第一篇:筹建中药饮片厂可行性报告目录
筹建****中药饮片有限公司
可行性分析报告
*****医药集团股份有限公司
二〇一三年五月
目 录
第一章、项目概况..........................................3一、项目基本情况......................................3二、项目投资背景......................................3三、项目建设的必要性..................................6 第二章、项目规划内容......................................8
一、规划原则..........................................8
二、规划依据..........................................8
三、规划设计..........................................8 第三章、项目建设条件......................................1
1一、项目选址..........................................1
1二、建设用地条件......................................1
1三、资金保障..........................................1
3四、技术水平..........................................1
3五、原材料供应........................................13
六、销售渠道..........................................13 第四章、技术方案..........................................1
4一、生产范围..........................................1
4二、生产能力..........................................1
4三、生产工艺流程及其关键控制点........................1
4四、主要生产设备......................................19
五、主要检验设备......................................20 第五章、环境保护、消防安全和节约能源......................22
一、废弃物排放标准....................................22
二、环境影响及处理措施................................22
三、消防安全..........................................23
四、节约能源..........................................25 第六章、项目建设工期与实施计划进度........................26
一、建设工期..........................................26
二、项目计划实施进度..................................26 第七章、投资使用计划......................................27
一、投资估算..........................................27
二、资金使用计划......................................27 第八章、经济效益和社会效益分析............................28
一、经济效益..........................................28
二、社会效益..........................................29 第九章、项目评价..........................................31
第二篇:中药饮片厂项目可行性报告
中药饮片厂项目可行性报告,按照下面的去编写就可以了,如果需要写的话,可以帮你写,联系方式见用户名。
