锦屏一级二级学习考察报告总结(改动)

第一篇：锦屏一级二级学习考察报告总结(改动)

锦屏一级和二级学习考察报告总结

两河口项目质保部----陈怀均

2012年4月15日至2012年4月19日，项目部一行10人，在向应刚项目经理的带领下，赴锦屏一级、二级进行为期4天的学习考察。通过锦屏一级、二级项目领导在施工现场讲解、本人现场观摩和项目部开座谈会等方式，发现锦屏一级和二级现管理对两河口导流隧洞而言，除在机构设臵、管理模式等方面有较多的共性之外，还有一些独特并值得借鉴之处，通过学习考察本人收获不小，启发很大，现将本人的学习体会报告如下：

1、锦屏工程概况 1.1 锦屏一级水电站工程

锦屏一级水电站大坝工程为混凝土双曲拱坝，坝顶高程1885m，建基面高程1580m，最大坝高305m，是世界第一高拱坝。

电站正常蓄水位1880m，死水位1800m，拱冠梁顶厚16m，拱冠梁底厚63m，最大中心角93.12°，顶拱中心线弧长552.23m，厚高比0.207，弧高比1.811。设臵25条横缝，将大坝分为26个坝段，横缝间距在20m～25m，平均坝段宽度为22.6m，施工不设纵缝。坝体12#-16#坝段1700m高程上布臵5个导流底孔，孔口尺寸5m11m（宽高），进口闸门封堵平台高程位于1810m；11#和17#坝段的1750m高程上布臵2孔放空底孔，孔口尺寸5m6m（宽高）；12#～16#坝段1789m～1790m高程上设5个泄洪深孔，孔口尺寸5m6m（宽高）；12#～16#坝段布臵4孔表孔溢洪道，采用骑缝布臵，堰顶高程1868m，孔口尺寸11m×12m。

1.2锦屏二级水电站——世界最大规模水工隧洞

锦屏二级水电站利用雅砻江150公里锦屏大河湾的天然落差，截弯取直开挖隧洞引水发电。坝址位于锦屏一级下游7.5公里处，厂房位于大河湾东端的大水沟。水库正常蓄水位1646m，回水长度7.5km，相应库容1401万m3；水库死水位1640m，死库容905万m3，调节库容仅496万m3。电站总装机480万千瓦(8台x60万千瓦)，多年平均年发电量242.3亿千瓦时。

首部设低闸，闸址以上流域面积10.3万平方公里，闸址处多年平均流量1220立方米/秒，本身具有日调节功能，与锦屏一级同步运行则同样具有年调节特性。

锦屏二级水电站枢纽建筑主要由拦河低闸、泄水建筑、引水发电系统等组成，8条引水隧洞平均长约16.6公里，开挖洞径13米，为世界最大规模水工隧洞。

2、锦屏一级二级质保部基本情况

锦屏一级大坝右岸项目部质保部目前共有56人，设有大坝质检科、基础处理质检科、雾化B标质检科、拌和质检科、温控办、质保科。锦屏二级水电站进水口项目部质保部目前共有16人，设有进水口混凝土组，灌浆作业组、大坝锚索组、试验室组、拌合楼组，3、锦屏一级和二级项目部质量管理体系现状

锦屏一级二级项目部在工程开工之前，对合同工程项目进行策划，分析确定管理过程和作业过程，制定质量计划；对活动过程进行描述和规定，形成程序文件，并发布实施；针对重要施工技术活动编制了施工方案、措施；针对较复杂的工艺操作编制了作业指导书、控制实施细则等；为了确保质量目标顺利实现，项目部编制了各项质量管理制度，施工过程中不断修订和补充完善，锦屏一级和二级两个项目部始终非常重视对全员的质量意识教育、专业技能培训，对新进场员工必须经过基本教育，才能上岗。项目部进行质量教育，通过有计划、有步骤、分层次、讲实效的原则，在年初制定培训教育规划和计划，在年终进行总结，找出不足，及时改进。通过培训，取得了较为理想的效果，提高了全员对工程质量标准的认识，掌握了基本的工作流程，对监理、业主的相关管理文件规定及要求也加深了印象，有力促进了工作质量和效率。

4、现场质量管理亮点 4.1劳动竞赛

为了推进项目部的质量管理工作和提升实物工程质量，锦屏一级大坝右岸项目部集所有成员智慧和积极性，在监理、业主组织的各项评比活动中，率先垂范，并精心策划、精心组织，严格监督，取得了一个又一个阶段性胜利成果。

2011年第二季度和三季度，锦屏一级大坝右岸项目部积极响应锦屏建设管理局号召，大力开展大坝左右岸劳动竞赛活动，精细管理，精心施工，质量、安全、环保一起抓，创造了良好的业绩，2011年5月至8月，蝉联四次获得竞赛优胜成绩。

