施工队伍管理规范及材料进场管理制度(修改)

第一篇：施工队伍管理规范及材料进场管理制度(修改)

成都世信达科技有限公司

分包单位队伍管理规范

一、总则

为加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保证工程质量及工期，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。

二、施工队伍的管理

1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。

2、严格按照公司的规定和工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。

3、被公司聘用的施工队应遵守管理制度。施工人员要服从公司及项目管理员的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款。施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。

4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后，该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验，施工队必须保证全部通过。

三、施工流程

1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察，并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细，否则将直接影响工程的施工质量。

2、开工前，施工队长必须认真熟悉施工图纸，并仔细计算出施工所用工程材料（包括主材和辅材），一日内上报到公司该项目的项目管理员处。

3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划，包括每日施工人员的安排，报公司审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。

4、按合同工期交工，如遇特殊情况不能按工期完工的，施工队长应出书面报告到公司。

5、工程延期由施工队长签工程延期单并上报公司审批。

6、工程开工要及时通知项目经理，保证工程的顺利进行。

7、施工队应严格遵守甲方安全要求，以创造良好的施工环境（如施工用电源、用水等）。施工现场接电点必须经过物管公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过物管公司电工同意私自接电的施工队，并且未造成人员、财产损失的，如果造成人员、财产损失的，一切损失由施工队负责。

8、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏，任何对业主财产可能造成损失的施工均 成都世信达科技有限公司

应事先得到业主的认可，否则造成的损失由施工队自负。

9、施工队应在工程施工时作好相应资料收集工作，尽量完善资料。

10、工程竣工后施工队向工程部提供详细、工整的竣工图纸，并协助工程部完成竣工资料的编制。施工队提供的竣工图纸不详细，字迹模糊，标识不清晰的公司将不予接收，并向该施工队警告一次。施工队提供的竣工图纸两次都达不到要求的，从第二次提交开始每提交一次达不到要求的图纸扣施工费100元。施工队提供的竣工图纸若与实际不符，每发现一处扣除施工队该工程施工费的5%-10%，扣完为止。

11、工程第一次验收费用由公司承担，第一次验收未合格，再次验收所产生的费用由施工队承担。

四、材料管理

1、现场材料应分类堆放整齐，保证材料的安全。若材料丢失，责任由施工队自负。

2、工程完工后的剩余材料，分类堆放整齐。

五、竣工验收及审计抽验

1、工程竣工后施工队协助本公司工程部组织工程初验收，公司验收合格后上报建设单位，建设单位确定验收日期后，施工队将再次协助公司工程部管理人员随同建设单位和监理方进行工程验收，直到工程最终验收合格。

2、公司初验未合格的工程，公司将下发整改通知单，施工队必须在一日内对工程进行整改，初验不合格的工程向该施工队发出警告，在规定时间内未按时整改或未整改以及整改不合格的扣除该施工队施工费的10%，经过两次整改不合格的工程，公司将不予结算该工程施工队的工程款，并解除与该施工队的合作事宜。

3、协助各工程项目管理员完成竣工资料和决算的编制工作。

4、工程竣工后施工队必须承担质保期，质保期内施工队必须服从公司的安排对工程进行维护。

六、施工现场管理

安全管理制度

施工现场安全用电规定：

1、施工现场内一般不得架设裸导线。

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2、各种绝缘导线应架空敷设，没有条件架设的应采用护套缆线，缆线易损线段要加以保护。

3、各种配电线路禁止敷设在树上。

4、高层建筑的施工动力线路和照明线路，垂直敷设时应采用护套电缆。

5、所有电气设备厂的金属我壳以及电气设备连接的金属架，必须采取保护接地或保护接零措施。

6、施工现场和生活区的高大设施应装充防雷保护设施。

7、凡移动式设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置。各种电动工具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损，老化等现象。

8、施工现场及临时设施的照明灯线路的架设，除护套缆线外，应分开设置或空管敷设。

9、凡未经检查合格的设备，不得安装和使用。

10、非专业电气工作人员，严禁在施工现场架设线路、安装灯具、手持电动工具等作业。

11、凡露天使用的电器设备，应有良好的防雨的性能或妥善的防雨措施。施工现场安全纪律：

1、不戴安全帽不准进入施工现场。

2、不准带无关人员进入施工现场。

3、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

4、作业前和作业中不准饮用含酒精的饮料。

5、不准违章指挥和违章作业。

6、特种作业人员无操作证不准独立从事特种作业。

7、无安全防护措施不准确无误进行危险作业。

8、不准在易燃易爆场所吸烟。

9、不准在施工现场嬉戏打闹。

10、不准破坏和污染环境。

七、个人劳动保护和安全防护用品的使用规定：

1、进入施工工地必须带安全帽。

2、高处作业人员必须系有安全带。

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3、电焊工必须穿阻燃和防辐射工作服，焊接时必须带电焊面罩。

