第一篇:新增千亿斤工程施工工作报告
施工管理工作报告
目录
一、工程概况
二、工程投标
三、施工主体布置、总进度和完成的主要工程量
四、主要施工方法
五、文明生产与安全生产
六、工程价款结算
七、施工质量管理及评定
一、工程概况
绥阳县2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段项目为水利水电工程,工程地点位于旺草镇。工程范围:灌溉渠道工程建设,田间生产便道工程,机耕道工程建设。2017年8月完工。工程由四川省科茂建筑工程有限公司承建。
二、工程投标
1、投标过程
绥阳县2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段项目通过公开招标的形式,采取公开招标选定承建单位,四川省科茂建筑工程有限公司参加了建设单位组织的投标工作。
根据绥阳县2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段开标结果,我方于2016年8月3日在绥阳县发展和改革局办公室与绥阳县项目管理服务中心正式签署施工合同,合同中标总价:贰佰贰拾捌万叁仟伍佰捌拾壹元整(¥:2,283,581.00)。2,编制依据
本工程投标书是严格按照招标文件的要求进行编制的(1)、响应招标文件各项实质性要求;
(2)、工程发包价按照预算审核价中可竞争项目造价下降一定幅度加上不可竞争项目造价之和计算。
三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量
施工总体布置:
根据本工程的施工特点,遵照方便施工,减少占地等原则,同时为便于管理,临建设施采用集中布置,统一管理。结合施工现场特点,从以下几个方面考虑施工现场布置:
1、本标段施工项目施工现场较为分散,施工线长,任务重,因此临时设施布置考虑节约成本,有利于施工管理和施工进度。
2、所有临时设施布置严格遵循有关规程规范的要求,同时也做到科学性、实用性、灵活性相结合。
3、按业主总体要求和施工现场实际情况,临时设施结合分区情况合理布置。
项目部进场后,组织工程技术人员充分熟悉设计图纸和有关文件资料,并学习施工规程、规范,请业主技术交底,深化施工组织设计,编制施工预算及用款计划,落实工程所需资金;编制施工设备、材料、生活物资计划,组织订货、催货、发运。做好砂、石料、水泥等材料供方评估,拟定采购计划。做好进场材料的检、试工作。制定内部各项管理制度及岗位责任制。组织人员建立施工供水、供电系统,修建砂碎石料堆场,砂浆拌和站、砼制作站以及施工必须的工厂。
按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整,临时设施包括现场施工人员的办公、生活用得临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应施工总布置的位置定位建造。
根据材料需用计划,确定材料来源,与砂料场、水泥、块石等材料供应商签订材料供应合同,同时进场后及时修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。
施工机械设备是保证施工进度的关键所在,根据机械设备计划,提前准备,配套落实,按计划进场,确保施工的连续性。进场前检验设备的性能状态,进场后及时进行查对和试运转,并加强保养维护。
对施工人员进行施工技术、安全、文明施工和环境保护等方面的教育。组织技术交底,落实生产技术责任制,建立健全岗位责任制。贯彻“持证上岗”制度,对施工中所需要的特殊工种和新技术工种,按计划组织岗前培训,合格后上岗。
本工程计划开工时间2016年8月20日,竣工时间2017年6月20日。总工期300日历天。
根据本工程施工时间短、季节性强、临时设施的布置在满足工程施工和安全的前提下,尽可能简化,力求经济适用。
四、主要施工方法
本工程主要项目有:浆砌石快、C15砼、碎石垫层、C20砼路面浇筑等项目。
施工准备:
根据水文地质及施工情况,制定工程措施计划,报送工程师审批后组织施工。
1、对所有的施工机械设备进行维修,机械设备完好率保持在100%。
2、根据监理工程师、业主的交底,制定施工组织方案,并报请监理工程师批准后组织实施。
3、对所有的施工人员进行一天到三天的培训,培训的主要内容为施工技术要求、质量、安全保证措施,以及文明施工、环境保护的具体要求,并进行施工技术交底。
4、施工方法及技术要求:(1)、浆砌石砌筑方法:
1)、选用的石料须有较好的规格,而且质地坚硬,不易风华,没有裂缝;砌筑用砂选用淡水中粗砂,含泥量小于5%,级配良好;水泥选用符合标准的硅盐酸水泥,有出厂证明,并经取样检验符合现行国家标准及有关部颁标准的规定。2)、砂浆的拌制
砂浆配合比根据现场水泥、砂取样后委托有资质的单位进行试验确定。砂浆拌制前严格按配合比计算,采用砂浆拌和机拌制,拌制后的砂浆应随即使用。3)、施工方法
石料砌筑前,加工至符合设计要求,砌筑砂浆采用砂浆拌和机拌制,拌制出的砂浆应具有良好的保水性及和易性,石料砌筑采用铺浆法施工,在铺筑砂浆前,先洒水湿润石料,使其表面充分吸收,砌缝用砂浆填充饱满。浆砌石表面用砂浆勾缝,并力求美观、匀称,表面平整,砌体表面渐染的砂浆清理干净。(2)、材料检测及施工过程控制:
施工前对拟定购入的砂、石料、水泥按试验规范要求进行严格的质量检测,经检验合格后的产品,方可允许购入工地。每批购入的水泥均须有产品合格证,并进行材料抽样检测,杜绝使用不合格的材料。水泥应按品种、批号、出厂日期分别堆放,并保持干燥,如出厂日期超过三个月,应复检试验,并按试验结果使用。(3)、施工过程的检测:
1)、砂浆浇筑生产前必须进行配合设计试验,试验结果已报监理工程师审批后使用。
2)砂浆生产前测定砂天然含水量并根据施工时的气候调整砂浆的用水量。
3)砂浆生产时按设计配合比料单,严格控制砂浆水灰比。砌筑完成后,及时进行养护。按规范要求进行现场取样和进行结构外观等检查。1)
2)、外观检查:砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的机密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等外观质量检查。3)、排水孔的坡度和阻塞情况检查。
4)、料石和毛石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查。(5)、碎石垫层施工程序方法
1)、碎石垫层,回填所需碎石料在当地购买,由汽车直接运至工地,购买的碎石垫层料采用级配良好,质地坚硬的粒料,最大粒经应小于50mm,其颗粒的不均匀系数应大于1.0。
2)面开挖验收完成后进行碎石垫层铺筑施工。施工所用碎石,由汽车和农用车从料场运至现场,堆放前对场地要进行清理,选用的碎石是级配良好、具有透水性和质地坚硬。施工前试验人员测定砂碎石的物理性能,取保砂碎石的质量符合设计及规范要求。3)铺设前先进行验槽,将浮土清除干净,并将基面整平,对个别低洼部分,用与基面相同的土料填平。碎石垫层一层直接铺设完成,人工推平后,采用2.8kw蛙式打夯机夯实,局部边角部位,采用人工提重40kg的木夯进行,一夯压半夯,木夯的落距50cm,均匀3-4编。4)垫层铺筑前,由测量人员进行放样,每隔10米放一桩,纵横拉线控制铺筑填料厚度。施工时由人工装运至铺筑工作面,人工平料。铺筑自坡底向上逐段进行,利用平板振动器和人工夯实相结合的方法进行垫层料的压实。(6)、主要施工机械
本工程采用的主要机械为:农用车,振动棒。(7)、质量控制
1)、水泥品质符合现行国家标准 及有关部颁标准,选用水泥标号应与砼设计标号相适应,选用普通硅盐酸水泥,细骨料、粗骨料宜选用符合级配要求和清洁度要求,并经监理工程师同意。
2)、砼配合比设计:配合比委托有资质试验单位进行试验,确定后报监理工程师批准。
3)、砼拌制:严格按砼配合比的配料单进行配料,砼混合料在搅拌机中搅拌,有足够时间,保证砼均匀性及和易性。4)、运输:运输过程中未漏浆,未出现离析和泌水现象。5)、振捣、养护:振捣密实,养护及时。(8)、安全施工措施
1)、运输及提升设备的安全检查。现场各种运输及提升设备经常进行安全检查,尤其对垂直提升设备经常进行维护。
2)、在施工过程中实行安全责任制,对施工之中的安全问题,实行“三不放过的原则”,落实安全责任到个人,做到“人人注意安全,人人管安全”。
3)、在各个分部分项工程施工前,用统计技术、英国分析图等数据、逻辑手段进行分析,全面分析出施工中各种不安全因素,在施工中采取措施避免。
4)、每周进场一次安全大检查,清查施工过程中存在的不安全问题,及时整改,做好安全检查记录和整改记录。(9)施工进度计划保证措施
1)、实行项目经理负责制,抽调经验丰富,年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员。做到分工明确、责任到人、管理到位;抽选技术好、工作积极、素质高的熟练工人作为主要施工操作人员。施工期间,加强员工的教育和培训,确保工程进度顺利进行。
2)、和你安排施工顺序,优化施工程序,加强现场调度,发挥机械作业效率,充分利用人、材、物等资源,尽量缩短工期。做好进度控制,和你划分施工流水段,根据施工总进度网络计划总体要求。加强各方面的协调工作,各环节密切配合,减少了施工干扰,提高了施工效率。
3)做好雨季施工安排,确保雨季施工不停顿。随时与气象部门取得联系,掌握好天气的变化。根据当地水文资料,调整有关项目工作的顺序,避免暴雨骤发时对施工的不利影响。修建好施工便道,保持施工现场地和道路始终处于良好的排水状态,保证雨季车辆的通行。备足施工用材,抢晴天,确保雨季施工不停顿。
4)、在配备充足的施工机械的基础上,同时加强施工机械的维护保养,提高机械的完好率,配备了充足的机务管理人员和维修人员,配齐了充足的配件和易损件。
6)、做好设备的选型及配件供应工作。设备的选型力求实用、多效、耐用,防止待机误工。在施工中有计划地备足易损件,加强机械设备维修保养,做好随坏随修确保施工机械按计划正常运作。
7)抓好材料供应工作。确保材料供应满足施工需要,合理安排施工顺序,避免返工和窝工现象的出现。
五、文明生产和安全生产
1、安全目标:
安全生产是顺利完成施工任务的重要保证,建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,有组织开展安全管理活动,遵守有关安全法令以及合同规定,坚持“科学施工,安全生产”的原则和“安全第一,预防为主”的方针组织施工,实现安全生产目标,消除事故隐患,杜绝死亡事故和重大设备事故、火灾事故。轻伤事故频率控制在8%以内。为保证本工程安全目标的实现,认真执行以下安全管理制度及保证措施:
