围绕六好抓创建 固本强基上台阶

第一篇：围绕六好抓创建 固本强基上台阶

围绕六好抓创建 固本强基上台阶 ——暖水镇创建省级“六好”工会汇报材料

暖水镇位于湖南省郴州市汝城县北部，距县城17公里，地处湘、粤、赣三省交接地带，下辖10个行政村，101个村民小组，总人口1.3万人，总面积70平方公里，其中耕地面积0.91万亩，山林面积7.9万亩。106国道、正在建设的岳汝高速贯穿全境，是郴州市辖区内资兴市南部、汝城县北部、桂东县南部三县（市）区际中心枢纽镇。近几年来，暖水镇联合工会在镇党委和上级工会的领导下，认真贯彻“组织起来，切实维护”的工作方针，围绕“六好”创建目标，不断创新工作方式，努力拓宽工作渠道，深入开展创建活动，工会工作迈上了新的台阶，我们的主要做法是：

一、党政重视支持有新保障。多年来，镇党委、政府对工会工作十分重视，形成了“党委领导、政府支持、各方配合、工会运作、职工参与”的工会工作格局。一是人力支持。夯实基层工会基础，配备了一支高素质、重实干、有热情、又稳定的工会班子，选优配强工会干部，基层工会干部全部是精挑细选出来的热爱工会工作，具有一定特长，群众威信高、口碑好的工会骨干，确保了工会工作“有人干事”。二是财力支持。将工会办公经费列入镇财政预算，常年保持在5万元左右，并人大会的形式确定下来。凡遇到大型活动、大的开支，比如大型联谊活动、镇职工每年度的全面体检、意外伤害投保等，镇政府还另行补贴，使工会活动没有因经费问题受到限制，确保了工会工作“有钱干事”。三是工作支持。镇党委始终将工会工作纳入党建目标体系，定期、不定期研究工会工作，坚持与党建工作同安排、同检查、同考核，并建立健全了“镇党委听取工会工作汇报制”、“政府与工会联席会议制”等制度，一年最少召开1-2次政府与工会的联席会，党政领导经常过问工会工作开展情况，亲自参与和指导工会系列活动，做到了有求必应、有难必解、有困必帮，确保了工会工作“有位成事”。

二、组织网络建设有新拓展。一是宣传到位。广泛开展宣传发动，通过广播、悬挂横幅、张贴标语、刊登板报、墙报，赠送《工会法》、《劳动法》和《工会章程》资料等，进行全方位、多层次的宣传发动，争取全社会都来支持工会工作，营造了积极向上的浓厚氛围。二是重点实施。把在企业中组建工会作为工会工作的主战场和突破口，采取强有力的措施推进企业建会工作。镇党委政府年初召开应建会企业负责人动员会，讲清法律、法规、政策要求，明确建会的重要性和必要性。做到哪里有企业、哪里有职工，哪里就要组建工会。企业工会组建工作稳扎稳打、步步为营，取得了良好的成效。镇辖区内有企业5家，组建企业工会5家，组建率100%。三是强力推进。以村级建会为延伸点，按照分类实施、整体推进的原则，落实驻村领导包村、驻村站所包落实、工会成员包指导“三包”责任制，摸清农民工、外出务工人员底子，要求采取单独组建或联合组建的形式，在村级建立工会组织，不断拓展工会覆盖面。目前，在全镇联合组建外出务工人员工会1个，入会会员163名，村级建会正在紧张筹备实施中。

三、切实履行职责有新思路。一是抓民主管理。推行职工（代表）大会制度，通过召开座谈会、征求意见等形式，让单位领导与职工对话，职工有什么建议、有什么意见，有什么困难，都可以向工会倾诉。同时还设立了“公开栏”、“意见箱”，职工的建议和困难得到了采纳和解决。镇机关工会在充分征求干部职工的意见、建议后，提出办公楼调整、改建，政府食堂管理改革，集体浴室兴建等一系列建议、提案，都得到了镇党委、政府的支持和采纳，从而培养了职工的参与意识和合作意识，调动了职工的积极性和创造性。二是抓源头介入。紧抓工会工作的“牛鼻子”，推行平等协商、集体合同制度。将暖水镇仓前电站作为试点单位抓实抓好，注重对职工进行《劳动法》及集体合同等方面知识的培训，不定期到企业开展面对面指导，确保不发生重大劳动争议和拖欠工资现象，从而稳定了职工与企业劳动关系，实现了利益双赢。三是抓维权落实。始终把维权贯穿到工会工作全过程，在2009年仓前电站“9.7”意外死亡事故处置中，由于企业与职工家属双方就事故属性及赔付金额难以达成一致意见，镇联合工会知晓后，及时介入，主动参与，与镇调解委一同配合县政法委、劳动局、公安等部门经过三个紧张而耐心细致的联动调解回合，最终促使双方 达成一致意见，一次性兑现赔付金12.48万元，较好的维护了职工权益。

四、指导帮助基层有新举措。一是提素质。镇工会努力提高基层工会干部自身素质和业务水平，积极组织基层工会干部和职工代表参加市、县各级工会举办的理论学习班，几年来，参加培训的干部职工达40多人次。二是促交流。建立工会工作例会制度，每季度召开一次例会汇报工作，互通信息，相互学习，通过交流达到共同提高、平衡发展、整体推进的目的。三是解难题。积极解决基层工会在开展工作中遇到的困难和问题，因全镇电网上收，镇办企业淇江引水管理所面临改制、重组，镇工会积极参与进来，帮助淇江引水管理所工会制定改制、重组方案，化解职工与企业之间的矛盾，替职工说话，争取了郴电国际从改制职工中正式录用2人到公司上班。同时，为4名职工争取补偿金3多万元，使企业顺利改制、重组，保障了企业队伍稳定，实现了平稳过渡。

五、服务职工群众有新平台。一是把服务职工群众和创家有机结合起来。多年以来，我们按照创建“模范职工之家”的要求，陆续争取镇政府投资近20万元建成了职工工作、生活、文化“五个一”工程，即：一个藏书5000册的会员读书室、一间乒乓球室、一间电视室、一间棋牌室和一个高标准灯光球场，确保了会员的活动空间越来越广阔。去年又争取党委、政府投入5万余元，兴建集体浴室，解决镇干部职工、家属“洗澡难”的问题，率先开创了乡镇兴建集体浴室的先河。二是把服务职工群众和促进劳动就业有机结合起来。几年来，镇工会与劳动保障服务站联合举办了多期电焊、养殖等技能培训，免费培训农民工196名。无偿提供《工会法》、《劳动法》、《外出务工人员维权指南》等资料2600多份。分别在双溪村、巷头村建立“农村书屋”，为农民工免费提供学习资料。及时了解和掌握农民工在外的情况，帮助农民工办理各种外出务工手续400多人次。在镇政府网站内设立就业信息专栏，向农民工提供有价值的信息230多条，使500多名待业农民工获得就业和再就业。三是把服务职工群众和帮贫解困有机结合起来。为困难职工办实事，增强工会凝聚力。每逢节日，我们都积极 筹措资金，走访慰问特困职工、离退休职工，为他们送去了组织的温暖，体现了组织对他们的关怀。