4.2质量会议

锦屏一级大坝右岸项目部每日下午在施工现场指挥中心召开调度会，就现场备仓、验仓、浇筑过程中存在的问题，以及需要沟通协调的问题进行通报，便于各方统一意见，目标明确，尽早解决问题。

质保部每周召开一次周会，质保部各科室负责人、关键岗位责任人参加会议，与会者就本周质量情况向大家进行通报，质保部领导对本周质量情况进行评点，布臵下一周质量工作，并对各科室提出的问题进行回答。

锦屏一级大坝右岸项目部每周一晚上召开生产会，各部门用PPT形式通报一周的工作情况及结果，项目部领导提供建议，或者做出指示。针对质量通报，各部门、厂队（含外协作业队）必须做出合理解释，提出针对性的整改措施，写进会议纪要，下发后执行，相关部门进行监督、指导。

项目部按照制度规定，每月召开一次质量会议，项目部相关领导、部门及作业队伍负责人参加会议，质保部各科室负责人通报本月质量情况，包括实物工程质量、奖惩情况和存在的问题及改进措施，各单位就自身问题进行阐述，项目部领导进行工作部署。

4.3质量检查

锦屏一级大坝右岸项目部制定了质量检查制度，规定每周、月开展一次实物工程质量检查。项目部质量保证部组织，质保经理、工管部、浇筑队、综合队及大坝混凝土施工外协作业队参与，对右岸大坝各坝段混凝土、洞室等部位施工质量和上次检查提出问题的整改落实情况进行检查。检查过程中质保经理和各部门负责人对发现的问题提出具体的整改要求，检查结束后，质保部及时编制检查纪要下发到相关部门和厂队。

项目部也积极配合参加由监理、业主组织的大坝周质量巡检，项目部质量主管责任人、质保部负责人和大坝施工员、作业队负责人一同参加。检查过程中，项目部虚心接受监理、业主批评意见，认真对待指出的为题，监理下发检查通报后，项目部认真进行整改。

4.4质量整改

锦屏一级和二级两个项目部针对质量总监、监理部、设计及管理局下发文件指出的各种问题，项目部认真进行分析研究，安排部署，积极落实。

项目部均严格按照“四不放过”原则、《质量事故（缺陷）的报告、调查处理及处罚规定》和《缺陷处理措施》进行了处理。锦屏一级大坝右岸项目部针对质量总监周报及月报、备忘录中反映的各种问题、关注点及建议，及时进行了内部和外部沟通，采取措施和行动改进。对质量总监提出的各种问题、关注点及建议，通过在施工工艺违规警告单、质量处罚和整改通知单中进行反映。主要关注问题是：雨季施工排水措施不力、喷雾机摆动方向不一致、冷却水管破损、温控自动化等。

锦屏一级大坝右岸项目部针对设计技术质量安全月报中提出的问题和建议，同样给予了足够的重视，及时进行了处理。

为了提高现场管理效能，锦屏一级大坝右岸项目部制作了袖标、工艺卡，向从事专门操作的人员发放使用。

4.5质量奖惩

锦屏一级和二级两个项目部针对各种质量问题进行调查，及时召开专题分析、整改会，制定整改措施，进行处理，并对相关单位、人员进行责任追究，实行经济处罚。对工艺质量优良，作风良好，成绩突出的情况给予奖励。真正做到了有奖有罚。

4.6样板仓（工程）创建

锦屏一级大坝右岸项目部开展了动员会和培训学习活动，成立以项目经理为组长的“样板仓”创建责任组。创建过程中，始终严格遵守质量、安全、进度三大目标指标要求，进行精细化管理，确保样板仓创建成功。4.7质量专题活动

锦屏建设管理局在2011年8月1日组织开展了锦屏水电工程“质量日”活动，力求通过质量日活动，总结经验，进一步规范施工作业行为，促进锦屏工程质量管理水平和实体工程质量不断提升。项目部制作了宣传横幅、工艺展板，广泛宣传，创造一个良好的活动氛围。参加了大坝现场观摩、动员会、图片展、签名活动、座谈会，活动开展有声有色，取得了预期效果。

5、锦屏一级和二级两个项目部在管理过程存在的难点

锦屏一级大坝右岸项目部：个别部位劳动力配臵不够、雨季施工措施不力等；大坝混凝土保温养护不及时、止水与冷却水管受损或偏移、仓面积水和外来水排除不及时、外观缺陷常见多发等。

锦屏二级电站进水口项目部:对新员工的体系培训时间过短，许多新进员工不懂“体系”的概念和运行机制；体系自查力度不够；各部门之间的横向联系不够。

6、锦屏一级和二级学习考察的体会

锦屏一级和二级两个项目部员工和参建队伍众多，员工流动也很频繁，各参建队伍素质参差不齐，因此要根据实际情况，有针对性地开展质量管理培训和各种工艺培训。采取的形式有现场观摩、指导、交底及会议形式。要针对监理和质量总监提出的问题和建议，项目部除及时制定整改措施及时予以回复外，还要开展培训交底交流，将有关要求、建议和标准贯彻到作业层，真正解决问题，提高质量管理水平。