(1)、认真贯彻 “安全第一,预防为主”安全生产方针,强化安全意识。把安全工作列入日常工作的重中之重,做到在安全时讲安全,顺利时候查隐患、促整改。
(2)、落实各级安全责任制,健全安全管理机制。
(3)、建立完整的安全管理体系,健全安全监察网络,各安全岗位上不准确员,在没有建立安全体系和未配齐全岗位人员之前不准施工,在安全管理上切实做到思想到位,组织到位,措施到位。
(4)认真编制安全技术措施,全面推行安全设施标准化加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科的审查,由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工,没有进行安全技术交底不开工。
(5)开工前,对所有施工人员进行《安全知识》的学习,施工人员熟练掌握安全知识后方可参与本工程的施工。经常进行安全教育,总结和推广安全施工先进经验,随时掌握安全施工动态,及时解决具体问题。
(6)所参加施工人员,要按岗位要求配齐劳动保护用品。(7)正确处理进度、质量和安全的关系,在任何情况下,必须坚持以安全为第一。
(8)工程开工前,进场的全部施工器具和设备,必须经过检查、试验和维修保养。
(9)结合实际情况进行经常性的安全检查,要做到经常检查和工序前的专项检查,定期进行安全大检查,杜绝违章指挥,违章作业。
(10)配备专职安全员持证上岗,对各项安全措施进行经常性检查,落实到人,责任到人。
2、劳动保护
按照国家的劳动保护法,根据现场作业人员的作业种类和特点发给相应的劳动保护用品,如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带等。按有关规定发放劳动津贴和营养补助。
3、用电安全,道路及生活区设置足够的照明系统,经常性检查设备电路、电缆的保护措施。
4、防火
消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严密控制火源、易燃物和助燃物的存放。生活区、施工现场配足灭火器材,同当地消防部门联系,加强安全防范工作。
5、气象灾害的防护
重视气象预报,一旦发现可能危及工程安全和人身财产安全的气象灾害,应采取有效的防护措施,以确保工程和人身财产的安全及现场设备、材料的保护。
六、工程价款结算
1、按工程进度支付工程款。每次按工程进度实际工程量款额的80%支付进度款;工程竣工后,支付合同的80%;综合验收合格后,支付合同总价的15%;余额5%在一年质量保证期后支付。
七、施工质量管理及评定
1、施工质量管理
施工管理机构将建立项目经理部,按照项目法施工的指导思想管理,使项目资源配置可以进行动态优化组合,能够连续、均衡地文明施工,有效的履行合同,项目经理部机构简明、层次简化、分权明确、指挥灵便。项目经理部人员设置包括:项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员等。
在项目经理部设立质量管理领导小组,负责工程质量管理和质量检查工作,质量管理领导小组严格贯彻执行《水利水电基本建设质量检查管理若干规定》、《水利水电建设工程单元工程等级评定标准》,及时收集、整理施工原始记录、资料,分析施工质量和工程质量的动态信息,制定、改进施工质量的措施,提高质量管理水平。项目经理部设专职质检员,专职质检员由质量管理科领导,其主要职能是负责工程质量检查与监督工作。
为实现本工程的质量目标,必须严格执行以下措施:
严格执行国家标准和行业标准,提高质量意识,坚持“质量第一”的原则,要求全体参加建设的人员都要把质量与效益同视为硬指标。坚持走资料的路子,选择高质量、高资金效益化的最佳策略,创建优质工程,取得最佳经济和社会效益。
切实落实各项制度,建立健全岗位责任制、质量责任制,结合有关质量管理办法和考核制度,制定切实可行的各工序,实行经济责任制,明确责任,增强法制观念,要求全体职工树立对质量一丝不苟的强烈责任心。具备:“严肃认真、走到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度,把工程隐患和不满足适用性要求的缺陷,消灭在形成的过程中。
加强施工设备、工具、精密仪器的管理,在工程开工前,对用于工程的所有计量设备和仪器,进行全面校验,确保其测量精度符合规范要求,以良好的状态投入使用,在使用过程中加强全过程控制和管理。质检人员和工程技术人员,应经常深入现场,严把质量关。
在各工序开工期前,必须组织全体施工人员进行技术交底和有关质量标准的学习,熟练施工图纸,使每个施工人员做到心中有数,确保工程质量。
施工中与业主代表、监理工程师密切配合,自觉接受并积极配合机那里人员对分部工程的质量检查,认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工检查验收记录工作,并提供必要的要作条件和检测器具。坚持谁试过谁填写施工记录,填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。
