湫头乡村级活动场所建设情况汇报20121008

第一篇：湫头乡村级活动场所建设情况汇报20121008

筑阵地强基础 聚民意凝党心

——湫头乡村级组织建设情况汇报

湫头乡地处正宁县东南部，辖8个行政村，64个村民小组，4200户、18501人，乡域总面积86.27平方公里，耕地面积3.08万亩。乡党委下设11个党支部，其中乡机关党支部1个，村级党支部8个，乡直单位党支部1个，企业党支部1个，党员557名，其中女党员87名，预备党员40名。

今年以来，乡党委认真贯彻落实全县组织工作会议精神，围绕基层组织建设、开展创先争优活动和“双联”行动三个重点，强化领导，统筹安排，周密部署，狠抓落实，加强村级阵地建设、后进村党组织整顿转化、大学生村官创业等党建主题实践活动，切实增强了农村基层党组织的凝聚力和战斗力，为推动全乡经济、社会事业又好又快发展提供了强有力的组织保证。下面，我就村级阵地建设和大学生村官工作等方面简单汇报如下：

一、创新思路，夯实党建基础。乡党委通过对村组织活动场地现状、村级集体经济进行了分类统计、定量分析，采取走访、座谈等多种形式，引导提高了各村干部群众的思想认识，在工作开展中做到因势利导、有的放矢。在资金筹集方面，各村通过集体出、群众捐、致富能人帮、帮扶单位扶 1

等多种渠道充分吸纳和利用各类资金，有效解决了建设资金不足的窘况；在阵地建设的总体把握上，做到选址与村政整体规划相结合、项目规模与村情民意相结合、项目设计与长远发展相结合、项目运行与民主决策相结合，真正把好事办好、办实。

二、严格管理，建立健全机制。我们强化管理，分工到人，明确责任，完善制度，严格要求，乡与村签订了村级组织目标责任书，将管理责任明确细化，并将村级组织活动场所的使用管理作为党组织建设目标考核的重要内容。对已经建成投入使用的村级活动场所实行“三定七有”（三定：定期检查、定期维护、定期保养；七有：有领导、有安排、有过程、有记录、有检查、有监督、有实效。）管理，保证设施使用安全，提升活动水平，提高活动效果；对财产管理进行登记造册，建立台帐，并做好防火、防盗、防潮等工作；对正在建设中的村级活动场所项目，确定一名村干部负责项目监管，村民代表负责监督。对重大项目、重大资金支出召开党员干部、群众代表或全体村民大会讨论表决、村民理财小组审用，并定期公布工程、资金进展运作情况，实行全程公开与监督，把村级阵地建设建在民主政治基础之上。各村推行“四议两公开”工作法，规范办事议事程序。抓好党员转正纳新工作，利用“七一”建党节转正预备党员41，新吸纳37名预备党员，进一步充

实了党员队伍和壮大了力量。坚持“三会一课”制度的落实，规范教育管理制度，加强党员经常性教育。

三、拓宽领域，强化服务功能。在村级组织活动场所建设上，我们坚持设计与功能配套相结合，使用与管理相结合，办公与服务相结合的原则，从建设上强化功能，从使用上拓展服务，着力把村级组织活动场所打造成为党员群众的活动平台、农民致富的信息平台、农村人才的培训平台、便民利民的服务平台、教育群众的文化平台、参政议政的管理平台。在保证各村“两委”正常办公，党员干部正常活动需求的基础上，双佛堂村对原有村部进行了改造，建成两层共20间；王郎坡村新建村部2层18间500平方米，建设文化广场2000平方米；张村村部规划已到位，近期即将开工建设，其余各村结合实际，分别在村活动场所内设臵了计划生育服务室、民事纠纷调解室、卫生室、图书室、文体活动室、远程教育站点等。通过大学生村官担任村干部，充分发挥他们的知识优势，向农民传播科技文化知识，提升农村文化知识层次，帮助村民掌握农业生产急需的实用技术，推进了农村经济的科学发展。