4、电工作业时必须穿绝缘鞋、带绝缘手套。

5、用砂轮机切（磨）金属时应带护目镜。

6、从事粉尘作业时应带防尘口罩、护目镜和带披肩的防尘帽。

7、从事有毒有害作业应带护目镜、防毒口罩或防毒面具。

8、在噪声环境中作业应戴耳塞。

9、射线检测应穿铅防护服或作用铅防护板。

10、不得在尘毒作业场所吸烟、饮水、吃食物；班后、饭前必须洗漱。

2、现场文明施工的基本要求：

1）施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

2）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。

3）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。

4）施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。5）应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设置围护设施。

6）应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

3、施工规范

1）上下班时间（根据具体项目由现场施工主管另定）2）拒不执行施工命令

拒不执行正确施工命令者由现场负责人按规定作出罚款或申请辞退。3）不能按规范完成施工任务

由现场负责人按规定作出罚款或退回公司处理。

4）各项目管理及公司抽查，私拿及破坏本公司或合作单位材物，根据情节轻重，另行处理。

5）不按规范施工或非施工过程中造成自己或他人人身伤害的，赔偿他人损失及根据情节轻重，公司另行处理。6）详细登记个人每日工作情况。

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7）不得向工地其他单位透露工程施工情况。

5、施工主管权限、职责： 1）协调管理现场安全施工。2）协调管理现场材料、设备。3）申请辅材及必须施工的工具。4）有权按要求分派监督工人工作。

5）指导工人工作，并对不服管理或施工任务安排的可直接按规定申请处罚。6）施工主管参与施工。7）记录并汇报现场施工情况。

8）及时与项目管理人员联系及尽量按要求处理突发事情。9）填写施工日志。

施工中不按照工程技术规范进行操作、施工现场达不到安全生产标准的公司将对其进行相应的处罚。

在施工过程中发生的一切安全事故，责任由施工队长负责。

八、施工环境保护措施

1.工程中使用的材料、工具集中存放，摆放有序，不乱扔乱放。2.当日工程现场剩余物料及时归库，按序摆放。3.现场废料及时清理，放进垃圾箱。

4.现场环境保护，如现场打过线孔时，尽可能不污染墙壁，如果污染了要及时清理干净，清理不了，要重新粉刷。

5.在施工过程中，对墙壁的损坏，在施工后，要统一修整、粉刷。6.每日工程结束后清扫现场地面、墙壁。上述管理制度必须严格执行。

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材料及设备进场验收管理制度

为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制订本制度。

1.项目材料、设备进场验收，应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定材料、设备进场验收要求、验收程序和验收方法，明确各环节具体负责人。

2.材料设备进场时、建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规定，按照设备材料进场验收程序、认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家相关规定，要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甑别其真伪和有效性必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性，发现实物与其出厂合格证、质量证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。

3.材料设备进场时，施工单位要提前通知监理单位，监理人员对进场的材料必须严格审查质量证明文件，按规定进行验证取样和送检，对不符合要求的不予签认。监理人员在查验批验收过程中，发现材料、质量存在缺陷的，应及时处理，签发监 成都世信达科技有限公司

理通知单，责令改正。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

4.材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同规定的严禁使用，必须清理出施工现场。

5.设备安装工程未经系统查测，不得组织工程验收，经查测发现主要设备存在严重缺陷没注意，不符合相关技术质量标准或者不满足合同约定的，必须更换并重新检测。

分包单位需提供资料

一、提交材料报审资料（以2013年建龙软件为例）

1.各分包单位材料进场时需要准备材料报审表里面相关资料，包括每种材料或设备的产品检验报告、合格证，产品质量证明书以及3C认证证书等，必须是分别准备2份原件和两份复印件，原件必须要设备厂家盖鲜章；产品的检验报告和合格证日期必须是2013年最新的；如果材料种类较多需提前2天左右准备好相关资料，材料报审表截图见（附件一：仅供参考）：

