第一篇:岗位对标、安全达标”
深入开展“岗位对标、安全达标”活动 全面提升本质安全型矿井建设水平
——沁新集团新源煤矿“岗位对标、安全达标”活动汇报材料
尊敬的各位领导、各位同仁:
欢迎大家莅临沁新集团新源煤矿检查指导工作,下面我就新源煤矿开展“岗位对标、安全达标”及安全管理情况做一简单汇报:
新源煤矿是沁新集团直属矿井之一,是全国煤炭工业一级安全高效矿井,全国瓦斯治理示范矿井,井田面积18.9987km,现采2煤层,核定生产能力120万吨/年。近年来,在市县两级领导的高度重视和关怀下,在集团的正确领导下,我矿认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过完善安全指挥中心运行机制。实施“点、线、面”工作法,开展隐患市场化活动,全面推进质量标准化和本质安全化建设等举措,安全生产状况有了明显改善,特别是今年以来,我矿积极响应市政府的号召,开展了“岗位对标、安全达标”活动,通过一段时间运行,取得了一定成效,具体情况如下:
一、严密组织,分步实施
根据《长治市人民政府办公厅关于在全市重点行业(领域)生产经营单位推行全员安全生产承诺制和岗位对标报告制的通知》要求,结合矿井实际制定了《新源煤矿关于在各岗位推行“岗位对标、安全达标”实施方案》,成立了“岗位对标、安全达标”领导组,明确了职责分工,为顺利开展“岗位对标、安全达标”
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工作提供了组织保障。同时,按照“定标、学标、对标、达标”的先后顺序,明确了实施步骤、时间和目标。
二、标准到位,贯彻学习到位
结合矿井安全生产实际,我们抽调了采、掘、机、运、通等安全技术人员,对各生产岗位、工种进行了摸排统计,参照《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《矿井安全质量标准化标准》、《本质安全型煤矿创建标准》、国家安全生产法律法规以及集团相关规章制度,制定了86个岗位的作业标准,统一汇编成册。利用两个月的时间对所有岗位人员进行了贯彻学习,同时印发了各岗位、工种《现场作业对标卡》发放到员工手中,使其“装在身上、学在现场、记在心里”,加深了员工对“岗位对标、安全达标”的认识程度。
三、树立典型,以点带面,稳步推进
在推行“岗位对标、安全达标”过程中,我们采取了典型引路、以点带面的推进方式。一是,在全矿井主要岗位中开展“岗位操作能手”、“技术比武”、“职业技能鉴定”等活动,通过“鼓励先进、学习先进、奖励先进”等激励手段,增强各岗位人员标准化作业和争先创优的主动自发意识。二是,确立了掘进一队和综采二队两个试点队组,首先在两个队组的所有岗位推进“岗位对标、安全达标”,实行班前、岗前安全对标确认,进一步理顺运行体制,进而在全矿井全面推进。同时,引进潞矿集团先进的安全文化理念,在班前齐唱“三大纪律、八项注意”歌曲。
通过一段时间的运行员工积极学习标准、掌握标准、执行标
准,安全隐患明显减少,工程合格率及功效明显提高,“三违”及事故发生率明显下降。两个试点队组安全生产情况均达到建矿以来最高水平,截止11月15日综采二队生产原煤485626吨,较上年同期增加13%,掘进一队完成掘进进尺3248米,较上年同期增加22%,月单巷最高进尺达到280米。两队均未发生轻伤(含轻伤)以上事故,工伤事故起数较上年同期下降45%,特别是综采二队连续7个月未发生工伤事故。
目前,我矿“岗位对标、安全达标”工作还处于边探索、边总结、边完善、边推进阶段,尽管取得了一定的成绩,但还存在很大的差距,好多方面执行的还不够理想,员工对标准的掌握还不到位,还存在诸多不足和问题,很多方面仍需改进完善。我们有信心、有决心在县、市各级领导和集团公司的正确领导下,在各位同仁的支持帮助下,积极探索、创新管理、狠抓落实,争取早日实现本质安全型矿井建设目标。
