总监办安全监理制度

第一篇：总监办安全监理制度

会议制度

1.内部会议制度

总监办根据工程的进展情况，在每月召开一次安全生产专题例会。分析上月在安全生产监理工作中所暴露的问题，制定相应对策，避免类似安全问题的出现，将事故隐患消灭在萌芽状态。根据施工单位制定的月度施工计划，结合工程现场施工情况，明确本月安全监理工作重点，并制定本月安全监理计划。

2.监理例会

监理例会是总监办总监理工程师主持召开的例行现场安全会议。其目的在于对建设工程施工现场所发现的安全生产、文明施工的各类情况进行点评，分析问题存在的原因，商讨解决问题的办法，对有关重要的安全生产、文明施工的重要事项作出决定。

参会人员：总监理工程师、安全环保工程师、专业监理工程师；施工单位项目经理、总工、安全生产专职负责人。

会议的议程及主要内容：

（1）施工单位汇报当月工程建设中有关安全生产、文明施工的情况。

（2）上次会议决议的执行情况，主要存在的问题和原因分析及解决措施和计划。

（3）监理工程师对施工现场安全情况进行分析，提出当前存在问题，要求施工单位及有关各方予以改进。

求，如有遗漏或不符合之处应退回施工单位修改、补充、完善；如符合有关规定应在报审表上填写意见，由驻地监理工程师签认。

5.对于采用新工艺、新材料、新技术制定的专项安全技术措施，由工程部牵头，组织道路、桥梁、试验、安全监理工程师进行会审，提出书面审查意见。

查的项目应附有专家审查的书面报告，专项安全施工方案应有紧急救护措施等应急救援预案。

（3）针对性审查。专项安全施工方案应针对本工程项目特点以及所处环境、管理模式编制。

（4）可操作性审查。施工方案实施的有关责任人责任明确，便于方案实施。

4.按审查、审批权限办理

（1）一般性专项安全施工方案。经专业监理工程师审查后，应在报审表上填写监理意见，由驻地监理工程师签认。

（2）特别复杂的专项安全施工方案。驻地办审核后报总监办审查。

5.按审查签认的专项安全施工方案进行现场监督管理。

(6)严重安全隐患排除后，驻地监理工程师应当对隐患排除情况和安全生产条件进行审查，经审查同意后才能恢复施工。

分项工程进行检查验收，对不符合要求的一律返工重做或采取切实可行的补救措施。

内的办公用品及仪器等物品被盗，应按被盗物品的全价赔偿。

５、如果发生被盗情况，应立即主动报警，同时保护好现场，等待公安人员的调查和处理。

三、安全防火制度

１、每位员工都必须牢固树立“防火安全、人人有责”的思想，保持高度的警惕性。

２、遵守消防法规和各项防火管理制度，严格遵守本岗位安全操作规程，履行本岗位安全防火职责。

３、不准在禁止烟火区域内吸烟、动火。如因工作需要在禁区内动火的，必须报告领导批准，并落实相应的安全措施。

４、学习消防知识，掌握各种灭火工具的使用方法，爱护消防设备，不得随意挪动和损坏消防器材、防火标志。

５、不得乱拉乱接电线，除因工作需要以外，严禁使用电炉。

６、下班以前清理检查监理现场及办公室然后切断工作电源，消除火险隐患。

７、发现火情，及时报警，及时扑救。配合有关部门调查火灾原因，总结经验，吸取教训。

８、违章用火、用电，违反消防法规定和内部防火安全管理制度，造成火警火灾事故的，酌情赔偿经济损失；情节严重者，提交司法部门处理。

四、用火用电制度

１、各种电器设备的安装、使用管理要符合供电部门的规定。

２、监理现场办公室、试验室、宿舍等电器设备安装、拆除、暂设电源的架设维修、拆除，应由电工进行，任何人员未经批准，不准使用电炉。

1１、各种药品必须有专人保管，易燃、易爆、剧毒药品分别分开贮存低温、干燥处。

２、使用剧毒药品，必须戴好口罩，用完后立即将器皿洗净，并且将试验台擦洗干净。

３、易燃、易爆剧毒药品不准私自带出试验室，不准做人情，给予其它人员。

４、使用带电的仪器时，应注意人身安全，以防发生触电事故。

５、试验人员应不定期的检查试验室的电器设备有无异常现象和仪器的零件有无松动情况等，防止以后使用发生事故。

七、测量安全操作规程

１、密林丛草间进行施工测量时，应遵守护林防火规定，严禁烟火，并需预防有害动、植物伤人。

２、测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。

３、测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。

４、搬动仪器时要遵守测量有关规定，特别是在块石面上和泥泞上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受伤或损坏仪器等事故。

