安全生产大家谈

第一篇：安全生产大家谈

安全生产大家谈

丁集选煤厂通过加大对现场的安全管理，使丁集选煤厂在安全生产环境有了一个良好的氛围，在我们全体管理人员的共同努力之下，解决了一个又一个的工作当中遇到的难题，安全要从每一点小的事情入手，每一个小的不规范操作行为都有可能引起大的事故，我们每天都有安全专职人员在施工现场，进行巡查和巡视，主要查处现场人员的规范操作行为和人的不安全行为，使现场做到精细化管理，特别是在现场施工前，对现场的安全作业环境和我们即将操作进行“手指口述”确认，现场停送电的情况进行巡查等。我把大家谈安全管理和大家进行一次交流。

安全是什么？安全是一种态度，有人说过态度决定一切，我们经常要讲“安全第一、预防为主”这就是我们的态度，也是我们的原则。安全也是保证我们芬雷企业能够实现完成安全生产的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说是至关重要的，对安全的思想认识不到位，实际行动不一致，说的多，做的少，片面的进行“一日一题”“一周一案”强制性安全学习与考试是不够的,生命不同儿戏，凡事都有万一啊！安全不需要理由，生命已足以使之永恒。每一次事故，我们都后悔莫及，那么在事故发生之前隐患排除了吗？防范措施到位了吗？

安全是什么，是一种经验。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就形成了我们规章制度。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。生产、检修当中的事故都是违章和不规范操作行为造成的，我们要时刻树立防事故，保安全的思想，处处想在前，安全关口前移，真正把兄弟企业的发生的事故当做自己防止事故的经验，自芬雷选煤成立以来之所以进步、不断的发展壮大，就是因为我们芬雷人善于总结，并能从总结中得到进步，得到升华。

我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，规范操作，牢固树立“安全第一”思想，我们就能把好我们的安全关。说到这儿，想起了有一句话叫“安全责任，重于泰山！”是啊，这个责任，不仅仅关系着我们的芬雷选煤企业发展，更与我们芬雷人息息相关！我们要知道，没有安全，谈不上芬雷选煤的发展；没有安全，谈不上我们芬雷选煤的生存；没有安全，我们芬雷选煤的未来，我们的芬雷选煤全体人员的未来又将从何而来呢？

所以，为了我们的芬雷企业，为了我们的家庭，为了我们自己，请把你的安全思想牢牢树立，请记住，安全规章制度，不是捆缚我们的绳索，它是鞭策我们正确行进的鞭子！

有道是“安全生产，以人为本”。作为芬雷选煤的一名安全人员，我们在日常的工作中应如何保证现场的安全生产呢？首先，我们要尽到我们的职责，深入现场、严查“三违”和不规范操作的行为。因为安全在芬雷企业的发展当中非常重要，它在芬雷选煤的企业中起着举足轻重的作用。安全人员在企业的安全生产当中非常的重要，安全员要具备良好的综合素质，做到自己尽职尽责，才能胜任的工作。我们要充分认识安全员这个岗位的重要性，所以我们要更加珍惜我们的岗位，认认真真，兢兢业业搞好安全本职工作，确保选煤厂能够实现安全运行。

其次，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想,提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“严”、“勤”、“细”、“实”，以踏踏实实的工作作风，把安全工作落实到实际工作中。

再次，我们要加强安全学习，通过学习，增强安全知识，同时吸取兄弟选煤单位事故教训，做到警钟长鸣。在实际工作中，严格贯彻和执行规章制度，杜绝任何“三违”和误操作事故的发生。

安全生产，人人有责，一个人的生命是那么的宝贵那么的短暂，大家都应该珍惜生命，远离事故，让“安全”这个永恒的主题深深烙印在我们每一个芬雷职工的心中！让我们的每一天，每一个时刻都平平安安度过！有人说过：“幸福永远存在于人类不安的追求中而不存在于和谐与稳定中”。是呀，铺满荣誉的路上，并不总是铺满着鲜花，做好“安全”工作，只有居安思危，未雨绸缪才是最好的方法。