借此机会真诚祝愿各位领导和同仁身体健康、工作顺利、万事如意;竭诚欢迎各位领导和同仁提出宝贵意见和建议;不妥之处,请批评指正。
二〇一一年十一月二十一日
第二篇:岗位对标文件
山长联太煤发[2011]66号
山西长治联盛太义掌煤业有限公司
安全岗位对标
为了贯彻落实南宋乡煤管站7月30日安全例会会议精神,结合我矿生产实际,实行安全岗位对标,建立各级管理人员分项负责制,分工明确,责任到人,努力做到当日工作当日落实,否则进行责任追究。具体分管项目如下:
矿长:张建军
负责全矿的安全生产,是安全生产的第一责任人,并负责对外接待上级部门检查工作。
总工程师:徐海芸
负责全矿安全生产的技术管理工作,是安全生产技术的直接责任人,并负责地面土建工程。
安全副矿长:李平胜
负责全矿生产的安全及质量标准化管理工作,制定规范并组织实施,是安全生产的直接责任人。协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人安全生产责任制落实情况,加强矿井五大自然灾害预防,微伤事故不超过5 起,杜绝轻伤以上事故,确保生产安全。生产副矿长:索兰会
负责全矿生产管理工作,提出符合安全生产要求的生产调度安排,负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作,协助矿
长组织并按时参加每月一次安全质量大检查,确保完成下半年井巷掘进任务及15101工作面安装和试生产工作。
机电副矿长:李前防
负责全矿机电、运输管理工作,组织实施机电运输安全专项大检查,确保完成下半年井下机电安装工程,包括井下变电所、水泵房安装、副斜井人车安装,15101工作面供电、供排水系统改造。矿长助理、通风区队长:张国芳
负责全矿“一通三防”“三专两闭锁”、安全监控系统井下探头、设备运行,确保通风系统运转正常,无重大安全隐患,并协助生产矿长搞好生产调度。
屈平则
负责本矿各种手续的报批,包括5个报告的编制、评审,采矿许可证的换证工作。安全指挥中心主任:张文生 副主任:冯志强
窦常浩
马慧锋
负责全矿安全隐患排查,监督检查各类安全隐患闭合整改落实情况,对当日“一通三防”和探放水作业做出具体的安排部署,监督检查井下安检人员到位履职情况,加强矿井五大自然灾害预防,确保无重大安全隐患。安全监控室主任:王晋
认真做好上传达室下达,下传上报工作,对上级有关安全工作的指示及检查执行情况、存在问题,如实迅速上报。建立安全档案资料台帐,按时填写产量日报表,安全检查记录表,有关安全指挥中心监控通知、领导紧急指示、紧急公文,必须监督各单位严格执行。安全技术科科长:李俊兵
参加作业规程、相关措施、工程设计及工艺操作规程的审查,组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动;建立煤矿技术档案,做好煤矿技术资料的整理归档工作。通风科科长:杜根柱
定期组织开展“一通三防”隐患排查工作,及时发现煤矿“一通三防”方面存在的隐患,并及时安排整改;负责及时安排通防设施的施工和维护,保证矿井通防系统的稳定、可靠;负责及时按计划安排矿井的通风系统调
整等工作;及时检查煤矿所用的通防仪器仪表、安全监控系统(设备)是否达到规定要求,按期进行检定和标校。督查科科长:李永风
负责全程督办本矿各类灾害、重大安全隐患的验收整改治理工作。信息科科长:李红亮
负责监督信息员对信息的收集、分析、汇报。接收到重大安全隐患的信息,及时上报矿有关领导。防治水科科长: 鲍红伟
全面负责掘进面探放水的各项工作管理,对探放水的最终结果负责。负责探放放水专项措施的制定,并组织实施。处置队队长: 郭扬扬