做为一个基层部门负责人来说，要站在公司的立场，站在员工的角度，确保部门人人有事干，事事有人干，合适的有干合适的事。做到了这三条，似乎就没有干不成的事，同时做为一个部门负责人只完成自己的任务是不够的，还要管好人，各方面都要成为下属员工的表率，只关心下属员工的工作是不够的，还有思想状态、生活疾苦、个人规划等等，把下属员工凝聚在你的周围，用你的实际行动去感化你周围的人，管理没有定式，需要在过程中细细品味。

第二篇：2014第四版一级建造师各科主要改动,就是考点

建设工程法规及相关知识

2014年第四版《建设工程法规及相关知识》教材加入了最新的《招标投标法实施条例》、2013年《建设工程施工合同示范文本》和2013年《民事诉讼法》的内容，篇幅上从第三版的345页增加至359页。

课本沿用第三版教材的框架，具体内容未做较大变化，相对于第三版法规教材，新更改了共26个案例，其中增加了9个新案例，更换了17个案例，增加了一级法规考试案例出题的可考性。建设工程招投标根据最新《招标投标法实施条例》进行编制，摒弃《工程建设项目招标投标办法》；安全生产法律制度变化较大，主要集中在安全生产教育培训、施工现场防护、消防安全。其余章节内容，细微之处做了相应整合删减。

建设工程经济

2014年第四版《建设工程经济》从第三版的303页增加至307页，教材的整体框架保持不变，内容的变化主要是体现了新的法规和规范的内容。其中最大的变化体现在第三章“建设工程估价”部分，一是参照建标[2013]44号《建筑安装工程费用项目组成》修订了教材中相关内容，涉及1Z103020；二是根据2013版工程量清单的内容对教材相关内容作出了调整，同时将原来的1Z103080“工程量清单计价表格”的内容改为“计量与支付”；除此之外，对教材第一、二章的个别内容进行了更新或修改，总体变化不大。

建设工程项目管理

2014年一级建造师《建设工程项目管理》第四版教材相对第三版了有较大变动，篇幅上从第三版的333页增加至371页。具体内容方面，第一章里施工组织设计的内容和编制方法这一节有较大改动，并新加入了有关项目经理的选用、调换等方面的内容；第二章新增了施工成本计划的编制原则、施工预算、成本项目分析方法等方面的内容，且在按施工成本组成编制施工成本计划的方法和施工成本控制的步骤的内容等方面有了较大的改写；第三章没有明显变化；第四章在涉及质量控制、质量验收及政府监督等方面的内容都有一定的增加和改写；第五章最大的变化是新增加了安全生产预警体系的建立和运行及施工现场职业健康安全卫生要求方面的内容；第六章在招投标、合同内容以及合同风险管理方面新增和变动了部分内容；第七章内容没有变动。

建筑工程管理与实务

2014年第四版《建筑工程管理与实务》从第三版的471页增加至481页，教材的基本框架和内容形式变化不大，只是对教材的局部内容进行了更新、增补或修改。具体来说，删减了施工项目中不常用的结构体系、材料应用，例如：防腐材料的应用及索膜结构施工技术等；新增了近年来行业大力推广与应用的新知识，例如：“建筑业十项新技术应用（2页的内容）”。同时替换了新颁布的相关法规与规范标准的内容，例如：2013版的工程量清单等。另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三个层级的要求，意味着考试的范围扩大、内容更细化。

机电工程管理与实务

2014年一级建造师《机电工程管理与实务》变化最大，主要是新增内容。已经在课本厚度上跃居一级建造师实务教材首位，全书共540页。而13版旧教材只有330页。新增内容210页，其中第一部分机电工程技术新增140页，主要集中在常规重点章节，如材料、设备、测量、起重、焊接、机械设备安装、电气、管道、静置、动力设备、自动化仪表等工业机电工程项目，而建筑机电工程项目共增加40页内容，增加比较均衡，基本每个专业技术内容都有所扩容；机电工程项目施工管理增加40页，主要集中在前边项目施工过程管理内

容，施工预算与施工结算合并，试运行、竣工验收、回访保修三部分内容没有增加，只是增加和修改了案例，第二部分总共新增加案例40题；第三部分相关法规与标准增加30页，主要集中在《特种设备法》，其他部分内容增加不是很多。预计14年考试，技术部分所占比例可能会有略微提高，且相对而言，难度增加。

市政公用工程管理与实务

2014新版《市政公用工程管理与实务》教材同第三版教材对比，页码增加了25页，整体的变化不大，内容上进行了章节、细节的的调整，例如：第一章中：基层的石灰稳定土拌合物运输过程中旧教材中只说明即使运到铺筑现场，新教材中对时间也进行了细致的讲解，自搅拌至摊铺完成时间不超过3h；桥梁工程中增加了桥面防水系统施工技术，对桥面防水进行了细致的讲解；大体上内容都是进行了前后次序的调整，次要点进行删除后增加了一些现场施工技术应注意的内容，并修正了一些新规范涉及到的数值。