二、设备和材料进场前，需要填写相关设备和材料的数量清单，（材料、构配件进场验收记录）报监理处验收；

三、设备和材料进场后安装过程中涉及资料

1.各施工单位在施工过程中若涉及到隐蔽工程的，需要提供隐蔽工程部分的图纸以便于做隐蔽工程检验批质量验收记录；截图见附录二： 2.需要填写隐蔽工程报验申请表，表格见附件三：

3.工程竣工后，需要提供竣工图；设备调试记录；系统功能测定记录；分项、分部工程质量验收记录；现场设备安装观感质量检查、施工记录等；截图见附件四：

附录：

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附录一：建筑材料报审表

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附录二：隐蔽工程验收记录

如上表中的隐蔽工程附图部分需要分包施工单位提供；

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附录二：检验批质量验收记录

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附录三：

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附录四：

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附录四：

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2013年07月

第二篇：施工队伍管理规范

重庆市科舜科贸有限责任公司

施工队伍管理规范

一、总 则

为加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保证工程质量及工期，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。

二、施工队伍的管理

1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。

2、严格按照公司的规定和通信工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。

3、被公司聘用的施工队应遵守科舜科贸有限责任公司管理制度。每个被试用的施工队，应照章交纳施工保证金。为加强施工队管理，奖优汰劣，施工队实行定级管理制度。工程竣工验收合格后，由工程部根据工程完成的质量情况评定工程等级。工程等级分为差、良、优良三个级别，一年内完成优良工程达到五个以上时，公司将予以一定奖励。施工队必须具备弱电施工的全套设备，包括：1.MICROTEST-100测试仪一套；FULKE-2000 测试仪 一套；电桥一套-电缆测试用；光纤熔接机一套；对讲机-8套；配线工具-接线机-一套；穿缆器一台-布放管道光、电缆用；动力工具(电锤)-8套；其它常用小工具每人一套，安全帽、安全手套、安全胶鞋每个工人必须配齐；警示标志若干。施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目管理员的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退出公司。施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。

4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后，该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验，施工队必须保证全部通过。在项目进场施工前，施工队必须与小区管理人员共同进行现场勘察，并出具“施工前小区内设施完好情况”，双方签字确认。施工后同样要出具“施工后小区设施完好情况”，双方签字确认。确实由施工队造成的设施损坏，施工队必须承担赔偿费用。

三、施工流程

1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察，并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细，否则将直接影响工程的施工质量。

2、开工前，施工队长必须认真熟悉施工图纸，并仔细计算出施工所用工程材料（包括主材和辅材），一日内上报到公司该项目的项目管理员处。

3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划，包括每日施工人员的安排，报公司工程部审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。工期每拖延一天扣施工队该项工程施工费的5%，扣完为止。

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4、按合同工期交工，如遇特殊情况不能按工期完工的，施工队长应出书面报告上报到工程部。

5、工程延期由施工队长会同项目管理员共同签工程延期单并上报工程部审批。

6、工程开工要及时通知现场监理，施工队长要经常与监理进行沟通，保证工程的顺利进行。

7、施工队应协调好与业主方的关系，以创造良好的施工环境（如施工用电源、用水等）。施工现场接电点必须经过物管公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过物管公司电工同意私自接电的施工队，并且未造成人员、财产损失的，发现一次处罚现金200元；如果造成人员、财产损失的，一切损失由施工队负责，并且对该施工队处罚现金1000元。

8、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏，任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可，否则造成的损失由施工队自负。

9、施工队应在工程施工时作好相应资料收集工作，应包括每一条线缆的完整标识：两端的标签标识，用表格列出配线端线缆外皮上的长度标识与楼层户号对应关系及与配线端标识的对应关系，画出交接箱的板面图和机架的成端图。

9、工程竣工后施工队向工程部提供详细、工整的竣工图纸，并协助工程部完成竣工资料的编制。施工队提供的竣工图纸不详细，字迹模糊，标识不清晰的公司将不予接收，并向该施工队警告一次。施工队提供的竣工图纸两次都达不到要求的，从第二次提交开始每提交一次达不到要求的图纸扣施工费100元。施工队提供的竣工图纸若与实际不符，每发现一处扣除施工队该工程施工费的5%-10%，扣完为止。

