第一篇：两化融合比赛区域赛
一、理论与应用部分（四类卷通用）
（一）判断题（16题，每题0.25分）
1.新一代信息技术与制造业深度融合，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。（A）
A.对 B.错
2.中国制造2025的指导思想是创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本。（A）
A.对 B.错
3.我国经济发展进入新常态，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。（A）
A.对 B.错
4.推进制造强国建设，必须着力解决制造业大而不强、产品档次不高、资源能源利用效率低、产业结构不合理等问题。（A）
A.对 B.错
5.SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。（A）
A.对 B.错
6.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，管理与控制集成就是指车间生产制造执行与生产制造过程控制之间的信息交互与业务集成。（B）
企业经营管理、车间生产制造执行、生产制造过程控制之间的信息交互、共享和业务集成。
A.对 B.错
7.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，工业设备设施的信息化、网络化、智能化水平不属于两化融合基础建设中设备设施的评估内容。（B）
A.对 B.错
8.企业两化融合管理体系的贯标范围与评定范围必需一致。（B）应保持一致
A.对 B.错
9．《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》中的“信息产业支撑服务能力提升行动”是在技术、产业、网络服务等方面来保障和提升两化融合。（A）* A.对 B.错
10.中国石化信息化工作必须坚持“六统一”原则，即“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一部署”。*统一部署改为统一管理
A.对 B.错 答案：B 出题点：管理办法1.1 11.根据《中国石化信息化管理办法》，已投用的信息系统，业务流程和应用、系统结构和状况、系统运行环境发生变化，必须进行信息系统风险评估。**适度保护原则，非必要
A.对 B.错 答案：B 出题点：管理办法3.10.3 12.按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》，企业两化深度融合示范推广行动内容包括依据工业企业两化融合评估规范，不分行业、不分区域建立企业两化融合水平测度指标体系和等级评定办法。（B）
A.对 B.错
13.分布式处理是把计算任务由主机分散到构成整个系统的各个子系统和外部存储、网络设备中。（）★★
A.对 B.错 答案：A 14.云计算可以把普通的服务器或者PC连接起来以获得超级计算机的计算和存储等功能，但是成本更低。（）★★★
A.对 B.错 答案：A 15.SDN会取代路由器等设备上的控制层面。* A.对 B.错 答案：B 16.IPv6是下一代互联网的基石和灵魂。（A）* A．对 B．错
（二）单选题（40题，每题0.5分）
1.按产品类型和生产工艺组织方式分，石油冶炼、化工属于（A）生产行业。
A.流程 B.离散 C.混合 D.以上均不是
2.电子商务是网络经济的重要组成部分。以下各项关于电子商务的说法中，不正确的为A。
A.电子商务使用互联网的现代信息技术工具和在线支付方式进行商务活动，因此不包括网上做广告和网上调查活动
B.电子商务活动参与方不仅包括买卖方、金融机构、认证机构，还包括政府机构和配送中心
C.电子商务可以提供实体化产品、数字化产品和服务 D.电子商务涉及信息技术、金融、法律和市场等众多领域 3.国家信息化体系六要素中，B是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键。信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化政策法规和标准。
A.信息技术和产业 B.信息资源的开发和利用 C.信息化人才
D.信息化政策法规和标准规范
4.实现制造强国的战略目标，必须坚持问题导向，提高国家制造业创新能力，完善以企业为主体、市场为导向、政产学研用相结合的_______体系。C（A）创新工业。（B）工业管理。（C）制造业创新。（D）制造业管理。
5.实现制造强国的战略目标，推进信息化与工业化深度融合，把______作为两化深度融合的主攻方向。D（A）数字化、网络化、智能化。（B）智能工厂。（C）工业创新。（D）智能制造。
6.两化融合在操作层面上体现为D。A.信息系统的建设与维护的过程
B.应用信息技术，实现管理层、执行层与控制层融合的过程 C.管理信息化水平不断提升的过程
D.不断推进数据、技术、业务流程、组织结构四个基本要素互动创新和持续优化的过程
7.制定业务流程与组织结构优化方案时，应该以B为导向。A.注重与先进技术的融合 B.业务优化和管理变革 C.各利益相关方的诉求 D.经营管理层的指导思想
8.两化融合评估规范适用于D企业的两化融合水平评估。A.电力行业 B.石化行业 C.机械行业 D.以上均是
9.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，两化融合效能与效益评估包括竞争力、C两个主要方面。
A.经济效益 B.社会效益 C.经济和社会效益 D.节能和环保效益
10.企业两化融合评估中，以下选项中属于从价值链维对综合集成情况进行评估的是B。
A.产品全生命周期管理 B.产供销集成价值链维 C.管理与控制集成企业管理维 D.产品设计与制造集成产品维
11.业务范围较为宽泛，各分子公司C的集团型企业适合采用财务管控模式。
A.外部金融市场环境欠佳 B.战略较为一致 C.业务相关性较小 D.财务管理能力弱
12.PEST方法主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，其主要内容包括A。
A.政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境 B.政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境 C.总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境 D.全球环境、政治环境、经济环境、市场环境
13.当组织外部的环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的B。
A．弹性 B．刚性 C．不确定性 D．柔性
14.5S管理的核心内容是C。A.整理 B.清扫 C.素养 D．整顿
15.从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应优先选择C作为工作重点。
A.价格 B.销售费用 C.质量 D.服务 16.SWOT的组合分析中，最理想的组合是A。A.长处-机会组合 B.长处-威胁组合 C.弱势-机会组合 D.弱势-威胁组合
17.（A）是两化融合具体需求的提出者和工作贯彻落实者。A.各个职能和层次的全员 B.各级领导 C.管理者代表 D.最高管理者
18.企业最高管理者对两化融合管理体系进行审核，确保其持续的适宜性、充分性和有效性的过程称为B。
A.内部审核 B.管理评审 C.评估与诊断 D.持续改进
19.以下各项中，不属于管理评审输入的是A。A.两化融合方针、目标的变化 B.评估与诊断结果 C.监视与测量结果
D.纠正措施、预防措施的实施情况
20.通常情况下，在两化融合管理体系贯标各阶段中持续时间最长的为（C）。