六、围绕中心开展工作有新成效。一是集思广益，凝心聚力促发展。今年，围绕镇党委、政府提出的“2161”总体工作目标，镇机关工会及时组织开展“暖水科学发展，我该怎么办？”等系列讯计问策活动，每个干部职工针对各自分管、负责的工作，结合暖水实际，就实现暖水科学发展富民强镇出谋划策，共收到征文46篇。通过在企业工会开展“我为企业发展献一计”金点子活动，一些创新点子、建议被采纳后促进了单位、企业工作的发展。二是开展竞赛，赶学比超为增效。以创先争优活动为契机，在机关工会深入开展“比学习、比团结、比创新、比服务、看成效”的“四比一看”、“一张笑脸相迎，一句良言解忧，一把椅子让座，一杯清茶解渴”的“四个一”接待接访服务和“标兵评选”等活动。在每个季度的标兵评选中，镇机关工会组织对全体会员的德、能、勤、绩进行综合评比、打分，评出3名作风标兵予以表彰、奖励。在企业工会开展“安康杯”劳动竞赛活动，通过竞赛争先创优蔚然成风，生产效益明显提高。三是丰富活动，调节压力成动力。多年来，每逢“五一”、“国庆”、“元旦”等重大节假日期间，由镇工会牵头，基层工会和广大职工积极参与，举办一系列文体活动和联谊活动，壮大工会的声势。定期或不定期组织召开职工、家属联谊会，从今年起，我们还将所有干部职工生日输入微机，开展实时的短信祝贺活动。近期，拟分批次地采取“走出去”的办法，进一步拓宽干部职工的视野。通过一系列活动，缓解了职工紧张的工作情绪，增进了团队合作意识，更大的激发了广大干部职工的工作热情。

红山区总工会汇报材料

2008年，区总工会在区委和市总工会的正确领导下，认真学习宣传贯彻党的十七大精神，紧紧围绕区委、区政府加快“富裕红山、魅 力红山、和谐红山”建设这一大局，坚持把建立和发展和谐劳动关系、维护职工合法权益作为工作主线，狠抓非公企业工会组建、困难职工帮扶、职工素质提升、工会维权机制建设等项工作，多措并举，攻坚克难，不断提升工会工作整体水平。

一、夯实基础，切实加强工会组织建设

发挥党委领导优势，借助社会力量，共同推进建会。今年3月初，区委专门听取了工会工作情况汇报，并召开了全区工会工作会议，明确了新形势下工会工作的发展方向并作了认真的部署，有力地推动了全区工会工作的顺利开展。各级党委把非公企业工会组建工作列入目标管理之中，党工部门定期沟通，联合检查，共同推进。区委下发了《关于进一步加强“党建带动工建、工建服务党建”工作意见》，并成立了工作领导小组，“党建带工建，工建促党建”工作得到规范开展，在推进非公企业工会组建时，通过排摸调查、定期研究，掌握社区非公企业动态，对正在筹建党组织的企业，同步筹建工会组织，对已建立党组织未建工会组织的企业，积极发挥党组织的力量把工会组织建立起来。在未建党组织的企业先建工会组织并积极进行宣传指导，取得了突破性进展。区总工会在工作中坚持自力与借力相结合，促进依法建会，成立了由主席带队的工建指导组，深入基层指导工作，向企业发放《关于依法建立工会组织的函》，广泛宣传《企业工会工作条例》，并采取现场办公和跟踪服务的方式，为企业建会创造便利条件。利用人大、政协组织代表和委员对企业进行检查、视察的机会向企业提出建会要求，督促企业依法组建工会；年初区总工会与各镇、街工会签订建会责任制确定建会指标，实行建会区域负责制，形成了非公企业建会工作齐抓共管的局面。

创新工会组建模式，建立健全组织网络。针对我区非公企业“多、小、杂、散”的特点，区总工会把自上而下推动建会与自下而上主动建会有机结合，积极探索区域性、行业性工会联合会等多种组织形式，加快非公有制企业工会的组建步代。一是按照“条块结合，属地管理”的工作原则，在全区67个社区全部建立了工会联合会，覆盖了一大批小型、分散的私营企业及个体工商户。目前，村级工会组建工作已逐 步展开；今年6月，我们依托赤峰餐饮协会成立了赤峰餐饮行业工会，并成立了赤峰出租车行业工会。二是在红山经济开发区和红山物流园区成立了工联合会，促进了两个“园区”工会工作的有序开展。三是经过多方努力，4月份在我区唯一一家外资企业赤峰肯德基哈达餐厅成立了工会，实现了工会组建的新突破。按照《内蒙古自治区工会会员会籍管理办法（试行）》的要求，加强了会员会籍管理工作。截止6月底，我区新建工会50家，工会总数642家，新发展会员5920人，覆盖会员78190人。

坚持组建与规范并举，切实加强工会规范化建设。以学习贯彻《企业工会工作条例》为主线，进一步深入开展了“企业工会建设年”活动，以开展“双爱双评”和“关爱职工，实现双赢”活动为切入点，切实抓好基层工会建家活动和新建企业工会规范化建设活动，进一步明确了企业工会规范化标准，通过典型示范带动，对标规范，扎实推进全区非公企业工会工作的达标升级，对新任非公企业工会主席进行了重点培训，另外充分发挥工建指导员的作用，经常深入企业进行分类指导，帮助企业建立健全各种组织制度，依法履行工作职权，推动了全区非公企业工会建设逐步实现规范化。

二、创新载体，努力实现困难职工帮扶工作的新突破

加强困难职工帮扶中心建设。明确了帮扶中心履行信访接待、困难帮扶、法律援助和就业帮扶等四项职能，逐步实行“一站式、一条龙、窗口式”服务。帮扶中心与基层工会同心协作，努力解决困难职工生活、就业、劳动关系协调等难题和问题，促进企业、社会的稳定和谐。为了更好地服务于我区困难职工，区总工会对帮扶中心办公场所进行了修缮，添置了办公设备。为提高帮扶工作实效，区总工会从四个方面加强帮扶中心建设：一是把红山区总工会职工维权制度与困难职工帮扶中心制度相结合，做到哪里有职工诉求，就到哪里开展维权活动，以维权工作为根本出发点，提高了工会服务基层的能力，提高帮扶工作实效；二是利用红山区职工维权法律顾问团的4名法律工作者，为困难职工、农民工提供法律咨询服务，参加困难职工帮扶中心的调解、仲裁等有关法律诉讼活动，无偿为困难职工、农民工提供 法律援助；三是为加强困难职工帮扶中心建设，提升困难职工档案管理水平和困难职工统计工作的信息化、网络化建设，经过精心组织，严格审批程序，目前，共建立2063户困难职工档案，并实现了与全总联网；四是制定了帮扶中心工作职责及个人岗位职责，同时结合全区开展的“创建人民满意机关”活动，加强机关效能监督，做到有访必接、有难尽帮，提高维权工作实效。

拓展帮扶渠道，培植再就业基地。就业是民生之本，为实现我区帮扶工作由“两节”集中救助向经常性扶助转变，由普通钱物救助向鼓励和帮助下岗失业职工改变就业观念谋求自主创业转变。今年，我们把培养选树创业带头人，扶持创业示范基地工作列为重点目标任务。年初，我们在市总工会的大力支持下，与天津市河东区总工会取得联系，争取到了天津爱心编织中心手工编织项目，受到了部分下岗失业女工的欢迎。3月初，特聘请天津爱心编织中心的教师到赤峰指导，对200余名女工集中进行了技能培训，经过近几个月的精心组织，建立了手工编织、布艺、网花、蒙绣4个下岗职工再就业基地，到目前为止，共接天津订单2个，并已全部按期完成，有的产品已远销国外，共带动90余人实现就业，也激发了她们的自主创业的热情和兴趣爱好。

