钻井队生产启动汇报材料

第一篇：钻井队生产启动汇报材料

15566钻井队2012年生产启动汇报材料我队定于2月7日早8:00人员归队，人员归队及时率达100%,按照上级要求，及时召开了职工大会，对2月4日项目部召开的会议进行了传达，对如何尽快把精力投入到岗位工作进行了要求，如何做好新的一年的起步工作进行了动员，会上通报表扬了家住**的李锴，大同的李忠义，梁晓龙，邹本成等，能够提前一天归队。会上队长对新的一年的工作目标进行了规划，传达了新制定的队伍管理制度，书记传达了公司一届二次职工代表大会的各项内容，技术员对新区块技术要求进行了提示和交流，副队长对如何做好设备管理和安全管理工作进行了具体要求。今后，各路大班各负其责，对设备进行了统一检查，保养及预热。各岗位人员尽职尽责做好本职工作，严格实行冬季施工的各项规定，把样板工作真正落到实处，确保了开钻一次成功。我们15566队的工作目标是：年钻井55口，进尺6.6万米，成本节余140万元，井身质量合格率，固井质量合格率均达100%，固井质量优质率达75%。我们15566队的口号是强三基，重管理，重质量，求信誉，降成本，增效益，安全环保无事故。

第二篇：50667钻井队汇报材料

50667钻井队设备汇报材料

各位领导你们好:

首先我代表50667钻井队全体员工欢迎各位领导、专家到我队检查指导工作，并恳请各位领导对我队工作中的不足和存在的问题批评指正.一、50667钻井队设备简介

渤海钻四50667钻井队，成立于2005年12月,设备是由兰州国民油井公司生产的ZJ50JD钻机，是一台最大钻深能力为5000m的陆地机电复合钻机，钻机最大提升能力1100KW。两台泥浆泵，单台最大输出功率956KW。三台G12V190ZL-3 2000系列柴油机，单机最大输出功率810KW。ZP375转盘由一台600KW交流变频电机经链条箱单独驱动。另外还配备了北京石油机械厂制造的DQ70BS顶驱，采用两台功率400HP的异步感应电机，交流变频一对一驱动，可实现单双电机运行。

二、设备管理状况介绍

作为一只设备相对多样化的队伍，在设备管理和使用上，我队结合新版体系文件设备设施管理具体要求，相应的成立了以井队长为组长，以副队长为副组长，各路大班和班组司钻为小组成员的设备管理领导小组，并制定了井队设备管理领导小组和各个成员的职责，来加强对设备的巡检和管理，以便发现问题能及时汇报、及时解决, 形成了严格的井队设备管理体系，确保我队设备日常管理工作的正常开展。

为管理使用好现场设备，结合我队设备的实际情况，制定了《井队设备管理制度》，《设备维护保养制度》，《设备使用制度》，《设备维护保养示意图》，《设备油水管理制度》，《设备事故管理制度》、《设备检查评比制度》、《钻井队岗位操

作规范》等。并根据现场设备生产的需要，我队对现场所有的设备和设备管理、操作人员进行了详尽的责任区划分，从天车到底座乃至井场最外围的水罐，每样设备都落实到人头上，在任何设备出现问题和故障时，都能有人站出来为此设备进行负责。制度和措施的出台，细化和规范了我队的设备使用与管理工作。操作人员及管理人员全员持证上岗。钻前一开、二开设备有检查记录。建立详尽的设备管理台帐，润滑油定期检验并记录化验结果，认真做好用水用油的“五定”、“三过滤，一沉淀”。

三、设备维护保养

设备管理的关键在维护保养上，设备的正常运行也在维护保养上，为此，在钻机在使用过程中，我们严格按照《钻机的维护保养规程》进行日检和定人、定点、定质、定时、定量的“五定”作业制，坚持不漏保不超保的设备保养原则，为设备的正常运转提供有力的保障。并将现场所有设备层层分解，层层落实到个人，每次设备检查、学习都有活动记录。井队将定期或不定期的进行考核，并将考核成绩与班组检查评比制度直接挂钩。这对我队的设备使用管理工作起到了较好的促进作用。

