☆☆国投经济运行分析调研汇报(三四)

第一篇：☆☆国投经济运行分析调研汇报(三四)

三、企业管理与改革改制

（一）企业管理工作的成效、存在问题不足和改进措施 企业管理工作的成效 山东水总历年来高度重视企业管理工作。积极引进、吸收和运用科学的企业管理体系开展公司生产和经营工作的实践活动。1.三标一体管理多年见成效 1999年，山东水总顺利通过了ISO9002国际质量管理体系认证。在贯标运行过程中，我们把质量体系的标准要求与多年的施工经验相结合，把推行这一管理体系作为山东水总企业管理之纲，以促进管理水平的全面提高。同时，我们将核心放在了工程项目的管理上，每个工程项目都自觉地遵照体系要求进行施工管理，努力实现“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意。”的质量方针和“严格按照国家和行业标准生产，确保产品质量合格率100%，优良成品率70%以上，顾客满意度90%以上”的质量目标，履行我们对社会和用户的承诺。近年我们已经升级到“三标一体”质量管理体系。2.推行《项目管理模式手册》，提高项目管理水平为了进一步加强项目管理，山东水总编制了《项目管理模式手册》，为项目部提供了工程项目管理的各类工具模板，并对工程项目管理的工作流程、可操作程序文件和项目部建设标准化、项目现场管理标准化等都做了具体规定和要求。近几年对《项目管理模式手册》进多次行了修订。去年又增加了合同管理、档案管理、风险管理等流程，明确了财务支付等各项工作流程，制定了项目成本评审办法等等。在各项目部的积极实践下，工程项目规范化管理已经取得初步成效。通过推动《项目管理模式手册》

的运行，总公司项目管理基本形成了一个较为完整、系统的管理体系，为实施规范化项目管理打下坚实的基础。3.全面预算管理工作 ⑴建立起经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。以经营计划对来年各项经营管理工作做好事先安排，用全面预算管理来指导完成各项生产、经营工作的成本目标。⑵提出了“以历史数据为基础，以市场预测为导向，积极发展，留有余地”的预算编制原则。分析公司经营的历史数据，在此基础上，持续发展、不断向上是我们制订预算的基本要求。⑶预算工作逐渐走向制度化。目前全面预算管理工作在我公司已经扎扎实实地开展起来，使这项工作在公司内部逐渐成为系统化、普遍化、经常化、日常化的一件最普通的工作。4.安全管理是各项工作的重中之重 安全与效益同行，事故与亏损共生。安全虽然不能决定一切，但能否定一切。山东水总一贯把安全作为本职工作的第一责任、第一工作、第一效益来认识。下大力气进行了安全质量标准化建设，不断完善《安全责任制》，构筑起以责任落实和严格执行为核心的安全文化、安全标准、安全执行、安全监察、应急救援、工伤保险等企业安全生产闭环管理系统。安全管理的重点在项目上。去年总公司开展了形式多样的安全生产大检查活动，积极排查和治理项目安全隐患。5.人力资源管理工作重点主要放在以下几个方面：一是在人员进入方面，严把进人门槛；二是在人员使用方面，实行新的更加灵活的用人机制；在人员管理方面，采取更加注重实绩的考核办法；在人员退出方面，建立健全人员退出机制；在人才建设方

面，实施若干人才培养计划。6.积极推动实施企业综合管理。根据国资委和国投控股公司的要求和企业发展需求，不断促进企业管理创新。在企业全面预算管理、全面风险管理、计划管理、信息管理、统计管理、合同管理、对标管理、流程管理和标准化管理等各个层面，力争在管理各环节上有所改进、有所突破、有所创新、有所提高，最终目标是通过管理创造出最大经济效益。存在的不足 我们的工作中也还存在很多问题，主要表现在以下几方面： 1.成本管理仍然是粗放型的管理。目标成本是我们决策的重要依据。我们应该每投一次标都要有一个最低的成本控制线，这是制定报价的依据，也是中标后制定目标责任书的重要依据。而我们远远没有做到这一点。

2.市场开发与跨越式发展的要求有差距。经营管理协调得还不够好，虽然全员参与经营工作的积极性已经基本调动起来，但是在跟踪信息、使用资质等方面有时内部会发生冲突，造成浪费。经营工作做得还不够深入细致，公关力度还不够大，对当前严峻的市场形势还不能很好地把握，中标率还不够高，合同储备不足，经济上的支柱项目偏少，有把握的、高质量的工程信息不多，省外市场份额偏少。3.项目管理与盈利最大化的要求有差距。部分在建项目规范化管理不到位，盈利能力不强。个别项目遗留问题处理周期长，工作方度有待加大。4.职工队伍文化素质与企业竞争力的要求有差距。非主业人员偏多，工程管理和技术人员总量不足，特别是优秀的项目经理

等复合型人才匮乏已成为制约工程局发展的瓶颈。5.财务管理与精细化管理的要求有差距。机关管理费用偏高，项目资金效益尚有提升空间，审计监督力度有待加大。存在问题及对策 2012年市场竞争将会更加激烈，因此，我们只有不断总结经验，吸取教训，针对工作中暴露出来的问题下决心进行认真整改，加大规章制度的执行力度，进一步加强监督，努力提高企业管理水平，才能确保总公司的生存和发展。一是要积极学习。各级领导和全体员工要加强学习，努力创建学习型企业。领导首先要带头自觉学习，刻苦学习，提高自身素质，转变观念，与时俱进，适应发展的要求，只有这样才能再立新功，再创辉煌。要加强政治学习，按照上级要求继续开展好深入学习实践科学发展观活动，进一步提高政治素养。要本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，加强业务学习，提高经营管理能力。要加强同事之间的相互学习，认真做好“传、帮、带”。加强对职工(包括民工在内)的全员培训，除专业技术之外，还要加强安全、法律等方面知识的学习。要加强对质量、环境、职业健康安全管理体系文件的学习，确保顺利通过该体系认证。二是要抓好经营。要抓住国家拉动内需的良好机遇，进一步解放思想，加强对经营工作的协调，积极开拓市场，争取承揽更多的施工任务。在山东水利市场，所剩“蛋糕”已经不多，竞争也愈加激烈，因此，要居安思危，从长远打算，将目光投向省外乃至广阔的国际市场和水利行业外市场，只有这样，我们才能保持发展后劲。在行业外市场的开拓方面，要进一步发挥我们在基础工程施工方面的优势，巩固在污水处理工程施工方面所取得的

