第一篇：关于道路清扫费用测算报告
关于道路清扫费用测算报告
一，加尕斯台乡道路情况简介。.团结路开始民族团结就业创业园到上加尕斯台清真寺路上长度5300米，宽度11米，人行道右侧2.5米，左侧2.5米，打扫的面积共计84800㎡.迎宾路开始加尕斯台农村信用社到加油站路上长度1400米，宽度11米，人行道右侧3米，左侧3米，打扫的面积共计23800㎡ 3.乡政府打扫面积共计3689㎡ 4.中心巴扎打扫面积共计2000㎡ 5.乡广场打扫面积共计1220㎡
6.民族团结就业创业园区打扫面积共计800㎡ 二．加尕斯台乡绿化情况简介。
1.团结路开始民族团结就业创业园到上加尕斯台清真寺绿化长度5300米，右侧1.5米，左侧1.5米，绿化的面积共计15900㎡ 2.迎宾路开始加尕斯台农村信用社到加油站绿化长度1400米，宽度左侧2.5米，左侧2.5米，绿化的的面积共计7000㎡ 3.乡政府绿化面积共计2995㎡ 4.乡广场绿化面积共计700㎡
5.民族团结就业创业园区绿化面积共计400㎡ 三．加尕斯台乡道路管理与服务标准
1.每日上，下午对责任区巡查一次，及时清理垃圾，浮尘： 2.环境清洁做到区域内路面，场区绿地等无积水，无垃圾，无煤尘：
3.每日按时擦拭宣传栏，标示牌，栏杆，垃圾桶等公共设施： 4.定期将区域内所有垃圾分类处理清运，对垃圾桶，垃圾池及垃圾车进行冲洗，消毒：
5.每日对外围大门及门上饰物进行擦拭，每周进行一次彻底清理： 6.每季度彻底擦拭一次围墙面，围栏杆及固定在上面的物体等： 7.每半年对路灯彻底清洁一次，保持其完好：
8.每日检拾道路两侧排水沟和绿化带内垃圾，要求目视范围内无垃圾，每周对道路两侧排水沟内垃圾彻底清理一次。
可克塔物业管理有限公司
2016年4月1日
第二篇：物业服务费用测算
物业服务费用测算
一、物业服务费构成的确定
根据国家发展改革委员会和建设部联合发布的《物业服务收费管理办法》(发改价格[2003]1864号)规定，物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分：
(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。(3)物业管理区域清洁卫生费用。(4)物业管理区域绿化养护费用。(5)物业管理区域秩序维护费用。
(6)办公费用。
(7)物业管理企业固定资产折旧。
(8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。(9)经业主同意的其他费用。
以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
根据《物业服务收费管理办法》，如果实行物业服务费用包干制，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润：如果实行物业服务费用酬金制，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。
二、居住性物业服务费的测算
居住性物业服务费标准的测算，可以用下面一个简单的公式表示： V = ∑Vi(i =1，2，3，……12)V——代表求得的物业服务费标准(元／月·平方米或元/年·平方米)； Vi——代表各分项收费标准(元／月·平方米或元年·平方米)； ∑——表示对所有费用项目算术相加之和。
具体常用算法：按类别分别测算，最后求和服务费的标准。1．管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费Vl
V1 = ∑Fi／S(i = 1，2，3，4)(元／月·平方米)该项费用是用于物业管理企业的人员费用 包括: 基本工资
社会保险（失业、医疗、养老险，一般占基本工资的30%左右）按规定提取的福利费（住房公积金、教育培训、工会费等，一般占基本工资的14%左右）
加班费和服装费
不包括管理、服务人员的奖金（奖金从盈利中提取）
Fl——基本工资(元／月)。
F2——按规定提取的福利费(元/月)，包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。
F3——加班费(元／月)。F4——服装费(元/月)。
S——表示可分摊费用的建筑面积之和。单位为平方米(m2)。2．物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2 V2=∑Fi／S(i=1，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：
