第一篇:xx街道城市农村社区人口计生管理服务调研报告
xx 街道城市农村社区人口计生管理服务调研报告
目前,我街办总人口为 67792人,共有 17个社区,其中有 7个农 村社区,总人口 38898人;10个城市社区,总人口 48894人。为创建 和谐社区,进一步提升社区的计生管理服务水平,近年来,我们从实 际出发,不断加强社区计划生育管理服务,社区计划生育工作建设要 从完善社区计划生育管理体制和维护社区居民的合法权益入手,充分 发挥社区的服务职能,最大限度地满足社区居民在计划生育方面的需 求,做好宣传工作,达到与社区居民和谐相处的目的。
一、选准切入点,夯实基层基础,充实一线计划生育队伍和加强 基层阵地建设。社区计生管理体制改革,主要是开展基础队伍建设和 基层群众自治,应从两个方面抓好:一是加强基层队伍建设。建立健 全社区班子队伍, 完善计划生育管理制度, 建立政府投入的保障机制, 保障计划生育工作人员的报酬落实到位。二是建立坚实的群众基础。即开展基层群众自治。计划生育基层群众自治,是今后工作发展的方 向。通过创新理念、创新方法、创新机制,凝聚行政力量、协会力量、群众力量,努力构建村级队伍与群众自治网络互连、行政管理与群众 自治功能互补的新格局。通过借助村民代表大会平台,将计划生育工 作纳入其中,订立村民自治章程和计划生育村规民约,实现群众自我 管理。
二、把握着力点,加强制度保障,为社区计生工作奠定管理基础。为使计生工作有序开展,我们制定出台了三项管理制度。一是计生责 任制,街道计生办与各社区、各计生网长签定计划生育目标管理责任 书。二是计生工作制度,要求计生网长记录各社区的计划生育基本情 况,对群众反映的问题要做到事事有落实,事事有结果。三是考核制 度,制定详实的工作制度,形成工作层层量化分解,明确责任,责任 连带追究的“宝塔式”管理模式,完善监督机制,落实“划片包干、标准量化、定期考核”制度,使管理责任人和管理区域、管理要素全
对应。
三、抓住关键点、提升优质服务水平。将提升服务质量,扩展服 务范围作为计划生育技术服务水平的关键点。一方面,抓好技术人员 培训,充实服务力量,提升服务
水平:抓好优质服务创建,完善计生 服务设施网络,增强计术服务保障能力;探索持术服务“一体化”新 路子,开发并使用了社区综合信息管理系统,实现街道计生办与各社 区间的资源共享。另一方面,不断扩展计划生育技术服务范围,实施 出生缺陷干预工程和家庭阳光幸福工程,倡导科学婚检,优生优育;建立计划生育健康咨询队伍,面向广大群众提供计划生育政策、生殖 健康及家庭保健等关键咨询指导与服务,提倡社区广大育龄群众落实 长效避孕节育措施。
四、立足当地实际,制订并细化、完善流动人口管理服务制。通 过把好源头,做活、做实流动人口的管理服务工作。一是权益知情制 度,对流出育龄妇女流出前做好计生政策、知识的宣传教育。重点在 她们流出前做好“八个一”服务,即进行一次流动人口知识宣传教育, 开展一次免费生殖健康查体、落实一项知情避孕节育措施、签订一份 《管理服务合同》、提供一个通讯地址、按时寄回一份有效的避孕节育 措施情况说明、留下一个本人的联系电话、选出一个家庭管理服务代 理人。二是分类管理制度。对流出育龄妇女分为重点与非重点两类, 期中重点管理类是 45周岁以下未落实绝育措施的已婚育龄妇女, 其中 一男孩、两女孩夫妇和再婚者为重点之重。对重点管理类实行一年至 少三次查体、信访通报等制度,严格查验流入地计生管理证明和《流 动人口避孕节育情况报告单》 , 收到反馈信息后立即与流入地计生部门 和流出人员进行联系,开展有针对性的管理服务,有效提高了管理服 务效率。三是家庭随访制度,对重点管理范围内的育龄妇女,每季度 进行一次家访,特别是在春节、“麦收”、“秋收”等流出育龄妇女返乡 高峰期间,由计生网长进村入户开展工作,即堵塞了工作漏洞,又改
善了干群关系,提高了群众配合计划生育工作的积极性。
五、依托社区服务场所,打造宣传教育新平台。一是在每个社区 计生服务站建设社区书屋,通过街道拨款、部门赞助、个人捐书和社 区筹资等方式,人口计生法律法规、优生优育、生殖健康以及发家致 富等书籍一应俱全,免费向群众开放,满足了群众对计生和致富知识 的需求,丰富了群众文化生活。二是每个社区建设了生育文化展室和 生育文化大院,展示计划生育历程和成果,让广大育龄群众进一步加 深对人口计生工作的认识,自觉转变婚育观念。社区计生服务站还为 群众提供宣传咨询服