深入开展送温暖活动。今年，元旦春节期间，区总工会在全区广大职工中广泛开展了以“扶贫济困解难事，温暖和谐进万家”为主题的送温暖活动，协助党委和政府解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。“两节”期间区总工会共发放慰问金及物品价值15万余元；“三八”国际妇女节对部分单亲女职工家庭进行了走访；“五一”、“七一”前夕，区总工会组织开展了慰问劳动模范、一线职工、农民工和困难职工活动，区委领导亲自带头慰问，为他们送去了慰问品、慰问金，让困难职工真正感受到了党的关怀和社会的温暖。

三、促进劳动关系和谐，发挥工会组织作用

拓宽维权渠道，完善维权机制。一是扎实推进企业民主化进程，坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，在宣传贯彻《企业职工代表大会条例》的基础上，着力加强督促检查，落实职代会职 权，完善程序，提高实效。认真推行集体合同和工资集体协商制度，进一步加大了厂务公开工作的指导力度。二是与区劳动和社会保障局、司法局联合开展了《劳动合同法》的宣传活动。于1月份在红山经济开发区职工教育培训中心举办了一期由企业管理者、工会干部、职工代表80多人参加的《劳动合同法》培训班，帮助职工和经营者准确掌握各项法律条款，指导和帮助非公企业职工和农民工与用工单位签订劳动合同。三是广泛开展“创建劳动关系和谐单位”活动，区委成立了创建活动领导小组。“安康杯”竞赛活动也得到了有效开展，劳动安全卫生工作的检查和监督力度进一步加强。

深入开展“创争”活动，劳动者整体素质进一步提高。全面提高职工素质是一项关系到红山区可持续性发展的社会工作。为此，全区各级工会以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，引导职工树立与社会主义市场经济相适应的思想观念，努力激发广大职工学习的积极性和主动性。全区各级工会组织通过推进企业开展职工培训、岗位练兵、技术比武等活动，把技能大赛、岗位练兵等活动与提高职工学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力有机结合，培养和选树了一批先进操作能手和职业技能带头人。我们与区劳动和社会保障局联合在全区开展了评选“首席工人”活动，在全社会营造技术工人也是人才的氛围。“女职工建功立业”和“女职工素质提升”活动几乎囊括了所有的女职工。企事业单位已有70%的班组建成学习型班组。在全区企事业单位广泛开展了“工人先锋号”创建活动，“工人先锋号”已成为工会工作的品牌。管理和服务劳模的水平进一步提高，成立了红山区劳模协会，对自治区级以上劳模进行了免费健康体检。

创新活动载体，不断满足职工的精神文化需求。为了丰富职工的业余文化生活，全区各级工会组织举办了一些健康有益、职工喜闻乐见的文化体育活动。区总工会举办了全区女职工“庆三

八、迎奥运”拔河比赛，有25支队伍300多人参赛，4月25日——28日，又举办了“庆五

一、迎奥运”全区职工篮球赛，有来自全区不同行业的25个参赛单位参加了比赛，6月26日—29日，区总工会与区直机关工委、区体育局、团委联合举办了红山区第二届职工运动会，全区81支代表队，近2000名职工参与。各基层工会也组织了丰富多彩的文体活动，有力地促进了企业文化建设，增强了工会组织的凝聚力。

加强自身建设

充分发挥作用 积极探索新形势下工会工作新方法

**镇位于新郑市西部，距郑州市20公里，区位优越，交通便利。全镇辖50个行政村，374个自然村，7.8万人，地域面积116平方公里，境内有始祖山国家森林公园、欧阳修陵园、白居易祠堂等名胜古迹。地下煤炭资源丰富，初步形成了以能源产业为龙头，建材、服装、化工、机电、食品等产业齐头并进的产业集群，截止2009年10月底，全镇地区生产总值完成45亿元，财政收入完成7600万元，规模以上工业增加值完成28亿元。是河南省煤炭循环经济试验区、河南省百强乡镇、郑州市前10强乡镇，是全国体育先进乡镇、全国文化先进乡镇、河南省先进乡镇。我镇现有各类企业106家，目前已建立企业工会92家，行业工会联合会1家，村级工会联合会29家，拥有会员1.8万人。

近几年来，**镇工会在新郑市总工会和**镇党委、政府的正确领导和大力支持下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市总工会的各项部署，紧紧围绕工会组织建设工作要点, 按照全总“组织起来，切实维权”的要求，从促进镇域经济发展出发，积极创新，迎难而上，全面履行工会组织各项职责，为全镇的和谐稳定和经济发展作出了积极贡献。镇工会先后荣获郑州市示范乡镇工会、郑州市职代会建设先进单位等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、党委重视、政府支持，确保工会工作顺利开展。在推进工会工作开展中，镇党委、政府高度重视，把党建带工建列入到重要议事日程，并把工会工作纳入党建目标责任制。建立党建带工建联席会议制度，下发了《中共** 镇委员会关于进一步加强党对工会工作领导的意见》、《关于进一步加强党建带工建的实施意见》等文件，定期研究解决工会工作中的重大问题，形成了以党建带工建，以工建促党建，党政工齐抓共管的良好局面。一方面，充实镇工会领导班子，形成坚强有力的领导集体。我镇工会现有成员16人，其中，委员11名，专职工会主席1人，专职组织员2人。镇工会下设有经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会、安全监督小组四个专门机构，由镇财政所、妇联、劳保所、安监办等部门负责人任主任，实现了工会组织健全，人员到位，责任明确，各项工作开展有序，形成了大家共同参与，共同承担的工作格局。另一方面，完善职工之家，落实工作经费。按照“六好”乡镇工会标准，改善办公环境，镇政府为工会设立了单独办公室，配备了电脑、档案柜等办公设施，各项制度高标准上墙。又投入180多万元，在新镇区商贸中心地段建成占地3330平方米，建筑面积658平方米的**镇职工之家。新建成的职工之家是一处融书报刊阅览、游艺、信息资源共享服务、培训教育、多功能活动和室外文化为一体的职工文化活动中心，配备了蓝球场、图书室、电教室、乒乓球室、电脑室、棋牌室等活动场所，并安置了各类体育健身器材，可满足全镇干部职工享受高质量精神文化生活的需求。在财政紧张的情况下，镇政府每年都按时按需拨付工会经费，确保工会各项工作顺利开展。

