金奖各单位汇报要点

第一篇：金奖各单位汇报要点

一、现场核查程序

1、该程序由核查专家组组长主持，采用听取汇报、实体观察、资料检查、现场讲评、总结评分的方式进行

2、由主申报单位组织相关单位人员参加，并由建设（业主）、设计、监理、施工等单位分别进行书面汇报

二、施工单位汇报要点：

1、对工程项目功能、质量、经济要求和设计意图的理解

2、施工质量计划、质量目标及实体工程质量情况

3、为完成施工质量计划、达到施工质量目标所采取的施工质量控制措施

4、施工过程的难点、重点介绍

5、针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺

6、新技术、新工艺、新材料在施工过程中的应用

7、施工技术、质量创新点及QC小组活动情况

8、施工过程节能、节地、节水、节材、环境保护措施及经济效益情况

9、安全施工、施工过程配合及进度情况

10、其它需要汇报的情况

三、建设单位汇报要点

1、工程概况、工程项目质量要求和质量计划

2、对施工质量的评价（过程评价、竣工评价、现状评价）

3、工程节能、节地、节水、节材和环境保护技术措施及达标情况

四、设计单位汇报要点

1、工程达到设计意图的程度

2、对施工质量的评价

3、对详图设计质量的评价（合理、创新、优秀、缺陷）

五、监理单位汇报要点：

1、工程监理目标

2、对施工的评价（质量、进度、为达到目标所采取的措施）

六、实体工程检查工作要点：

专家组主要对工程主体、外檐等部位进行细致地观察，所查工程不应存在：

1、钢结构观感质量有明显缺陷

2、焊缝表面观感质量粗糙

3、防腐或防火涂层漏涂和外观色差明显

4、防火涂层有较多或较大面积的脱落等问题

七、主要核查的施工技术资料：

1、施工组织设计、施工方案

2、技术交底

3、设计变更，施工洽商

4、施工日记

5、测量记录及涂装涂层厚度检测报告

6、材料质量保证书及现场复试报告

7、钢结构焊接质量检测报告

8、钢结构高强螺栓扭矩检查记录

9、详图设计、施工（加工）、技术、质量创新资料

10、工程建设标准强制性条文的执行情况

11、分项、分部工程和隐蔽工程验收记录

12、项目管理相关资料和文件等

八、专家组专家现场讲评的主要内容

1、工程质量的实体状况

2、与设计的符合性评价

3、施工组织设计的适用性评价

4、施工技术的创新性评价

5、工程质量管理体系的组织结构、程序、流程方法、措施等讲评

第二篇：金奖工程汇报材料

遵玉公路维修工程

汇报材料

编制单位：蓟县交通局

编制时间：二零一三年七月

一、工程概况：

遵玉公路维修工程，建设单位为天津市公路管理处，设计单位为天津市公路工程设计研究院，监理单位为恒力达公路工程监理有限公司，施工单位为蓟县交通局，开工时间为2012年4月25日，竣工时间为2012年7月25日。

工程合同工期为90天。工程决算价为 809 万元。

遵玉公路修筑起点为河北省遵化界（K24+000）修筑终点为河北省玉田界（K30+048），全长6.048km。其中遵化界（K24+000）~水库南路（K28+000）段4Km为中修，设计做法为旧路进行铣刨挖补，挖补采用18cm二灰碎+8cm粗粒式沥青砼（AC-25），然后通铺4cm细粒式沥青砼（AC-13）。路面宽度维持原状7m。水库南路（K28+000）~玉田界(K30+048)段2.048Km为大修，设计做法将旧路结构开挖，然后依次施做20cm戗灰（8%）+15cm石灰土（10%）+15cm石灰土（12%）+18cm二灰稳定碎石+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20）+4cm细粒式沥青混凝土（AC-13），结构总厚度为58cm。路面为渐变宽度，分别为6.5m、7m、9m等。

设计标准：

遵玉公路道路设计等级为三级，沥青路面设计年限为8年，设计车速30km/h，设计标准轴载BZZ-100KN。

二、质量评定情况

本合同段路基工程共分为两个分部、两个分项工程。具体为：路基土石方及路基排水工程。路基土石方得分98.5、路基排水得分97.3。

路面工程分为六个分部六个分项工程，分部工程石灰土底基层得分97，石灰土基层得分97.9，二灰稳定碎石得分98.3，沥青混凝土底层得分94.5，沥青混凝土面层得分96.5，路缘石砌筑得分92.5。质量等级达到优良标准。