10、工程第一次验收费用由公司承担，第一次验收未合格，再次验收所产生的费用由施工队承担。

四、材料管理

1、认真填写施工用材料计划单，要求字迹工整，规格型号颜色齐全。

2、工程材料由建设单位统一发放，材料运输费由施工队自行承担。

3、工程用辅助材料（钉卡、胶带、扎带、樏丝、标签纸等），由施工队自行购买，费用由施工队承担。

4、现场材料应分类堆放整齐，保证材料的安全。若材料丢失，责任由施工队自负。

5、工程完工后的剩余材料，分类堆放整齐，填写好余料交接单，及时退回公司材料部。

6、余料交接单必须由施工队长和项目管理员签字，退回公司材料部时仓库管理员签字确认方可。

7、工程余料结算方式：工程领料-工程用料（以审计过后的决算为准）=工程余料；施工队不能及时准确的将工程余料退回到公司材料部的，将按审计的材料单价从施工费中扣除该部份工程余料。工程之间最好不转料，若有转料情况发生，施工队必须将转料单填写清楚交到公司项目管理员处，凡不 重庆市科舜科贸有限责任公司

填写转料单的从施工费中直接扣除该部分材料。

五、竣工验收及审计抽验

1、工程竣工后施工队协助本公司工程部组织工程初验收，公司验收合格后上报建设单位，建设单位确定验收日期后，施工队将再次协助公司工程部管理人员随同建设单位和监理方进行工程验收，直到工程最终验收合格。

2、公司初验未合格的工程，公司将下发整改通知单，施工队必须在一日内对工程进行整改，初验不合格的工程向该施工队发出警告，在规定时间内未按时整改或未整改以及整改不合格的扣除该施工队施工费的10%，经过两次整改不合格的工程，公司将不予结算该工程施工队的工程款，并解除与该施工队的合作事宜。

