机电设备管理规定[共5篇]

第一篇：机电设备管理规定

机电设备管理规定

第一节：管理制度一、一般规定

第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订双顶山煤矿机电设备管理规定。

第二条：我矿设备管理的主要任务是：对全矿机电设备进行综合管理坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第三条：健全组织机构，矿设有分管机电工作的矿长，动力部有分管技术员和专职设备管理人员；采、掘、运等单位有分管机电的段长，小班电气，在机电副总、动力部长、机电矿长的领导下，全矿形成专管成线群管成网的管理体系。

第四条：动力部是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。

动力部必须健全机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备固定次产台帐。

第五条：由机电副总、动力部长组织，机电矿长负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计汇总全矿机电“三率”编制报表及时上报公司动力部业务部门。在机电机电副总的领导下，动力部每旬组织一次由各单位设备负责人和机电维修人员、职能单位管理人员参加的设备质量检查，每月汇总检查结果兑现奖罚，动力部长、技术员应参加每周一次的定期检查，查出的重大隐患必须及时处理。

第六条：机电副总每月组织召开一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

二、设备选型，保管和使用

第七条：动力部应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电副总和总工审核，总经理批准。设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准。

第八条：新购设备到货后，供应组负责通知动力部共同验收，并填写验收报告单入库。防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。动力部负责登帐、编号和图纸资料保管；验收中如发现质量问题，由供应组负责退贷或向对方提出索赔。

第九条：设备必须入库保管，大型设备必须下有衬垫，上有遮盖，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期对库存设备进行检查保养，严禁拆卸配件使用。

第十条：机电设备、电缆，配件等由动力部统一检查试验领发。

重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电副总、动力部长签字同意，对于特殊情况下，矿值班签发的设备，使用单位必须在两天内到经营组办理领用手续，交仓库保管人员。

三、设备的安装与使用

第十一条：设备安装前，必须检查，保养和试验，设备下井必须持有“设备下井合格证”否则井口把钩工不得准许下井。

第十二条：采掘运等流动设备的安装，生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划，安装单位必须按设计安装，并符合《煤矿安全规程》与《机电设备安装质量标准》，严禁未经检修的设备安装，及设备倒装。

第十三条：安装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联合验收。符合安装要求，方能进行机电设备安装施工。机电设备安装竣工后，应由机电副总、动力部长、技术部、各矿机电负责人以及工程施工单位、使用单位共同验收并进行试运转，合格后办理设备移交手续，交付使用。否则，不得移交生产，并限期整改。

第十四条：如遇特殊情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需投入运行，但又有客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由机电技术员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格办理正式手续移交为止。

第十五条：在用中的设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，并由各班司机、维护员组成，一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由动力部配合解决，包机人员经过培训考试合格方可承担。

四、设备后期管理

第十六条：设备的使用、管理、维护、更换。

1、管理范围：原则上是谁使用谁管理，谁保养、谁维修，包括检查排除故障，更换等。

2、电气设备：单头面以变电所的尾端开始，多头面以本头面第一台馈电开关开始到迎头，由机电段管理。以上部分均由机电矿长管理，机械设备、井上下口及大巷运输设备由运输工段负责。

3、设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向动力部提出报告，动力部汇同生产部门研究解决。

4、为促进各区队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位帮助本单位处理设备故障的，根据时间长短，一次交被请单位20－60元，确属技术难题者除外。

5、新进设备或新型设备，确因使用单位水平低，需动力部协助处理的，使用单位维护员积极配合动力部进行处理。新型设备使用后，机电矿长必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训。

第十七条：各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐，搞好安全生产。

第十八条：各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆套设备，确因生产需要需拆除和移交设备的，提前通知机电负责人，并到动力部办理拆除手续、移交手续，否则按设备管理奖罚制度执行。

第十九条：各工区要加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度，并有记录。确因设备润滑不到位，造成设备损坏者，按设备管理奖罚制度执行。

第二十条：设备发生事故，动力部应汇同安监部等有关部门和矿领导，认真追查、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，严格按设备管理奖罚制度执行。

第二十一条：设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。

㈠日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时进行。如因设备日检不到位，造成严重后果的，严格按设备管理奖罚条例执行。

㈡设备的中修、大修要按计划进行，此计划由使用单位提前两个月向各矿机电负责人申请，动力部长鉴定意见后报公司审批，计划审批后提前七天将计划下达到施工班组，确保设备修理顺利完成。

第二十二条：本矿设备的大，中修及停产检修，各修理部门必须按动力部及生产部门的计划安排进行。对回收上井能在地面，车间检修的设备，检修单位一定要与动力部联系。运输设备由运输段、溜子队负责；其它机械设备由机电段负责。

第二十三条：移动设备大、中修理应在地面进行。使用单位班长负责到机电负责人处具体办理送修的验收手续。设备其零部件损坏，严格按设备奖罚条例执行。固定设备的大中修必须有检修报告和开工报告。内容包括检修项目、施工时间地点、材料、备件需用情况，经批准后由检修单位技术员编制检修施工措施、安全技术措施，明确施工负责人、技术负责人和劳动组织，报机电矿长、动力部、机电副总、矿长审批，施工前必须传达到每个施工人员，施工负责人严格按施工措施组织施工。

第二十四条：严格执行开、竣工报告制，坚持一工程两报告，工程开工前，施工单位负责编送矿长、公司审批；工程竣工后，由施工单位及时向动力部送交竣工报告，动力部再按一定的程序办理送交手续，否则不得开工。

第二十五条：设备大修后的验收

（一）设备大修后，检修单位要及时通知机电矿长、动力部牵头，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，使用单位的技术员要按检修质量标准严格验收、试运转和性能测定，坚持以仪器、仪表测定数据为标准，严把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测定的以安全运行三天为合格。

（二）验收后，机电矿长要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档，妥善保管。

（三）参加设备验收的人员秉公办事，认真验收严禁不合格的设备入库或投入使用，否则追究验收人的责任，对造成设备事故严肃处理。

（四）大型固定设备大修后，施工负责人提出竣工申请，由机电副总组织，动力部长、机电矿长、施工负责人按照质量检修标准和开工报告编制的检修项目进行全面验收，验收合格后方可竣工。

对检修中，采用新工艺，提出合理建议，修旧利废，降低消耗，将观其效果和节资情况予以奖励。

第二十六条：设备的出矿修理

（一）本单位无能力检修的设备由动力部长、机电矿长、机电负责人共同对所修设备做出签定。然后由机电矿长提出申请，经动力部长同意后，再联系出矿修理，凡出矿修理的设备及外调、外借、出售等需出矿的设备、电缆等必须经机电副总批准到动力部备帐并签发机电设备出门证明后方可出矿。

对修好回矿的设备，仍由机电负责人汇同原签定人员共同签定，合格者签发验收合格证入库保管。如出矿修理的机电设备未经动力部验收，而入库使用的，造成后果，追究有关人员的责任。

（二）对出矿检修的设备，验收人员要坚持标准秉公办事，不准假公济私，营私舞弊。

第二十七条：设备的报废

在每年一次设备大清查后，由机电副总组织机动力部、机电矿长，机电负责人鉴定小组共同鉴定，提出确凿的技术数据填写设备报废申请单。属于非固定资产的由机电矿长批准，属于固定资产的报矿长及公司批审。各单位不经批准都不得将所用设备随便列入报废之列。对报废的设备统一存放妥善保管，以便于利用备件等。

五、设备的封存：

暂不需用和连续停用六个月以上的设备进行封存，凡要封存的设备必须登记造册，按检修质量标准进行检修后封存，封存设备要妥善保管，定期检查不经设备组同意任何人不得启封和拆卸封存设备。

六、设备的更新改造：

设备的更新及改造每年由动力部同机电矿长据设备实际运行状态和长远规划编制年度计划，报矿研究批准后实施。

更新改造要积极推广新技术、新工艺、新材料，保证更新改造后，设备安全、可靠、先进、节耗和增值。

第二十八条：安装后的设备移交与回收

（一）设备的一次性安装，按照生产设计和所需设备的规格、要求安装。安装后的设备移交前由安装单位负责从安装之日起，试运转三天开始交接。移交后，由使用单位负责管理、维护、回收。回收的设备把回收条交设备组以便核实。各区队、采掘面电源总开关（馈电开关）到采区变电所的设备（包括电源开关、电缆及五小设备）均由机电矿长责维护及回收。

（二）凡回收的设备，缺丝少件的应在回收单注明，损坏的配件应齐全。否则按设备不完好处理，同时罚所缺配件的4－5倍，由使用单位负责，其它种类设备损坏按设备奖罚条例执行。

（三）设备的非一次回收，（包括4mm2以上的电缆）原则上谁使用谁管理，谁回收，特殊情况下回收工作，由机电矿长，机电负责人临时安排。

（四）凡井上下不用的又需及时回收的特种设备及电器设备应及时回收，由使用单位负责。对该回收而不回收的，按设备管理奖罚条例执行。不回收造成丢失和被拆盗、损坏的，按设备的4－5倍价赔偿。