四、狠抓落实，提升党建水平。我们认真落实四项措施，充分发挥场所功能，提升使用水平。一是坚持干部轮流值班，做到“人常在”。各村坚持每天至少有一名村干部值班，负

责做好信访接待，处理日常村务以及活动场所的值班。二是坚持便民服务代理，做到“事好办”。活动场所普遍设臵了便民服务室，实行无偿代办代理。三是坚持经常督促检查，做到“管得紧”。每月乡上召开党建例会，村级党建工作开展情况作为必报内容，实行常态化管理。四是坚持资源整合利用，做到“用得活”。各村定期组织开展政治文化学习，技术培训，专人负责为群众上网查阅市场信息、致富信息。

总之，今年我乡基层组织建设工作，在县委组织部的大力支持和帮助下，取得了一些成绩，但与上级组织要求相比，与当前发展形势相比，还存在一定的差距。今后，我们将进一步细化措施，强化责任，周密部署，狠抓落实，努力提高我乡基层组织建设工作，为全县经济社会发展提供坚强的组织保障和不竭动力，使全乡农村基层组织在引领新农村建设和构建和谐社会中发挥更大的作用。

第二篇：湫头乡汇报最终稿

湫头乡“联村联户、为民富民”行动

工 作 汇 报

开展“联村联户、为民富民”行动，是省、市、县委适应全面建设小康社会新形势、顺应广大人民新期待、立足转型跨越发展新实践、密切党群干群关系新要求，作出的一项全局性、战略性的重大决策，也是一项抓当前、利长远、顺民意的民心工程和德政工程，更是加快脱贫致富步伐，实现科学跨越发展，产生巨大的推动作用。乡党委、政府高度重视、精心谋划、周密部署、迅速行动，全乡“双联”行动已经全面启动，进展良好，成效显著。现就全乡开展“联村联户、为民富民”行动进展情况汇报如下：

一、强化宣传，营造氛围，力求行动有声势

2月29日，召开全乡“联村联户、为民富民”行动动员大会，全乡三级干部全部参加。会后，各村相继召开了动员大会。悬挂横幅20多条，刷写宣传标语60多条（次），创办黑板报8期，编写简报8期，发放《致全乡广大农民群众的一封信》和《联村联户、为民富民知识要点》等宣传资料，群众知晓率达到95%。为“双联”行动的扎实开展营造浓厚氛围。

二、认真摸底，掌握情况，力求行动有秩序

按照县委对“双联”行动的统一安排部署，乡党委召开领导班子会议，对省委、省政府提出的“联村联户、为民富民”行动进行专题学习和研讨，将“双联”行动和六盘山片区扶贫开发工作相结合，下派干部深入农户，走访了解，摸底调查，各村通过“四议两公开”工作法为各帮联单位和干部确定了帮扶对象，乡党委制定切实可行的帮联计划，为全乡“双联”行动迅速启动奠定了坚实的基础。目前，全乡7个行政村共有贫困户2338户10465人，其中特困户1248户4869人，占全乡总人口25.7%。

三、精心组织、周密部署，力求行动快节奏

我们坚持以科学发展观为指导，以联村联户为载体，以为民富民为目的，依托“双联”行动，摸清底子、查找问题、探索办法，通过群众民主自愿参与，逐步建立长效帮扶机制，进一步锤炼干部意志品质，转变干部工作作风，密切党群干群关系，夯实基层执政基础，构建和谐乡村环境，促进农村经济社会又好又快发展的工作思路。成立了由乡党委书记任组长，政府乡长，乡党委副书记和人大主席任副组长的协调推进领导小组。制定行动联村工作组、领导小组办公室的工作职责及帮联干部守则制度。通过明确任务、细化措施、责任到人的办法，制作《湫头乡“双联”行动帮扶卡》，明确联系方式，实现方便快捷的互动沟通机制，并建立工作台账和帮联档案，做到了底子清、情况明、工作实。

四、积极行动、全员参与，力求行动有成效

“联村联户、为民富民”行动开展以来，除武警甘肃总队未对接以外，各级帮扶单位及干部都已入户对接，并给予了一定的帮扶。市邮政局在张村入户对接时发现张村林地面积大，适宜林下养鸡，决定通过林下生态鸡养项目进行帮扶，3月21日给帮扶对象户送来了春耕生产中需要的化肥，每户2袋；张县长2月26日 深入农户家中，面对面谈心，得知赵成存现有养猪条件，本人因瘫痪致贫后，提出给予畜牧养殖项目扶持，为农户送去米、面、油等生活物资和慰问金，并进入果园与农户一起劳动；县组织部梁部长带领机关干部走进双佛堂，深入贫困户了解其所需，为他们送去了面粉；县民政局将对王郎坡村畜牧养殖产业进行技术和资金上的帮扶，并为王郎坡确定了村部改造帮扶项目等。