二、因地制宜、扎实推进，积极探索新形势下工会工作。

随着**经济社会的不断发展，非公有制企业已经成为了**经济发展的主力军，由于非公有制企业规模小，建立工会的企业少，大量职工游离于工会之外，使得劳动关系日趋复杂，我们深刻地认识到加强新时期工会组织建设的重要性。一是始终把工作的重点放在“组织起来，切实维权”这一中心任务上。建立机制，加快非公有制企业建立工会 的工作步伐，把符合条件的企业负责人组织起来，广泛宣传组建工会的意义和目的，并开展工会知识培训，为基层建立工会创造条件。二是成立**镇机制瓦行业工会联合会。**镇是全国最大的水泥机制瓦生产基地，有着“中国第一瓦乡”的美誉，全镇现有机制瓦生产企业28家，配套企业达36家。为了更好地维护水泥机制瓦从业职工的合法利益和民主权利，2007年10月20日我们成立了**镇机制瓦行业工会联合会，目前，联合会拥有会员8756人。行业工会联合会成立后，充分其发挥作用，动员和组织从业职工积极参加**镇的经济建设，参与机制瓦行业企业的民主管理；教育从业职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的机制瓦产业职工队伍，加快**镇建材产业的发展。三是构建镇、村、企业工会网络。目前，大批农民工进入了民营企业务工，成为了职工队伍的主体，为适应新形势，拓展工会工作空间，我们在拥有企业2家以上的行政村组建村级工会联合会，现已建立了29家。在工作中充分发挥村级工会联合会工作桥梁作用，构建了镇、村、企业三级工会网络，形成了工会工作新格局。

三、发挥职能、依法维权，切实发挥工会作用。通过不断加强工会组织建设，充分发挥工会在协调劳动关系，保护职工合法权益，促进经济发展，维护社会稳定工作中发挥其他组织所无法替代的作用。一是构建和谐劳资关系。把创建和谐的劳动关系、环境关系和社会关系作为工会工作重点，在辖区企业内积极推行集体合同制度，指导全镇非公有制企业签订了《集体合同》和《女职工特殊利益专项集体合同》，覆盖职工2.1万人。积极在会员中推行职工医疗保险，镇政府机关工会每年都为116名会员免费办理职工医疗保险和体检身体。二是切实维护职工合法权益。我们成立了**镇工会职工维权工作站，与信访办、劳动保障所等相关部门，共同做好辖区内调访一体化和职工维权等工作。截止目前，共处理各类职工维权案件22起，追讨各类资金15.8万元。例如：2009年8月9日通许县王中利等19名农民工来反映，在我镇施工中，承包商曲进德欠其工资3万余元，经我们多方协调，最终为王中利等人追回工资31463元。三是积极开展就业指导。镇工会充分发挥作用，自觉把帮助务工人员就业，作为促进经济发展的重要任务来抓，特别是今年在经济危机的大背景下，设立农民工就业咨询台，为在辖区内经营、择业的农民工提供政策法规、用工信息、岗位推荐等就业支持，搭建用工单位与劳动者之间的供需平台，2009年开展就业培训3期，培训人员387人，发布各类就业信息210多条，安置待业人员497人。四是积极开展困难职工帮扶。成立了**镇工会困难职工帮扶工作站，我们从创新帮扶手段入手下，拓宽帮扶范围，整合社会资源，充分调动社会各方面的积极性，推动困难职工帮扶工作有序开展。做好特困职工建档立卡工作，并努力筹措资金，做好扶贫解困、互助互济工作，坚持做到“四必访”，即：职工生病住院必访、子女上大学必访、重大节日必访、办红白事必访，多为特困职工做一些力所能及的实事、好事，2009年共筹集各类慈善捐款36万元，帮扶困难职工43人，帮助困难职工子女就学23人，使他们感受到了工会大家庭的温暖。例如：农民工王根才，在一次扒房中骨折并且脊髓完全损伤，医药费化费了近3万元，由于家中经济不境气，使在高中上学的女儿有辍学之意，镇工会得知情况后，及时送去了2000元钱进行帮扶，并协调有关部门解决其女儿上学的其它困难。

四、增加活力、加强民主，不断加强建设工会自身建设。

从促进镇域经济建设出发，着眼于企业的科学发展和职工队伍素质的提高，加强自身建设，为全镇经济社会发 展做出积极贡献。一方面广泛开展各类活动，增加广大职工活力。一是丰富职工文化生活。在工会的扶持下，我镇成立了23个由农民工参加的文艺小分队，并多次在新郑市文艺调演中获奖。每逢节假日，袁集村工会联合会都要组织本村农民工表演盘鼓、秧歌等节目；**村白铁柱等十几名职工自发组织表演团队，自编自导自演文艺节目，弘扬正气，倡导新风，寓教于乐。通过不断丰富职工文化生活，提高他们的生活情趣。二是深入开展群众性经济技术创新技能竞赛活动。对获奖人员予以表彰，充分发挥和调动广大职工的积极性和创造性，促进企业和职工创新能力的提高，推动我镇经济发展。三是积极开展“安康杯”竞赛活动，确保安全生产、安全教育常抓不懈，警钟常鸣，我们在各类企业，尤其是煤炭、建材、化工等行业开展“安康杯”竞赛活动。通过认真自查、复查，新郑市电力变压器有限公司、河南双龙建材有限公司获得了郑州市“安康杯”竞赛活动先进单位。通过广泛开展各类活动，加强了我镇职工队伍建设，提高了员工的综合素质和创业能力。另一方面不断完善企业职工代表大会制度，加强职工民主管理。不断加强非公有制企业职工民主管理工作，最大限度地维护职工的合法权益，充分调动保护职工的积极性，促进非公有制企业经济的健康发展。我们按照市总工会的要求，在非公有制企业中大力宣传建立职工代表大会制度的意义，积极争取企业负责人的理解和支持，让职工广泛参与企业的民主管理，促进企业健康持续发展。2009年5月23日，我们圆满召开了**镇职工代表大会第二届一次会议，大会收集合理化建议19件，举手表决通过了《**镇工会工作委员会工作报告》的决议。通过发挥工会的桥梁纽带作用，丰富职工文化生活，激发广大职工爱岗敬业的主人翁精神，促进了企业科学发展，为**经济社会快速发展做出了积极贡献。总体来讲，**镇工会工作在过去的一段时期取得了一些成绩，这些成绩的取得与上级工会和镇党委、政府的领导和支持是分不开的。但工作中还存在一些不足，离上级工会和广大职工的要求还有差距。在今后的工作中，我们将以此次检查为契机，按照上级工会的工作部署，学习借鉴先进经验，不断加大工作力度，扎实工作，推动工会工作再上一个新台阶，为**镇经济发展、社会稳定做出更大的贡献。

第二篇：围绕目标抓创建 固本强基促发展

围绕目标抓创建 固本强基促发展

----楚州经济开发区工会开展“淮安市工会工作模范园区”创建活动自查报告

近年来，楚州经济开发区工会在省、市、区总工会和开发区党工委的正确领导下，围绕“淮安市工会工作模范园区”创建目标，以工会组建为基础，以构建和谐劳动关系为主线，以维护职工合法权益为重点，深入开展创建活动，取得了较好的成绩，2010年11月，被市委表彰为全市工会工作先进集体。