５、在陡坡及危险地段测量时应系安全带，脚穿软底便鞋。在桥墩上测量时应有上下桥墩及防止人体坠落的安全措施。

６、在公路、村庄、交通繁忙的道路上测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。

八、汽车驾驶员安全操作规程

１、汽车驾驶员必须经过学习，熟悉所驾驶车辆的构造、性能；熟悉操作和维修保养规程。并经交通监督部门考试合格，314-

第二篇：总监办监理制度和岗位职责

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程

监理制度和岗位职责

上海同济市政公路监理咨询有限公司 金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理办

2017年7月13日

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

目录

一、质量管理制度...............................................................................2

二、安全监理责任制度.......................................................................3

三、总监办消防安全制度...................................................................4

四、总监理工程师职责.......................................................................5

五、总监代表职责...............................................................................6

六、路基监理工程师职责...................................................................7

七、路面监理工程师职责...................................................................8

八、桥梁监理工程师职责...................................................................9

九、给排水监理工程师职责.............................................................10

十、测量监理工程师职责.................................................................11

十一、安全工程师职责.....................................................................12

十二、交通安全设施工程师职责.....................................................13

十三、机电、地下结构专业监理工程师职责.................................14

十四、档案及竣工资料负责人职责.................................................14

十五、监理员职责.............................................................................16

十六、廉政建设“十不准”.............................................................17

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

一、质量管理制度

1、建立健全监理质量管理组织体系，并督促施工单位建立起质量保证体系。

2、建立起监理各级管理人员的岗位责任制，按各自的岗位职责有效开展工作。

3、按公司质量手册规定的质量方针、质量目标、质量控制程序及监理规划、监理细则要求进行日常管理工作。

4、建立工程质量的日常检查、验收制度，并严格按制度开展工作，确保工程的实体质量。

5、加强巡视、旁站力度，严格工序质量控制。

6、重视资料管理，工程资料要真实、及时、完整。

7、建立质量问题台帐，对日常管理中发生的质量问题及处理过程、处理结果要做详细记录。

8、建立质量工作会议制度，对施工中发现的质量问题及时进行解决。

9、建立质量问题奖罚制度，促进质量控制工作的健康发展。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

二、安全监理责任制度

1、监理工程师应审查施工单位编制的施工组 织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合 强制性标准，审查合格后方可同意开工。

2、监理工程师应审查分包合同中是否明确了 施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。

3、监理工程师在巡视旁站过程中应监督施工 单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单 位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施 工，违规作业时，应予制止。

4、对危险性较大的工程作业等要定期巡视检 查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单 位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施 工单位暂停施工，并及时报告建设单位。

5、督促施工单位进行安全生产自查工作、落 实施工安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。

6、建立施工安全监理台帐，并由专人负责

7、分项、分部工程交工验收时，若安全事故 的现场处理未完成，将不予签发《中间交工证书》。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

三、总监办消防安全制度

1、总监为消防安全的第一责任人，各监理人员对总监办的消防安全各负其责；

2、总监办的消防器材、消防设施按要求配置，由综合办主任专门负责管理，如发现问题及时解决；

3、各监理人员要熟知必要的消防安全常识、会报警、会使用灭火器救火、会组织人员疏散；

4、加强对全体监理人员消防安全知识的培训；

5、严禁在宿舍存放、使用电炉子、电褥子、电热锅、电热杯、热得快、电吹风、电夹板等禁用电器，严禁在宿舍内私拉电线；

6、严禁在宿舍存放、使用酒精炉、煤油炉、液化气罐等易燃易爆物品；

7、宿舍内禁止点蜡烛、点蚊香，严禁在宿舍内焚烧纸张杂物、燃放烟花爆竹、玩弄火种，禁止在宿舍内吸烟；

8、宿舍允许使用的充电灯、充电器等使用时要有专人看护，人离开房间要切断一切电源。使用的导线、插头、插座要合格，电器设施要远离易燃物；

9、禁止随意挪动消防器具，保证消防通道畅通。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

四、总监理工程师职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。

4、组织召开监理例会。

5、组织审核分包单位资格。

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令。

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审 核竣工结算。

10、组织审查和处理工程变更。

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：

1、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

2、根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员。

3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。

4、签发开工令、工程暂停令和复工令。

5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

五、总监代表职责

1、协助总监对总监办进行日常管理工作；

2、按双标要求指导审核监理计划、监理细则、安全监理方案、安全监理细则的编写；

3、指导各部门及专业监理工程师工作；

4、在总监授权的情况下，审批承包人的施工组织计划、重要分项工程开工报告、工程变更方案，审批承包人的延期与费用索赔；

5、审核承包人的施工进度计划，监督承包人施工计划的实施；

6、组织工程质量专项检查，经常巡视施工现场，处理施工过程中出现的问题；

7、在总监授权的情况下，签发由总监办发出的文件、指令及上报的报告、报表和资料等；

8、协调各方的关系，主持总监办工作会议；

9、审定施工单位提交的专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施，并签署意见；

10、负责对各部门、各级监理人员安全监理工作进行检查及指导；

11、组织总监办的安全检查工作，并进行日常巡查：

12、完成总监交办的其它工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

六、路基监理工程师职责

1、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，对施工过程中路基工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见；