为了使设备管理制度得到有效的落实，让员工们能真正的掌握维护使用好设备，我队将设备的安全操作规范、保养须知、故障判断等做为讲课内容，在班组人员休息期间由井队副队长和机械师轮流为职工讲课，使班组操作人员能够正确的了解现场设备的构造、性能、原理与正确的操作维护，熟悉操作保养规程及润滑图表，指导职工做好对设备的正确操作和维护工作。

在以后的工作中，我队要继续发扬“团结奉献、科学发展”的精神，规范操作,严格管理,使我队的设备管理工作再上新台阶。

第三篇：钻井队经验管理汇报

川东北工委70551钻井队：安全精细管理法

2011-06-03 09:58:27

胜利川东北工委70551队现有职工54人，其中工程师3人，助工2人，工人技师2人。70551的前身是32904钻井队，于2004年3月承接70LDB型钻机，在胜利油田内部主要从事深井钻探施工。2003年-2005年连续三年被评为管理局“优秀基层队”，2006年顺利通过了胜利油田“行业一强”和中石化“乙级队”的审核。近年来随着闯入西南钻井市场，特殊的地理环境和复杂的地质构造，对安全管理、安全生产的要求越来越高。为此，70551队以精细管理理念为指导，紧密结合实际，总结摸索出了安全精细管理法。

一、基本内涵

安全精细管理法，就是从强化职工安全意识入手，着力提升全员的安全工作与防范技能，使职工由要我安全向我要安全、我能做到安全转变。并且严抓细管超前预防工作、安全保护与监察工作、设备本质安全化工作等，确保安全生产。

二、主要做法

钻井队要提升管理水平，必须在精细化管理上下工夫。精细化管理是提素质、夯基础、保安全、降成本、保生产的一项重要举措，是实现又好又快发展的根本保证。尤其是在安全管理工作中，精细化占有举足轻重的地位。

第一，抓好安全生产管理必须强化职工安全生产意识。除了进行必要的安全生产教育外，还要营造警钟长鸣的氛围。首先在全队范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管。形成分管干部重点抓，专职人员具体抓，横到边、纵到底的安全生产管理体系。其次，还要做好以下几点。

一是抓活动。就是要抓好每年开展的“安全百日无事故竞赛”“安全生产月”“安全专项整治”“安全演讲”“安全知识竞赛”等一系列活动。以各类活动的开展带动全年的安全工作，增强职工的安全意识，提高安全工作管理水平。

二是开好必要的会议。就是坚持开好“班、周、月、季、年”会，每班开好班前会，每周、每月召开一次安全生产专题会，每季度召开一次安全生产工作分析会，年初召开安全生产工作动员会与上一年安全生产工作总结会，安排部署当年安全生产工作，总结上一年安全生产工作的经验和教训，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的安全生产防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。

三是落实“三个不伤害”。就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细查找施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其二，作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三，在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时教育和提醒作业人员严格执行《安全操作规程》，杜绝“三违”现象的发生。

第二，对职工加强安全生产技能教育、培训与考核。利用每周一次的安全生产活动时间，组织职工学习掌握安全生产知识、安全措施，吃透内容。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的安全知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。加强安全技术教育培训与考核，还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我做到安全”的转变。

第三，安全生产工作必须做到超前预防。做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度。在分析安全形势的基础上，找出防范重点，有计划、有针对性、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁可信其有，不可信其无”的原则，增强“安全生产、如履薄冰”意识，严查安全隐患，对于可查可不查的坚决要查，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改;对严重违章现象坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。只有这样，才能做到引以为戒、警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾。但是安全生产工作只要我们做到超前预防，事故是可以避免的。像江河防汛工作一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求我们树立积极主动的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦。

