南开“双优工程”审批制度(精)

第一篇：南开“双优工程”审批制度(精)

南开大学学生社团“双优工程”审批制度 “双优工程” 是南开大学共青团优秀校园文化活动示范工程和优秀学生社团 活动示范工程的简称,其目的是“用精品活动打造精品校园文化”,以进一步丰 富校园文化生活, 加强学生社团建设, 努力营造活泼、健康、积极向上的高品味、高层次校园文化氛围。我校所有正式注册的学生社团每学期均可通过正规的途径 和渠道提出活动申请 , 要求如下: 第一部分 项目审批 活动申请时间 : 社团须在活动举办 前一周 完成申请, 社团申请 “双优工程” 活动必须上报依 托单位、社团联合会(以下简称社团联及校团委,经审核批准后方可进行。否 则即为违规活动,南开大学团委、社团联和保卫处有权对其进行阻止。

活动审批所需材料 :(1《南开大学共青团“双优工程”项目立项审批表》(一式两份;(2活动策划书(一式两份。活动审批流程 : 社团自社团联办办公室领取立项审批表(一式两份 , 亦可从指定网站下载— — >按照要求认真填写—— >依托单位审查—— >社团联复审—— >团委主管老师 审批。

主要审核内容 : 活动内容是否符合“双优工程”标准、内容是否健康、活动组织是否分工明 确、活动经费来源是否正当、活动是否具有危险性、活动影响如何、海报宣传内

容是否规范、海报张贴时间地点是否合适规范等。活动审批材料的存档 :

《南开大学共青团“双优工程”项目立项审批表》、活动策划书在相关单位 阅批完毕后,分别交由社团联办公中心、依托单位存档。

第二部分 项目宣传

经依托单位、社团联、校团委批准后,举办方可组织进行“双优工程”项 目宣传活动。在宣传过程中, 须统一名称 :(1 南开大学“双优工程”之 XXX;(2 统一落款: 主办单位:南开大学团委 南开大学社团联合会 承办单位:各院系团委及相应社团 活动须在规定的时间、地点组织宣传。第三部分 项目活动经费 1.经费申请 : 举办单位在申请 “双优工程” 项目时需提交详细的经费预算并指定财务主管 为经费使用负责人。

2.经费使用 : 南开大学团委、社团联合会有权在活动举办过程中对经费使用情况进行监督 检查,并对违反经费使用规定的相关责任人给予处罚。

3.经费报销: 举办单位在活动结束后 7个工作日内 向南开大学团委、社团联合会提交活动 总结、详细的 经费使用明细 及 正规发票(须有详细 项目明细。对于特殊活动, 允许经费超出预算, 但超支比例不应超过预算的 10%, 否则对超支部分不予报销。

第四部分 项目总结 活动总结 : 对于每次活动, 社团须在在活动结束后的一周内及时提交 《南开大学学生社 团活动总结表》。

总结的内容 : 活动名称、时间、地点、主题、概况、经费使用情况、经验小结等。活动总结的存档 : 《总结表》一式三份,分别由社团、社团联、依托单位存档。《总结表》是 社团考核、评优的重要依据。