一、中药饮片项目总论
1、项目背景
2、可行性研究结论
3、主要技术经济指标表
4、存在问题及建议
二、中药饮片项目建设背景及必要性
1、项目提出的背景
2、项目发展概况
3、投资的必要性
三、中药饮片项目市场预测与建设规模
1、市场概况
2、市场预测
3、营销战略
4、产品方案和建设规模
5、产品销售收入预测
四、建设条件与场址选择
1、建设条件
2、场址选
五、中药饮片项目工程技术方案
1、项目组成
2、生产技术方案
3、总平面布置和运输
4、土建工程
六、节能节水与环境保护
1、节能及节水
2、环境保护
七、劳动保护、安全卫生、消防
1、劳动保护
2、安全卫生
3、消防
八、企业组织和劳动定员
1、企业组织
2、劳动定员
3、员工培训
九、项目实施进度安排
1、工程项目管理
2、项目实施进度
十、中药饮片项目投资估算与资金筹措
1、投资估算
2、资金筹措
3、投资使用计划
十一、中药饮片项目财务分析与敏感性分析
1、生产成本和销售收入估算
2、财务评价
3、不确定性分析
4、敏感性分析
十二、社会效益分析
1、社会效益分析
2、项目与所在地区互适性分析
十三、风险分析
1、风险类别
2、风险应对措施
十四、可行性研究结论与建议
1、结论
2、建议
第三篇:中药饮片厂管理文件目录
***中药有限公司
管理文件目录
一、管理标准类文件(SMP)
1.文件管理(DCP)………………………………………….59 2.质量管理(QMP)………………………………………….59 3.生产管理(MFP)………………………………………….60 4.设备管理(EMP)………………………………………….61 4.1.设备管理标准 ……………………………………….….61 4.2.设备维护、保养标准 ………………………………….63 5.物料管理(MMP)………………………………………….64 6.销售管理(SLP)………………………………………….65 7.卫生管理(HMP)………………………………………….65 8.人员管理(WMP)…………………………………………….66 9.行政管理(MOP)………………………………………….66 10.验证管理(VMP)……………………………………………68 10.1验证管理标准
……………………………………………68 10.2设备验证管理方案 …………………………………………68 10.3工艺验证管理方案 …………………………………………69
二、操作标准(SOP)和技术标准(STP)类文件
1.生产标准操作规程(SOP-FMP)…………………………….70 2.质量标准(STP-QMP)……………………………….….….70 2.1原料质量标准(STP-QMP-1)………………….….….…70 2.2饮片质量标准(STP-QMP-3)……………………….….…79 2.3中间产品内控质量标准(STP-QMP-8)……………………92 2.4包装材料质量标准(STP-QMP-6)
………………….….103 2.5 辅料质量标准(STP-QMP-5)
……………………….…103 3.检验标准操作规程(SOP-QMP)………………………………104 3.1 原料检验标准操作规程(SOP-QMP-1)………………………104 3.2 饮片检验标准操作规程(SOP-QMP-3)………………………113 3.3 中间产品检验标准操作规程(SOP-QMP-8)…………………126 3.4 包装材料检验标准操作规程(SOP-QMP-6)…………………137 3.5 辅料检验标准操作规程(SOP-QMP-5)……………………137
***中药有限公司
3.6检验标准操作规程通则(SOP-QMP-2)……………………..138 4.设备标准操作规程(SOP-EMP-0)……………………….…139 5.清洁规程(CLP)…………………………………………….140 5.1设备清洁规程 …………………………………………...….140 5.2生产清洁规程 …………………………………………...….141 6.产品工艺规程(SOP-TMS)………………………………...….…142 6.1工艺规程通则…………………………………………………..142 6.2产品工艺规程…………………………………………………..142
三、记录和凭证文件(JL)