有人说：“听不进安全第一的劝告，是耳朵的幼稚；不懂得防范为重，是心灵的幼稚；不深入一线排除各种安全隐患，还他人以安全，则是行为的幼稚。”芬雷选煤的不断发达，离不开每位芬雷职工的谨小慎微。“保证安全生产，防患于未然”是为了让我们的明天更美好！让我们为了这一共同的目标，都行动起来，制定出完善的安全规章制度，一起高举“安全”的旗帜，用“安全”为芬雷选煤保驾护航！人的生命只有一次，有时严厉的批评、强烈的指责，未尝不是爱护，能避免一次违章，化解一次事故，孰重、孰轻当然自有公论。生命不能再重来，事故则避免。我们要时刻牢记：安全，是企业兴衰的命脉，是职工生命的保障，更是家庭幸福美满的纽带！安全是前提、安全是保障。

牢记安全吧，它是生命的空气、雨露和阳光，最后在这里，我衷心地祝愿芬雷人都能够平安、健康、幸福！

第二篇：安全生产大家谈

安全生产大家谈：安全生产，责任重于泰山

中国油气管道网2006-12-27 来源：中国油气管道网

近期发生的几起重大安全事故，应该引起我们的高度重视。“ 10 · 28 ”独山子石化油罐

爆炸事故给我们敲响了安全警钟，值得每名员工进行反思。

安全生产在石油企业的重要性不言而喻，各级领导在各种场合多次强调安全生产，每个部门、每个岗位对安全工作更是常抓不懈 , 可还是有事故发生，这再次说明我们的工作还存在不足和漏洞。对安全工作我们总是喊得响、布置得多，但落实起来则是不紧、不细、不严、不实。甚至有人在工作出现问题和失误时，不是从主观上查找自己的不足，而是从客观上找理由，互相推卸责任，相互扯皮，不能很好地从自身、从一点一滴的小事查找原因，这

是我们最应该吸取的教训。

安全生产，责任重于泰山。这一结论，每个人都深有感触，各个地区、各个部门、各行各业都有深刻的教训。在任何企业的生产中，没有什么比安全生产更重要，如果没有安全做保证，其他的一切都将是空谈。安全是一板一眼抓出来的，不能只挂在墙上，写在纸上，喊在嘴上。只有将制度和措施真正落到实处，落实到每件具体的事情上、每个岗位上、每个作

业环节上、每个员工身上，才能真正起到作用。

安全生产无小事。在日常工作中，任何一点小的失误都可能酿成大事故。我们应从历年来各企事业单位发生的事故中吸取教训，引以为戒，在安全生产上要从大处着眼，从小处着手，树立安全忧患意识，时刻绷紧安全弦，克服侥幸心理，消除麻痹思想，做到严格遵章守

纪，切实按规章办事，牢固树立“安全第一”的意识。

安全是企业的生命，只有每一位员工从现在开始，从我做起，

第三篇：安全生产大家谈

安全生产大家谈

长期以来，安全生产老生常谈，警钟常鸣。目前，正值电力系统春季安全大检查工作之际，各单位如何确保工作现场安全生产，保质保量地完成各项工作任务显得尤为重要。

笔者认为，搞好安全生产，不是某一个安全监督部门和领导的事，更不是现场安全员或某一个人的事。从讲政治的角度来说，发生安全事故，不仅仅是经济损失多少的问题，而是关系到一个国家，一个社会、一个企业健康和谐发展的问题。因为安全生产与每个企业在社会的地位、美誉度，构建和谐企业、创造职工生活质量和生命质量指标息息相关。

笔者之见，要搞好安全生产，不光是写在纸上、喊在嘴上，定几条处罚决定，挂几条横幅标语大造声势而已，关键是要结合本企业生产经营活动的特殊性、科学性、规律性，更高、更严、更细地强化安全生产管理，加强员工的安全教育，让《安全生产法》和各项安全管理措施人人皆知，让广大员工深刻认识到安全生产的重要性，提高全员安全生产意识，把 “安全第一，预防为主”的方针落实到每个班组成员，让每个人把身边作业人员当成自己的兄弟姐妹，人人以“三铁”反“三违”，把安全生产带着感情去抓，带着人情去做，带着友情去管，从安监部门到每个工作小组，从领导干部到每个作业人员，都来操起安全生产的心，营造出良好和谐的安全文化浓厚氛围，确保一年一度春检工作安全、优质、高效完成。