共青团南开大学委员会 学生社团联合会 二〇一一年九月

第二篇：工程开工申请审批制度

工程开工申请审批制度

一、工程动工前的检查工作：

1.施工现场“三通一平”情况；

2.施工设备、机（器）具、工程设备、材料进场情况；

3.材料堆放，材料加工场地准备情况；

4.施工技术，管理人员及上岗工人进场情况；

5.工程放线测量记录中的坐标、标高、高程及有关尺寸的检查、复核工作情况。

二、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；

三、专业监理工程师应按以下要求对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

1.检查施工单位专职测量人员的岗位证明，及测量设备检定证书；

2.复核控制桩的校核结果，控制桩的保护措施以平面控制网，高程控制和临时水准点的测量成果。

四、组织有关单位参加图纸会审和技术交底，签发经有关单位签名的“图纸会审记录”和“技术交底记录”；

五、审核工程材料、设备等报验申请，到现场检查工程材料、设备的型号、规格、数量、出厂合格证、质量检验证明以及有关技术文件等，交检查审核结果报告项目总监理工程师；

六、项目总监理工程师审批并签发工程开工报告，并报送建设单位。

新疆昆仑工程监理有限责任公司第三师五十一团监理项目部2013年5月1日

第三篇：嘉兴工程建设项目审批制度

嘉兴市工程建设项目审批制度

改革试点实施方案

（征求意见稿）

为贯彻落实党中央、国务院优化营商环境的要求和省委 省政府深化“最多跑一次”改革、推进政府数字化转型的决策部署，全面推进工程建设项目审批制度改革试点工作，根据《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的指导意见》(国办发〔2018〕33 号)精神，制定本实施方案。

一、指导思想

高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和省第十四次党代会精神，以推进政府治理体系和治理能力现代化为目标，深入实施省委省政府深化“最多跑一次”改革、推进政府数字化转型的决策部署，对工程建设项目审批制度进行全流程、全覆盖改革，大力整合办理环节，优化审批流程，努力构建科学、便捷、高效的工程建设项目审批体系，进一步改善营商环境。

二、改革内容

（一）明确改革范围。改革覆盖工程建设项目审批全过程（包括从立项到竣工验收和公共设施接入服务）；主要是房屋建筑和城市基础设施等工程，不包括特殊工程和交通、水利、能源等领域的重大工程；覆盖行政许可等审批事项和技术审查、中介服务、市政公用服务以及备案等其他类型事项，推动流程优化和标准化。

（二）优化审批阶段。将工程建设项目审批流程主要划分为立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等四个阶段。分别由发改、住建、住建、住建部门牵头，联合责任部门制定并实施并联审批管理制度，明确并联审批工作规程，严格落实牵头部门责任，建立并联审批协调机制，完成本阶段所有事项的审批。其中，立项用地规划许可阶段主要包括项目审批核准备案、选址意见书核发、用地预审、用地规划许可等。工程建设许可阶段主要包括设计方案审查、建设工程规划许可证核发等。施工许可阶段主要包括消防、人防等设计审核确认和施工许可证核发等。竣工验收阶段主要包括规划、国土、消防、人防、防雷等验收及竣工验收备案等。其他行政许可、涉及安全的强制性评估、中介服务、市政公用服务以及备案等事项纳入相关阶段办理或与相关阶段并行推进。

（三）实施分类管理。按照投资主体、类别和规模划分为政府投资房屋建筑类项目、政府投资城市基础设施工程类项目、企业投资民用建筑类项目（不含小型工程项目）、企业投资工业类项目（不含小型工程项目）和企业投资小型工程项目等五类。政府投资工程项目原则上按四个阶段整合办理环节；企业投资民用建筑类项目和列入核准目录的企业投 资工业项目原则上按后三个阶段为主整合办理环节；企业投资核准目录以外的工业类项目原则上按后二个阶段为主整合办理环节。对“标准地”出让工业项目、企业投资小型工程项目和带方案出让的其他工程项目进一步合并精简办理事项、缩短办理时间。（注：小型工程项目指建筑面积不大于5000平方米、建筑高度不大于8 米、功能单

一、技术要求简单的工程建设项目）。

（四）坚持分类指导。对技术审核类许可，重点是推动技术审核的专业化，利用专业机构实现“多审合一”;对容量管控类许可，重点是转变审查方式，突出指标控制，通过事前定指标、事后强监测的方式进一步提升监管效能；对其他类许可，重点是运用互联网、大数据，推动办理结果数据共享和达成条件后的在线即时办理。

三、工作目标

以房屋建筑和城市基础设施等一般工程建设项目为主要对象，围绕立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等四个阶段，大力整合审批办理环节，促进多部门、全过程工程建设项目审批办理流程协调统一和深度融合。到 2018 年底，基本建成工程建设项目审批制度框架和管理系统，一般工程建设项目全流程审批时间压减至100 个工作日以内；到 2019 年6月底，按浙江省统一布置，基本建成全省统一的工程建设项目审批体系和管理系统，努力把嘉兴建 设成为工程建设项目审批事项最少、报批流程最简、办事效率最高、群众和企业获得感最强的地市。