A.差距分析阶段 B.文件编写阶段 C.体系试运行阶段 D.体系评定阶段
21.信息化管理办法中规定，信息管理部门负责对信息化项目实施过程中形成的（）履行登记申报程序，实施有效保护。* A.技术文档 B.程序代码 C.知识产权成果 D.创新成果 答案：C 出题点：管理办法3.5.7 22.在《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》中，电子商务和物流信息化集成创新行动目标是深化重点行业电子商务应用，提高行业_______水平，促进以第三方物流、电子商务平台为核心的新型生产性服务业发展壮大，创新业务协作流程和价值创造模式，提高产业链整体效率。C*（A）物流信息化。（B）供应链协同。
（C）物流信息化和供应链协同。（D）物流和供应链管理。
23.按照集团公司内控管理要求，列入总部年度信息化建设投资总额的信息化项目中，总部职能部门、事业部（专业公司）参与可行性研究报告编制（区分一二级的方法）和论证评审的是()**
A.一类项目 B.二类项目 C.三类项目 D.所有项目 答案：B 出题点：管理办法3.4.2.2 24.根据《中国石化信息化管理办法》，信息系统建设与信息安全应坚持“三同步”原则和适度保护原则。以下不属于“三同步”原则的是()** A.同步规划 B.同步建设 C.同步管理 D.同步运行 答案：C 25.在《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》中，智能制造生产模式培育行动内容包括开展_____创新试点，发展以人机智能交互、柔性敏捷生产等为特征的智能制造方式，推进生产制造设备联网和智能管控。D**（A）智能工厂。（B）两化融合。（C）智能应用。（D）先进制造。
26.“互联网+”代表一种新的，充分发挥互联网在生产要素配臵中的优化和集成作用。(C)** A.发展趋势 B.商业途径 C.经济形态 D.信息化手段
27.互联网+的本质是什么(C)。** A.平台一致，利益共享 B.开放共享，共生发展 C.跨界融合，连接一切 D.集成智慧，转型发展
28.阅读以下说法并选择与其对应的虚拟机属性：“如果一个虚拟机因为错误而崩溃，同一主机上的其他虚拟机不会受到影响”（）★
A.隔离性 B.兼容性 C.独立于硬件 D.统一性 答案：A 29.以下哪项是对虚拟机的最佳描述？（）★★ A.执行虚拟化软件测试程序的物理机
B.通过软件实施的计算机，可以像物理机一样执行程序 C.一种旨在提供网络故障切换和故障恢复功能的计算机工具
D.一种软件计算机，其中封装了物理硬件 答案：B 30.在云管理平台中，不属于管理平台的功能是:()** A.资源目录 B.资源服务计量 C.服务自主化 D.日志审计平台 答案：D 31.在云的竞争态势中，以下不属于正面竞争的场景是:()** A.GoogleVSBAIDU B.AWSVSaliyun C.OpenstackVSCLOUNDSTACK D.VmwareVSWarehouse 答案：D 32.模板与虚拟机的区别是什么？（）★★★ A.模板的虚拟磁盘文件始终以稀疏格式存储。B.模板无法启动。
C.虚拟机和模板必须存储在不同的数据存储中。
D.虚拟机可以转换为模板，而模板不可以转换为虚拟机。答案：B 33.沃尔玛超市尿布和啤酒的经典营销案例属于大数据分析的（C）** A.A/B测试 B.分类
C.关联规则挖掘 D.数据聚类
34.大数据工程是指大数据的（B）的系统工程。** A.大数据网络发展和运营过程 B.规划建设运营管理 C.规律发现和验证 D.算法发现和验证
35.大数据应用需依托的新技术是D。A.大规模存储与计算 B.数据挖掘 C.智能化技术 D.以上均是
36.数据中心大二层通过什么方式解决广播风暴问题。* A隧道机制 B组播机制 C三层路由机制 D广播机制 答案：C 37.IPv6的地址是多少位？* A.32 B.64 C.96 D.128 答案：D 38.随着云模式的广泛应用，保证一条用户与云之间稳定的网络链路对最终体验是至关重要的，为了对不同的业务数据，提供不同的网络服务等级，第一步应该（）** A.QOS设计 B.对业务类型分类 C.分析业务流量模型 D.以上都不是 答案：B 39.路由协议属于（）。** A管理平面 B控制平面 C数据平面 D服务平面 答案：B 40.SDN的核心是（）。** A控制与转发分离 B自动化 C可编程性 D开发性 答案：C
（三）不定项选择题（32题，每题1分）
1.采购中的“三权分离”指的是：BCD A.财产所有权 B.供应商认证权 C.采购价格权 D.供应采购权
2.电子商务的基本组成要素有：ABCD用户、物流配送、认证中心、银行、商家
A.物流配送 B.用户 C.认证中心 D.银行 3.供应链的目标是利润最大化，现代供应链的特征包括：BCD A.面向企业供给 B.增值性 C.市场性 D.动态性
4.实现并行工程的技术平台包括：ACD A.计算机网络系统 B.CRM系统 C.公共数据库
D.计算机仿真模型和软件
5.企业运营管控的最终目标是降低集团内部的A。A.交易成本 B.管理风险 C.资源消耗 D.人员数量
6.供应链管理主要涉及的领域包括：ABCD A.供应 B.生产计划 C.物流 D.需求
7.按照《中国制造2025》，推进信息化与工业化深度融合，研究制定智能制造发展战略，要__________。ABCD（A）编制智能制造发展规划，明确发展目标、重点任务和重大布局。
（B）加快制定智能制造技术标准，建立完善智能制造和两化融合管理标准体系。
（C）促进工业互联网、云计算、大数据在企业研发设计、生产制造、经营管理、销售服务等全流程和全产业链的综合集成应用。
（D）加强智能制造工业控制系统网络安全保障能力建设，健全综合保障体系。
8.按照《中国制造2025》，推进信息化与工业化深度融合，深化互联网在制造领域的应用，要_BDE____。BCE（A）在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间。（B）制定互联网与制造业融合发展的路线图，明确发展方向、目标和路径。
（C）加快产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用。
（D）建立优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系。（E）实施工业云及工业大数据创新应用试点，建设一批高质量的工业云服务和工业大数据平台，推动软件与服务、设计与制造资源、关键技术与标准的开放共享。
9.国家要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进(ABD)的健康发展:*** A.互联网金融 B.电子商务 C.ERP D.工业互联网
10.企业两化融合评估中，以下选项中属于从产品维对协同与创新情况进行评估的是B。
A.集团管控
B.产品协同创新与绿色发展产品维 C.产品设计与制造集成产品维对综合集成 D.产业链协同价值链维
11.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业两化融合水平和能力评估中，综合集成的评估内容包括：ABC A.管理和控制集成 B.财务与业务集成 C.产品设计与制造集成 D.产业链协同
12.关于并行工程的正确说法包括：BCD A.产品设计人员独立工作 B.产品设计与制造一体化
C.设计阶段要考虑整个产品的生命周期
D.设计人员不只要考虑质量，还要考虑产品成本和生产进度 13.依据《信息化和工业化融合管理体系要求》，管理者代表需要具备的职责和权限有：BD A.制定两化融合方针和目标最高管理者 B.提出本企业两化融合相关的决策建议
C.建立健全两化融合的职责和协调机制最高管理者 D.提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识 14.以下属两化融合管理体系文件的有：ABC A.两化融合方针和目标