成绩，并不断拓展新的市场领域。三是要加强项目管理。要严格执行关于项目目标责任书的有关规定，不论项目大小，还是分包或联合施工的项目，都要签订目标责任书。要严格按照《项目管理模式手册》，进一步抓好在建工程的管理，认真处理好安全、质量、进度、文明施工与经济效益的关系。要强化项目安全管理。我们的在建工程基本处于受控状态，但潜在的问题还存在，特别是安全方面还存在不少隐患，千万不能有麻痹思想。还要加强对分包队伍的管理，确保不出事故。要严格遵守质量体系，加强质量控制，大力推进科技进步和技术创新，争取把每项工程都建设成为精品工程，进一步打造“山东水总”品牌。还要努力做到科学管理，文明施工，努力提高获利能力。要做好基础资料的收集、整理、签证，为索赔创造条件。要严格控制成本，真正实现经济效益。四是要深化改革。要加快三项制度改革步伐，进一步建立和完善激励机制，扩大干部竞争上岗的范围，让优秀人才上岗位，给他们创造施展才能的条件，为企业创造财富。五是要进一步加强党建和思想政治工作，加强党风廉政建设。加强领导班子及中层干部队伍建设，建设团结和谐的领导班子，加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为生产经营工作提供保障。六是要搞好机关管理和后勤服务工作。要大力提倡为生产经营一线服务的思想，进一步严明工作纪律，做到令行禁止，政令畅通。七是要进行管理创新。积极进行制度创新、管理创新和技术创新，把握未来的企业的发展方向。

（二）改革改制的进展及完成情况 按照省国资委《关于规范省管企业权属公司治理结构的指导意见》和省国投控股公司《关于2011-2013年任期及分年度主要工作考核有关问题的通知》的部署要求，结合我公司权属企业实际状况，制定了山东水总规范权属企业治理结构工作方案。工作目标是：通过开展规范权属企业治理结构工作，进一步理顺权属公司的组织结构，明确权责关系，完善管控体系，使各级权属公司治理结构规范有效，功能定位明确清晰，组织架构与战略目标相衔接，管控体系与产业布局相适应，行权方式与产权关系相配套，管理层级与产权链条相一致。工作重点是：1.制订权属公司章程；2.制定市场化选聘经营管理者制度。明确权属企业经理层成员的选聘、管理办法。3.制定委派财务人员制度。明确委派财务人员职责，制定委派财务人员的管理、考核和责任追究办法。4.建立执行董事及管理层人员任期制。5.执行董事及管理层人员的考核评价。为加强对规范权属企业治理结构工作的组织领导，保障这项工作的顺利实施，经研究决定，成立了山东水利工程总公司权属公司治理结构工作领导小组。时间安排：计划2013年6月底全部完成。

四、宏观经济形势对企业经济形势的影响 1.信贷政策对企业的影响 国务院总理温家宝在国务院常务会议上强调，要坚持稳健货币政策的基本取向，保持合理的社会融资规模，进一步优化信贷结构，更加注重满足实体经济的需求。业内人士指出，这为“稳增长、扩内需”的政策明确了货币信贷的支持方向。央行前不久

下调存款准备金率，点燃了市场对于央行放松银根、下调利率的预期。不过，会议强调，仍将坚持稳健的货币政策不变，这意味着政策目前大幅放松可能并不现实。在确保国家重大在建续建项目资金需求方面，银监会已要求大力支持“十二五”规划确定的重点产业和重大项目建设。对项目现金流较好、还款有保障的重点基础设施，特别是在建工程的资金需求，应给予有效满足，尽可能避免因资金不到位出现“半拉子”工程。银监会为此提出，要在控制风险的基础上，引导银行业信贷资金更多地投向粮食生产、“菜篮子”工程、农业科技、农资供应和农田水利建设领域。2.国家投资政策对企业的影响 2012年中央1号文件和中央水利工作会议精神，归纳起来有以下六个突出亮点：一是水利建设投资大幅增加。2012年中央水利计划投资规模1300亿元，较上年增加16.7%；地方水利计划投资规模2513亿元，创历史新高。二是各项水利投资政策相继出台。延长了水利建设基金，13个省份出台了实施细则；计提了土地出让收益10%用于农田水利建设资金，17个省、自治区、直辖市实行了省级统筹；24个省、自治区、直辖市组建了省级水利投融资平台。三是新一轮水利建设全面展开。农田水利、中小河流治理、病险水库除险加固、山洪灾害防治、西南五省重点水源、农村饮水安全等水利薄弱环节建设加快实施。淮河入江水道整治、江西峡江、河南河口村等一批重大水利工程相继开工建设。四是重大水利项目审批步伐加快。国家发改委立项批复重点水利项目46项，总投资1842亿元，是近几年批复立项、新开工重点项目较多的一年。五是重点水利规划编制扎实推进。17 项重点水利规划得到审批，《水利发展“十二五”规划》已报送国务院审批，七大流域综合规划进入协调报批阶段，启动了全国水中长期供求规划编制，完成了一批水利建设专项规划。六是“十二五”水利发展规划和有关建设规划已编制完成。五年估算总投资1.8万亿元，其中中央水利投资约8000亿元，其余1万亿元由地方政府多渠道筹集。中央还对农村饮水安全、病险水库除险加固、大型灌区续建配套与节水改造、中小河流治理、山洪灾害防治等与人民群众生产生活密切相关的水利建设作出全面部署，明确了完成时限和要求。这对我们寻求新的生产经营增长点提供了方向。根据测算，未来10年的水利投资需求总规模约4万亿元。从近几年中央水利投资安排情况看，投资结构总体比较合理，但投资强度相对不足，与完成规划确定的建设任务相比，投资缺口较大。另外中央投资项目的地方配套资金没有足额落实。虽然地方政府进一步加大了水利投入，年度投资规模已突破两千亿元，但中央投资项目的地方配套资金仍然没有完全落实到位。有些地方水利投入总量不足，配套资金到位率低；有些地方虽然水利投资规模较大，但没有优先满足中央投资项目的配套资金需求，摊子铺得过大、战线拉得过长，致使资金使用分散，配套资金到位率较低。因此，我们在开拓水利市场的同时，要注意资金到位的可靠性；对于一些资金保障较差的工程项目，我们一定要分析清楚利弊，要有所为有所不为，避免落进工程资金不到位的陷阱。