公路工程管理与实务

2014年第四版《公路工程管理与实务》从第三版的489页增加至497页，教材在内容变化较大的是第二章第14节，公路施工现场主要临时工程的管理，形式上由原有的“设计原则”“技术要求”改变为“一般规定”“建设标准”，其次在现场劳务用工管理上改动也很大，另外将原有教材上质量通病章节分别放到对应章节的最后一节，以便于知识的贯通。

第三章相关法规与标准，形式上将原有法律条文归纳总结为知识点形式，内容上更加丰富。对教材其余部分的局部内容有更新、增补、整合或修改。另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三个层级的要求，意味着考试的范围扩大、内容更细化。

矿业工程管理与实务

2014年《矿业工程管理与实务》第四版教材同第三版教材对比中发现，新教材在旧版教材的基础上，对部分章节内容进行了调整，章节里的内容进行删改和增加，第四版的教材更加接近于一级建造师考试大纲，除对建造师应掌握的基础性理论知识点予以保留外，删除或减化了应用不多的知识点，重点考察工程实践方面的知识点。第一章中将旧版的巷道与硐室工程施工细分为立井井筒表土施工和立井井筒基岩施工两节，同时将特殊凿井施工内容整合进其他章节内。第二章中对施工组织设计内容进行了较大的调整（相应的章节名称也有所改动），使章节框架更为合理。在矿业工程费用构成与计算部分，增添内容较多。第三章内容改动不大，增加了政策性内容，在防治水的规定部分有较大变动，此部分未来考试可能会有所侧重。

水利水电工程管理与实务

2014年第四版《水利水电工程管理与实务》从第三版的438页增加至457页，教材变动较大的是工程施工成本管理，教材的基本框架有细微变化，另外对教材的局部内容进行了更新、增补或修改，知识点顺序有部分改变。例如：详细介绍了质量评定表的内容以及它的使用；例如：删掉了生态保护的内容；另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三个层级的要求，意味着考试的范围扩大、内容更细化。

第三篇：锦屏二级进水口项目部2009消防、综合治理考核总结

锦屏二级进水口项目部2009消防、综合治理考核结果汇报

公司保卫处：

2009年,锦屏二级进水口项目部在公司党委、公司的正确领导下，在公司各职能部门的大力支持下，以“三个代表”和党的十七届三中全会重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，认真贯彻公司2009年职代会和半年工作会会议精神，认真宣贯推广《项目管理实务指南》，强化精细管理，加强内强素质外树形象建设，在锦屏工区树立了良好的葛洲坝形象。按照公司文件《中国葛洲坝集团第二工程有限公司消防、综合治理工作考核办法》精神，项目部积极动作，开展了2009消防、综合治理考核，现将考核结果汇报如下：

一、2009项目部消防工作管理考核：

第一，消防责任落实。项目部消防管理工作组织机构健全，制度完善，有相关会议纪要、纪录。2009年年初制定了消防工作计划和消防工作责任目标，与各单位均签订了消防安全责任书。

第二，措施及火灾隐患整改。项目部安全环保部下发了各类火灾危险源以及各类应急预案，邀请锦屏警消大队开展消防专题讲座并开展了消防演练，相关活动有文件、有记录、有总结。

第三，重点部位消防安全管理。项目部建立了消防安全管理体系，做到责任明确，制度落实。每月对项目部食堂、三厂、以及现场引水洞等重点部位进行消防安全检查并对各类消防器材进行有效期限检查。

第四，消防投入队伍建设硬件设施。项目部不管是在生活营地还是施工现场均在醒目部位悬挂各类消防警示标志，义务消防队有名册、有训练记录。

第五，落实消防规划和公共消防设施建设。项目部各类消防器材配备到位，并建立健全完善了各类档案。

第六，消防普传教育工作。2009年，项目部加强消防知识宣传，尤其在今年安全月期间，项目部制作各类消防安全展板4块，接受教育人数达471人次，使消防安全管理深入人心。

第七，社会消防安全。锦屏二级进水口项目部2009未出现各类火灾事故。

综合对比，2009锦屏二级进水口项目部消防工作目标管理考核得分92分。

二、2009项目部社会治安综合治理考核：

第一，领导责任。项目部综合治理领导责任制、目标管理责任制、重大问题查究制、检查考评制度建立健全，项目经理和书记为第一、二责任人，综合办公室为责任部门。能够按照公司、业主以及当地有关部门要求，做好综合治理工作。

第二，维护稳定工作。2009，项目部未出现群体性事件，无练“法轮功”人员，无上访事件。

第三，治安防范。项目部2009未发生杀人、爆炸、投毒、绑架等七类重特大刑事案件，全年未发生一般刑事案件。对重点部位、危化物品、放射性物品管理措施落实，召开保卫工作会议，节假日值班落实。

