理部专检完成后，应填写工程报验单，会同分项工程检验评定表、有关说明书、材料合格证件一同报监理单位审核，审核确认符合要求，项目质检人员应在质量记录台账上登记，质量检验评定表一式三份，监理单位保存一份，专业分公司保存二份；

（3）三级质量等级由项目质检人员评定。4）、监理、建设单位共同检验：

（1）凡四级检验项目，经专检后，项目部工程管理部的质检人员组织专业分公司质检员、技术员进行检查验收，并做好检验记录，有关人员在检验记录上签字；

（2）四级验收项目质量检验评定表一式三份，监理单位保存一份，专业分公司保存二份。；

（3）四级质量等级由监理人员评定。

5）、隐蔽工程的质量检验应由班组兼职的质检人员填写隐蔽工程验收单，专业分公司的质检人员在验收前一天通知项目部工程管理部质检人员，并约请建设单位、监理工程师参加验收，符合要求后，有关人员在记录上签字。隐蔽工程验收记录一式三份，监理一份，专业分公司二份，并在质量台账上记录。

6）、分部、单位工程的质量检验

分项或分部工程的质量检验工作完成后，应及时填写分部或单位工程的质量检验评定表，有关人员在验收记录上签字，一式三份，监理单位保存一份，专业分公司保存二份；

7）、在施工过程中，发现质量问题要下发质量问题通知单，限期整改。如在限期内不能有效整改或整改不完善，对有关责任人将进行罚款处理；

8）、施工中发现的质量缺陷，要做好缺陷记录，缺陷处理完成后，由有关人员在缺陷记录上签字，缺陷记录一式二份，作为竣工移交资料移交，缺陷记录内容及要求要符合《火电机组达标投产考核标准（2001年版）及条文解释》的规定；

9）、验收资料的填写应执行《企业档案管理制度》。第6条 试运阶段的质量控制

1、分部试运前，要编写有关的试运措施，经项目总工批准后实施；

2、在试运中认真坚持“三不试运、三不启动、三不放过”的原则；

3、项目部工程管理部负责分部及整套试运中的质量缺陷记录，在试运结束后应尽快组织有关人员进行处理，处理完成后，由有关人员在缺陷记录上签字，缺陷记录一式二份；

4、整套试运时，施工单位试运人员要坚守岗位，积极配合业主、调试人员做好机组试运工作，对运行的设备要巡视监护，发现问题及时报告试运领导组，处理缺陷时要开工作票，工作票要设专人管理；

5、服务过程的质量控制见程序文件。

第7条 对外包工程、外购产品、外委加工件的质量控制

1、主体工程及重要的附属工程不得外包给非专业施工队伍。在决定对某项工程外包、外委加工前，公司、项目部、专业分公司职能管理部门对分包单位的资质按程序文件的要求进行审查，确认符合要求后，方可签定合同；

2、与外包、外委、外购单位签定合同时，要把质量要求、验收标准、检验方法、质量保证金等条款写在合同内。如发现产品质量缺陷是由于合同中无技术要求、质量标准造成的，则追究就相关人员的责任；

3、外委、外购产品的质量检验应由委托加工部门、采购部门指定人员负责检验，并由该检验人员填写验收记录送项目部工程管理部审核，对于重要的外委、外购产品应通知项目部工程管理部共同验收，必要时约请建设单位参加，并由双方在验收记录上签字；

4、施工中如果发现产品质量不合格，按程序文件执行；

5、外包单位的主要负责人为第一质检员，对所承包的工程质量负全责；

6、对外包单位在质量管理方面的基本要求

1）、必须有健全的质量管理体系，并设专职质检人员； 2）、必须具有能胜任所承担工程项目的技术力量； 3）、施工人员持证上岗； 4）、质量检验设施齐全。

7、外包工程工程完工结算时，予留结算总额10%作质保金，一年后经动、热态考验后未发生质量事故，予以返还。如出现质量问题，按损失金额扣除质保金。

8、工程未经验收或验收不合格不能结算。

9、外包单位如发生质量问题，项目工程管理部要下发质量问题通知单，限期整改。如在限期内不能有效整改或整改不完善，将进行罚款处理。对屡教不改者将予以解除合同。如发生质量事故按质量事故规定处理。