B.两化融合管理体系的范围和边界 C.两化融合管理手册 D.两化融合实施框架手册
15.依据《信息化和工业化融合管理体系要求》，两化融合实施过程策划的输入有：AC A.两化融合的目标
B.数据开发利用的需求策划输出 C.业务需求和目标 D.技术实现的需求策划输出
16.两化融合管理体系贯标实施过程，调研的内容可包括：ABCD A.企业的发展战略
B.企业的可持续竞争优势需求 C.企业的内部管理模式 D.企业的核心业务流程现状
17.我国原材料工业两化融合深度推进计划的重大工程有（）。ABCD（A）数字化设计工具开发应用工程。（B）关键工艺流程数控化工程。（C）智能工厂示范工程。（D）供应链协同管理促进工程。
（E）工业云服务平台建设工程。八大任务之一
18.根据《中国石化信息化管理办法》的规定，统一完整的信息化标准体系应该包括（）***
A.业务流程模板 B.数据模板 C.信息代码 D.信息技术标准 E.信息化投资标准 F.信息化标准管理规范 答案：ABCDF 出题点：管理办法3.1 19.根据《中国石化信息化管理办法》的规定，以下需纳入信息部门统一管理范畴的是()*** A.信息化规划、年度计划 B.系统建设、应用和运维 C.队伍建设和技术培训 D.技术方案和标准 E.投资和安全 答案：ABCDE 出题点：管理办法1.1.6 20.根据《中国石化信息化管理办法》，信息化工作主要通过企业信息化评价，企业层面信息技术（）等要求进行检查和监督。*** A.整体控制 B.一般性控制 C.应用控制 D.成本控制 答案：ABC 出题点：管理办法4.2 21.互联网+得以实现的基础技术包括（ABCD）** A.信息通信技术 B.云计算 C.大数据 D.物联网
22.您如何说服上司开始实施数据中心虚拟化?（）★★ A:您无法直接接触虚拟机 B:您可以省电
C:您的用户可以自行调配服务器 D:服务器将产生更多热量 答案：BC 23.您正考虑将虚拟机用于您的新企业电子邮件服务器。您向您的经理列举了这样做的一些好处。以下哪些说法是正确的?请选择（）:★★
A:虚拟机可在运行时自动增加和减少所分配的内存。B:虚拟机可以还原到先前的状态，因而故障恢复更轻松。C:虚拟机不需要病毒防护，因为它们没有物理硬件。D:虚拟机的速度比使用相同硬件的物理机更快。E:虚拟机允许在运行时添加网卡和硬盘等组件。答案：ABE 24.管理员的许多任务与管理主机有关。请举例子?请选择（）:★★★
A、创建门户以让用户访问其虚拟机。B、修补虚拟化管理程序 C、监控性能 D、创建安全策略 答案：BC 25.链接克隆的特点是什么？（）★★★ A：链接克隆消耗的数据存储空间比完整克隆多 B：链接克隆需要的创建时间比完整克隆长 C：链接克隆用于减少虚拟桌面的补休和更新操作 D：链接克隆可以从物理桌面创建 答案：C 26.贵公司的网络经理很担心虚拟网络的性能。您解释说虚拟交换机支持许多与物理交换机相同的性能功能。虚拟交换机支持的性能相关选项有:请选择（）:★★★
A:QOS B:VLAN C:流量调整。D:链路集合（LACP）答案：ABC 27.下列属于大数据应用场景的是（ABCD）** A.某农业技术公司利用政府开放的气象站数据和土地数据建立模型，帮助农民安排种植计划。
B.电商网站根据客户浏览习惯和购买记录，了解客户关联商品的购买喜好，通过精准广告的方式提醒客户进行购买。
C.某化工有限公司通过整理分析多年积累的大量工程操作数据和趋势图，确定最佳操作量化区间，实现装臵设备运行周期和稳定性的提高。
D.某油田通过深入挖掘油气生产过程中产生的数据，发现油气生产过程各个指标的发生异常情况的规律，并对油气水井生产指标变化趋势做出预测。
28.数据挖掘的挖掘方法包括：ABCD A.聚类分析 B.回归分析 C.神经网络 D.决策树算法
29.2015年2月11日，IMT-2020（5G）推进组在北京召开5G概念白皮书发布会，白皮书从移动互联网和物联网主要应用场景、业务需求及挑战出发，归纳出5G的主要技术场景包括（ABCD）*** A连续广域覆盖 B热点高容量 C低功耗大连接 D低时延高可靠
30.无线网拓扑主要有（）* A.无线广域网 B.无线城域网 C.无线局域网 D.无线个人网 答案：A、B、C、D 31.规划仓储环境下的无线网时，首要考虑因素是（）* A接入容量 B接入性能 C覆盖范围 D接入安全 答案：C 32.信号强度测量软件主要用于（）** A无线信号强度分析 B干扰源分析 C射频覆盖分析 D噪声分析 答案：C
（四）简答题（8题，每题3分）
1.“中国制造2025”和德国工业4.0有何异同？ 答案：相同点：“中国制造2025”和德国工业4.0都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的重要战略举措。新一轮科技革命和产业变革的主要特征是信息技术与制造技术的深度融合。这一变革的趋势和核心就是制造业的数字化、网络化和智能化。（要点：制造业的数字化、网络化、智能化，与信息技术融合）
不同点：首先，德国制造业具有强大的技术基础，所以它直接实现工业4.0，在两化融合、信息化推动“互联网+”等各方面具有优势，而且产业技术比较好。中国是在工业2.0、3.0和4.0同时推动的情况下，实现传统产业转型升级，还要实现高端领域的跨越式发展，任务比德国实现工业4.0更加复杂，更加艰巨。（要点：基础不同，德国递进式发展，中国并行跨越式发展）
(相同点和不同点各1.5分)2.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，请列出企业两化融合评估的六个一级指标。
答案提纲：（1）基础建设；（2）单项应用；（3）综合集成；（4）协同与创新；（5）竞争力；（6）经济和社会效益
3.请简述企业两化融合的基本内涵。
答案提纲：在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配臵潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。
——《信息化和工业化融合管理体系要求》中关于“企业两化融合”的阐述。
（要点：信息化作为发展要素，数据、技术、业务流程、组织机构互动、优化，提升竞争力，实现创新、智能、绿色发展）
4.请分析我国企业在信息资源管理方面普遍存在的问题，并结合两化融合管理体系的建立，提出解决的对策。
答案要点：
问题：（1）标准化工作方面；（2）价值认识、管理和应用方面；（3）部门壁垒、信息孤岛、信息资源的共享和综合应用方面；（4）缺乏先进的工具和方法，难以有效开展信息资源的采集、传递、共享、挖掘和分析。
做法：（1）不断深化各级领导及企业全员认识方面；（2）培养专业人才、统筹管理机制方面；（3）加强资源分类和标准化工作方面；（4）充分运用先进的信息技术、手段和方法，加强综合集成应用方面。
（问题1分，做法2分，回答安全方面的内容也可得相应分数）
5.请列举3个《原材料工业两化深度融合推进计划》中可能和中国石化相关的重大工程。
答案：（1）数字化设计工具开发应用工程（2）关键工艺流程数控化工程（3）智能工厂示范工程（4）供应链协同管理促进工程（5）关键岗位机器人替代工程
（以上5项答对3项即可得满分，每项1分）6.怎么理解“互联网+”中的“+”？ 答案：“+”的五个层次：
（1）互+联+网。连接，形成交互，并纳入网络或虚拟网络。（2）“互联网+移动互联网+物联网+万联网+产业互联网（工业互联网、能源互联网）”。不管是什么，连接是目标，互联互通是根本，万物互联，不论何种网络，一定不要变成孤岛。
（3）“互联网+人”。移动终端是人的智能化器官，让用户触觉、听觉、视觉等持续在线、无处不达。
（4）“互联网+其他行业”。其他行业不能简单地归类为传统行业，互联网产业也需要自我革命、持续迭代、新兴行业要拥抱互联网，而创新企业更离不开互联网。