第二篇：经济运行调研汇报材料

关于金宇轮胎集团有限公司的企业经济运行情况汇报1、2013年企业总体情况；

xxxx集团有限公司现有总资产xx亿元，拥有全钢子午线轮胎xxx万条/年，半钢子午线轮胎xxx万条/年的生产能力，销售市场遍及全国各地和海外一百多个国家和地区。公司被认定为省级高新技术企业，实验室通过了国家CNAS认证，并被省经信委认定为省级重点企业技术中心；xxxx商标荣获中国驰名商标、山东省著名商标，在研发、生产和品牌管理方面都取得了长足的发展。

2013年，公司总体运行情况良好。公司共实现全钢产销xxx万套,半钢xxxx万套,销售收入xx亿元,实现轮胎出口额xxx亿美元,利税xxx亿元。

2、当前生产经营情况

目前，公司具备全钢载重子午线轮胎、半钢子午线轮胎、工程子午线轮胎和翻新胎等四大类、几百个品种规格的轮胎制造技术，拥有全钢子午线轮胎300万条/年，半钢子午线轮胎1200万条/年的生产能力。进入2014年，公司产量较去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共实现综合外胎产销190万条，其中全钢载重子午胎35万条，半钢子午线轮胎155万条，公司生产开工率接近80%。

自2013年至今，轮胎主要生产原材料除合成橡胶价格基本保持稳定外，其余原材料价格均呈现下降趋势，如天然橡胶、钢丝帘线及炭黑等原材料价格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡胶价格的下跌尤为显著，在一定程度上降低了公司生产成本。同时由于2013年轮胎生产原材料价格的不断下跌，轮胎制造成本下降，2014年公司轮胎产品价格依然伴随呈现下降趋势，半钢子午胎均降价约50元/条左右，全钢子午胎均降价在100元/条左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成传统产品结构升级改造项目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后轮胎产品，并转移利用新型材料进行绿色环保高性能宽基低断面等子午线轮胎的生产，符合《产业结构调整指导目录（2011年本）》中“鼓励发展高等级子午线轮胎及配套专用材料”的产业政策。

3、公司销售情况

目前，公司拥有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等畅销品牌，形成了覆盖全国的销售网络，产品畅销欧、美、亚、非等一百多个国家和地区。随着美国市场的放开，公司全钢子午胎出口量猛增，进入2013年后，公司实现出口4.3亿美元（全钢1.4亿，半钢2.9亿）。自2014年以来，公司共实现各类轮胎销售收入总额54000万元，较去年略有下降。其中出口轮胎交货量90余万条，实现出口交货值18000万元，较去年同期下降5个半分点。截止2014年2月份，公司共实现利润总额6927万元，利税4000万元，较去年同期略有下降。

4、企业用工情况

2014年，公司生产开工接近80%，加之公司新上年产

1500万半钢子午线轮胎项目，总体用工情况吃紧。随着省政府对xxx市企业工资标准的调整，总体工资水平较去年同期有较大增长，公司在用工及人力成本方面也随之增大,。

5、新上项目情况

在综合分析了国际经济及轮胎行业市场形势后，公司于2013年底新上年产1500万条半钢子午胎项目，项目主要产品为大轮辋高性能半钢子午线轿车轮胎，项目建成达产后，其轮胎产品可用于出租车、轿车、越野及特殊运动车辆的驾驶需要。本项目国内外市场前景乐观，并符合国家产业政策。

现公司主要产品大部分为自主品牌轮胎，显示了公司着重打造自主品牌的发展思路。同时，公司不断加大科技投入，着重创新带动企业发展，如绿色轮胎、环保轮胎、超低滚动阻力轮胎、超轻量化轮胎、超高里程轮胎、防水滑轮胎、零压轮胎、全天候轮胎、跑气保用轮胎等大量轮胎创新产品也预示了公司轮胎产品正在向着集安全、绿色、环保、智能化于于一体的方向发展。

6、对当前经济形势的判断分析

目前国际经济逐渐复苏，中国国民经济持续稳定快速发展，汽车工业作为国民经济的支柱产业得到了迅速发展。国家各个相关产业政策中指出鼓励发展子午线轮胎、绿色轮胎等特种高端产品的指导理念，公司将继续坚持在橡胶轮胎行业发展，并按照“边做强边做大”的逻辑，采取措施不断提升行业地位和竞争力，努力保证和提升企业利润，推动企业持续发展。