2、审查承包人的路基工程总体施工组织计划和分部施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况；

3、坚持巡视工地，对每个部位、每道工序进行现场检验、抽查；接到报验单后，在2小时内进行现场检验；

4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

5、定期检查承包人路基工程各项施工资料，并组织监理抽检资料的整理归档工作；

6、配合投资监理审查承包人的路基工程计量申请单；

7、负责所辖范围内路基工程工序安全、质量检查，把好工序安全、质量关，并做好质量及安全检查记录；

8、参与制定施工过程中的路基工程监理细则；

9、参与处理路基工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作，完成上级交办的其他工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

七、路面监理工程师职责

1、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中路面工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见；

2、审查承包人的路面工程总体施工组织计划和分部施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况；

3、坚持巡视工地，对每个部位、每道工序进行现场检验、抽查；接到报验单后，在2小时内进行现场检验；

4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

5、定期检查承包人路面工程各项施工资料，并组织监理抽检资料的整理归档工作；

6、配合投资监理审查承包人的路面工程计量申请单；

7、负责所辖范围内路面工程工序安全、质量检查，把好工序安全、质量关，并做好质量及安全检查记录；

8、参与制定施工过程中的路面工程监理细则；

9、参与处理路面工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作，完成上级交办的其他工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

八、桥梁监理工程师职责

受总监工程师领导，负责道桥、给排水专业工程的质量、安全、环保、计量、进度等监理工作

1、熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制桥梁专业工程监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。

2、参加设计交底，审查承包人施工该组织设计，专项施工方案中桥梁专业及有关部分，提出书面审查意见。

3、参加对承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查、审核承包人桥梁工程的工程量清单。

4、绘制桥梁工程施工管理图表。

5、审查承包人道路、桥梁工程开工申请中的施工组织、人员配 备、机械设备配置，提出书面审查意见。

6、会同实验检测专业监理工程师，验收购、配件或设备。

7、按规定进行巡视，检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况。

8、派出旁站人员，检查其旁站工作，掌握旁站情况。

9、起草监理指令，报总监理工程师或副总监理工程师签发，并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查，并在承包人的回复单上签字。

10、签认关键工序，组织道路、桥梁工程的中间交工验收，参加质量评定。

11、进行桥梁工程的计量，对桥梁专业合格工程数量的准确性负责。

12、检查承包人道路、桥梁专业工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划。

13、协助合同工程做好设计变更、索赔、延期等合同管理事项，配合试验检验工程师、测量工程师做好有关工作。

14、做好道路、桥梁工程监理文件与资料的整理、保管、归档工作，做桥梁工程监理工作总结。

15、负责检查、指导桥梁专业监理员的工作，承担监理责任

16、总监理工程师交办的其它工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

九、给排水监理工程师职责

1、按施工标准化及安全管理标准化要求对给排水工程质量进行质量及安全监督管理，指导现场监理开展隧道工程的监理工作；

2、对给排水设计图纸和数据进行复核，纠正差错，补充漏缺，对重大错误、漏项等问题及时上报；

3、审查承包人提供的给排水施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工进度计划，配合处理有关技术问题；

4、经常巡视给排水施工现场，及时解决给排水施工中出现的问题；加强对开挖、支护、回填等关键项目的质量控制；

5、定期检查承包人给排水工程各项施工资料，并组织监理抽检资料的整理归档工作。

6、配合投资监理审查承包人的桥给排水工程计量申请单；

7、负责所辖范围内给排水工程工序安全、质量检查，把好工序安全、质量关，并做好质量及安全检查记录；

8、检查督促施工单位按照总监办批复的方案组织施工；

9、参与制定给排水工程监理细则；

10、完成总监办交办的其他工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

十、测量监理工程师职责

1、全面熟悉合同文件，技术规范和设计图纸，参加业主与承包人的交桩工作，复核承包人的中桩、高程和原始断面尺寸；

2、测量工作在施工过程中进行全面控制，在施工测量中出现的问题，要按照设计和规范要求进行处理，并提出处理结果；

3、审查整个工程项目的测量组织计划，检查和督促测量工作的落实和执行情况，并做好详细的记录；

4、检查对承包人的测量自检系统情况，检查使用的测量仪器有无经过专业单位的标定报告；

5、审核承包人提交的完整测量结果报验申请单，根据提交的测量结果报验申请单进行现场复核，并对复核结果进行签认；

6、完成总监办交办的其他工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

十一、安全工程师职责

1、在总监理工程师的领导下，负责其职责范围内安全环保监理业务工作；

2、审查施工组织设计中的安全技术和环保措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；

3、在工程实施过程中，发现存在安全环保事故隐患的，应当要求施工单位立即整改，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应向总监理工程师汇报，并报建设单位；

4、应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产和环保检查，督促施工单位落实整改；

5、审查施工单位安全和环境保证体系，检查施工单位安全生产管理人员持证情况，审核施工安全环保生产责任制、安全环保管理规章制度、安全操作规程的制定情况，参与安全环保事故的调查取证；