四、工作举措

（一）优化审批流程

1.全面整合立项用地规划许可阶段办理环节。建设嘉兴市“多规合一”信息平台，纳入全市各类空间规划建设规划大数据中心，形成“一张蓝图”，在此基础上推进建设工程项目智能辅助选址评估，开展项目生成和前期多部门协同预审，提高立项用地规划许可办理效率。深化“标准地”改革经验，建立健全出让用地建设条件一次性集成公布、企业按条件建设、各部门依法监管的工作机制。用地建设条件应包括规划条件和人防、消防、绿色建筑等指标要求。实行选址意见书和用地预审意见书联动办理。实行建设用地规划许可证即时办理制度，以出让方式取得国有建设用地使用权的建设项目凭建设项目核准、备案文件和出让合同即时办理；以划拨方式取得国有建设用地使用权的建设项目凭建设项目批准、核准文件即时办理。

2.全面整合工程建设许可阶段办理环节。对景观风貌重点管控区域外的一般企业投资工业类项目和小型工程项目，由建设单位和设计单位按照建设条件进行承诺，不再单独组织设计方案审查；对景观风貌重点管控区域内的工程建设项目或者景观风貌重点管控区域外但对景观风貌影响较大的 工程建设项目，建立一家牵头、多部门参与的设计方案联审机制，联审通过且已依法进行公示的即核发建设工程规划许可证，其他部门不再对设计方案进行单独审查。景观风貌重点管控区域范围和对景观风貌影响较大的工程建设项目范围由市、县（市）政府确定公布。

3.全面整合施工许可阶段办理环节。按照“统一标准、集中服务、结果互认、依法监管”的思路，全面推行由建设、人防、消防和气象等部门通过政府购买服务，共同委托综合图审机构进行在线联审，分专业出具审查报告，各部门依据专业审查报告作出准予行政许可决定。相关部门作出准予许可决定后，建设单位凭工程用地批准手续、建设工程规划许可证、施工合同与监理合同（依法必须监理的工程）及落实工程质量安全措施的承诺，即时一并办理施工许可证和质量安全监督手续（含人防工程质量监督）。质量、安全监管部门在规定期限内，及时组织项目各方主体进行质量、安全监督交底。根据业务需要，及时引进市外施工图审查机构，增加机构数量，提升图审效率。

4.全面整合竣工验收阶段办理环节。全面推进“竣工测验合一”改革。制定嘉兴市建设工程项目“联合测绘”和“测验合一”改革实施方案，按照“统一标准、联合测绘，以测带核、核审分离，多验整合、依法监管”的思路，积极培育竣工综合测绘机构、制定联合验收计算规则和管理办法，实行项目竣 工联合验收。由建设单位委托测绘机构进行竣工综合测绘，并将工程实体测量结果与联合批准的施工图进行比对，出具竣工综合测绘报告及图件。规划、国土、消防和气象等部门可依据竣工联测联核机构出具的竣工测绘报告、专业检测评估机构出具的检测评估报告等技术资料和其他必要的材料，核发规划核实确认书、用地复核意见书、消防验收意见书、防雷装置验收意见书等竣工核实认可文件，一般情况下不再进行实体工程现场核实验收。实行竣工验收备案一次办理，整合各类专项竣工验收备案办理环节。对申报材料齐全、符合法定形式要求的，竣工验收备案即时办理。

（二）精简审批环节

1.减少审批事项和条件。严格实行全省统一的审批事项清单管理，不得擅自增加任何审批事项，保留的审批事项要尽可能的减少审批前置条件，事项清单应向社会公开。取消建筑节能设计审查备案，取消企业投资工业和民用建筑项目初步设计审查，将设计方案审查与建设工程规划许可证合并办理。将消防设计审核、人防设计审查、防雷设计审核等技术审查并入施工图审查，相关部门不再进行技术审查。取消施工合同、中标价备案事项。取消单独办理的质量安全监督和人防工程质量监督手续环节，与施工许可联合办理。取消施工许可条件中的资金证明、无拖欠工程款承诺书等条件。不具有联动控制消防设施的建筑工程申报消防验收时，可不提供消防设施检测报告。建筑工程通过消防验收后进行局部 内装修，且装修时未增设、改动消防设施的，申报装修消防验收时可不提供消防设施检测报告。取消单独办理的房屋建筑工程附属的燃气工程、城市道路工程、环境卫生设施和城镇排水与污水处理设施等专项竣工验收备案环节，与房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案一并办理。企业投资的房屋建筑工程，建设单位可以自主决定发包方式。