（5）“互联网+∞”。∞代表无穷大，这就是连接一切的阶段。人与人、人与物、人与服务、人与场景、物与物，不同的地域、时空、行业、机构乃至意念、行为都在连接。同时，后面也可能有各种各样的排列组合，这才能真正体现跨界与融合。
（答案体现出正确的含义即可，答出3个层次可得满分）7.简要解释什么是IaaS、SaaS和PaaS。答案要点：（1）IaaS：服务器、网络、存储、安全打包成服务提供（2）SaaS：是一种通过Internet提供软件的模式，按需计费，并通过互联网获得厂商提供的服务。
（3）PaaS：服务器平台或者开发环境作为服务进行提供。（回答基础设施即服务、软件即服务、平台即服务或类似答案均可得分，每项1分）
8.SDN可以解决哪些问题？*** 答案要点：
(1）实现了网络可编程性与可视性(2）实现了网络设备控制面与数据面分离(3）实现了网络流量的灵活控制
(4）实现了网络的自动化部署和运维故障诊断，减少了网络的人工干预
(5）实现了网络资源的统一管理、整合以及虚拟化(6）可以让网络流量和安全服务密切配合
(7）通过一些简单的软件工具组合，就能实现对整个网络的控制和管理
(每点1分，答对3点可得满分)
二、实践部分（D类）
（一）判断题（4题，每题0.25分）
1.IGMP通常用于由路由问题引起的差错报告和控制。（）★★★
A.对 B.错 答案：A 2.基于网络层的存储虚拟化优势是与主机无关，不占用主机资源，这种说法是正确的。()*** A.对 B.错 答案：A 3.虚拟机逃逸攻击是指将虚拟机非法整个复制在另一台主机上，然后有足够的时间攻破虚拟机的安全措施。（B）** A.对 B.错
4.物联网应用系统是一个分布式、动态开放的多用户、多任务的工作环境，容易遭受恶意用户的攻击。（A）* A.对 B.错
（二）单选题（10题，每题0.5分）
1.关于OutlookAnywhere客户端的说法错误的是？*** A.可以查看邮箱数据占用服务器端空间的大小
B.Outlook2003及以上版本可以支持自动发现来配臵邮箱 C.可以和中国石化统一通讯系统客户端集成，保留对话历史记录
D.默认存储的数据文件的格式是.ost 答案：B 2.以下关于中国石化统一通讯系统客户端的说法不正确的是哪个？*** A.可以在中国石化统一通讯系统客户端的扩展窗口看到本企业的联系人。B.在即时消息对话窗口不能发送离线文件 C.可以查看180天内的点对点的即时消息记录
D.邮箱用户可以通过中国石化统一通讯系统阅读邮件的详细内容
答案：D 3.以下关于中国石化活动目录系统的说法错误的是？*** A.通过组策略可以设臵计算机和用户策略来管理加入域的终端
B.通过密码策略可以有效控制AD账户的密码长度，复杂度等要求
C.AD用户账户必须经过授权才可以将计算机加入sinopec.ad域
D.如果在AD账户属性中没有勾选密码永不过期，则密码将在90天后过期
答案：C 4.信息标准化通过信息代码管理、数据质量管理实现____。()** A.标准监控 B.标准维护 C.标准宣贯 D.标准制定 答案：A 5.哪种方式对提升网络虚拟化安全性没有帮助（）** A、为云中的虚拟网络资源如VLAN（虚拟局域网）上的VM（虚拟机）间的访问实施网络逻辑隔离 B、在访问云服务的网络和内部管理云的网络之间采取隔离和访问控制措施
C、对虚拟机的网络接口的带宽进行管理
D、在虚拟机监控器（Hypervisor）层提供虚拟机与物理机之间的安全隔离措施
答案：D 6.对物联网无线控制器默认账户应如何管理（）** A、禁用admin账户 B、删除admin账户
C、新建管理员账户，删除默认的admin账户 D、重命名admin账户 答案：C 7.两台路由器通过LOOPBACK口建立EBGP邻居，下列哪个说法是正确的（）*** A.要配臵EBGP多跳
B.这个就是一半的BGP邻居建立过程，不需要在防火墙和路由器上做额外的配臵
C.BGP的协议端口必须在防火墙上开启 D.BGP跨过防火墙没法建立邻居 答案：A 8.比较链路状态和距离矢量路由协议，哪些特性最好的描述了链路状态路由协议*** A.收敛快，CPU利用率更低 B.CPU利用率高，更容易造成环路 C.收敛更慢，CPU利用率一般 D.收敛快速，CPU利用率更高 答案：D 9.利用同步镜像技术在生产中心和灾备中心之间实时同步复制数据，由于数据是实时复制的，所以就必须要()，以保证数据的一致性*** A.创建快照 B.关闭Cache C.建立卷组 D.设臵文件共享 答案：B 10.下列数据保护技术中，从原理上不能够找回人为误操作带来的数据丢失的有？()*** A.备份 B.快照/CDP C.镜像 D.远程复制 答案：C
（三）不定项选择题（8题，每题1分）
1.360（天擎）提供的主动防御功能主要包括（）A.隔离防护 B.入口防护 C.系统防护 D.浏览器防护 答案：ABCD 2.下列关于物联网节点的说法正确的是（）** A、攻击者通过某些漏洞，可以获取传感节点中的机密信息 B、攻击者通过某些漏洞，可以修改传感节点中的程序代码 C、攻击者可以监听传感器网络中传输的信息 D、物联网节点被攻击者无所谓，不会产生损失 答案：ABC 3.已形成中国石化企业标准发布执行的信息代码包括____。()** A.物料代码 B.生产装臵代码 C.内部单位 D.外部单位 答案：ACD 4.物联网的体系结构有感知层、网络层、应用层三个层次，其中属于感知层的安全需求有（）** A、秘钥协商 B、节点认证 C、信誉评估 D、安全路由 答案：ABCD 5.为保证系统虚拟化安全性，可以采取一些发方法实现虚拟化平台的资源隔离，其中包括（）** A、虚拟机只能访问分配给该虚拟机的物理磁盘 B、不同虚拟机之间的虚拟CPU（vCPU）指令实现隔离 C、不同虚拟机之间实现内存隔离
D、虚拟机的内存被释放或再分配给其他虚拟机前得到完全释放
答案：ABCD 6.以下哪种方式可以有效提升企业在使用云计算时的安全性（）** A，基于角色的用户访问 B，高风险数据防护 C，允许所有设备接入 D，满足用户的所有需求 答案：AB 7.哪几种备份技术不能全面释放网络和服务器资源()** A.网络备份 B.LanFree C.主机备份 D.ServerFree备份 答案：ABC 8.路由环路问题的解决方法包括*** A.采用水平分割
B.加快路由更新报文的发送频率 C.路由保持
D.定义路由权的最大值 答案：ACD
（四）简答题（2题，每题3分）
1.为什么相对传统模式，公有云模式下客户对数据和业务的安全控制能力减弱？*** 答案：（1）客户失去了对数据和业务的直接控制能力，安全主要依赖于云服务提供商所采取的安全措施
（2）客户难以了解和掌握安全措施的实施情况和运行状态，不能有效的监督的管理
（3）数据和应用的集中部署，更容易遭受到黑客的攻击（4）很难快速找出系统的故障和安全漏洞（5）安全边界更加模糊
（6）缺少相关的法律，审计工作复杂（每点0.5分）
2.写出常用的两种多路复用技术，以及他们的基本原理***（1）频分多路复用的基本原理是在一条通信线路上设臵多个信道，每路信道的信号以不同的载波频率进行调制
（2）时分多路复用是以信道传输时间作为分割对象，通过多个信道分配互不重叠的时间片的方法来实现
（3）波分多路复用是光的频分多路复用，它是在光学系统中利用衍射光栅来实现多路不同频率光波信号的合成与分解
（4）码分多路复用也是一种共享信道的方法,每个用户可在同一时间使用同样的频带进行通信
（5）空分多路复用即多对电线或光纤共用1条缆的复用方式
（每种技术1.5分，答对2种可得满分）
第二篇：两化融合基本情况
两化融合基本情况 北京XX有限公司
发展历程和阶段