下面，我们将开展“创模”活动的主要措施及工作成效自查情况汇报如下：

一、党政重视，确保工会“创模”活动顺利开展 多年来，开发区党委对工会工作十分重视，逐步形成了“党委领导、工会运作、各方配合、职工参与”的工会工作格局。在工会创模活动中，开发区党工委从三个方面提供支持：一是提供强有力的组织保障。2009年3月，开发区召开了第一次工会代表大会,选举产生了由7名委员组成的开发区首届工会委员会以及经费审查委员会和女职工委员会，工会主席按照开发区党政副职专职配备，同时我们通过选聘程序,聘用了江苏翔宇乳业有限公司工会主席张春元,江苏国贸服装有限公司工会主席胡兆峰为工会工作者,为开发区工会工作的顺利开展提供了组织保证。二是党政领导高度重视工会工作。定期不定期的召开会议研究工会工作，听取工会工作的情况汇报，亲自参与和指导工会在工会组建、工资集体协商、劳动保护、劳动争议调处、帮扶慰问困难职工等活动，解决工会工作中遇到的问题。1 并将工会重点工作纳入开发区目标考核体系,制定并下发了一系列的文件。三是提供资金保障。开发区工会设立了专门的银行账户，按照规定拨付工会经费，并且在开发区工会举办活动时，开发区管委会根据实际情况再另行拨款，确保工会工作正常运转。

二、强力推进，确保完成工会组建任务

为了确保工会组建工作顺利完成，我们从下面四个方面着手：

1、开发区成立了以党工委书记为组长，工会主席为副组长，各局室负责人为成员的工会组建工作领导小组，为工会组建工作提供了强力的领导保证。

2、根据开发区企业发展情况，每年年初制定工会组建计划，将工会组建工作纳入开发区全年的工作目标，分解落实到开发区管委会机关工作人员，并与考核奖惩相结合，做到任务明确，责任到人。

3、每年组织开展一次“工会组建突击月”活动,三年来累计新组建工会79家，很好地完成了工会组建目标任务。

4、开发区主要领导分别挂钩几家尚未建立工会、规模较大的外资企业，通过多次上门做工作，宣传《工会法》等法律法规和组建工会的重要性和必要性，介绍江苏康乃馨织造公司等非公企业组建工会对凝聚人心、促进企业发展的典型事例等，终于做通了企业主的思想工作。华阳手套、安佑饲料、富毅制衣、宝成服装等11家外资企业全部组建了工会，取得了台资企业工会组建的新突破。

截止到今年6月底，我们已组建工会126家，工会组建率达到 87.5%。其中规模以上企业57家，组建工会54家，工会组建率94.7%；外商投资企业16家，组建工会16家，工会 组建率100%。开发区现有职工12353人，工会会员10629人，区内职工入会率86.1%。

三、重点突破，推进企业开展星级企业创建活动 为推动企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，2008年开始，开发区开展了“和谐劳动关系履行社会责任”星级企业创建活动，并把此活动与楚州区委开展的“五星非公企业”评比活动相结合，着力从建立民主管理、集体协商制度、建立劳动争议调节机制等六个方面进行突破。

1、建立完善民主管理、集体协商制度。在区总工会的指导下，我们帮助企业建立了职代会制度、厂务公开制度和集体协商制度等。截止目前，92%以上的企业建立了职代会、厂务公开等相关制度。企业工会参与企业的决策和管理，代表员工与企业签订了工资集体协商合同，建立了职工工资逐年增长机制。2011年上半年基层工会工资集体协商和集体合同需重新签订,我们将50人以上的企业工会全部分解到具体工作人员头上,上门帮助指导工作。同时开发区工会于6月召开了50人以下的区域工资集体协商和集体合同签订会议。有效的完成了全年的工作任务,共签订集体合同144家,工资集体协商合同144家,覆盖率100%。其中规模以上企业57家，签订57家，覆盖率100%。50人以下企业87家，签订87家，覆盖率100%。

2、建立完善劳动争议调解机制。我们成立了以开发区管委会主任为组长，工会主席、纪工委书记为副组长，各局室负责人为成员的劳动争议调解领导小组，同时建立了协调劳动关系 三方机制,制订了劳动争议调解应急预案，还定期对有可能引起群发性的劳资纠纷进行摸底调查，把可能发生的问题和矛盾化解在萌芽状态。2008年以来企业与职工之间的经济纠纷发生63起，调解成功63起,调处成功率100%,涉及职工2000多人，为职工挽回经济损失936万余元。从未发生一起集体上访、越级上访事件。

3、推进企业劳动合同签订工作。一是加大宣传、培训力度。2009年7份开发区工会与区劳动部门共同举办了《劳动合同法》培训班，针对劳动合同签订中的重点和难点进行了详细的讲解，并对企业提出了相关要求；二是加强督促检查力度。联合区劳动部门定期、不定期的对企业《劳动合同法》执行情况进行督查和指导，对没有签订合同的限期签订，对不合规定的合同进行规范，确保所有企业都正确有效的执行《劳动合同法》。目前开发区范围内的所有正常生产企业已经全部与职工签定了劳动合同，覆盖率100%。

4、建立完善“1+3”安全监控体系。2009年7月份、2010年8月份和2011年5月份，我们三次举办了开发区企业安全生产培知识训班。邀请市、区总工会和安监局的专家就“1+3”安全监控体系、企业安全生产监督与管理、事故隐患的排查治理、企业安全达标以及当前发生的一些重大安全事故的特点等进行了详细的讲述，并就安全生产工作中的难点、热点问题进行了深入分析和专业指导。累计培训安全生产人员426人。二是加大推广力度。我们首先在江苏康乃馨织造有限公司进行试点，然后将成功经验进行推广。截止2010年年底，开发区所 有规模企业中全部推广了“1+3”安全监控体系。

5、注重维护女职工特殊权益。首先，我们进一步健全了各级女职工组织，在组建企业工会的同时，对女会员在10人以上的企业同时建立了女工委员会，配备了女工委主任。其次，开展签定女职工专项保护合同工作。全面推行女职工权益保护专项集体合同制度，目前女职工比较集中的企业基本上签定了女职工特殊保护专项集体合同，女会员10人以下的企业签订了区域女职工权益保护专项集体合同，覆盖女职工4856人，覆盖率87%，其中规模以上企业覆盖率91%。第三，通过提供法律咨询服务、法律宣传活动、困难救助、岗位推介等形式，为女职工、特别是困难女职工提供帮助。

通过抓好上述工作，开发区企业劳动关系逐步达到了规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的要求。今年三月份，我们开发区的康乃馨、惠德隆、国信、双环齿轮等4家企业被市政府评为“和谐劳动关系履行社会责任”四星级企业，击利乐机械、施塔德电梯、甜蜜食品等11家企业被评为三星级企业。另外还有89家企业分别被区总工会评为一星级和二星级企业。星级企业覆盖率达82.5%。

四、搭建平台，不断提升职工整体素质

近年来，我们还组织职工开展了丰富多彩的文体活动和知识竞赛。2010年4月，开发区工会成功举办了“康乃馨杯开发区第一届男子篮球联赛”，本次活动共有包括康乃馨、惠德隆、施塔德等16支队伍参加，增进了企业间的相互了解，提高了开发区职工的集体荣誉感和向心力、凝聚力。2010年9月，开 发区工会开展了“我为职工送凉爽”活动，我们筹措资金6300余元，给企业职工送去了毛巾、矿泉水等防暑用品，扩大了工会的影响力。2010年11月份，在区总工会的指导下，我们在康乃馨、惠德隆、意奔玛、翔宇乳业4家企业建立了职工创新工作室，为企业职工的自主研发和开拓创新提供了场地支持和政策指导。2011年4月举办了“康乃馨杯开发区第一届女子拔河比赛”,体现了开发区女职工昂扬、威武的精神风貌。我们还推动企业工会积极举办各种活动。康乃馨公司每年举办一次职工卡拉OK比赛和劳动技能操作比赛，去年该公司还组织了全体职工看世博活动；华阳手套每年举办一次消防知识模拟大赛和年底总结联谊会；双环齿轮公司每年举办一次职工安全知识竞赛和职工运动会；施塔德电梯、淮安甜蜜食品等公司举办丰富多彩的春节联谊会和抽奖活动等等这些活动的开展进一步增强了企业职工的凝聚力和向心力，提升了职工的工作热情和创造力