五、各级联动、整体推进，力求行动全覆盖

我们本着“干部职工全参与、贫困村户全覆盖”的基本原则，严格按照帮联工作要求，确定帮扶对象514户。乡机关积极配合做好省、市、县单位和干部的帮联衔接工作，完成了省、市、县、乡共有18个单位、271名领导和干部帮扶7个行政村、514户贫困户，使每个行政村都有单位帮联，特困户都有干部联系，做到了单位联村一对

一、干部联户面对面、为民富民实打实，基本形成了纵向深入、横向联动、全面推进的良好工作格局，为实现全覆盖提高了强有力的保障。

六、今后工作打算及存在的困难和问题

我乡的“双联”行动虽然取得了一定的成效，但离县委的要求还有较大差距，主要表现在，一是个别农户对于上级单位和干部的帮扶要求过高，但主观努力不足，还需要我们乡、村、组及广大干部在日常工作中加以积极引导和宣传教育。二是个别帮扶单位受制于工作性质及条件，对帮扶工作稍显吃力。在今后的工作中，乡党委、政府决心在做好各项前期工作的同时，进一步夯实农村发展基础，改善生产生活条件，增加贫困群众收入，通过因地制宜谋划，因村因户施策，制定切实可行的帮联计划和措施，找准发展路子，建立长效机制，有计划、有步骤地扎实推进“双联”行动向纵深发展。

第三篇：湫头乡项目工作进展情况汇报00

湫头乡项目工作进展情况汇报

（2012年8月22日）

今年以来，我乡在县委、县政府的正确领导下，紧扣“稳中求进、好中求快”的发展基调，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将开年以来项目建设进展情况汇报如下：

一、目标任务完成情况

固定资产投资：县上下达任务5.8亿元，已全部分解到具体的15个项目，其中当年完成4亿元。截止8月中旬，已完成固定资产投资3.5亿元，占当年计划任务4亿元的88%。招商引资：县上下达任务4000万元，目前，已完成招商引资4978万元，占任务的125%，其中建办双佛堂村农产品交易市场1处1982万元；湫头乡果品交易市场1处2996万元。项目争取：已对县上下达的100万元任务进行了细化分解，已争取西沟樊湾子、新庄子通村砂石路项目2个，争取到位资金45万元，退市还路项目已达成投资意向，材料上报省商务厅审批，预计可争取资金50万元。论证储备项目，多方考察论证，储备退市还路、计生服务楼建设、职工宿舍楼建设、王郎坡村小水建设、政务服务大厅、湫头村农村环境综合整治、果业流通服务公司等7个项目，计划总投资7000万元。

二、重点项目进展情况

我乡今年共计划实施重点建设项目15个，已启动项目13个，分别是果品交易市场续建工程、东街改造、东街农贸市场硬化、西街改造、双佛堂农产品交易市场建设、双佛堂中心村建设、新农村建设、张村旧村改造、张村中心村及农民文化广场建设、城乡排水管网建设、生态养殖基地建设、通组砂石路建设；湫头滩道教旅游文化场所建设和公立幼儿园建设2个项目正在筹建当中。

1、西街果品交易市场续建工程，总投资2996万元，已完成征地、交易场地硬化、商业门店建设、地下排水管道修建等工程，钢结构交易大棚正在建设中，完成投资2200万元。