北京巴布科克·威尔科克斯有限公司信息中心隶属于总工程师办公室，主要负责公司整体信息化的建设。北京XX公司的信息化建设方针为：“统筹规划、分步实施、有限目标、重在实效”，围绕企业整体发展规划，制定信息化建设的总体目标和框架，细化阶段目标和重点任务，集中资金、资源，重点突破，解决瓶颈，以点带面推动“两化”建设。在此方针指导下，经过十多年的信息化建设与积累，信息中心已完成了中心机房建设、OA信息化办公平台建设，PLM、QMS等众多信息系统的建设工作，为公司建设了一条强劲的数字神经网络，充分发挥网络的力量，给公司信息化建设提供一个稳定安全的计算机网络平台。初级阶段（2003年至2007年）：2003年，公司正式成立信息中心，开启了北京XX公司的信息化建设之路。2004年，公司编制了信息化发展总体规划，并在规划指引下完成了中心机房的建设，制定了信息类管理制度，全公司实现办公部门计算机普及，搭建了覆盖全公司的局域网并搭建域管理环境；在工程设计部门全面实现图文档电子化，PDM系统投入使用，实现了产品设计流程管理；在财务方面引入金蝶K3财务管理软件，实现财务信息化。2007年，北京XX公司通过了美国XX公司安排的专业审计公司的IT审计，全面实现软件正版化，为公司的信息化发展铺设了良好的基础环境。发展阶段（2007年至今）：2007年起，北京XX公司的信息化建设开始大踏步前进，2009年公司制订“十二五”信息化发展规划，按照公司长远战略目标，构建了企业信息化总体架构和总体流程，并按照此架构统筹规划，分步实施。先后建设了OA办公平台、移动办公平台、XTERP企业资源计划系统、QMS质量管理系统、CAPP智能工艺推理系统、基于ITIL理念的ITSM（IT运维管理系统）等平台和系统，并将PDM系统升级为PLM系统，与CAPP、QMS实现数据同源，与XTERP系统集成，使设计者可以直接查看调用库存材料，初步实现设计、工艺、采购、质量、用户服务的应用集成。同时，北京XX公司非常注重新技术的使用和推广，2013年起，公司将服务器虚拟化的成功经验延伸至客户端虚拟化层面，利用虚拟桌面技术降低企业硬件投入，并实现对客户端数据的服务器级别保护。2015年北京XX公司制订“十三五”信息化发展规划，在“十二五”规划的总体架构基础上，提出“总部+基地”的建设规划、“互联网+”和“大数据”等新技术的应用等全新内容，并将两化融合思想纳入“十三五”规划中，致力于实现信息化战略目标：打造全球化、精益化、专业化、绿色化和可视化的智能工厂，实现智能制造。信息化建设管理机制
IT队伍是信息化建设的主导力量，为加快推进公司信息化建设工作，加强对信息化建设的统筹规划和组织协调，结合公司实际情况，北京XX公司于2005年将原信息中心从公司行政部调整至总工程师办公室，由公司总工程师直接负责管理。
建立信息化制度手册：为规范员工合理的使用网络和信息化平台，北京XX公司相继制定了《信息设备管理制度》、《信息系统安全管理制度》、《OA系统文件安全性管理》、《信息系统管理制度》等一系列管理文件，为信息化建设和运行提供了制度上的保障。
建立IT服务审批流程：在OA系统中创建IT服务类业务流程审批，软件安装、硬件维修、应用系统账号注册/调整、密码重置、内外网接入等申请都需要经过严格的审批。主要内容和做法 信息化基础环境建设：北京XX公司建有数据中心机房一个，容灾机房一个，位于厂区不同建筑内。公司主干网络由千兆光纤互联，百兆到桌面，以保证员工的正常网络应用。网络接入方面，公司通过两条50MB企业级光纤接入互联网，互为备份。数据安全方面，公司采用近线备份、盘阵存储、磁带库、容灾机房四层保护机制，保证核心数据的秒级别数据备份。网络安全方面，公司配备了硬件防火墙、防毒墙、远程安全评估系统、漏洞扫描系统、防垃圾邮件网关等多层防护设备，另有上网安全管理系统，保证外网访问的安全性，同时通过内网准入设备，对接入公司局域网的各种设备进行严格管理和控制，保证公司内网安全。办公自动化建设：公司于2007年开始OA办公平台的建设，于2008年投入使用，并相继于2009年、2011年和2013年对OA系统进行功能扩展，实现了各部门收发文、企业邮箱、70项业务流程审批、体系管理、会议管理、报表管理、即时通讯平台和移动办公等功能。同时作为企业内部门户网站，内设PLM系统、QMS系统、考勤系统、安全监控系统的登录链接。产品数据管理系统（PDM）和产品全生命周期管理系统（PLM）的建设：PDM系统作为公司工程设计部门的核心应用系统，自2003年投入使用后经过四期的建设，先后实现了图文档管理、打印管理、更改管理、设计流程管理、配置管理、版本管理等功能，并于2014年12月完成了向B/S架构升级的工作，全面升级为PLM系统，在继承了以上功能的同时，增加三维设计管理和项目管理功能，实现了企业各个部门之间产品数据的协调应用，对公司的协同设计和协同制造都有深远的意义。模拟仿真技术和参数化设计的应用：通过CFD数值模拟技术模拟锅炉设备中燃烧系统的温度场、化学场和燃烧特性，并预测污染物（如NOx，SOx等）的生成，以便有效地优化设计，提高锅炉运行的可靠性和运行效率。通过有效的参数化设计，提高设计效率降低设计错误，并直接将材料属性汇总于PLM系统中，为CAPP及XTERP提供准确的原始数据输入。
质量管理系统（QMS）的建设：系统第一阶段（质量策划文档管理、质量记录管理、供应商管理中相关质量文档管理）于2012年11月交付使用，使北京XX公司质量管理工作由原来的人工管理迈进了信息化管理时代。2013年10月起，随着软件第二阶段（材料入库检管理、计量管理）的交付使用，质量管理系统（QMS）正式建立完成，目前已成为公司核心应用系统。该系统实现了产品设计制造过程中对质量活动的信息化管理和数字化记录，包括质量的计划、组织、指挥、控制和协调实现对设计开发、生产、供应等工作有机协调和运作，形成从质量标准、质量控制、质量分析到质量追溯的完整管理体系，为产品质量策划、质量实施、质量纠正和完善提供重要的支撑体系，促进产品质量的持续改进。财务管理系统的建设：金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员，对企业的财务进行全面管理，在完全满足财务基础核算的基础上，实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一，帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变，最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用，同时可与业务系统无缝集成，构成财务与业务集成化的企业应用解决方案。工艺过程管理系统（CAPP）的建设：通过CAPP系统，实现了材料限额编写、工艺流程专家库、过程卡编写、工艺流程管理等功能。目前该系统正在进行全面升级，由C/S架构应用升级为B/S架构应用。从功能上实现冷作、焊接、机加工、锻件、通用件、工装设备、技术资料等各专业工艺和基础工艺资源数据的统一管理和应用，系统内部实现数据共享，并可与PLM、QMS等系统集成。企业资源计划系统（XTERP）的建设：企业资源计划系统为合作方结合我公司的物料编码系统开发的一套库存管理系统，并与PDM/PLM集成，实现设计过程中直接调用材料库存等功能。人力资源系统的建设：在用友U8的信息系统平台支撑下，通过全面人力资源管理提升管理能力，从而推动人力资源战略的实现。主要模块：员工信息管理、员工招聘、薪酬管理、培训管理、组织结构管理、考勤管理、合同管理、激励管理、人才库。项目管理系统的建设（P6 & PROJECT）：MS Project可以快速、准确地创建项目计划，帮助项目经理实现项目进度、分析和预测，缩短项目工期。MS Project为工程部的工程设计提供了有效的计划时间，从而使项目设计周期更加准确。未来将集成到PLM系统中。
Primavera P6具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，为公司项目的全程保驾护航。目前主要应用于海外项目的全程管理。IT服务管理系统（ITSM）的建设：北京XX公司参照信息技术基础架构库（ITIL）最佳实践，以BMC公司的Reamdy软件为基础平台，结合公司实际情况，建设了北京XX公司IT服务管理系统。系统包括服务台、事件管理、问题管理、变更管理、信息类资产管理、合同管理、CMDB库、知识管理等模块，实现了IT运维流程标准化、IT运维人员专业化、IT运维可视化、工作结果可量化，并且创建了公司级的IT知识库。