各位领导，我们的创模工作在区总工会的帮助、指导下，取得了一定的成绩，但工作中还存在许多这样那样的问题，敬请各位领导多提宝贵意见，我们将按照省、市、区总工会的要求，围绕创建目标，集思广益、全面发动，全力推进开发区工会工作再上新台阶。

江苏楚州经济开发区工会

2011年9月17日

第三篇：精益求精上台阶固本强基促发展

精益求精上台阶 固本强基促发展

张克秋 2012年07月25日

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其源泉”。基础管理是持续发展之本，是农业银行建设一流商业银行的必由之路。财会工作是全行关键的基础性工作，财会基础的夯实对保障全行业务健康、持续、有效发展具有重要意义。2011年，财会部门认真贯彻落实行党委决策部署，按照“打基础、促提升、上台阶”总体思路，深入开展基础管理提升工作，重点抓好“五项任务”，实现了“五种水平”提升。

抓制度建设，财会工作标准化水平提升。制度是业务发展和日常管理的保障和依据，财会条线始终坚持以制度建设促进标准化管理。在基础管理提升年活动中，突出做好财会规章制度的全面清理工作。通过对财会条线109项规章制度以及29项非制度性文件的全面梳理、优化和完善，建立健全了制度集中管理和动态更新机制，逐步消除了制度冲突和制度盲区。

抓合规管理，财会工作规范化水平提升。财会条线始终将合规管理作为基础管理的重中之重，并依据业务发展及监管形势新变化，不断强化合规管理；全面完成了一级分行财务集中改革，实现了“五大集中”目标，构建起集约化的财务管理体系，加强了财务收支行为管控，提升了风险防控能力；做好内控规范在财会条线的落地实施工作，建立健全了财会内部控制体系；开展全行会计信息质量大检查，探索建立起会计信息质量日常管理以及监督评价机制；按照上市银行标准重构农行财务报告体系，完成国际国内两套准则下高质量财务报告的编制工作，满足了A+H资本市场监管和信息披露的要求。

抓机制建设，财会工作科学化水平提升。不断完善以价值预算为核心、业务预算为基础、风险和资本预算为约束、矩阵式多维度的全面预算管理体系，初步建立了中长期财务规划机制，引导全行树立价值创造理念，提高预算对战略的传导和业务发展的引导力；不断优化财务资源配置机制，资源配置目标更加明确、规则更加统一透明、上下传导更加有效，配置效率逐步加强，充分发挥了财务资源配置对业务经营的保障作用；同时，深化多维绩效管理体系建设，搭建了以等级行评价为基础、以综合绩效考核为核心、以部门考核为支撑、以重点区域考核为辅助的多维绩效考评架构，充分发挥了绩效考评的政策传导、业绩考评和经营导向作用。

抓工具革新，财会工作现代化水平提升。近年来，财会条线在创新管理工具方面做了很多有益探索。IFAR二期、FMIS三期、固定资产管理和财审项目管理等系统均已完成升级改造或研发上线，信息系统的先进化、集约化水平不断提升。尤其是在管理会计系统建设方面迈出了坚实的一步，建立完善了管理会计模型，搭建了管理会计系统平台，完成了多维管理会计报告，为决策支持提供了多维管理信息，为深化精细化管理提供了必要手段。

抓队伍建设，财会工作专业化水平提升。人才是最活跃的先进生产力。在队伍建设方面，财会条线积极应对形势变化，通过加强行内业务培训、聘请外部专家、增加外部培训频次和培训覆盖面等多种措施提高财会人员素质，打造精通预算管理、国内外会计准则、税务管理、管理会计和绩效管理等的财会人才队伍，提升财会工作专业化水平。

在推进基础管理过程中，各级行在认真落实总行部署的基础上，结合自身实际，做了很多有益探索，先后涌现出浙江分行、山东分行、宁夏分行、甘肃分行、青岛分行、江西分行等典型代表。其中，山东分行先后开展财会规范化管理、精细化管理和标准化管理年活动，宁夏分行紧紧围绕战略目标着力提升财会“六种能力”，工作成效显著。

基础管理提升是一项长期性系统工程，需要常抓不懈。为巩固和扩大“基础管理提升年”成果，全行财会条线将在2012年更加突出管理重点、注重管理细节，深入开展财会领域精细化管理活动。各级行财会部门要认真学习典型工作经验，扎实开展精细化管理工作，进一步夯实基础、完善机制、强化治理、提升素质，为建设一流现代商业银行奠定良好的基础！

作者：农总行财务会计部总经理

第四篇：强基固本抓学习

强基固本抓学习，提升素质促发展

——黄平县创建学习型党组织活动巡礼

建设马克思主义的学习型政党，是党的十七届四中全会从推动有中国特色社会主义建设伟大事业和党的建设新的伟大工程全局出发提出的一项重大的战略任务。建设学习型党组织是建设学习型政党的基础工程。为了实施好这项伟大的工程，黄平县委、县人民政府高度重视、精心组织、周密实施、狠抓落实，工作稳步推进，取得了明显的成效。

黄平县共有基层党组织491个，其中乡镇党委14个，机关党（工）委2个，党总支10个，支部465个。有243个行政村、8个社区、1个街道居委会党组织、非公经济党组织3个。全县共有党员10153名，其中农村党员占62.1%。

根据省、州的总体安排部署，在抓学习型党组织创建活动上，我县工作的总体思路是：立足实际，结合县情，着眼长远，科学规划。

学习创建活动开展一年来，为了力求学习内容、形式、效果的统一，我县紧紧围绕中央、省、州的精神和工作的总体安排部署。按照“科学理论武装，具有世界眼光，善于把握规律，富有创新精神”的要求，以提高党员的思想政治水平为基本目标抓学习。一年来，县委多次召开专题会议研究布臵工作。县乡两级分别成立了学习创建活动工作领导小组，相继召开了启动会、工作

安排布臵会和阶段性工作调度会。明确了办公人员，落实了办公设备、地点、经费。建立健全了县级领导定点包片制度和各种学习制度，强化督促检查。将学习创建活动开展情况作为年终对乡镇目标考核的重要依据之一。形成了学习型党组织创建工作事事有人抓，有人管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

（镜头分解：县乡两级启动会、安排会、县乡两级办公机构、下发文件、设备等视频）

为了推动学习型党组织创建活动深入开展，力戒形式主义，县委向全县各级党组织提出了以“四个注重”和“四个结合”抓好党员干部的学习。“四个注重”即：

一、注重突出实际抓学习；

二、注重突出完善机制抓学习；

三、注重突出督促检查指导抓学习；

四、注重突出考核抓学习。“四个结合”即：一是理论学习和业务学习相结合；二是学习形式与学习效果相结合；三是学习活动与学习实践科学发展观，创先争优，四帮四促相结合；四是学习活动与民生工作相结合。全县各级党组织、全体党员干部认真贯彻落实县委的要求，将“保民生、促和谐”作为学习、工作的出发点和落脚点；把学习作为提高党的执政能力和领导水平的途径；把学习作为党员干部增长知识，增强才干的渠道。各级各部门从解决突出矛盾，破解发展难题和努力实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益等问题切入学习。在推动本乡镇、本部门的工作，党的建设工作和提高党员干部的思想政治素养上找准着力点，不断丰富和积极拓展学习的内容、途径、渠道，并力求