7、对企业、产业发展形势预测

2013年我国轮胎产量出现两位数增长，且2014年轮胎行业总体运行环境依旧向好，预计国内轮胎行业在未来5-10年还将保持快速发展态势；按照公司现有发展基础和发展思路来看，公司还将继续保持发展状态，并且这一状态将持续相当长的一段时间。

8、当前经济形势下发展过程中遇到的问题和困难

随着国际市场竞争愈演愈烈，技术壁垒、贸易摩擦频现加之当前轮胎行业整体产能过剩情况已经浮现，内部行业恶性竞争、人力需求及人力成本上升、原材料价格浮动及科研经费大幅提升等情况已成为企业面临的突出问题。

9、企业应对复杂形势的措施

首先公司完善公司管理体系，以规范化的管理和生产系统生产出合格的轮胎产品，以满足市场需要并获得公众认可，从而创造效益。

另外，公司继续加大科研投入力度，加强技术中心基础建设，增强研发能力。以满足市场需要为目标，以高新产品为龙头，以解决生产经营中的难题为中心，完善必要的实验、分析及检测手段和信息化设施，争取使公司所拥有的一系列检验、检测手段和设备均达到国内一流水平，为新工艺、新产品的开发和实施创造条件，提供保障。

此外，在进一步加强青岛科技大学、山东大学等大专院校的合作关系基础上，广泛吸纳国内外高水平的科技人才，开展产学研合作和国际人才技术交流,广泛利用社会科技资

源，自主研发并结合国内外先进技术，生产出高技术含量的具备国际影响力的轮胎产品。

10、对产业、企业发展的意见和建议

在国际市场竞争愈加激烈的同时国内轮胎行业发展正处于转型升级的关键时期，企业需以科技力量和技术创新为基点，认真把握发展方向，建立长效持久的发展愿景，努力打造建设自主品牌。

11、对产业结构调整、我县产业发展的建议及企业未来发展思路、打算

在县委县府的不断扶持作用下，公司已获得长足的进步，并以xxxx为代表，xxxxxx的轮胎产业结构调整以颇有成效。在省政府《关于贯彻国发[2014]4号化解产能过剩的实施意见》中指出：“培养壮大龙头企业”打破所有制限制，并特别指出鼓励壮大“xxxx”等轮胎企业的核心竞争力，更好发挥行业引领作用。希望政府能进一步发展壮大龙头企业，淘汰落后产能，突出龙头企业的区域引领作用。

在此基础上，公司会继续秉承创新驱动的发展理念，坚持壮大自身，在县委县府的领导下，以更强的姿态和高质量的产品冲击轮胎行业高端市场。

xxxxxxx集团有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第三篇：2012一季度经济运行分析汇报

沁源县中小企业服务中心 2012年一季度经济运行情况汇报

一、基本情况

我县现有各类中小企业3313个（含个体工商户），其中民营企业389个。按行业划分，煤矿企业31个，焦化企业4 个，建材企业68个，农副产品加工及养殖、种植类企业60个，其它企业226个。按规模划分，营业收入达2000万元以上企业22个。其中收入超亿元的企业有13个；5000—10000万元的企业有7个；1000—5000万元的企业有4个（其中有2个企业不足2000万元），全县中小企业从业人员达到39373人。

二、经济运行情况 总体情况：

据统计，全县中小企业，民营经济1—3月完成营业收入358923万元，同比增长65.56%；完成总产值359537万元，同比增长54.44%；完成增加值131412万元，同比增长74.01%；完成实交税金38862万元，同比增长52.03%。

从总体指标上看，今年1—3月份比去年同期呈现较大增长。其主要原因是：受全省资源型经济转型综合改革试验区建设及我县“六化建设”战略的不断推进，煤焦主导产业

继续发挥较为强劲的优势。今年，县委、县政府又着力实施“五大赶超”战略，全县工业经济转型发展的项目深入推进，仅县委、县政府确定的重点煤焦工业及循环经济项目达到29个，非煤非电产业项目6个（涉及中小企业的项目3个）。2011年，我县山西通洲集团10万吨甲醇项目、沁新环保建材公司30万立方米混凝土搅拌项目、沁新环保建材公司1.2亿块粉煤灰砖生产项目、沁源县明鑫煤业有限公司90万吨扩建项目、沁新集团长沁公司新升煤矿120万吨技改项目、沁源县晟磊耐火材料有限公司8.5万吨民用型煤生产项目、山西太岳煤矿150万吨新建项目相继竣工，投资规模超过10亿元，是历史以来工业项目投资力度最大的时期。对县域经济起到了积极的带动作用。今年，我县共确定中小企业重点项目50个，项目总投资1538895 万元。已上报市局的项目31个，其中新建6个，续建25个。未报市局的建设项目有19个。

建筑建材及三产服务业也在金融危机以来呈现较好恢复，同时也说明了国家和地方宏观调控及项目带动发挥了一定的作用。

重点行业经济运行情况：

1、煤炭行业。1-3月份，我县煤炭行业完成原煤产量175万吨，比同期增长9.38%。其中主焦煤135万吨、动力煤40万吨，一季度产值、收入分别达到279138万元、278854