第8条 质量奖惩

1、公司设质量奖励基金，用于奖励优质工程、重点施工项目、质量信得过班组、优秀QC小组、质量管理先进个人、优秀质量管理单位等。奖励基金在财务管理部建帐，专款专用。

2、优质工程的奖励

1）、优质工程的标准见附录B。

2）、按验收项目划分的单位工程和重要的分部工程，质量达到优质工程标准，奖励专业分公司2000-5000元。由施工单位填报申请表，工程管理部组织有关部门审核，报主管经理批准发放；

3）、凡整体工程被省、部评为优质工程者，公司将给予重奖。4）十个一次成功的标准和项目见附录C。

3、质检人员的奖励

1）、质检人员的考核标准见附录D；

2）、建议项目部给于在质量管理中成绩突出的质检人员予以奖励；

3、质检人员的奖励和处罚每月根据评分结果，由项目部工程管理部报项目主管经理批准发放。

4、施工阶段的处罚

如下处罚由项目部执行 1）、每项工程施工前必须进行技术交底，无技术交底或交底不清的，罚交底人和接受交底人50-100元，罚所在单位100-200元； 2）、不遵守操作规程，不按技术措施、图纸施工造成的质量缺陷，视情节轻重罚施工人员50-300元，罚所在单位100-500元； 3）、所有的自检记录和工程台账记录要及时、准确、齐全。若发现补做记录的，罚施工负责人和施工人员各50-200元； 4）、施工项目必须挂施工质量责任牌，不挂牌者，罚施工单位100-300元； 5）、砼浇灌前，须开砼浇灌证，无浇灌证施工，罚施工单位300-1000元，造成质量事故的按质量事故规定处理； 6）、在已完工程上随意打洞凿孔、切割施焊造成的损失，罚当事人50-100元，并赔偿返修费用的30-100%，罚所在单位修费用的100%； 7）、错用钢材、焊条；系统管道未清理存有大量杂物，大型设备组合尺寸差，转动机械不解体安装（厂家不要求解体除外），罚施工人员50-200元，罚所在单位100-300元；

5、公司每年根据各项目的施工任务，组织有关人员对各项目进行质量大检查，对检查结果进行公布，并对大检查中成绩突出的单位和个人进行表彰奖励；

6、对施工中发现重大质量隐患，采取措施制止重大质量事故发生或能够解决重大质量疑难问题者奖300-800元。由所在单位填报，经项目工程管理部审核后报项目主管经理批准发放。

7、试运阶段的处罚 1）、分部试运时，未按试运规定，盲目试运，罚责任者100-200元，罚专业分公司300-500元。发生质量事故的按质量事故的有关规定处理； 2）、缺陷处理不及时影响试运，罚责任单位500-1000元； 3）、凡在试运过程中，由于施工质量造成停机或停炉，罚责任者300-500元，罚所在单位1000-2000元；

8、对以上条款未涉及到的情况，视情节轻重给予适当的处罚。第9条 质量事故

1．范围：凡在施工（包括调试）过程中，发生工程质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括装卸、搬运、试运）过程中由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏者，均属质量事故。

2．分类：

1）、重大质量事故：属下列情况之一者为重大质量事故。〔1〕损坏主要设备或主要设备主要部件者；

〔2）削弱主要部件、构件强度，缩减使用年限及造成其它不能补救的缺陷者； 〔3〕严重影响系统使用功能者；

〔4）返工损失金额一次达10万元以上者。

2）、普通质量事故：未达到重大质量事故条件，其返工损失金额在10万元及以下者。

3． 质量事故损失金额应按因质量事故进行返工而实际造成的损失计算，包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费，扣除可以回收利用的器材残值。

4． 质量事故的调查处理

1）、普通质量事故发生后，施工班组长应在当日向专业分公司报告，专业分公司应在当日向项目部报告，项目总工组织进行调查、分析、处理，并在3日内写出质量事故报告送公司工程管理部备案；

2）、重大质量事故发生后，施工班组、专业分公司、项目部应立即向公司经理、总工程师、工程管理部报告。性质严重的重大质量事故，公司在24小时内报告主管上级。事故发生后，各级领导和有关人员应及时采取措施维护补救，防止事故扩大，并及时制定处理方案。重大质量事故由公司总工程师组织事故调查分析，事故责任单位在事故发生10日内写出事故报告，报有关领导和部门；

3）、各类质量事故调查分析工作都应做到“三不放过”，即事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过”。4）、对违反规程不听劝助、不遵守操作规程造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均要严肃处理。对破坏性事故要按司法程序处理。