F1——公共照明系统的电费和维修费：①电费：(W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn)×30×PE
W1表示每日开启时间为Tl(小时)的照明电器总功率(千瓦·小时)；T1表示每日开启时间(小时)；30代表每月测算的天数；PE表示电费单价(元／kW)；②维修费：这是一个估算的经验值，一般按照当地的工资水平费用和使用的零配件、进货的价格来测算。
F2——给排水设施的费用，此项费用测算时又可分项为：①给水泵的电机功率(可包括生活水泵、消防蓄水池泵)，电费 = W×24×I×30× PE(元／月)。I代表使用系数 =平均每天开启小时数／24；②消防泵的电机费(包括喷淋泵、消防栓泵)，电费 = W×24×I×30× PE，(元／月)；③排污泵的电机功率(包括集水井排水泵、污水处理排水泵)，电费=W×24×I×30× PE(元／月)：④维修费(元／月)。
F3——配供电系统设备维修费、检测费(元/月)。F4——建筑、道路维修费(元／月)。
F5——电梯费用的核算：①电费=n ×W×24×I×30× PE(元／月)，其中n为电梯台数；W为电梯功率；I为电梯使用系数，由于不同类型物业的电梯使用时间和频率不同，会产生差异，一般可通过统计的方法进行估算。居住类物业大致在0．4；②维修费(元/月)，可分包给电梯专业的维修公司，也可自行维修(包括人工费、材料费)；③年检费(元／月)。此处的费用项F1 F5 并非固定项目，不同物业项目不一，不能机械套用。3．物业管理区域清洁卫生费用V3 V3=∑Fi／S(i=l，2，3，4，5，6)(元／月·平方米)其中：
Fl——人工费(元／月)。
F2——清洁机械、工具、材料、服装费，按价值和使用年限折算出每月的值(元/月)。
F3——消杀费(元/月)。F4——化粪池清理费(元／月)。F5——垃圾清运费(元／月)。
F6——水池(箱)清洁费(元／月)。4．物业管理区域绿化养护费用V4
V4=∑F i ／S(i=l，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：
F1——人工费(元／月)。F2——绿化工具费(元／月)。
F3——化肥除草剂等材料费(元／月)。F4——绿化用水费(元／月)。F5——园林景观再造费(元／月)。5．物业管理公共区域秩序维护费用V5 V5 = ∑Fi / S(i=l，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：
F1——人工费(元／月)。F2——服装费(元／月)。F3——维修费(元/月)。
F4——日常保卫器材费(元/月)，包括对讲机、多功能警棍、110报警联网等。F5——保安用房及保安人员住房租金(元／月)。6．办公费用V6 V6=∑Fi／S(i=1，2，3，4，5，6，7)(元／月·平方米)常用全年的费用预算来折算出每月费用，即全年费用除以12个月，也可根据上年的年终决算数据，预算出今年的办公费。
其中：
F1——交通、通讯费用(元／月)。
F2——文具、办公用品等低值易耗品费(元／月)。F3——车辆使用费(元/月)。F4——节日装饰费(元/月)。
F5——公共关系费及宣传广告费(元／月)。F6——办公水电费(元／月)。F7——书报费(元／月)。
7．物业管理企业用于管理项目的固定资产折旧费V7 该项费用指物业管理企业拥有各类固定资产按其总额每月分摊提取的折旧费用，包括交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等。按实际拥有的上述各项固定资产总额除以平均折旧年限，再分摊到每月每平方米建筑面积。值得注意的是，这里的固定资产应主要是直接用于该项目服务的固定资产。
8．物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8 V8 =（投保总金额 保险费率）／保险受惠物业的总面积
为了从经济上保障住宅物业区内水、电、电梯等设施遭受灾害事故后能及时修复和对伤员进行经济补偿，物业管理企业必须对这些设备设施投财产保险、相关责任保险(如电梯责任保险)、公众责任险。保费按保险受惠物业总建筑面积分摊。
9．经业主同意的其它费用V9
该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用。
10．不可预见费用V10 不可预见费用(一般按上述费用总和的1％～5％计)，考虑不可预见费的原因是物价上涨、银行利率调整及其他不可预见的临时性支出。不可预见费应单独设账，严格控制其支出。
