3班组安全教育记录

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第一篇:3班组安全教育记录

班组级安全教育培训记录

一、个人简介档案信息 姓名 联系方式 施工单位名称 项目部名称 身份证复印件 家属姓名(注明与 本人关系)家属联系方式 入场时间 工种 特种人员发证时间及操作书编号: 证书复印件(照片)

二、安全教育记录表格 组织单位 : 教育等级 第三级 学习学时 授课地点 授课人 教育内容:

1、遵章守纪

2、岗位安全操作规程

3、岗位间工作衔接配合的安全生产事项

4、典型事故及发生事故后应采取的紧急措

5、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法等内容。受教育人(签字)日期

第二篇:班组安全教育记录木工班

班组安全教育记录

教育时间:2003年5月25日下午1∶00时

教育地点:项目部食堂

教育人:金辉龙、吕一民、兰建、虞春华

教育班组:木工班

参加人数:52人(名单附后)

··············································································· 教育内容:

对模板安全技术交底、平刨车使用安全技术交底工、圆锯使用安全技术交底及六大纪律、十个不准和奖罚制度的教育。

一、模板安全技术交底

1、进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律必须懂得自我防护方法,在现场安装模板时,所用工具应装在工具包内,戴好安全帽,工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

2、遇六级以上大风时,应暂停室外的高空作业,雪霜雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。

3、二人抬运模板时,要互相配合协同工作,传递模板,应用运输工具或用绳子系牢后升降,不得乱抛。

4、拆模必须一次性拆清,不得留下无撑模板,拆除模板必须随拆随清,堆放整齐,以免钉子扎脚与阴碍通行发生事故,拆模时下方不能站人,拆区应设警戒线,以防误入被砸。

5、支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时,应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。

6、拆除模板,一般用长撬棒,人不许站在正在拆除的模板上,在拆除楼板模板时,不能猛撬,以免大片塌落,尤其是用定型模板做平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。

7、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

8、装拆模板时,作业人员要站立在安全地点进行操作,防止上下同一垂直面工作,操

作人员要主支避让吊物,增强自我保护和相互保护的安全意识。

9、操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。

10、用起重机吊运模板,应堆码整齐,吊点必须符合捆绑要求,以防坠落伤人。

11、卸料平台上堆放材料必须按规定,严禁超载现象发生。

12、拆模时,临时脚手架必须牢固,不得用拆下的模板作脚手板。脚板搁置必须牢固平整,不得有空头板,以防踏空坠落。

13、前道工序所支模板未固定前,不得进行下道施工,结构复杂的模板安装,拆除严格按施工组织设计或措施进行。

二、平刨车使用安全技术交底

1、手压刨必须有安全装置,并在操作前检查机械各部件及防护安全装置是否松动或失灵现象,并检查刨刀锋利程度及吃刀深度,经试车1-3m后,才能进行正式工作,如刨刀已钝,应及时调换。

2、吃刀深度一般调为1-2mm。

3、操作进左手压住木料,右手均匀推进,不要猛拉,切勿将手指按于木料侧面。刨料时,先刨大面当作标准面,然后再刨小面。

4、在刨较短、较薄的木料时,应推板去推压木料。

5、长度不足400mm或薄且窄的小料不得上手压刨。

6、两人同时操作时,须待料推过刨刀150mm以处,下一手方可接拖。

7、操作人员衣袖要扎紧,不准戴手套。

8、应严格按规定选用熔丝,严禁随意改用代用品。

三、圆锯使用安全技术交底

1、操作前应检查机械是否完好,电器开关等是否良好,熔丝是否符合规格,并检查据片是否有断和裂现象,并装好防护罩,运转正常后方能投入使用。

2、操作时,操作者应站在锯片左的位置,不应与据片站在同一直线上,以防木料弹出伤人。

3、送料不要用力过猛,木料拿平,不要摆动或抬高压低。

4、料到尽头不得用手推按,以防据片伤手指。如系两人操作下应待木料出据台150mm

后方可去接应。

5、据短料时,应立即停车后处理。

6、应严格按规定选用熔丝,严禁随意改用代用品。

四、六大纪律

1、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品。2、2米以上的高空悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。

3、高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开使用。

5、不懂电气、机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。

五、十个不准

1、不准穿拖鞋和赤膊上班。

2、不准高空坠物。

3、不准在吊篮内乘人。

4、不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。

5、不准洒后上班。

6、不准玩火、烤火和打闹嘻玩。

7、不准赌力、赌食。

8、不准在同一垂直在上操作。

9、不准带小孩进入现场。

10、不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所。

六、施工现场安全文明处罚条例

为了加强安全管理,确保安全生产和工地的文明施工,特制定以下制度:

㈠、职工安全教育、安全技术交底

1、各班组对新职工进行书面安全教育、签字,并按“三级”安全教育的程序逐级进行安全教育,做到进来一个交底一个、劳资合同签订一个,对未进行交底签字和未签订劳资合同而上岗工作者,罚款50元/人天,并停止其工作。

2、班组每天在班前应对每位职工进行安全技术和注意事项交底,并作记录,否则被检查到无交底记录时,罚班组负责人20元/工作日。

3、对已进行过“三级”安全教育和安全技术交底的员工,仍然发生不该发生的安全事故,一切经济损失由责任人承担,并按经济费用的30%予以罚款。

㈡、职工安全管理

1、严禁酒后上班操作,违者罚款50元/次。

2、工地严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场操作,违者罚款20元/次,班长、管理人员罚款50元/次。

3、严禁吊篮乘人上下,严禁吊篮超载,严禁在无安全措施的情况下清理吊篮底部地面上的建筑垃圾,违者罚款150元/人次。

4、木工车间及易燃、易爆场所严禁吸烟,违者罚款10元/次,严禁在施工现场流动吸烟,违者罚款5元/次。

5、进入施工现场发现未戴安全帽的人员每次罚款10元,未扣帽带的人员每次罚款5元,是班组长及管理人员的每次罚款20元。

6、两米以上高空悬空作业人员必须系挂好安全带,如违反规定进行操作者经有关人员劝阻不听而继续操作者,给予罚款50元/次。

7、严禁违章指挥和违章作业,如因违章指挥或违章作业而造成安全事故者,由违章者承担总经济损失费的60%。

8、施工场地、职工宿舍内严禁用柴火、电炉、热得快和煤气从事烧饭、烧菜、烧水和取暖等,违者罚当事人50元/次,并没收违章工具。

9、工地内张挂的标语牌、横直幅、禁令标志和各种安全防护设施,未经有关人员的同意不得移动或拆除,否则按情节轻重和经济损失情况,予以50~500元的罚款。

㈢、机械操作安全

1、施工机械必须定人、定机挂牌操作,操作人员必须严格遵守操作规程,如操作人员不坚守岗位或不是指定开机的人员私自开动机械,每次罚款20元。

2、施工机械必须每天保持清洁、润滑,下班后断电上锁,违者每台班罚款20元。

3、各种电动机械必须做好保护接零,并设单独的单机开关箱,箱内有明断点开关和漏

电保护器,在投入使用期间不准非专业维修电工随意拆改,违者罚款20元/次。

4、电动机械设备不实行一机一箱,乱拖挂接线,闸刀不上盖,金属丝代用保险丝,电线裸露,不按规定架设电线的,经查到罚款50~100元/次(由责任人承担)。

5、井架吊篮必须使用双杆保险杠。保险杠不正确使用的,处以当时使用者和机械操作工各50元/次。

6、井架吊篮必须装设限位装置和防坠落装置,井架架体必须按规定设好附墙装置或缆风绳,如随意拆除或损坏不报者,罚当事人50元/次。

7、塔吊应严格按操作规程进行操作,并严格遵守“十不吊”规定,且严禁超载,如有违反每次罚款100元,塔吊指挥也相应的罚款100元/次。

㈣、文明卫生管理

1、各施工班长必须要做好文明施工标化管理工作,每班做好工完料尽场清。如未做好管理或未按要求做到工完料尽场清的,按材料浪费金额全赔,另罚班管理人员50元/次。

2、未配戴上岗证人员不得上岗,违者罚款5元/次。

3、严禁带小孩和家属、老乡进入施工现场,违者罚款50元/次,若出了事故均由职工本人承担,与公司、工地项目部、班组无关。

4、做到工地文明施工,现场料物堆放整齐,道路畅通、无积水、无散落物,否则罚责任人或班组50~100元/人次。

5、爱护绿化、爱护公物及各种设施,对故意损坏或无意损坏不报的,将按损坏物价值的2倍予以罚款。

6、讲究卫生,不随地大小便,保证工作场所和生活区有良好的文明形象。对于破坏环境卫生的人员每次罚款20~50元。

7、职工宿舍内必须保持清洁,床铺保持整齐,不得私接乱接电线,违者按情节轻重予以50~100元/次罚款。

8、生活区域内严禁随意乱丢生活垃圾和乱堆乱占,违者罚款20元/次。

9、食堂必须清洁卫生,并不得有腐烂变质的食物购入,如有违反每次按食物价值的20倍予以罚款,并承担一切责任。

10、照明灯和生活用水不用时必须随手关闭,不关闭者每次罚款5元,经劝阻不听者

加罚5元/每次。

11、卫生包干区必须由班长直接管理保持清洁,如场地内不清洁,有关人员提出后仍不及时清理者,对班长予以处罚(按所需清理人工费的两倍计算罚款)。

㈤、治安管理

1、严禁收留身份不明的人员或团伙性质的人员进入工地,班组应对招用的人员进行入场登记,从速办好暂住证、就业证、上岗证和床头卡,如进场人员在一星期内暂住证、就业证等均未办理,则缺一样手续,班组长罚款100元,职工罚款50元,拖延一天加罚5元,累计并罚,查对考勤表。严禁非本工地人员住宿工地,否则罚相关人员20元/次,罚班组长50元/次。