负责在出现重大隐患时发出撤人命令,不得掩盖事实,必须起到上传下达的作用。组织处置队成员对全矿隐患进行及时处置。负责处置隐患器材的申报、置备、监管。探放水队队长: 王
军
负责井下水文地质异常区和采空区等处水文地质情况的勘探汇报,及时上传下达;负责探放水器材的申报、置备、监管。负责现场指挥探放水工作。
调度室主任:屈玉强
认真做好煤矿安全生产的调度工作,及时将有关情况向领导汇报;按时参加安全生产会议,负责组织生产调度会,并形成会议纪要,督促各部门落实;随时掌握煤矿生产现场的实际情况,及时发现解决存在安全生产问题,并及时向有关领导汇报,采取相关措施,督促责任单位及时解决处理。
生产科科长:秦卫革
坚持开展采煤、掘进安全质量标准化工作,切实提高本企业的安全管理水平;负责组织相关部门、人员进行采掘工作面投产验收,对存在的问题要及时组织复查和整改。
地测科科长:师杰
在矿长、总工程师领导下,搞好煤矿地质测量技术管理工作,积极配合煤矿生产矿长、总工程师开展地质测量、图纸资料整理等工作,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。按照《煤矿测量规程》,按时、准确地完成地质测量各项工作任务。
机电科科长:马庆云
负责领导机电管理中心对矿井机电设备(设施)进行管理;定期排查矿井在机电设备管理方面的安全隐患,制定有效的整改措施。在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关,保证其符合有关规定要求。副科长:李艳伟
刘振海
韩海珍
发现有故意损坏矿井机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时,令其停止危害,并及时向有关部门和上级领导汇报。班
长:宋爱兵
李
强
冯俊杰
冯庆兵
宋志强
李文林
深入现场,对现场的机电设备(设施)及防爆性能等进行检查,及时解决现场存在的问题,每月对矿井机电安全设备(设施)应至少组织3次大检查,及时消除设备(设施)安全隐患。综掘队队长:李鸿平
根据矿井制定的各项工作标准、质量标准组织掘进工作面的施工;及时安排安全工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求;要如实、及时汇报安全事故,积极协助、配合事故调查处理,落实事故防范措施。副队长:张华兵
王宇林
李庭军
王达军
李朝鸿
杨英杰
负责“掘进工作面作业规程”、安全技术措施的落实;安排掘进班组施工以前,必须为其备齐常规支护材料、临时支护材料等;合理调配各工种操作人员,合理组织施工。
班
长:王文兵
赵贤金
郭卫东
赵国强
刘伟则
范平则
每班巡回检查本工作范围内的安全情况、设备运转情况,发现隐患及
时汇报并积极组织人员处理,不准带着隐患施工;保证掘进工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,及时汇报区队值班人员。
组
长:鲍建书
景燕平
孙衍刚
谷自江
李小平
马志强
认真执行井下汇报制度,每班向矿调度、区队值班室两汇报,接班后汇报迎头安全、质量、生产情况,交班前汇报当班安全、生产任务完成情况,以及下一班需要做的准备工作和注意事项。准备队队长:马保贞
负责组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核;及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。副队长:闫现群
平建国
李维军
宋海清
每班至少组织一次隐患排查,及时排查生产中的安全隐患,并组织治理;如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施;组织落实采煤安全质量标准化工作。
班
长:朱宝贵
赵青玉
路红兵
王文兵
段红兵