（五）设备回收后应及时到动力部办理回收手续，并按设备组指定的地点存放，严禁乱扔乱放。

第二十九条：设备的内外调拔与外借

（一）凡本矿单位之间的设备调拔，根据生产需要，由动力部设备组协调办理。

（二）机电设备需调出，调入本矿的，经矿批准后按调拔手续由设备组具体办理。

（三）矿原则上不对外租借机电设备，经矿长批准对外租借的机电设备，必须由机电副总、动力部和租借单位共同签定《机电设备租借合同》。

七、设备目标管理

第三十条：井下设备的检查应按设备完好标准严格进行。矿机电专业质量标准化每月四次的检查综合完好率保持在90%及以上。

第三十一条：为提高各区段维护人员的业务和现场处理事故能力，各矿要组织培训。

八、五小设备的管理

第三十二条：五小设备（接线盒、电铃、按钮、防爆灯、煤电钻）由机电段统一管理及发放、统一检查，并根据计划和生产需要进行调配。机电段要建立使用台帐和卡，做到帐卡物三对号。

第三十三条：各单位使用的五小设备要做到数量清，状态明，要有专人维护，检查，不合格的要及时处理。

五小设备完好率不低于95%，要消灭失爆。煤电钻综合保护装置使用率要达到100%。

加强防范措施，严防五小设备被盗，对因保管不善或因失职造成丢失者，按原值罚款。对隐瞒不报者，加倍罚款并严肃处理。第二节：技术管理

一、配件管理

第三十四条：机电设备配件年、季、月计划由机电矿长组织有关人员汇同供应组分管配件计划的人员，根据消耗定额和实际情况，共同编制。

第三十五条：机电矿长应定期召开各单位技术管理人员会议，分析配件消耗动态，制定配件消耗定额，对易耗、易损部件，做好科学分析，以提高配件使用的效率。

第三十六条：各使用机电设备的单位，允许有一定数量的配件储备，各使用单位应妥善保管不准丢失损坏挪用。

第三十七条：各使用单位对配件的领用和保管要固定专人，要加强管理，降低消耗。替换下来的应尽量修复使用，对修旧利废工作搞的好的单位或个人，按机电设备奖罚条例应予大加表扬和奖励。

二、技术资料管理

第三十八条：凡属矿机电设备方面的技术资料包括出厂说明书、产品合格证、防爆合格证、矿用产品安全标志、试验单、备件图纸均应由动力部整理补充建档。大型固定设备必须一机一档专人保管，不得随意外借，杜绝丢失。

第三十九条：全矿各类机电工程，包括设计、安装、检修、施工与灾害预防措施以及机电事故分析等工作，均应保留完整的技术资料存设备档案中备查。

第四十一条：对各类机电工程的原设计和图纸资料的变更、变动必须按有关规程、程序，执行报批手续，并将更改变化情况存档备查。

第四十二条：设备的安装，必须根据设计图纸、技术资料、使用说明书、《煤矿安全规程》和设备安装质量标准等编制安装计划，制定安全措施和作业规程后，方可进行施工。

第四十三条：每年有规律的季节性防洪、防雷、防寒、防冻等各项工作，做好电气预防性试验和大型设备的技术测定工作，要纳入年度工作计划，分别制定防范措施。试验及测定结果进入设备档案。

第四十四条：根据设备的性能、质量和使用情况，按规定的大中小修周期的内容，有计划的搞好强制性计划检修工作，各级技术管理人员在协助本单位制定年度计划时，一定要给设备检修安排必要的时间。

第四十五条：各类机电设备的检修要切实搞好人员组织工作，检修前必须制定检修计划，施工措施和检修质量标准。设备检修竣工后，质量检查人员应汇同主管技术员负责验收，并在验收记录上签字备案。大修后的设备必须空负荷试运转，有条件的应进行性能试验，符合质量标准后方准许投入生产运行。

第四十六条：各级技术负责人要有计划，有步骤，有针对性的搞好专业培训，提高职工队伍的技术素质。

第四十七条：严格执行机电设备操作人员考核制度。

第四十八条：机电矿长负责绘制以下几种图纸，并与实际相符，每月上报公司：

1、提升运输系统图；

2、排水系统图；

3、地面供电系统图；

4、井下供电系统图；

5、井下供电设备布置示意图。

第五十条：动力部负责收集、整理、保管全矿机电设备的技术资料，技术档案。为各区段的设备管理提供咨询服务。第三节：机电设备管理奖罚制度

一、井下设备现场管理

第五十一条：各区队维护员要做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用当班维修时间巡查，确保设备完好、安全保护装置齐全、灵敏可靠。如若当班设备或电缆存在问题而当班维护员又不做好本职工作，一经查出，罚当班维护员10－50元。确因当班维护员被迫做其它工作，而不能做本职工作的，罚区队50－100元。

第五十二条：各区段维护班长要加强设备的润滑管理，因润滑制度执行不力，不能按“五定”执行，造成设备损坏的，罚维护班长50－100元。

第五十三条：各区段维护员要严格执行设备检查记录制度，特别是主扇、泵站、绞车及钢丝绳等检查记录，如漏检、漏记一次罚当班维护员10元。

第五十四条：当班维护员在工作时，因工作需要修复设备时间较长，不经区段长同意私自拆卸设备，罚当班维护员20元。拆除设备时用刀割电缆，设备遭到破坏的，罚50－200元。

第五十五条：全矿每月4次设备质量大检查或动态检查，发现不安全隐患，区段长不按规定时间整改一条罚50元。

二、设备部件人为损坏罚款制度

第五十六条：针对流动性较大的设备，在使用、安装及回收中不负责的损坏、丢失部件，对不服从管理的单位及个人，要处予50－200元罚款。

1、刮板机、变速箱、外壳、齿轮损坏罚50－200元；

2、调度绞车、轴承及闸把、防护板损坏罚50－100元；

3、电机接线咀、接线座、风叶及罩的损坏单项罚50元。

4、馈电及磁力起动器

（1）接线咀、接本柱、电源罩、消孤罩、开关把手，损坏单项罚30元。

（2）分离线圈、变压器损坏单项罚50元。

（3）保险管、触头、按扭损坏单项罚10－30元。

（4）大盖及外壳变形、绝缘板本体损坏单项罚200元。

三、回收设备的验收、修理制度

第五十八条：设备按规定回收到机电，应及时地召集有关人员验收，不得乱扔乱放、过而不问，两天内不到机电矿长办理回收手续者对使用单位罚50元，如若丢失配件仍有使用单位负责。

第五十九条：回收设备的电源线或负荷线必须拆除，如有刀割电缆在开关或电机上者，给予20－50元罚款。

第六十条：回收设备原则上不许分开回收，确因井下环境所致设备分体回收，分体的设备必须完整地交于修理部门，如若分体回收而不完整交付验收，或只交一部分，而另一部分丢失丢弃，不上交的，确又不说明原由者，罚回收人100－200元。

第六十一条：以上罚款由机电矿长签字审批后执行不得重复罚款。

第四节：安全工作

安全提升，供电、运输、排水等系列工作是机电工作的主要环节，搞好安全是机电工作的首要任务，为了把此项工作制度化、规范化、标准化地开展。其措施如下：

一、动力部成立完整的安全管理体系，行使监督权，并有权制止违章指挥，和各种违章作业，违反劳动纪律的行为。

二、机电科每月至少组织一次有机电矿长、机电负责人、技术员参加的提升、供电、运输、排水等专项安全大检查，对查出的不安全隐患、不安全的因素，及时组织人员整改，责任落实到人，限期予以解决，并作好记录。

三、每月机电矿长向动力部汇报每月自查的安全生产情况，设备运行情况，设备大、中修计划完成情况等，排查的机电不安全隐患的整改可行性措施，布置本月的机电生产计划，设备检修计划，技术培训计划和机电标准化达标工作等。

四、各单位严格执行固定设备的定期检修制、流动设备巡回检修制、安全供电管理制度、设备巡回检查保养制以及使用设备强制性维修保养制等，是做好安全工作的重要举措。

五、机电矿长、机电负责人、技术员要贯彻上级有关机电工作的方针、政策和文件精神，学习机电各项管理制度及岗位责任制、操行规程等。使每个职工都树立“安全第一”的思想，明确工作计划，目标和已任，才能更好地、安全地完成各项指标。

六、机电各项检查，会议有专人做好记录，作为资料存档。

第二篇：机电设备管理规定

机电设备管理规定

第一节：管理制度一、一般规定

第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订福山煤业公司机电设备管理规定。

第二条：我矿设备管理的主要任务是：对全矿机电设备进行综合管理坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第三条：健全组织机构，矿设有分管机电工作的矿长、机电副总、机电科长，机电科有分管技术员和专职设备管理人员；采、掘、运等单位有分管的机电队长，在机电矿长、机电副总、机电科长的领导下，全矿形成专管成线、群管成网的管理体系。