工程总体评分为 路面工程得分96.6，路基工程97.9，本合同项目加权平均分95.4。工程质量评定等级为合格。

三、施工过程中质量控制及质量保证控制措施

本合同段工程严格执行监理工程师制度，整个施工过程均在各级质量监督部门的监督指导下有序进行。

工程试验由试验工程师组织专职试验员按设计及规范要求展开工作，所有试验结果均合格，符合设计及规范要求，合格率100%。自评工作均在施工过程中完成，由项目经理、项目总工牵头组织,质检工程师、质检员及技术员，并会同监理工程师及现场监理员参加，对已完工的分项工程进行客观、真实的检测及评定、汇总。

遵玉公路维修工程，自施工开始至完工，整个过程质量处于受控状态，天津市市政公路工程质量监督站、天津市公路处等部门多次对项目进行专项检查监督指导。业主每半个月组织一次专项检查，对检出的问题及时得到整改，路基路面弯沉经天津通业公路工程试验检测有限公司检测合格。

质量保证控制措施

（一）工艺控制措施

1、单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。

2、主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。

3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

（二）施工操作控制措施

遵玉公路维修工程中修段采用半幅施工，大修段断交施工。道路两侧村镇集中，车辆较多，出入车辆密集，各类门市场区所占区段较长，车辆上路违章占道严重。针对这种复杂现状，项目班子集思广益，采取各项措施，制定切实可行的交通组织方案，确保安全生产，文明施工，为施工生产创造了良好的外部环境。一是积极协调当地交警部门配合，维护交通安全畅通；二是加强施工区段的围护和警示，设置专职安全员及相应数量的现场警卫人员，做好场区交通指挥及警示牌、标志安全防护；三是在进行安全教育的基础上，逐级进行安全技术交底，实行安全例会制度，奖惩结合，有效增强了项目部全体人员的安全责任意识；四是在施工作业中，针对基层铣刨，挖补

段部分基坑较深，给车辆及行人带来安全隐患这一重大危险源，编制相应重大事故应急预案，在加强防护基础上，科学组织、周密安排，保证当天铣刨当天按技术要求用基层结构材料填补碾压完成，做到坑槽挖补不过夜，施工期间保证了路面行车通畅，增加了安全系数。同时还实施了洒水降尘、除尘，消除占道杂物等多项文明施工措施，确保了所有施工项目零投诉、零事故。

蓟县交通局

2013.7

第三篇：健康促进学校金奖汇报材料

健康阳光

快乐成长

——“创健康促进金奖学校”汇报材料

塘沟中心小学是一所百年老校，现有42个教学班，2253名在校生，119名专任教师，其中市县骨干教师25人，中级以上职称98人，职比率为92%，高一级学历95人，学历比率为89%，教师学历达标率为100%。我校校园绿化、亮化、文化达标，布局合理，环境优美，文化底蕴深厚，是学生学习的乐园。我校以“健康阳光，快乐成长”为校训，从而树立了“让每一个学生健康发展，与时俱进，追求卓越”的办学理念，也在很大程度上奠定了健康教育在学校教育教学工作中的地位。“健康阳光，快乐成长”已经成为每一个师生心目中明确清晰的概念。自2011年3月开展创建“健康促进学校”活动以来，学校紧紧围绕“健康促进学校”的创建标准，扎实有效地开展创建工作，不断增强师生员工的健康意识，提高健康水平，从而有效地推动了学校各方面工作的顺利开展。2012年荣获“健康促进学校”铜奖，2014年 “健康促进学校”银奖创建成功，2016年学校又以努力争创“江苏省健康促进金奖学校”。现将我校创建情况汇报如下：

一、提高认识，树立“健康第一”办学理念

树立起健康第一的理念，首先从提高思想认识做起。学校有一个已经坚持了多年的办学传统，即新学年开学初对全体教职工及新生全面体检，师生一进校门就感受到“健康第一”的氛围。学校保健室对体检结果逐一分析比较，教会每一位教职工学会算“健康账”，改变“重治疗轻预防”的社会习俗，增强师生的保健意识；学校领导班子的各项决策都在“健康第一”的理念下进行，从运动面积的确定、活动场所的设置、健身运动器材的配备、餐厅食谱的确定、饮水卫生到学生在校时间、作息时间的规定、课程的设置、活动课程的比例、体育周的安排、健康知识技能的培训、心理咨询和心理教育等，做到以师生的健康为本，把培养健康人才作为学校的第一追求目标，让校园充满着浓厚的健康文化氛围，师生员工徜徉其中，“健康第一”的理念扎根心中。

