上半年安全环保工作汇报[大全5篇]

第一篇：上半年安全环保工作汇报

2009年度上半年安全环保工作汇报

2009年，我公司在XX集团公司和各有关单位的领导支持、关心下，安全环保工作得到良好的开展，安全形势较往年好转，安全生产管理工作正逐步走向健康有序的发展道路。上半年无死亡事故，无重大伤害事故，无重大损失事故、无环境污染事故，顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是2009年上半年安全环保工作的完成情况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下：

一、2009年上半年安全环保工作的完成情况

1.健全机构，梳理体系。

按照集团公司安全工作需要，结合企业生产运营状况，09年4月5日成立XX公司安全生产委员会，下设安委会办公室，设置专职安全员2名；各部门配置兼职安全员，共计8名。接着成立了公司职业卫生、防火和防汛委员会以及应急救援指挥部，并且均明确了组织机构安全职责，以红头文件下发给各部门。同时紧随其后制定了一系列相应的制度，如《安全生产责任制》、《职业卫生管理制度》、《防火防爆管理制度》、《汛期安全管理制度》、《应急救援管理制度》等。随着卡贝乐公司安全管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全管理工作步伐加快了，陆续组织安排了防雷接地测试、XX公司水电气污水处理方案等。5月20日，公司安全环保部及相关部门请来重庆市长寿区防雷中心的专家对XX区域进行了防雷接地测试，保障了XX 2.制定和完善各项规章制度。

09年1月8日，公司与各个部门签订了安全环保目标责任书，明确了2009年安全工作目标要求和各部门工作任务，使各级各岗位管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，杜绝管理漏洞，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。随后又立即向安委会成员及专兼职安全员收取了安全环保风险责任金，同时制定了安全奖罚管理制度和安全资金专项保障制度，建立了本公司安全管理基金。这些措施的目的一是要激励各级专兼职安全员更好地发挥作用，严格控制事故发生。二是从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，留下安全隐患，影响正常施工。

接下来的工作重点就是贯彻执行XXX司［2005］65号文件精神，依次制定了18项安全管理制度，如《安全生产责任制》、《安全教育管理制度》、《安全检查和隐患整改制度》、《危险化学品安全管理制度》等。3.安全检查和隐患整改。

4月9日，集团公司安全环保部对我公司进行了2009年一季度安全环保工作大检查。此次检查重点包括5个方面：1）建设项目安全管理情况：设立及行政审批；与施工单位签订安全协议；建设期间的安全监督；2）2009年安全环保责任制落实情况；3）安全环保制度修订及作业票证、台帐使用情况；4）专项工作完成情况；5）安全标准化及现场管理情况。检查发现，我们虽然是新建公司但安全环保意识非常到位，手续齐全，检测资料基本完整，组织比较周密，能够作到层层落实，有具体分管领导和办事人员，能够作到管理人员和一线员工都具备查改安全隐患的能力，得到了检查专家的好评；但同时也发现有些不足，如发现一些安全管理制度不太完善；隐患整改记录不够细致；台帐格式需规范化等。在检查中，检查人员一旦发现问题及时对其提出了整改意见，并对当事人整改时间提出了具体的要求。通过检查，排除了隐患，对建设项目工程的安全施工起到了非常重要的作用，既加强和提高了建设单位的安全意识，又起到了监督的作用，保证了人民生命安全和国家财产不受损失，为安全建设好甲醇项目提供了有利的保障。

4月14日上午10时30分许，我公司在人工挖孔桩施工现场进行每日例行检查时，突然嗅到一股恶心气味，此时有两名挖掘工人呈现中毒迹象，在场管理人员立即采取了紧急停工并疏散施工人员的措施，随后让这两人饮用糖茶水并送人民医院检查。目前两人情况已好。当日，公司及时召集监理公司、施工单位，另外还特别邀请了熟知情况的原XX厂设备主任詹永春、一车间班长明勇参加了会议。会后，公司相关部门立即对可疑有毒气体作了详细了解，并提出规范化的防护措施，将资料交到监理公司和施工单位以作参考。通过及时有效的应急方案，一周后正式复工，改由机械挖孔桩，大大降低了工人人身健康受到损害的可能性，也从而消除了现场工人的恐惧情绪。