第四条：机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。

机电科必须健全机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备固定次产台帐。

第五条：由机电矿长、机电副总、机电科长组织，机电科技术员负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计汇总全矿机电“三率”编制报表，及时上报公司主管业务部门。在机电副总的领导下，机电科每旬组织一次由各单位设备负责人和机电维修人员、职能单位管理人员参加的设备质量检查，每月汇总检查结果兑现奖罚，机电科长、技术员应参加每周一次的定期检查，查出的重大隐患必须及时处理。

第六条：机电矿长每月组织召开一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

二、设备选型，保管和使用

第七条：机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，编制设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电矿长和经营矿长审核，总经理批准。设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准。

第八条：每月25号前，各单位必须把下月材料计划报机电科，由机电科根据库存、使用缓急等情况进行帅选，经矿机电矿长、经营矿长、矿长签字同意后，统一报给供应科，有供应部门统一采购。

第九条：新购设备到货后，供应科负责通知机电科组织有关人员共同验收，并填写验收报告入库清单。防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责登帐、编号和图纸资料保管；验收中如发现质量问题，由供应科负责退贷或向对方提出索赔。

第十条：设备必须入库保管，大型设备必须下有衬垫，上有遮盖，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期对库存设备进行检查保养，严禁拆卸配件使用。

第十一条：机电设备、电缆，配件等由机电科统一检查试验领发，重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电矿长、机电科长签字同意，对于特殊情况下，矿值班签发的设备，使用单位必须在两天内到考核办办理领用手续，交仓库保管人员。

三、设备的安装与使用 第十二条：设备安装前，必须检查，保养和试验，设备下井必须持有“设备下井合格证”及“设备入井防爆合格证”，否则井口把钩工不得准许下井。

第十三条：采掘运等流动设备的安装，生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划，安装单位必须按设计要求进行安装，并符合《煤矿安全规程》、《机电设备安装质量标准》、《机电设备安装完好标准》，严禁未经检修的设备安装，及设备倒装。

第十四条：安装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联合验收。符合安装要求，方能进行机电设备安装施工。机电设备安装竣工后，应由机电科、技术科、使用单位机电负责人以及工程施工单位共同验收并进行试运转，合格后办理设备移交手续，交付使用。否则，不得移交生产，并限期整改。

第十五条：如遇特殊情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需投入运行，但又有客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由机电技术员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格办理正式手续移交为止。

第十六条：在用中的设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，并由各班司机、维护员组成，一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由机电科配合解决，包机人员经过培训考试合格方可承担。

四、设备后期管理

第十七条：设备的使用、管理、维护、更换。

1、管理范围：原则上是谁使用谁管理，谁保养、谁维修，包括检查排除故障，更换等。

2、电气设备：单头面由变电所的变压器开始，多头面由本头面第一台馈电开关开始到迎头的所有机电设备及电缆、五小电器，由使用单位机电队管理；提升设备、电气设备、钢丝绳由运输队负责；井上下运输设备及电气设备、保护等由皮带队负责；主要机电硐室所有设备由机电队负责；井上下所有压风、供水、排水、消防管路由机电队负责。

3、设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电科提出报告，机电科汇同生产部门研究解决。

4、为促进各区队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位帮助本单位处理设备故障的，根据时间长短，一次交被请单位80－150元，确属技术难题者除外。

5、新进设备或新型设备，确因使用单位水平低，需机电科协助处理的，使用单位维护员积极配合机电科进行处理。新型设备使用后，机电科长及技术人员必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训。

第十八条：各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐，按质量标准化要求搞好文明、安全生产。第十九条：各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆套设备，确因生产需要需拆除和移交设备的，提前通知机电负责人，并到机电科办理拆除手续、移交手续，否则按设备管理奖罚制度执行。

第二十条：各工区要加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度，并有记录。确因设备润滑不到位，造成设备损坏者，按设备管理奖罚制度执行。

第二十一条：设备发生事故，机电科应汇同安监部等有关部门和矿领导，认真追查、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，严格按设备管理奖罚制度执行。

第二十二条：设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。

㈠日常检修由使用单位维护员在生产间隙、交接班时间，在尽量不影响生产的情况下，随时进行。如因设备日检不到位，造成严重后果的，严格按设备管理奖罚条例执行。

㈡设备的中修、大修要按计划进行，此计划由使用单位提前两个月向机电负责人申请，机电科长鉴定意见后报公司审批，计划审批后提前七天将计划下达到施工班组，确保设备修理顺利完成。

第二十三条：本矿设备的大，中修及停产检修，各修理部门必须按机电科及生产部门的计划安排进行。对回收上井能在地面，车间检修的设备，检修单位一定要与机电科联系。运输设备由运输队负责；其它机械设备由机电队负责。

第二十四条：移动设备大、中修理应在地面进行。使用单位机电队长负责到机电负责人处具体办理送修的验收手续。设备其零部件损坏，严格按设备奖罚条例执行。固定设备的大中修必须有检修报告和开工报告。内容包括检修项目、施工时间地点、材料、备件需用情况，经批准后由检修单位技术员编制检修施工措施、安全技术措施，明确施工负责人、技术负责人和劳动组织，报机电科、机电副总、机电矿长、矿长审批，施工前必须传达到每个施工人员，施工负责人严格按施工措施组织施工。

第二十五条：严格执行开、竣工报告制，坚持一工程两报告，工程开工前，施工单位负责编送机电科长、机电矿长、矿长审批；工程竣工后，由施工单位及时向机电科送交竣工报告，机电科再按一定的程序办理送交手续，否则不得开工。

第二十六条：设备大修后的验收

（一）设备大修后，检修单位要及时通知机电矿长、机电科牵头，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，使用单位的技术员要按检修质量标准严格验收、试运转和性能测定，坚持以仪器、仪表测定数据为标准，严把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测定的以安全运行三天为合格。

（二）验收后，机电科设备管理员要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档，妥善保管。

（三）参加设备验收的人员秉公办事，认真验收，严禁不合格的设备入库或投入使用，否则追究验收人的责任，对造成设备事故严肃处理。

（四）大型固定设备大修后，施工负责人提出竣工申请，由机电科长组织机电设备管理人员、技术员、机电矿长、施工负责人按照质量检修标准和开工报告编制的检修项目进行全面验收，验收合格后方可竣工。

在检修过程中，对采用新工艺，提出合理建议，修旧利废，降低消耗等，将观其效果和节资情况予以奖励。

第二十七条：设备的出矿修理

（一）本单位无能力检修的设备由使用单位机电负责人、机电科长、机电矿长，共同对所修设备做出签定。然后由机电科长提出申请，经机电矿长同意后，再联系出矿修理，凡出矿修理的设备及外调、外借、出售等需出矿的设备、电缆等必须经机电矿长批准，机电科备帐并签发机电设备出门证明后方可出矿。

对修好回矿的设备，仍由机电负责人汇同原签定人员共同签定，合格者签发验收合格证入库保管。如出矿修理的机电设备未经机电科验收，而入库使用的，造成后果，追究有关人员的责任。

（二）对出矿检修的设备，验收人员要坚持标准秉公办事，不准假公济私，营私舞弊。

第二十八条：设备的报废

在每年一次设备大清查后，由机电矿长组织机电科、机电鉴定小组共同鉴定，提出确凿的技术数据填写设备报废申请单。属于非固定资产的由机电矿长批准，属于固定资产的报矿长及公司批审。各单位不经批准都不得将所用设备随便列入报废之列。对报废的设备统一存放妥善保管，以便于利用备件等。

五、设备的封存：

暂不需用和连续停用六个月以上的设备进行封存，凡要封存的设备必须登记造册，按检修质量标准进行检修后封存，封存设备要妥善保管，定期检查，未经机电科同意任何人不得启封和拆卸封存设备。

六、设备的更新改造：

设备的更新及改造，每年由机电科会同机电矿长据设备实际运行状态和长远规划编制计划，报矿研究批准后实施。

更新改造要积极推广新技术、新工艺、新材料，保证更新改造后，设备安全、可靠、先进、节耗和增值。

第二十九条：安装后的设备移交与回收

（一）设备的一次性安装，按照生产设计和所需设备的规格、要求安装。安装后的设备移交前由安装单位负责从安装之日起，试运转三天开始交接。移交后，由使用单位负责管理、维护、回收。回收的设备把回收条交机电科设备组以便核实。各区队、采掘面电源总开关（馈电开关）到采区变电所的设备（包括电源开关、电缆及五小设备）均由机电队维护及回收。

（二）凡回收的设备，缺丝少件的应在回收单注明，损坏的配件应齐全。否则按设备不完好处理，同时罚所缺配件的4－5倍，由使用单位负责，其它种类设备损坏按设备奖罚条例执行。