认真做好图纸会审和技术交底工作;在施工中技术人员深入施工现场,采用先进的施工技术、新工艺、新材料,保证工程的施工质量。严格按照施工技术规范和行业标准施工。
提高全体员的质量意识,牢固树立质量第一观念,对全体员工进行全面的质量管理教育,使每个职工认识到质量的好坏直接关系到整个工程的优与劣。与此同时,加强技术培训,坚持先培训后上岗,特殊工种持证上岗,促进施工质量水平不断提高。
施工过程中必须按照设计图纸及设计文件施工,在检查资料完备的前提下,经项目经理部三级检查合格后,监理工程师终检,经检查合格签字后进行下一道工序的施工。
严格把好质量关。对施工中发生的事故处理,坚持“三不放过”原则,深入现场认真分析,严肃处理,重大的质量事故立即报告项目经理和项目总工程师,并同意建设单位、监理工程师同意后再组织实施。加强施工队工程的协调配合,把“质量第一”的思想贯彻到各工程的始终,为争创优质工程打下坚实的基础。
项目部对工程施工质量做到奖罚严明并贯彻质量奖罚与经济挂钩的原则,对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励,对造成质量事故的责任人应给予经济处罚,事故严重给予行政处分,对事故单位也要根据事故程序给予经济处罚。
2、质量评定
该工程定为一个单位工程,分三个分部工程,自评三个分部工程全部合格。
第二篇:新增千亿斤粮食生产能力规划项目工作简报
舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划
工 作 简 报
(第3期)
舞阳县实施全国新增千亿斤粮食
生产能力规划领导小组办公室2011年 2月10日
新增办组织开展“六比六看”项目区内掀起工程施工高潮
为确保工程质量,优化施工环境,进一步加快施工进度,提高工程施工管理水平,确保安全生产,创优质工程,圆满完成我县新增千亿斤粮食生产能力规划项目工程施工任务,项目办精心组织,根据实际情况在项目区内开展“比质量、比进度、比环境、比安全、比士气、比材料”为主题的六比六看活动,积极行动,抓住当前有利时机,迅速掀起了项目区内工程施工大干热潮。
一、比质量,看谁工程质量好。赛精细优质工程,将各施工队伍纳入考核体系,把确保工程质量作为项目管理的首要任务来抓,精心组织、严格过程控制、严格“按规范施工、按规程操作”,坚持高标准起步、高标准施工、高标准要求,杜绝“回头”工程,项目“五层监督机构”分层分时段深入到工程一线,对工程施工进行现场一线监管,实行重奖重罚,牢固树立质量第一的观念,切实加强对质量工作的领导。
二、比进度,看谁工程施工效率高。各施工队之间赛工程进度,首先是在保证工程质量和确保安全生产的前提下,合理利用有限的施工时间,抢抓进度,按时完成施工任务。其次是根据剩余的工程量,将每一阶段应完成的工程量、需投入的人力、机械进行合理的安排。三是努力提高技术管理水平,领会设计意图,吃透图纸,优化施工方案,防止工期拖延。四是在施工中认真抓好进度计划的落实,及时调整计划、制定应对措施,确保工期的按时完成,目前项目区内工程建设如火如荼,已完成工程量:新打机井60眼,新修桥梁50座,开挖土方37万立方米,疏浚沟渠4千米,新修生产力2200千米。
三、比环境,看哪个乡村服务更到位。创造一流施工环 境,马村、章化两乡政府领导作出精心布置,各村村干部带领工作人员深入工程施工一线,为工程建设做好施工前、中、后全线服务工作,清除对施工有影响的一切不利因素,努力创造对施工有帮助的一切有利条件,创造优质的施工环境,打造良好的施工氛围,保证工程施工效率不断提高。
四、比安全,看谁安全措施更到位。让各施工队之间有
意识、有组织展开安全施工竞赛活动,比谁的安全生产措施和安全保证体系更完善,比谁的安全生产管理制度及各工种、各工序安全生产操作规程更完备。各施工队要坚持安全第一,预防为主的原则,有组织、有领导地开展安全管理活动。在必要的地方设置安全标志,保证 “零事故率、零伤亡率”安全生产目标的实现。项目部安排成员每天深入施工现场,及时纠正施工中违反安全操作规程的作业,杜绝一切安全事故发生。
五、比士气,看谁员工积极性调动的好。施工人员高昂的精神斗志对工程进度与工程质量起着决定性的作用,各施工单位之间要综合多种工作方法,对员工进行不断的精神鼓励与物质奖励,千方百计调动工作积极性,六、比材料,看谁材料完善好。完善的工程材料是保证工程进度、工程质量的重要基础,项目办将每个施工单位施工过程中材料的准备情况列入考核标准,作为一项重要的考核指标,依据工程进度检查各施工队对各项工程前、中、后期材料的准备情况。
项目办精心组织、合理规划,将“六比六看”的主题内容作为工程质量的重要考核标准,制订了完善的考核方案,分发到马村、章化乡政府领导人员及各施工队伍人员当中让其细心阅看,然后以“六比六看”考核方案内容为考核标准,配合项目“五层监督机构”对项目的监督反馈情况对各施工
单位定期进行了严格的检查、总结、评比,每期评选出优秀工作乡镇及优秀施工单位向其颁布嘉奖令,每期奖金五千元。
此次“六比六看”活动的开展增强了各级领导人员之间 的凝聚力,激励了各乡镇领导的工作积极性,提升了各施工 队伍的精神士气,掀起了一波项目区内的施工高潮,对项目的建设起到了有效的促进作用,得到了上级领导及相关部门的一致好评。
第三篇:千亿斤粮食工程汇报