新技术的应用和建设：北京XX公司采用虚拟化技术，将数据中心的服务器、存储设备、网络设备整合后虚化成资源池，进而使用数据中心发展出自动型、灵活性、可扩展性的优势。
采用市场上主流的虚拟化软件，北京XX公司成功部署了办公系统、财务系统、生产管理系统等虚拟化系统，以及工程绘图技术人员专用的二维、三维制图虚拟客户端。经验体会
北京XX公司一直把信息化建设作为公司战略发展规划的重要内容，从人员组织、项目建设、资金配套等方面提供全方位的保障。一是企业领导高度重视，企业“一把手”亲自审定信息化规划，积极推动“两化”工作的开展；二是机构健全，并由总工程师直接管理信息中心的工作，极好地协调各个部门之间信息化工作的开展；三是加大资金的投入，从2011年至今，用于信息化基础设施建设和应用系统开发的资金达2618万元。主要成效
1、创建企业私有云，实现绿色数据中心：
（1）有效地解决关键业务的连续性。通过建立私有云，解决服务器的宕机问题，各个系统之间均有冗余机制，确保了关键业务的连续性。各信息系统能实现平滑迁移，不影响各系统的正常使用，同时也可以动态分配服务器资源，节约了采购物理服务器等设备的成本。
（2）解决软件许可问题，并改变传统的计算机运维模式。通过虚拟服务器和虚拟客户端的集中管理、桌面云的实施，工作人员可以通过瘦客户端访问虚拟机，不仅实现分配资源的统一性，软件成本的降低，同时运维人员可以随着随时进行远程维护，极大地提高了工作效率，降低运维成本。
（3）改变传统的企业信息建设模式。传统的建设模式采用冗余服务器加信息系统软件的建设思路，这样给机房带来了电力、空间、空调等一系列问题，而且服务器的利用效率很低，通过云计算，可以实现资源共享，动态分配，逐步淘汰升级，最终达到节能、环保低碳，实现绿色IT。
（4）在云计算系统上部署信息应用系统，减少了IT重复投资。
2、产品生命周期管理，企业主营业务流程贯通： 北京XX公司通过PLM系统、QMS系统、XTERP系统、CAPP系统与规划中的MES系统，与模拟仿真技术、参数化设计和项目管理软件相结合，构成北京XX公司的全生命周期管理平台。目前已实现产品设计、工艺、质量和售后管理的一体化协同工作平台，并为制造系统的建设预留数据接口，使得公司能够及时、有效的获取已有的知识积累，将产品研发过程中的人、数据和过程组合在一起，以此来支撑企业的技术创新，实现企业设计数据、工艺数据、制造数据、售后服务数据、资源数据和生产数据及研发业务过程的协同，并提供企业内协同工作技术支撑环境，实现真正的产品数据、业务过程的高效协同管理。虚拟仿真技术的应用使得设计过程更加直观，减少设计错误和不合理情况。质量管理板块使得公司每一个产品都拥有独立的质量大帐，原材料和部件检验结果将能够直接录入系统，提高检验部门的工作效率，降低纯人工操作带来的错误率，使得质量管理贯穿产品生命周期。
3、办公平台和移动办公平台，助力企业提升行政审批效率：
通过OA办公平台内容的逐步丰富，以及即时通讯软件、移动办公软件的推广使用，使企业的行政审批工作不再受时间、地点的限制，审批效率得到实质性的提升。信息化办公系统的全面使用，也使无纸化办公理念得到普及。
获得奖项： 14项软件著作权
2009年，《加强信息化管理，打造企业绿色数据中心》获北京市第24届企业管理现代化创新成果二等奖
2009年，获北京市制造业信息化科技示范工程 设计制造管理集成应用示范企业称号
2009年，在科技部“十一五”制造业信息化科技示范工程中，荣获北京市制造业信息化——设计制造管理集成应用（“两甩综合集成”）示范企业称号
2010年，获e-works中国制造业信息化门户网颁发的“2009中国制造业信息化应用领先奖”
2011年，《深入IT治理，构建强劲有力的企业数字化神经网络》获北京市第26届企业管理现代化创新成果二等奖 2013年，《论装备制造业战略转型中的信息化服务精细管理》获北京市第28届企业管理现代化创新成果二等奖
2013年，通过北京市使用正版软件工作联席会议办公室的软件正版化检查，获2013年市属国有企业软件正版化工作先进单位称号
第三篇：两化融合报告
今年以来，在相关部门的大力支持和公司领导的正确领导下，我公司认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“科学，环保，发展”的生产模式，紧密结合我公司的产业结构特点，积极探索信息化和工业化融合的发展模式，到目前为止已取得阶段性成果。
现将有关情况从信息化投入方面、信息化应用方面及信息化成效三个方面汇报如下：
一、信息化投入方面
我公司领导充分认同两化融合的科学性、合理性及长远性，对于实现完善两化融合工作分别从财、人物三个方面顶力支持配合。财，我公司分别购买实施了ERP管理自动化系统、OA办公自动化系统及PLC电气自动化系统。人，对于新系统的上线，我公司分别招聘相应的技术人员负责相应的工作，壮大信息化队伍，并组织培训提高信息化人员的技术水平。物，目前我公司拥有计算机数量约（）台，服务器数量（）台，内网网络带宽（）M/S，外网网络带宽（）M/S，PLC„
二、信息化应用方面
1、办公自动化系统的应用，为公司员工提供了一个方便快捷的工作平台，不仅节省了办公费用，更是大大提高了办公效率与办公质量。
2、ERP管理自动化系统的应用，实现了供、销、存、财的一体化，提高了工作效率，提高了各业务环节之间紧凑型，提高了数据的准确真实性，避免了公司的一些不必要损失等。
3、计量系统的应用，实现了计量，化验与ERP系统紧密结合，提高了计量化验的准确性，安全性。
4、PLC
三、信息化成效方面
1、竞争力提高。信息化的投入与使用，能够及时了解公司的各种现状，提高了工作效率，精确了生产安排及库存数量，为公司的决策提供了依据。采购，销售，财务的工作效率得到了提高，准确率有了保障，供应商及客户的满意度也得到了提高。从而进一步提高了公司的竞争力。
2、经济效益提高。信息化的使用不仅从日常工作中大大节省了办公材料等，从生产上也能够更加准确的算出各个工艺的成本，整体上了解公司各项开支的具体情况，从而制定相关策略，达到降低生产成本提高经济利润的目的。
3、社会效益提高。信息化的使用不仅能够更加精确的控制生产中各个环节的原料使用，还能避免了部分作业的进距离操作，从而达到了安全，节能的目的。
以上是我公司目前的工业及信息化状况，由于我公司工业及信息化融合经验不足，目前还存在一些问题，电气自动化方面应该结合公司生产特点完善流程，减少人为操作等，做到流程精简、合理、效率。ERP管理自动化也是一个长远的任务，要根据公司的业务特色，实际状况来完善ERP系统，成为一个符合自己公司的系统，从而提高公司整体的业务效率。计量系统方面也要努力发现问题，从而解决问题，避免给公司造成不必要的损失。两化融合工作是一个长期的工作，更是一个能长期受益的工作，在明年的两化融合工作中，我公司计划实现以下目标：
一.进一步完善办公自动化，ERP管理自动化，电气自动化及计量系统，减少他们存在的问题，成为一个符合我公司经营特点的信息化系统。
二.能源系统的上线，实现水、电、气的集中采集及控制。三.通过信息化系统能够为公司领导提供更充足的，更准确的决策依据，从而提高公司的经济效益。
第四篇：两化融合汇报材料
新疆第一窖古城酒业有限公司
“两化融合”材料
新疆第一窖古城酒业有限公司
一、企业简介
1、单位概况
新疆第一窖古城酒业有限公司坐落于天山北麓、准噶尔东南缘国家级产粮大县、古丝绸之路的名镇——奇台，是新疆酿酒业的发源地，具有600多年的酿造历史，享有“中华老字号”、“新疆第一窖”的美称。自1952年正式成为国营企业以来，途径半个世纪的风雨历程，经过两次改制组建而成。公司现有员工389人，专业技术人员56名，国家级高级评酒师2名，白酒专家1名，白酒评委2名；省级评酒师6名、高级技术师6名，技师2名。公司占地面积10万平方米，是一个主营白酒兼营红酒、纯净水的生产销售，集中供热、工业旅游、粮食收购为一体的有限公司。每年用原粮达到5000吨，带动周边农户6000余家。公司下设三个分公司两个事业部，总资产13278万元。公司年设计生产能力达18000吨以上，有清、浓、酱、兼四大香型200多个品种，其中古城老窖、精品老窖、新疆第一窖、古城大曲等系列酒在疆内畅销，其产品铺货率达90%以上，产销平衡。