第四，平安创建。项目部平安创建有方案，有机构，有宣传落实，有实效，群众知晓率与满意率在90%以上。

第五，信访工作。2009项目部未出现信访案件。综上，锦屏二级进水口项目部2009社会治安、综合治理工作考核得分为95分。

锦屏二级进水口项目部

2010年1月19日

第四篇：浅谈锦屏一级水电站高边坡开挖

浅谈锦屏一级水电站高边坡开挖、爆破的安全防护措施

周强

（中国水利水电第七工程局有限公司 锦屏施工局）

【摘要】锦屏一级水电站左岸开挖边坡高度大、坡度陡、施工场地狭窄，在进行开挖、爆破的过程中，必须采取一系列切实、可行的安全防护措施，才能有效地保障施工人员及设备的安全，才能促进工程施工的有序进展。

【关键词】开挖

爆破

交叉作业

隐患

安全 工程概况

雅砻江锦屏一级水电站左岸开挖边坡高达540m，平均每隔15m设置一级2m宽的马道，垂直河流方向开挖宽度20～60m，顺河流方向开挖长度300～450m。拱肩槽上、下游边坡坡比1∶0.3～1∶0.5，拱肩槽部位边坡坡比1∶0.15～1∶0.35。大坝左岸基岩主要为三叠系中上统杂谷脑组（T2-3Z）变质岩，另外还可见少量后期侵入的煌斑岩脉（X）。第四系（Q）松散堆积层主要为河流冲积物，分布于现代河床谷底。左岸边坡及基坑共计开挖约800万m，基坑出渣约1100万m。

332 施工方法简述

左坝肩边坡开挖采取边坡预裂、梯段微差爆破的方法自上而下分层进行，梯段高度分为7.5m、10m及15m。出渣采用“推渣下江，河床装渣”的方式进行，沿开挖边线布置3个溜渣点，相对应的在各溜渣点下部的基坑布置出渣工作面及钢筋石笼挡渣墙，使得各出渣工作面相互独立，互不影响施工，加快出渣进度。开挖、爆破施工存在的安全隐患分析

由于整个工程工期非常紧张，加之地形条件的限制，不可避免地出现了多处交叉作业的现象，给施工安全带来了极大的隐患，加大了安全管理以及防护的难度。锦屏一级水电站高边坡施工主要存在以下几个方面的安全隐患：

（1）夜班施工作业面照明不充足，施工人员可能发生跌倒或碰伤事故。

（2）液压反铲、推土机作业时，闲杂人员进入机械设备作业覆盖范围内，造成人身意外伤害。（3）工作面上自卸汽车二次倒渣，卸渣处防护、指挥不当造成事故。

（4）临边作业时，因边坡陡峻，局部边坡沿滑移面或断层滑塌，造成施工机械设备或人员坠落。（5）现场火工材料管理不善造成丢失，搬运不当造成伤害，爆破安全警戒范围不足造成人员或设备伤害等。

（6）由于各种因素爆破时产生哑炮，当哑炮未全部排除时，随时可能引爆炸药或雷管，造成伤人或损坏机械设备的事故。

（7）支护项目明火作业对开挖爆破的火工材料在现场的运输及临时堆放存在极大的安全隐患。（8）边坡开挖、下渣的扬尘对施工人员造成职业病隐患，并使现场能见度降低，容易发生人员及设备跌倒、碰伤事故。

（9）靠内侧边坡施工时，上方区域支护施工或人员通行可能对下部施工人员造成砸伤事故。（10）由于施工场地狭窄，大量支护项目施工材料运输在开挖区内进行，可能造成对开挖施工人员及设备的砸伤、碰撞事故。

（11）边坡下渣与基坑出渣同时进行，高落差产生的边坡滚石对基坑施工人员及设备造成严重的安全隐患。同时，边坡下渣形成的虚渣、浮石，对基坑装渣设备及其操作人员也有非常大的安全风险。针对性的安全防护措施

根据以上安全隐患分析，必须采取针对性的安全防护措施，才能保证施工人员及设备的安全，才能促进工程施工的有序进展。

（1）夜间照明系统的完善

在缆机基础平台和坝顶平台上、下游共布置10台3.5KW镝灯作为大面照明系统，工作面上配置1.0KW镝灯作为加强照明，满足工作面夜间施工照明度的要求。同时，在上、下游侧搭建灯塔，集中安装大面探照灯进行照明。并根据施工进展情况，不断完善照明系统。

（2）边坡下挖安全技术措施

① 重视对开口线以外原始边坡坡面危岩的清理。开工之初，即对这些坡面危岩进行排查，人工能清理的全部清除，人工不能清理的采用浆砌石顶托、钢丝绳拴绑、锚杆锚固等措施予以加固，解决下部施工的后顾之忧。