11．利润或管理酬金V11 按定额利润/酬金或行业利润率／酬金率确定。定额酬金或利润是指双方协商在管理企业完成合同规定的服务任务情况下给服务者已固定数额的酬金或利润。不过，现行最通常的利润酬金确定方式是以上述1~10项的支出之和为基数乘以行业利润率/酬金率付给管理企业利润/酬金，即
管理利润/酬金 = 服务费 行业利润率/酬金率
物业管理行业利润率/酬金率一般在8％~15％，具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素等协商确定。
值得注意的是这里所说的利润并不是物业管理企业的利润，也不是真正意义上的利润，只是一个项目的报酬。
12．法定税费V12 按现行税法，物业管理企业属服务业，上缴的税金包括：(1)须按营业额缴纳营业税，税率为5％。(2)城市建设维护税，按营业税的7％计征。(3)教育费附加，按营业税税额的3％计征。
合计总营业额的5．5％。
广州一般取
5.63%（含防洪费）
包干制服务费标准计算公式：
方法1 V = P1（成本）+ P2（利润）+ P3（税收）
= P1
+ P1 ▪Κ1（成本利润率）+ V ▪ 5.63%
V = P1（1
+ Κ1）/（1Κ2-5.63%）
依照《物业服务收费管理办法》规定，实行酬金制计费方式的物业服务费用不含税金。
酬金制服务费标准计算公式：
V = P1（各项服务支出）+P2（酬金）（P2 一般取 P1 的8%~15%）
上述具体项目费用的测算，实际工作中多用表格的方式进行
第三篇：酒店物业费用测算
酒店物业费用测算
一、人员工资及福利
1．工程维修人员6人
其中：强电2人、弱电1人、水工2人、综合工1人。
工资：6人×1400元/月=8400元/月
福利：6人×600元/月=3600元/月
小计：12000元/月
2．锅炉执机人员3人
工资：3人×1400元/月=5200元/月
福利：3人×600元/月=1800元/月
小计：7000元/月
3．安保人员8人
工资：8人×1200元/月=9600元/月
福利：8人×500元/月=4000元/月
小计：13600元/月
4．物业主管人员1人
工资：1人×2500元/月=2500元/月
福利：1人×1000元/月=1000元/月
小计：3500元/月
累计：36100元/月
二、能耗费用测算
1．电费：按每平方米电负荷0.1kw计，单价按0.85元/度计算，使用系数按0.85计
3600㎡×0.1kw/㎡×24小时×30天×0.85元/度×0.25=55080元/月
2．自来水费：按现行市政府商业水价计算
15吨/天×6.1元/吨×30天=3294元/月
3．天燃气费：按现商业价1.90元/㎡计算，按运行系数0.25计算
14㎡/h×24小时×1.90×30天×0.25=4788元/月
累计：63162元/月
三、办公费用（含办公设备折旧）
18人×100元/月=1800元/月
四、保洁材料费
3600㎡×1.50元/月=5400元/月
五、设备维护保养材料费
1．强电设备、设施
包括设备线路维护维修，控制柜的检修保养，灯泡、灯具的维修更换等
1000元/月。
2．电话、宽带线路设备、设施
500元/月
3．消防设备设施
1500元/月
4．热水系统
500元/月
5．给、排水设备设施
800元/月
6．采暖、空调设备设施
700元/月
7．其它设备设施、600元/月
累计：5600元/月
六、设备设施的大中修和设备设施的更新更换费用由产权单位担负。
七、物业费用合计：112062元/月
第四篇：费用测算相关题类
费用测算相关题类
在开展班组建设活动中，工勤班组实施的安全“六防”施工组保障。工勤班组成员牢记安全第一，时刻不忘安全就是效益，安全就是对自己、家庭和社会负责的宗旨，工作必将安全，铅华自我保护意识。选择题：
1、物业管理基本服务费不包括（）。A.综合管理费
B.弱电系统养护费 C.绿化养护费
D.共用部位养护费
2、物业管理公共区域清洁卫生费用不包括（）。A.人工费
B.广告宣传费 C.水池清洁费
D。化粪池清理费
3、特约服务适应某些业主的特殊需要而开设的，特约服务费用的收取应按（）的原则。A.按面积计算
B.谁受益、谁付钱 C.按每个单元计算 D.象征性收取
4、实行酬金制的，物业管理企业应当向业主大会或者全体业主公布业务服务资金预算并每（）。
A、不少于一次公布物业服务资金收支情况。B、每半年公布物业服务资金收支情况 C、每季度公布物业服务资金收支情况 D、不用公布物业服务自己收支情况
5、实行物业服务费用包干制的，收取的物业服务费构成不包括（）和物业管理企业的酬金。
A.物业服务成本
B.物业服务支出 C.利润
D.法定税费