近年来，连续获得“自治区农业产业化重点龙头企业”、“消费维权诚信单位”、第四届“守合同·重信用”企业、“新疆名牌”、“新疆著名商标”、“新疆第一窖、古城老窖荣获中国历史文化名酒和中国文化名酒”等多项荣誉，2005年2月，国家旅游局正式授牌新疆第一窖古城酒业有限公司为国家级工业旅游示范点；2009年9月“古城窖酒酿造技艺”被自治区列为“非物质文化遗产”名录。已连续四年被奇台县人民政府授予奇台县十大纳税大户。2011年3月被授予自治区级“文明单位”的称号。2011年3月18日，国家商务部对第二批保护与促进的中华老字号名录（零售、食品类）进行了揭晓，我公司的“古城牌”被认定为“中华老字号”。2011年6月国家工商行政管理总局商标局公布认定“古城牌”为中国驰名商标。
酒是文化的酵母，灵感的源泉，文学的诱因，艺术的上帝，在绵延数千年的中华文字记载中可闻到酒的芬芳，随着新知识经济时代的到来，新疆第一窖古城酒业有限公司秉承民族酒典，以积极的心态一路高歌，在“用智启动市场，用力拉动市场，用情激活市场，用品征服市场”营销理念基础上，大力发扬“立德育人、学习创新、高效和谐、服务客户”的企业精神，严格“提高科技含量，争创名优品牌，满足顾客需求是古城酒业人永恒的追求”质量方针，以现代文化为引领，创新和丰富企业文化，积极开拓白酒市场，酿造美酒，奉献社会。
2、管理水平
新疆第一窖古城酒业有限公司董事长兼总经理周文贵，自1998年出任新疆第一窖古城酒业有限公司董事长至今，周文贵以一个企业家的胆识和魄力，以他独特的经济头脑和卓越的管理才能，从人事机制、营销机制、产品质量上进行全面整合，实施成本管理领先战略，精简机制、产品质量上进行全面整合，实施成本管理领先战略，精简机构，压缩费用；引用“A”管理模式规范管理，用“9S”绩效考核管理强化管理，六西格玛加强尺度管理，将一个负债累累的企业做到扭亏为盈，到重新组建，再到股份制经营。作为古城酒业的代言人周文贵以超前的理念，用文化经营、文化兴企，将延续230年历史的古城酒文化推前到600年，明确提出古城酒业是新疆酿酒业和酒文化的发源地，率先提出“弘扬酒文化，开拓酒市场，发展地域经济”的全新理念，提出“中华老字号·新疆第一窖”的品牌战略，制定了“扩奇木，拓喀什，取昌吉，夺乌市，进关内”的发展思路和“雄鹰”计划，提出用“智”启动市场，用“力”拉动市场，用“情”激活市场，用“品”征服市场的营销理念，建成新疆酒行业首家国家级的工业旅游示范点，公司效益可谓是翻了又翻。自他接任以来，销售收入连年翻番，利润率逐年提高，形成一个主营白酒兼营保健酒、纯净水生产销售、集中供热、种猪养殖、工业旅游、粮食收购为一体的有限公司，是奇台县的纳税大户，为县域经济的发展作出了突出贡献。加强干部队伍建设。遵循“能够制定一个清晰的、简洁的、现实的，以顾客为中心的蓝图，具有事业的梦想，工作的激情，战略的眼光，决策的胆识，执行的魄力，创新的思想，旺盛的精力，高尚的人格”的领导品质。系统思考问题，快速行动，以结果为导向，坚持推行战略，实现团队价值。在用人程序上依据《干部管理制度》，规范干部选用、任用。实行能者上、庸着下的干部用人机制，打破一岗终身制，加大干部轮岗交流机制，储备管理人才；加大对干部的考核及任免，因主观原因连续两年未能完成目标任务；工作出现懈怠、执行不力、不认同企业文化或给公司造成重大损失等将被认定为不胜任现职，公司将予以调岗或免职；加强对后备人才的储备和培训，按照“雏鹰、飞鹰、精鹰、雄鹰”四定位原则，建立“后备人才信息库”，持续培养后备人才；确保基业长青。
强化行政管理。以“依章行事，感动服务，凝心聚力，提升形象”为理念，实行执行总经理主持常务工作制。加强行政督查力度，强抓落实机制，深化“9S”绩效考核，践行诚心、热心、尽心的服务职责，严格执行行政管理流程。组织策划实施公司大型活动、会议的安排部署工作，推进信息化建设步伐，推行“职业五化”即：道德社会化（做正确的事），性格角色化（区分个人角色和职业角色），言行专业化（规范与流程），能力结果化（将隐形能力转化为有效结果），结果客户化（内、外部客户认同并接受我们的有效结果）；使公司各项工作井然有序的开展。塑造职业化员工行为，提高全员素质。
4、技术保障
为加快推进公司信息化建设工作，加强对信息化建设的统筹规划和组织协调，结合公司实际情况，成立了信息化建设管理委员会和技术中心，由公司董事长直接负责管理，技术中心还设有技术委员会和专家委员会两个工作机构。
二、企业信息化建设总体情况 通过这些年的稳步性发展，古城酒业无论从资产规模、经济效益都发生了很大的飞跃，但同时我们也清醒的认识到：身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提；只有实现制造业企业的整体信息化，才能构造整个企业供应链的信息化平台，实现电子商务；并且多次提出制造业企业信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指导思想下，公司对信息系统的引入作了大量的准备工作，这包括规范化、标准化工作，专业的信息化应用人才培养、计算机应用技术的普及，企业经营管理模式的优化调整，架构相应的企业文化。为保证信息系统的有效实施，制定了信息化建设化五年规划信息化建设项目招投标管理办法、信息化建设项目实施管理办法，并于公司签订了信息化建设目标责任书。公司到目前为止已成功实施了：厂区网络系统、办公自动化系统（OA）、财务电算化（用友ERP-U850）、公司级邮件系统。为后期的信息系统实施奠定了基础。
（一）公司厂区网络系统整体光纤到桌面，信息点为分布在公司各个场所，包括办公区、生产区、生活区等，共计80个信息点。公司上网即互联网接入方式为中国电信8兆光纤专线。整个项目从2011年2月开始，至2011年6月结束，共计投资20余万元；今年公司工业园区的网络系统的铺设项目正在实施过程中，预计投资在50万元左右。公司计算机及办公自动化设备投入情况为：办公用计算机共85台，笔记本电脑15台，打印、复印、传真设备10余台，多媒体音响播放系统一套，共计投资90余万元。
（二）公司自2010年8月开始上线办公自动化系统，到目前为止已实现各异地分公司、出差用户的全范围联网。办公过程中的公文收发、请示报告、会议管理、资料的共享等都已实现的无纸化，此项系统投资共计20余万元；
（三）公司财务管理信息化已从财务核算电算化向财务管理信息化转变，公司从成立之初开始使用财务电算化软件，从用友软件的DOS版到现在用友ERP-U8中的财务管理模块，在财务管理职能不断完善和提升的过程中不断升级财务管理软件，到现阶段，财务软件涉及的模块有：帐务管理、应收账款、应付账款、固定资产、合并报表、预算管理、成本管理等模块，而且计划今年以财务管理为核心，以成本管理为主线，拓展财务管理的职能，逐步实现业务与财务的集成。此项投资近28万元。
（四）公司外部网站系统的建设由以前的宣传性网站转向实用性网站，正在开发的网上询价、供应商登陆、分销商查询、最新招标信息公布、人才招聘、销售人员网上办公系统、公司信息门户、邮箱登陆入口等功能。公司内部网站提供公司最新新闻发布、个人办公、建议箱、员工论坛等栏目。此项系统由我部门人员与软件公司合作开发，以上投资共计近10万元，截止目前为止，公司网站的访问量已到达上千万人次。
到目前为止，整个公司信息化的应用方面已涉及到公司的生产经营、研发、销售、后勤保障等方方面面，投资总额在200万左右。
三、企业信息化建设经验
伴随着公司的发展，信息化工作也从最初的单机应用到目前的集团ERP系统整合,彰显着越来越重要的作用。在多年工作中，我们有如下体会：
（一）领导的重视对公司信息化建设起着至关重要的作用