1.文件记录(JL-00-)………………………………………….…143 2.人员记录(JL-01-)………………………………………….…143 3.销售记录(JL-02-)………………………………………….…144 4.物料记录(JL-03-)…………………………………….….….144 5.生产记录(JL-041-)……………………………………….….145 6.设备记录(JL-042-)…………………………………….….….146 7.质量管理记录(JL-05-)………………………………………147 8.检验记录(JL-05-)…………………………………………….148 9.质量管理凭证(JL-05-)………………………………………...149
第四篇:天津市中药饮片厂有限公司调研报告
天津市中药饮片厂有限公司调研报告
一、调查概况
1、调研背景和目的我院是经天津市人民政府批准、教育部备案、培养能够掌握现代生物医药应用技术,服务生物医药产业的高端技能型人才的医药工程类高等职业学院,以“行业好、专业好、就业好”闻名遐迩, 是天津市医药高素质技能型专门人才培养基地。我们培养的学生不是要掌握高深的理论知识去解决深奥的理论和尖端科学问题,而是运用基本的理论和基本的操作技能去从事一线生产。所以这就要求我们要做好学校与企业的沟通,要深度了解企业和企业融合,使我们培养的学生实现和企业零对接,要求我们的教师深度了解企业。
2、调研前期准备工作
系内准备工作:吕主任开动员会,安排布置具体的调研事项,包括每位教师的调研地点,调研时间及调研要求等均做了详细布置。
时间:2011年9月---2011年12月
地点:天津市中药饮片厂有限公司
3、调研企业状况概述
天津市中药饮片厂始建于1958年,迄今已有四十五年历史。天津市中药饮片厂是专业从事中药饮片、剂量包装饮片、精制、精品系列饮片的生产企业。“津春”牌注册商标被天津市工商行政管理局等部门认定为天津市著名商标,品牌产品素有信誉。津春牌中药饮片产品标准符合《中华人民共和国药典》、《中华人民共和国卫生部药品标准》、《天津市中药饮片炮制规范》。除供应国内市场,还远销日本、英、美、德等国家。
企业创建伊始即在继承和发扬祖国传统医药理论和实践的基础上,充分利用现代科学技术致力于中药饮片炮制、加工工艺方法研究与创新,经过几十年的不懈努力,在中药饮片炮制加工方面取得巨大成就,企业的生产已纳入现代中药工业轨道。几经改建和扩建后的厂房不仅具有完善的供电、供气及污水处理系统,而且包装车间装有空调及洁净系统。生产设备已经改造更新,先后引进、添置全浸润设备、全不锈钢切片机、气流式干燥机及电平炉、电转炉等系列炒药机器,1
不仅符合制药卫生标准要求,而且产品逐渐向国际GMP质量标准靠近。在同行业中率先拥有和使用高效液相色谱仪、气相色谱仪、薄层扫描仪及紫外可见分光光度计等先进设备对产品进行全程检测也监控,以达到的低农残、重金属含量、灰份、水份符合标准,为产品质量提供可靠保证。改造使企业发生了质的飞跃,企业生产实现了机械化、半机械化。
企业科研技术人员既有丰富的中医药理论修养和实践经验,又有现代医药各个专业的知识和技能,曾多次应天津市卫生局、天津市药品监督管理局邀请参与《天津市中药饮片炮制规范》地方标准的编纂、修订办事,并由天津市药品监督管理局发布执行。为此,我们中药饮片人用科学技术知识、心血与智慧为中药饮片地方炮制规范的标准化、规范化;为中药现代化发展进程做出了重要贡献。
二、调查主题内容
每个月到饮片厂进行调研,一方面加深教师对企业的了解,另一方面也增进学院与企业的联系和交流,学院和教师能够及时的了解企业的现状,了解往届毕业生的工作情况及对今后毕业学生的实际岗位需求。本学期通过调研了解到以下情况:
1、质检部主任---于爱颖:
①目前,天津市中药饮片生产有限公司的饮片生产工作主要集中在安国,正在探索采用温度探测器测定炮制的工艺参数、温度等因素对炮制的影响。
②10版药典增加了饮片的质量标准,因此本年对饮片的检测力度加大,因此企业目前急需要会中药质量检测的人,尤其会用HPLC、气相,紫外等仪器的学生。③于主任认为目前药典规定的饮片检测标准过高。
④市场抽检结果和实际饮片出厂检验结果矛盾的现象严重,急需解决该问题。
2、质检部主任---王双华:
①目前,毕业分配到饮片厂的学生先要从事“挑拣”和“分装”的工作,还是传统的师傅带徒弟的培养人才方式。
②化验室急需懂中药质量检测的人,尤其会用液相、HPLC、气相,紫外等仪器的学生。
③饮片前处理最重要,直接影响饮片质量。
④希望以后培养的学生要注重以下品质:爱岗敬业、吃苦耐劳、具有职业道德和
职业素养。