万元，同比增长9.38%、9.35 %，产量和效益比去年同期均有明显增长。原因之一，是煤矿企业复工复产早，企业有效生产时间比往年较长，原因之二，是由于太岳煤矿、晋阳煤矿等企业随着工程的加紧实施，企业已具备试产条件，项目建设中所产生的工程煤也拥有一定份额。价格方面，存在下滑趋势。随着国际能源市场的波动，1-3月份出现回落：一季度主焦煤平均价格为997元/吨，动力煤平均价格为800元/吨，其中主焦煤价格仅一季度以来下跌50-60元，动力煤价格也因民用燃煤销售进入淡季、火电用煤方面的库存短期内较为充足，因而也出现自然性下跌，平均每吨下跌50元左右。比去年下跌150元左右。单位生产成本变化情况是：吨煤生产成本也随之发生变化：吨煤生产成本由去年的530元/吨降到现在的520元/吨。据分析，其主要因素是受产业科技的拉动，企业机械化水平、成本控制水平持续提高，劳动力与产品产量的比率逐渐拉大。由于我县特殊的地理环境，煤炭外运和销售成本高，因而我县煤炭价格在市场上也并不具有竞争优势。

2、焦炭行业。今年1-3月份，我县完成焦炭产量45万吨。比去年同期高出3 万吨，因为通洲公司10万吨甲醇项目投产，4号焦炉投入运行，增加了产能。成本方面，吨焦生产成本由去年的1800元/吨降到现在的1790元，稍有下降，主要原因是尽管通过焦炉煤气发电利用余热和部分化

产，但焦炭成本过高，基本属微利或亏本。至去年以来，4个企业均为限产状态，市场销售不好，价格低，产品积压多。

3、铝土矿行业：今年一季度，我县铝钒土生产较少。一是因为去年以来安全生产形势持续紧张，加之多数企业证件不全，对企业生产影响较大。因而也就出现企业生产与去年持平甚至下滑。二是由于我县铝土矿多属露天开采，越冬时间较长，对开采及运输带来不便。1-3月份本身属于开采淡季。三是原有的9个铝土生产企业在一季度进行了第二轮资源整合，因而一度没有正式生产。价格方面，一季度以来并没有出现较大波动，保持在200元/吨左右。成本方面，铝钒土生产成本基本与去年持平，约为165元/吨。目前整合后的7个生产企业已办理有关证照，正在准备组织生产。

4、建材产业。一季度完成产值和营业收入750 万元，同比增长73.21%，出现超过预期的明显回暖迹象。据统计，全县现有9个新型墙体砖生产企业，年设计生产能力可达到 10亿块，一季度实际生产销售2500万块，同样由于气候的因素，1-2月份建材企业正处于生产和销售的淡季。由于今年我县进行旧城改造和大型重点项目建设，新型墙体砖在今后一个时期将拥有宝贵的市场机遇，二季度的生产将有较大突破。

2、第三产业：一季度完成产值18293万元，实现营业收入18273 万元，同比增长73.21%，占到总产值、总收入的5.09%，同样也呈现了较好的增长势头。从我县城镇化建设及社会性事业发展的形势来看，上述行业将在“十二五”期间保持较好的发展势头。

三、小微企业运行情况

据统计，我县规模以下的企业（含个体工商户）总数有2930 个，一季度实现产值38393万元，完成营业收入38373万元，增加值 13438万元，实交税金850 万元，分别占到全县民营经济总量的10%左右。就目前来看，小微企业在建筑建材、商饮服务业方面比较活跃，企业的竞争意识日益增强，表现在品牌建设上、经营水准上，都有一些较好的先例。比如灵空山绿色食品有限公司、九龙环保建材有限公司、高山土特产科技开发有限公司等等。但是，由于我县交通、地理位置的特殊局限，人流量的潜在空间狭小，小微企业的发展规模暂时难以突破现有水平，因而不少企业仍然主要依赖于煤焦工业主体经济的直接带动。一旦煤焦市场出现疲软，使企业由于控制成本而压减建设工程，必然对小微企业的市场空间产生直接影响，因此，小微企业存在的困难仍然比较突出，一是普遍性在存在“融资难”问题，一些项目单位由于自身素质的局限或不良信用记录，很难争取到必要的建设资金，因此还需要我们在融资渠道上深入调查研究，制定融资创新的有关举措，尽可能使企业与金融部门或民间融资机构搞好对接，形成互利共赢的合作融资机制。二是企业人员

管理素质不高，自我规范、自我约束意识不强，“小富即安”的思想还普遍存在。面对这个问题，我们认为，最终还需要扩大开放、引入竞争得到真正解决。三是发展空间小。在当前科技水平较低、开放水平受客观条件限制的情况下，产品外运成本与其他交通方便的地区存在着不可比因素，因而短期内的发展空间十分有限。这方面需要我们各级党委政府通过进一步扩大开放、大力度招商引资、从根本上扭转交通滞后局面等措施才能得到有效解决。

四、民营企业用地情况及民营煤矿整合前后的变化 我县民营企业项目现有用地约3639.4亩，现有项目总需求面积达4147.4亩。目前仍有643亩企业用地需要解决。

我县煤矿在第一轮关井压产之后，经过进一步全面整合，形成了以8个主体骨干企业为核心的煤焦产业基地，矿井数量由整合前的62座压减至31座（其中民营煤矿29座），矿井生产能力由整合前的1701万吨增加至整合后的2760万吨，净增1059万吨。煤炭产业集中度大幅提高，规模优势得到凸显，经济综合实力和市场竞争力得到进一步加强。整合前，我县煤炭产量始终在300-400万吨之间徘徊，整合之后，我县煤炭年产量已达780万吨，2012年将可能突破1000万吨。

五、我县对中小企业民营经济发展的举措主要有：

1、积极扶持中小企业项目建设，县政府不断加大中小企业发展资金和服务体系建设资金的扶持力度，由过去的100万元提高到2011年的250万元，2012年预算将在去年基础上继续增长。