2、东街改造，总投资1260万元，已完成基础拆迁及40户二层商业门店主体建设工程，完成投资800万元。

3、东街农贸市场硬化，总投资860万元，已完成地下排水管网，正在实施场地硬化工程，完成投资500万元。

4、西街改造，总投资2300万元，已完成西街十字砂石硬化、地下排水管道、人行道硬化及二层商业门店60户，油路罩面已与县交通局衔接到位，完成投资1800万元。

5、双佛堂中心村建设，总投资4677万元，已完成对彩门以东改造和填平补齐，完成双

二、双三组27户拆迁及30户商住两用型小康农宅主体建设。同时完成车

一、车二组旧村改造60户，完成投资3470万元。

6、张村旧村改造，总投资3460万元，完成张村三岔路口7户拆迁及40户二层商业门店主体建设工程，完成投资2100万元。

7、生态养殖基地，总投资4938万元，已完成新庄子村兴源养猪场和西沟村养鸡场的扩建工程，计划引进良种猪100头、良

种鸡5000只。王郎坡村养殖小区建设，已完成租地及基础回填工作，正在实施猪舍8栋80间及厂房10间主体建设工程，完成投资3600万元。

8、双佛堂村农产品交易市场，总投资1982万元，通过招商引资的方式，已完成征地、基础回填，正在实施二层商业门店主体建设及地下排水管道建设工程，正在设计钢结构大棚，完成投资1500万元。

9、新农村建设，总投资1.14亿元，正在实施湫西村、双佛堂村、张村、王朗坡村、新庄子村、苟仁村共计372户小康农宅主体建设工程，完成投资6800万元。

10、张村中心村及农民文化广场建设，总投资2832万元，已完成征地、拆迁危旧建筑物80间，320间二层商住门店主体建设，完成投资1600万元。

11、通组砂石路建设，总投资4610万元，已完成对新庄子通村道路进行拓宽、取直，砂石硬化5公里，修建排水渠8000米，修建王郎坡村通组砂石路1条8公里，配套修建排水渠4000m，回填塌陷窑洞7孔；修建湫头乡西沟村至永正乡樊湾子村下山砂石路5公里，完成投资3300万元。

12、城乡排水管网建设项目，总投资5319万元，计划实施湫头乡街道、张村、双佛堂中心村街道排水建设，路线总长31300米，其中，新修排水渠15600米，铺设排水排污管道15700米，工程已经完成立项申报工作。

13、王郎坡村村部及文化广场建设，总投资120万元，计划新建村部1处2层18间，文化广场2000平方米，目前正在进行基础处理，赶10月底可完成主体建设任务。

三、下阶段打算

虽然我们做了大量卓有成效的工作，但距离年初既定的目

标任务和县委、县政府的要求还有一定差距，下阶段，我们将从三个方面着手，全力抓好项目建设，努力推动全乡经济社会发展迈上新台阶。

（一）加强组织领导，靠实工作责任。围绕全年工作目标和责任管理要求，把项目工作任务进一步细化分解到每位领导身上，制定严格的考核办法，进行督查考核，奖优惩劣，形成一套系统完善的责任机制，做到事有人干，责有人担，落实有抓手。

（二）抓好项目建设，确保建设进度。按照“围绕经济抓项目，抓好项目促经济”的思路，力争续建项目在今年上半年全面竣工，年底开始投入使用，更好的为群众服务。通过加强招商引资、项目争取和启动民资作为小城镇建设、新农村建设、养殖产业和旅游产业等重点新建工程项目工作的资金来源，力争新建项目早日动工兴建，投入使用。继续加大新农村项目储备及争取工作，加强招商引资力度，来推动我乡经济又好又快的发展。

（三）加强督查力度，注重项目成效。按照新建项目抓开工，续建项目抓进度，乡上成立以乡长为组长的项目建设领导小组，建立项目建设工作台账，进一步明确责任领导、责任人和完成时限，并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定可行的解决方案，确保每一项重点项目工程按期完成。

第四篇：湫头学区电化教育工作计划

湫头学区电化教育工作计划

为了加强电化教育设备用到实处，切实抓好现代远程教育为全校教师服务。根据上级主管部门的有关文件精神，为提高教育教学质量服务，提高教师的综合素质，紧紧围绕改革教学、提升教学、信息化教学为平台，以学习教育方针、政策法规、掌握信息技术、开阔视野、转变观念、提升素质、发展教育为出发点和落脚点，着力提高我乡教师的思想政治素质、科技文化素质、业务学习能力、信息技术水平。充分发挥远程教育在农村学校作为当地文化中心和信息传播中心的作用，为我乡走向信息化教育提供人力支持和信息保障。