⑤现阶段饮片厂懂炮制的老药工很少了,而且也面临快退休,后继无人的状态。中药饮片的炮制需要多年实践经验的积累,毕业的学生必须由师傅多年培养才能直接工作,光凭理论知识胜任不了该工作。
3、企业工人---祁珊、吴丽萍、孙婧:
①主观意识欠缺,只想做办公室,不想去炒药。认为炒药的环境太差、炒药的工作太累太脏,又没出息,希望到环境优雅的办公室从事文职。
②在学校学的专业知识并不重要,到企业后会在继续培养。
③ 饮片厂的待遇太低了,工资水平在1500元左右,员工的工作热情不高涨。
三、总结和体会
在教书育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真挚的泪水,我用我的全部热情来浇灌我深爱着的事业。但我现在也深刻的认识到光有教育热情是不够的,现代的职业教育,现在的学生就业形势迫切要求我们转变教育思想,积极主动的探索教育教学改革以适应现代社会对人才的需求。我主讲中药炮制技术课,但我对目前中药饮片加工企业的实际了解太少,光理论上充实是满足不了学生要求的,今后我要积极的进行企业调研,加深对饮片生产企业的了解,丰富教学内容,提高教学质量。
中药系—孙立艳
2011年12月25日
第五篇:集资筹建养老院可行性报告(模版)
集资筹建养老院可行性报告(模版)
目录 概述
第 一 章. 项目背景 第 二 章. 市场分析 第 三 章. 营销策略 第 四 章. 资金筹措 第 五 章. 财务分析 第 六 章 风险应对 第 七 章. 发展前景
第 八 章. 结 论 第 九 章. 附 录
概述
随着我国人口老龄化程度的加剧,养老已成为一个急需解决的问题。北京市人口老龄化程度较高,养老问题更是不容忽视。而随着社会的发展,家庭规模的缩小,城市生活、工作的压力,使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分,在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步了解目前北京市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状,我们选择了部分敬老院进行了初步的调查,现将主要的调查结果总结如下。一 调查的基本情况
截止到2002年底,北京市已有各种类型(包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所)养老设施314多所,床位张。其中向社会开放、接受公费、自费入院(所)养老的已近100所,规模大小不一,收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院,分别为北京市东城区和平里街道敬老院、东城区东直门街道敬老院、海淀区四季青乡敬老院进行入院调查。调查共分为两大部分,第一部分为社区福利服务机构状况调查,包括机构名称、所有制形式、机构人员构成状况等;第二部分为社区福利服务机构内的老年人口状况调查,包括老人的家庭状况、身体状况、经济状况、以及对福利服务机构的评价等,旨在通过此次调查,初步了解北京市目前的社区福利服务机构以及福利服务机构的老年人状况。二 北京市社区福利服务机构状况
(一)所有制形式
这些敬老院在所有制上均属于各级政府。街道敬老院的所有权属于政府派出机构的街道办事处;乡、镇敬老院的所有权则属于乡、镇政府。
(二)人员构成
这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。行政管理人员属于国家行政人员,其他工作人员则为敬老院聘用人员。
(三)资金来源(略)
(四)服务项目(略)
(五)收费标准
各个敬老院的收费标准并不统一,有的敬老院依据老人身体状况收费,分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型;有的敬老院则按房间收费,分为单间或多人世。最高的为每月8000元,最低的每月800元不等。
三、福利服务机构的老年人状况
此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人,其中男性老年人41名,女性老年人59名。
(一)基本状况
图1:敬老院老人年龄结构(图略)
1、年龄结构