（三）设备的非一次回收，（包括4mm2以上的电缆）原则上谁使用谁管理，谁回收，特殊情况下回收工作，由机电矿长，机电负责人临时安排。

（四）凡井上下不用的又需及时回收的特种设备及电器设备应及时回收，由使用单位负责。对该回收而不回收的，按设备管理奖罚条例执行。不回收造成丢失和被拆盗、损坏的，按设备的4－5倍价赔偿。

（五）设备回收后应及时到机电科办理回收手续，并按设备组指定的地点存放，严禁乱扔乱放。

第三十条：设备的内外调拔与外借

（一）凡本矿单位之间的设备调拔，根据生产需要，由机电科设备组协调办理。

（二）机电设备需调出，调入本矿的，经矿批准后按调拔手续由设备组具体办理。

（三）矿原则上不对外租借机电设备，经矿长批准对外租借的机电设备，必须由机电科、机电矿长、总经理和租借单位共同签定《机电设备租借合同》。

七、设备目标管理

第三十一条：井下设备的检查应按设备完好标准严格进行。矿机电专业质量标准化每月三次的检查，机电设备的“三率”应保持在95.5.1及以上。第三十二条：为提高各区队维修人员的业务和现场处理事故能力，各矿要制定培训计划，组织培训。

八、五小设备的管理

第三十三条：五小设备（接线盒、电铃、按钮、防爆灯、皮带输送机保护装置等）由机电段统一管理及发放、统一检查，并根据计划和生产需要进行调配。机电科要建立台帐和使用卡，做到帐、卡、物三对号。

第三十四条：各单位使用的五小设备要做到数量清，状态明，要有专人维护，检查，不合格的要及时处理。

五小设备完好率不低于95%，要消灭失爆。

加强防范措施，严防五小设备被盗，对因保管不善或因失职造成丢失者，按原值罚款。对隐瞒不报者，加倍罚款并严肃处理。第二节：技术管理

一、配件管理

第三十五条：机电设备配件年、季、月计划由机电矿长组织有关人员汇同供应科分管配件计划的人员，根据消耗定额和实际情况，共同编制。

第三十六条：机电矿长应定期召开各单位机电管理人员会议，分析配件消耗动态，制定配件消耗定额，对易耗、易损部件，做好科学分析，以提高配件使用的效率。

第三十七条：各使用机电设备的单位，允许有一定数量的配件储备，各使用单位应妥善保管不准丢失、损坏、挪用。第三十八条：各使用单位对配件的领用和保管要固定专人，要加强管理，降低消耗。替换下来的应尽量修复使用，对修旧利废工作搞的好的单位或个人，按机电设备奖罚条例应予大力表扬和奖励。

第三篇：机电设备管理规定（推荐）

机电设备管理规定

一、井下电气设备管理

（一）电气防爆管理

1、电气防爆管理要把好三关：

（1）入井关：电气设备入井前必须由电气防爆检查员进行防爆性能检查，检查合格后贴证入井。（2）日检关：使用中的电气设备必须明确维修人，并每天外观检查一次，发现问题及时处理。

（3）月检关：防爆检查员每月要对本人负责检查的区域中电气设备的防爆情况进行一次检查，每季对防爆贴证更换一次。

2、现场维修电工在检修电气设备时，应注意爱护所贴的合格证，任何人不准随意撕掉、涂改。

3、经修复和新购进的防爆电气设备、小型防爆电器，必须经防爆检查员检查验收合格，并贴证后才能入井使用。

4、在井下安装、使用的防爆电气设备（包括小型电器），凡出现下列问题之一的，均列为失爆。（1）防爆外壳有裂纹、开焊或厚度低于原设计80%以下的；对其壳体进行切割焊补的；多孔腔串通的；电弧打通的；带电缺挡板的；缺防爆螺丝及弹垫和平垫的。

（2）防爆结合面有严重锈蚀，用棉纱清除后仍存在明显锈迹的，或者有油漆和杂物的。（3）结合面间隙超过规定值的。

（4）40、25、15毫米结合面上，出现直径达1毫米，深度达2毫米的砂眼；每平方厘米超过5个的；在10毫米结合面上，每平方厘米超过2个的。

（5）产生机械伤痕，其宽度达到0.5毫米，其无伤结合面的有长度达不到规定长度2/3的。

（6）密封圈内径大于电缆外径1毫米；其外径小于进线装置（联通节）内径2毫米的；密封圈厚度小于电缆外径0.7倍或最小宽度达不到10毫米的；密封厚度小于电缆外径0.3倍（70平方毫米电缆除外）或最小厚度达不到4毫米的。

（7）密封圈老化变质失去弹性或切开套放在电缆上的；密封圈破裂，但除去破裂处其宽、厚度与电缆外径比较达不到规定要求的；大小密封套用的。

（8）闲置进线嘴缺少合格的密封圈和金属挡板的；金属挡板厚度小于2毫米，挡板直径与进线装置内径差大于2毫米的；密封圈、挡板、抗圈顺序放反的。

（9）进线嘴内沿与密封圈外端接触不实；密封圈里端与器壁接触不实；其进线嘴压实后电缆、密封圈轻易拉动的。

（10）压盘式进线嘴缺少固定螺丝的；或压紧螺母线嘴的有效丝扣没有露出螺母1-3丝的（11）控制设备缺少停电闭锁的，或闭锁装置损坏不起作用的。

（12）矿灯头破裂和缺少隔离橡胶垫圈的；缺少闭锁螺丝或闭锁螺丝不起作用的；灯线毁坏露铜丝的；进出线无护套或缺少密封的。

（二）三大保护管理

1、电气管理员应对三大保护定期检查、校验、试验、接地电阻测试等，发现问题及时通知处理。

2、井下短路、过流保护装置，由机电科负责提供整定值，由维修单位专职电工整定，不得出现越级跳闸。

3、井下供电要有合格，可靠的过流、接地、漏电保护装置，当供电系统变更后要及时计算、调整过流整定值。机电科要核实整定情况，及时修改供电系统图中的相关内容。

4、开关内不得挂明保险，缺少保险管，保险丝不得挂铜丝、铁丝。

5、运行中及新安装的漏电保护装置，由维修工、电气管理员在瓦斯检查员的配合下，每月做一次远点试验，由机电科记录备查。

6、机电科电气试验员应对各局部接地极电阻进行测试，并记录存档。发现不符合要求的要及时联系责任单位整改。

7、主要和辅助接地极及连接线要按规定安装，从任意一个局部接地装置处测得的总接地网的接地电阻，不得超过2欧姆。

8、照明信号必须使用综合保护装置；井下中央变电所的高压馈电线上必须装设有选择性的单相接地保护装置；移动变电站的高压馈电线上必须装有选择性动作于跳闸的单相接地保护装置。

（三）井下供电管理

1、井下供电系统供电合理，安全可靠。

2、井下在用的电气设备（包括电缆、小型电器）必须有编号，并与上报的供电系统图、电气设备布置图相符。

3、井下电气设备的安装、拆除和供电线路更改，必须严格执行申请许可制，即施工单位填写《井下电气施工申请报告》一式三份；内容应有：申请施工单位；施工现场负责人；现场安全责任人；停、送电时间，施工项目，安全措施；涉及和影响供电范围等。该申请需经机电科审核和矿领导批准许可后方可实施。

4、井下供电应做到三无、四有、二齐、三全、三坚持：

5、井下防爆开关、变压器要摆放整齐，台台上架。

6、井下局部通风供应应做到“双电源、双局扇、三专、两闭锁”，主备用局扇自动切换。

7、变电工、采区电工必须经培训考核合格，取得资格证书，持证上岗。

8、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆、小型电器检修或搬迁前，必须切断电源。

（四）变电所的管理

1、变电所内按规定配齐测电笔、绝缘手套、绝缘靴、接地棒、停电牌等。

2、采区变电所应设专人值班，值班人员应按规定填写综合记录簿，内容要真实。无人看管的变电所必须加锁管理。

3、地面变电所严格执行停送电制度，按要求填写《工作票》《操作票》，做到一人操作，一人监护。

4、非专职人员或值班人员不得擅自操作井下电气设备，操作高压设备时，必须带绝缘手套，并必须穿绝缘靴站在绝缘台上。

5、井下采区变电所、移动变电站未按规定设置防火门、安全栅栏、配有齐全的防火器材。

二、电缆管理

（一）电缆组的职责

1、全矿所有电缆(4平方及以上各种动力电缆)要做到“一集中，四统一”管理。即：由电管队电缆管理组集中管理，统一领发；统一建账；统一编号；统一修补保管。

2、掌握井下电缆使用动态状况，及时变更各项记录、帐板，做到帐、卡、物、板“四对口”。

3、根据矿生产需要，每月编制电缆申请计划，机电科审核后，经机电副矿长、矿长审批后，交材料科报集团公司供应处采购。

4、对升井电缆及时进行检查、并对损坏的电缆进行修复工作，要保证电缆的维修质量，对修复后的电缆进行绝缘测定、浸水耐压试验，切片阻燃试验等，并做好试验记录备查，试验不合格的电缆不得发放使用。