（一）健全机构：组长解主任，副组长史亚科 田继宗，成员武春、田高涛、万星、杨明华、高钢锋、袁莉莉、李旭阳。

（二）任务目标：

1、利用远程教育资源对教师政治思想教育，有组织、有计划、有目的地组织好每一次学习活动。

2、配合教研组搞好校本教研工作。充分利用远程教育接收资源，按计划选取优质教育教学VCD片集中组织学习。每月至少学习两次。

3、利用现有远教设备和技术教师，对全校教师进行信息技术培训，每学期至少培训两次。

4、搞好多媒体教学的教学和教研工作。

5、搞好远程教育的各种文件资料收集工作。

（三）、具体措施：

1、配合教研组搞好校本教研工作。各校成立远教工作领导小组，由校长任组长，教导主任副组长，组织学校搞好校本教研工作和师资培训工作。组织教师探讨信息技术教育，利用好现有设备，开展好多媒体实验教学，提高我校教师在信息技术教学方面的技能。

2、选取优质教育教学资源集中组织教师学习。按计划组织教师播放教学光盘，收看教学实录，提高教师的业务能力。

3、利用现有远教设备，对全校教师进行信息技术培训。通过传、帮、带等形式，使教师能有效进行资源下载、课件制作和用多媒体进行教学。鼓励青年教师在电教室上课，每学期上课不下5次，制作课件5个，发表电教论文一篇。

4、善好各类文件档案资料。认真记录好多媒体教室使用记录表与教师远教成长记录档。

5、利用远教设置搞好中心校网站的维护和更新，确保网站正常运行，传播健康合法的网络资源，真正做到资源共享。

第五篇：湫头乡双佛堂村工作汇报（共）

湫头乡双佛堂村工作汇报

双佛堂村党支部 双佛堂村委会

（2012年3月）

一、基本村情及发展现状

双佛堂村共7个村民小组，480户2170人，耕地面积3688亩，人均1.7亩，其中,山地2400亩，全村主要以苹果为主导产业，2011年农民人均纯收入3666元，全村共有贫困户222户，1064人，其中，县委组织部和县机关工委帮扶34户，乡机关干部帮扶12户，帮扶贫困户中，因子女上学致贫11户，缺乏劳动技能20户，因残、因病致贫15户。

（一）、新农村建设。双佛堂村在新农村建设中，依托便利的交通条件，坚持新建与改造相结合，环境整治与基础配套相结合，采取“农户单建、多户联建、统一开发”方式，打破村组界限，实施整体开发的总体思路，规划小康农宅500户，分三年实施。2010年建成小康农宅105户，2011年建成小康住宅164户，配套完成硬化22000平方米，安装太阳能路灯50盏，垃圾箱50个，修建排水渠1800米。目前，住户达到360户。

（二）、产业开发。全村产业发展主要有三大产业，一是果产业，全村现有成园面积800亩，幼园500亩，去年果产业亩均收入5000元，果产业占人均纯收入比重的63%；二是劳务产业，劳务产业是该村的第二大产业，年输转劳动力500人，其中，就地消化200人，年创劳务收入1050万元；三是畜禽养殖，全村尚无规模养殖户，均为家庭零星养殖，牛存栏80头，猪存栏180头，养羊300只，养鸡2000只。

（三）、基础建设。村级阵地建设，2010年配套建设占地5亩的集远程教育站点、农民文化娱乐休闲广场、科技培训于一体的农民培训中心1处，先后举办各类教育培训50多次，培训群众2000人（次）；道路建设，经乡村两级积极协调努力，于2011年完成村道水泥硬化5.2公里；自来水入户，全村现有高位水塔3座，自来水入户率380户,入户率92%；全村建成能源沼气60户，建成卫生厕所50座；

（四）、社会事业。全村现有党员54名，其中，女党员8名。全村合作医疗参合率完成97%，60岁以上享受养老保险人数227人；享受农村低保106户，370人；计划生育，落实节育措施6例，收缴社会抚养费9500元；有中小学校、幼儿园各1所，各种商业服务门店58家，卫生服务诊所6处。