段志兵
保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,及时汇报;带领全班人员参加班前会;认真执行井下汇报制度,每班向矿调度、队值班室两汇报,接班后汇报工作面安全、质量、生产情况,交班前汇报当班安全、生产任务完成情况,以及下一班需要做的准备工作和注意事项。综采队队长:李天云
协调好各班的工作,严格按照“15101工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产;合理调配各工种操作人员,合理组织生产;如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。副队长:杨贵锁 李 红 宋爱军 王清平
组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。
班
长:常雷刚 孙海勇 宋伟明 田建民 陈国旺 朱慧民 郝安平
保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,及时汇报;带领全班人员参加班前会;每班向矿调度、队值班室两汇报,接班后汇报工作面安全、质量、生产情况,交班前汇报当班安全、生产任务完成情况,以及下一班需要做的准备工作和注意事项。
安全员:李振国 王理宁 李怀珍 冯宇兵 吴燕卫 屈平安 宋伟波 段晓伟 宋建平郭文亮 范永成 王海文 宋三平郭世兵 郭亮亮 关明俊 郭风林 马秋文
对现场出现的重大事故隐患要盯住整改,对危及人身安全的要停止作业,撤出人员。当发生重大事故或灾害时,按照应急预案采取妥善措施,撤出人员,减少事故损失。做好信息员传达的或矿处领导安排督察的事故隐患跟踪整改等有关工作。对于“三违”行为,坚决制止,决不姑息迁就,并对违章者进行严肃批评、教育,保证施工现场安全生产。瓦斯员:
范彦慧 宋树国 赵国强
王良斌
宋亮亮
平书平
毕燕兵 李艳伟
认真按照瓦检员技术操作规程和瓦斯设点计划、瓦斯巡回路线检查瓦斯,及时将检查结果准确地填写在瓦斯检查记录手册、牌板及有关报表上。熟悉矿井通风系统,负责检查所管辖范围内的“一通三防”设施的运行情况,发现问题及时汇报,对重大问题要现场督促整改。探放水操作工:
王红波 李懂理 鲍红伟 王军 王玉明 常磊 李嘉兵 宋潞宁 付平张雪强
认真检查施工地点的支护和通风情况,发现问题及时处理;根据现场情况整修、加固钻场,保证钻场面积符合安全间隙要求,安钻地点底板平整,无浮煤矸。钻孔过程中,严格按照操作规程操作,按照测量人员标定的方位、角度、钻探施工。要认真做好工作记录,设备运行记录,收集现场资料,提供安全技术数据。
主提升绞车司机:
李雪军 张俊玲 李志军 宋圆圆 王雪燕 李会杰 晋军 赵子予 司机负责在正常提升中操作绞车,完成提升人员、物料、矸石、设备等任务,其他当班司机负责巡回检查设备运转情况,记录各部轴承温度,润滑油量及其它指示仪表读数;绞车在起动和运行过程中,负责观察各部位及各类指示信号,发现问题应立即停机检查。及时汇报区队值班人员,协助维修人员迅速处理解决。采煤司机:
李玉堂 张冬冬 刘海兵 胡泽伟 王超 范喜堂 李路飞 洪国强 刘世强 刘会锋 董里江 李军兵 常雪芳 张志刚
采煤机司机必须坚守岗位,不准擅离职守,严格执行好现场交接班制度。做好检查与准备工作,检查采煤机完好状况,各部位零件是否齐全、完整、坚固,各油位、手把位置是否符合规定,采煤机内外喷雾是否完好,安全设施是否灵敏可靠。发现采煤机紧停失灵、转动部位被卡、温度升高、声音异常、移架跟不上或顶板破碎等紧急情况时要及时停机处理。井下电钳工:
李贺强 李建军 杨宇飞 崔树芳 冯雪刚 李强 宋海兵 毕庆亮 宋海斌 郭海亮 刑耀 段海鹏 郭志忠 李波 贾露飞 冯雪兵 屈泽敏 王宁 赵卫东 冯勇军 王雁慧 董龙杰 郭健 李敏 李志芳