6、某物业管理企业，共有秩序维护员25人，秩序维护人员人身保险费每月每人100元，房租费每月每人60元，安防系统费每月每人100元，秩序维护员用房每人每月30元，该物业管理企业的保安费的月总支出为（）元。A.7250 B.290 C.3480 D.5000
7、下列哪项不是物业管理营业成本中包括的费用（）A.直接人工
B.间接费用 C.直接材料
D.不可预见费
8、开发建设单位、业主大会与物业服务企业在协商确定物业管理基本服务费时可在中准价格基础上进行浮动，上下浮动不得超过（）A.10%
B.20%
C.15%
D.25%
9、《天津市普通住宅小区物业管理服务收费管理办法》适用于（）A.酒店型公寓
B.别墅 C.廉租房以及实施物业管理的旧楼区 D.以上都不是
10、主要用于占用业主共有的道路或者其他场地停放机动车车位收取的费用于（）A.支付小区能源费用
B.弥补物业经营亏损 C.维修小区道路、停车设施 D.以上都不是
11、《物业服务收费管理办法》规定，物业服务收费应当按照政府价格主和部门的规定实行明码标价，将（）进行公示。A.服务内容
B.服务标准
C.收费项目
D.收费标准
12、《物业管理条例》明确规定，物业服务收费应当遵循的原则是（）A.合理
B.费用与服务对象承受能力相适应 C.公开
D.费用与服务水平相适应
13、业主与物业管理企业实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成包括（）A.物业服务成本
B.法定税费
C.物业管理企业的利润
D.不可预见费用
14、业主与物业管理企业实行物业服务费用酬金制的，预收的物业服务资金包括（）A.物业服务支出 B.物业管理企业的酬金 C.法定税费
15、物业服务企业退出时，应向业主委员会移交的资料包括（）A.预收的物业费
B.预收的场地占用费
C.收取的利用公共部位、设施和场地经营所得的收益余额 D.管理期间的所有财务资料
16、物业服务支出的构成不包括（）。
A.物业共用部位、公共设施设备的日常运行、维护费用 B.物业管理企业办公用的财产保险费用 C.物业共用部位、共用设施设备保险费用 D.管理服务人员的工资
17、按照《物业服务收费管理办法》，物业服务收费实行（）A.政府定价
B.政府指导定价
C.市场调节价 D.业主定价
E.政府与业主共同定价
18、下列关于物业服务费用包干制的说法中，正确的有（）A.由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用
B.管理服务利润是固定的，不随物业管理成本的变动而变动
C.物业管理企业应聘请专业审计机构对物业服务费用收支情况进行审计 D.物业服务费用收支相抵，盈余或者亏损均有物业管理企业享有或者承担 E.物业服务费中不包括法定税费 判断题：
1、根据《物业服务收费管理办法》的规定，实行包干制的物业服务费用的构成应该包括物业服务成本、法定的税费和物业管理企业的利润。（）
2、实行市场调节价的物业服务收费，具体收费标准由业主与物业管理企业在物业服务合同中约定。双方商定收费标准时，可由双方委托具有资质的会计事务所等中介服务机构对其费用、成本、利润等进行测定。（）
3、秩序维护费包括安保器材装备费、秩序维护员社会保险费、秩序维护员用房及住房租金。（）
4、物业服务收费中的包干制是指：由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。（）
5、物业服务收费中酬金是指：在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部由物业服务合同约定的支出，介于或者不足由业主享有或者承担的物业服务计费方式。（）
6、实行包干制的物业服务企业，应当每年至少一次向业主大会或者全体业主公布一次物业管理服务费的收支情况。（）
7、由于物价水平上涨，物业管理服务费戳了按照与物业管理服务内容、服务质量相适应的原则外，还应考虑服务对象的承受能力。（）
8、物业管理服务费应当按照业主拥有物业的建筑面积按月缴纳。（）
9、物业企业利用物业共用部位、公用设施设备经营所得的相关收益经业主打会同意，可以用于弥补物业经营亏损。（）
10、物业管理区域内的未售出空置房的物业管理服务费，有开发建设单位缴纳。（）
综合分析题：
1、某物业管理公司接管了丽园住宅小区（经济适用房），物业服务费实行包干制。公司新来的会计小周负责测算该物业项目的物业服务费，他所测算的费用中包括：物业管理企业的酬金、物业公共部位、公用设施设备的大、中、小修和更新改造费用。你认为这样的测算对吗？根据《物业服务收费管理办法》的规定，实行包干制的物业服务费用的抽成应该包括那几部分？