2、工地内严禁偷盗、窝脏、卖淫、嫖娼,违者按偷盗、窝脏价值的10倍予以罚款,并送交公安机关处理。

3、严禁用各种手段进行赌博,违者除没收其赌资和赌具外,参赌人员每人次罚款50~100元。

4、工地严禁打架斗殴,对工地内或邻边工地造成打架斗殴的主要人员罚款500~1000元每人次,参与打架斗殴的人员罚款200~500元每人次,由打架斗殴而引起的一切费用均由责任方承担,责任不清的由参与打架的双方分担。

㈥、共同奖罚点

1、对违反国家法律、法规或违反工地各项规章制度的员工,除按上述罚款外,另在2日内写好书面检讨书向全体员工公布,情节严重的送交公安机关处理。

2、在各级行政机关、各部门的检查中,凡出现罚款现象时,项目部将把此款额列入对应的责任班组中扣除。

3、各违章、违纪行为发生的罚款金额,在本人工资发放时从中扣除(由班组长自行在职工中扣回)。

4、对工地安全生产、文明施工、社会治安综合治理有重大贡献者或杜绝重大事故发生的人员,公司、项目部将予以表彰,并给予50~2000元的人民币奖励。

以上奖罚规定,解释权归公司所有,全体员工无条件执行。

第三篇:班组安全教育

班组安全文化建设 安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑。班组是最基层组织,生产任务要靠班组去完成,安全事故也多发生在班组。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻落实。因此,班组安全文化建设的如何,对企业安全生产非常重要。结合本企业班组的特点,对班组安全文化建设作出初步的探讨,以求对安全文化认识的深化。

一、营造良好氛围,筑牢班组文化建设平台

企业文化可以营造出良好的班组安全文化氛围,提高班组管理的水平。在企业文化建设中,应着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识,逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变,使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心,这是安全文化建设的核心,以优秀的制度文化为班组安全管理提供组织保障和科学引导。企业的各种规章制度、操作规程相当齐全,但是在执行制度上还有需要不断改进和完善的地方。很多事故的发生不是没有制度和规程,而是在执行上走了样。这就需要在执行规章制度的环节上、在制度运行的机制上作出调整。要不断调整班组安全管理的科学指标,制定和实施一系列旨在提高职工积极性的政策措施,将安全一票否决制和量化考核指标同劳动报酬、奖励等福利待遇挂钩,将制度的刚性力量同人性化的管理手段相融合,确保安全文化创建工作的良性发展。靠优秀的物质文化提高班组管理的硬件水平。要加大班组安全装备和文化设施的投入,为班组安全文化建设奠定坚实的物质基础。要不断引进先进技术,提高安全监测水平,升级管理模式,切实把改善工作环境、维护职工健康放在首位。要因地制宜地开展各种培训教育和文娱活动,为提高职工实践技能、业务素质和思想装备搭好台、服好务。其中要重点解决好思想定位问题,不断为实现安全工作目标去管理职工,为维护职工的切身利益去加强管理,从而确保各项目标的顺利实现。

二、创新安全宣传教育,加强班组业务素质建设

营造良好的学习氛围,是搞好班组安全文化建设的重要环节。班组不仅是完成任务的实体,也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会都是形成班组安全文化的素材与源泉。班长要因势利导、画龙点睛、善于总结,从班组成员的发言、心得、演讲、班组安全记录、报刊上级指示精神、安全法规等摘要核心内容,作为班组学习的素材,在工作实践中不断地丰富安全文化建设的内涵。以人为本,提高职工队伍素质,逐步提升班组安全文化建设水平。在安全管理中,人是第一要素,在安全生产中起着决定性作用。从发生的各类安全事故中可以看出,“习惯性违章”人为因素占事故发生率的绝大部分。因此,杜绝人的不规范行为,控制物的不安全状态是安全管理的重要环节。班组安全文化建设是通过各种载体、手段或有效形式,把先进的管理理念、安全技能,潜移默化地影响或融入到每个职工的,这就能使安全管理人人参与,做到横到边、纵到底,不留死角。积极为班组成员提供学习、培训机会,更新安全知识,提升安全意识。学习方式可以灵活多样,可以有组织、有计划、有目的地进行培训。通过教育培训,让职工了解安全