务、生殖保健服务、证件办理服务、特色计生服 务,开展生育关怀、扶贫救活动,为群众排忧解难,社区服务更加符 合社区实际,贴近群众需求,真正成为育龄群众提供便捷优质服务的 新型平台。
随着城市化进程日益加快,社区成为城市社会建设和管理的基础 环节,随着居民需求的多样化,社区承担的任务越来越多。在当前社 会生活中,社区已成为城市社会建设和管理的重要组成部分。当前社 区计生管理存在的困难和问题:
1、低生育水平反弹。多年来,我们一直将控制生育数量作为计划 生育工作的头等大事来抓,取得了很好的效果。但近几年来,由于各 项惠农政策的落实,农民生活水平的提高,农村育龄妇女家庭负担的 减轻,小孩抚养成本的降低,长效节育措施知情选择政策的实施,导 致原本只要一个小孩的,现在又想生育第二个,这是导致低生育水平反弹的重要因素;另外一个重要因素就是现在正处于又一轮生育高峰 期,上世纪 70-80年代出生的人,现在正是生育期,他(她们想生 二孩欲望性很强。
2、计划生育工作模式转型过快。计划生育是国策,工作重点在农 村。经过几十年的努力工作,现在的计划生育工作已由过去的以行政 管理为主的工作模式走向了依法行政、村民自治、优质服务的管理模
式。工作主体和工作对象均没有变,仍然是计生干部和人民群众。无 论是干部还是群众,他们对新事物的接受和推进都要有一个过程,不 可能一步到位,这也就是当前部分人认为计划生育政策放宽了,可以 不管了的原因。
3、队伍建设不稳定。计划生育工作面广,内容复杂,没有一支强 有力的工作队伍是不行的。当前计划生育工作者责任无限大,权力无 限小。计生工作缺少激励机制,作为“一票否决”工作奖励不多,处 罚倒不少,片面的处罚只能导致计生工作无人愿做,就是迫于组织压 力做了,也只是完成任务的态度,没有任何工作积极性。
4、计划生育工作手段弱化。当前的计划生育工作不再是过去的一 律用强制手段控制生育数量,而是为对象提供优质服务,依法行政。特别是基层计划生育执法
权非常有限,对社区的计划生育工作只能一 律采用政策解释,做思想工作。面对部分逃避、抵制计划生育工作的 对象,就束手无策。
5、流动人口管理难度大。要稳定低生育水平, 流动人口既是难点, 又是重点。其表现有二:一是未婚青年管理难。近年来,随着进城务 工热, 80%的青年下学后便外出务工,在此期间,很可能组织了“家 庭”,等他们回来时,已有小孩了,加之这些流出人员流动性太强, 居无定所,其户籍地无法对其进行有效管理;二是流动人口计划外生 育处理难。由于流动人口活动区域广,调查取证和社会抚养费征收难 度大。在本地找不到人,取不到证。
6、社会抚养费征收难度大。对那些多次执行、生活的确困难的超 生对象无法征收到社会抚养费,影响了其他育龄群众执行计划生育的 自觉性。
7、计划生育工作软件业务太多太杂。几十年来,“天下第一难” 的人口与计划生育工作经各级政府的重视和全体计生人员的共同努 力,取得了巨大成就。现如今,繁杂的软件业务占去了计生人员一半
甚至更多的精力。出生一个小孩,帐、表、卡、册、单等一大堆,还 有其它部门的工作也抓在手中搅成一堆麻团。这对本来素质就不是很 高的基层计生干部来说要求就更高了,影响了工作积极性,阻碍了计 生工作的顺利开展。
8、部门配合协调差。计划生育作为一项基本国策,不是哪一个部 门,哪一个人能完成的,它必须由各部门的密切配合,相互协调来完 成。尤其是有的医院在接收产妇时不凭有效证件接待、记录,也不向 当地计生部门及时反馈情况,导致政策外怀孕异地出生。
针对目前社区工作中存在的问题,我们将不继深化综合改革,既 要坚持多年来行这有效的基本经验,又要不断研究新情况,解决新问 题,创新工作体制、机制、手段和方法。让广大群众在社区服务中, 时刻接受人口计生宣传教育,在潜移默化中转变婚育观念,使计划生 育成为群众的群众的自觉行动。