克山县贯彻落实
“千亿斤粮食产能工程”情况汇报
中共克山县委员会 克山县人民政府 2009年7月28日
克山县位于黑龙江省西北部,幅员面积3320平方公里,辖6镇9乡122个行政村,耕地面积302万亩,总人口50万,其中,农业人口36.5万,农村劳动力20.6万,是国家重点商品粮基地县、大豆基地县。
去年年初,省委、政府作出了实施“千亿斤粮食产能工程”的战略决策,我们认为这是省委、省政府站在保障国家粮食安全、加快农村发展、促进农民增收角度做出的一项重大举措,是省委、省政府就如何发展现代农业、切实增加粮食产量而提出的一项新要求。为确保这一工程有效落实,我们根据克山县情实际,以大力发展农业机械化、推进标准化种植、推广农业新科技、加快土地经营权流转和规模经营,以及加强农业基础设施建设为重点,全力提高农业发展水平,使粮食生产能力持续增强。2008年,全县粮食总产实现60.5万吨,同比增长16.6%。今年,在遭受多种自然灾害的情况下,采取积极措施,力争粮食产量保持去年水平。下面,按照调研要求,将我县贯彻落实“千亿斤粮食产能工程”情况汇报如下:
一、狠抓政策落实,切实加大农业投入
为提高粮食产量,增强农业效益,实现“千亿斤粮食产能工程”的预期目标,我们不断强化“抓农业重在抓项目,抓项目重在抓投入”的理念,积极争取项目,狠抓政策落实,切实加大投入,确保了“千 亿斤粮食产能工程”顺利实施。一方面狠抓支农惠农政策落实。按照省市要求,我们通过加强领导、落实责任、严格监管等举措,不断加大农机具购置补贴、粮食补贴、良种补贴、农资综合补贴、母猪补贴、退耕还林补贴、农业保险补贴等各项支农惠农资金的落实力度,确保了专项资金足额发放专项使用。两年来,我县共发放粮食补贴8064万元,良种补贴2600万元,农机具购置补贴1277万元,农资综合补贴2.6亿元,母猪补贴40万元,退耕还林补贴224万元,农业保险补贴450万元,为顺利推进“千亿斤粮食产能工程”提供了保障。另一方面狠抓农业生产资金投入。为不断提高粮食生产能力,我们不断加大对农业生产的投入力度,采取财政拿一部分、协调金融贷一部分、引导农民投一部分等做法,切实保障农业生产投入。两年来,我县累计投入农业生产资金9.6亿元,其中信贷资金3.02亿元,农民自投6.3亿元,尤其在财力有限的情况下,县财政两年来共拿出2400万元投入农业生产,其中用于农业开发、农业标准化良田建设等项目匹配资金1200万元,用于旱改水、抗旱设施购置、水稻大棚建设、马铃薯基地建设等940万元,用于规模经营奖励和扶持资金200万元,极大地促进了农业的可持续健康发展,增强了农业抵御自然风险的能力。
二、加强基础建设,提升农业发展水平。
加强农业基础建设,既是改善农业生产条件、加快农民增收的重要手段,也是促进农业可持续发展的必然条件。几年来,我县一直将其作为提高粮食产量的重要手段紧紧抓在手上。一是狠抓农田水利建设。采取国家治理与民间治理相结合的方式,投入水利建设资金1.5亿元,投入机械1500台套,投工12万个,完成土石方75万立方米,清淤渠道42公里,除险加固水库3座、维修塘坝5处,河道护岸1450米,新建70个村屯的饮水安全工程,新打灌溉水源井23眼,新增改善灌溉面积0.2万亩,新增节水灌溉面积0.1万亩,使农业基础对农 业可持续发展的保障能力和抵御自然灾害能力得到显著提升。二是狠抓机械化建设。抓住国家和省扶持组建农机合作社的有利契机,加快农机具更新步伐,使全县机械化水平不断提高。目前我县已相继组建了26个农机合作社,并巩固加强了5个集体机耕队和40个农机大户,全县大中型机械保有量达6530台,配套农具5745台套,机械总动力达32.82万千瓦,田间综合机械化程度达91%。尤其2008年,我县北联镇新兴村争取国家无偿投资1000万元建立了现代农业农机专业合作社,为发展农业机械化、推进“千亿斤粮食产能工程”注入了新动力。今年,我们计划再争取15个千万元大机械扶持项目,进一步增强机械实力,提高机械化水平,为发展规模经营、提高粮食产量提供更加有力的机械保障。三是狠抓林业生态建设。按照省委提出的“三年绿化龙江大地”的目标,本着可持续发展、加强生态建设的要求,不断加大林业投入,推进林业生态建设,为促进农业可持续发展营造良好环境。今年我县共完成造林面积1.83万亩,生态环境状况得到有效改善。
三、完善科技服务体系,推广标准化生产
为推广先进技术,提高粮食产量,增加农业效益,我们切实加强了农业科技服务体系建设。一是完善合作共建体系。依托省马铃薯、小麦研究所坐落克山的优势,积极发挥院县共建作用,成立了克山县农业科技合作共建工作组,设立“专家大院”,专门承担新科技研究、科技咨询和优良品种改良等任务。几年来先后推出先进农业生产技术120余项,农作物优良品种110余个,发放技术资料25万余份,帮助农民解决生产技术难题70余项。二是完善农技培训体系。在乡镇建立了农业技术培训基地,村屯设立培训点,同时发挥“科技下乡”、“科普之冬”和“阳光工程”等载体作用,以及开展电视讲座等,广泛开展农业科技培训,收到较好效果。几年来累计举办科技培训班140场 次,电视讲座300余次,培训农民达50万人次,农民受训率达99.5%。三是完善科技推广体系。建立了以县农业技术推广服务中心为主体,以乡村科技推广工作站为支撑,以乡土化、市场化、信息化和社会化为特征的新型科技推广服务网络,目前全县已设乡村科技推广站127个,农村科技员352人,确保了先进技术和优良品种的推广与应用。几年来共推广大豆垄三栽培、病虫害防治等先进技术40多项,推广应用大豆、玉米、亚麻、马铃薯等作物优良品种80多个,使农作物品种优质化率达100%,农业标准化种植水平得到极大提升。