2.下放审批权限。在2014年全市行政审批层级一体化改革的基础上，加大“放权”力度。按照“权责一致、重心下移、减少层级”的原则，对现有工程项目审批事项深度梳理。除重大项目和特殊项目外，要以下放或委托下放的方式积极推行审批事项同级化。承接下放审批事项的下级机关要加强人员力量配备，保障审批高效运行。相关部门在放权的基础上，要针对性地与县（市、区）加强沟通协调，制定配套措施，完善监管制度，开展指导培训，提高审批效能。

3.调整审批时序。落实取消下放行政审批事项有关要求，环境影响评价、节能评价等评价事项不作为项目审批或核准条件，在施工许可前完成即可。按照国家规定需要开展地震安全性评价的，在工程设计前完成即可。可以将用地预审意见或者国有建设用地使用权出让合同作为使用土地证明文件申请办理建设工程规划许可证，用地批准手续在施工许可前完成即可。将供水、供电、燃气、热力、排水、通信等市政公用基础设施报装提前到施工许可证核发后办理，在工程施工阶段完成相关设施建设，竣工验收后直接办理接入事 宜。各地要将市政公用基础设施报装纳入统一监管，并实行服务承诺制，明确服务标准和办事流程，规范服务收费。

4.深化区域评价。在省级以上经济开发区（园区、高新区）、产业集聚区、特色小镇等重点区域，全面实施“区域能评+区块能耗指标”“区域环评+环境标准”等区域评价，加快建立以亩产排污强度、产能耗强度为基础的环境准入制度。在城镇规划建设区域，进一步推行地质灾害、矿产压覆、防洪影响、水土保持、选址论证、交通影响、雷电灾害、文物保护、安全预评价等事项的区域评价和前置服务。依据区域评价，明确项目准入标准和要求，纳入用地建设条件。

5.推行告知承诺制。对通过事中事后监管能够纠正不符合审批条件的行为且不会产生严重后果的审批事项，实行告知承诺制。深化贯彻企业投资项目审批承诺制管理办法，公布实行告知承诺制的审批事项清单及具体要求，申请人按照要求作出书面承诺的，审批部门可以直接作出审批决定。对已经实施区域评估的工程建设项目，相应的审批事项实行告知承诺制。工业企业“零土地”技术改造项目实行审批目录清单管理，清单以外项目实行承诺验收制度。设计单位应当依据全省统一的建筑面积计算规则计算建筑面积，建筑设计方案中文字标明的建筑面积等技术经济指标应当与图纸所示相一致，并符合规划条件要求。

（三）完善审批体系 1.“一张蓝图”统筹项目实施。建设嘉兴市“多规合一”业务协同信息平台，统筹项目实施。整合各类空间性规划和相关规划，建立“发展目标、用地指标、空间坐标”相一致的空间规划体系，形成城乡统筹、全域覆盖、要素叠加的一本规划、一张蓝图。逐步实现部门协同、信息共享、项目审批、评估考核、实施监督、服务群众等功能。按照“1181”信息体系，建立一套在全市范围内通行的，数据和系统技术标准体系；统筹城市规划数据与国土、发改、环保等部门行业专项规划，建成一个全市规划大数据中心；完成量化总规、规划协同、实施监督、评估考核、公众服务、城市运行、项目预审和与行政审批系统对接八大应用；制定一套完整的法规制度，制定并实施项目生成管理办法，实现利用“多规合一”业务协同信息平台加速项目前期策划生成。