第四，注重安全生产管理方法。

一是解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在安全生产工作中，要正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位。众所周知，“安全促进生产，生产必须安全”是历史经验的总结。如果一个施工项目有良好的安全生产环境和秩序，生产就能顺利进行，经济效益就能不断提高，反之如果安全生产秩序、环境管理混乱，安全生产措施不得力，事故及隐患频繁发生，生产就会受到严重影响、经济效益也就受到很大影响。所以，良好的生产环境能给人以安全感。没有安全生产保障的项目工程，要想得到较好的经济效益是不可能的。只有安全生产工作做好了，经济效益才会有保障，这就是安全生产的基础地位所在。

二是认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全生产第一责任人责任制。安全生产责任制是搞好安全工作的重要措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，必须对安全管理人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。为此，必须落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

三是完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中两个不可缺少系统，安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运行。因此，要不断完善安全保证体系和安全监察体系长效机制。

四是积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，超前预防，减少事故。

五是积极推行设备点检定修制，提高设备可靠性。设备点检定修制是以设备点检为核心的设备维修管理制度，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。实行点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修或欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率，实现设备本质安全化，不因设备问题而引发安全问题。

三、实施效果

建立健全了一整套适用于四川钻井施工的安全管理长效机制。安全设施、安全监控机构、安全技术攻关小组、安全奖惩办法进一步完善。队伍的安全意识、安全管理技能和防范技能不断提升。坚持实施风险评估、风险预测、隐患治理，坚持接受异体监督，坚持实施持续改进，施工现场管理包括安全管理展现精细化新气象。实现了安全生产，近3年来无人身伤亡事故，无机械事故，无井下事故，无井喷失控事故，无火灾事故发生。口口井落实环保措施，做到工完、地净、现场清，无污染作业率达100%，无违反当地政府环保政策的现象发生。安全管理的精细化，促进了生产时效的提高，有效降低了钻井成本，取得了良好的经济效益。

第四篇：钻井队 安全生产协议书

D28-P14 井安全生产协议书

依据新《安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《突发事件应对法》、《企业安全生产应急管理九条规定》和新《环境保护法》的相关规定和要求，确保本井在施工作业期间双方明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，杜绝安全生产事故和环境污染事件，特制定本协议书。

甲方： 五普50407HB钻井队

乙方：

签订地点： D28-P14井

签订时间： 2021年1月 日

协议期限： 2021年1 月 日起至本项目施工结束离开本井为止。

一、承诺

1、甲方承诺。

（1）严格遵守安全生产法、环境保护法等相关标准、法规，及集团公司，华北分公司、公司相关HSSE管理制度。

（2）严格地质设计、工程设计、施工方案的审核审批手续，严格作业现场执行相关操作标准和规范的监管，严禁违章指挥或者强令乙方及其作业人员冒险作业。

（3）对工程的安全生产、环境保护负主体责任。

2、乙方承诺。

（1）严格遵守安全生产法、环境保护法等相关标准、法规，及集团公司，华北分公司、公司相关HSSE管理制度。

（2）严格执行地质设计、工程设计、施工方案，按设计或施工方案组织施工，严格执行相关操作标准和规范，杜绝违章指挥或冒险作业。

（3）按华北分公司市场准入标准，提供市场准入证书、非煤矿山安全生产许可证、施工队伍资质证书、HSE管理体系证书、从业人员相关信息及持证情况，保证提供资料真实可靠，并对因上述资料不实造成的后果负责。

（4）对工程施工作业现场的安全生产、环境保护等负直接责任，杜绝安全、环保事故或事件。

二、甲方的责、权、义

1、贯彻落实中国石油化工集团公司“生命至上、安全发展，预防为主、综合治理，领导承包、全员履责”的安全方针和“零缺陷、零违章、零事故”安全目标。

2、严格执行国家、中石化集团公司、工程公司本部和中石化华北石油工程有限公司颁布的有关法律、法规、标准、安全生产规程、安全生产规章制度和HSE管理制度和相关标准、规范和要求。