为切实做好“五•一”期间的安全生产工作，4月30日下午由冯总带队组织相关人员对在建工程进行了一次安全检查，检查的范围是挡土墙建筑工地的所有区域，尤其是正在动土的8#~9#点；用电用水设施；建筑材料的质量保证；施工机械、设备的技术性能和安全条件。检查中发现：8#~9#点许多钢管、模板危险堆放在边坡；配电箱防水不到位，门锁坏掉，电缆线缠绕在钢管上，不符合标准； 搅拌机两机距离太近，操作空间小，无操作平台等一些隐患。检查组的监理单位当场立即下发整改通知书限期在五一节前整改完毕，后将整改回复单交我公司备录。

5月12日，公司与XX公司交涉关于水、电、气、污水处理的问题。XX公司为我们提供的是工业水，严格保证质量，确认不含其他有害物质。至于电的问题早有合同，原XX厂范围的用电均由XX公司提供。会议中着重商量变压器分变效力的问题。

端午和六一“两节”前夕（即5月27日），由公司安全环保部和工程部会同监理单位对施工单位进行了安全大检查。挡土墙工程进行到了钢筋混凝土阶段，在前期的毛石混凝土残留的抽水工作不到位，另外还发现搅拌机等设备的电源线在现场乱摆放，存在极大隐患。针对这些情况，公司照例督促施工单位立即整改，并让监理单位将整改情况以书面形式报安全环保部备查。

5月31日，由XX监理公司牵头，会同我公司相关人员对施工单位的在建工程进行了拉网式的安全大检查，检查中发现：K8+30—K8+45段后缘高边坡无彩条布覆盖，挡墙基槽边未设置护栏及夜视灯；K8+00—K8+15段未搭设固定上下通道及栏杆；配电箱部分未设置箱门、未上锁。另外针对施工单位现场作业人员部分没有戴安全帽，并且屡教不改的情况，我公司安全环保部对其负责人进行了物质惩罚以示警告。

2.加强宣传学习，提高安全生产意识。

5月21日，由安全环保部牵头，公司特邀XX专家XX教授进行了安全知识专题培训。安全培训内容丰富，系统介绍了国家安全生产法，先进的安全管理理念，并列举了大量国内外安全案例，旨在提高各级管理人员及全体员工的安全生产意识，将安全生产始终放在第一位。并希望通过此活动，使安全生产化为我们日常生活中的一种自觉行为，而不是安全活动月到来前做给别人或领导看的幌子。另外，公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神，通过及时传达学习上级有关指示精神，让广大职工能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作。几个重要的节假日期间（如元旦、五

一、端午节）安全检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛；防暑降温用品的购置、劳动保护用品的配备等安全工作的开展及时消除和防止了中暑事件、人身伤害的发生，保护了广大职工的身心健康同时提高了劳动效率，及时消除了安全生产隐患，最大限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。

二、安全管理中存在的基本问题

尽管公司一年来的安全工作开展得平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着许多不容忽视不容乐观的问题，一是施工单位安全管理力量一度面临严重不足，时有漏洞，工作效率不高、人员流动增加等的影响，另外其安全生产防护设施、安全生产劳保用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产。二是我们公司安全管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，安全管理人员安全意识淡薄，专业性不强。三是在几次的安全检查后，施工方整改不积极，监理单位应结合业主加强安全隐患的整改力度。

三、下步工作主要措施与重点

1．积极开展“安全生产月”活动和安全知识培训工作。6月份是“安全生产月”，公司成立“安全生产月”活动领导小组。组长由总经理担任，副总、分管安全副总为副组长，成员由安全环保部、党群部等部门负责人组成。领导小组办公室设在安全环保部。如今小组成员已经着手在筹划“安全生产月”活动，活动内容和形式大致确定：

（1）围绕“关爱生命，安全发展”活动主题，开展“安全在我心中”演讲比赛。（2）开展“安全是基础、安全是保障、安全是发展、安全是效益”的大讨论活动，最后要将活动开展情况书面报化医集团。（3）6月14日开展“安全生产月咨询日”活动。（6月14日是全国第八个安全生产宣传咨询日）

（4）开展“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”活动。学习与借鉴其它单位去年的安全生产月活动经验，发挥工会、共青团组织的监督和先锋模范作用。