我认为，安全与发展本不会发生矛盾，它们本身是互相支持的。安全是一切发展的基础，发展就是为了我们的环境更安全、更舒适。

就我们工地而言，爆破队和土方队以延误进度为由，阻挠安全生产管理，其实，归根结底还是想掩饰安全生产投入不足的事实。首先，在爆破作业中，打孔、装药工序非常简单，但是按照规定进行堵孔、覆盖是一件即繁琐又耗费人工的过程，加之放炮作业时间公安部门有详细的规定，相对的人力投入就要加大，而且是非常大（关键部位覆盖要用橡胶炮被，每张2平米、重约50--70公斤，需4个人抬，非常耗人力），所以，作业队不愿意进行覆盖，这样可节约大量的人力。第二，炮被的投入也非常大，为了节约，只购买了两三个工作面的数量，在3.5公里的作业范围内来回搬运确实很费人工。但这些归根结底还不是主要问题，第三，爆破作业单价是根本问题，暂且不说转包扒皮，本身谈到的合同里就不涉及安全生产措施费，施工过程中并未对安全生产措施费用问题及出现的新问题进行合同完善和补充，从根本上就没有解决好谁投入谁实施的重要环节。这就是安全投入不足引发的不安全因素。

所以我觉得，制约安全生产运行的首要还是投入问题，我们应深究其原，不能被表面现象影响了判断力。

所说的只是一些工作体会，请大家指教，谢谢！

第四篇：安全大家谈

生产班组安全活动标准化的建议 来源:湖北安全生产信息网 2008-7-14

在供电企业中，班组是进行经常性安全教育的阵地，搞好生产班组的安全活动是落实“安全第一，预防为主”方针的最佳手段；是搞好安全生产，加强安全管理的重要措施；是企业进行安全监督的重要工作 内容。针对班组安全活动中 存在的问题，朝阳供电公司于1986年编发了《安全活动标准》，执行至今，在安全生产中已经发挥了强大的作用。1 明确安全活动中各级人员的责任

(1)明确安全活动由班组长组织。因为班组长是班组的安全生产第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，并负责安排布置本班组，包括生产任务在内的一切活动，所以班组进行安全活动的时间由班组长决定。

(2)明确安全活动由班组安全员主持。因为班组安全员是在班长的领导下，负责对本班组的安全监督和管理工作。班组安全员应及时传达、学习上级的安全情况通报、安全快报和安全文件，并结合实际情况，提出应吸取的教训；总结一周的安全情况，表扬安全生产中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，监督防范措施的落实。所以，班组安全员应主持每周一次的安全活动，并对安全活动记录的正确性、及时性负责。

(3)全体职工均必须参加安全活动。班组安全活动就是从业人员履行安全生产义务的会议，无论是什么渠道进入生产岗位的从业人员，都有相同的权利和义务，均必须参加安全活动。

(4)单位的行政领导必须按照规定参加安全活动，定期检查班组安全活动情况，密切领导与职工的关系。单位的行政领导每季至少全面检查一次班组安全活动记录情况，针对存在的问题，做出批示。确定安全活动的内容

2.1 正常安全活动的内容

所谓“正常安全活动”，就是在班组未发生事故(包括障碍、异常、未遂等情况。以下同)的情况下进行的安全活动。该种安全活动以总结本周安全情况为主，例如：总结安全生产(包括“两票”在内的各种安全规程执行)情况；通报上周布置的安全工作计划完成情况和“两措”完成情况等。

2.2 正常安全活动的讨论发言顺序

(1)班组安全员总结本周的安全工作情况，指出存在的问题，提出下周安全工作的安排建议。

(2)班长进行本周工作总结，补充安全员指出的问题，提出对下周安全工作的建议。

(3)有关人员汇报本周班长布置的安全工作完成情况，并针对未完成的安全工作任务，提出下周安全工作建议。

(4)其他从业人员结合实际工作指出班组存在的问题，提出下周安全工作建议。

(5)班长布置下周安全工作安排，落实完成时间和责任人。

正常安全活动的讨论发言可以结合上级提供的安全信息(事故通报、事故快报、安全文件、安全会议材料等)和有关安全工作规程进行学习讨论。

2.3 特殊安全活动的内容

所谓“特殊安全活动”，就是指在班组发生了事故的情况下进行的安全活动。该种安全活动以讨论本周班内(或其他兄弟单位)发生的事故为主，必须联系本班组实际，举一反三，有针对性地找出存在的问题和不足，制定防止事故的措施。2.4 特殊安全活动的讨论发言顺序