二、建章立制，保障健康促进学校工作 1．建立组织，为创建工作提供人力保障。学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，各处室主要负责人、年级组长、校保健人员、家长代表和社区主任为成员的创建“健康促进学校”领导小组。组长亲自抓，副组长具体抓，层层落实，步步督察。组内成员职责明确，既分工负责，又通力合作。领导小组定期召开创建工作专题讨论。同时，学校形成并完善了创建“健康促进学校”的工作机制：工会组长负责文明办公室的评比工作；保健室，体育教师，负责健康教育体系的构建；团队学生小干部负责对各班健康环境的检查评比，并把创建健康校园作为每周三项竞赛评比的重要内容。

2．建章立制，为创建工作提供制度保障。健康促进学校制度是师生实现自我成长、计划得以执行、学校得以可持续发展的保证。学校根据具体情况制定健康政策。每学期开学初，由分管校长负责，将“健康促进学校”工作纳入学校整体工作计划之中，同时制定专门的创建工作计划，要求有总则、有具体实施步骤，可操作性强；充分利用校务会议、教师会议、政治学习和业务学习的时间，组织全体教师认真学习《江苏省健康促进学校考核标准》、《塘沟小学健康促进学校章程》、《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》等文件，力求师生员工对“健康促进学校”创建工作耳熟能详；制定并完善了《塘沟中心小学卫生保健制度》、《塘沟中心小学学生健康体检制度》、《塘沟中心小学预防与控制传染病应急预案》、《塘沟中心小学控制吸烟规章制度和措施》等一系列规章制度40多个，汇编了《塘沟中心小学安全管理制度》和《塘沟中心小学安全防范应急预案》。并加大检查制度落实的力度，将检查结果纳入处室工作考核、教师工作考核、以及校级优秀学生、校级优秀学生干部的评比之中，有效地促进并规范了健康促进学校建设。

3．划拨专款，为创建工作提供财力保障。每年按照师生员工的数量比例，拨出“健康促进学校”专款，专门用于师生伙食补贴、健康教师专业培训、健康器材添置、学校与安全健康有关的隐患消除、师生健康体检等等。并且逐年适当增加拨款比例，由工会统管，教代会审议，认真落实《塘沟中心小学健康促进学校章程》中的内容。

三、落实措施，全面开展健康促进学校工作

1、改善学校硬件环境，保证师生健康发展。（1）完善体育活动设施，师生体育锻炼有保障。

学校体育活动场地充裕，体育器材充足。2010年7月，学校新建塑胶田径场；每年投入足够资金添置师生运动器材，改善师生运动环境。学校每年都要举办体育节、艺术节、读书节等，为学生提供运动、艺术等多个展示平台，同时还积极组织教师参与各类趣味体育比赛，组织足球队、长跑队参加县里组织的各种比赛。阳光体育活动的举行，推动了学校健身运动的普及与提高。

（2）加强食堂管理，保证师生饮食安全。

学校重视食堂管理工作，把饮食安全当作学校安全工作的重要内容。学校成立膳管会，定期对食堂的卫生状况进行检查，定期召开家长委员会座谈会，征求家长对食堂工作的意见建议，以便及时整改和完善。为加强民主化管理，每学期组织学生对食堂的饭菜质量、卫生状况、服务态度等进行问卷调查，及时听取广大学生的意见与建议。学校专门指派一名老师专门负责学校的饮食卫生的管理工作，每天深入食堂督促、检查食品卫生情况。食堂在原材料采购上根据相关规定，做到定点采购，保留相关凭证，严格执行国家相关卫生标准。食堂绝不出售无卫生许可证企业生产的食品和过期食品。多年来未发生师生食物中毒事件。

（3）优化校园环境，构建和谐校园。

学校近几年先后加大校园美化的资金投入，对全校的建筑物进行外墙改造和对学校门口及校园路面改造以及校园文化建设工程建设，学校的形象焕然一新。通过“美丽校园”的创建，做到楼道整洁干净，厕所无异味、无污垢。学校还组织红十字会员开展红十字志愿者活动，以创建“省绿色学校”为契机，以环境可持续发展教育为特色，积极组织学生开展环境保护方面的课外活动，提高学生环境保护意识，养成不随便丢垃圾的行为，把绿色精神传播到全校师生心中。美的环境成就美的教育，学校的塑胶跑道、乒乓球台、篮球场、绿树成荫的校园给学生提供了健康活动的场所，让墙壁说话，让花草传情，优美的环境，优秀的作品，在“润物细无声”中，促进学生健康全面的发展。

2、优质高效开展健康教育。

（1）开展健康课教学，促进建康促进学校主阵地建设。

学校配备了兼职健康教育教师，开展学校卫生和健康教育工作。把健康教育纳入教学计划，每班每周1课时，内容涵盖考核标准要求的各个方面，培养了学生良好的卫生习惯，形成有益健康的行为，增强自我保健能力。