（5）组织收看“安全生产月”主题宣传片《关爱生命、安全发展》。

2．认真贯彻集团公司指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。

3.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。

5.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。

第二篇：安全环保工作汇报材料

小清河生态景观带改造提升工程（II段）齐烟揽华节点一期安防设备采购及安装工程

三月份安全环保工作汇报材料

一、本月安全生产管理情况

1、项目初期进场，根据，情防控要求，对进场施工人员身份、行程等信息进行摸底排查，未发现外地返济人员。施工人员年龄均为50岁以下且均购买保险。

2、项目初期，针对本项目施工技术组织风险进行分析，进行了风险源识别，加强了风险管控。

3、认真贯彻落实公司下发的文件将安全责任细化，责任到人，职责明确。对施工队伍进行了安全交底、技术交底。

4、对施工队驻地及施工现场开展消防安全检查，对存在的消防安全隐患进行整改。

5、严格落实领导带班巡查制度，发现问题及时整改完善，加强安全巡查，巡查情况及时在微信群发布照片。提高员工安全意识，增强安全技能，做到警钟长鸣。及时召开安全生产例会，认真学习落实公司下发文件。

6、本月进行安全培训2次，技术交底、安全交底各1次,。本月项目的安全生产、文明施工工作有序开展，安全形势稳定，未发生事故。

二、本月仍存在安全管理问题

1、施工作业人员防疫意识略有松懈，加强防疫工作常态化管理。

2、消防意识薄弱，宿舍用电不规范，存着安全隐患，加强消防安全教育培训、用电安全培训，坚持安全工作不松懈。

三、当前项目排查安全风险点及整改情况

四、下月安全管理工作计划

1、加大消防安全教育、增强员工安全意识，提高员工的安全意识和技能。

2、疫情防控工作紧抓不放，消除松懈心理，做好疫情防控工作。

五、项目职责分工

附件：3月份安全生产月度例会

第三篇：安全环保工作汇报材料

安全环保工作汇报材料

尊敬的各位领导：

我代表…的安全环保工作向各位领导汇报如下：

…现有员工共…人，其中正式职工…人，合同工…人；机械设备共…台（套），其中工程机械车辆有…台，其它车辆…，设备完好率60%。我…下设四个工程队和一个工程勘察施工设计组。四个工程队为：钻前施工队、机械工程队、水井工程队和道路维护队，主要从事钻前工程、水井工程、路桥工程和工程勘察设计施工及技术服务。

…前三季度安全环保工作总结：

一、…安全环保工作要点:

1、开展安全教育和培训，全面提高员工素质。

2、每月进行一次应急预案演练，努力提高员工对突发事件的应急能力。认真点评总结完善。

3、对施工现场的检查应侧重于安全、环保，主要为施工现场环境卫生，取土场植被。发现问题立即整改。

4、车辆的维护保养。

5、车辆的年审、保险、营运证、二保等。

6、基地的安检。

7、处理任何突发事件。

二、员工培训：

3月25日至27日局培训中心来…驻地对全体员工进行HSE、硫化氢知识培训。…年…月…日到…月…日连续5天对全体员工进行安全教育培训，主要内容有：

1、安全生产法。

2、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责。

3、安全应急救援体系。

4、安全管理体系。

5、HSE管理体系。

年2月6日对水井班组人员进行了安全教育培训，主要内容为安全生产禁令、操作规程。

年2月25日对我工程部道路维护队的所有人员进行了安全生产禁令、道路安全知识培训。

年3月4日对基地现有人员进行安全培训主要内容：

1、HSE管理体系

2、从业人员的义务和权力

3、劳动法。

3月15日进行现场急救的原则培训。另外对新来员工进行岗前安全教育培训。

三、我要安全：加强员工安全知识的宣传和教育，让员工转变安全观念，从“要我安全”到“我要安全”从思想上筑牢安全生产的大堤，强化员工的安全意识。从四月二十日启动我要安全岗前宣誓和签名仪式以来，坚持每周一工程部全体员工进行 “我要安全”宣誓活动；

四、局、分公司各专业安全生产禁令手册宣传贯彻情况： 在接到局分公司《安全生产禁领手册》后，及时下发每位员工，并组织填写、通过认真学习深刻认识，并进行抽检。确保禁令的准确贯彻和执行。