古城酒业有限公司的信息化建设与各级领导，特别是一把手的高度重视是分不开的。公司成立了以总经理为组长，信息化分管副总为副组长，包括了其他副总在内的信息化工作领导小组，负责公司信息化建设的宏观管理。随着公司发展战略目标的不断深化落实，公司领导班子以高度的前瞻性，出台了一系列相应政策，为信息化工作指明了方向、铺平了道路。
（二）强化管理是信息化建设的有效保障
信息化建设就是利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。它是一项系统工程，涉及到公司内部方方面面的协调，要以“四有”做保障：
1、有目标。一直以来，古城酒业结合企业自身发展需求，制定信息化工作发展目标，并随着公司自身发展战略的调整，及时予以修订。目前，我们正逐步实施着公司《2010-2015年信息化发展规划》。
2、有机构。公司除了设立信息化工作领导小组，还设立了专职独立的信息化管理部门，实现信息化工作统一归口管理。同时根据信息化建设的不同阶段，成立一些临时机构，进而保障工作顺利的进行，比如ERP项目支持组、信息标准化管理组等等。作为延伸，我们还在各现场部室挑选一到两名有一定计算机知识的同志聘为信息员，以点带面，配合所在部室信息化工作的开展。
3、有制度。为了确保各项信息化工作有序进行，针对计算机系统的使用、计算机机房的管理、计算机网络管理、信息系统的使用和推广等，我们适时推出各类相关制度，并在后期应用阶段持续不断的对相关制度进行完善，使信息化制度更加适应公司的发展要求，为公司信息化工作高效管理提供保障。
4、有考核。结合不同信息项目的推广，我们不定期的对各部门的人员进行相应的计算机操作和应用水平考核。考核按百分制进行考核，考核结果与当年各部门、车间的年终奖金挂钩。如OA系统上线之初，由于系统涉及所有人都要操作，我们则以对OA系统了解、掌握为内容进行了全员考核。在ERP项目实施时，我们一方面安排针对所有需要使用系统的业务及财务人员的操作水平进行测评；另一方面，利用技术手段，对业务人员在系统中的操作情况进行记录考核。
（三）“五高”要求是衡量信息化工作建设好坏的标准
信息技术日新月异，这就要求我们在做好信息化建设工作时时充分认识和理解“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”的要求，并使之融入到日常工作中去。
高起点。依托自身的各类优势，梳理公司总体信息化发展需求，在谋划公司信息化建设发展规划时定位要高，在策划信息化项目方案时，要充分了解当期的先进信息化理念以及成熟技术手段，确保规划制定有较好的前瞻性，项目方案不会很快落后。在我们建设千亩酿酒生态工业园的规划里，充分考虑CAQ质量管理、供销存管理系统、设备管理系统、条码管理系统等先进信息技术的应用。
高目标。在信息化工作中，要拓宽思路、勇于创新，善于在同行业中或相关行业中发现标兵和榜样、树立标杆。在实施现场工业视频监控和调度系统项目之初，我们就以“数字酿酒企业”建设为目标，制定一套符合自己需求、切实可行的实施方案。
高质量。在项目建设过程中引入项目监理机制和绩效评估机制，确保项目建设质量。在项目运行过程中，坚持专人专岗监测系统运转，及时维护系统，规避任何影响系统正常运行的重大事故。在ERP系统运行期间，除保持系统正常运行外，更建立健全了各种规章制度、考核制度，确保基础信息录入真、快、准。
高效率。首先，高目标、高起点进行公司信息化建设的整体规划，避免了重复建设和短期行为。其次，重视项目前期的可行性研究工作，避免无效投入。再次，合理安排进度，协调好各类资源，做好前期准备工作，项目一旦审批完毕，即可全面展开，缩短项目建设时间、提高项目建设效率。
高效益。信息化工作最终目的就是提升公司的核心竞争力，通过技术手段，优化业务流程，降低各类成本，从而使公司效益最大化。OA促进了公司无纸化办公，ERP优化了业务流程、固化了业务流程，将先进的管理思维、管理模式带入了公司运行的方方面面。
三、推动信息化建设所带来的经济效益、社会效益
（一）有效提高了生产过程中的智能化，极大减少了人力的劳动强度。
（二）在生产过程中能够及时发现、有效控制白酒的质量问题，对食品安全起到有力的保障。
（三）有效提高了生产过程中的出酒率，节约了粮食的耗用量。
（四）通过流程可视、过程透明，一定程度解决信息不对称和内部人为控制的问题。
（五）企业管理信息化网络建设，实现了财务和业务处理的一体化，所有业务都以资金流的形式数字化，使财务数据做到了及时性和系统化，提高了工作效率，OA办公协同软件的应用也直接提高企业运作效率、节约了办公管理费用、增加了经济效益。
四、今后“两化”发展思路和发展目标
“十二五”期间，古城酒业将着力实现从统一建设全局性信息系统向持续提升整合信息系统的跨越，重点开展以ERP（企业资源计划）系统为核心的应用集成建设，在决策支持、业务协同、生产调度指挥方面加强应用；积极推进物联网技术的应用，在数据采集和传输、流程管控和优化上加强两化融合。
古城酒业将以营造和谐的信息化建设和应用环境为“十二五”两化融合的战略目标，使信息化达到全员参与、全流程支持、全过程管理、全产业链协同和全系统集成的新高度。在建设智能发展的愿景下，古城酒业的信息化重心将从以集中建设为主，转变为以深化应用为主；从基于ERP系统的人、财、物管理，转变为基于物联网技术的大物流格局；从关注信息化建设，转变为关注信息化价值实现；从通过信息系统提高管理水平，转变为促进发展方式的转变。
信息化建设决定着一个地区在21世纪的竞争力和地区的经济社会发展水平，我公司一直以来坚持把信息化建设纳入重要议程，今年是国家“十二五” 计划开局之年，也是我公司235计划实施的第一年，我们相信：在区、州、县党委政府的关心和支持下，在全体干部员工的共同努力之下，通过“两化融合”可以有效提升传统产业的竞争力、孕育新兴产业，为工业强国目标提供有力支撑，公司将不断完善生产自动化控制及企业信息化建设，以提高产品质量，今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化，推进信息化与工业化的融合。
第五篇：两化融合所需上传材料
（可上传文件类型为：jpg、jpeg、png、doc、docx、xls、xlsx、pdf、rar、zip，最高不超过50MB，如需上传多个文件，请压缩打包成zip或rar文件后上传。）
一、贯标启动
1.召开贯标工作启动会。
注：请上传活动通知、纪要、新闻、会议材料、照片等证明材料。
2.制定贯标工作实施方案。
注：请上传贯标工作实施方案。
3.是否聘请贯标咨询服务机构？
是
否
4.组建贯标工作组织体系。
注：请上传贯标工作组织体系架构和组成等。
二、现状调研及诊断
1.完成企业两化融合现状评估。
注：请上传两化融合现状评估报告。
2.完成两化融合管理体系相关现状调研及差距分析。
注：请上传相关报告等证明材料。
三、体系分析策划
1.完成贯标范围与边界策划。
注：1000字以内。
2.完成体系文件策划。
注：请上传拟编写的文件列表及预计编写完成时间等材料。
3.开展其他相关活动。
是
否
四、文件编写及发布
1.完成体系文件编写工作。
注：请上传两化融合管理体系文件清单、记录清单、以及管理手册及必要的程序文件，或其他证明文件或记录。
2.完成体系文件评审修订工作。
注：请上传文件清单中所有文件的评审签字记录、评审会议纪要，或其他评审修订过程的证明文件或记录。
3.完成体系文件审批发布。
注：请上传经最高管理者签发的发布实施通知或发布令，或其他审批发布的证明文件或记录。
五、体系试运行
1.开展体系试运行 体系试运行开始时间：
注：请上传体系试运行的证明文件或记录。
六、内部审核和管理评审
1.完成内部审核工作。
注：请上传内部审核计划和审核报告，或内部审核的其他证明文件或记录。
2.完成管理评审工作。
注：请上传管理评审计划和管理评审报告，或管理评审的其他证明文件或记录。
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