② 重视对开挖边坡的巡视检查，作好地质预报工作。大多数的边坡失稳均有一个从开裂、扩展、掉块到崩塌的过程，所以在施工过程中加密巡视检查的频次和范围，及时发现裂缝的产生并发出警报，及时撤离下部的施工设备和人员，避免造成损失。

③ 重视对不利结构面的辨识和处理，不利结构面的存在是导致岩质边坡变形失稳的主要原因，尤其是两条相交的中缓倾角结构面切割而形成的楔型体滑块，以及倾向坡外的单一中缓倾角软弱结构面被切角以后形成的滑块，其崩塌往往是突然发生、具有极大的危害性，对此引起高度重视，在梯段爆破后的出渣下卧过程中，及时把坡面上存在的松动岩块清除干净，防止其下坠伤人，同时请有经验的地质工程师到现场进行勘查，寻找和辨识边坡岩面上是否存在不利结构面产生的各类滑块，对各类无法清理或者不宜清理的滑块采取相对应的随机支护措施，维持其临时稳定，随后再进行系统锚固。

④ 在施工过程中，随时对开挖边坡、洞室等部位开挖出露的渗水、软弱夹层、剪切破碎带等地质缺陷部位进行稳定性监测，一旦出现裂缝或滑动迹象，立即暂停施工，会同地质及监理工程师等 进行检查研究处理。

⑤ 为保护开挖边坡免受雨水冲刷，在开挖区和堆渣区设置临时性的排水设施，以排除流水和积水，集水坑的水及时抽排。

⑥ 作业区设置足够的设备运行场地和施工人员通道；悬崖、陡坡、陡坎边缘设置防护栏或明显警告标志；施工机械设备颜色鲜明，灯光、制动、作业信号、警示装置齐全可靠。

⑦ 对施工道路加强洒水养护；并派专人及专用设备进行24小时维护，保证道路状况良好。勤维护保养机械，保证其完好状态，严禁酒后驾车或疲劳连续作业。

（3）机械作业安全技术措施

① 液压反铲、推土机等机械设备作业时，每班安排两名专职机械指挥人员对机械设备进行监管，避免无关人员进入作业区域造成意外伤害。

② 每个卸渣点每班必须安排两名专人进行车辆指挥，指挥人员配置反光服、口哨、小旗进行指挥。卸渣处形成宽度不小于1.5m、高度不小于1.0m的牢固可靠挡车坎，卸渣平台每天进行安全检查，发现异常情况及时汇报和停止在该处卸渣。

③ 机械设备临边作业时先对地形地貌和地质条件进行分析，确保无安全隐患时再进行作业，临边施工安排小型设备且作业时安排1名专人对设备进行安全监护。

（4）爆破作业安全技术措施 ① 针对爆破作业人员的安全技术措施

A、爆破作业人员，必须身体健康，熟悉爆破作业理论知识，熟练掌握爆破作业操作技能，经过专门培训，考试合格，并取得《爆破员作业证》和《爆破作业上岗证》后，方可从事爆破作业。

B、装炮前，爆破作业人员要仔细观察现场的情况，特别是永久建筑物及机械设备距爆破区的距离，周边环境是否安全，若有问题及时向值班队长、班长或有关领导汇报，并采取安全防护措施，否则不能放炮。

C、使用电雷管时，装炮前，首先检查工作面的电源，测试工作面的杂散电流，若杂散电流达到30mA以上时，禁止进行装药或安装起爆用电雷管。

D、装炮前，班长必须召集全体爆破作业人员按爆破设计的要求，对爆破作业的技术要求、装药结构、单孔和单响装药量、爆破网络结构、炮孔堵塞要求、爆破区安全防护要求、作业人员分工、爆破警戒范围、爆破警戒人员布置安排（落实到个人）以及其它爆破安全注意事项进行详细分工和技术交底。并认真填写“爆破作业人员分工、爆破作业交底单”一式两份，一份留底，一份上交安全部门存档。爆破作业人员必须听从班长安排，并严格按分工和技术、质量、安全要求进行操作。

E、装药和堵塞使用竹、木制作的炮棍，并不得用力猛捣，严禁使用金属棍棒装填。

F、起爆前，必须将剩余爆破器材撤出现场，运回炸药库，办理退库手续。不得藏匿、存放于施 工现场或其它场所，更不得带回宿舍。

G、爆破作业人员必须严格按《爆破作业安全技术操作规程》进行各道工序施工，严禁违章作业。H、爆破后，爆破作业人员检查所有装药炮孔是否全部起爆，发现瞎炮及时按规定进行完善处理，未处理前，必须在其附近设警戒标志或派专人看守。