五、关键装置和要害部位领导干部安全承包活动： 认真检查落实。

六、防雷、防静电及各类安全监测仪器台帐及检测检验报告： 定期和不定期进行检测。锅炉…年手续正在办理。

消防器材：进行月检并定期更新，员工都能熟练使用各种消防器材。

七、对应急预案、突发事件、应急物资储备：

每月进行一次应急和突发事件应急预案的演练，认真组织实施、点评总结。

对应急抢险物资进行储备。夏季来临之前为工地发放和配备防暑降温药品和一些急救药品。认真做好食物中毒的预防工作，做好防火、防爆、防雷、防洪、防汛工作，做到物资有储备、应急有预案。目前塔河油田已经进入防汛季节，我工程部已制定了周全的防洪计划及物资储备，如有险情我工程部将第一时间赶赴现场进行抗洪抢险工作。

每年对员工进行一次健康体检并建立档案。严格执行个人劳保防护用品的发放。

八、车辆管理：作为钻前施工单位，机械设备及运输车辆多，为避免各种交通事故的发生，工程部制定了严格的机械操作及车辆驾驶规章制度。规定所有车辆在行驶中严禁超速、超载，严格遵守交通规则，杜绝交通事故的发生。现场机械操作手必须服从施工现场技术人员指挥，主动热情配合施工，不将设备交给无证人员使用，做到文明施工。如出现违章者，轻则记过、罚款，重则将本人退回公司进行处理。

九、施工现场管理：在施工现场不断加强现场安全管理工作，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，严格遵守局、分公司各专业安全生产禁令，确保不发生一起安全、环保事故。驻地的安全环保注意环境卫生，严格按地方事先指定的取土场取土，并切实做好取土场的环保工作，对施工现场进行过程监视和自检验收。

十、近期维稳工作：根据西北油田分公司关于…事件下发的《…》的安全工作会议及相关文件精神，结合我工程部的实际情况，对所有可能遭受不法分子袭击和可能造成危害的部位，进行了认真的、细致的识别，经评价确定西北工程部的反恐、防恐的重点部位，完善与细化维稳安保措施，为确保维稳工作目标的完成，工程部制定了…事件期间维稳安保工作措施，制定了维稳安保工作领导小组；

欢迎各位领导对我工程部的安全环保工作提出批评与指正。

…

…年9月2日

第四篇：安全环保工作汇报

安全环保工作汇报

（2010年10月30日）

尊敬的各位领导、各位专家：

今天，各位领导、各位专家亲临我公司检查、指导工作，带来了集团公司、昆仑公司的亲切关怀。在此，我代表公司全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

受公司HSE管理委员会委托，将公司质量安全环保工作的情况向各位领导做以下汇报。

第一部分 上半年工作回顾

2010年上半年,公司全面落实科学发展观，坚持“以人为本、安全第一”方针，突出安全生产教育培训，全面贯彻落实集团公司反违章六条禁令和HSE管理九项原则，持续推进HSE管理运行，修订完善规章制度，成立安全管理组织机构，加强施工现场监管力度，安全基础不断夯实，“三违”现象明显减少，工程质量合格稳定。

半年来，杜绝了交通事故和环境污染、生态破坏事故、职业健康危害事故的发生，确保了要害部位和公众聚集场所安全。

回顾2010年安全环保和质量工作，比较突出的有以下几个方面：

一、加强组织领导，严格落实安全生产责任制。公司进一步健全安全管理网络，成立了安全生产管理委员会，制定下发了工程建设HSE安全管理制度，组织召开了公司员工暨所有部门员工企业安全文化、安全知识的学习与教育，按照“谁主管、谁负责”的原则，以“零伤亡、零事故、零损失”为目标，筹划签订安全环保责任书，严考核，硬兑现，逐步形成风险共担、利益共享的责任体系。

公司切实落实“有感领导”活动，进一步推进属地管理、直线责任，认真履行好岗位安全环保职责，公司领导以身作则，率先垂范，自觉体现有感领导行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，引领全体员工做好安全环保工作。

二、突出重点，开展安全环保活动，安全环保基础工作进一步夯实，“三违”行为得到一定遏制。

1、开展多种形式的安全教育培训活动，努力提高全员安全意识和技能。一是坚持每周开展安全教育活动，将安全环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态