(1)班组安全员介绍本班组事故发生的时间、地点、简要经过等概况，指出存在的问题，提出今后的防范措施、建议。

(2)如果属于其他班组发生的事故，可以介绍事故发生的时间、地点、简要经过等概况，指出存在的问题，提出防范措施、建议。

(3)班长进一步对事故进行分析，补充所存在的问题，提出今后的防范措施、建议。

(4)有关人员介绍事故情况，讨论事故原因，提出今后的防范措施、建议。

(5)其他从业人员结合实际工作讨论事故原因，提出今后的防范措施、建议。

(6)班长总结事故原因和责任分析意见，制定防范措施，落实完成时间和责任人。统一安全活动记录

3.1 《安全活动记录簿》的制作要求

(1)《安全活动记录簿》必须统一格式和印制。

(2)《安全活动记录簿》首页须印刷填写说明。

(3)《安全活动记录簿》记录格式中必须落实主持人、参加人、记录人、检查人、班长的责任，并留有签字处。

3.2 《安全活动记录簿》的记录要求

(1)在安全活动结束时，主持人、参加人、记录人、检查人、班长等必须亲自在记录簿上签名。

(2)每次安全活动必须按照记录格式的要求，将内容填写齐全，不得遗漏。安全活动记录属于即时记录，必须使用兰色或黑色钢笔书写，字迹应清晰。不得重抄和补写。

(3)“活动内容”栏中必须写清学习的通报和事故快报的具体期别、标题；学习的安全文件材料必须写清文号、标题；学习的安全规程必须写清规程的具体名称和条目编号。

(4)每次安全活动都必须有发言记录。并记录发言人的姓名。

(5)每次安全活动结束后，记录人必须在2 h内整理完“小结”，交班长(或代班长)签批下周安全工作安排。

3.3 安全活动“小结”的记录要求

正常安全活动结束后，分3个层次填写出本次安全活动的“小结”：

(1)“本周安全情况”栏应根据实际工作情况填写。例如：“两票”执行情况，安全规程执行情况；安全生产情况；上周安全计划完成情况；“两措”完成情况等。

(2)“存在问题”栏要写得具体、清楚。

(3)“下周安全工作安排”栏的内容要具体，有完成期限，有具体负责人姓名。

特殊安全活动结束后，分3个层次填写出本次安全活动的“小结”：

(1)在“本周安全情况”栏写清事故发生的时间、地点、简要经过等概况。

(2)在“存在问题”栏应写清发生事故的原因(初步分析)，要具体、清楚。

(3)在“下周安全工作安排”栏写清防范措施，有完成期限，有具体负责人姓名。

3.4 安全活动补课记录要求

(1)凡是应参加班组安全活动而未及时参加的人员均要在记录簿内做记载。

(2)安全活动的“缺席原因”必须写下列内容之一：公出；事假；休假；病假；旷工；无原因。

(3)安全活动缺席者回到单位工作前，由班长指派专人为其补课，进行安全教育。

(4)安全活动缺席者要仔细阅读应学习的安全信息，阅读《安全活动记录簿》内的发言，掌握提出的安全要求，并在《安全活动记录簿》规定的位置亲自填写姓名和日期，以示补课完毕。安全活动记录的考核与保管

4.1 采取单位检查、监督考核方法

(1)各班组在每个月最后一次安全活动日结束时，必须将《安全活动记录簿》集中交到单位安全员处，接受检查。单位安全员检查后，在“阅示记录”栏留下意见，并签名；根据记录情况，按照《安全奖惩制度》进行考核。

(2)单位行政领导必须按照本单位的职责分工，定期检查班组安全活动情况，检查后，在“阅示记录”栏留下意见，并签名。根据记录情况，按照《安全奖惩制度》进行考核。

(3)公司安全监察部采取不定期抽查的方法，检查单位安全员考核班组安全活动情况，检查后在“阅示记录”栏留下意见，并签名。对监督考核不力的安全员和领导，提出整改意见。