6、检查现场安全环保设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况，安全环保设施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工；

7、完成总监办交办的其他工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

十二、交通安全设施工程师职责

1、负责交通安全设施全面工作，主要包括：各式护拦、隔离设施、防眩设施、视线诱导设施、标志、标线、里程标记、中央分隔带开口等项工程的质量监控；

2、配合景观工程要求，完成交通安全设施的优化调整；

3、实地检查标志制作安装情况，如设置位置、基础混凝土强度、外观及几何尺寸、面板尺寸、制作精度等；

4、检查各种标线的喷涂质量，如宽度、厚度、夜间亮度以及线型顺直度等；

5、检查护拦、防眩板的原材料质量、镀层厚度等；

6、检查护网的原材料质量、镀层厚度、安装几何尺寸等；

7、配合投资监理审查承包人的交安设施工程计量申请单；

8、审查承包人提供的交通安全设施施工方案、施工进度计划；

9、参与制定交通安全设施工程监理细则；

10、完成总监办交办的其他工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

十三、机电、地下结构专业监理工程师职责

1、负责编制本专业的监理实施细则。

2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认 为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

十四、档案及竣工资料负责人职责

1、档案管理员负责对工程建设各方相互往来的一切资料进行妥善保管。

2、对技术资料、各种文件的收发应办 理签收登记手续，签收的资料应及时转交给 现场监理工程师以便确认资料的完整性。

3、对各监理工程师确认返回的文件资 料，按统一的编目系统进行分类整理归档。

4、负责文件资料的借阅，办理借阅手续。

5、已处理完毕的公文，应及时收回，及时归档。

6、加强档案资料的保管，注意防潮、防偷和防火。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

十四、监理员职责

1、熟悉合同条件和本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实和实施；

2、严格施工现场监理，对施工现场进行有效的质量控制，对工程的重要环节或关键部位，实施全过程旁站监理；

3、参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况；

4、监督检查承包人的各项试验、测量工作，复核所有试验、测量记录认定并留下痕迹；

5、初审承包人提交的各种资料和表格，核实承包人提交的工程计量表，提出审查意见；

6、执行监理细则，做好监理日志和填好各种监理用表；

7、完成上级监理工程师交办的其他工作。

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

十五、监理员职责

1、协助、配合专业监理工程师工作，熟悉相应专业工程的设计图纸、施工规范 和监理细则

2、掌握分项（分部）工程开工报告的审批情 况，熟悉有关分项（分部）工程的施工工艺和技术 要求

3、协助专业监理工程师检查承包人质量、安 全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工 报告执行。

4、按规定进行旁站，并做好旁站记录

5、配合专业监理工程师做好现场检查、抽查、取样、测量等工作，按规定填写有关记录并签 字。

6、做好监理日记、台帐，及时整理监理资料

7、总监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作

金海公路（浦南运河-平庄西路）改建工程监理制度和岗位职责

十六、廉政建设“十不准”

1、不准擅离职守、超时限及在工作场地之外办理相关验收、签认手续；

2、不准滥用职权吃拿卡要、刁难施工单位；

3、不准用手中权力作交易、欺上瞒下、弄虚作假；

4、不准自己及亲朋好友在所辖施工单位承揽工程、推销材料、租赁设备；

5、不准以任何名义和事由收取或索要任何形式的礼金、有价证券、物品、奖金、补贴等；

6、不准参加任何形式的赌博和色情活动；

7、不准接受施工单位提供的交通车辆、通讯工具和办公、生活用品；

8、不准在施工单位报销任何费用；

9、不准以任何理由参加施工单位组织的娱乐、休闲消费活动；

10、不准在上岗前及工作时间饮酒。

第三篇：总监办制度

总监办内部管理制度

一、工作管理制度

1.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严格执行合同文件、技术规范和监理程序，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进行全过程的旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便协调处理，必要时下达书面指令要求整改。

2.认真执行自上而下的检查制度和自下而上的汇报制度。总监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员，每天都要进行工作检查，检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、专业监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对总监理工程师，每天都要汇报当天的监理工作情况，包括工程的质量与进度情况、存在的问题以及解决的方法等等，重要问题要写出书面的汇报材料。

3.要有强烈的团队精神和集体观念，相互之间要团结友爱，工作上既要有明确分工，也要紧密协作，相互支持与配合。

4.要坚守工作岗位，不擅离职守，认真履行监理职责。监理人员回家探亲或有事离开总监办或工地现场，必须向主管请假并征得同意，然后到办公室进行登记。回到总监办要履行销假手续。

5.要挂牌上岗，平等待人，文明监理，不感情用事。说话、办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。