今后一个时期我街办人口和计划生育工作目标、任务已经明确, 工作任务繁重。我们要立即行动起来,紧密结合本单位的工作实际和 工作重点,按照 “发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局 面,各项工作要有新举措”的要求,尽快制定出具体措施,认认真真 地把计划生育各项工作任务落实到位。我们必须增强责任感、紧迫感 和使命感,坚持与时俱进,开拓创新,实现新突破,开创新局面,为 全街办经济、社会、人口、资源、环境的协调发展,为全面建设小康 社会创造良好的人口环境做出新的贡献。
第二篇:xx街道城市农村社区人口计生管理服务调研报告
xx街道城市农村社区人口计生管理服务调研报告
目前,我街办总人口为67792人,共有17个社区,其中有7个农村社区,总人口38898人;10个城市社区,总人口48894人。为创建和谐社区,进一步提升社区的计生管理服务水平,近年来,我们从实际出发,不断加强社区计划生育管理服务,社区计划生育工作建设要从完善社区计划生育管理体制和维护社区居民的合法权益入手,充分发挥社区的服务职能,最大限度地满足社区居民在计划生育方面的需求,做好宣传工作,达到与社区居民和谐相处的目的。
一、选准切入点,夯实基层基础,充实一线计划生育队伍和加强基层阵地建设。社区计生管理体制改革,主要是开展基础队伍建设和基层群众自治,应从两个方面抓好:一是加强基层队伍建设。建立健全社区班子队伍,完善计划生育管理制度,建立政府投入的保障机制,保障计划生育工作人员的报酬落实到位。二是建立坚实的群众基础。即开展基层群众自治。计划生育基层群众自治,是今后工作发展的方向。通过创新理念、创新方法、创新机制,凝聚行政力量、协会力量、群众力量,努力构建村级队伍与群众自治网络互连、行政管理与群众自治功能互补的新格局。通过借助村民代表大会平台,将计划生育工作纳入其中,订立村民自治章程和计划生育村规民约,实现群众自我管理。
二、把握着力点,加强制度保障,为社区计生工作奠定管理基础。为使计生工作有序开展,我们制定出台了三项管理制度。一是计生责任制,街道计生办与各社区、各计生网长签定计划生育目标管理责任书。二是计生工作制度,要求计生网长记录各社区的计划生育基本情况,对群众反映的问题要做到事事有落实,事事有结果。三是考核制度,制定详实的工作制度,形成工作层层量化分解,明确责任,责任连带追究的“宝塔式”管理模式,完善监督机制,落实“划片包干、标准量化、定期考核”制度,使管理责任人和管理区域、管理要素全 1
对应。
三、抓住关键点、提升优质服务水平。将提升服务质量,扩展服务范围作为计划生育技术服务水平的关键点。一方面,抓好技术人员培训,充实服务力量,提升服务水平:抓好优质服务创建,完善计生服务设施网络,增强计术服务保障能力;探索持术服务“一体化”新路子,开发并使用了社区综合信息管理系统,实现街道计生办与各社区间的资源共享。另一方面,不断扩展计划生育技术服务范围,实施出生缺陷干预工程和家庭阳光幸福工程,倡导科学婚检,优生优育;建立计划生育健康咨询队伍,面向广大群众提供计划生育政策、生殖健康及家庭保健等关键咨询指导与服务,提倡社区广大育龄群众落实长效避孕节育措施。
四、立足当地实际,制订并细化、完善流动人口管理服务制。通过把好源头,做活、做实流动人口的管理服务工作。一是权益知情制度,对流出育龄妇女流出前做好计生政策、知识的宣传教育。重点在她们流出前做好“八个一”服务,即进行一次流动人口知识宣传教育,开展一次免费生殖健康查体、落实一项知情避孕节育措施、签订一份《管理服务合同》、提供一个通讯地址、按时寄回一份有效的避孕节育措施情况说明、留下一个本人的联系电话、选出一个家庭管理服务代理人。二是分类管理制度。对流出育龄妇女分为重点与非重点两类,期中重点管理类是45周岁以下未落实绝育措施的已婚育龄妇女,其中一男孩、两女孩夫妇和再婚者为重点之重。对重点管理类实行一年至少三次查体、信访通报等制度,严格查验流入地计生管理证明和《流动人口避孕节育情况报告单》,收到反馈信息后立即与流入地计生部门和流出人员进行联系,开展有针对性的管理服务,有效提高了管理服务效率。三是家庭随访制度,对重点管理范围内的育龄妇女,每季度进行一次家访,特别是在春节、“麦收”、“秋收”等流出育龄妇女返乡高峰期间,由计生网长进村入户开展工作,即堵塞了工作漏洞,又改
善了干群关系,提高了群众配合计划生育工作的积极性。