I、严禁在炸药库、爆破器材装、卸、运和爆破作业区等场所及过程中携带明火、火种，更不得吸烟（除采用火雷管起爆点火时）。

② 针对爆破器材装、卸、运输的安全技术措施

A、从事爆破器材的装、卸、运输人员，都必须经过有关爆破材料性能的基础教育和熟悉其安全技术知识。

B、搬运装卸作业宜在白天进行，搬运绳带采用专用绳带，严禁采用包装带；搬运时谨慎小心，轻搬轻放，禁止冲击碰撞、拖拉、翻滚和投掷。

C、人力装卸和搬运爆破器材，每人一次以重约25～30Kg为限，搬运者相距不得少于5m。D、运输炸药、雷管时，装车高度要低于车厢高度10cm，车厢底部铺软垫，同一车不得装运两类不同性质的爆破器材。炸药和雷管严禁在同一车厢中装卸、运输。

E、装有爆破器材的汽车，严禁在途中加油或修理。

F、装卸过程中司机不得离开驾驶室。遇雷电天气时，禁止装卸、运输爆破器材。G、在汽车驾驶室外面两边靠近车厢的地方，配挂两只泡沫灭火器和其它必要的灭火工具。H、在任何时候和任何情况下，必须注意防止急刹车或意外事故的发生。

I、汽车行驶在视线良好的情况下，时速不得超过20Km/h（工区内不得超过15Km/h），在弯多坡陡、路面狭窄的山区行驶，保持时速在5Km/h以内。行车间距，平坦道路大于50m，上、下坡时大于300m。

J、严禁开快车或占道超车、抢行。③ 爆破作业的安全技术措施

A、在制定爆破设计的同时，必须制定切实可行的安全技术措施，否则，不得进行爆破作业。B、爆破作业前，必须按划定的安全警戒线，按指定地点分配警戒人员（做到人员、警戒区域、警戒责任三落实），警戒人员佩带红色袖章、配置小红旗和口哨。警戒人员在第一声警戒警报响起后，立即按照指派的区域疏散、撤离施工人员和机械设备至指定的安全位置。并认真检查警戒区域内人员和机械设备撤离、防护情况，有无异常。第二声警戒警报响起后，警戒人员必须阻止所有人员和机械设备进入爆破警戒区，并认真检查人员和机械设备是否全部撤离至安全区，如有异常情况立即通知调度室。在确认人员和机械设备全部撤离至爆破安全区和爆破作业具备点火起爆条件后，方可发出第三声警戒警报。第三声警戒警报终止后，爆破人员立即进行点火起爆。起爆后，经爆破作业 人员对炮区进行检查，确认无误后，通知调度室。调度室接到通知后，方可发出爆破解除警报。爆破警戒人员在听到解除警报后，方可解除爆破警戒。在此以前，任何人和机械设备均不得擅自进入爆破警戒区。

C、装药前，非爆破作业人员和机械设备均撤离至指定安全地点或采取防护措施，撤离之前不得将爆破器材运到爆破工作面。

D、在无照明的夜间或中大雨、浓雾天、雷电和五级以上大风（含五级）等恶劣天气条件下，均不得进行露天爆破作业。

E、装药时，严禁将爆破器材放在危险地点或机械设备、电源、火源附近，严禁吸烟。F、点炮人员事先必须选定安全掩蔽地点，当没有安全可靠的撤离条件时，严禁使用火花起爆。G、爆破作业必须严格按照审批的爆破设计，进行装药、连网、防护和起爆。（5）爆破后的安全检查和处理

① 爆破后，无盲炮时，在最后一炮响过5分钟后，有盲炮或炮数不清时，在最后一炮响过15分钟后，检查人员方可进入爆破区检查爆破效果和盲炮等现象。

② 只有确认爆破地点安全后，经当班爆破指挥同意，方可准许人员进入爆破地点。③ 每次爆破后，现场技术员和爆破员必须清点爆炸物品退库。④ 盲炮处理

A、处理盲炮的一般措施：

a.发现盲炮或怀疑有盲炮时，立即报告主管领导并及时处理。若不能及时处理，在附近设明显标志，并采取相应的安全措施。

b.难处理的盲炮请示爆破工作领导人，派有经验的爆破员处理，大爆破的盲炮处理方法和工作组织，由总工程师批准。

c.处理盲炮时，闲杂人员不准在场，在危险区边界设警戒，危险区内禁止进行其它作业。d.禁止拉出或掏出起爆药包。

e.电力起爆发生盲炮时，立即切断电源，及时将爆破网路短路。

f.盲炮处理后，仔细检查爆堆，将残余的爆破器材收集起来，在未判明爆堆有无残留的爆破器材之前，采取预防措施。

g.每次处理盲炮必须由处理者认真做好处理记录。

B、处理裸露爆破的盲炮，用手小心地去掉部分封泥，在原有的起爆药包上重新安置新的起爆药包，加上封泥诱爆。

C、浅眼爆破盲炮的处理方法：

a.经检查确认炮孔的起爆线路完好时，可重新起爆。b.用木制、竹制或其它不发生火星的材料制成工具，轻轻地将炮眼内部分堵塞物掏出，用聚能药包诱爆。

c.在安全距离外用远距离操纵的风水喷管吹出盲炮堵塞物及炸药，但必须采取措施，回收雷管。d.盲炮在当班处理，当班不能处理或未处理完毕，将盲炮情况（盲炮数目、炮眼方向、装药数量和起爆药包位置，处理方法和处理意见）在现场交接清楚，由下一班继续处理。