2、着力在项目集群上加速赶超，突出强化煤焦电循环项目集群、非煤非电产业项目集群、招商引资项目集群。

3、大力实施鼓励农民进城创办小微企业的县域城镇化发展战略，县政府专门成立领导组，由各县直单位分别出台本单位鼓励农民进城创办小微企业扶持办法，实施办法即将出台予以实施。

4、着力开展党员领导干部下乡驻村帮扶活动，要求每个单位至少扶持一个农业产业化发展项目，按照整体推进、重点突破的办法，先期确定“一村一品”专业村60个。

5、着力在现代农业发展上加速赶超，一是扎实推进农业产业化，做强做大“一县一业”，二是续建四大农业园区，三是新建三大现代仓储物流园区，四是打造20个精品庄园。具体措施是：以目标责任制为统领，县四套班子成员、各县直单位实行重点项目观摩检查制、项目手续限时办结制、项目服务环境问责追究制、三分之一工作制、干部下乡住村制、督查通报警示制的工作制度，启动标杆项目、标杆园区、标杆企业、标杆单位选树活动，执行绩效考核机制等。六、一季度工作完成情况：

1、确定了以“12345”工程为主要内容的2012工作计划，分别从建设集约、高效的服务体系、推进转型发展的两个战略（园区战略和人才战略）、构建三大服务板块、刷新四项经济指标、创新党务政务五项建设等五方面做出了具体明确的计划目标。

2、于二月下旬对全县重点项目进行了系统的了解和调研，初步形成了前半年的扶持和服务计划。按照计划要求，已对项目进行入库，入省库46个，市库84个。

目前已积极启动了2012年“中小企业项目库”的前期筹备工作。

3、积极实施直属企业国新能源煤炭运销公司的股份制改革。从2月份以来，我中心经过请示县人民政府，聘请了圣寿律师事务所进行法律帮助，对国新能源煤炭运销公司实施了股份制改组。经过采取对外招商引资、资产评估、股权转让等一系列措施，目前我县国新能源煤炭运销公司即将完成改制的所有程序，现已引进深圳市深圳市天为投资发展有限公司1.5亿元，用于企业增扩资本金、重新申办铁路发运资格及后续投资建设。4、3月份以来，我中心根据县委、系统党委部署，积极开展了保持党的纯洁性学习教育和基层组织建设年活动。目前已完成第一阶段的学习任务，启动了第二阶段查摆问题的

相关工作。

七、对中小企业、民营经济工作以及当前面临的困难和问题所需提供的建议

1、建议将中小企业发展资金和服务体系建设资金纳入市级对县级政府的考核范围，确保资金规模。

2、建议在民营经济统计工作中，进一步注重统计人员的素质提升，及时进行指导，组织定期培训。同时，希望尽可能尊重客观实际，实事求是，使统计数据准确、真实，减少水份，为分析指导中小企业民营经济发展提供真实、可靠的依据。

3、针对企业的人才服务工作，建议市局对民营企业专业技术人员的职务评聘工作引起高度重视。从我县来看，企业对专业技术职务评聘工作十分重视，如有评审方面的延误，对参评人员造成工作上的不便利，也容易给我们带来工作上的被动。望市局每年及时组织评审委员会开展中级职务的评审。

八、中小微企业、民营经济融资情况及困难、问题和建议

全县中小微企业民营经济融资情况是：2012年，全县各类重点项目融资缺口约为15亿元，其中，属于小微企业的项目融资需求达1 亿元。经与县各金融部门了解，全县可融资能力基本能够满足煤焦企业的项目需要，去年有融资缺口的工

业企业已基本确定融资意向。未达成融资意向的企业，均属小微企业，现有标准多数不符合金融部门准入条件的状况。

小微企业融资的问题和不足主要有：一是企业自身不良信用记录不利于申请贷款。二是企业财务制度不规范，部分小微企业由于成本核算方面的局限，暂时难以建立完善的财务管理机构，有的甚至只是原始的流水帐，没有专业的会计人员，因而不具备合理的信贷条件。三是政策性扶持资金要求条件也越来越严格，对上述小微企业客观上同样处于排斥状态。四是民间融资能力还较为薄弱，等等。

对于小微企业融资难问题的建议主要有，一是省市主管部门出台有关措施，鼓励中小企业服务机构开展针对小微企业的财会服务，二是注重小微企业自身条件，尽可能开辟一些绿色通道帮助企业融资，特别是在信贷担保扶持方面、体制改革方面给予必要帮助；三是适时开辟中小企业民间融资的服务平台，以解决部分企业投产前的融资需要。

二○一二年四月二十八日

第四篇：街道经济运行分析 重大项目汇报材料

XX街道一季度经济运行暨重大项目汇报

各位领导、同志们：

今年以来，我街道在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的总体目标和工作思路，坚持以科学发展为主题，立足加快产业转型、加快城市化进程，从早抓起，从头抓紧，着力提高经济运行质量，一季度主要经济指标按时序进度顺利实现开门红，为完成全年目标任务布好开局。一、一季度经济运行情况

财税收入稳步攀升。一季度，我街道主要经济指标平稳增长。财政收入完成XX亿元，比去年同期增长XX%；一般预算收入完成XX亿元，增长XX%，完成年计划的XX%；项目税完成XX万元，比去年同期增长XX%，完成年计划的XX%；协护税完成XX万元，为年计划的XX%。企业所得税入库XX万元，比去年同期增长XX%；个人所得税入库XX万元，比去年同期增长XX%。固定资产投资完成XX亿元，比上年同期增长XX%，完成年计划的XX%。社会消费品零售总额完成 XX亿元, 比上年同期增长XX%。