五、依托社区服务场所,打造宣传教育新平台。一是在每个社区计生服务站建设社区书屋,通过街道拨款、部门赞助、个人捐书和社区筹资等方式,人口计生法律法规、优生优育、生殖健康以及发家致富等书籍一应俱全,免费向群众开放,满足了群众对计生和致富知识的需求,丰富了群众文化生活。二是每个社区建设了生育文化展室和生育文化大院,展示计划生育历程和成果,让广大育龄群众进一步加深对人口计生工作的认识,自觉转变婚育观念。社区计生服务站还为群众提供宣传咨询服务、生殖保健服务、证件办理服务、特色计生服务,开展生育关怀、扶贫救活动,为群众排忧解难,社区服务更加符合社区实际,贴近群众需求,真正成为育龄群众提供便捷优质服务的新型平台。
随着城市化进程日益加快,社区成为城市社会建设和管理的基础环节,随着居民需求的多样化,社区承担的任务越来越多。在当前社会生活中,社区已成为城市社会建设和管理的重要组成部分。当前社区计生管理存在的困难和问题:
1、低生育水平反弹。多年来,我们一直将控制生育数量作为计划生育工作的头等大事来抓,取得了很好的效果。但近几年来,由于各项惠农政策的落实,农民生活水平的提高,农村育龄妇女家庭负担的减轻,小孩抚养成本的降低,长效节育措施知情选择政策的实施,导致原本只要一个小孩的,现在又想生育第二个,这是导致低生育水平反弹的重要因素;另外一个重要因素就是现在正处于又一轮生育高峰期,上世纪70-80年代出生的人,现在正是生育期,他(她)们想生二孩欲望性很强。
2、计划生育工作模式转型过快。计划生育是国策,工作重点在农村。经过几十年的努力工作,现在的计划生育工作已由过去的以行政管理为主的工作模式走向了依法行政、村民自治、优质服务的管理模
式。工作主体和工作对象均没有变,仍然是计生干部和人民群众。无论是干部还是群众,他们对新事物的接受和推进都要有一个过程,不可能一步到位,这也就是当前部分人认为计划生育政策放宽了,可以不管了的原因。
3、队伍建设不稳定。计划生育工作面广,内容复杂,没有一支强有力的工作队伍是不行的。当前计划生育工作者责任无限大,权力无限小。计生工作缺少激励机制,作为“一票否决”工作奖励不多,处罚倒不少,片面的处罚只能导致计生工作无人愿做,就是迫于组织压力做了,也只是完成任务的态度,没有任何工作积极性。
4、计划生育工作手段弱化。当前的计划生育工作不再是过去的一律用强制手段控制生育数量,而是为对象提供优质服务,依法行政。特别是基层计划生育执法权非常有限,对社区的计划生育工作只能一律采用政策解释,做思想工作。面对部分逃避、抵制计划生育工作的对象,就束手无策。
5、流动人口管理难度大。要稳定低生育水平,流动人口既是难点,又是重点。其表现有二:一是未婚青年管理难。近年来,随着进城务工热,80%的青年下学后便外出务工,在此期间,很可能组织了“家庭”,等他们回来时,已有小孩了,加之这些流出人员流动性太强,居无定所,其户籍地无法对其进行有效管理;二是流动人口计划外生育处理难。由于流动人口活动区域广,调查取证和社会抚养费征收难度大。在本地找不到人,取不到证。
6、社会抚养费征收难度大。对那些多次执行、生活的确困难的超生对象无法征收到社会抚养费,影响了其他育龄群众执行计划生育的自觉性。
7、计划生育工作软件业务太多太杂。几十年来,“天下第一难”的人口与计划生育工作经各级政府的重视和全体计生人员的共同努力,取得了巨大成就。现如今,繁杂的软件业务占去了计生人员一半
甚至更多的精力。出生一个小孩,帐、表、卡、册、单等一大堆,还有其它部门的工作也抓在手中搅成一堆麻团。这对本来素质就不是很高的基层计生干部来说要求就更高了,影响了工作积极性,阻碍了计生工作的顺利开展。
8、部门配合协调差。计划生育作为一项基本国策,不是哪一个部门,哪一个人能完成的,它必须由各部门的密切配合,相互协调来完成。尤其是有的医院在接收产妇时不凭有效证件接待、记录,也不向当地计生部门及时反馈情况,导致政策外怀孕异地出生。
针对目前社区工作中存在的问题,我们将不继深化综合改革,既要坚持多年来行这有效的基本经验,又要不断研究新情况,解决新问题,创新工作体制、机制、手段和方法。让广大群众在社区服务中,时刻接受人口计生宣传教育,在潜移默化中转变婚育观念,使计划生育成为群众的群众的自觉行动。