3、审计抽验的工程若查出问题，公司将按审计审减金额的两倍扣除施工队该工程的施工费。

4、协助各工程项目管理员完成竣工资料和决算的编制工作。

5、工程竣工后施工队必须承担质保期，质保期内施工队必须服从公司的安排对工程进行维护。施工队工程款的10%做为工程质保金。

六、施工合同的签订及施工费的支付

1、每个工程在开工之前必须签订施工合同和施工安全协议，合同标明施工费用金额。

2、在工程最终结算时，没有签订施工合同的工程，公司将不予结算。

3、工程峻工验收合格后一次性支付施工费40%，决算审计通过后收到建设单位全部工程款后按照最终审计标准，支付施工费50%，余10%做为工程质保金，质保期满后支付。

七、通信工程施工安全措施

安全措施主要包括产品安全性和施工人员安全、施工安全三部分。

1、安全性

施工材料选用阻燃、防水、耐腐蚀的产品。其他材料如PVC线槽等都具有良好的防火、防潮和防腐性能。

2、施工人员安全：

A施工人员戴安全帽、着工作服进入现场。

B光(电)缆施工中，由有光(电)缆施工证人员进行施工。C在线杆上架线时，必须系上安全带。D严格按照工作流程组织施工。

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E雨天严禁在电力杆上或电力沟内进行布线施工。

F在公路上进行管线布放时，必须用警示隔离墩将施工区域隔离开。开管道井时周围必须有人保护。

3、施工安全：

A在施工现场，严禁吸烟，以免引起火灾。

B光(电)缆需多次观察地形，周边环境影响度的大小。并严格按照规范施工。C布线方面：

（1）、线槽的铺设中，为保证线槽牢固，不用水泥钉固定线槽，而采用6mm塑料胀塞加自攻钉来固定。

（2）、在墙壁上打孔时，首先要查看楼房的建筑图纸，确定要打孔位置是否有动力电缆或电话线，以免发生危险。

（3）、双绞线从主干铝合金线槽中出来时，线槽出口边缘要加护套，以免损坏双绞线。（4）、布线中既要避免双绞线扭绞、打圈，又要轻拉轻拽双绞线。D配电方面：

必须与物管公司电工联系且经过电工同意并测试后再接电，以免由于疏忽造成人员伤害、设备损坏，接电工作必须由持有电工证的专业电工进行操作。

施工中不按照工程技术规范进行操作、施工现场达不到安全生产标准的公司将对其进行相应的处罚。

在施工过程中发生的一切安全事故，责任由施工队长负责，产生的费用从施工保证金中扣除。

八、施工环境保护措施

1.工程中使用的材料、工具集中存放，摆放有序，不乱扔乱放。2.当日工程现场剩余物料及时归库，按序摆放。3.现场废料及时清理，放进垃圾箱。

4.现场环境保护，如现场打过线孔时，尽可能不污染墙壁，如果污染了要及时清理干净，清理不了，要重新粉刷。

5.在施工过程中，对墙壁的损坏，在施工后，要统一修整、粉刷。6.每日工程结束后清扫现场地面、墙壁。

上述管理制度必须严格执行。

重庆市科舜科贸有限责任公司

2010年11月

第三篇：施工队伍管理制度（范文）

施工队伍管理制度

为确保本工程顺利进行，实现工程各项目标，严格贯彻执行国家标准、规范及总公司的企业管理，特制定施工队伍管理制度如下：

1、各施工队伍进场前与项目部签署有效的施工合同。

2、各施工队伍必须建立健全质量保证体系、安全管理体系、施工进度计划等一系列管理责任制，所定措施应符合工地实际情况，并明确工地专、兼职质量员、安全员、技术员等人员，并上报。

3、各施工队伍必须服从总包单位的整体管理及协调，遵守工地制度的各项规定，互相爱护成品，做好成品保护，并有专人负责，发现故意破坏施工成品的，给予重罚。

4、进度控制措施：各施工队伍依据工地总体进度计划，结合自己承担项目特点，制定各自的整体施工计划及月计划、周计划，并报总包单位，且有完成计划的措施方法及可靠的安全措施。

5、工程质量控制：

（1）根据工程情况各施工队伍制定所承担工程的质量目标及措施，做到谁施工谁保证优良。

（2）使用材料严格执行合格证、备案证制度，使用前封样复试，合格后方可使用。

（3）各分项工程施工完后，及时进行报验，经总包先验，后报业主、监理验收认可，并做拨付工程款的依据。

（4）严格执行样板开路和工序交接制度，各施工队伍进场前，先做样板，样板认可后方可进场大面积施工。

6、现场文明管理、安全管理

（1）各施工队伍进场后，总包单位发一份安全方面的规定和要求，根据工程的特点，对各施工队伍进行安全、用电教育。各施工队伍定期进行安全检查。

（2）各施工队伍要接受总包单位的随时检查，对查出的安全问题隐患，立即整改。凡违反操作规程和存在安全隐患，经查出而不改或整改不彻底的，给予处罚。

（3）施工人员之间要顾全大局，树立形象、讲文明、讲团结，杜绝打架斗殴、聚众闹事，如有违反者重罚参与者及所属队伍。

济南二建集团第五工程有限公司

省直汉峪项目部

2011/04/01

第四篇：施工队伍进场安全总交底

施工现场施工队伍进场安全总交底

工程名称：廊坊新世界施工单位：北京万兴建筑集团有限公司

C区（二期）工程

施工队伍进场安全总交底

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护国家、企业财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：

一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责必须做到每天清理。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，在施工区域内配备好足够的灭火器材，并做好检查活动的有关记录。

六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查处的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。

七、、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。

八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。

十、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。

十二、各施工单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻

措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

十三、分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

十四、在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向总包汇报。

十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员，保护现场，并立即向总包方和自己的上级单位和有关部门汇报.十六、(按本工程特点进行针对性交底)_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

交底方：

单位名称_北京万兴建筑集团有限公司 _ 负责人_____________

职务_____________

接受交底方：

单位名称

负责人_____________

职务____________

其他人员：_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

年 月 日

第五篇：进场施工及现场管理

酒店现场施工管理标准

1、酒店发放的《临时施工出入证》的人员不得进场施工。

2、造音施工时间为：10:00-12:00、15:00-18:00其它时间严禁造音施工。

3、施工期间现场派有酒店工程及客房管理人员做好即时沟通。

4、保证文明施工，施工现场周围地面至天花板应好保护工作。

5、施工照明与施工用电，须自备灯及延长线、插座，经酒店部工程批准指定插座引用电源。

6、施工现场必须自备足量个灭火器，至重装完毕后才可将灭火器撤离现场。

7、严禁在施工区域吸烟或加热或明火施工，吸烟区指定在1号消防通道。如使用危险工具（如使用电焊、乙炔、喷灯、轮锯等）事前必须向工程部申请核准同意后方可使用，使用过程必须安排现场监护人注意防范火花飞溅。

8、非施工期间应将危险物品及工具撤离现场，施工当天所产生的垃圾必须清除并运离。

9、中午休息时间严禁施工人使用客房内的床、沙发等家具。

10、严禁施工人员搭乘或使用客梯，指定为员工梯使用。

11、服从酒店现场管理人员之安全监督。

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