5． 质量事故处理方案审批程序

1）、普通质量事故处理方案由专业分公司报项目部工程管理部，由项目部总工组织项目部工程管理部、专业分公司共同议定，在项目部工程管理部监督下实施，并填报一般质量事故报告表；

2）、重大质量事故的处理方案由专业分公司报项目部工程管理部，然后由项目部工程管理部报公司工程管理部，由公司总工组织公司工程管理部、项目部总工、项目部工程管理部，会同建设单位、设计单位、监理单位共同审定。处理方案经总工批准后实施。并填报重大质量事故报告表；

3）、各类质量事故的报表由项目部工程管理部负责填写，然后报公司工程管理部，由工程管理部负责汇总报各有关单位；

4）、普通、重大质量事故的调查、分析、处理方案及实施情况记录作为技术档案由项目部工程管理部保存，列入工程移交资料。

5）、对各类质量事故公司工程管理部要建立质量事故台帐。6． 设备制造质量缺陷处理

设备制造质量缺陷除必须返厂处理者外，应根据现场条件尽可能在现场处理。现场返修处理时应将返修项目、缺陷情况、处理人员、处理措施、处理时间由返修处理单位做好记录，报项目部工程管理部作为竣工资料移交。

第10条 工程质量报表

1．工程质量情况报表分月度、季度、半年、报表四种。

1）、月度报表有：工程质量月报汇总表、工程质量月报明细表、工程质量及质量事故月报。

2）、季度报表有：工程质量情况季报、工程质量及质量事故季报、重大工程质量事故报告表、单位工程质量评定统计表、一般质量事故统计表、设备质量问题统计表、材料质量问题统计表、重大质量事故报告表、重大质量事故处理情况。

3）、半年、年报有：工程质量情况半年（年）报、工程质量及质量事故半年（年）、重大工程质量事故报告表、单位工程质量评定统计表、一般质量事故统计表、设备质量问题统计表、材料质量问题统计表、重大质量事故报告表、重大质量事故处理情况。

2． 各专业分公司每月将以上各种报表报项目部工程管理部，项目部工程管理部汇总后于当月28日前报送公司工程管理部。数据要及时、准确、真实、可信，不得漏报，否则将追究有关人员的责任。

3． 每年要进行一次质量报表总结。其内容一般包括工程质量总的情况、主要设备和材料的质量问题、质量事故情况，从中总结经验吸取教训，制定提高质量的主要措施及今后的工作安排等。

施工、验收中应执行的规程、标准

1、火电施工质量检验及评定标准（1）建筑工程篇

（2）钢筋砼烟囱和双曲线型冷却塔篇（3）锅炉篇（4）汽机篇（5）电气篇

（6）热工仪表及控制装置篇（7）管道篇

（8）水处理及制氢装置篇（9）焊接工程篇（10）加工配制篇

（11）整套试运篇火电工程调整试运质量检验及评定标准

2、电力建设施工及验收技术规范（1）火力发电厂焊接篇（2）锅炉机组篇（3）汽轮机组篇（4）管道篇

（5）热工仪表及控制装置篇（6）火力发电厂化学篇（7）金属焊接超声波检验篇

（8）土木建筑篇

（9）管道焊缝超声波检验篇

（10）电气装置安装工程施工及验收规范（11）建设工程项目管理规范（12）电力建设监理规范

3、火电工程质量监督检查典型大纲（1）土建工程质量监督检查典型大纲（2）锅炉水压试验前质量监督检查典型大纲（3）厂用受电前质量监督检查典型大纲（4）汽机扣盖前质量监督检查典型大纲（5）整套启动前质量监督检查典型大纲（6）整套启动后质量监督检查典型大纲（7）半年试生产后质量监督检查典型大纲

4、电力建设施工工艺导则（1）基础工艺部分（2）建筑部分（3）锅炉部分（4）汽轮发电机部分（5）电气部分

（6）全厂热力管道部分（7）热工仪表及自动装置部分（8）水处理部分（9）制氢部分

（10）焊接及热处理部分（11）保温部分（12）油漆部分（13）调整试运部分

5、电气调试规程、方法

（1）继电保护与安全自动装置技术规程（2）电气设备交接和预防性试验标准（3）保护继电器检验规程（4）电测量指示仪表检验规程（5）电能计量装置检验规程（6）交流仪表检验装置检定方法（7）直流仪表检验装置检定方法