今后一个时期我街办人口和计划生育工作目标、任务已经明确,工作任务繁重。我们要立即行动起来,紧密结合本单位的工作实际和工作重点,按照 “发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,尽快制定出具体措施,认认真真地把计划生育各项工作任务落实到位。我们必须增强责任感、紧迫感和使命感,坚持与时俱进,开拓创新,实现新突破,开创新局面,为全街办经济、社会、人口、资源、环境的协调发展,为全面建设小康社会创造良好的人口环境做出新的贡献。
第三篇:农村流出人口管理调研报告
习家店镇农村流出人口管理调研报告
按照市综治办的安排,我镇对全镇农村流出人口状况进行了调研。调研的主要内容包括:流出人口的数量;年龄、流向、职业分类;流出人口对农村经济社会发展的影响;农村流出人口管理现状。现将调研情况汇报如下:
一、我镇农村流出人口基本情况
我镇位于南水北调中线调水工程源头——丹江口水库北岸,鄂豫两省交界处,距丹江口市区70余公里,距十郧高速路口75公里,东交蒿坪镇,西接郧县安阳镇,北与大沟林区相连,南与均县镇隔河相望。镇域面积325平方公里,辖24个村(居),总人口4.8万人,其中农业人口3.2万人,是一个以农业产业为主的大镇。随着近几年经济的发展,我镇的流出人口总体情况是:流出人口规模逐年扩大,流出人口整体素质偏低,流出人口逐步趋于青壮年,流出人口主要流向于城镇,流出人口主要以务工为主。
截止2011年4月初我镇流出人口12085人,其中男7600人,女4485人,年龄大多在18---50岁之间,25岁以下的占20.9%,25岁—45岁之间的占70%,45岁以上的仅占9.1%。流出人口总体流向于经济发达地区和劳动力相对短缺的邻近省份,人口流向相对集中,流出趋势愈发明显。据统计,全镇农村流出人口流向于广东、上海、浙江、江苏、福建、北京等经济比较发达沿海省份分别占17.5%、16.0%、8.7%、5.8%、5.1%、4%,流向陕西、四川、安徽等劳动力相对短缺的邻近省份分别占11.9%、6.3%、2.4%,而且群体性流出的居多。流出人口外出经商的占1.6%;从事服务业的占5.8%,从事加工制造业的占80.4 %,从事管理岗位的占0.7 %,从事建筑业的占11.5%。大量的农村人口的外流,使我镇农村常住人口的结构发生了重大的改变,对农村经济社会发展也产生了较大的影响:11、农村劳动力资源减少。农村外流人口从原居住地流出,由于流动人口数量庞大、年龄结构分布集中,中青年劳力是外流人口的主体,导致农村常住人口劳动年龄人口比重下降,劳动力数量减少。我镇基本属于人口净流出镇(流入人口不足100人),在镇外流动的农村人口已达1.2万余人,占农村总人口的比重近30%,有部分村农户办个红白喜事请帮忙的要到附近好几个村才能请到10几个壮劳力。预测农村流出人口2015年将达1.6万,将继续对我镇农村经济发展带来较大影响。
2、农村现有劳动力素质下降。流出劳动力一般是农村中素质较高的劳动力,这就导致了农村现有劳动力素质的下降。较低文化素质的现有农村劳动力,对新农村建设是有不利影响的:一方面,农业劳动者素质偏低,对科技知识难以理解,不能很好地接受和掌握,农业科技成果推广困难,导致农业生产效率低下。另一方面,青壮年劳力大量外出导致局部土地荒芜,广种薄收现象普遍存在。
3、农村常住人口老、少两端人口比重上升速度加快。由于大量中青年人口外流,农村常住人口中老、少两端人口比重上升速度加快,造成的现实问题:一是传统的家庭供养老人的功能在衰退,老年人口的赡养问题,随着老年人的大量增加日趋严峻;二是农村流守儿童的看护、教育问题也不容乐观。
4、消费市场外移。我镇号称丹江口江北大镇,全镇常住人口4.8万人,农村常住人口约3.2万人,对于消费拉动经济增长是一个较大的制约因素。流出人口既是生产者、也是消费者,在创造财富的同时,也会带来了衣、食、住、行等生活方面的需求,他们常年生活消费在外,无形会缩小了当地的消费市场,即由消费拉动当地经济增长的能力有所削弱。
二、我镇农村流出人口管理服务现状