在学习的思路、方法、机制体制上有所创新。将学习活动与实践有机结合，用学习指导实践，用实践丰富理论，学以致用、学用结合，不断在创新理念、理清思路、破解难题、转变方式上有所突破，全县的学习创建活动涌现出了一批先进典型。

（镜头分解：州、县两级督查资料；在408会议室举行的庆祝建党90周年理论研讨会视频资料；2011年7月，在县委党校举行的理论研讨会视频资料；2011年1至4月各单位下乡宣讲的视频资料；2011年8月24日，省、州专家雷厚礼、陈正军到我县进行“七〃一”和“三敢”精神宣讲视频资料；2011年1至5月以前，进行的党史知识书面竞赛和电视抢答赛的视频资料；县委党校培训中青年干部，妇女干部，党外干部的相关视频；职工干部理论考试的视频；县、乡、村各级培训学习的视频。）

在学习创建活动中，新州镇党委从“立主题，强措施，搭载体，重民生，求实效”的学习目标出发，明确提出了“学以致用强素质、真抓实干促发展”的学习活动主题。从“四到位、四注重、四结合”入手，强化学习措施，发出了“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗臶”的号召，各支部结合自身工作特点，开展了一系列特色鲜明、有声有色，具有较强针对性、时效性和实践性的主题实践和学习活动，学习成效十分显著。机关支部开展了“转变作风、强化服务”主题实践活动，企业党组织开展了“一心一意谋发展、立足岗位争先锋”主题实践活动，社区党组织开展了“创新服务方式、构建和谐社区”主题实践活动，农村党组织开

展了“党员创业带富、促进农民增收”主题实践活动。全镇上下掀起了学习的热潮、高潮。在今年遭受的百年不遇的旱灾之际，镇党委把学习型党组织创建与“三个建设年”、“四帮四促”和“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”等活动有机结合，充分发挥基层组织在抗旱救灾工作中的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，深入一线抗旱救灾。先后开展调研，寻找新水源点，解决人饮水管，打地下井，新修堤灌站等工作，解决抗旱用电资金30多万元、抽水机20台，送水180.7多吨，受益群众15203人，缓解稻田损失6000多亩，实现了农业生产大灾之年少减产的目标。确保了人民群众生活、生产和社会秩序的稳定。在学习创建活动中，该镇还涌现出了一批无私奉献、善谋发展、敢于创新的先进个人和集体。学坝村返乡农民工党员杨光兴回村参加学习型党组织创建活动，主动动员在广东、浙江打工的10多名亲友回村参加“一事一议”道路硬化工作，在他的组织和带领下，学坝村 “一事一议”项目高标准、高质量地完成了全部工作，先后迎来了省、州领导和部分兄弟乡镇的参观学习，全州“一事一议”现场会选在该村召开。目前，新州镇共完成种植烤烟2300亩，西瓜5500亩，中药材4700亩，种桑养蚕1000亩，发展稻田养鱼、养虾320亩，林下养鸡22300只，养羊271户。初步形成了传统农业与特色农业竞相发展、差异化发展的农业产业格局，为增加农民收入，拓宽群众致富渠道，奠定了坚实基础。

（镜头分解：新州镇党委、各基层支部开展学习视频；镇领导深

入村检查工作视频；开展主题实践视频；抗旱视频；种养殖视频；一事一议视频。）

黄平县电力局支部围绕“提素质、强管理、见成效”的思路，以“创先争优促两强三好”为主题，以“导师带徒”、“好书共读”等系列主题实践活动为载体，以建设高素质党员队伍为目标，以学理论、学知识、学技能为主要内容，倡导全局党员群众向实践学、向理论学、向先进学，开阔思路、开阔胸襟，不断提高服务能力和创新能力，进一步转变观念、转变职能、转变作风，扎实推进学习型党组织建设活动开展。该局通过政治理论和业务学习培训实践，坚持以提高供电可靠率为总抓手，以客户为中心，千方百计保增长，全力以赴抓建设，各项工作取得明显成效。2011年完成供电量16311.81万kWh，同比增长46.80%。上缴各种税金665.88万元，同比增加234.2万元。该局还创新了光纤通讯技术，利用租用公域光纤网和网络三层交换设备复用光纤通道，搭建县局信息化平台。实现了办公、营销、调度、电能量、生产管理在全局范围内所有站所的覆盖，节约了大笔的专用光纤网的建设费用；解决了变电站、供电所、生产车间等二级机构与局本部的信息化沟通，同时解决了变电站SCADA远动数据的传输数字化需求、变电站视频监控门禁系统的通信需求、关口计量电能量采集的通信需求；保证了供电所、变电站办公自动化、县调自动化WEB发布、营销自动化系统等计算机管理系统的通信需求和数据的独立安全性，成为全网首家实现全光纤通道的县局。

（镜头分解：电力局支部开展学习培训视频；技术改造视频；野外作业视频等。）

旧州镇寨碧村支部作为一个农村基层党支部，在开展学习型党组织活动中，认真围绕远程课堂、家中课堂、集中课堂、田间课堂“四个课堂”抓学习；围绕狠抓发展思路，狠抓党员发展和教育培训，狠抓产业发展，狠抓村庄整治“四个狠抓”见成效的思路和措施，不断创新学习内容、创设学习载体、巩固学习阵地，按照“强基稳村谋跨越，构建和谐大寨碧”主题，确立创建工作的总体目标和阶段性目标。坚持以务实的目标和深入人心的共同愿望为导向，有计划、有针对性地推进学习型党组织创建活动开展。

目前，在村支部的带领下，全村通过实施“党员创业带富工程”和“联一扶二帮三”（即每名党员至少联系一户富裕户，扶持创办二户科技示范户，帮助三户贫困户）活动深入开展，抓好帮带服务，通过从思想上引导，经济上帮助，能力上培养，技术上带动，做到先富带后富，有效地发挥示范作用。全村建成了稻田养鱼基地1100亩，优质稻种植1500亩，经果林2209亩，1200多只狮头鹅养殖场，年产50万只孵化场一个，年产3000吨精米加工厂一个，木材加工厂一个，鱼苗养殖经营户197户，养鸭20户，养猪大户12户，外出劳务输出960人，办有木材工艺品厂等，通过各种增收渠道,增加了农民收入，加快了农民增收致富步伐。

全村还硬化公路19.22公里，灌溉渠道46.8公里，庭院硬化6210平方米，全村共安装路灯218盏，实现人饮工程、灌溉

沟渠、村寨道路硬化、生产便道、亮化工程等“五个全覆盖”。安装垃圾箱50余个。全村新栽各类绿化树种1000多株，新建村活动室、农民文化活动楼、小学教学楼各一栋；改厨450户，改厕470户，改圈510个，新建沼气池120口；新建民房470栋，改建房屋210栋。形成了“村容寨貌美起来，家家户户靓起来，人人谈吐雅起来”的新村风、民风，寨碧村因此成为全州社会主义新农村建设的一道靓丽风景线。