6、金属检验规程

（1）钢焊缝射线照相及底片等级分类法（2）锅炉和钢制压力容器对接焊缝超声波探伤（3）钢制焊接压力容器技术条件（4）压力容器安全监察规程（5）蒸汽锅炉安全监察规程（6）焊工技术考核规程（7）金属焊缝射线检验篇（8）管道焊缝超如声波检验篇

附录B：

优质工程标准

1、施工项目必须全部完工，无任何尾项；

2、施工项目已按《验标》的规定，认真进行了质量检验评定，且单位工程的质量必须达到“优良”等级；

3、施工项目质量验评技术资料齐全、真实、符合要求；

4、施工项目未发生重大质量事故和安全伤事故；

5、施工工期不超越计划工期；

6、单位工程成本结算低于降低指标；

7、劳动工效达到部颁的《劳动定额》指标；

8、坚持按施工程序办事，文明施工，做到工完、料尽、场地清。

附录C：

十个一次成功的项目和标准

1、锅炉水压试验一次成功

锅炉一次上水、升压、超压稳定，所有参试承压部件不得有渗漏，并在试验压力下保持20分钟压力降低不超过0.3Mpa.2、锅炉风压试验一次成功

启动风机进行连续升压，试验压力按设备技术条件规定，无规定时可按高于炉膛工作压力50mm水柱进行正压试验，在试验范围内各门、孔、焊缝、活动密封装置、档板等均无严重泄漏，气密性良好。

3、锅炉酸洗一次成功

参加酸洗系统，从系统上水冲洗起无渗漏，能按照预定的酸洗计划和酸洗技术措施连续不断进行，直至达到酸洗指标为止。

4、磨煤、制粉系统投用一次成功

按试运计划程序磨煤机、冷一次风机、密封风机、给 煤机投入试运（空负荷、带负荷、满负荷）正常，并制出合格的煤粉，投粉一次成功。

5、给水系统投运一次成功

给水泵启动试运声音正常，系统无渗漏，机械密封不发热，水泵振动和轴承回油温度符合规范要求。

6、汽机冲转一次成功

汽机冲动后，按升速计划一次达到额定转速，振动和轴瓦温度符合规范要求，各部分膨胀正常。

7、汽机抽真空一次成功

启动射水泵进行连续抽真空，在不送轴封蒸汽时，汽机系统真空一次达到150-200mm汞柱，当送上轴封蒸汽时，系统真空达到450-500mm汞柱以上。

8、发电机充氢一次成功

发电机充氢一次达到规定运行氢压（0.3MPa)，试验时间24小时，系统严密、漏氢量每昼夜达到规范要求。

9、厂用带电一次成功

厂用带电部分安装调试工作全部完毕，无尾工，控制保护表计、信号指示正确，除工作要求或外界原因外不再停电。

10、发电机并网发电一次成功

控制、保护信号、同期回路接线准确，假同期并网一次成功，各项指标达到《电力建设施工及验收技术规范》和《火电施工质量检验及评定标准》的要求。

附录D：

质检员考核标准

1、月出勤满得20分，出勤天数少一天扣1分（出差除外，查考勤考核）。

2、认真贯彻执行国家和上级的质量方针、政策、技术法规、验评标准、规范和质量管理制度得10分（根据管理工作考核）。

3、按施工图纸、技术规程、验评标准进行检查验收、评级准确得20分，漏检1项扣2分，评级不准确有一项扣1分，因漏检、误检造成的返工扣20分（查验收资料考核）。

4、经常深入施工现场，掌握工程质量动态，避免缺陷的产生和质量问题的发生，并及时汇报有关领导和部门，每下发一次质量问题通知单加2分，最多加10分（根据缺陷处理情况、质量问题通知单考核）。

5、检查下一级自检和复检工程项目达到20%得0分，不足20%时按比例扣分（抽查记录考核）。

6、认真填报质量月报表、考核表，按时报送得10分，填报不认真扣2分，过期1 天扣3分，填报不实，出现漏报、滞报扣5分（由统计员提供情况考核）。

7、有质量检查、验收日志、台帐，并且记录符合要求得10分，不符合要求酌情扣分（查日志、台帐考核）。

8、参加质检员例会得10分，迟到一次扣2分，请假一次扣3分，无故缺勤扣6分（查会议记录考核）。

9、上报当月质量情况总结，内容齐全、分析合理得10分，否则酌情扣分（根据上报总结内容考核）。

第三篇：电力施工安全管理办法

电力施工安全管理办法

1、总则

1.1为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理＇的方针,提高电力施工现场安全施工管理水平，保障施工人员在施工现场中的安全，保证公司安全目标顺利实现，特制定本办法。