2.“一个系统”实施统一管理。在嘉兴市“多规合一”业务协同信息平台基础上，依托政务服务网和投资项目在线监管平台的统一赋码，整合施工图联审系统、“竣工测验合一”办理系统和其他相关业务办理系统，建设全流程全覆盖的工程建设项目审批管理系统，实行建设用地红线图、工程设计方案图、施工图和竣工测绘图以及建设全过程监管影像等资料一网归集、传输和存储，并基于“一项一码”与全省投资项目在线审批监管平台互联互通、融合应用，做到审批过程、审批结果实时传送，实现统一受理、并联审批、实时流转、跟踪督办、信息共享。

3.“一个窗口”提供综合服务。整合所有工程建设项目审批部门和市政公用单位分散设立的窗口，全面深化“一窗受理、集成服务”改革，实现工程建设项目审批服务事项无差别全科受理，建立完善“前台受理、后台咨询、审核”机制，综合服务窗口统一收件、出件，实现“一个窗口”服务和管理。

4.“一张表单”整合申报材料。按照立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等阶段，分别确定发改、住建、住建、住建部门为四个阶段的牵头部门。牵头部门在全省审批事项“八统一”要求的基础上，按照事项、环节、材料实现只减不增的原则，进一步梳理各个阶段的审批审查事项范围和联合办理流程，分阶段制定统一的办事指南、申报表格和申报材料要求，实行“一份办事指南，一张申请表单，一套申报材料，完成多项审批”的运作模式，并落实到工程建设项目审批业务办理系统。不同审批阶段的审批部门应当共享申报材料，不得要求申请人重复提交。

5.“一套机制”规范审批运行。建立健全工程建设项目审批配套制度，明确部门职责，明晰工作规程，规范审批行为，确保审批各阶段、各环节无缝衔接。建立审批协调机制，协调解决部门意见分歧。建立督办督查制度，实时跟踪审批办理情况，对全过程实施督查。同步推进改革涉及我市的地方性法规、规章和规范性文件的“立改废”工作。

（四）强化监管服务 1.加强事中事后监管。积极探索建立与工程建设项目审批制度改革相适应的监管体系。制定完成监督检查办法，全面推行“双随机、一公开”抽查监管，形成“部门联合、随机抽查、按标监管”的“一次到位”机制，加大监督检查力度，严肃查处违法违规行为。对于实行告知承诺制的审批事项，审批部门应当在规定时间内对申请人和有关当事人履行承诺的情况进行检查，对申请人未履行承诺的，撤销行政审批决定并追究申请人和有关当事人的相应责任。

2.加强信用体系建设。完善公共信用评价、信用综合监管和信用联合奖惩机制，实现对企业、自然人、社会组织、事业单位和政府机构5类主体公共信用评价全覆盖，将监管信息全面纳入信用体系。做好公共信用信息服务平台与在线 2.0 版及工程建设项目审批办理系统的对接工作，实现信用评价结果嵌入项目审批流程。建立黑名单制度，将企业和从业人员违法违规、不履行承诺的不良行为向社会公开，通过审批办理系统与市公共信用平台的信息交互，构建“一处失信、处处受限”的跨部门联合惩戒机制。

3.推进中介服务提速增效。清理规范行政审批中介服务事项，建立健全中介机构培育、评价和奖惩机制，大力引进各类优质稀缺中介机构，形成有序竞争环境。制定完成中介机构、市政公用服务机构服务标准和信用评价体系。依托工程建设项目审批管理平台，完善嘉兴市网上中介超市（淘中介）的功能及服务范围，强化行业主管部门对中介机构的全过程考核 监管，利用各类激励和惩戒手段倒逼中介机构提速增效，巩固深化中介服务费用和时间双降50%的改革成果。

4.建立工程建设项目审批代办制度。全面推广实施工程建设项目发展改革部门牵头服务，经信、国土、规划建设、环保等相关部门由发展改革部门代跑，建立专业、专职、高效的政府代办队伍。建立环评、能评等审批中间环节由职能部门代办制度。