二、生活管理制度

1.认真执行作息制度，除现场监理工作需要外，应根据作息时间表按时上下班，按时就餐。休息时间要安静，不得随意打扰他人。

2.爱护公共财物，注意节电、节水，不浪费粮食。

3.搞好卫生值日工作，自觉维护总监办的清洁卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰。

4.衣着整洁，仪表大方，注意树立自身和公司形象。

5.晚间不得擅离住地，不准单独到娱乐场所游玩。有事外出必须请假，未经同意不得随意在外面过夜。

6.注意防火、防盗，不得乱扔烟头，不得使用电炉、电水壶等大功率电器，离开房间时要关闭各种电器并锁好门窗。

三、财务管理制度

1.总监办财务由总监理工程师和出纳共同进行管理。

2.当需要办公用品、生活用品时，使用人或后勤管理员要向总监理工程师提出申请，经批准后进行采购。当每月采购金额超过贰仟元时，须请示公司经理。采购活动须有两人以上参加，票据上须有经手人和验收人签字。

3.总监办日常伙食采购也要有两人以上共同采购，一人经手，一人验收，每五天汇总一次。

4.总监办费用按公司规定分人员工资、伙食开支、办公消耗品、生活消耗品、差旅费、办公固定资产、车辆及其他使用费、共九类进行记账报销。5.每月底后勤管理人员统计计算总监办的各项费用后，回公司财务报账。

四、设备管理制度

1.总监办所需仪器设备由总监理工程师向公司申请购买，进场后要分类建立仪器设备清单或档案，由综合办保管，使用人可制作备份。

2.测量仪器由测量工程师负责管理，非测量人员未经同意不得擅自使用测量仪器。

3.办公设备由综合办根据具体情况安排领用，使用人自己负责保管，非消耗品每人只能领用一次。电脑、复印机、传真机由综合办专人使用，其他人员未经同意不得擅自操作。使用办公电话要长话短说，不得长期占用。

4.生活设施用品由总监办统一安排，每人限领一套。其他如电视机、热水器等公共设施由后勤负责管理。

6.领用设备要进行登记，离开总监办要办理移交手续。凡损坏、遗失办公或生活设施者，应予赔偿。

五、车辆管理制度

1.总监办配备的车辆是为总监办的监理工作和生活服务的，由总监理工程师或其指定人员统一管理。

2.监理人员需要用车时，应提前向综合办口头申请，由总监理工程师或其指定人员统一安排出车。完成任务后应及时返回总监办。3.驾驶员必须树立为工程服务为大家服务的思想，必须随时处在待命状态，保证随叫随到。不得擅自出车，严禁出私车（如遇特殊情况，个人也可以申请用车）。

4.车辆和驾驶员须相互对应，要专人专车，未经许可，不得擅自交换开车。

5.驾驶员必须作好车辆的清洁保养工作，若发生人为故障，驾驶员要承担一定的经济责任。

6.要文明开车、安全行驶，非特殊原因，罚款票据一律不予报销。7.车辆维修须经总监理工程师同意，并指定专人参与。车辆维修必须有详细的维修记录。

六、监理人员请假制度

1.监理人员回家探亲、由于各种原因暂时离开工地或施工现场必须遵守请假制度，履行请销假手续。

2.总监理工程师回家探亲或由于其他原因暂时离开工地，应按监理工作管理办法有关规定向业主公司请假，回到工地时向业主销假。

3.专业监理工程师、监理员及总监办其他人员回家探亲或由于其他原因暂时离开工地，应向总监理工程师递交请假条，经批准后方可离开工地。未经请假离开工地的以旷工论处。

4.总监理工程师指定专人每天对总监办人员在岗情况进行考核，月底汇总填写考勤表。总监办工作制度

一、总监办工作纪律 1.监理单位及监理人员均应接受政府交通部门和公路质量监督部门的管理和监督检查。

2.监理单位及监理人员应按“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。

3.监理单位和监理人员必须严格执行廉政合同的有关规定，不得收取承包人的钱和物；不得接受承包人的宴请等消费活动。4.监理单位或监理人员一旦被发现并经有关部门确认有失职、违纪行为，将视其情节轻重，除进行批评、教育外，还将根据合同中的有关规定予以处罚。

二、档案管理制度

总监办档案资料由档案管理员统一管理，收、发文必须进行登记。监理人员可借阅，并可根据需要制作备份。借阅时应办理手续，阅毕及时归还。总监办档案资料分以下几类：

1.施工、监理合同文件。包括施工招标文件及其澄清文件，监理招标、投标文件及其澄清文件，施工合同文件、监理合同文件等。2.设计文件（包括设计图纸及概预算文件）。3.公司文件。

4.监理机构与人员档案。包括机构设置及其成员的简历、分工、进退场日期等。5.总监办设备档案。包括试验与测量仪器、办公设备、生活设施、等。

6.与业主、项目管理处往来的文书函件。含口头约定记录与电话记录。

7.与监站往来的文书函件。含口头约定记录与电话记录。8.与承包人往来的文书函件。含口头约定记录与电话记录。

9.与其他单位（含设计单位）往来的文书函件。10.监理月报。

12.质量保证资料。包括原材料试验报告、标准试验报告、现场质量检查记录、质量评定资料、中间交工证书等。13.会议纪要。包括工地例会纪要、现场协调会纪要等。

14.计量与支付凭证。工程变更、工程延期文件。15.监理例会：每月两次，每月月初和月中

（四）工地会议记录

工地会议，应有正式的会议记录，参加会议人员应签到。会议由会议主持人的助理人员进行记录，会议记录经过参加会议人员讨论并签字确认后，在会后3天内由会议主持人整理出会议纪要，印发给各参加会议单位。会议纪要仅对业主、顾问公司、承包人及监理工程师起约束作用，会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。