2、某大厦总建筑面积5万平方米，地面30层，容积率为5，地下停车库3层，大堂出入口为一个。物业实行全封闭管理，出入有南北两个道闸口（有人行信道）物业实行24小时保安制秩序维护、24小时保洁制。地下停车库和大堂岗实行12小时值班制。秩序维护员实行六天工作制（其中1天算加班），清洁工实行弹性工作制，工作内容为包干制，基本为三层楼一个人，地下停车场和物业本体以外区域实行12小时保洁制。秩序维护员工资为1500元/人、清洁工约为1200元/人。全部上缴五险一金，上交比例为43%。试结合自身物业管理实践，测算该物业每月秩序维护员和清洁人员的人工费用？ 简答题：
（一）物业服务费的构成？
（二）《天津市普通住宅小区物业管理服务和指导价格标准》规定收费有几个等级？
（三）物业管理基本服务内容包括什么？
（四）物业管理服务收费的内容是什么？
（五）物业服务费制定依据原则是什么？
（六）机电设施设备日常养护费用包含的内容？
第五篇：物业管理服务费用成本测算
物业管理服务费用测算
根据“******”人员编制计划，及拟推广管家服务的总体管理思路，对“******”的物业管理服务费进行测算。内容包括：
一、经费测算的原则及说明；
二、经费测算：
1、人工成本；
2、行政办公费；
3、设备设施维护费；
4、公用水电费；
5、清洁绿化费；
6、保安费；
7、固定资产折旧；
8、开办费摊销；
9、不可预见费；
10、管理者酬金；
11、税金。详细测算书内容如下： 第一节 经费测算的原则及说明
一、测算的依据
(一)成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；(二)“四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；(三)“四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、经费测算的原则
(一)遵循物业管理行业特点的原则
物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。(二)服务水平与管理费用相匹配的原则
针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。(三)“零预算”原则
物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收”，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四)管理者提取酬金原则
物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金”，即：管理者酬金 = 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、测算的有关说明
(一)物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费，公共设备、设施日常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。(二)有关费用的说明
1、人员工资标准
根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下： 序号 职 务 月薪 备 注 1 中心经理 4,000 2 品质行政主管（中心经理助理）2,500 3 安全主管 1,800 4 工程维修主管 2,000 5 清洁绿化主管 1,800 6 高级管家 1,800 7 会计 1,400 8 出纳 1,200 9 维修技工 1,200 10 安全班长 1,100 11 安全员 900 12 清洁工 600 13 绿化工 600
2、物资装备的摊销
物资装备摊销分两部分进行,单件价格在2,000元以上的物资装备计入“固定资产”，依据财务制度按5年摊销；单件价格在2,000元以下的物资装备计入开办费，按5年摊销。
3、开办费摊销
开办费的摊销期限为5年。开办期的人工成本在入伙前应摊进营销成本中，不可预见费根据物业管理行业惯例，不可预见费提取率为物业管理成本支出的1.5%。开办费中的物资装备的摊销计算方法将物资装备费用的80%（4年）按5年摊销进管理成本中。
4、管理者酬金
依照四川省城市物业管理服务收费暂行规定和行业惯例，每年按总支出的8%提取管理者酬金。
5、本体维修基金及专用基金按四川省及成都市有关规定收取。暂不测算。第二节 经费测算