如图1所示:在调查到的100位老年人中,80-89岁的老人居多,为44%;其次为70-79岁的老人,占29%;60-69岁以及90-99岁的老人分别为14%和10%;没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的增大,身体机能逐渐削弱,健康状况也逐渐衰退,往往更需要别人的照料,敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是,由于目前社区养老设施的不完善,还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求,因此,这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。
表1 敬老院老人基本状况(略)
2、受教育程度(略)
3、婚姻状况(略)
4、家庭子女状况(略)
5、工作单位性质(略)
(二)经济状况(略)
图2 敬老院老人经济状况(图略)
(三)身体状况(略)这次调查到的老人当中,有10%的老人基本卧床,吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾;其余老人的身体状况较好,居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽车、出租车外出;有18%的老人可以拜访左邻右舍;有37%的老人不能单独外出,但可以一个人自理居家生活(如图3(略))。图3 敬老院老人身体状况
但值得注意的是,这些老人大部分都患有这样或那样的慢性病,(略)。
(四)来敬老院的原因(略)(如图4)(图略)
(五)对敬老院的评价(略)表2 老人对敬老院的评价(图略)第 一章.项目背景 1:.项目建设的必要性
(1),解决老龄化社会问题的需要
官方数据显示:目前中国60岁以上老年人口为1.42亿,约占人口总数的11%,据世界卫生组织的资料称,一个国家的老年人口系数达10%以上(60岁)或7%(65岁以上时,标志着这个地区进入老年型。目前,我国60岁以上老人已达1.3亿多,占全世界人口的五分之一,占全国总人口的10%以上。到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%,即每4个人中一位老人;我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。有资料显示,我国现有2360多万老年人“独守空巢”。随着人口老龄化的来临,老年人问题已成为一个世界问题,同样是我国面临的一个严峻问题。北京和全国一样老龄化程度为10%以上北京城里的老龄化程度更是不容乐观。在一些新近的调查报告中我们可以看到,大概每五位北京人中就有一位老人。想当年,四世同堂被传为佳话,现如今,北京人生活节奏明显加快,多数家庭都缺少足够的人力和精力照顾老人。如何养老成为主流人群的热门话题。有需求就有供给。
(2)构建和谐社会的需要(略)
“老有所养、老有所医、老有所为、老有所教、老有所学、老有所乐。”(3)加快社会福利事业发展的需要(略)第 二 章.市场分析 1,市场分析
据一项调查显示,如果城市老年人的人均消费额为6000元,消费总额就达2700亿元,占城市消费额的10%左右。这还是一个低估的数字,城镇离退休人员一年的离退休金就达3440亿元(不包括医疗费及其它),按80%消费计算就是2750亿元,社会上还有不拿退休金的老人和农村老人约有6200万,按居民最低消费额2000元计算,消费额就达1240亿元,城乡共计消费额约4000亿元,这只占了居民消费总额的8.2%,中国老龄产业发展潜力巨大。
老年人由于生理心理的变化,有着与其他年龄段人群不同的特殊需求,需要社会为其提供适合其需要的特殊产品和特殊服务,只有这种需求得到满足,他们才会感到幸福。同其他年龄段人群一样,老年人的需求也是多种多样的,有生存需求、享受需求和发展需求等。而这最基本的三种需求在老年人身上都有体现。对于老年人来说,他们不仅希望能够吃饱穿暧,而且希望能够享受经济社会发展的成果,使生活过得更充实更故意义,使自己能够不断地完善提高,以实现自我价值。以上需求得到满足就要建一所专为老年人休闲娱乐医疗提供服务的综合企业,可以更好地满足老年人日益增长的需求,提高老年人的生活质量,增进老年人晚年生活的幸福程度。2,市场定位
家政服务工程网
目前的养老机构种类很多有居住型,医疗型,临终关怀型,欲建成一所集养老,度假,疗养保健,娱乐,休闲为一体的综合性服务机构。属中高档型的老年公寓,老人们都有个人私密空间,有独立的居室、卫生间,可以自理餐饮,自由出入。个性、生活爱好不同的老人们能互不干扰地生活在同一屋檐下。第 三 章. 营销策略
(一),经营理念