1.2本办法依据《电力建设安全施工管理规定》、《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、国家电网公司颁发的《安全生产工作规定》等有关标准、规程、规定，结合电力施工的具体情况而制定。

1.3本办法适用于新晃电力有限责任公司管理范围内所有的电力施工单位和个人。

1.4各单位必须按照“管生产必须管安全＇的原则，做到安全工作与计划、布置、检查、总结、考核施工工作同时进行，使现场施工安全工作逐渐达到制度化、规范化和标准化。

1.5电力施工应实行科学管理。通过不断完善安全设施，强化安全教育，提高施工人员的安全技术素质，逐步做到对事故进行科学预测，并积极采取防范措施，对事故加以预控。

2、管理机构

2.1电力施工安全实行分级管理，公司主要领导为全公司第一安全责任人，公司、安监科及生产部门负责人负责对公司范围内的电力施工的安全工作进行管理与监督，并负责指导施工单位的施工安全管理工作。

2.2电力施工实行公司和施工单位共同管理施工现场安全工作的原则。各施工单位现场必须确定并落实好工作负责人和专职安全员。

3、责任制

3.1施工项目负责人职责：

1.施工负责人是安全施工的第一责任者，对施工现场的安全施工负直接领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

3.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。

4.认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施，经批准后组织实施。

5.负责组织班（组）施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。

6.按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。

7.指导本工地专职安全员的工作。充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。

8.负责本工地职工的安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。

9.负责组织不定期安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规定，确保在本

工地施工范围内做到文明施工。

10.认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

3.2施工现场专职安全员职责:

1.认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，在工地负责人和安监部门的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。

2.负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班（组）整改。

3.有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

4.参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。

5.协助工地负责人督促班（组）加强安全建设。

3.3施工人员安全施工责任：

1.认真并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。

2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。

3.不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

4.作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。

5.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

7.认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。

8.对无安全施工措施的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥。

9.尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。

4、安全施工措施

4.1所有电力施工必须制定安全措施。安全措施必须在开工前向全体施工人员交待清楚，并有施工文字记录，否则不得开工。

4.2重要的临时设施、重要的施工工序、特殊作业、多工种交叉作业、重大起重运输作业、在运行生产区域内的带电作业等工程，都必须在施工前编制出施工方案和安全措施，落实专责人负责，并经公司有关部门批准后严格执行。

4.3施工负责人在编制安全施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点，并有针对性的采取安全防护措施。

5、考核与奖惩

5.1

施工现场作业人员未能遵守安全、文明施工规定，野蛮施工，违章作业，不履行施工安全管理，依照公司制定的《安全生产管理办法》进行处罚。对不按时提前上报施工信息的班组，作每次200元处罚。

5.2

同类.惯性违章行为从重处罚原则，对同类安全违章行为在上次处罚金额的基础上按双倍进行处罚。一年内同一班组发生三起及以上近平惯性违章行为，根据公司安全领导审议，将对责任人进行下岗1-3个处理，对班组负责人作降职处理。

5.3

施工作业现场安全措施到位，无违反安全规程、无违章行为发生，通过安全督查核实，公司将对施工班组给予200-500元奖励。同一班组一年内确保安全、文明施工，将作为评优、评先优先考虑。

6、附则

6.1本办法若与上级颁发的规定相抵触时，以上级规定为准。

6.2本办法由公司安监科负责解释。

6.3本办法自发布之日起执行。

第四篇：电压质量和无功电力管理办法

电压质量与无功电力管理办法

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第一节

总则

电压质量和功率因数是农电企业的重要技术指标，电压是电能的主要质量指标之一，电压质量对电网稳定及电力设备安全运行、线路损失、工农业用电和人民生活用电都起着直接影响作用。而无功电力又是影响电压质量和电网经济运行的一个重要因素，因此坚持电压质量和无功补偿综合治理原则，充分利用有载调压手段，并根据无功情况及时投切电容补偿装置，切实改善电压质量和搞好无功电力补偿。为规范和加强农村电网电压质量管理工作，提高用户供电电压质量，尤其是重点改善居民用户端电压质量，根据国家及省电力公司对农村电网电压质量和无功电力管理办法结合我局情况制定本办法。