5、做好地面库存电缆的管理存放工作，新旧、好坏电缆要分清，分别盘放。并挂牌注明电缆的名称、规格、长度。

（二）电缆的管理

1、井下电缆不得受淋水、落地、埋压、浸水、盘圈、相互缠绕、铁丝吊挂。通讯信号监测电缆原则上不可与动力电缆悬挂于井巷的同侧，如受条件限制，应敷设在动力电缆上方0.1米以上的地方。相邻电缆吊钩间距不得大于3米，以能将电缆挂平直为原则，所有电缆钩间距一致。高、低压电缆之间的距离应不小于0.1米，同种电压等级的电缆间距应不小于0.05米。

2、掘进岩石巷道应按要求在距迎头30米后的巷道打电缆吊挂眼，吊挂间距不得大于2米，高度不得低于1.2米。煤头掘进应有电缆吊挂点，在距迎头30米内的巷道应打上拉丝，为电缆提供临时吊挂点。迎头移动设备的负荷线如须频繁移动无法吊起时，电缆外面必须用防护套管保护好，迎头喷浆时应保护好电缆、开关、小型电器。

3、因生产需要停掘、停采，或调换作业地点的，原使用单位必须到机电科办理电缆交接，变更使用台帐。

4、各单位应将电缆全部承包到人，指定责任人和并挂牌留名。

5、井下电缆脱网后必须按规定时间升井，并交到电缆管理组。

三、奖罚规定

1、井下电气设备无防爆合格证的或撕掉、涂改的，罚责任人50元。

2、修复和新购进的防爆电气设备、小型防爆电器，没有经防爆检查员检查验收贴证下井使用的，罚责任人100元。

3、井下使用中的防爆电气设备（包括小型电器），检查发现失爆的，罚责任人 “三违”一次。

4、井下短路、过流保护装置整定值与卡片不符的，罚责任人100元。

5、当供电系统变更后，没有及时计算调整过流整定值、修改供电系统图中的相关内容，罚责任人100元。

6、开关内挂明保险，缺少保险管，保险挂铜丝、铁丝的。罚责任人100元。

7、没有按规定对漏电保护装置做试验的（以记录为准），罚责任人100元。

8、局部接地极安装不合格的，按下列情况进行处理：

（1）无接地极或接地极和连接导线的材质、截面以及连接形式不符合相关要求的，并罚款100元。（2）接地极埋设失效、露出水沟的、钢管垂直于地面偏差大于15°的，罚款100元。（3）接地极与开关、电机连线不紧松动的，罚款100元。

（4）局部接地极打入地下不足0.75米、露出地面超过0.2米或接地极松动的，罚款100元。（5）主辅局部接地极两点之间小于5米的，罚款100元。

9、井下局部通风机检查中不合格的，按下列情况进行处理

（1）没有实现“双电源、双局扇、三专两闭锁”的，罚责任单位1000元。主、备局扇不能自动切换的，罚责任单位500元，责任人200元。

（2）主、备局扇容量不相匹配的，罚责任单位500元。瓦斯电不闭锁、风电不闭锁的，罚责任人200元。（3）风电闭锁装置、瓦斯电闭锁装置、断电装置不起作用、断电范围不符合要求，罚责任单位500元。

10、矿灯头破裂和缺少隔离橡胶垫圈的；缺少闭锁螺丝或闭锁螺丝不起作用的；灯线毁坏露铜丝的；进出线无护套或缺少密封的。罚责任人100元。

11、变电所内没有配齐测电笔、绝缘手套、绝缘靴、接地棒、停电牌等，罚责任单位200元。

12、采区变电所无人值班的，罚责任单位200元。值班人员没有按规定填写综合记录的，罚责任人100元。

13、地面变电所未按要求填写“两票”的，罚责任人100元，未严格执行停送电操作规定，罚责任人200元。

14、采区变电所未按规定配有齐全的防火器材的，罚责任单位200元。

15、线路有明接头和羊尾巴的，发现一处，罚责任人100元。

16、井下电缆吊挂不合格的，按下列情况处理：（1）电缆吊挂在风水管路上，每处罚责任单位100元。

（2）电缆受物体挤压、缠绕、盘圈、受淋水，每处罚责任单位100元。（3）电缆落地、浸水、铁丝吊挂，每处罚责任单位100元。

（4）吊钩间距长，缺吊钩，电缆吊挂不齐，电缆与电缆、信号线间距不符合要求的，每处罚责任单位100元。

（5）电缆外护套烂，或有感应电的。每处罚责任单位100元

（6）电缆、负荷线、信号线、控制线、落地或吊挂不整齐的，每处罚责任单位100元。（7）电缆接线时外护套被刀削的。每处罚责任人100元。（8）电缆、开关和小型电器被喷上浆渣的，罚责任单位200元。

（9）电缆有机械挤伤或放炮崩伤造成报废的，除追究责任单位责任之外，并按电缆原值的100%处以罚款。

17、井下脱网电缆，不按规定时间升井的，每推迟一天罚责任单位100元。造成电缆丢失、被剥的，按电缆的原值100%处罚。

18、电气设备没有上架、小型电器落地，三台（含三台）以上小型电器没有上板的，罚责任人100元

19、井下使用的小型电器没有按规定回收的，丢失一台（件）由责任单位按原值赔偿。

四、其它

1、本《规定》自发布之日起执行，如与国家有关法律、法规有抵触之处，按国家有关法律、法规执行。

2、本《规定》解释权属阳光矿业机电科。

第四篇：煤矿机电设备管理规定

**煤矿机电设备管理规定

矿属各单位：

为进一步加强我矿机电设备管理，实现机电设备管理制度化、标准化，提高设备完好率，降低待修率、事故率，科学地管理好、用好设备，提高经济效益，根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定：

一、组织机构

为了使机电设备管理工作的顺利进行，矿成立机电运输科，负责全矿机电设备的日常管理工作。由机电副矿长负责全矿的机电设备管理，并配备电器设备管理副科长一名，机械设备管理副科长一名，机电设备管理技术员一名。

二、机电设备的选型与购置

1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统，结合实际使用要求，做好设备签报计划上报公司竞标采购，努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理，大型固定设备及采掘设备（含主要配件）要优先选择原厂订购。

2、机电设备购置计划确定后，任何人不得擅自更改。否则验收人员不签字验收，并给予责任人200元罚款，情节严重的提交矿处理。

三、机电设备的领用

1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请，注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复，由机运科发放设备。

2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收，开出入井合格证，方可入库、发放下井。

3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。

4、设备安装使用后，机运科技术人员应及时修改供电系统图，建立帐卡。

四、机电设备的验收

（一）、机电设备到货后，设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收，查设备是否符合使用性能，否则进行退货处理。

l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；

2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；

3、设备内部是否损坏；

4、检修记录和验收手续是否齐全完整。

（二）、防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理： l、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。

2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。

五、机电设备的使用、维护、定期检查、检修

1、设备使用单位人员必须严格遵照设备操作、使用、维护规程和完好标准进行使用、维护，凡本单位未使用过的新型设备必须在技术指导下进行技术培训，经考试合格后，方可操作使用。

2、贯彻设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用谁维护，并实行专责制。设备实行包机制，实行定人定机，凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。对生产的设备，必须执行设备交接班制度。

3、设备要严格执行日常保养和定期保养相结合的原则，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

4、主要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额，定期进行精度、性能测定，发现性能较低和精度超限时，要进行调整或检修。

5、维修工作要实行区域维修负责制，对负责管辖内的设备要做好巡回检查、计划检修和故障维修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期检查，并做好记录。

6、机运科根据设备运行情况和检修周期，认真编制年、季、月固定设备检修计划报矿批准，并纳入矿生产计划，验收工作由分管矿长组织进行。

7、根据“设备管理规程”的规定，每年应有12~15天停产检修日编制，由机电科编制检修计划报公司、矿领导批准后由机运科组织实施。

8、每天夜班00：30时-8：30时为全矿停产检修时间，对运输系统、供电系统全面检查检修。

9、各种设备按规定的日检、周检项目进行，由包机责任者逐一检查修复，并做好检修记录。日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，并安排停产处理。

10、检修完毕应由运转人员及检修者对设备全面检查，拆除检修辅助设施并试车运转良好后，方可投入使用。

六、机电设备的移交

1、新安装的机电设备由生产运营科、机运科、安装单位、使用单位负责人进行交接。在交接单上注明设备的台数、五小及电缆数量等现场交接人员共同签字，机运科备案。

2、正使用的机电设备因生产需要进行移交时，由所在单位提出 申请移交。由生产运营科、机运科、现使用单位、接收单位分管设备负责人进行移交。如果所在单位没提出移交申请所属设备属于原单位并加以保管。没提出设备移交前对所交接的机电设备要全部进行维护保养保证机电设备台台完好，否则接收单位拒绝移交。现使用单位机电设备个别台次设备不完好，接收单位同意接收，遗留问题由现使用单位进行处理。