我镇在流出人口管理上呈现以下几个特点:一是劳动服务部门不是根据外面的需求来组织培训,短期的培训对提高务工人员的技能起不到立竿见影的作用,导致外出务工人员参加岗前培训的意识不强。我镇的流出人口一少部分在外出前由镇劳动服务中心组织参加了统一培训,这部分约占总流出人口的20%,还有约80%的是没有参加过任何培训就直接外出就业的。二是就业服务上不能提供及时的就业信息,外出务工人员也不愿通过劳动服务部门介绍出去就业。在外出务工的12085人中有10%的人员市通过劳动服务部门介绍出去就业的,90%的是通过亲戚、朋友或熟人介绍出去找到工作的。三是流出人口管理机制不健全,责任主体不明确。村里边只负责提供流出人口的数量、名单、流出地,镇综治办和派出所也就掌握一些数据,这些人流到外地,本地政府也是鞭长莫及,不能对他们进行有效管理,从近几年的人口犯罪数据看,外出人口犯罪占总犯罪率的90%以上。
三、农村流出人口服务与管理的建议和对策
1、切实抓好外出工农民的岗前培训。建议政府部门围绕农村实用科技、工厂实用技术和基本法律法规知识,进一步加大财政投入和农民培训力度。教育部门应大力发展职业技术教育,使农民在流出就业前就能够取得相应的职业资格和掌握一定的职业技能。各级政府和相关部门应根据市场需求和产业发展方向,对流出人口、农民工统一组织,统一培训,统一输送,统一管理,用工企业要统一接收并进行岗前培训和在职培训、再就业培训及创业培训,全面提高劳动者素质。
2、全力维护流出人口的合法权益。各级政府要加强人力资源市场、劳动力网络及相关设施建设,建立健全人力资源市场信息服务体系,完善市场信息发布制度,为用工企业和外出务工人员提供双向选择的服务平台,消除对流出人口的歧视和不公平待遇,使他们和城市居民享有同等的权利和义务。要严格按照《劳动法》、《就业促进法》
等法律法规,将流出人口纳入流入地的公共服务和社会保障体系之中,解决好流出人口在就业、就医、定居、子女入托入学等方面遇到的实际困难,维护流出务工人员的合法权益。
3、重视并解决流出人口家庭问题。各级政府要制定出台流出儿童教育、留守儿童权益保障和留守家庭生产生活、扶贫救助、社会保障等方面的倾斜优惠政策,帮助解决留守老人生活和留守儿童学习方面的实际困难,使外出人员安心在外务工经商。同时要对流出人口加强法制教育、传统文化和家庭美德教育,用工企业要有计划有组织地安排流出人口家庭成员到流入地参观,以稳定流出人口家庭。
4、积极创造本地就业机会,促进农村人口本地就业。农村劳动力在市外就业与在本地就业各有利弊,纵观各发达地区,都是利用大量的外地劳动力来发展本地经济,应该说留住自己的劳动力甚至吸引外地劳动力来本地就业利大于弊。而人因有就业岗位而获得收入才得以在当地生活,所以要积极创造本地就业机会,促进农村人口本地就业。一是要大力发展经济效益好、人力资源优势得到充分发挥的新型工业;二是要大力发展第三产业,使其成为吸纳劳动力的主导产业;三是要积极营造良好的创业环境,扶持中小企业及民营经济发展,进一步拓宽就业空间;四是要努力改善创业和就业环境,积极维护农民工的合法权益,加快农村剩余劳动力实现本地放心就业。五是要积极倡导择业观念的转变,让那些不愿意从事收入较低、劳动强度较大工作的农村劳动力,以积极的态度争取就业机会,在就业岗位的竞争中提高自身素质,获得就业优势。
习家店镇综治办2011年4月8日
第四篇:人口计生队伍建设情况调研报告
人口计生队伍建设情况调研报告
孝德镇王小忠
为全面掌握我镇人口计生干部队伍建设的现状,总结队伍建设的工作经验,研究分析当前存在的问题和不足,为进一步加强人口计生队伍建设维护稳定提供决策依据,我镇对人口计生队伍建设问题进行了专题调研,调研报告如下:
一、乡镇机构及人员情况
(一)、镇设有计划生育办公室,配备3名工作人员,其中计生办主任一名,计生专干2名,3名人员中有两名是公务员一名是临聘人员。
(二)、村(社区)级计生工作人员配备情况,全镇共20个行政村(居)委会每个村(居)有1名计划生育工作人员(村妇女主任)。
二、存在的主要问题及原因
(一)、乡镇计生专干不稳定。一是计生工作人员长期处于工作最辛苦、工资报酬最底的状况严重地造成人员的不稳定。二是管理体制不规范。由于乡镇一级的工作范围广,任务重,中心工作多,计生办的人员经常被抽调去突击中心工作,一定程度上影响了计生工作业务的正常开展人事制度改革后乡(镇)的计划生育专职干部的管理权限在基层县人口计生局无法解决上述问题。三是乡镇级政府职能调整导致一些计生专干思想不稳定。随着全面取消农业税,乡镇原有的政府职能随之调整,他部门的工作任务减轻,但人口与计划生育工作的要求和责任有增无减甚至难度更大压力更大,计生工作成为“没有能力的干不了、有能力的不愿干”的工作,导致一些计生专干思想开始动摇。四是行政人员力量相对不足。