经费测算总表（单位：人民币元）序号 项 目 测算依据 月支出 备 注 人工成本 详见人工费测算明细表 122,202.00 行政办公费 详见办公费测算明细表 14,406.67 设备设施维护费 详见维护费测算明细表 9,984.00 公用电费 按经验数据测算 23,500.00 公用水费 按经验数据测算 4,200.00 清洁费（设施材料）详见清洁费测算明细表 10,233.00 绿化费 详见绿化费测算明细表 17,388.00 保安费 详见保安费测算明细表 400 注：将开盘期间人工成本摊进物管成本中 9 固定资产折旧 详见固定资产测算明细表 1,397.50 10 开办费摊销 详见开办费测算明细表 3,036.87 23,994.13 11 小计
206,748.03 227,705.30 12 不可预见费 以上各项之和的2% 4,134.96 4,554.11 13 管理者酬金 以上各项之和的10.00% 21,088.30 23,225.94 14 营业税金及附加 以上各项之和的5.70% 13,222.36 14,562.66 15 总计
245,193.66 270,048.01 16 每平方米月管理费(不含电梯分摊）69416.16平方米收费面积 3.53 4.05 根据我们的测算，本项目管理费月支出为245,193.66元（不含E型房每月电梯维护费用），按照不同房型的价格、建筑面积比率，将管理费分摊如下： 房 型 系 数 管理费标准（元/平方米.月）备 注 A 1.143 4.0
B 1.057 3.7
C、D 1 3.5
E 0.914 3.2 按照分摊系数测算E型房管理费2.8元/平方米.月，加上电梯维护费0.42元/平方米.月，实际管理费标准为3.2元/平方米.月
（一）人工成本测算
序号 项目 人数 月薪 计算方法 月支出 备 注 1 工资
(1)中心经理 1 4,000 人数 x 月薪 4,000
(2)品质行政主管 1 2,500 人数 x 月薪 2,500
中心经理助理
(3)安全主管 1 1,800 人数 x 月薪 1,800
(4)工程维修主管 1 2,000 人数 x 月薪 2,000
(5)清洁绿化主管 1 1,800 人数 x 月薪 1,800
(6)高级管家 3 1,800 人数 x 月薪 5,400
(7)会计 1 1,400 人数 x 月薪 1,400
(8)出纳 1 1,200 人数 x 月薪 1,200
(9)维修技工 7 1,200 人数 x 月薪 8,400
(10)安全班长 3 1,100 人数 x 月薪 3,300
(11)安全员 40 900 人数 x 月薪 36,000
(12)清洁工 30 600 人数 x 月薪 18,000
(13)绿化工 3 600 人数 x 月薪 1,800
(14)小计 94 87,600 三费一金
(1)福利待遇
工资总额x 8% 7,008.00
(2)培训费
工资总额x 8% 7,008.00
(3)工会费
工资总额x 2% 1,752.00
(4)社会保险费
工资总额x 20% 17,520.00
(5)教育基金
工资总额x 1.5% 1,314.00
(6)小计
34,602.00 合计
122,202.00
（二）行政办公费
序号 项目 数量 单位 单价 计算方法 月支出 备注 1 办公用品、低值易耗品
（1）管理人员 10 人 20 数量 x 单价 200.00
（2）操作人员 80 人 5 数量 x 单价 400.00
小计 90 人
600.00 通讯费用
(1)固定电话/传真 5 部 150 数量 x 单价 750.00
(2)移动电话 2 部 300 数量 x 单价 600.00
小计
1,350.00 车辆使用费用 2 部 1500 数量 x 单价 3,000.00 员工宿舍租金 4 套 600 数量 x 单价 2,400.00 社区文化活动费 12 次 1500 综合测算 1,500.00 服装费用
(1)管理人员服装 13 套 900 11700 975.00
(2)维修工服装 7 400 2800 233.33
(3)清洁绿化工 34 270 9180 765.00
(4)保安员 43 1000 43000 3583.33
(5)小计
66680 5556.67 合计
14,406.67
（三）设施设备维护费
序号 项目 数量 单位 单价 保养期 月支出
备注 1 电梯维保费 8 台 600 12 4,800.00 不记入总费用
电梯年检费 8 台 400 / 266.67 不记入总费用
电梯保险费 8 台强电系统维护费
2,000.00
(1)高压供电系统
屏
(2)低压供电系统
屏
(3)备用发电机维护费
台
小计
2,000.00 给排水系统维护费
800.00
(1)给排水水泵维护费