总监办奖罚规定

一、监理工作奖罚规定 为配合执行总监办制定的各项规章制度，特制定本规定，已达到奖优罚劣，表彰先进，促进后进的作用。

（一）处罚

1.总监每月对各个岗位做不定期抽查。凡发现无故脱岗，第一次给予口头警

告；第二次在总监办全体人员大会上通报批评； 第三次扣发当月工资 200 元，留

用察看三个月；第四次清退，并承担来工地的交通费、保险费等有关费用，返程 费用自理，且三年内本公司不再聘用。

2.现场驻地办所监理的工程存在严重质量问题或严重工作失误，现场监理未

向总监办报告，或未加制止，若被业主代表、质监站检查发现，口头批评的，对 该现场监理组罚款 100 元；书面通报的，对该现场监理组罚款 200 元。

3.凡工程重要部位、隐蔽工程无故脱岗发生质量事故，给总监办造成信誉损 失的，对当事人扣除当月工资 200 元，留用察看三个月。

4.凡违反廉政建设规定，均按廉政建设制度的第八条处理。

5.凡违反总监办生活管理制度第 3、4 条中任意一条的，第一次给予口头警 告；第二次在大会上批评；第三次罚款 100 元，留用察看一个月；第四次清退，并承担来工地的交通费、保险费等，返程费用自理，如造成恶劣影响者三年内公 司不再聘用。

（二）奖励、现场监理坚守岗位，尽职尽责，努力工作，成绩突出，受业主大会表扬，奖励 100 报表彰的，奖励 200 元。2、参照业主单位开展劳动竞赛的有关规定，每季度评选总监办先进监理人 员 2 ～ 3 名，分别给予奖励。

二、现场监理考核奖罚规定

1.现场监理应认真执行总监办的作息制度。

2.工程的重元，通

要部位、隐蔽工程施工时必须要有现场监理旁站。

3.总监每月定期和不定期对各个现场监理岗位进行考核，考核结果作为奖 罚的依据。

4.凡无故脱岗的，每次罚款20元；凡不遵守作息时间，迟到、早退

15分钟以上的，每次罚款10元。

5.凡工程的重要部位、隐蔽工程施工，负责旁站的现场监理人员无故脱岗 的，每次罚款5元。造成重大损失的，将视情节给予相应的经济处罚，并予以 清退。

6.现场监理工作不力，被业主、质监站提出口头批评的，对有关责任人罚

款50元；被业主、质监站通报批评的，对有关责任人罚款 100元。

7.现场监理的工作时间根据现场施工情况可作适当调整，但应事先向总监 说明。

8.凡严格遵守作息制度，无脱岗现象的现场监理人员，每月给予50元的奖励。

三、总监办内部管理奖惩制度

1.凡是不遵守作息时间的，无故睡懒觉，迟到、早退者，初次罚款 10元，第二次加倍，第三次四倍，依次类推（下同）

2.回家探亲、离开总监办、驻地办或工地现场不请假者，初次罚款 20元。

3.在工程重要部位和隐蔽工程的旁站过程中擅离职守的，初次罚款 50元。

4.现场检查或资料签认把关不严的，初次罚款20元。

5.凡是被业主提出批评的，有关责任人初次罚款 50元；凡是被福建省交通厅质监局提出批评的，相关责任人初次罚款100元。

6.对于责任心不强，或业务能力较差，屡屡造成公司名誉损失的监理人员，将给予一定的经济处罚，并予以清退；对于各方面表现较好，工作出色的监理人员，将给予一定的奖励，或优先考虑提高工资待遇。总监办廉政建设制度及奖惩制度

一、监理人员职业道德准则

1.恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则。

2.树立服务意识，努力学习，不断提高业务素质，保证监理工作水平。

3.独立、客观的开展监理工作；

4.严格执行工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；

5.认真履行监理合同规定的权利和义务；

6.不得同时在两个以上（含两个）单位任职；

7.不得收受被监理单位的礼金、礼品；

8.不得蓄意损害建设单位的利益；

9.不得私下参加有碍公正执行监理业务的活动；

10.不得为所监理的项目指定施工单位、建筑材料、构配件、设备供应商和 施工方法；

11.不得泄露所监理工程需要保密的事项。

二、监理工程师廉政制度 1.认真学习和贯彻党和政府关于反腐倡廉的有关方针和政策；

2.严格执行业主关于廉政建设的有关规定，接受上级领导以及纪检监察部门的监督检查；

3.监理人员不得与项目施工单位人员互相串通、弄虚作假，违规提出损害建设单位利益的工程设计变更意见，降低工程质量，增加工程计量等；

4.监理人员要加强建筑材料的检测验收，杜绝不符合工程质量要求的各种材料进场。不得接受材料供应商的礼品、礼金、礼物等。

5.不得向施工单位介绍工程施工队伍、材料设备供应商；

6.监理人员不得以各种借口故意刁难施工单位；

7.不得以任何名义和理由，接受施工单位的礼金、礼品或向施工方索要财物。不得在施工单位报销应由驻地办或个人支付的任何费用； 8.不得接受施工单位以工作需要为名提供的通讯、交通工具和办公用品等；