招商选资态势良好。依据产业导向，加大税源型、规模型总部经济、新兴产业企业的引进力度。一季度引进各类企业XX家，注册资本金XX亿元。其中: 注册资金超百万元的企业XX家，注册资金超千万元的企业X家，新兴产业企业X家。一季度完成新兴产业产值XX亿元，为年计划的XX%。专利申请总量XX件，发明专利X件，完成高新技术产业产值XX亿元。外资招商力度加大，A地块成功引进XX，并于2月份签约，注册资本XX万美元，总投资XX美元。根据对企业项目前期的调研和后期预测，多家企业当年税收可超50万元以上。

重大项目建设持续推进。今年，我街道列入区重点考核的项目共14只，其中前期项目3个，续建项目6个，新开工项目5个。这些项目中，B地块目前在做土地整理工作，集土拆迁已完成XX万平方米；B地块拍卖前期手续已基本完成。C项目正在按时序进度要求组织实施推进，D项目力争早开工建设；E地块相关问题在交涉中。我们对各项目落实了责任领导、责任单位、责任人，致力解决推进中遇到的问题、难题，确保项目顺利推进。3月止重大项目完成投资XX亿元，为今年投资目标的XX%；完成拆迁XX万平方米，为今年拆迁目标的XX%；完成开工面积XX万平方米，为今年开工目标的XX%；完成开盘面积XX万平方米，为今年目标的XX%；完成入库税收XX万元，为今年税收目标任务的XX%。

二、存在的问题和困难分析

综观全局，我街道在一季度总体上呈现了协调发展的良好态势，主要经济指标基本达到了时序进度要求，但还存在着深层次的问题和不足。

1、财税收入上升明显，但走势仍不容乐观。要实现二季双过半，特别是完成全年目标任务形势十分严峻。主要原因一是企业税源大幅减少。大体量企业退城出市，造成税收大幅刚性下降，街道进入阶段性产业“空心”期和经济“阵痛”期。二是建设项目税收形势严峻。房地产业受各级政府政策调控和货币政策的紧缩等影响，销售明显比往年下降。项目税收一方面是税源不足，另一方面目前销售形势不明朗。三是培育新增税源后劲不足。新税源企业的引进、成长，需要一个过程，同时引进重大税源企业，难度较大。

2、重大项目进展有序，但受制于拆迁，地块推介、项目的推

进仍难度较大。一季度，街道加大拆迁推进力度，完成拆迁面积XX万平方米，为年计划的XX%，完成了F地块拆迁，新开了G地块。但相关扫尾项目未完成，影响项目的交地和出让金缴付，从而影响重大项目推进。今年确定的地块推介目标3块，随着拆迁新政策出台，拆迁难度加大，要全面完成地块推介目标，存在一定困难。

3、服务型经济略有起色，但结构转型仍任重道远。街道区域大量工业企业的退城进园出市，经济发展由以传统工业主导转向以服务业、物流、高科技等新型产业转型阶段，现有发展载体缺少，资源优势缺乏。在引进的重大项目中缺乏长期稳定后续发展，产生税收的服务业项目，给经济持续发展带来影响。三、二季度经济工作重点和工作措施

二季度，我们要在一季开门红的基础上，乘势而上，紧紧围绕全年经济工作的目标任务和重点工作，认清形势，统一认识，以重点带动全局，全力推动经济工作再上新台阶。

1、全力以赴确保主要经济指标过半。到二季度末，一般预算收入要完成XX亿元，建设项目税完成XX亿元。全社会固定资产投资二季度要完成X亿元。新兴产业企业二季度要引进X家，高新技术产业产值二季度要完成X亿元，专利申请二季度要完成XX件。

2、多措并举推动税源建设再上台阶。面对二季度财税工作，要进一步加大跟踪问效力度。一是严格奖惩，形成激励氛围。把经济指标任务逐一细化、量化分解到机关各科室和各社区，形成抓财税的有效合力，加大奖惩力度，最大限度调动机关部门、社区的引税协税潜能。二是完善制度，强化支撑作用。完善重大项目专题会议例会制度，分析项目建设中存在的问题，制定切实可

行的应对措施。实施项目专管员制度，着重抓重点建设工程项目，特别是房开项目的跟踪管理，确保项目税收继续保持高位增长。三是注重沟通，提高攻税效率。要加强街道和市、区职能部门之间的联系和沟通，统一思想，在协税护税上有新突破。定期分析企业税收动向，及时采取对策措施。继续关注国家重点工程短税的引进。

3、坚定不移抓好重大项目快速推进。要做好对现有重大项目进展情况的跟踪服务力度，加快推进速度。一是加大前期整理项目的工作协调。确保A地块在上半年挂牌。B地块在年内挂牌。二是加快相关地块启动建设。C项目必须上半年开工；D地块在年内有形象进度，年内体现税收；龙塘家园富城广场在上半年启动建设；三是加大推介地块的招商力度。按照“招大、招优、招强、招外”的工作要求，建立立体推介招商机制，全面加大地块招商的力度。四是加大出让地块的拆迁力度。E地块要加大对上协调、争取的力度，确保达到预期进度。

4、千方百计促进招商选资调整结构。充分发挥区位、交通、土地等资源优势，科学规划。把招商引资的重点放在成熟楼宇和A项目上，做好总部型经济、新兴产业的招商。通过主动推出项目，有的放矢既引进内资，又加快开放型经济的引进，促进新兴产业、现代服务业健康快速发展。力争引进世界500强、国内100强的总部型企业进驻，逐步增强地区经济发展后劲。

5、统筹协调加快拆迁安置建设进度。今年，我街道要完成拆迁量XX万平方米，安置房建设年内开工面积XX万平方米，竣工面积XX万平方米。主要是加快三个进度：一是加快结转项目的拆迁进度。二是加快新开工项目拆迁进度。三是加快安置房建设进度。