4.2 采取单位统一保管

(1)班组的《安全活动记录簿》在全部记完后，统一交单位安全员保管。保管日期不少于3年。

(2)单位安全员收到班组安全活动记录后应进行专门登记。

(3)在单位安全员处的班组安全活动记录不准外借，不准修改。

第五篇：安全风险大家谈

以检查常态化为手段确保大修施工安全

铁路安全风险管理，就是要把安全风险无处不在理念管理贯穿到大修施工的各个角落，是确保大修施工安全长治久安的战略举措。检查整治常态化，是确保大修施工安全的重要手段。作为一名安全监察就是要深查现场作业“两违”问题、深挖作业不标准的原因、制定整改措施。狠抓落实，狠刹现场作业中的“两违”顽疾，促进现场作业标准化，切实解决大修施工安全的薄弱环节。那么怎样运用安全风险管理来确保大修施工安全呢？下面谈谈我的几点看法：

一、深入理解安全风险理念，树立安全风险无处不在的思想

安全风险如影随形地伴随着我们周围，充分利用安全风险排查来查找我们大修施工的各项风险点，让每一个职工知道大修施工风险无处不在。利用鲜活的事故案例学习来触动职工的灵魂，让职工知道我们的大修施工的风险和危害，风险就和我们利益息息相关。认识到不按标准化作业就是自身岗位的最大风险，把“安全才是硬道理，安全才是我饭碗”深深的烙在心中。

二、用铁的手腕整治施工作业的“两违”

安全不能停留在思想认识上，要实现大修施工安全就是要时刻敲打和警醒。要用铁手腕来整治作业中的不标准化、制度不落实、措施不到位、落实不力，2013年我段成立了施工监察队，形成以现场蹲点包保检查常态化为手段，查处施工作业的“两违”，建立了施工检查全覆盖、检查无死角。梳理我段近年来发生的安全事故，发现不是管理制度不健全而是现场作业违章违纪严重，查处“两违”心太软，现场违章违纪没有及时发现和制止，没有对违章作业进行深挖分析和处理，“放任之，事来也”。安全风险管理最大的风险源就是管理不为、责任不追究、制度不落实、考核不逗硬。大修施工作业必须要用“抓铁有痕、踏石有印”的手段从严抓现场“两违”查处、抓制度落实、抓分析和追踪，对发现的隐患和问题要从严查处，建立安全问题倒逼和追踪落实制度，杜绝因管理问题造成失控。

三、抓好关键落实的监督检查

追踪落实检查发现的问题是安全管理工作的重要环节和保障。安全工作不是检查和布置，分析追踪和落实形成闭环管理才是安全风险管理的精髓所在。安全管理规范化就是要形成检查问题的闭环，就是要抓好落实这个关键点。安全风险管理就是要盯住车间对安全问题的整改和措施的落实，要求车间建立重点问题督办追踪落实制度，要有专人负责。有检查无落实安全管理就是空谈，就要误事，就要形成管理的不作为、走过场。我们要紧紧抓住“检查”和“落实”这两条主线，以检查整治常态化为重要手段，以追踪落实为保障来实现大修施工安全。

四、抓好标准化作业的监督检查

安全风险管理最大的风险就是不按标准化作业。我段发生的“3.18”事故就是一起典型的不按标准化作业造成的事故。教训是惨痛的，作为安全管理者回头看时发现我们对现场作业监督检查没有实行逐级负责和专业负责，没有执行作业标准化。坚持作业标准化是我们安全工作的基石，要紧紧抓住安全管理规范化和作业标准化这两根主绳，要采专业盯控、对标检查的方式抓好作业标准化的落实。以安全管理规范化为契机建立各岗位作业指导书，落实岗位作业卡控手册。在现场检查中对标检查，对不规范的作业进行查处。以落实岗位安全风险和作业标准化是我的职责为荣、以违章违纪和不按标作业为耻。安全是铁路的永恒主题。要确保大修施工安全的有序可控，就必须坚持安全风险管理。就是要坚持“三化”和“三点共识、三个重中之重”的落实，以新《技规》新《行规》实行为新起点，扎扎实实抓好大修施工监督检查，职责明确、作风扎实、执行力到位、落实到位，用铁的手腕查处违章违纪，把安全风险管理做实、做牢，保证大修安全的实现。

安全科

2014-11-4