9.不得参加施工单位安排的超标准宴请和高消费娱乐活动；

10.严格遵守党和国家有关法律、法规及交通部的有关规定

三、总监办廉政建设制度

1.贯彻落实福建省交通厅、漳州市交通局以及业主公司关于党风廉政建设的部署和要求，实施廉政规章制度；

2.标本兼治、综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防出现违法违纪行为； 3.组织党员、干部、职工学习关于党风廉政建设的理论，学习党风廉政建设法规，进行党性、党纪、党风的反腐败警示教育，增加监理人员的拒腐防变能力。设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为；

4.现场监理机构监理活动的展开坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体的利益，不得违反工程建设管理规章制度。5.对于违规、违纪的监理人员，一次予以警告，两次予以清退。触犯法律的，移送司法机关处理。

四、监理人员勤政廉政奖惩办法

为配合总监办工作纪律、总监办廉政建设制度的贯彻执行，特制定此办法。

1．监理人员严格遵守总监办工作纪律、总监办廉政建设制度，廉洁自律，无违纪、违规现象的根据不同职级每年给予500～1000元廉政奖。

2．总监办每年评选出3～5名廉政建设先进个人，给予1000 元奖励。

3．对于违反廉政建设制度第4条，参与工程项目施工承包的，勒令立即停止参与，给予一定数目的罚款，并报请业主停止工程承包。

4．对于违反廉政建设制度第5条取被监理单位礼金的，勒令退还，并处以3～5倍罚款。

5．对于违反廉政建设制度第6条，拿工程质量做交易而损害业主利益的，报请业主同意，立即予以清退。6．对于其它违纪、违规的监理人员，一次予以警告，两次予以清退。触犯

法律的，移送司法机关处理。，收

第四篇：JL1总监办5月安全监理工作汇报

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

国道207线晋城市过境段公路改线工程

(K0+000～K12+195.85段)

安 全 监 理 汇 报

二〇一七年六月

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

安全监理工作汇报

各位领导、各位同仁：

大家好！现在我就JL1总监办五月份安全监理工作的有关情况简要汇报如下。一、五月份工作开展情况

五月份主要督促施工单位做了以下工作:一是对交叉路口、机械停放点、石料堆放点、易滑塌高边坡、新修施工便道等处增设了安全警示标志;二是安全完成了封闭部分陵沁线主线拆除原背荫桥桥墩和安装圆管涵施工；三是安全完成了龙化天桥、晋张路天桥的T梁架设和梁场拆除工作;四是对金凤桥梁场重新进行了围挡，加强了对桩基施工的管理；五是继续做好了人员机械报备和检查工作;六是对防汛重点部位加强了日常监测；七是进一步完善了各类安全资料。二、六月份安全工作重点

（一）认真开展安全生产月活动。

6月16日安全宣传日当天，项目部要牵头做好安全生产现场宣传工作；本月适时地组织一次防汛演练，提升应急管理水平。

（二）做好防汛工作。

项目部要进一步细化防汛应急预案，跨陵沁线桥、山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

金凤桥、神南高边坡等处要分别制定应急预案报总监办备案。各工区要对可能存在地质灾害路段，指派专人负责定期巡查工作。雨天要加强金凤桥基坑边坡、红星街互通滑塌段边坡监控，确保应对及时。

（三）加强现场管理。

各工区安全巡查人员要及时阻止社会闲杂人员和车辆进入施工现场。

（四）强化临边地段防护。各处挖方段坡顶要设置警戒带。

（五）狠抓桥梁施工安全。

二工区金凤桥要制做五牌一图文明施工，预制梁场需按规范架设线路、设置配电箱和警示标志，确保用电安全；龙门吊、架桥机要以文件形式向晋城市特种设备监督检验所申请验收；两处天桥桥头要设置警示标志，严禁社会人员上桥。

（六）维护好施工便道。

重点是三工区施工便道的维护要常态化。

（七）做好防暑降温工作。

随着天气进一步炎热，各工区要按劳动保护规定，适当调整作息时间，避开高温时段进行施工，确保工人身体健康。

2017年6月9日

第五篇：监理总监办廉政工作报告

XX公路监理X标段总监办廉政建设工作报告 XXXX公司XXX公路总监办，承担XX公路三、四标段监理任务，全长38.012㎞，其中XXX段由XXX公司承建，投资金额XXXXX元，XXXX段由XXXX公司承建，投资金额XXXX元，总投资XXX元。总监办下设实验室、办公室及两个监理组，共有监理人员28人，其中专业技术人员22人，后勤人员6人。