第二节

职责分工

1．生产计划部负责局电压质量的综合管理，负责电压 监测点的配置、数据汇总上报及综合协调工作。

2．生计部负责变电站10kV、35kV母线电压的管理。

(1)对局所属变电站电压和无功实行调度管理，保证电网电压处于合格范围之内。

(2)加强有载调压开关的日常维护管理，当操作次数达到规定次数时，要及时进行检修维护。

(3)按规定加强设备的定期巡视检查，发现问题及时解决，确保设备可靠运行。

(4)掌握电压检测装置的正确操作方法，并加强对电压检测装置运状况的巡视检查，对不合格的装置及时进行校验或更换，提高监测的准确性。

(5)做好管辖范围内电压和无功数据的统计分析，并于每月27日前将汇总后的数据报市场营销部。

3。

农电服务部负责lOkV及以下电压等级无功电压的管 理工作。

(1)负责购进电能质量符合国家标准。

(2)负责局lOkV及以下电压等级无功补偿装置的运行维护，确保设备可靠运行。

(3)负责配电变压器的运行管理，及时调整配电变压器分接头，保证电压质量合格。

(4)对供电所、用户实行无功考核，并进行力率多奖罚。

(5)掌握客户用电力率和无功补偿设备安装投运情况并指导和帮助客户提高用电力率，合理投切无功补偿设备，改善电压质量。

(6)掌握电压检测装置的正确操作方法，并加强对电压检测装置的运行巡视检查，对不合格的装置及时进行校验或更换，提高监测的准确性。

(7)做好l OkV及以下电压等级电压和无功数据的统计分析，并于每月2 7目前将汇总后的数据报市场营销部。

4．修配公司负责变电站调压装置、无功补偿设备及其保护和自动装置的调试、缺陷处理工作。

第三节

电压质量标准

1.农网电力系统各级电压网络系统额定电压值为： llOkV，35kV，10kV、6kV，380V，220V。

2．发电厂的3 5kV母线电压允许偏差值：正常运行方式时，电压允许偏差为系统额定电压的一3％～+7％；事故运行方式时为系统额定电压的—10％～+1O％。

3.发电厂和变电站的1 0(6)kV母线电压偏差值应使所带线路的全部高压用户和经配电变压器的低压用户的电压满足第4款的要求。

4．用户端的电压允许偏差值

(1)35kV及以上高压用户供电电压正负偏差绝对值之和不超过额定电压的10％。

(2)l OkV高压用户受电端(入口电压)电压允许偏差值 为额定电压的一7％～+7％(9.3～10.7 kV)。

(3)380V电力用户电压允许偏差值为额定电压的—7％～+7％(353～407 v)。220V电力用户电压允许偏差值为额定定电压的一10％～+7％(198～236V)。

(4)对电压质量有特殊要求的用户，供电电压允许偏差值及其合格率由供用电协议确定。

第四节

电压监测点的设置

1．农村电网所属的110kV变电站的10kV母线，35KV变电站的1 0kV母线及3 5 kV用户受电端，都应设立电压测点。对两台主变并列运行的只选其中一台主变母线为电压监测点。对双母线的只选主母线为电压监测点。