台
(2)给水水管维护费
(3)排水水管维护费
(4)消防水系统
消防箱
套
小计
800.00 室外景观绿化水维护费
500.00 游泳池维护费
200.00 消防系统维保费
500.00 弱电系统维护费
2,500.00
(1)消防弱电系统维护费
(2)控制中心维护费
(3)保安监控系统维护费
(4)防盗报警系统维护费
(5)巡更系统维护费
(6)IC卡门禁统维护费
(7)停车场系统维护费
小计
2,500.00 建筑本体维修费
/ 设备维修零星材料费
600.00
小计
9,600.00 不可预见费 4%
384.00 合计
9,984.00
（四）公用水电费
序号 项目 数量 单位 单价 保养期 月支出 备 注 1 公用电费 50000 度 0.47 23,500.00 公用水费 3500 吨 1.2 4,200.00
合计
27,700.00
（五）清洁费 序号 项目 计算方法 月支出 备 注 1 基本清洁费
(1)清洁人工费 / /
(2)工具/材料费 综合测算 2000 清洁设备折旧费(5年分摊)清洁工具 1333
总价80，000元 垃圾清运费 30天×1车/天×150元/车 4500 室外水景清洁费 每月清洗1次 1000 化粪池清理费 每一年清洗2次 400 消杀费 综合测算 1000 总计
10,233.00
（六）绿化费
项目 数量 单位 单价 计算方法 月支出 备 注 绿化费 41400 M2 0.42 数量 x 单价 17,388.00
（七）保安费
项 目 计算方法 月支出 备 注 日常耗材、装备保养 综合测算 400.00
（八）固定资产折旧
序号 项目 资产总额 计算方法 月支出 备 注 1 行政办公设备 74,000.00 分5年摊消 1,233.33 工程设备 9,850.00 分5年摊消 164.17 合计
1,397.50
附表：固定资产清单
(一)行政办公设备
项 目 数 量 单位 单价 金额 备 注 会议桌 1 套 3,000.00 3,000.00
大工作台 1 套 2,000.00 2,000.00
复印机 1 台 15,000.00 15,000.00
内联网络电脑终端 10 台 4,000.00 40,000.00
数码照相机 1 部 4,000.00 4,000.00 电视机 5 台 2,000.00 10,000.00 小计
74,000.00
(二)工程设备
项 目 数 量 单位 单价 金额 备注
200型室外疏通机 1 套 2,350.00 2,350.00
备用发电机 1 台 5,000.00 5,000.00
台钻 1 台 2,500.00 2,500.00
小计
9,850.00
合计
83,850.00
（九）开办费摊销
序号 项目 总额 计算方法 月支出 备注 开盘期间人工成本费 1,211,883.00 按5年摊销 20,198.05 摊入营销成本 2 除人工费外其它开办费摊销 227,765.00 按（80%）5年摊销 3,036.87 摊入物管成本 总开办费 1,439,648.00 按5年摊销 23,994.13 全部摊入物管成本
“********”的开办期从2003年7月1日至2004年6月30日，为期12个月。在此期间，购置相应的办公设备、工程工具、治安消防用品、服装等物资装备，人员到位。开办费分五年摊销。开办费总表 项目 数量 驻场时间 单价 计算方法 开办期支出 1 人工成本
(1)工资
中心经理 1 12 4,000.00 数量 x 驻场时间 x 单价 48,000.00
品质行政主管（中心经理助理）1 10 2,500.00 数量 x 驻场时间 x 单价 25,000.00
安全主管 1 12 1,800.00 数量 x 驻场时间 x 单价 21,600.00
工程维修主管 1 12 2,000.00 数量 x 驻场时间 x 单价 24,000.00
清洁绿化主管 1 10 1,800.00 数量 x 驻场时间 x 单价 18,000.00
高级管家 6 6 1,800.00 数量 x 驻场时间 x 单价 64,800.00
会计 1 2 1,400.00 数量 x 驻场时间 x 单价 2,800.00
出纳 1 2 1,200.00 数量 x 驻场时间 x 单价 2,400.00
维修技工 2 12 1,200.00 数量 x 驻场时间 x 单价 28,800.00
安管班长 3 12 1,100.00 数量 x 驻场时间 x 单价 39,600.00
安管员 40 12 900.00 数量 x 驻场时间 x 单价 432,000.00
清洁工 35 12 600.00 数量 x 驻场时间 x 单价 252,000.00