七、机电设备的回收

1、机电设备应按照谁使用谁维护谁管理谁回收的原则进行使用。

2、各单位要把回收的设备放至指定的地点。

3、回收的设备不得缺丝少件，否则按每件原值的2倍进行罚款。

八、机电设备检查评定办法

1、根据机电设备三率（完好率、待修率、事故率）95.3.1为基准每降1%分罚责任单位200元。

2、凡检查中设备有失爆，责任单位当旬完好率为0并罚1000元/台件（含责任人200元），维护班长100元；上级检查出现失爆加罚责任单位2000元/台件，加罚责任单位正职300元，维护班长200元。

九、现场设备管理奖罚

1、各种保护（漏电、过流、接地、照明信号综保）保证灵敏可靠严禁甩掉不用。否则每处罚200元。

2、随意调整开关整定值每处罚50元。

3、用铜、铝、铁丝代替保险丝每处罚100元。

4、接地极的安装按《煤矿安全规程》规定进行安装，不符合规定的每处罚100元。

5、严禁带电搬迁电气设备、检修设备，否则按失爆论处。

6、在开关附近存放易燃、易爆物品罚款100元。

7、各种电气设备严禁全负荷起动违者处以50元罚款。

8、低压隔爆开关接线室不允许由电源侧出线、负荷侧进线，真空起动器严禁小喇叭口引出动力线否则按失爆论处。

9、井下设备必须按照规定安装使用合格的安全保护装置、设施。

10、严禁井下防爆电气（包括五小）的机械闭锁不起作用，否则每处以100元罚款。

11、刮板机首尾及中部未按规定设置回煤坑或回煤未能清理，齿轮箱缺油罚200元，因缺油造成设备损坏按设备原值进行赔偿。机电设备缺护栏、护罩、护板每处罚200元。

12、机电运输设备用螺丝、铁销代替木销罚200元。

13、使用皮带、刮板机运送物料时，必须有经过批准的措施否则每次罚款200元。

14、绞车把钩工在每次提升前必须矿车、钩头、连接装置和保险绳等安全设施进行检查，矿车挂好钩头后，必须用信号给对方联系，上、下信号联系好后，无问题时方可提升或下放。

15、井下使用煤电钻电缆不得破损，否则按失爆论处。

16、各单位回收上井的开关、电缆（10mm2及以上）、负荷线、五小综保等应上交矿仓库，不得放在本工区。

17、玩忽职守对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏，处以100~500元罚款。

18、井下闲置的机电设备接到回收单后，三日内回收上井并送交机运科指定地点，并到机运科消帐，逾期每台件罚款50/天。

19、私自拆套使用设备，被拆部件按原值100%罚款。20、随意改动机电设备性能处以100-500罚款。

21、电缆从喇叭口截断的罚款200元/次，私截电缆以100-500罚款。

22、铁丝吊挂电缆，带电电缆盘圈8字型，电缆不按标准吊挂每处罚款50元。

23、各种电缆无护套砌入风墙，对施工单位罚款50元。

24、井下私自拆卸矿灯按失爆论处。

25、开关不上架、五小不上板每处罚款50元。

26、电机齿轮箱有积渣，溜头、溜尾没按规定打地锚压柱及不合格的每处罚款100元。

27、隐瞒机电事故，对维护班长、队长处以100-500元罚款。

28、烧毁电动机按处罚标准予以罚款。

29、不使用安全设施或对安全设施损坏的给予单位100-500元罚款。30、设备发现异常或启动时出现跳电的情况下，使用单位必须回报调度室否则给予100元处罚。

十、设备管理制度

1、例会制度：矿设备管理领导小组每月十、二十、三十日对矿井安全质量标准化及设备检查。于当日下午召开检查例会；每一季度召开一次设备管理工作会议。小组成员每天对设备巡查。

2、设备标志牌制度

各队的设备标志牌由机运科一次安装，需更改时由机运科进行更换标志牌，遗失或故意损坏每台次罚款50元。

十一、本文从下发之日起执行，解释权归矿设备管理小组。

**煤矿 20*年*月*日

第五篇：井下机电设备管理规定

井下机电设备管理规定

1、充分发挥机电设备管理组织职能作用，加强全矿机电设备的管理，建立以机电设备管理组为主、各单位机电设备管理专管人员为辅的管理体系，完善机电设备检查制度，随时掌握设备的动态，搞好设备的图牌板管理，确实做到设备的帐、卡、物和图牌板四相符。

2、设备领用必须由各单位的设备专管人员（单位维护班长），到机电科设备组办理领用手续，领用前必须由维护员进行严格验收合格后，方可领取使用。否则，使用单位有权拒绝领用。井下各单位使用的设备随生产接续情况，经领导批准，由设备专管人员到设备组办理增减、清帐手续。

3、机电科设备组要准确掌握各单位所使用设备的规格型号、数量。设备管理人员必须定期到使用单位进行清查核对，尤其要经常深入井下现场检查，以防设备的丢失、损坏和随意转用现象发生。

4、各单位的设备专管人员要按时参加例会，学习上级有关指示精神，交流经验，核对设备帐册及牌板等，上报有关报表。

5、机电科应对各单位所用设备每旬进行一次质量完好检查总结，并对检查结果进行评比，奖优罚劣。

6、机电科负责安装的设备按标准一次性安装试车完毕后，应由生产技术科会同机电科等有关单位及时验收，并办理移交手续。移交时发现设备存在问题，应记录备案、限期处理。

7、凡是在安装、运输、回收中损坏、丢失的各种设备及备件，除按照损坏、丢失设备配件的原值对单位进行罚款赔偿外，并对责任人罚款20~50元。

8、采煤、掘进、联采及其它辅助单位在生产中更换下来的开关、电缆、五小电气等设备应在2天内回收交机电科，并经管理人员验收。其它设备，如：电机、牙箱、电绞、回柱机、水泵、喷浆机、扒装机等，应在5天内回收上井，并交机电科。同时，必须与机电科管理人员用三联单办理交接手续。否则，每拖延1天对责任单位罚款100元。

9、全矿各单位回收上井的各种机电设备、材料、电缆等其它车辆，在地面临时存放点限24小时内运走，否则，每车罚责任单位100元，由企管科考核。

10、各采掘、联采及辅助单位使用的设备，因使用管理不当造成设备严重损坏的，对责任人罚款200元，并折合修复设备的人工费和材料费对单位罚款。

11、掘进工作面透窝或因需要临时停头和工作面收作，在生产技术科未组织有关单位对设备进行验收移交前，所用设备仍由使用单位管理，若发生设备丢失、损坏（包括随意拆除回收的设备等）按所丢失、损坏设备的原值罚款。掘进工作面透窝经生产技术科验收后，必须按现场会所给定的时间，将所回收的设备、配件离开现场。否则，按100元/每件·每天。

12、井下机电设备不准转用，如确需转用必须通知机电科设备组，对该设备进行检查验收，达不到完好标准的要上井检修。私自转用设备者，除停发该单位设备外，并对当事者和单位主管负责人罚50元，造成生产损失由责任单位承担。

13、各单位回收上井的机电设备装车时，不得与杂物、矸石混装，一旦混装，因无人跟车，造成机电设备等被卡上矸石山的，对责任单位和运搬工区按设备、材料的原值进行罚款。凡属机电科回收的电缆、电气设备等，因回收不及时而被盗或电缆被剥等，按原值处罚机电科。

14、井下电气设备拆除时，应从接线柱上拆除电缆接头，严禁直接截断电缆甩火，发现一次对责任者罚款50元。井下皮带溜子运输管理规定

（一）、管理区域和管理范围

1、皮带工区和修备工区设专管人员负责全矿井下皮带、溜子运输的安全管理、设备管理、文明生产管理、质量标准化管理，定期或不定期对全矿井下皮带、溜子进行检查考核和处罚。

2、全矿井下回采工作面运输机道和运煤系统皮带、溜子一次性安装、拆除、回收由皮带工区和修备工区负责。掘进工区和联采工区的皮带、溜子安装、拆除、回收工作由使用单位负责，所使用的部件由皮带工区、修备工区和供应科负责提供。系统延伸、改造专项工程的安装、拆除、回收，由矿分管领导和技术科协调解决。

3、回采工区的皮带、溜子由皮带工区和修备工区一次性安装合格后，由生产技术科牵头，安装单位和使用单位办理移交手续，将清单一式三份共同签字，由皮带工区和修备工区建帐存档。