3、依据新《安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《突发事件应对法》、《企业安全生产应急管理九条规定》和新《环境保护法》和《中国石油化工集团公司安全管理手册》的要求，建立健全本单位的安全组织、安全责任体系，抓好现场的安全培训工作、安全风险与隐患管理工作、职业健康管理工作、应急管理工作、变更管理工作、事故管理工作和承包商管理工作，做好建设项目“三同时”管理、生产运行安全管理、施工作业过程安全控制、设备设施安全管理、危险化学品储运安全管理，落实安全观察、安全检查与安全督查、整改与跟踪和公共安全风险管控、信息沟通与报告、安全防范等相关规定和要求，按时对本单位员工开展安全考核。

4、履行主体监管责任，对进入施工现场的配合方及时开展入场前安全告知和安全技术交底，并将己方的施工作业程序、配合方式、存在风险及控制措施告知给对方。

5、与配合施工方划定各自的HSE责任区域，明确各自的管辖职责、权限和相应的HSSE责任。

6、要求配合方作业人员参加钻井队组织的防喷、防硫化氢联合演习，突遇紧急事件应服从钻井队统一指挥、协调和安排。

7、要求配合施工方员工进入施工现场前必须正确穿戴好劳保防护用品，持证统一上岗，自觉遵守钻井队现场各项HSSE管理制度、标准和规范。

8、甲乙双方所属员工必须自觉维护井场安全防护设施、设备和器材，未经对方负责人许可，不得擅自动用、操作、损毁对方的设备设施和器材。

9、甲乙双方必须督促各自所属员工做好岗位安全隐患排查治理工作，针对双方交叉重叠区域内存在的安全隐患和重大险情，甲方岗位员工均应采取有效措施进行整改治理、消除安全隐患和重大险情的责任并向双方负责人报告。

10、对配合施工方在作业期间出现的违章指挥、违章操作、强令冒险作业，的行为，甲方有权进行及时制止、处理和报告，并有权停止作业，因不可抗拒因素而造成的人员伤害或设备损毁，双方自行负责。

11、采用安全、清洁的生产工艺或方法，消减工程的安全、环保、职业健康风险。

12、使用无毒无污染或低毒低污染的原材料，减少对环境和员工健康的损害。

13、按照相关法规、标准及华北分公司要求，妥善处理作业现场的气、液、渣等三废，根据地方要求落实水保措施。

14、因甲方违反相关法规、标准、要求导致重大事故或重大经济损失，或不履行环境保护责任造成重大环境污染事故，所造成的一切损失由甲方承担。

15、如甲方在现场HSE管理和重大决策上与乙方存在异议，应请示上级有关部门协商解决。

三、乙方的的责、权、义

1、贯彻落实中国石油化工集团公司“生命至上、安全发展，预防为主、综合治理，领导承包、全员履责”的安全方针和“零缺陷、零违章、零事故”安全目标。

2、严格执行国家、中石化集团公司、工程公司本部和中石化华北石油工程有限公司颁布的有关法律、法规、标准、安全生产规程、安全生产规章制度和HSE管理制度和相关标准、规范和要求。

3、依据新《安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《突发事件应对法》、《企业安全生产应急管理九条规定》和新《环境保护法》和《中国石油化工集团公司安全管理手册》的要求，建立健全本单位的安全组织、安全责任体系，抓好现场的安全培训工作、安全风险与隐患管理工作、职业健康管理工作、应急管理工作、变更管理工作、事故管理工作和承包商管理工作，做好建设项目“三同时”管理、生产运行安全管理、施工作业过程安全控制、设备设施安全管理、危险化学品储运安全管理，落实安全观察、安全检查与安全督查、整改与跟踪和公共安全风险管控、信息沟通与报告、安全防范等相关规定和要求，按时对本单位员工开展安全考核。