整体看，村上的发展还存在许多方面的困难和问题，一是自然因素的制约，虽然全村耕地总面积不小，但山地多、塬地少的自然条件严重制约了农业的规模化发展；二是区位条件的制约，受区位条件，特别是交通条件的制约，苹果主导产业活力不强，劳务输转水平较低，农民增收依然困难；三是基础投入的制约，乡村财政困难，新农村建设和基础设施投入难以充足，支持大发展、快发展的后劲不足，村容村貌改观难度大；四是思想认识的制约，受传统观念影响，群众对新科技、新技术的认识还很有限，导致产业发展单一，农业技术水平低下，经济发展后劲不足。

二、2012年工作重点

全村今年经济社会发展的总体思路是：认真贯彻县、乡经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，牢牢把握稳中求进、好中求快的总基调，围绕新农村建设这条主线，坚持以基层党建为抓手，大力发展“苹果、草畜、劳务”三大产业，重点抓好“社区建设、市场建设、旧村改造”三项建设，实现“经济增速、农民增收”两大目标，努力推动全村经济社会又好又快发展。

（一）、新农村建设。今年主要是对双

二、双三组南罗公路沿线进行拆迁改造，向东拓展小康农宅30户，完成中心村彩门以东的改造和配套建设工作。目前，正在做拆迁工作，预计赶4月初可开工建设。

（二）、产业开发。苹果产业，今年春季主要完成对双一组至张村段南罗公路沿线120亩栽植补植任务，秋季完成对马莲套村道两边沿线的栽植补植工作，加强苹果成幼园的管护，培育苹果产业带；劳务产业，全年培训群众劳务技术8场次600人（次），组织输转劳力700人；畜禽养殖，通过村上牵头组织，规模养殖户带动的办法，在车一组建成规模养殖小区1处，占地10亩，通过“小规模、大群体”的方式进行管理，带动全村养殖业发展；双垄沟播玉米，主要在双一组至张村段苹果栽植点进行规模化套种，完成双垄沟播玉米200亩，套种洋芋100亩。

（三）、基础建设。社区建设，在村部西面建成双佛堂社区服务中心1处，1层10间，其中，社区办公用房5间，综合超市1处5间；市场建设，在双佛堂三组旧村部以北建成农产品交易市场1处，占地10亩，建成拱架交易大棚2座，新建上宅下店式商住楼50户200间；道路建设，对双佛堂双一至双二组通组砂石路进行拓宽取直，年内争取项目进行砂石硬化。

（四）、社会事业。基层党建，切实抓好“联村联户、为民富民”和“创先争优”活动，全年发展党员2名以上，发展入党积极分子10名，培养后备干部5名，通过积极争创和示范带动，力争将双佛堂村党支部建办成全县基层党建示范点。环境卫生，通过招商引资的办法，对中心村所有门店门牌统一进行更换，统一制作、统一装订，在太阳能路灯柱上加挂双面宣传牌，确定专人定期进行卫生清理。计划生育，全面完成人口计划生育各项目标任务，顺利通过各级检查验收。卫生工作，完成合作医疗、新农保基金征收工作，确保合作医疗和新农保基金征收完成98%以上。科技工作，举办科技培训10期，培训群众800人(次)，不断提高农业科技水平，切实做好其他各项社会事业和各项惠农政策的落实。

三、恳请解决的困难和问题

一、关于产业培育资金不足的问题。湫头塬是全县苹果产业开发的地带，但全村苹果产业尚未发挥出其支柱产业的带动作用，经过多年抓促，全村果园面积达到1300亩（其中成园800亩，幼园500亩），人均0.62亩。且成园大多已趋于老化，加之幼园效益还不明显，恳请县上在新技术、新品种引进推广和技术服务方面给予扶持。同时，畜禽养殖在全村基本有了发展基础，而且农户对畜禽养殖的积极性比较高，但由于资金和技术投入缺乏，规模效益提升还比较困难，恳请县上从资金和技术上给予扶持。

二是关于基础建设项目扶持的问题。社区建设、市场建设是全村今年的重点工作，通过近几年乡村的共同努力，双佛堂中心村已初具小城镇的雏形，中心村住户达360户，各类商业门店58家。基于已有的发展基础，村上今年计划将社区中心建设和农产品交易市场建设列为建设重点，以更好地活跃中心村的商贸流通和农产品交易，促进农民增收，更好服务群众。但由于缺乏项目扶持，直接影响整体效果和工程进度，恳请县上协调县民政局和商务局通过项目给予扶持。