4、掘进工区和联采工区的皮带、溜子由使用单位负责安装，皮带工区负责安装综合保护。皮带、溜子安装完毕，经安装单位和专管人员查验后，安装单位和皮带工区、修备工区办理设备清单，由由皮带工区和修备工区建帐存档。

5、全矿主干皮带的看岗、清理、维护、检修、延长、缩短，由皮带工区负责。工作面运输机道的皮带经矿安排由皮带工区负责的，由皮带工区负责看岗、清理、维护、检修，皮带、溜子的缩短、延长由皮带工区和修备工区负责（或按现场会安排执行），所拆除的皮带部件由皮带工区回收。其余皮带和溜子的看岗、清理、维护、检修，由回采工区负责。

6、各掘进工区和联采工区的皮带、溜子看岗、清理、维护、检修、延长、缩短，由使用单位负责，皮带工区和修备工区提供所需的部件和材料。

7、回采工作面结束时，由生产技术科牵头组织有关单位办理移交手续，一次性移交给皮带工区和修备工区负责拆除回收。掘进工区透窝后，由生产技术科牵头召集现场会，凡留用皮带、溜子，移交皮带工区和修备工区负责看管，其余由使用单位拆除回收。

8、每月由皮带工区和修备工区负责，按期组织皮带、溜子使用单位的维护班长对使用的皮带、溜子运行状况进行全面检查。

9、皮带使用单位每天必须试验一次皮带综合保护，如有问题立即汇报皮带工区值班室，皮带工区必须迅速派人处理。

（二）、设备材料管理与考核

1、全矿井下的皮带、溜子设备由专管人员建帐存档，由矿统一调配，严禁任何单位擅自转用。

2、由皮带工区和修备工区安装皮带、溜子的供电、搭火、对大件、信号、照明综保等，由机电科按标准安装，确保电缆吊挂整齐、开关穿鞋带帽、五小上板上架和电气完好，而后与使用单位办理移交手续，交使用单位管理。一次性拆除电缆、开关、信号、照明、信号综保时，使用单位完好交机电科，由机电科负责回收。如有丢失和人为损坏，按部件原值处罚。

3、皮带机综合保护由皮带工区安装合格后交给使用单位管理，一次性拆除时，使用单位交给皮带工区，由皮带工区拆除回收。如有丢失和人为损坏，按部件原值处罚。

4、皮带机防灭火设施，25m软管、沙箱、灭火器及各种保护设施，由皮带工区和保卫科安装配齐，移交使用单位。拆除时由使用单位送交皮带工区和保卫科。如有丢失和人为损坏，按原值处罚。

5、皮带、溜子专管人员对全矿所有皮带、溜子建立设备台帐，必须注明型号、长度、上下托辊个数、刮板及连接环个数、链条挂数等。在使用过程中，如有损坏皮带、溜子部件现象，按新部件原值对单位进行处罚。

6、用皮带长梁抬大件、顶溜子、腰帮、接顶或损坏的，落实责任，发现一根按原值罚款；用单体、工字钢或其它物件顶刮板、溜槽等，使之损坏或严重变形的，落实责任，发现一块（或节）按原值罚款。

7、加强设备检修，因检修不及时，造成设备损坏并无法修复报废的，按原值罚使用单位。

8、全矿皮带、溜子材料费用一律下达到皮带工区和修备工区，矿总体考核皮带工区和修备工区，凡使用皮带、溜子的单位到皮带工区和修备工区领料，必须以旧换新，如先领新限期交旧的，而未按期交旧的，造成停发材料影响生产的，由责任单位负责。

9、皮带、溜子专用配件和材料由皮带工区和修备工区提供，其它配件由使用单位凭材料单按正常手续到相关单位领用，如有浪费和丢失加倍处罚。

10、如发现井下乱偷皮带、溜子设备材料，按原价加倍处罚。

11、各单位使用的皮带、溜子转载点10m范围内杂物不清理，罚岗位司机50元/次；每部溜子三个回煤坑：标准为长、宽各1m，深0.5m。缺一个不挖的罚岗位司机30元。无两大件的（铲子、大锤）每缺一件，罚岗位司机20元/次，属单位未配齐的罚主管区长20元/次。

轨道运输管理规定

（一）组织管理与职责范围

矿井运输管理由机电矿长负责。各分管矿领导对各分管运输负责。生产技术科运输组和安全监察科机运组是矿井轨道运输业务管理的职能科室，负责矿井轨道运输的监督检查工作。运搬工区轨道运输专管组负责矿井轨道运输业务专管部门，对具体业务管理负责。

其职责：

1、机电矿长每月初负责召集一次矿井机运例会，通报上月存在问题及考核情况，部署当月运输主要工作。

2、运搬工区负责组织矿井大型运输工程的计划制定、现场会审、施工及工程验收。

3、各相关业务组必须建立健全管理制度，监督检查各项制度的落实和对上级有关管理文件、指令的贯彻、落实情况。

4、运搬工区运输专管组负责全矿调度绞车、电机车、电瓶车、钢丝绳、连接装置、轨道、地滚、道岔质量、设备、安全设施完好的检查。

5、运搬工区负责组织轨道质量标准化达标工作，制定工作规划，每周召开一次运输专管人员例会。矿安全监察科、生产技术科和运搬工区每月组织一次运输安全大检查，对查出的问题要落实到单位和个人，并提出整改意见。

6、生产技术科、安全监察科和职校负责组织好运输要害各种的培训、复训、年审及考核工作。

7、各相关业务检查人员必须经常深入现场，检查轨道运输存在的问题，帮助基层区队解决问题。

8、各采、掘及辅助单位主管运输区长是本单位运输管理第一责任者。维护班长是本单位的兼职运输专管人员，负责本单位运输管理工作。

（二）、管理内容及规定

1、巷道断面、人行道宽度，设备、设施及车辆的安全距离，必须符合《煤矿安全规程》规定。否则，对相关施工单位个人罚款50元，对单位罚款500元。

2、对掘进区队临时铺设的车场，必须保证安全距离，达不到规程要求的严禁使用，并对责任者罚款50元，对责任单位罚款200元。

3、采区巷道小电绞峒室，必须达到净高不低于1.8m、长度不低于1.5m。电绞最突出部位与巷道一侧或棚腿距离不得低于600mm，电绞后方要留有1m以上操作空间，支护达到完好、安全可靠。否则，对相关施工单位个人罚款50元，对单位罚款200元。

4、有水沟斜巷或平巷应确保流水不冲刷道心或积水。否则，对责任单位罚款200元。

（三）小电绞安装规定

1、全矿所用55kw及以下小电绞，必须按标准安装，由生产技术科运输组带有关人员现场会审验收合格后，方可使用。

2、凡下井的电绞必须有醒目编号，使用单位将电绞编号报生产技术科运输组审批，以便建立电绞管理台帐。对无编号、编号不清晰下井的电绞，对责任单位罚款200元，对责任人罚款50元。

3、各单位井下需要挪移或拆除电绞，都必须经生产技术科运输组同意后方可挪移。否则，对责任单位罚款200元，对责任人罚款50元。对擅自挪移造成运输安全生产事故的由安监科追究责任，影响生产的对责任人罚款100元，对责任单位罚款500元。

4、全矿新掘岩巷的电绞安装，由施工单位一次性安装好。采区新面材料运输线电绞安装原则上由运搬工区负责，且将大小勾头、安全设施配齐，移交给使用单位。特殊全矿下，可按现场会安排，由使用单位安装。运输机道为设备安装运输的电绞，由安装单位安装、拆除或移交回采单位使用、管理。

5、井下所有小电绞开关都必须安装远方操作按钮，司机必须持证上岗，并将操作按钮置于司机便于操作的地方。对达不到此项要求的罚使用单位200元、包机人50元。

6、井下所有小电绞，使用超过2个月以上的，都必须浇灌混凝土基础，临时性电绞必须“四压两戗”齐全。否则。罚责任单位200元。

（四）、钢丝绳管理规定

1、选用钢丝绳规格，应根据绞车设计参数计算进行选择，并符合绞车技术要求，到生产技术科运输组审批。供应科严格按运输组审批规格、数量发放。钢丝绳的消耗数，以生产技术科运输组和供应科复核数为准。

2、全矿用绳单位批绳时，一律带回收旧绳票据经生产技术科运输组审批方可领新绳（新安装和专项工程用绳除外）。对暂时没有旧绳票据，可以先领新绳，但，一周内必须把换下来的旧绳票据送到运输组。否则，运输组按钢丝绳回收率，折价对责任单位罚款。

3、供应科发绳所剩下绳头，留给用绳单位插绳头、做保险绳或扒装机绳用，严禁划给用绳单位整算。否则，对供应科给以等额处罚。

4、井下所有旧绳，根据运输组的要求回收上井，送交供应科旧绳存放库，由库管人员分类摆放，能复用的旧绳，由运输组审批，发给使用单位复用，不能复用的旧绳，由供应科按矿有关规定统一出售。