四、依托龙头带动,加快产业化进程
几年来,我县以壮大优势产业为载体、以拉长产业链条为重点,做强龙头企业,做大农业生产基地,推进了农业产业化快速发展。一方面打造龙头企业。立足“薯、豆、畜、麻”等产业优势,通过项目牵动、招商带动、基地拉动、服务推动、政策促动等举措,使金鼎公司、沃华公司、香福油脂、万润公司等一批牵动力强、市场前景广、产品附加值高的龙头企业不断发展和壮大。大豆龙头企业香福油脂公司扩产后,现日处理大豆达1000吨,今年销售额预计突破10亿元,创税3000万元;马铃薯龙头企业沃华公司和北大荒薯业,年加工马铃薯达30万吨,实现产值4.3亿元,创税2300万元;由国内500强企业江苏雨润集团投资3亿元兴建的万润公司,一期工程8月份投产后,年屠宰生猪能力可达60万头,二期工程明年开工建设,计划加工能力可达100万头,实现产值10亿元、税金2000万元,将带动我县生猪产业快速发展。另一方面建立生产基地。树立“抓企业发展就要抓原料,抓原料就要抓基地”的理念,依托龙头企业,大力发展订单农业,加快了产业化基地建设步伐。目前全县已建立农业产业化种植基地128个、面积180万亩,建立畜牧养殖基地124个,尤其借助雨润集团到我县投资建厂的契机,大力发展生猪产业,使全县建设生猪养殖 大村10个,50头以上养猪大户536个,现存栏生猪27.6万头,确保了企业原料供应和农民收入增加,促进了粮食过腹转化和农产品加工增值。
五、推进土地流转,实施规模经营
我们认为,只有推进土地流转、实施规模经营,才能降低农业生产成本、提高粮食产量。为此,我们立足实际,着力实施了大户经营、股份合作经营、集体经营和农业生产专业合作社经营等多种经营模式,并采取组织推动、宣传引导、政策扶持、规范管理等措施,有效加快了规模经营进程。2009年,我县共流转土地218万亩,占耕地总面积的78%,规模经营194万亩,占总耕地面积的63%。扶持发展200亩以上土地经营大户3716户,其中5000亩以上12户。为确保此项工作扎实开展并取得实效,我们狠抓了机制保障。一是建立领导机制。制定出台了《关于促进农村土地承包经营权流转推动土地适度规模经营的意见》,成立了土地流转工作领导小组,各乡镇和县主管部门成立了土地流转服务中心,实施了县乡领导包扶典型责任制,并将土地流转工作作为考核乡镇及主要领导的重要内容之一。同时,通过电视、报纸等媒体广泛宣传土地流转的目的、意义和优惠政策,在全县营造了良好的流转氛围。二是建立激励机制。进一步完善了规模经营奖励办法,设立规模经营先进乡镇、先进村、先进屯、先进农机合作社和规模经营大户各2个,设立奖励资金5000-50000元。在此基础上,还明确提出,凡是国家支农惠农政策和重点项目优先向整乡、整村流转的倾斜;对规模经营大户优先承包机动地,并在信贷资金等方面给予大力扶持。落实上述政策,县财政已拿出扶持资金200余万元。三是建立管理机制。切实加大了规模经营规范化管理力度,坚持土地流转协商、自愿、有偿,任何组织和个人不得强迫或者阻碍土地经营权流转、不得改变土地所有权性质和农业用途以及流转期限不得超过承包期的 剩余期限等“三不得”原则,并完善流转手续,签订流转合同,确保了流转双方利益不受损害。2009年,全县共签订流转合同7.2万份,且全部建立台帐和档案,确保了土地流转工作健康开展。
六、组建专业合作组织,提高农民组织化程度
为切实提高农民的市场化、组织化和专业化程度,几年来,我县把发展农民专业合作组织摆上重要位置,不断强化政策扶持和示范引导,有力地推动了合作组织的健康快速发展。目前全县已组建大豆、水稻、马铃薯等各类专业合作组织237个,吸纳农户达4.8万户、13.8万人,分别占全县农户总数的49%和农民总数的37.8%。尤其是今年年初组建的昆丰大豆专业合作社,现已吸纳农户3万户、会员达9.2万人,覆盖全县15个乡镇、122个行政村和666个自然屯,成为集产、加、销服务于一体的农民专业合作经济组织。合作社坚持“入社自愿、退社自由、资产独立、合作经营、互利互惠、双向共赢、双向选择”的原则,采取统一科技服务、统一垫资供种肥、统一栽培模式、统一交纳保险、统一大豆收购、统一配送运输、统一大豆加工、统一兑现政策、统一规范管理等“十统一”的方式进行经营,实现了合作经营的规范化、科学化和专业化。2009年,昆丰合作社共向社员无息赊销良种1500吨,化肥3.5万吨,并投资2600万元建设了12个圆筒储存仓,使大豆储存能力达到15万吨。同时积极开展大豆精深加工,投资6000万元,新上年加工30万吨大豆生产线一条,日处理大豆能力达到1000吨。今年又与山东金锣集团合作开发大豆蛋白项目,一期工程正在进行设备安装,预计10月份可建成投产。以昆丰大豆专业合作社为代表的农民合作经营组织的建立,有效解决了农民从事种植投入不足和市场风险过大的问题,并极大提高了农民的组织化程度和应对市场能力。