2。

变电站供电区内有10kV高压用户时，至少设一个高压用户监测点。该监测点应设在具有代表性的高压用户分界点。

3。

每座变电站供电区至少设低压监测点两个，分别设在具有代表性的低压线客户端。县城和城镇低压居民用户电压监测点不得少于3个，设在负荷性质不同的低压客户端。

第五节

无功补偿

1．农村电网无功补偿的原则和方式

(1)农村电网无功补偿的原则：统一规划，合理布局，分级补偿，就地平衡。

(2)农村电网无功补偿的方式：集中补偿与分散补尝相结合，以分散补偿为主；高压补偿与低压补偿相结合，以低压补偿为主；调压与降损相结合，以降损为主。

2．功率因数要求

(1)变电站主变压器二次侧功率因数在0.90及以上。

(2)1 0kV出线功率因数在0.90及以上。

(3)公用配电变压器二次侧功率因数在0.85及以上。

(4)100kVA及以上容量的用户变压器二次侧功率因数在0.90及以上。

(5)农业用户配电变压器低压侧功率因数应在0.85及以上。

3。无功补偿容量的确定

(1)35kV及以上变电站原则上补偿主变压器无功损耗可按主变容量的10％～15％补偿。

(2)10(6)kV配电线路宜配置高压并联电容器，电容器的安装容量不宜过大，一般约为线路配电变压器容量的5％～1 0％，并应采用分组自动投切补偿装置。

(3)配电变压器应安装随器无功补偿装置，并应采用分组自动投切补偿装置，其补偿容量根据负荷性质来确定。

(4)5kW及以下的交流异步电动机应进行随机补偿，其补偿容量依据电动机空载无功损耗确定。

第六节考核

本办法按照通许县供电局电压无功管理考核办法考核。

第九章

通许县供电局电压无功管理考核办法

一、为了进一步加强电压无功管理，提高供电质量，增加局综合效益，特制定本办法。

二、电压合格率

1、电压管理实行分级管理方式，生产计划部为归口管理部门，局指标计划中各分类考核单位为各分类电压管理单位。

2、电压合格率按月分类对相关责任单位考核，考核指标及责任单位按照局指标计划执行，各责任单位应将分类综合指标按月层层分解到基层站所，并将分解结果报送一流办。一流办根据每月统计数据对各级责任单位考核，每高于(或低于)考核指标O.O1奖励(或扣罚)责任单位10元。

3、每月2 6日为电网电压监测抄表例日(节假日顺延)，各监测点均须抄录电压合格率数据，填写电压监测月报表，以站所为单位做出电压分析报告，经单位主管审核签字后，报送所属部门电压管理人员。

4、每月2 7日前(节假日顺延)，各责任单位将当月电压合格率分类汇总报表和分析报告经部门主管审核签字后分别以书面和电子邮件方式一并报生产计划部。

5、每季末月2 7日前(节假日顺延)，各责任单位，将当月电压合格率分类汇总报表经部门主管审核签字后分别书面和电子邮件方式一并报生产计划部。

6、对于抄表报送过程中误报、漏报数据的，每次扣罚责任单位100元，对于弄虚作假捏造数字的，每台次扣罚责任单位500元。

7、各责任单位在日常工作中应加强对电压监测仪的运行维护，定期对设备进行巡视，保持表计的完好清洁，发现故障应及时处理，现场不能处理时应于2个工作日内拆回局维修调换，对于因疏于管理造成表计损坏经认定为责任事故的，每次扣罚责任单位20O元，造成表计丢失的由责任单位照价赔偿。

8、电压监测点位置的变更，由管理单位写出书面申请报生产计划部核实批准后变更。未经批准擅自变更电压监测

点位置的，每次扣罚责任单位100元，变更工作未能在规定时间内完成的，每延迟一天扣罚责任单位l0元。

9、一流办每月将会同生产计划部对各单位电压合格率完成情况进行检查，并对检查情况按照相关规定进行考核。

三、无功管理

1、无功管理实行分级管理方式，生产计划部为归口管理部门，各级设备运行维管单位即为相应级别无功管理责任单位。

2、功率因数按月分类对责任单位进行考核，考核指标及责任单位按照局指标计划执行。当完成指标等于考核指标时，奖励责任单位2分，在此基础上，每增加0.01奖励责任单位0.5分；当完成指标小于考核指标时，每降低0.01扣罚责任单位1分。

3、电容器可用率对相关责任单位按年考核，考核指标及责任单位按照局指标计划执行，超过(或低于)指标奖励(或扣罚)责任单位5分。

4、每月2 7日前(节假日顺延)，各责任单位将月《电容器可用率报表》经部门主管审核签字后分别以书面和电子邮件方式一并报生产计划部。

5、各责任单位每年应针对无功管理中发现的薄弱环节制定相应的措施计划，积极落实整改，重点应加强配变和小动力客户的无功就地平衡工作。

6、各责任单位应加强对变电站、线路以及配变台区电容器的运行管理，根据电压质量和负荷情况及时进行电容器的投切。

四、生产计划部将通过调动自动化系统不定期检查无功电压运行管理情况，对于未及时对功率因数和电压超标情况采取有效措施的站所，每发现一次扣罚相关站所50元。

五、每月2 8日前(节假日顺延)，各责任单位将当月各

级功率因数报表，电压无功分析报告，经部门主管审核签字后分别以书面和电子邮件方式一并报生产计划部。

六、每季末月2 7日前(节假日顺延)，各责任单位将当季调压、力率、无功补偿统计表，经部门主管审核签字后分别以书面和电子邮件方式一并报生产计划部。

七、每季首月1 O日前，各责任单位将上季电压无功分析报告，经部门主管审核后以电子邮件方式报生产计化部。

八、生产计划部根据各部门报表、分析，编制月（季）汇总报表，编写季度电压无功综合分析报告，在上级规定时间前及时向上级主管部门和局领导报送报表分析，并监督落实分析报告中制定的整改措施。