（2）抓好健康每一天，养成自觉锻炼的行为习惯。

体育卫生保健工作，严格执行每天活动一小时的规定，举行了一年一度的班级广播操比赛。每学年第一个期中考试前后，我校都要举行班级广播操评比。学校重视学生每天的体育锻炼时间的使用，按常规上好健康教育课，坚持每班每周上两节体育课，在当天没有体育课的班级要有课外活动课，所有教师不得以任何理由占用学生的活动时间及空间，努力提高课堂教学质量，使健康知识知晓率逐年上升，另外坚持学生在校每天做两次眼保健操和一次广播操。

（3）积极开展健康教育活动，推广、传播健康知识，提高教职员工、学生、家长和社区人员的健康理念。创建之初，我们对学生的健康知识和健康行为进行了摸底调查，从中发现了学生中存在一些不良的卫生行为习惯，我们还对这些问题进行了分析，找出原因，有针对性地开展健康教育活动。如通过主题班会、广播台、班级黑板报、健康知识辅导讲座等形式，让学生明白创建健康促进学校的目的和意义。同时学校还结合实际开展一系列的教育活动，如每年5月31日世界无烟日，6月26日国际禁毒日，12月1日世界艾滋病日等。设计健康小黑板报，并进行评比，展览。近期，学校又对学生的健康知识和健康行为作了再一次的调查，结果发现通过上述一系列的教育活动。学生的健康知识的知晓率和健康行为的形成率发生了明显的进步。

3、办好家长学校，拓展社区教育。

学校努力办好家长学校，成立家长委员会，家委会作为学校的机构参与学校的管理。定期组织开展家长学校活动，既对学生家长如何对孩子进行安全、生活教育，如何与孩子心灵沟通，如何帮助关心孩子学业进步等方面进行培训，又对家长汇报孩子在学校生活学习的情况，还对家长征求对学校管理、教学、发展等方面的意见和建议。期末邀请部分家长来校参加座谈会，共商促进学生全面发展的办法、思路。我校还不定期、多渠道地向社区、家长宣传“健康促进学校”的相关知识，介绍我们的一些做法，动员家长与学生一起参与创建健康促进学校的活动中来。让家长了解学校创建健康促进学校的计划，明确“健康促进学校”的内涵、目的和意义。召开家长会，发放给家长的一封信，帮助家长树立“健康第一”的理念。开展“小手拉大手，环境整治长效走”活动。编印了校本教材《生命•绿色•健康》——家长学校•知识读本。学校定期召开社区教育座谈会，邀请社区主任、派出所长、村委会主任共商未成年人思想道德建设，学校和社区、派出所等签订了《学校与社区教育协议书》，促成学校和社区、派出所合作指导开展学生假期社会实践活动。争取共建单位的支持与配合，为学校提供一个良好的周边环境。

4、开展健康服务，确保师生健康。

学校保健室积极为学校师生的健康发展提供各种服务，在宣传健康知识、培训健康技能，预防疾病等方面做了以下工作。（1）加强了常见病、传染病的防治和管理，创建了预防机制和监督网络，有效地防控了传染病的传播。（2）认真贯彻《学校卫生工作条例》、《全国学生常见病综合防治方案》，同时开展对贫血、龋齿、沙眼、肠蠕虫、肥胖和近视眼的防治工作。（3）认真组织好一年一度的师生体检。（4）积极参加上级部门组织的各种卫生健康知识培训，定期发放健康宣传资料，不断提高师生健康知识水平。（5）对学校饮食卫生能定期检查，防患于未然。保证学校食品安全卫生、饮用水卫生。

5、控烟措施到位，控烟效果明显

控烟是争创健康促进学校的重要条件之一，为此学校把控烟工作作为整个争创工作的重要环节来抓，成立了控烟工作小组，制定了控烟相关制度和规定，使我校的控烟工作取得了

明显的成效。学校还利用升旗仪式、广播会等形式进行卫生健康知识的宣传，在学校显目位置张贴宣传标语、禁烟标志、控烟横幅；并通过校园宣传橱窗，黑板报进行等宣传阵地进行宣传。在“世界无烟日”，组织学生参观吸烟有害的宣传展览；并通过各班的主题班会、黑板报进行宣传，把控烟纳入个人德育考核中去。近来，学校还组织开展控烟征文活动、控烟漫画创作比赛。利用寒暑假，发动学生把控烟的宣传资料带回家中，向吸烟的家庭成员及亲戚宣传吸烟的危害，并劝说亲友戒烟。为了将控烟落到实处，学校采取一系列的措施。学校规定教师不得在学生面前吸烟、开会时禁烟、公共场所不得吸烟，不吸游烟；要求学生做到拒吸第一支烟。学校还召开部分学生家长座谈会，向家长宣传学校的控烟政策和措施，希望家长配合学校教育子女拒绝吸烟，为子女做好表率。在一年多来的创建工作中学校领导高度重视，全校师生全力配合，共同参与，做了大量扎实的创建工作，取得了实实在在的成绩。控烟的自觉性得到了提高，许多教师主动戒烟。根据平时常规检查和突击检查，校内禁止吸烟的禁令得到切实贯彻，实现了控烟目标。学校已成为宿迁市无烟学校。