各位领导、同志们，一季度我街道经济目标较好地实现了开门红，但后面的任务异常艰巨，我们一定会紧扣目标任务、迎难而上，坚定发展信念，抢抓转型机遇，立足高点，把握重点，突破难点，奋战二季度，努力实现时间过半、任务过半目标，为经济转型发展，实现“十二五”良好开局再立新功。

第五篇：经济运行分析座谈会汇报材料

经济运行分析座谈会汇报材料

各位领导：

按照会议安排，我汇报一下2011年1-8月份工业经济运行情况及技术改造专项投资项目实施情况。

一、2011年1-8月份工业经济运行情况

（一）主要工业经济指标快速增长。2011年1-8月份，全县规模以上工业完成增加值增速达到14.9%，居全市第4位。全县规模以上工业实现营业收入45亿元、利税9.2亿元、利润6.1亿元，同比分别增长30.3%、39.6%和38.2%。

（二）产品结构调整步伐加快。2011年1-8月份，全县完成工业投资36.7亿元，同比增长23.6%。其中，完成技改投资17.6亿元，占工业总投资的48%。

（三）企业自主创新能力有了增强。一是技术创新环境日益改善。我县确立了“科技强县、人才强县”战略，认真解决科技创新中遇到的困难，进一步营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好环境。二是技术创新体系建设步伐加快。截止到目前，全县高新技术企业发展到22家，省级院士工作站2家，市级企业技术中心4家。

（四）企业信息化步伐加快。一是推进信息化与工业化融合。对企业信息化情况进行了全面调研，申报了市利税过千万企业信息化改造提升工程项目。重点扶持了企业围绕工业产品设计、生产过程控制、企业管理、市场营销、人力资 1

源开发、技术改造等环节全面推进两化融合，提高产品附加

值，提升自动化、智能化和管理现代化水平。二是协调联通

公司和电信公司开展了“光进铜退”项目和“3G应用下乡助

企”活动。

三、当前工业发展中存在的主要问题及下步工作措施

（一）存在的主要问题

1、产业集群发展规模和水平较低。目前我县虽然初步

形成了煤电化工、食品、机电和纺织服装等产业集群发展态

势，但龙头企业规模小、名牌产品少、产业链条短、公共服

务能力差等问题仍很突出，影响了产业集群发展步伐。

2、下游制造业企业生产成本持续上升，面临资金压力

增大。目前，企业生产成本持续向上，包括人工成本、地

价、原材料价格上涨的趋势短期内难以扭转。现阶段上游

企业提价快于中下游企业，上游企业通过提价转嫁成本，而中下游企业由于竞争激烈，价格上涨困难，利润出现大

幅度下降。另外，为了抑制通货膨胀，国家多次提高存贷

款准备金率和存贷款利率，对企业融资和生产经营带来很

大影响。

3、技术创新能力低，高端人才匮乏。我县高新技术企

业较少，缺乏技术密集型、附加值高的产品，难以形成有

效的科技支撑作用。同时，管理型、科研型高端人才相对

匮乏，导致企业缺乏自主创新能力。

（二）下步主要工作措施

1、做好今年第四季度任务目标的排查工作。要本着“不欠帐、少欠帐”的原则，对当前经济指标完成情况进行全面盘点，认真清算今年1-8月份主要经济指标完成情况，并制定有效措施，确保完成全年任务目标。一要引导企业客观分析经济运行向好的趋势，督导企业根据目前在手订单情况，提前做好原材料储备，科学合理地安排生产。二要引导企业开拓市场，坚持“让利不让市场”的原则，努力扩大市场份额，确保企业下半年满负荷生产。三要搞好资金衔接，妥善安排资金供应，确保资金链不断。

2、做大做强优势产业，着力培育产业集群。我县近几年还必须依靠培植壮大煤化工、氯碱化工、食品加工、机电、纺织服装等传统支柱产业，依托龙头骨干企业，着力培育产业集群。我们将继续实施“抓大放小”的发展战略，促进新一轮扩张发展。同时，选择一批发展势头好、带动能力强的成长性中小企业作为后续骨干企业予以重点培育扶持。在坚持“政府引导、部门配合、企业主体、统一协调”原则下，集中资源、集中时间、集中力量加快企业发展。县委、县政府将采取加快企业上市、进行强强联合、积极争创名牌、加快技术创新、加强校企共创、关爱企业家成长、加快培养人才队伍、实施正确的奖惩办法、做好协调服务等措施，培育有市场影响力、竞争力的中国名牌产品，培育一批省级名牌

产品。

3、大力推进重点项目建设，增强工业发展后劲。把工业项目建设作为今年工作的重点，全力推进。对建成项目，建立跟踪服务制度，解决突出问题，确保达产达标。对续建重点项目，加强督促检查，盯住投资计划，确保按期建成并发挥效益。对新开工项目，要倒排工期，抓关键进度节点，扎实搞好进度控制。对前期项目，加快办理各阶段相关手续，扎实、有力、有序推动项目前期各项工作进度。

4、突出管理进步，提升企业综合实力。一要切实增强抓好企业管理的紧迫感，依靠企业自身的力量，眼睛向内、强化管理、很练内功、深度挖潜，真正形成依靠管理促发展、保增长的共识。二是着力抓好企业基础管理。加快推进管理由粗放式向精细化转变，切实加强各环节、各流程的控制，实现挖潜力、降成本、增效益。三要抓好质量管理和品牌建设，严格实施标准化生产，严格过程质量控制，努力提高产品质量。

5、不断加大对企业的帮扶力度，帮助企业解决实际困难。着力帮助解决企业在政策、融资、用工等方面的遇到的实际困难，重点抓好送政策到企业、送服务到企业工作。重点企业资金保障工作，引导企业提高生产经营效率。