四、抓好风险管理，深化安全生产专项整治。公司集中组织开展了食堂、宿舍、施工现场、交通、消防、承包商等专项检查整治活动。一是加强食堂、宿舍、施工现场管理，落实了职业健康和现场文明施工的安全管理工作。二是认真贯彻落实昆仑公司“大安全”管理模式，将承包商纳入公司健康安全环境管理，严格落实安全资质登记备案制度，签订HSE合同；坚持每月召开工程建设安全环保工作会议，通报违章情况，进行安全交流；组织承包商进行了安全教育与考试。

五、加强质量管理活动，全面提高工程质量。一是严格按照ISO9000质量管理要求，在工程开工前制定工程创优方案和质量保证计划，开展技术交底，落实“三工序”、“三检制”等措施,工程质量合格稳定。二是对入场的工程材料，成立了工程材料验收小组，严格控制工程原材料的采购、验收、入库、出库，落实检验程序，保证了原材料质量。

六、加强职业健康和环境保护工作。

公司先后对在岗员工进行了健康普查，配发了防暑降温药品专项资金，食堂配备了消毒柜、消毒液，食堂从业人员全部持证上岗。在施工过程中严格按照HSE管理，要求承包商编制HSE作业计划书，识别、评价、控制风险和环境因素，做到工完料净场地清。

持清醒头脑，时刻保持高度警觉，下大力气，真抓实干，求真务实，全体员工对安全工作在认识上不能模糊，工作作风上要务实，完成指标要坚决，不断加强和改进安全环保工作。

第二部分 下一步工作部署

一、指导思想

全面贯彻落实昆仑公司、地方政府安全生产工作指示精神，坚持科学发展观，全面推进HSE管理，实行“大安全”管理模式，夯实安全生产基础，全面落实集团公司16项管理规范，狠抓有感领导、直线责任和属地管理，提高员工操作能力，加强承包商安全监管，努力构建安全环保长效机制，实现本质安全，为公司科学发展、和谐发展提供有力保障。

二、工作目标和总体要求

安全环保要实现“五个杜绝，一个不超，两个确保”。即：杜绝工业生产安全事故，杜绝责任交通事故，杜绝火灾事故，杜绝直接损失在10万元以上的事故，杜绝环境污染、生态破坏事故与职业危害事故；千人重伤率不超过昆仑公司下达的控制指标；确保特殊作业的安全，确保公众聚集场所的安全。

安全是政治、是大局，集团公司把安全环保作为企业的核心价值、天字号工程、第一要求，倡导“安全第一、环保优

2、打好安全培训教育攻坚战，全面提升员工安全素质。安全培训教育是增强员工安全环保意识、提高安全技能的重要手段，也是HSE九项原则的要求。首先是利用各种会议和时机开展安全教育活动，深入学习事故案例，使所有员工能够吸取事故教训；其次是根据各专业特点编写岗位安全生产应知应会手册，经常性开展安全生产培训考核，提高员工的安全知识和技能；第三，深入开展安全技术标准、规章制度、六条禁令和HSE管理原则的培训、学习和考核，切实做到有令必行，有禁必止，违章必纠；第四，继续做好安全管理人员安全资格的取（复）证培训和岗位员工操作技能的培训。第五，按照“直线责任和属地管理”要求，强化对员工、承包商的培训，严格落实岗前安全培训制度。

3、打好HSE管理体系攻坚战，不断促进体系建设上水平。要认真落实HSE九项原则，按照统一、规范、简明和可操作的总体要求，不断促进HSE体系建设上水平。

（二）、精心组织“四项工程”，提高本质安全水平。一是按照“五型”班组创建的总体要求，开展标准化班组、标准化岗位创建活动，制定各操作岗位HSE作业指导书，做到“操作有规程，风险有控制，过程有监控，步步有确认”，提高员工遵章守纪的自觉性，强化“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人”的理念。

真抓好污染减排工作，实现减排目标。

尊敬的各位领导：我公司的发展，始终离不开集团公司、昆仑公司的大力帮扶。我们将以此次检查为契机，狠抓措施落实，确保今冬明春和节日期间的安全生产，为2011年的各项工作开好头，起好步，为集团公司、昆仑公司安全环保工作做出积极的贡献。