4、遵守甲方现场HSE管理制度、标准和规范，自觉接受甲方开展的入场前安全告知和安全技术交底，将己方的施工作业程序、配合方式、存在风险及控制措施告知给甲方。

5、与甲方划定各自的HSE责任区域，明确各自的管辖职责、权限和相应的HSE责任。

6、按照甲方要求参加钻井队组织的防喷、防硫化氢联合演习，突遇紧急事件服从钻井队统一指挥、协调和安排。

7、进入施工现场前要求本单位员工必须正确穿戴好劳保防护用品，持证统一上岗，自觉遵守钻井队现场各项HSSE管理制度、标准和规范。

8、甲乙双方所属员工必须自觉维护井场安全防护设施、设备和器材，未经对方负责人许可，不得擅自动用、操作、损毁对方的设备设施和器材。

9、督促己方所属员工做好岗位安全隐患排查治理工作，针对双方交叉重叠区域内存在的安全隐患和重大险情，应采取有效措施进行整改治理、消除安全隐患和重大险情的责任和义务，并向双方负责人报告。

10、针对本单位员工在作业期间出现的违章指挥、违章操作、强令冒险作业，的行为，应进行及时制止、处理和报告，并有权停止作业，因不可抗拒因素而造成的人员伤害或设备损毁，双方自行负责。

11、采用安全、清洁的生产工艺或方法，消减工程的安全、环保、职业健康风险。

12、使用无毒无污染或低毒低污染的原材料，减少对环境和员工健康的损害。

13、按照相关法规、标准及华北分公司要求，妥善处理作业现场的气、液、渣等三废，根据地方要求落实水保措施。

14、因乙方违反相关法规、标准、要求导致重大事故或重大经济损失，或不履行环境保护责任造成重大环境污染事故，所造成的一切损失由乙方承担。

15、如甲方在现场HSE管理和重大决策上与乙方存在异议，应请示上级有关部门协商解决。

四、安全教育与培训

1、甲方应对乙方的安全生产、环境保护、职业健康、教育培训等工作进行监督和指导。

2、乙方应依法制定安全生产、环境保护、职业健康、教育培训工作计划并组织实施，确保现场作业人员掌握必要的安全生产、环境保护、职业健康、应急逃生知识和操作技能。

五、其他

1、本协议未尽事宜或与国家、集团公司、华北分公司、公司有关规定相抵触的，按有关规定执行。

2、本协议一式二份，协作（甲乙）双方各执一份。

3、签订协议负责人为专职安全生产管理人员，进行安全检查与协调。

钻井队负责人： 录井负责人：

年 月 日 年 月 日

附件：

1.2 人员基本情况

1.3主要设备与设施：

第五篇：钻井队安全生产月活动小结

内蒙煤建2050、3039井队

安全生产月活动小结

自从接到中石化华东分公司非常规乡宁工作部下发的安全文件，我井队马上组织各岗员工进行学习；

1、在5月30日前以井队长和各班班长组织安全活动小组为中心，预防为主、以安全发展主题开展各项学习活动，安全生产，我要安全，做好三不伤害，杜绝三违现象发生，在钻井过程中对可能导致事故的、造成人员伤亡的、财产损失和环境破坏的风险分析，如何最大限度的避免职业健康安全和事故的发生，确保潜在的事故危害得以控制。

2、在6月1日至30日井队各岗员工开展自查自纠的活动，杜绝各类不安全行为，如：不采取安全措施的、不按规章制度的方法去操作，和某些不安全的行为及造成职业病，中毒的劳动环境和条件。排除不安全的状态，可能导致事故发生的危害扩大的设计缺陷，工作缺陷、设备的缺陷、保护措施和安全装臵上的缺陷，建立检查监督考核和奖励机制，开展安全隐患的竞赛活动。

3、进入井场必须三穿两戴，夏季要做好防暑降温工作，保证员工能喝上绿豆汤，防暑饮品及室内空调必须完好，在生活中卫生搞好，碗筷及时消毒，生熟食制品分开存放。

4、宿舍卫生、厕所卫生及时清理保持清洁，在任何情况下都要体现以人为本，按照保护生命环境和财产优先权排列。

5、做好HSE工作，使各项工作按照规章制度执行，确保钻井工

作的顺利进行，争取HSE效益的最大化。