总监办自XXX年X月成立之初，便确立了“把XXX公路建设成一条阳光路、生态路、精品路、安全路”的指导思想，我们在总公司的正确领导下，在项目办的宏观调控下，从工程廉政建设的特点及监理工作实际出发，以市公路局“质量年”活动为契机，以全体监理人员为主题，以廉政建设为骨架，以反腐倡廉教育为主线，全面构筑工程廉政建设保障体系，确立“工程优，人员优”的工作目标，从而促进了工程廉政建设的开展，避免了吃拿卡要等腐败现象的发生，保证了项目合同各项廉政条款的落实，现将主要工作汇报如下：

一、建章立制，坚持制度先行

为使全体监理人员更好地规范自己的行为，各部门能够正确行使职权、履行职责，廉洁高效地完成各项工作任务，我们坚持制度先行，以制度促管理，以管理促规范，逐步建立和完善了一批制度、办法和一些具体规定。先后出台了《监理工作计划》、《监理工作细则》、《监理部廉政建设制度》、《监理人员须知》及《监理人员十不准》等管理制度，使各项工作都有章可循、有据

可依，从而达到规范化、程序化、科学化、制度化的管理目标。

二、狠抓思想教育，强化法纪观念

作为监理单位，要保护员工不犯错误，首先要抓好预防教育工作，在全体监理人员中构筑起思想道德防线。为此，我们注重抓了四个方面的教育：

一是抓理论教育。总监办利用每月的办公会向员工宣传中央领导同志有关反腐倡廉重要讲话及干部监督方面的理论文章，要求全体人员认真学习各级政府关于反腐倡廉的会议精神及重要讲话，学习廉政建设的相关文件、制度。把理论学习不断引向深入。

二是抓经常性教育。总监办利用早会时间对员工进行经常性的廉政教育，做到常常讲，会会讲，防微杜渐，警钟长鸣。三是抓政策法规教育。为了增强教育针对性，总监办利用网络、报纸，对全体人员进行法制教育,收到了很好的效果。四是抓正反典型教育。总监办经常在宣传教育工作中列举一些正反典型案例。达到了通过一案，警示一线，教育一片的目的，使反腐倡廉工作不断深入人心。同时，日常工作中，发现问题和苗头及时打招呼、提个醒，对群众反映的问题，坚持在会议上敲警钟、打“预防针”，起到了警示、预防和制止的作用。

三、建立监督机制，抓好监督制约工作

首先，我们建立健全了总监办廉政建设责任制。成立了廉政建设领导小组，按照“总监主抓”和“谁主管谁负责”、“一级抓一级”的原则，明确了公司统一领导，总监负总责，各部门负责人

对所在部门负责的廉政建设领导体制和工作机制。在落实廉政建设责任制方面，总监办管理人员不仅注意抓好自己分管的部门，而且注意率先垂范，在廉洁自律方面从严要求自己，带头执行有关纪律。为加强廉政建设的管理力度，总监办将廉政建设责任制分解到各个部门，与各部门各监理人员分别签订了廉政责任书，明确了各部门廉政建设目标责任，对于有效地扼制腐败现象的发生，保证廉政建设责任制的贯彻落实起到了积极的作用。

其次，建立了内部制约机制。自2011年9月份进场以来，就把纪检监察作为一项重要工作来抓。为了确保工程计量支付工作的透明度，总监办利用信息管理平台的支付系统，通过设置不同的审批权限，对支付流程中各审批环节进行监督，不但提高了工作效率，而且增加了工作的透明度，有效地防止了出现暗箱操作以及吃、拿、卡、要等腐败现象的滋生。

四、加强法制宣传教育，作好综合治理工作

充分利用局域网络、报刊、等各种宣传媒介进行法制宣传，同时交流经验，沟通信息，提醒全体参建人员增强法制观念，强化遵纪守法意识，认清职务犯罪的危害性，自觉抵制不良诱惑和侵袭，增强抵御犯罪的能力和自我保护能力，促进监理人员树立良好的职业道德，从而提高自身的“免疫力”。

工程建设从开工至今尚未发生违法违纪行为。但我们清醒地看到了滋生腐败的土壤和条件还存在于施工中的多个环节。职务犯罪预防工作的任务还很艰巨，因此我们将继续按照党的十六大提出的“坚持标本兼治、综合治理的方针，逐步加大治本的力

度。加强教育，发展民主，健全法制，强化监督，创新体制，把反腐败寓于各项重要政策措施之中”的解决腐败问题的思路和办法，进一步探索建立职务犯罪预防工作长效动态管理机制，依靠党组织和全社会的力量，加大标本兼治、综合治理的力度，积极汲取其他单位的成功经验，为最终实现本项目“工程安全、资金安全、人员安全

”和“工程优质、人员优秀”的目标而不懈努力。X