最后，祝各位领导身体健康，工作顺利！以上汇报不妥之处，请批评指正。

二〇一〇年十月三十日

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第五篇：安全环保工作汇报

安全环保工作总结

2011年公司落实施工项目71项，现已开工29项，公司的各项施工生产顺利进行，下面我就公司近期安全环保工作情况进行汇报：

一、加强安全监管队伍建设。

按照公司的要求，施工作业现场按50:1的比例配备了专职安全监管人员62名，新增加了18名同志，全部是经过公司认真选拔，能够胜任安全工作、责任心强的人员。为保证安全监管队伍的稳定性，现场监管人员工资补贴及奖金系数与现场技术人员相同。公司制定了考核细则，对这些人员进行考核，对于各项安全工作开展好的监管人员给予奖励，对不认真负责的监管人员进行批评，对不胜任的人员坚决清除出监管队伍。

二、落实属地管理，开展三项制度。

公司分层次对领导层、副科以上干部、项目经理、安全监管人员、班组长等进行“三项制度”、HSE管理原则、STOP检查卡、习惯性违章零容忍等进行培训，形成全员参与安全工作的良好局面。公司目前已经开展安全生产启动审批、三项安全技术交底、危险作业许可制度，开展班前安全风险分析，实行习惯性违章零容忍，编制了各工序STOP检查卡。

1、强化作业风险管理。加强了施工作业前风险分析。1

公司今年将******处理厂及系统配套工程（一标段）和*****注入站工程作为试点，在施工前项目经理和班组长按时组织召开安全生产会和安全风险分析会，形成《安全生产会议记录》和《安全风险分析会记录》。项目安全生产会由项目经理主持，每周召开一次。在危险作业、交叉作业、关键工序开始前，项目经理组织召开项目安全生产会，亲自组织讨论安全施工方案及措施。班前安全风险分析会由班组长主持，每天作业前召开。公司对项目经理和班组长进行了风险分析等方面的培训，要求项目管理人员深入班组，参加班前安全分析会，指导员工进行风险分析，会议记录在作业前由项目经理，安全监管人员和班组长签字确认。

2、加强风险削减措施的检查确认。通过实行作业许可制度，对危险作业的申请、批准、实施和关闭进行规范。公司组织人员编制了STOP检查卡，并组织了培训，在各施工现场进行推广。

三、完善各项安全环保制度，按要求认真组织落实 按照公司《安全环保考核办法》的要求继续完善《健康安全环境管理办法》和《HSE监督管理办法》，公司制定了《安装公司安全奖励实施方案》，对在工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，管理部门不认真履行直线责任，以及现场存在的违章违规等情况进行认真考核。今年公司将按照绩效奖金的15%的权限，进行安全绩效考核。安全奖的发放周期与绩效奖金发放同步，施工期间每月按绩效奖总额15%提取，按月发放；年末按绩效奖补差总额15%计提，一次性发放；提取的安全奖金额由公司统一按考核结果发放至各基层单位。

四、加强安全管理信息化建设。安全环保部由专人负责HSE信息系统管理工作，每天登陆HSE信息系统，及时更新各种数据和信息。

结合正在开展的特一级资质取证工作，公司开展了项目综合安全管理平台系统的建设。针对12项投资额在3000万元以上的项目开展系统建设工作，我单位的项目管理平台安全模块基础资料录入已经完成。目前存在的问题是HSE计划书审批部分由于系统原因，审批过程还没有结束，正在与信息管理部门沟通，估计1-2天能完成。其它需要与时间、工程进度保持一致的内容，通过与其它模块沟通，随时跟进。

公司安全主管部门认真组织对领导层、管理层、作业现场、重点单位和部位进行检查，并根据检查结果严格奖惩。继续设立HSE曝光台，对“三违”行为及安全隐患在公司范围内予以曝光展示。全面实行HSE管理考核评分制度，基层单位考核项目部，公司考核基层单位。对于存在问题较多，整改不及时，问题隐患重复发生，或分值连续排在末位的单位，在按管理办法进行处理的同时，基层主要领导要在公司经理办公会上做检查。

各单位严格落实安全一票否决制，对事故原因及时分析，对责任人及时处理。对于在安全工作中思想不重视、措施不落实、管理不到位，给企业造成严重经济损失和重大社会影响的责任人，要按照上级要求及公司相关制度，坚决予以严厉追究，该罚款的罚款，该处分的处分，该免职的免职，决不能姑息迁就。

公司在以后的安全管理工作中将继续加强《反违章禁令》的执行落实，认真执行工程建设公司的各项制度，继续加大安全管理和监督力度，确保公司安全生产、文明生产。