负责上岗检修前措施、停电工作票的审批。检修井下电气设备时,负责采取安全防护措施,事先办理停电申请,并将停送电时间及影响范围通知有关区队。负责检修电气设备时,恢复原有的保护装置和整定校验。负责对无法恢复各种保护及防爆性能的电气设备升井检修,并及时更换。负责检修后检查设备,清点工具,在认为确实无误的情况下,才准送电试运行,并规范填写检修记录。爆破工:
李爱兵 郭永兵 李刚 李海芳 宋国庆 王永岗
严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“三级信号”和放炮“三保
险”制度。熟练掌握“掘进工作面作业规程”、安全技术措施中有关爆破工作的内容及其要求,严格按爆破说明书要求的装药量、装药结构、爆破顺序装药、放炮。
二〇一一年八月十一日
主题词: 安全 岗位 对标 山西长治联盛太义掌煤业有限公司办公室 2011年8月11日印
第三篇:测量员岗位对标
测量员岗位对标
1、开头语
领导好,欢迎检查指导工作:
这里是■■■■-生产科,我叫■■,是生产科的一名测量员,主要负责测量工作中的数据记录。
2、岗位职责 我的工作职责是:
①严格按照《煤矿测量规程》规定精度搞好全矿井上、下各种测量工作,按时完成各种计算和记录工作。
②全面掌握各施工单位采掘工程进度情况,保证及时准确的放设中腰线。
③参与测量数据计算、对算、平差、验算等工作。④负责收集、整理、核查、保存各类测量资料。
5负责对各种测量仪器设备的日常维护、效验,保证仪器设备○的精确完好。
3、使用设备及型号
日产宾得R-422NM型全站仪 本安型红外线测距仪 手持GPS定位仪
4、岗位安全确认
①入井前对设备进行检查,确认完好。②施工现场对巷道支护进行安全确认。
第四篇:岗位对标说明
岗位对标说明
岗位对标应以工作岗位工作职责任务内容填写,以安全、生产、质量、成本、协作等对比专业最好值或本单位历史最好值,依照建标、追标、兑标、升标填写。
单位负责人以制定对标管理办法,落实建标、追标、兑标、升标过程控制为主填制岗位对标内容,建立月度分析制度形成数据分析,制定标值追赶措施,形成循环对标,标值螺旋提升。
1、机修厂职工岗位说明中没有体现。
2、党务工作办公室、工会都是一句话,可参照计生办对标分几条填写。
3、辅助单位基本为一句话,过于简单,可参考通风、防治水管理干部填制。
4、通风区填写较好,区长没有填写。
5、防治水管理人员填写较好,一般人员以梁宝寺为版本,加入的是岗位对标内容与岗位对标不符。
6、准备一队管理人员岗位说明书对标内容填制不符合要求,需改正。
7、后勤物业填制较好规范,可以参考。
各单位将岗位对标修改后于今日(25日)下午下班前通过邮箱把电子版发送至全员业绩考核办公室。邮箱地址:ckyjkh@163.com
第五篇:安全科岗位对标考核标准
安全科岗位对标考核标准
为了保证安全科岗位对标工作落实,人人对标上岗,上标准岗,干标准活,特制定此考核办法。
一、考核办法:
1、月均分在90分以上的按照岗位标准工资发放。
2、连续三个月75分以下或连续三次调换岗位仍不达要求的彻底淘汰。
二、班考核
(一)、考核细则:
1、班前准备(10分)
根据通用规范规定的项目,每违反一项扣2分,扣完10分为止。
2、交接班(20)分
(1)未按规定现场交接班扣除10分。
(2)交接簿到位扣5分。
(3)未履行交接手续扣5分。
(4)未电话汇报扣5分,扣完小项分为止。
3、作业准备(20分)
(1)所需用工具未带扣5分。
(2)未执行作业前检查扣5分。
(3)不符合作业规程规定事项扣5分。
(4)其他问题一项扣2分,扣完小项分为止。
4、作业(50)
(1)发现三违行为不制止的扣10分,重大三违扣20分。
(2)其他一项不达规范扣5分。
(3)扣完50分为止。