七、推进场县共建,实现优势互补 为实现优势互补,我县与克山农场联手,强化合作,共同加快农业先进技术的推广和应用,大力推进农业标准化生产。一是积极推进跨区作业。充分利用农场大机械实力雄厚、作业能力强的优势,积极协调农场开展跨区作业,为改善我县土壤结构、增强抗灾能力、提高粮食产量创造了条件。去年以来,克山农场大机械到我县跨区作业达137台次,代耕面积82万亩,使我县农民节约机耕费80余万元,农场也因此增收1200余万元,代耕土地的产出率提高了2个百分点。二是相互推介农业科技。为加快科技成果转化,我县与农场集中投入90多万元,在克山县农业科技示范园区进行农田水利、土壤肥力等基础建设,提高园区集约化生产能力。园区内种植大豆、玉米、小麦等近百个品种,通过实施配套综合组装先进技术,产出能力和效益明显提高。同时还互通良种良法,相互提供大豆、玉米、马铃薯等作物优良品种90多个,相互推广大豆重迎茬防治技术、大豆垄三栽培和窄行密植技术等先进耕作技术80余项,为农作物提质降耗、增产增收创造了条件。三是统筹利用人力资源。我们场县双方密切合作,积极推进我县劳动力到农场承包土地。今年就有462户农民到农场承包土地9.6万亩,而且还有1900名劳动力不定期到农场从事农业生产活动,此举不但可直接促进农民增收,而且还推动了农场种植业结构的调整和精细化耕作水平的提高。同时,场县联手开发项目,使投资4亿元、年加工马铃薯精淀粉5万吨的北大荒薯业公司项目落户克山农场,为加快农业产业化发展、促进农民增收、繁荣场县经济做出了贡献。
几点建议:
一是应加大对农业机械的补贴力度。近年来,我县通过组建农机作业合作社,机械化水平不断提高,但按照发展现代农业要求,要想从播种到中耕、从收获到整地的全过程全部实现机械化,至少还需1000台套大型农业机械,所以,建议省政府应进一步加大对农业机械 的扶持和补贴力度,尤其对产粮大县应重点倾斜,加快产粮大县农机更新步伐,确保粮食丰产丰收。
二是应加大对规模经营的扶持力度。土地规模经营改变了原有的经营组织形式,极大提高了土地产出率,促进了粮食产量不断提升,但从当前看,还存在农民思想落后、政策扶持有限、保障能力较弱、规范管理遗漏等方面问题,阻碍了土地流转深入推进,规模经营受到影响,粮食产能增长缓慢。为此,建议省里应对规模经营出台扶持政策,对全部转出土地的农户给予补助,对规模经营较为突出的县市和农户给予扶持,以调动基层发展粮食生产的积极性。
实施千亿斤粮食生产能力战略工程是一项实实在在的惠民工程,涉及社会长远发展,关乎百姓切身利益。今后工作中,我们将以实践科学发展观为统领,以推进“千亿斤粮食产能工程”为契机,多渠道加强农业基础设施建设,提高农业科技含量,进一步推进粮食增产增收,为全面加快小康社会建设做出积极贡献!
第四篇:千亿斤粮食工程设计变更程序
关于印发《***县千亿斤粮食工程设计
变更程序》的通知
各参建单位:
为加强千亿斤粮食工程建设管理,严格基本建设管理程序、规范设计变更行为,依据《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划田间工程及农技服务体系建设项目管理暂行办法》、《***省实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程及农技服务体系项目竣工验收办法》,以及《水利工程设计变更管理暂行办法》等规定,***县千亿斤粮食办公室制定了《***县千亿斤粮食工程设计变更程序》,现予印发,请遵照执行。执行过程中发现问题请及时反馈我办公室。
附件:***县千亿斤粮食工程设计变更程序
***县实施国家新增千亿斤
粮食工程领导小组办公室
***年**月**日 附件:
***县千亿斤粮食工程设计变更程序 设计变更前期工作
1.1 根据建设过程中出现的问题,施工单位、监理单位及项目法人单位可以提出变更设计建议。项目法人应当对变更设计建议及理由进行评估,并组织原勘察设计单位、施工单位、监理单位及有关专家对变更设计建议进行技术、经济论证。
1.2 经论证,认定为设计变更,应由提出变更建议的单位出具设计变更申请报告,后附设计变更申请,详细阐述变更的理由,并附相关支撑设计变更的材料,如现场的影像资料,测量数据、现场研究记录等材料。对于建设地点变更、工程布局变更、效益面积的变更,应附所在村、所在镇两级政府部门的情况说明,阐述原因、理由及建议,村、镇名称、签章及村民签字意见,并带有“情况属实”、“同意”“等字样。
本部分资料的采集与整理,由施工单位负责办理;项目法人负责协调。
施工单位在采集整理过程中,要注意各项资料时间节点的先后次序。1.3 由项目法人单位组织参建单位立会研究,并形成设计变更会议纪要,并附参会人员签字,会议影像资料。并确认是重大设计变更,还是一般设计变更。
1.4 由设计单位出据设计修改通知单,交监理单位后,指令施工单位对变更部分暂停施工。2 设计变更文件的编制工作
2.1 工程勘察、设计文件的变更,应委托原勘察、设计单位进行。经原勘察、设计单位书面同意,项目法人也可以委托其他具有相应资质的勘察、设计单位进行修改。修改单位对修改的勘察、设计文件承担相应责任。
2.2 重大设计变更文件编制的设计深度应当按施工图设计阶段的设计深度进行编制,并满足实施方案规定的技术标准的要求。重大设计变更报告主要内容应包括:
(一)工程概况,设计变更发生的缘由,设计变更的依据,设计变更的项目和内容,设计变更方案及技术经济比较,设计变更对工程规模、工程安全、工期、生态环境、工程投资和效益等方面的影响分析,与设计变更相关的基础及试验资料,项目原批复文件。
(二)设计变更的勘察设计图纸及原设计相应图纸。
(三)工程量、投资变化对照清单和分项概算文件。
2.2条内容的编制,勘察设计单位可根据具体项目、变更的内容将不相关的内容去掉。
2.3 一般设计变更文件的编制内容,项目法人可参照2.2条内容研究确定。
2.4 项目法人应当委托设计单位编制设计变更申请审批表,并附支撑设计变更审批表的相关材料,如单价依据等。2.5 工程变更单价的确定
工程变更单价按《建筑工程施工合同》通用条款执行。即:(1)合同中已有适用于变更工程的单价,按合同已有的单价变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的单价,可以参照类似单价变更合同介款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的单价,由承包人提出适当的变更单价,经发包人、承包人协商后,监理单位确认后执行。
2.6 建设应当督促施工单位、设计单位及时完成变更材料的编制、整理、交付、归档工作,防止因变更时长,导致工期延误,产生合同争议。
3设计变更的审查及审批 3.1 设计变更文件编制完成后,项目法人应组织监理单位、施工单位对变更文件进行审核审查,确认无误后,由项目法人编制设计变更请示,报相应部门审批。
3.2 重大设计变更,报原审批单位审批;一般设计变更,由项目法人的主管部门进行审批。4设计变更文件的执行
4.1设计变更文件审批后,项目法人应当将变更文件签发给监理单位组织实施。
4.2监理单位收到变更文件后,签发给施工单位,并发布变更项目的复工指令,进行后续施工。
第五篇:关于抓紧上报2012全国新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设...
关于抓紧上报2012全国新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目投资建议计划的通知
济南市发展改革委、农业局、水利局:
为做好2012千亿斤粮食产能规划田间工程项目前期工作,推动全国新增千亿斤粮食产能规划顺利实施,根据国家通知精神,现就有关事项通知如下:
一、申报范围
列入国家规划的粮食产能任务县。
二、项目县安排原则
1、投资与产能任务相挂钩;
2、投资切块到市,统筹安排;
3、集中连片、成片区规模化开发;
4、奖优罚劣。省里及市里对绩效考评差的、项目进展缓慢的、日常管理工作不到位的产能任务县可暂停或者少安排投资。
三、申报投资规模及内容
省里根据各市承担的产能任务、项目管理及项目建设进展情况,确定分市投资规模,投资全部用于高产稳产粮田建设。(经测算,你市投资规模为4500万元,其中中央投资3600万元,地方投资900万元。)各市根据我省千亿斤粮食产能建设项目管理暂行办法、绩效考评办法(试行)的规定,综合考虑2010项目绩效考核情况、2010和2011项目建设进展情况、有关文件材料报送情况,奖优罚劣,选择产能任务县并确定其投资规模。每县申报投资总规模不得低于1000万元,且田间工程须严格按照每亩500元的标准确定建设内容。
项目建设内容请参照《关于做好2011全国新增千亿斤粮食产能规划田间工程及农技服务体系项目储备工作的通知》(鲁发改农经[2011]322号)要求确定。
四、项目区选择
县级项目区建设地点要细化到乡镇、村和地块,可打破乡镇行政区域界线,集中连片。田间工程各类基础设施要配套建设,相对集中,不能分散布局。严禁在已建成或在建的大型商品粮基地、标准粮田、旱作农业、良种繁育基地、农业综合开发、土地综合治理、重点小型农田水利等项目区内搞重复建设。对用新项目套老项目的,一经发现省里将收回投资并暂停以后投资安排。
五、其他要求
(一)市发改部门会同农业、水利部门要高度重视,密切配合,充分发挥千亿斤粮食生产能力规划领导小组办公室作用,确定项目县及其投资规模,并指导和督促各有关县确定好项目区。县发展改革、农业、水利部门要组织精干力量,深入项目区现场勘查,准确划定项目区范围,合理确定项目区主要建设内容。
(二)市发展改革委会同农业、水利务于5月14日前联合行文将确定的项目县名单及分县投资规模(排出先后顺序),分别报送省发展改革委、省农业厅和省水利厅,同时 2
报送电子版。项目主要建设内容可推迟至5月底前联合报省里。
附件:
1、2012全国新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目分市投资规模 2、2012年全国新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目投资建议计划表(样表)
联系人及联系方式:
省发展改革委农经处 于华美 0531-86191704 省农业厅发展规划处 徐 高 0531-67866107 省水利厅发展规划处 刘 帅 0531-66572190 邮箱地址:
省发展改革委农经:nongcc@fgw.sd.gov.cn
省农业厅发展规划处:jihuachu@nyt.shandong.gov.cn 省水利厅发展规划处:bm_slt@pub.sd.gov.cn
二O一二年五月八日