四、预防意外伤害，把健康促进落到实处

2016年学校开始创建江苏省健康促进金奖学校，把预防意外伤害作为工作切入口。一年来围绕工作的总体目标和具体目标，采取系列干预措施，效果显著。

具体干预措施如下：

1、杜绝校园设施不符合标准所带来的意外伤害。除日常的各项常规安全检查外，学校组织由校务班子成员组成的学校设施安全检查小组，每月定期定点开展检查，检查范围覆盖教学楼、食堂、少年宫等各个建筑，及时发现学校硬件设施中存在的安全隐患，填写《安全检查记录表》，汇总后由总务处对检查过程中发现的问题进行及时整改，有效杜绝因校园硬件而造成的各种意外伤害事故。加强消防安全检查，相关消防设施每用检查，定期更换并有详细记录。积极开展消防安全教育，布置消防安全家庭作业，在学生和家长中普及消防安全知识。

2、加强食堂管理，杜绝因食品不安全造成的意外伤害。

3、加强师德教育，杜绝教师体罚和变相体罚等带来的伤害。

加强师德教育，严禁体罚和变相体罚学生，由校长室出面与全校教职工签订责任书，对体罚或变相体罚的教师在期未考核中实行一票否决。全校教师通过学习局文件、教育法律法规、教师职业道德规范等，统一了思想，提高了认识。每位教师结合自己的教学实际，以反面教材为戒，认真查找师德方面的问题，在思想和行动上自觉抵制体罚和变相体罚学生行为。树立正确的教育观、质量观、师生观，不断改善师生关系和教学行为，做到爱校如家、爱生如子，教书育人，切实关心学生成长。

4、做好体质特殊学生摸底工作，有效避免运动意外伤害。

为有效避免特异体质学生意外伤害事故发生，学校坚持以人为本，对特异体质学生实行动态管理，确保他们健康快乐成长。一是全面调查摸底。根据健康体检结果和调查摸底情况，建立特异体质学生电子档案，对档案实行保密管理，免除家长后顾之忧，并将体检发现的特殊情况书面告知家长。二是科学制定施教措施。为特异体质学生制定一对一帮扶措施，多一份细心，多一份爱心，多一份关心，密切关注特异体质学生的健康动态，发现异常及时采取有效保护措施。三是注重家校联系。签订安全管理责任书，进一步明确特异体质学生安全管理中家庭与学校教职工的义务与责任，杜绝管理的漏洞和盲点。四是加强健康教育。构建和完善学生心理问题学生预警机制，为特殊学生提供有效的帮教，为他们筑牢健康成长的屏障。

努力使学校教职工依法对特异体质学生进行教育、管理的常态化。

5、加强法制教育和文明礼仪教育，预防学生间的故意伤害。

学校生活中偶尔会有学生冲突，往往会造成一定的伤害。学校坚持以教育预防为主，以案例警示为辅的双重手段减少学生冲突事件的发生。充分利用班会课和周一国旗下讲话时间对全班学生进行全面教育。结合“法制教育宣传月”活动，邀请学校所在地派出所民警和学校法制教育副校长，用身边的案例和学生的现身说法警示学生，收到良好效果。开展“学法心得体会”征文活动，通过学习相关的法律法规，使学生懂法、守法；加强新生始业教育，以《中学生守则》、《塘沟中心小学一日常规》和《违纪学生处分条例》为主。建立违纪学生档案，由政教处主持每月开展一次集中教育，通过反思和总结，使他们认识准确的矛盾处理方法，避免再次发生类似事件。加强学生的文明礼仪教育，使学生懂得谦让，心胸豁达开朗，切忌情绪激动，以较高的姿态，主动地向对方检讨自己行为的不妥之处。