我们要以现代化的管理,优质的服务,树立品牌,以养老服务为主,建立多种经营方式,形成连锁企业。追求高品位,高素质,创造有文化素养,有特色的度假式老人乐园,到那里以后,可以丢掉一切家务的烦恼,子女探望老人不再是负担,所以把它建成一座东方的伊甸园。
(二)规范服务
通过周到细致的关怀,使入住老人体会到宽松,舒适,亲切的家庭韵味。注重以人为本,变管理为服务。做到爱心,热心,精心,耐心,孝心,关心,无微不至,热情周到。
(三)客户定位
家政服务工程
因资金有限,我们要分三期建设,一期目标为60岁以上,有养老金和医保的离退休人员。
(四)促销方式
采取会员制和非会员制两种(略)。
第 四 章 资金筹措
集资筹建每股元人民币起,享有一间养老标准间,终生免费入住。或按年息5%三年还本付息元。宜居首都,安享晚年。一.投资回报,1入股 2回报 3义务
1、入股
1)每股元(B类),按银行贷款利率5%,3年还本付息;
2)每股元(A类),按银行贷款利率5%,享受每年分红,但撤股须按公司法; 3)每股元(A+类),作为慈善捐入,不获利分红。
2、回报
1)3年还本付息,作为债权人,不承担风险,但享受入住的各项优惠。
2)A股,每股拥有一间产权,可免费入住。享受分红,风险共担,享受入住优惠。
3)A+股,高尚股东,享受(1-2)各待遇,同时可参与经营,出合理化建议。各股东在发起人同意的情况下,可查阅公司保密资料。
3、股东资格要求(义务)中国家政服务工程网络电子商务平台
宣传推广本院,以身作责,遵守院内规章制度。股东应时刻保有高尚品德孝义精神,不作损害本院、损害国家民族利益之行为。股东原则上不参与经营,有专业才能除外,如医护,厨师,电工,园艺师,视同志愿者义工。
第 五 章 财务分析
(一)效益分析
面对中国人口的迅速增长,老龄化的问题也成为中国目前急需解决的问题之一,而面对北京房地产市场所有领域激烈的竞争,一些精明的投资者已发现了一个新的投资机会——私营养老院产业。据业内人士分析,这一机会随着中国老龄化人口和中产阶层数量迅速增加而扩大。
现在,一些投资者认为这一产业具有高回报率,因为政府提供了减免税措施,他们说这一产业可能在今后成为外国人的新战场。
由于政府的减免税措施和该项目低廉的土地成本,预计,2年收回全部投资利润率40%以上。
据中国国家老龄委统计,从2001年到2070年这一时期平均每年将有596万人进入老龄,而中国目前只有1000家私营养老院,容纳大约25万人,国营养老院容纳不到200万人,因此,随着养老院产业竞争的加大,中国养老院产业的黄金时代也开始到来。
(二)、利润回报率
(一)住宿本院房间共分五档次:单人世 18 M2 计10间、双人世 18 M2 计20间、三人世 18 M2计20间、夫妻间 18 M2计10间、豪华套间 36 M2计10间,总计:床位150张
单人世:面积约18平,内设独立卫生间、热水器、浴霸、电话、电视、小冰箱、饮水机、小桌椅、衣柜、床头柜及24小时呼叫零碎,床铺温馨舒适,是老年人安享晚年的适宜居所。(图略)
双人世:面积约18平方米,内设…(图略)
三人世:面积约18平米,内设…(图略)
夫妻间:面积约18平米,内设…(图略)
高档套间:面积约36平米,内设…(图略)
(1)高档房间套房10套,每间2人,床位费/月2100元,伙食费800元,服务费300元,加收包间费500元计3700元 总计:月元
(2)标准间20间,每间2人,床位费450元/人/月,伙食费450元/人月,服务费/月300元/人,水电杂100元 共计月/人1350元,总计:月元
(3)普通间20间,每间3人,床位费/月400元/人、伙食费/月450元/人,服务费/月200元/人,计 月/人1050元,总计:月元
(4)夫妻间 10间,每间2人,床位费450元/人/月,伙食费450元/人月,服务费/月300元/人,水电杂100元 共计月/人1350元,总计:月元
(5)单人世10间,床位费/月1000元、伙食费/月450元,服务费/月300元,计 月/人1750元,总计:月元
总计:月/元人民币 纯利润元 第 六 章.
一 风险分析
(一)属于养老院自身硬件设施问题 养老院床位的空闲,有这么几方面的原因造成。一是地域分布不合理。以北京为例,城区中60%的老年人居住在城区当中,但是他所拥有的床位总数不足35%。更多空的床位是在农村。这是一个主要的原因。2在一个原因,就是分类不清。名称的叫法没有经过统一规范的界定。叫老年公寓。叫老人院。那么到底它所具备什么样的服务功能。老年人并不清楚