九、各责任单位应保证报表报送的及时、准确，迟报1天罚款100元；误报、漏报1处罚款100元。

十、本办法自2006年1月1日起执行。

第五篇：电力施工安全管理办法(试行)

施工现场安全管理办法

1、总则

1.1为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高电力施工现场安全施工管理水平，保障施工人员在施工现场中的安全，保证公司安全目标顺利实现，特制定本办法。

1.2本办法依据《电力建设安全施工管理规定》、《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、国家电网公司颁发的《安全生产工作规定》等有关标准、规程、规定，结合电力施工的具体情况而制定。

1.3本办法适用于新晃电力有限责任公司管理范围内所有的电力施工单位和个人。

1.4各单位必须按照“管生产必须管安全”的原则，做到安全工作与计划、布置、检查、总结、考核施工工作同时进行，使现场施工安全工作逐渐达到制度化、规范化和标准化。

1.5电力施工应实行科学管理。通过不断完善安全设施，强化安全教育，提高施工人员的安全技术素质，逐步做到对事故进行科学预测，并积极采取防范措施，对事故加以预控。

2、管理机构

2.1电力施工安全实行分级管理，公司主要领导为全公司第一安全责任人，公司、安监科及生产部门负责人负责对公司范围内的电力施工的安全工作进行管理与监督，并负责指导施工单位的施工安全管理工作。

2.2电力施工实行公司和施工单位共同管理施工现场安全工作的原则。各施工单位现场必须确定并落实好工作负责人和专职安全员。

3、责任制

3.1施工项目负责人职责：

1.施工负责人是安全施工的第一责任者，对施工现场的安全施工负直接领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

3.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。

4.认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施，经批准后组织实施。

5.负责组织班（组）施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。

6.按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。

7.指导本工地专职安全员的工作。充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。

8.负责本工地职工的安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。

9.负责组织不定期安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规定，确保在本 工地施工范围内做到文明施工。

10.认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

3.2施工现场专职安全员职责:

1.认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，在工地负责人和安监部门的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。

2.负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班（组）整改。

3.有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

4.参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。

5.协助工地负责人督促班（组）加强安全建设。

3.3施工人员安全施工责任：

1.认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。

2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。

3.不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

4.作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。

5.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

7.认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。

8.对无安全施工措施的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥。

9.尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。

4、安全施工措施

4.1所有电力施工必须制定安全措施。安全措施必须在开工前向全体施工人员交待清楚，并有施工文字记录，否则不得开工。

4.2重要的临时设施、重要的施工工序、特殊作业、多工种交叉作业、重大起重运输作业、在运行生产区域内的带电作业等工程，都必须在施工前编制出施工方案和安全措施，落实专责人负责，并经公司有关部门批准后严格执行。

4.3施工负责人在编制安全施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点，并有针对性的采取安全防护措施。

5、考核与奖惩

5.1 施工现场作业人员未能遵守安全、文明施工规定，野蛮施工，违章作业，不履行施工安全管理，依照公司制定的《安全生产管理办法》进行处罚。对不按时提前上报施工信息的班组，作每次200元处罚。

5.2 同类习惯性违章行为从重处罚原则，对同类安全违章行为在上次处罚金额的基础上按双倍进行处罚。一年内同一班组发生三起及以上习惯性违章行为，根据公司安全领导审议，将对责任人进行下岗1-3个处理，对班组负责人作降职处理。

5.3 施工作业现场安全措施到位，无违反安全规程、无违章行为发生，通过安全督查核实，公司将对施工班组给予200-500元奖励。同一班组一年内确保安全、文明施工，将作为评优、评先优先考虑。

6、附则

7.1本办法若与上级颁发的规定相抵触时，以上级规定为准。

7.2本办法由公司安监科负责解释。

7.3本办法自发布之日起执行。