6、开设心理辅导课，设立心理咨询室，预防心理特殊学生意外伤害。

研究表明，强迫症状、人际关系敏感、抑郁、焦虑、精神病性因子与意外伤害的发生有关:年龄越小,发生伤害的可能性越大。为了加强学生心理健康教育，我们成立了心理咨询室，配备了专职心理教师。一方面学校加强心理室的建设，一方面着力培养学生心理咨询员，配合心理教师开展工作，通过谈心引导帮助学生解决了青春期的各种苦恼与偏差心理；另一方面，开足、开好了心理课，我们在各年级开设心理课，由兼职老师任课。我们已不满足于关起门来搞教育。主办了“做成功父母”家庭教育讲座和咨询活动，为家长提供更多、更好的教育服务，收到了良好实效。我校与社区尝试了多次联办活动，取得了可喜的成绩。

7、预防季节性意外伤害。季节性意外伤害主要指溺水和流行性疾病。学校由安管处主要负责，加强教育和预防工作。每逢溺水事故高发季节，学校都会以告家长书和短信的形式，向全校学生及家长示警。规定严禁结伴或在没有成年人陪同下到河里游泳；开展“防溺水”主题班会课，教育学生发生溺水故事合理的救护办法。流行疾病多发期间，学校切实做好未到校人数和学生发病原因的记载和统计工作，定期汇报。在学生社会实践过程中，把火灾逃生和救护知识培训列入必修课程。

8、交通安全教育，预防交通意外。

学校大力开展“走斑马线”活动，旨在养成走斑马线的良好习惯。播放交通安全警示片，学习交通知识法规，设置交通安全教育标语和宣传画，向学生家长发出了题为“关爱生命，安全出行”的致家长公开信，多次组织“交通安全主题队会”、“交通安全知识比赛”、“交通安全知识问卷”、“交通安全广播”等活动，学习活动取得显著成效。

9、应急演练卓有成效。

学校每年都开展不少于两次的全校师生应急演练活动，演练过程中，对每个班级的行走路线进行具体规划，每层楼每个岗位都有相关教师管理，结合每一天的出操集会活动，目前，全校2200多名学生能在三分钟内赶到指定的地点集合。通过演练活动，提高了实际应对和处置突发安全事件的能力，更进一步增强师生的安全意识，增进师生之间的患难真情，真正掌握了在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法。

10、大力开展现场救护知识培训。

以县红十字会为主体，邀请沭阳县红十字会专家到我校对教师和学生开展自救互救知识培训，内容包括止血、包扎、心肺复苏等主要项目；每年5.12前后还组织全校师生参加中国

红十字报的“防灾、减灾知识竞赛”。通过这些活动，有效提高了师生在突发应急事故中的急救能力。

通过一年多的预防意外伤害干预，效果显著。具体表现为：

1、硬件提升改造，校园环境更舒适；

2、师生健康知识更普及、健康技能更提高；

3、据统计，因意外伤害造成的学生缺勤率明显下降；

4、学生的安全意识进一步提升。

总之，在创建健康促进学校（金奖）过程中，我们做了大量工作,得到了省、市、县卫生、教育部门专家领导的悉心指导和大力支持，取得了较大的成绩，师生的健康意识、卫生习惯、健康技能、精神面貌都得到了进一步的发展和提高，特别是预防意外伤害工作成效显著，学校的办学品位也得到有力提高。今后我们将在上级主管部门的指导和帮助下，对照标准，找出不足，把我校的健康促进工作做得更实、更好、更精彩。

塘沟中心小学

2016年10月10日

第四篇：创省市政金奖汇报材料

南湖革命纪念馆周边路桥改造工程Ⅰ标段

（南溪综合整治路改造工程）

创“省市政金奖”回报材料

浙江中元建设股份有限公司

2010.4南湖革命纪念馆周边路桥改造工程Ⅰ标段创省优质工程

汇报材料

一、工程概况

南湖革命纪念馆周边路桥改造工程Ⅰ标段（南溪路综合整治改造工程），西起新气象路（K0+000），东至海盐塘路（K1+1130），全长1130m，道路红线宽度原设计为42m后经变更后为40.3m，道路横断面为：3.65m（人行道）+5.5m（非机动车道）+3.0m（机非分隔带）+16m（机动车道）+3.0m（机非分隔带）+5.5m（非机动车道）+3.65m（人行道），道路横坡1.5%，道路沿线拆除重建三跨简支梁桥两座，分别为小木桥和南溪桥，桥梁跨径（13+16+13m），梁底控制标高4.6m（黄海）。

二、质量方针及创优目标

我公司的质量方针：“质量管理按国际标准、工程施工为顾客着想、售后服务对社会负责”。

我公司已通过了ISO9001：2000版的质量体系认证，为贯彻公司按ISO9001质量体系进行质量管理的方针，本工程全过程将按ISO9001质量体系标准进行质量管理。