五、统筹组织实施

（一）加强组织领导。成立以政府主要负责人为组长的工程建设项目审批制度改革领导小组，相关部门主要负责人为领导小组成员，统筹协调推进全市工程建设项目审批制度改革工作。领导小组下设办公室，负责改革工作的协调组织和具体实施。在改革实施中，针对改革试点中的重点难点问题，可以设立专项工作小组，明确牵头部门和工作要求，进行专项攻坚。各部门要进一步提高认识，增强做好企业投资项目审批制度改革工作的积极性、主动性和自觉性，及时研究解决改革工作的新情况、新问题，结合各自职责加大政策支持、业务指导和协调配合，确保改革工作顺畅运行。

（二）加强综合保障。改革领导小组办公室牵头建立工程建设项目审批制度改革工作协调机制，督促落实“一个部门牵头、多个部门集成服务”各项工作任务。各部门要充分发挥沟通协调职能，健全联动工作机制，细化分解任务，落实责任部门和人员，加强经费和人员等方面的保障工作。

（三）加强督查考核。督考部门、审改部门牵头，会同相关部门加强对改革工作的统筹协调、跟踪了解，及时督促检查工程建设项目审批制度改革工作的相关进展和落实情况。以企业和群众感受为标准，建立工程建设项目审批制度改革试点考评办法，将工程建设项目审批验收提速工作要纳入政府重点督查事项和部门考核内容。

（四）强化责任追究。纪检监察部门负责，对各相关行政审批部门及其责任处室、责任人出现推诿扯皮、不作为、乱作为、慢作为等情况的，各责任部门没有及时排除难点、堵点等各类障碍的，予以严肃问责。各行业主管部门要全面记录企业失信信息、项目监管（处罚）信息、项目主体违反信用承诺信息等，并对外发布、纳入诚信体系管理。对涉批中介机构违反法律、法规和国家强制性条文的，由行业主管部门按照有关规定进行处罚，并将相关信息记录到涉批中介服务平台的信用系统，并纳入诚信体系管理。

（五）加强宣传引导。宣传部门要通过多种形式及时宣传报道相关工作措施和取得的成效，加强舆论引导，增进社会公众对我市试点工作的了解和支持，及时回应群众关切，为顺利推进试点工作营造良好的舆论环境。

第四篇：工程设计变更审批程序制度

**区**河治理工程

设计变更审批程序制度

一、设计变更原则

1、设计变更必须坚持高度负责的精神与严肃的科学态度，尊重施工图设计，保持设计文件的稳定性和完整性。在确保技术标准和工程质量的前提下，对于在控制或降低工程造价、加快施工进度、有利于工程管理等方面有显著效果时，方可对施工图设计进行优化与变更。

2、对未经立项同意的设计变更，一律不得实施；对未经批准的设计变更，一律不得办理工程支付。

3、对任何设计变更申报及批复均以书面或网络形式确认无误，无书面或网络形式确认的设计变更，一律不得实施。

4、设计变更图表原则上应由原设计单位编制，少数特殊情况经批准也可委托其他有相应资质的设计单位或施工单位进行编制，报送原设计单位审批认可。

二、设计变更条件

凡符合下列条件之一者，可进行设计变更：

1、不降低原设计标准质量，可降低造价或节省土地。

2、不降低原设计标准质量，能解决特殊的技术困难或对缩短工期效果明显。

3、由于环保、地质等方面的原因或其他不可预见因素，必须变更设计方案。

4、采用新技术、新材料、新设备，有利于提高工程质量标准，提高功效，增进技术进步。

5、由于甲方原因造成工期紧张，为加快工程进度而采取相关措施。

6、当施工图设计与现场情况不符时，为符合现场情况而进行变更设计。

7、施工图设计差、错、漏及设计明显不合理。

三、设计变更权限

设计变更实行会办制，一般变更由项目办组织会办。重大变更由项目办组织，局领导、项目法人及项目负责人参加会办。

四、设计变更程序

1、由施工单位提出的变更申请，施工单位以施工单位申报表或其他书面报告或网络形式上报变更方案，监理组提出初审意见，根据权限，上报项目负责人或逐级上报，经办人确认同意立项或提出明确修改意见后下发监理组和承包人，承包人接到通知后方可实施。