3还有一个原因 养老院的竞争正在加大。以前投资人没想到养老院能赚钱,养老院的数量很少,以后几年估计养老院会慢慢多起来,竞争将从环境竞争向服务竞争过渡。由于养老院的投资较大,短时间内不会很快回本,市场的变动会增加投资收益的不确切。
(二)下面几点属于养老院软件即人为因素问题
经验少,处理不当而产生诉讼纠纷。养老院发展仍处于起步阶段,可借鉴经验较少。大家都是摸着石头过河,所以在一些事情上也就容易产生诉讼纠纷。所涉及的案件的相关类型:房屋租赁、建工合同、供用合同、交通事故赔偿、借贷合同、购销合同;劳动争议、劳动报酬;财产权属、遗赠扶养、委托合同、财产损害赔偿、人身损害赔偿相关案件中显示出的具体原因
1、送养人不能正确理解人的生老病死的情况,自己不愿承担相应的后果,案例:(略)。家政服务工程
2、养老机构疏于管理的情况:a.案例:
3、第三人(共同居住的被送养人)侵权导致与养老机构责任混合的情况。
(三)与国有福利机构竞争(略)
二、风险应对
(一)硬件问题 1 解决选址问题(略)2 确定服务方向 颐养天年是目的(略)还有一个就是尊严。(略)还有一个问题就是亲情,(略)3 经营之道价格定位要合理
办养老院收费不能太高,虽然入住养老院的老人大多家庭生活条件不错,但老人本人的钱并不多。就是说他真正入住养老院的时候,他个人的收入只能承担费用的60%,而40%的费用是需要子女补贴的,核心竞争力就是收费合理。这里的收费标准是:一个健康老人(也就是有生活自理能力的老人)一个月的收费1350-2000元,需要护理的老人是2000-3000元,需要全护理的老人是2500-3500元;房间也是分级,单人房需要交包房费500元,一个老人每月2000元左右的生活费用,大多数家庭都负担得起;加上环境好应能够解决养老院床位的空闲,养老院才是现代化的养老方式。
(二)处理相关案件的法律原则(略)
(三)从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题
1、从事养老机构的人士,应当具有爱心、同情心及强烈的责任心
2、在法律不完善的情况下,尽量制定详细、合理的协议书
3、加强职工的素质教育,提高服务质量
(四)国有福利机构竞争(略)第 七 章. 发展前景 一 市场预测
(一)社会环境
据国家民政部门预计,到2010年,在我国老人家庭中“空巢”比例将高达70%左右;全国老龄委提供的数据显示,到2010年我国老年市场的年消费需求达到1万亿元。这两则数据显示出“银发经济”的有限商机,而养老服务无疑是其中的一大亮点。那么,投资养老院“钱景”到底如何?这一领域的创业门槛是否高高在上?
一项统计数据显示,目前我国60岁以上的老年人口已超过1.43亿。2010年仅上海市老人就占全市22%以上北京紧随其后.人口专家预计,2035年前后,我国65岁以上老人占总人口比例20%.使“银发经济”商机日益凸显。在异军突起的“银发经济”中,养老、托老服务最为引人注目。据统计,目前全市有大小老年公寓、敬老院、托老所等450家左右,而全市老年人口比例(60岁以上)已达人口总数的20%,就目前形势而言,养老场所供不应求,只能达到市场需求量的1%。因此,在我市发展养老事业,同时也是一阳光产业。
据国家民政部门预计,到2010年,我国 “空巢”比例70%左右。在这种背景下,激活了社会化养老、托老的市场需求,越来越多的老年人开始自费走进养老院。但相比其它创业领域,其投资周期较长,因此,投资这个行业,不要有急功近利的心态,要有长线投资与稳步回报的心理。(二)思想观念
在过去,养老院主要是由政府和慈善机构开办和经营,人们把到养老院视为不孝之举,因此收留的都是那些无经济能力的孤寡老人。
随着市场经济突飞猛进人们的观念发生了历史性的转变,为了使老人在晚年生活得到更温馨、安逸,他们尽量给老人提供舒适的环境和理想的场所。而老人们也欣然向往晚年的集体生活的乐趣。据05年的社会调查,全市大中型养老中心(即便有些服务较差的)也基本爆满。就环境而言,我们所兴修的养老中心可以称得上全市一流的。八.结 论、(一)加强人员培训,提高服务质量(略)
(二)而创业成功需注意五点
■收费适中。■证照齐全。■专业知识。■谨慎选址。■用足政策。“我们的项目总体投资规模,定位“中高端”的服务模式:(略)……特别制订每名家政护理员最多护理6人,超过每名家政护理员最多护理20人的国际标准。第 九 章. 附 录
一;土建(略)
敬老院主要建设内容一览表(略)主要设计标准及规范 参照文件(略)总平面布置(略)