(二)、村(社区)级计生工作人员待遇偏,低力大,积极性待激发。目前村级计生专干这支队伍相对稳定,素质也比以前大有提高。但是新形势下这支队伍面临一系列新的问题。一是压力大,报酬低。计生工作人员最大的压力源自社会、领导和经济方面,居民对其工作的不认同不配合或者领导对其工作成果的不认可,都给她们造成一定的压力,另外还有考核与报酬挂钩的压力,还不如专心发展自己家里的生产和副业,因此经常有辞职不干的情况发生。二是思想不稳定、顾虑多。由于村“两委”是群众选举出来的而计划生育工作本身是一项容易得罪人的工作,村计生工作人员可能会因担心“得罪人”较多导致落选,因此相当一部分村的计生工作人员思想不稳定。
三、措施及建议
(一)、强化村级计生干部队伍建设。一是实施聘用制抓住机遇对村级专干进行一次全面的公开考试选进一批年龄轻、学历高、素质好的人员,改善队伍结构提高整体素质。二是探索推优制,对优秀计划生育工作者要积极探索向村党支部、村委会推荐使他们走上新的重要工作岗位的新经验和新做法,以先进促后进,激发工作热情。三是严格查处机制,对有违法违纪行为的一律严肃查办。逐步配备调换村级计生干部,使之达到年轻化、知识化、专业化、服务化。四是落实淘汰制,对年龄偏大、能力不强、工作落后的实行末位淘汰。五是提高村级计生工作人员生活补贴标准。这样做,让他们感到在岗位有人关心,退岗后不让人寒心。经费实行国家、省、市、县四级承担。
(二)、稳定乡镇计划生育机构。一是部门上划推进职业化建设。将乡镇人口计生干部人事编制和管理上划到县人口计生部门,人口计生干部由县人口计生部门在全县内调配使用和管理从而推进计生干部队伍职业化建设。二是稳定机构编制,加强行政力量。乡镇计划生育办公室职能只能加强,不能削弱。乡镇计生办的编制应确保完整性,其中行政编制不得少于2名,以确保计划生育行政执法的需要。计生办工作人员除提升职务外,一般不得随意调整工作岗位,因缺额需补充人员的,应由县级人事、计生部门负责组织公开考试、考核,择优录用。
(三)、落实竞争和绩效评估机制,积极稳妥地推进计生队伍建设。要积极引入竞争和绩效考核机制,并建立与之相应的分配激励机制,这是人口计生系统内部管理体制改革的基础性和关键性的工作。要坚持按需设岗、平等竞争、择优聘任、严格考核的原则。强化管理岗位淡化身份管理,坚持因事设岗,因岗择人,要尝试用科学管理、绩效考核的方式与基层计生工作者的实际收入、晋升提拔相挂钩化解“一票否决”压力,完善计生工作者管理的激励机制。
(四)、加强教育培训力度不断满足工作需要。加强培训教育,全面开展对计生干部的培训以政策理论、法律法规、宣传、统计、管理、科技、计算机网络等履行岗位职责必备的知识和技能为重点有计划、有组织地开展各种培训。
第五篇:人口计生工作调研报告[范文]
关于进一步做好人口计生工作的调研报告
人口问题是影响经济社会发展的关键因素,是制约可持续发展的首要问题,为统筹解决人口数量、素质、结构、流动等问题,提升辖区人口计生服务管理水平,在构建和谐社会,推动辖区经济和各项社会事业的又好又快发展中营造良好的人口环境。近日,我深入到社区、群众中,通过走访群众、查看社区工作等途径,对当前辖区的人口计生工作现状进行了深入调研,现将有关调研情况报告如下:
一、辖区人口计生工作基本情况
我辖区共有24843人,育龄妇女5411人,已婚妇女管理率100%,康检率98%,综合避孕措施落实率96%,1—7月共出生83人,其中一孩77人,二孩6人;男孩44人;女孩39人,出生人口性别比基本平衡;流动人口管理率95%。2010年荣获区人口计生工作先进单位等荣誉称号。
近年来,我办始终坚持以科学发展观为指导,认真贯彻中央《决定》精神,紧紧围绕稳定低生育水平的中心目标,以规范管理、优化服务为手段,不断开拓创新、更新观念、突出重点、狠抓落实,辖区人口计生工作呈现出了良好的发展态势,主要表现在以下几个方面:
一是领导重视,低生育水平持续稳定。办事处党委始终坚持把人口计生工作纳入党委重要议事日程,坚持与中心工作统筹安排,并专题研究人口计生工作;各单位、各社区始终坚持“一把手”亲自抓、负总责,做到责任到位、投入到位、措施到位,认真落实“一票否决”和目标管理,人口出生率始终保持在较低水平。
二是加大宣传,群众生育观念明显转变。我们始终坚持宣传教育的先导作用,不断创新宣传方式,加强生育文化建设,群众的生育观念明显转变。以“双节”、“5.29”、1亿人口日、9.25、“等重大节日为契机,以“婚育新风进万家”、“关爱女孩”等活动为载体,在辖区经常性的开展大型宣传教育活动,深入宣传人口与计划生育政策,积极倡导“男女平等”、“少生优生”等文明婚育新风,并通过在**花园、**花园和**市场设立了50余块大型宣传版面,形成了“大宣传、大联合、出精品”的宣传格局。
三是创新机制,优质服务体系不断完善。我们牢固树立了以服务促管理的工作理念,不断创新服务方式,拓宽服务领域,强化服务措施,提高服务质量,在开展“送温暖、送知识、送药具”三送服务的基础上,依托社区和服务站,面向育龄群众开展了生育政策咨询、生活帮扶、证件办理、优生优育、生殖保健、避孕节育、维权服务等计划生育各类优质服务活动,多层次、多角度、全方位为广大育龄群众提供优质的计生服务。
四是积极探索,流动人口计生服务管理不断加强。我们建立完善了“宣传教育、科学管理、科技推动、维权服务、综合治理”的流动人口服务管理新机制,各有关部门相互联动,综合施治。一方面,加大排查力度,澄清底子,建立健全档案,掌握流动人口基本
信息。另一方面,寓管理于服务之中,积极开展需求服务,为流动人口提供权益保障、证件办理、政策咨询等服务,让流动人口感受到“家”的温暖。
五是依法行政,利益导向机制普惠民生。认真落实“一法三规两条例”,严格执行人口计生工作“七不准”等规定,文明执法、严格执法,切实维护了群众的合法权益,辖区无一例因执法不当而引起的行政上诉、上访等事件。积极宣传人口计生各类优惠政策,并落实到位,使之家喻户晓。通过实施计生民生工程,整合社会资源,发挥民政、教育、社保等部门在政策、项目、资金等方面的优势,不断扩大计生优惠政策的覆盖面,促进了社会和谐。
二、存在的主要问题和困难
我们的人口计生工作虽然取得了一定成绩,但我们应该清醒的看到一些隐藏代表深层次的问题亟待解决。
一是稳定低生育水平任务艰巨,人口形势更加复杂。由于历史和经济社会发展等因素综合影响,群众的生育意愿与国家的生育政策要求仍然存在较大矛盾,人口惯性增长势头强劲,违法生育现象有抬头趋势,导致稳定低生育水平的任务十分艰巨。
二是综合治理人口问题合力不够。统筹解决人口问题涉及社会方方面面,单靠人口计生部门难以实现。计划生育综合管理机制还处于建立初期,由于种种原因,相关职能部门只考虑部门利益,对计划生育工作不够重视,置之不理,管理力度减弱。
三是流动人口持续增加,对社会管理造成巨大挑战。随着经济
社会的不断发展,办事处又处于市区中心地段,流动人口大量增长,规模庞大、构成复杂、就业多样、居住分散,致使信息采集、服务管理成本沉重,地区和部门之间缺乏协作配合,条块分割、多头管理、权责分散的弊端较为严重,如何把流动人口计生工作真正做实做好,将是我们当前和今后一个时期计生工作的重点难点之一。
四是依法行政缺乏相应有效措施,社会抚养费征收困难。在行政执法过程中,对当事人不及时缴纳社会抚养费缺乏有效的制约手段,法律法规也没有赋予计生部门强制执法权,致使个别违法生育者抵制交纳社会抚养费,对规范辖区生育秩序造成了不良影响。由于流动人口具有流动性频繁,就业的随意性,生育行为的隐蔽性,流动人口社会抚养费征收更是难上加难。
五是计生队伍公共服务能力不强,加快队伍建设迫在眉睫。从行政管理层面看,当前育龄群众维权意识不断增强,现有计生管理服务手段与目标需求不相适应,基层干部深感对计生工作措手无策,无法满足群众对计生和生殖保健服务的需求。从社区管理层面看,社区计生阵地建设、网络建设有待完善,服务工作开展显得力不从心;社区计生工作者工作投入精力、承担责任与工作权限不相统一,造成服务意识不高,致使优质服务工作落实不够到位。
三、几点建议和意见
一是加强宣传、营造氛围,进一步强化国策意识。要积极协调各类宣传媒体,广泛、深入开展国策、国情与人口形势宣传教育,进一步澄清一些干部群众对现行计生政策的模糊认识,推动全社会