2、设计变更的编报应按一个“设计变更通知”为编报单元，将由本变更项目所发生的相关增减工程量全部包括在内，一次报审。设计变更的报审文件，应同时附有技术图纸、有关协议、批准文件、详细的工程量及变更总价。变更工程完工后应有监理的签认资料、有关的补充技术文件、计量支付单价以及该设计变更工程造价的增减总额等资料。

3、承包人在接到设计变更通知后应在7天内申报变更报审资料，监理组对承包人上报的设计变更报审资料应自收到之日7天内审查办理完毕，项目负责人应在收到初审资料7天内按审批权限审核批复或提出审核意见，需申报领导审定的及时转报。

**

区**河治理工程建设管理项目部

二O一四年三月

第五篇：双优工程报告

各位领导，各位专家：

现将项目监理部参加本工程创双优活动的工作情况汇报如下：本工程经招标程序，由我公司承接该工程施工阶段的监理任务。本工程任务中标后，我公司领导十分重视，多次召开专门会议，要求监理部全体工作人员认真贯彻公司“三个负责（对业主负责、对社会负责、对自己负责）”的文化理念，按照“三确保一争创”（即确保质量、确保安全、确保进度和争创“双优”）的目标认真开展监理工作，顽强拼搏，开拓进取，力争高标准、高效率完成合同目标。

本工程基本特点：本工程占地面积为7789m2。总建筑面积为59162m2。其中一区总建筑面积58106m2。二区总建筑面积1056m2。建筑层数，一区地上8层，地下一层。建筑高度35.1m。二区地上2层，无地下层，建筑高度12.7m，本工程+0.000米，相当于绝对标高5.550米，室外高差300。抗震设防烈度7度，设计使用年限50年，结构形式为框剪、框架结构，地基基础采用平板式桩筏基础，桩基类型为钻孔灌注桩。

目前工程在地基基础施工阶段，形象进度为：桩基工程完成约40%，围护桩完成约36%。

本监理部进场以来，积极投入创“双优”活动，坚决贯彻工程建设廉政协议，认直配合业主建立良好的工程建设预防体系，努力做到用科学、严谨的操作规则来保障工程建设的顺利进行，真正达到“工程优质、干部优秀”。

明确职责，加强领导。制订相关安全规章制度，规范自身的言行，靠制度管人、管事，制度需要完善，关键是执行有效，落实到位；使创“双优”活动真正落到实处。加强宣传，教育必须加强，做到各方联手，责任到位；充分调动施工单位的积极性，贯彻“严字当头、帮字入手”的原则。做到“双优”工程群防群治，以确保“双优”创建工作心中有目标、争创有组织、行为有规范、工作有

责任，形成横向到边，纵向到底的创“双优”工作机制，营造好创建“双优”工作开好头、迈好步、结好果的良好氛围。狠抓工程质量，认真监督检查。管理不能放松，关键是突出重点，覆盖到位。我们采取专项检查与全面检查相结合，采取巡视、旁站、文件审核等多种形式，及时把握工程质量动态，发现问题及时汇报、迅速解决，使监理工作成为业主充分信任的掌握“双优”工程动态的重要信息渠道。对在工程中暴露出来的质量问题以及可能隐藏的工程质量问题，一经发现，坚决查处。

同步监督，主动服务，促进安全生产、文明施工，建立和谐工地。配合工程施工的特点，合理安排监理人员的工作时间，目前桩基工程施工阶段，安排监理人员24小时值班，确保不因监理工作的缺位而可能导致的停工待检待验现象。

进场以来，我们始终不渝的坚持按我公司贯标文件的要求开展监理工作，本着 “对业主负责、对社会负责、对自己负责”的精神，取得了一些成绩，我们深知工作中还有许多不足，质量、安全管理水平还有待进一步提高，我们愿借此次领导、专家莅临检查之机，认真听取领导、专家的批评指导意见，对照不足，真抓实干，进一步提高服务水平，加强业务学习，真正做到“工程优质、队伍优秀”。

谢谢各位领导，各位专家！