文化的内涵及作用,使广大职工成为安全文化的传承者,从而将他们的安全素质提高到更高的层次,持之以恒搞好全员教育。构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系,坚持用先进的知识武装人;用典型的事例教育人;用科学的方法引导人;用总体的目标激励人。树立持续改进、不断创新的观念。做到在内容上创新,使创建活动更具科学性;在方法上创新,使创建活动更具操作性;在目标上创新,使班组文化创建活动更具针对性;在观念上创新,使创建活动更具时代性。

三、创新安全管理模式,建设优秀班组文化

开展班组危险预知活动,增强安全事故的控制和解决能力。班组在作业前,利用安全活动或者班前会十分钟时间,进行危险预知预防活动,要注意发动群众讨论工作面情况,研究工作方案和措施,根据危险预知情况进行安全教育,落实安全操作规程和岗位责任制,强化“三不伤害”意识,不断提高安全预知预防能力。规范班组成员作业习惯,“手指口述”管理法,是国际认可的先进安全管理办法,是针对操作环节复杂等特点,创新的一种是通过心想(脑思)、眼看、口说、手指的指向性集中,按“危害辨识、预防和培训”的策划对工作程序中的关键环节进行确认,通过推行“手指口述”——心想、眼看、手指、口述的工作方式,能够促使员工深思牢记安全操作过程及作业要领,是规范员工安全生产行为、落实安全措施,确保安全生产的有效管理模式。目前许多企业都在推行此方法。抓好“手指口述”法向班组自主管理的延伸,提高职工主动执行“手指口述”操作法的自觉性。通过不懈的努力,反复的提醒,管理要求和正确的操作流程会早日深入人心,成为每个人潜意识的一部分和日常的行为习惯。在创新班组安全管理机制上下功夫。在班组的安全管理中,要给予班组安全管理更大的自主权,将安全绩效考核、安全水平监测、事故处罚权限、相关责任分解逐步纳入到班组管理工作范畴。将安全管理关口前移,重心下移,充分发挥班组的主观能动性,使安全责任真正落实到个人。班组长要不断创新管理机制,夯实管理基础。首先要加强日常安全生产的各项基础工作,并对违章者重处、重罚、重教。同时要高度重视班组的安全文化建设,班组成员要做到从自身做起,不断改善,不断提高,多一点思考,多一点创新,多一点行动。安全管理机制创新搞活了,班组的安全文化才能规范化、制度化、大众化。

班组安全文化建设不是一劳永逸的事情,而是一个动态的过程,受职工的文化结构、素质的制约和影响,必须根据科学发展而发展、技术进步而进步、工艺变化而变化,只有与时俱进、创新发展、不断丰富其内涵,才能保持其顽强的生命力和完整的个性特征,为企业安全生产提供动力源泉。

第四篇:班组安全教育材料

班组安全教育材料

班组安全教育由班组长或班组安全员组织,安全教育的对象为新来车间的新员工、转岗员工及复工人员,教育时间为4~8小时。

一、介绍本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况及消防设施情况。

二、讲解各工种的安全操作规程和岗位安全生产职责。重点将员工从思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动及对作业环境的安全检查方法;讲解交接班制度。告诉员工出了事故或发现事故隐患时应及时采取措施并及时报告领导。

三、讲解如何正确使用劳动防护用品及文明生产的要求。强调接触高温物体员工使用防烫鞋、手套等;浇注、炉前、车工等工种戴防护眼镜;进入车间戴好安全帽;工作现场要保持整洁、通道要畅通、物件码放要整齐。

四、进行安全操作示范教育。组织技术熟练富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范边讲解,重点讲安全操作要领,告诉怎样操作是安全的,怎样操作是危险的及不遵守安全操作规程可能造成的伤害和后果等。

根据以上内容,班组教育要全面,又要突出重点,要深入浅出,最好边讲解边参观,并组织考试以加深印象。

第五篇:安全教育记录

安全教育记录

年级班时间:2012-3-19

一、防食物中毒。

请同学们注意饮食卫生,防止病从口入。不吃过期、变质食品、不吃无商标、无生产期、无保质期的“三无”食品,不吃残余农药毒性的蔬菜、水果;少吃生冷食品,少喝冷饮,特别是不能吃甘蔗,防止食物中毒和流行性疾病的发生。天气变化大,应随天气的变化增减衣服,防止生病。

二、防交通事故。

请同学们要自觉遵守交通规则,不在路上并排走,不并排骑自行车,不互相追赶、嬉戏,不攀扶机动车辆,骑自行车不载人(12周岁以下儿童严禁骑自行车);未满16周岁不得驾电动车、驶摩托车等机动车辆。

三、课间活动

课间活动要有秩序,做些有益的活动,不在走廊或教室里乱跑乱撞。严禁学生在教室里追逐,教室里的桌角、椅角、窗户都具有危险性,万一摔倒了撞上去会造成重伤事故。同学之间要互相团结,互相帮助,不打架不骂人。食堂就餐时自觉排队,不拥挤、不推搡,以防烫伤。

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