本工程列入我公司2009年创优项目，从工程开工之日起就明确了确保“南湖杯”，争创“省市政金奖”的建设目标，工程建设过程中严格按照有关规范及优质工程的标准组织施工。工程质量确保达到优良工程等级，单位工程合格率100%。

在具体实施过程中，我项目部按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，精心组织工程项目部班子，重点管理，重点保证，确保了创优目标的实现。

三、质量保证措施

创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。

1、建立质量保证体系

确立以项目经理为第一责任人的质量管理领导机构，明确各管理岗位的质量责任制并在施工现场办公室挂牌。明确各施工队长为各自工程范围的质量第一责任人，制定各施工队长、操作工人的质量责任制并在施工现场办公室挂牌。为了加强对施工现场的管理，本工程采用了远程监控系统并于工程质检单位联网，实行24小时监控。

加强质量意识的教育，提高职工对质量的责任心。根据施工情况，以工序为中心分阶段有组织、有计划地对职工进行施工技术规范、操作规范教育。整个施工过程中，主动配合甲方、设计、监理单位和质量检查部门的督促和指导工作。

加强对施工队的管理，要求施工队有专人负责质量工作。与施工队签订质量协议书，明确职责，加强对施工队伍的质量教育和技术交底。制订落实质量指标，与班组、个人的经济利益挂钩，实行质量否决权。

2、落实质量保证措施

为了确保本工程的质量，除了要建立一套运行良好的质量管理保证体系外，还要对整个施工过程加强监控管理，把管理措施落实到施工过程的每个环节。项目部在图纸会审前由项目技术负责人组织工程技术人员进行图纸审查，把提出的问题和建议汇总后交建设单位，由此减少施工图的错误，使各工程技术人员充分领会设计意图，保证按图顺利施工。实行技术交底制度，按设计图纸与施工技术规范要求和招标文件中规定的标准制订质量指标及实施措施。严格执行工程质量“三检”制，层层把关，做到质量不达标准不提交验收；上道工序不经验收或验收不合格不进行下道工序施工；隐蔽工程必须填写验收记录。

在施工过程中应加强工序管理，强化工序质量控制，提高分项工程质量。项目部将对参加施工的操作人员事先进行技术培训，通过技术交底使每个工人都明确本工程的质量要求，为顺利完成施工任务打下基础。在施工前及施工过程中严格把关，出现质量问题及时处理解决，把事故消灭在萌芽状态。对达不到要求的工程坚决返工，对不能胜任岗位工作或责任心差的职工坚决辞退，没有任何商量的余地。只有这样才能保证工程的优质。

四、QC小组开展情况

争对本工程位于南湖周边，南邻七一广场及市行政中心，因此本工程

除质量为对工程外部美观格位重视。考虑到上述因素本工程在施工过程中大量使用花岗岩面砖，因此花岗岩的铺设工作是工程的重点控制工程，既要确保业主提出的“精品工程”要求，又是争创“省市政金奖”的重要环节。项目部通过开展QC活动小组，使工程中花岗岩铺设时的平整度和直顺度得到很大提高，确保工程质量的前提下使工程整体形象更加美观，同时也带动了其他各项工作，既加快了施工进度，又做到了安全、文明施工。使全体职工都树立了质量意识，明白了今天的质量就是明天的市场。

五、工程质量情况

本工程在质量控制上，主要针对以下几个方面：①所有原材料均在进场后，由监理监督下对原材料进行抽样试验，所有原材料试验均符合设计及有关规范的要求；②对梁板等半成品，我们会同业主、监理对供货商进行考察，抽取试样送试验室检测其强度，符合设计强度后方可进场；③本工程桥梁砼绝大部分采用商品砼，零星砼采用自拌，自拌砼严格按配合比拌和；④加强对工地现场的测量设备、机械设备的管理，派专人管理，并定期检定、检验。现工程已全部完工，经项目部组织人员对工程实物和资料进行了自评，检查情况如下：

1、试验资料

本工程砼试块共计212组，合格212组，合格率100%；砂浆试块共计31组，合格31组，合格率100%；沟槽回填试验184组，合格184组，合格率100%；塘渣、水稳压实度试验15组，合格15组，合格率100%；水稳

弯沉试验资料4份，弯沉值符合设计要求；沥青砼面层钻芯及弯沉试验资料7份，检查频率符合要求且试验全部合格。

2、本工程道总体资料评分93.0分，外观评分90.5分，实测实量评分90.2分，本工程综合评分91.2分，自评优良。

六、安全文明施工

在安全文明施工上，项目部制定了安全、文明施工网络，由项目经理负责，专职安全文明施工员具体落实等措施。在整个施工过程中，没有发生一起安全事故，并先后被评为“嘉兴市安全文明标化工地”和“浙江省安全文明标化工地”。