D、深孔爆破盲炮的处理方法：

a.爆破网路未受破坏，且最小抵抗线未发生变化时，可重新联线起爆；最小抵抗线发生变化时，验算安全距离，并加大警戒范围后再联线起爆。

b.在距盲炮孔口不小于10倍炮孔直径处，另打平行孔装药起爆。

c.所用炸药为非抗水性炸药，且孔壁完好，可取出部分堵塞物向孔内灌水使之失效，然后再钻孔重新起爆。

（6）边坡开挖与支护交叉作业安全防护措施

① 加强开挖与支护的降尘工作，特别是边坡开挖、甩渣及钻孔产生的粉尘，改善现场施工环境。② 在临近边坡进行施工时，利用竹夹板做好上、下立体防护工作，以避免上方支护施工时所产生的坠物砸伤下方施工人员及设备。

③ 在开挖面上，设置人行及材料运输专用通道，以避免机械设备运行及材料运输时发生伤人、碰撞事故。

④ 加强边坡交叉作业部位的监测与巡视工作。（7）边坡开挖与基坑出渣交叉作业安全防护措施

① 采用集中时段定点放渣施工方式（主要以冲沟放渣），放渣点和基坑内的施工人员和设备保持一定的安全距离。

② 边坡放渣完成后，要对坡面上的浮石进行清理。边坡爆破前，将基坑内的机械设备撤离至安全地带。

③ 做好边坡施工降尘工作，做好边坡施工与基坑出渣安全信息沟通工作，两工作面的安全员每班开工前必须分析当班的施工安排是否有冲突。安全管理保证措施

（1）建立以施工局局长为安全第一责任人的施工安全保证体系，由施工局局长、专职负责安全的安全督察员、总工程师、各职能部门、工区、作业队、班组、作业工人组成安全保证体系。

（2）建立安全责任书制度，采用层层签订安全责任书的办法来强化各施工队伍的安全管理，控制班组出现生产性障碍和安全事故。

（3）坚持“入场教育和培训”制度，以“农民工学校”、“班前五分钟”及宣传板报等形式不间 断进行安全知识教育。

（4）建立周、月安全大检查制度，对现场进行监督检查，及时制止违章作业，并提出整改意见，督促各工区及时整改到位。

（5）现场技术员根据已批准的作业指导书向施工人员进行技术交底。项目施工时，由班长给施工人员分工并做施工项目、地点和安全技术交底。

（6）安全监察人员每天对各部位存在的安全隐患及时进行排查，发现安全隐患立即进行整改，针对需要一段时间才能完成整改的危险源，开具整改通知单，并限期整改。

（7）定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品：如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。

（8）成立安全突发事件处理领导小组，编制应急预案，若在施工过程中发生人员及设备安全事故，立即进行抢救。

（9）与其他相邻标段签订相互间的安全责任协议书，做好相互间的安全防护。总结

锦屏一级水电站左岸高边坡开挖施工过程中，正是因为采取了以上安全防护、管理措施，才使得整个边坡的开挖能够顺利进行，并无安全事故发生。随着越来越多的水电站开发，大规模的高边坡开挖施工将不可避免，如何才能保证其安全、快速的施工，锦屏一级水电站高边坡开挖、爆破的安全防护措施可以全面推广到各工程建设中，确保安全生产，并提高施工效率。

作者：周强，男，27岁，助理工程师，中国水利水电第七工程局有限公司锦屏施工局工程技术部

第五篇：一级二级 建造师区别

一级建造师比二级建造师多了一门《工程经济》，考试的内容比二级建造师的要难很多。

第一，考题难度不一样。

第二，报名条件不一样。

第三，发的证书不一样。

第四，用处不一样。一级建造师和二级建造师申报的级别不一样。有些资质的要求必须是一级建造师。

第五，挂靠的收入不一样。

第六，一级建造师比二级建造师的范围宽，一建是全国性的，二建是省级的，所以一建比二建取得要困难。二个都是建设领域里专业技术资格。一建相对于一级企业，二建相对于二级企业以下。

建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别为：Constructor和Associate Constructor。建造师的分级管理既可以使整个建造师队伍中有一批具有较高素质和管理水平的人员，便于国际互认，也可以使整个建造师队伍适应我国建设工程项目量大面广，规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平差异较大，不同工程项目对管理人员要求不同的特点和实际需求。一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的必须由特级、一级建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师只可以担任二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。

建造师分为两个级别，一级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程等10个。二级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等6个。

职称八大员

建筑八大员

施工员、造价员、质检员、安全员、材料员、机械员、测量员、资料员