绿化工 2 12 600.00 数量 x 驻场时间 x 单价 14,400.00
小计
973,400.00(2)三费一金
福利费
工资总额 8% 77,872.00
工会经费
工资总额 2% 19,468.00
社会保险费
工资总额 13% 126,542.00
教育基金
工资总额 1.5% 14,601.00
小计
238,483.00
合计
1,211,883.00 2 行政办公费
(1)办公用品、低值易耗品
综合测算 3,000.00(2)通讯费
综合测算 3,000.00(3)员工宿舍租金及水电费 7 12 900.00 套数 x 开办时间 x 单价 75,600.00
合计
81,600.00 3 入伙资料 350 60.00 21,000.00 4 办公设备
见开办期办公设备清单 18,600.00 5 工程工具
见开办期工程工具清单 14,710.00 6 治安消防用品
见开办期治安消防用品清单 25,315.00 7 服装
见开办期低值装备清单 66,540.00
总计
1,439,648.00
1、开办期办公设备清单
序号 项 目 数量 单位 单价 合计（元）备 注 1 办公家私 3 套 1,500.00 4,500.00 工作台 10 套 500.00 5,000.00 3 转椅 10 把 80.00 800.00 打印机 2 台 700.00 1,400.00 文件柜 5 套 300.00 1,500.00 档案柜 2 个 300.00 600.00 电话 5 部 100.00 500.00 传真机 1 部 1,500.00 1,500.00 保险柜 1 部 1,000.00 1,000.00 工具柜 5 套 200.00 1,000.00 13 饮水机 4 台 200.00 800.00 小计
18,600.00
2、开办期工程工具清单
序号 项 目 数 量 单位 单价 合计（元）1 冲击钻 1 台 980.00 980.00 3 手提切割机 1 台 350.00 350.00 4 台式砂轮机 1 台 1,500.00 1,500.00 6 手抡电钻 2 台 240.00 480.00 7 电焊机8KVA 1 台 450.00 450.00 8 75型室内疏通机 1 套 1,450.00 1,450.00 9 台钳 2 套 75.00 150.00 10 大管钳 4 架 30.00 120.00 11 数字万用表 2 个 250.00 500.00 12 指针万用表 1 个 100.00 100.00 13 摇表 1 个 180.00 180.00 14 接地摇表 1 个 200.00 200.00 15 高压摇表 1 个 1,000.00 1,000.00 16 电梯专用工具 1 套 500.00 500.00 17 电工组合工具 7 套 200.00 1,400.00 18 综合维修工具 1 套 1,500.00 1,500.00 19 高空作业工具 1 套 500.00 500.00 20 5档铝合金组合梯 3 架 300.00 900.00 21 11档铝合金组合梯 1 架 750.00 750.00 23平板车 1 辆 500.00 500.00 24 拖线盘 2 台 600.00 1,200.00 25 小计
14,710.00
3、治安消防用品清单
序号 项 目 数量 单位 单价 合计(元)1 无线对讲机 25 台 750.00 18,750.00 2 橡皮警棍 30 根 15.00 450.00 3 水壶 45 个 10.00 450.00 4 电警棍 10 根 150.00 1,500.00 5 警示牌 5 块 45.00 225.00 6 消防斧头 2 把 60.00 120.00 7 专用消防扳手 2 把 30.00 60.00 8 防毒面具 2 套 130.00 260.00 9 消防头盔 10 套 90.00 900.00 10 消防靴 2 套 250.00 500.00 11 消防衣 3 套 700.00 2,100.00
小计
25,315.00
4、员工服装清单
序号 项目 数量 单位 单价 金额 1 保安服装 88 套 550.00 48,400.00 11 工程服装 4 套 200.00 800.00 15 管理人员服装 10 套 600.00 6,000.00 18 清洁工服装 80 套 135.00 10,800.00 21 绿化工服务 4 套 135.00 540.00 合计
66,540.00
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