5、电绞钢丝绳必须排列整齐，不得打结、扭曲。如因磨损等原因需调头使用的必须调头。各单位维护班长，必须每天对所管辖范围内的电绞钢丝绳进行仔细检查，发现问题及时处理，不能解决的要回报运输组。

6、井下所有电绞用绳，应根据钢丝绳磨损、锈蚀、破断等情况进行及时更换，确保运输安全。因人为因素造成不能使用的钢丝绳而单位强行使用的，所造成的后果由使用单位负责。由运输组按绳价与使用日期，按比例折算罚使用单位，并追究当事人责任。

7、各采区上下山及一些公用和不正常的“三不管”电绞用绳，由运搬工区负责正常管理。有固定单位使用的，钢丝绳由使用单位管理、更换。如有两个单位共同使用的，必须临时明确各自管理期限，谁出现问题谁处理，钢丝绳费用由运输组平衡。

（五）、安全设施规定

1、全矿所有斜巷上滑板必须安装道挡和常闭连锁安全门。下滑板起坡点向上，必须安设一道常闭安全门，常闭安全门实现运控，由下口挂勾工操作。公用电绞眼钢丝绳、信号、安全设施等配套完好，由运搬工区负责，确保使用正常。

2、采区斜巷安全设施，由运搬工区负责安装、使用、维护。掘进工区使用的斜巷，其安全设施由使用单位安装、使用、维护。

3、各责任单位所管辖的运输电绞眼、安全设施，必须齐全、完好、可靠。否则，每处罚责任人20元，对责任单位罚款100元。

（六）、轨道质量规定

1、平、斜巷轨道质量必须以《煤矿窄轨铁道维修质量标准及检查评级办法》为标准进行铺设。

2、斜巷人行车及主要运输大巷，轨道必须达到优良品。采、掘区队主要车场及轨道道岔点，必须铺设标准道岔，严禁使用鱼尾道岔。

3、采掘单位平、斜巷轨道质量必须达到合格品，杜绝同一段轨道有杂拌道，每发现一处，对责任人罚款50元，对责任单位罚款200元。

（七）、大、小电车管理规定

1、大小电车司机必须持证上岗。

2、所有电机（瓶）车司机，必须使用标准手把，对使用非标准手把司机，每次罚款20元。

3、为了保护电瓶车，防止酸水外溢、腐蚀车体，对运行的电瓶车，电瓶小盖必须盖好，否则罚电瓶车司机30元/次。

4、电瓶车严禁超挂多拉，2.5吨电瓶车空车允许拉8个，重车只允许拉5个；5吨电瓶车空车允许拉15个，重车只允许拉10个。否则，罚跟车工20元。

5、电瓶车必须配备两组电瓶交替使用。使用单位设专人负责将电瓶上架充电，否则，每次罚责任单位1000元，责任人100元。凡是未按要求配备两组电瓶的电车不准使用，对责任单位（使用单位不领或供应科没有给配齐的）每次罚100元，责任人罚50元/次。

（八）、矿车、叉车、平板车管理规定

1、运搬工区配备一名专职管理人员，负责全矿矿车、叉车、平板车（专用平板车和电缆专用车由机电科管理）进行统一管理，包括技术管理、使用管理和维修管理。

2、运搬工区负责矿车、叉车、平板车的档案微机管理工作。有专人统计车辆的报废、更新的数量、车号，报废、购置时间，以及在用车辆的总量。

３、车辆的报废由运搬工区提出申请，必须由机电矿长组织企管科、技术科、安全科、机电科、供应科、运搬工区进行严格鉴定，设备管理员按上级有关规定填写报废申请单，报有关部门批准。其他任何单位和个人无权报废和改制车辆。

４、符合下列情况之一者可申请报废： ⑴已超过规定的服务年限。

⑵已严重影响安全生产，如再继续使用可能引起事故或发生危险，如碰头及车底出现裂纹，碰头铆钉出现松动，其它部位铆钉螺栓松动数超过规定（目视有松动痕迹或用小锤敲击检查）等。

⑶损坏严重，无法修复。

⑷通过修理，虽有使用价值，但一次修理费用超过购置价值的50%。

5、运搬工区要遵循“采掘统筹兼顾”的原则，搞好车辆供应，做到随要随供，不得影响生产。否则，罚款100～500元。

6、掘进区队用车必须严格执行矿规定的座底数量，凡超过规定数量的矿车，即视为积压车；使用皮带、溜子运输的掘进头，其下料车到位后，24小时内必须全部卸完，并将车皮回到有架线的巷道。否则，每辆车每天罚款10元。

7、凡采煤工区所需的车皮，必须与运搬工区联系，亦按上述规定执行。

8、运搬工区负责的下料车，必须在料到达指定位置24小时内全部卸完，并把空车回收到大巷。否则，每辆车每天罚款10元。

9、井下辅助、地面单位用车做到“三定”（即：定用车数量、定用车地点、定回收时间）。各单位用车必须提前将用车申请计划报专管组审批。申请用车计划一式四份，分送矿调度室、运搬工区、副井口、用车单位。井口把钩工按审批数量把关，超过审批数量和没有计划的车皮，把钩工有权扣留。用车单位必须按规定在24小时内把空车回收到有架线的巷道内，由运搬工区及时配出。否则，每辆车罚款10元。

10、因工作需要中途掐车时，必须与附近站长联系，经同意后，可按允许数量掐车。各轨道上下山严禁私自甩车，确因工作需要，必须经矿调度室、运搬工区值班室同意。否则，每辆对责任单位罚款10--50元。

11、新开窝掘进头用车数量和座底数量应与开窝通知单一并送矿调度室、运搬值班室，以便运搬工区安排施工单位用车。

12、车辆使用管理状况的日常检查考核，由生产技术科调度室直接监督检查。运搬工区车管组要做到班有巡查，月有总结，并写出书面材料报矿有关部门。

13、回收用车（设备、老料、杂物）上井后，24小时内卸不完，每辆车罚用车单位20元。

14、车底厚度超过300mm，长期不清理，每辆罚运搬工区5元，由生产技术科调度室给运搬工区送通知单限期清理。逾期不清理，每辆车每天加罚5元。

15、发现用水泥专用车装炭、矸石或其他物料的，每辆罚用车单位1000元。

16、没按规定满足掘进工区座底车数量，或因车皮供应影响矿临时安排的应急工程进度的，每缺一辆罚运搬工区10元。

17、运搬工区车辆专管组发现积压车辆后，要立即给责任单位开送通知单，限期解决处理，限期内仍未处理的，加倍罚款。

18、凡未经矿领导同意私自将矿车改制成其它车辆的，每辆给予责任单位500--1000元的罚款。

19、主要运输大巷各种车辆链环，发现不挂的罚运搬工区责任人10元/个，掘进或其它单位进入大巷的车辆，也必须挂好链环，否则，同等处罚，由检查人员监督执行。

20、凡放大滑等人为事故造成车辆损坏的，视损坏情况每辆给予责任单位1000--2000元的罚款。

（九）、其它方面的规定

1、矿车使用由生产技术科根据各采掘准备现场情况制定座底车数量，凡是超过规定数量的，按规定罚款，限期不解决的加倍罚款。

2、运搬工区要加强车辆的检修质量，杜绝坏车下井，如发现检修质量问题，罚单位100元/辆。

3、运搬工区要加强轨道管理，确保单位用道。对回收队回收转运到位的轨道应分类码放、弯道整理、无眼道钻眼等，根据各用道单位计划负责发放（回采、准备巷道使用18kg/m以下轨道，开拓巷道使用24kg/m轨道，无此规格轨道时，由供应科负责提供）。

4、对固定电绞眼（2m绞车）要害工种，由运搬工区负责挂勾走勾，其它单位不准擅自挂勾走勾，否则，按违章论处。各采掘单位电绞眼，责任单位只有管理、使用、监督、维护权，没有停用权。如发现私自停用影响生产，对责任单位罚款500元/次。

5、平巷送人车、斜巷猴车，不按规定时间行车的或任意无故停开的，罚单位200元/次，责任人50元/次。大巷未经允许乱推车，每辆对单位罚款100元，有意破坏者按严重三违处理。

6、各单位运输管理人员，必须由维护班长担任。

7、各单位必须服从运搬工区运输专管组、生产技术科运输组和安监科机运组的安排，对下发的安全隐患通知单，按要求及时兑现。否则，对责任人罚款20~50元，并对责任单位罚款100~500元，并停止走勾，影响生产责任自负。

8、安监、技术结合每月矿旬检查，再组织一次运输安全检查，对运输管理差的单位按规定进行处罚。

9、安监、技术、运搬的运输管理人员，应严格执行矿务集团公司、矿有关规定，深入现场，不徇私情，大胆管理，把好运输安全关。对那些有意刁难和辱骂管理人员的单位和个人，管理人员视情节轻重，给予必要的经济处罚。