现在本工程已全面竣工并投入使用，具备了评选省市政金奖的条件，请有关专家和评委进行验收。

浙江中元建设股份有限公司

2010-4-12

第五篇：2014年各单位工作会汇报材料格式(改)

中国水利水电第四工程局有限公司宁安市响水两化工程项目部2013生产经营情况及2014生产经营计划报告

一、2013年生产经营情况

（一）经营情况

1、产值及上缴完成情况

2013年完成总产值 万元（其中：结算产值 万元，已干未结产值 万元），自行完成产值 万元，占年计划必保产值 万元的 %。

2013年核定上缴分局总费用 万元（产值管理费 万元、各项基金和劳务管理费 万元、设备租赁费 万元、流动资金占用费 万元，房地产租赁费 万元）。截止XX月XX日已上缴分局各项费用 万元，占核定应上缴总费用的 %。

2、合同执行情况（1）XXX合同

2013年对上完成产值 万元，结算 万元，已干未结产值 万元；对下完成产值 万元，其中结算 万元，已干未结产值 万元。

剩余合同储备金额 万元。

3、合同储备情况

截止2013年底剩余合同储备 万元，其中自年初到6月底新签合同金额 万元。

（二）经营盈亏及原因分析

2013年结算产值 万元，成本费用支出 万元，考虑潜盈因素 万元，潜亏因素 万元，实际盈余（或亏损）万元。其中：

1、潜赢因素：

2、潜亏因素：

3、盈亏主要原因分析：

（说明：

1、经营盈亏和实际盈亏必须和汇总表数据一致；

2、潜赢、潜亏因素详细列示；

3、说明盈亏原因要且合适实际，不要从客观方面分析。）

（三）经营管理情况

1、变更索赔情况

自开工截至2013年底呈报变更补偿报告 份，申报金额 万元，经评估后期望解决金额 万元；自开工结算变更补偿金额 万元。

自年初截至2013年底呈报变更补偿报告 份，申报金额 万元，经评估后期望解决金额 万元；自年初结算变更补偿金额 万元。

2、分包合同执行情况

截止2013年底，正在执行的分包合同 份，其分包合同（包含劳务合同）自签订以来截至2013年第结算 万元，自年初截至2013年底结算 万元；新引进分包商 个，在股份公司工程承包网上注册 个。

（四）资源配臵情况

1、机构设臵：

2、人员构成及工资：2013年9-12月平均人数 40人，月平均工资 3505 元/人，其中：职工 30人，月平均工资 3596 元/人；聘用工7 人，月平均工资 2986元/人；全员劳动生产率 万元/人•年。

3、设备资源情况：2013年1-6月共有设备 台套，原值 万元，其中局有设备 台套，设备原值 万元；分局自购设备 台套，设备原值 万元。设备完好率 %，利用率 %。

（五）债权债务情况

（六）在建项目管理情况

（七）管理提升活动开展情况

（八）工作中存在的突出问题，以及产生问题的主要原因和相关应对措施；

1、管理人员趋于年轻化，刚毕业的大学生工作经验不足，工作能力有待提高。项目部将加大对员工的业务培训和技能培训，尽快使员工具备胜任本职工作的能力。

2、管理链条过长，职责分工不明确，工作中经常出现推诿扯皮现象。项目部将对现有组织机构进行进一步的调整，简化管理链条，明确职责分工，尽快让项目部管理人员各尽其责各司其职，提高工作效率。

（说明：各单位要切和项目实际提出存在问题，整改措施要具有

可操作性，并采取之后实际管理能够提升）

二、2014年整体工作思路、工作目标和工作重点；

1、总体工作思路和目标 ：2014年项目部将牢牢把握“稳中求进”的总基调，坚持施工安全、速度、质量、效益的有机统一，加强成本核算，做好精细化成本管理，推行以经济承包计价考核为主，计量与责任考核为辅的责任制。向管理要效益, 全面实现项目降耗提效。

2、工作重点：2014年项目部将围绕安全、速度、质量、效益这四个方面开展工作，以安全为中心，速度、质量、效益围绕的施工模式，同时进一步加强对项目部管理人员业务能力的培训。

三、对分局2014年工作的意见和建议。

1、建议加强分局各职能机构与各项目相对应部门的沟通和交流。

2、建议分局在搞好机关的相关工作的前提下，大力开展相关人员的技术的培训、业务能力培训，定期举办学习班，分局相关部门负责人采取走出去，请进来的方法，为分局今后的发展储备足够的人才。