（镜头分解：寨碧村貌视频；寨碧村种养殖视频；村支部开展学习视频；农技培训视频；村干入户解决问题视频；春种秋收视频等）

目前，学习型党组织创建活动在黄平大地上蓬勃开展。“围绕工作（生产）抓学习，抓好学习促发展”已经成为各级党组织和广大党员干部的共识。新的历史阶段，县委、县政府将始终高举有中国特色社会主义理论伟大旗臶，以邓小平理论、“三个代工业强县、城镇带县、旅游兴县、农业富县、科教促县、环境立县”六大发展战略，大力推进新型工业化，绿色城镇化，文化旅游产业化，农业现代化的建设进程，着力改善和保障民生，着力改善和营造适宜经济发展的软硬环境，努力实现“诚信黄平，创业黄平，绿色黄平，宜居黄平，和谐黄平”的宏伟目标，不断推动县域内政治建设、经济建设、社会建设、文化建设和生态文明建设，实现黄平各项事业又好又快更好更快的跨越发展！

（镜头分解：招商视频；工业园区建设视频；安置房建设视频；县领导检查指导工作视频等）

第五篇：强基固本抓班组

强基固本抓班组 保障安全促生产

今天是班组活动日，根据活动安排，有幸与大家一起学习、探讨，交流班组工作经验，达到取长补短、相互促进，推动工作的目的。不同的人，有不同的人生轨迹。从我来讲，参加工作近四十年，走出校门插过队，应征入伍当过兵，退役煤矿做工人，搞民兵工作十年，办公室文字十四年，现书记也干了八年了，也曾当过班长、秘书、干事、主任、部长，人生沧桑几十载，经历了变通思想、转换岗位、调换职务的过程，伴随着阳煤不断发展壮大和风风雨雨，有喜悦、有甘甜、有迷茫、有挫折，总是在付出与得到、利益与信念、灵魂与现实的困惑抗争中撞击、发展、前行。但宗旨与信念不能变，追求与干劲不能减。生命是天赋的，时间是短暂的，只有努力工作，努力拼搏，才能实现人生的价值。“任你王侯多富贵，荒郊又有几多丘”。“万顷良田，每餐只舔三两米，千间大厦，一宵只睡半张床”赤身而来，空手而去究竟能为社会、为企业、为家庭做点什么，对得起父母养育，对得起党的阳光沐浴，对得起国家和人民的培养。既然选择了煤炭事业，而煤矿也选择了你当上了班组长，就要干好，干出样子来，不枉在新景走一回。今天借此机会，多说了几句题外的话，请大家理解、见谅。下面结合工作实际，就“强基固本抓班组，保障安全促生产”谈谈自己的观点和看法，希望给大家一些启示，不妥之处，请予指正。

一、班组与班组长

1、什么是班组：班组是企业安全生产的细胞，是企业最基层的生产和经营组织，是企业从事安全生产、技术、经营活动和思想政治工作的基本单位，是职工劳动、学习、生活的基本群体，企业的一切工作，最终都要落实到班组。各项任务都要靠班组来完成，各项规章制度，相当多是通过班组来执行的，班组是企业各项工作的落脚点，班组管理是企业管理的基础。实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展的关键环节。

2、什么是班组长：班组长是班组安全生产活动的组织者与管理者，有人称：班组长是兵头将尾，因为他们既要与本班组职工一样承担任务，又要贯彻落实上级的每项指标和措施，保证班组任务的完成，是企业组织中最小单元的“领头燕”，是本班组安全生产的第一责任者。既要管又要干，“官”不大，责任大，任务是非常艰巨的。班组工作的好与不好取决于班组长素质高低、工作方法、掌控能力。人常讲：“要想干得好，班长得汇报；班长不汇报，队长咋知道”。据统计，煤矿生产安全事故多数是由“三违”造成的。有效遏制重特大事故、减少事故总量，必须落实班组长、职工岗位安全生产责任制，严格履行在前、在位、在后的岗位制度和班前、班后点名制度。充分发挥班组在安全生产上的第一道防线作用，减少和杜绝“三违”，保障安全稳定和班计划的落实。虽然，班组长的角色似乎“很小”，但要干好这一角色并不容易，因为安全工作对班组长的要求是很高的。一名优秀的班组长必须具备以下过硬的素质：

（1）、思想素质。

对于班组长来说，安全思想素质是最基本的素质，首先必须热爱本职工作，树立一班之长意识，能吃苦耐劳，视安全工作为己任，牢固树立安全就是健康、安全就是生命的理念。（2）、文化素质。

班组长文化水平的高低，与自身的工作岗位有着密切的关联，文化水平较低，工作起来就会感到很吃力，不能得心应手。因而，文化水平低的班组长，要充分利用工余、节假日，加强文化知识的学习，增长见识，开阔视野，提高管人管事的能力，以适应形势发展和日常工作的需要。

（3）、专业素质。

班组长安全专业知识丰富与否，直接关系到班组安全管理工作的水平和成效。班组长必须练好“内功”，勤奋学习，及时掌握、了解、运用安全生产的新知识、新信息、新经验和新技术，在实际工作中不断总结，丰富自我，提高专业素质。

（4）、管理素质。

安全管理是一项系统工程，涉及生产的全过程、全方位，包括安全计划、交底、检查、考核、培训等一系列的工作内容，所以班组长要全面系统地了解各项工作内容，掌握工作方法，提高安全管理素质，保证安全生产的顺利进行。

3、班组长工作要求

（1）、具有丰富的安全知识。

班组长必须不断地学习，丰富自身的安全知识，提高安全技能，增强安全意识。一个合格的班组长必须了解国家有关安全生产和职业卫生方面的法律、法规、规章和标准；熟知机械安全、电气安全、特种设备安全、职业病防治、个体防护等方面的知识；具有安全生产管理、安全生产技术方面的知识，熟悉本企业、本岗位生产或工艺情况。（2）、具有熟练的操作技能。

一个合格的班组长不仅要掌握安全知识，还要具备各岗位的现场操作技能。在指出别人的违章行为时，可以以身示范，按标准要求进行熟练操作，这样才具有说服力。

（3）、具有强烈的责任心和认真细致的工作作风。

班组长的责任重大，对自己的工作负责，对他人的安全负责，哪怕是自己受委曲，也不能放弃自己对职工的保护责任。班组长在工作中还应认真细致，牢记“安全在于谨慎，事故出于麻痹”这一道理。在作业或检修工作中，班组长应当是工作最为细致的人，因为在作业人员的意识中，安全责任往往推到班组长身上，尽管这种想法是不对的，但班组长还是应当尽可能地想到预防事故的方方面面，采取各种有效的防范措施，做到防患于未然。

（4）、具有强烈的敬业精神、奉献精神。

作为一个班组长，首先应热爱班组工作，有“爱心”这个原动力，才会体会到安全管理工作的重大意义、重大责任，才会体会到自己工作价值，才能全身心地投入安全生产工作中去。安全生产工作是比较耗费时间和精力的工作，很多工作都需要利用工作之余完成，加班加点、熬通宵是难免的事情。因此，只有不怕困难、真正愿意做安全工作、具有奉献精神的班组长，才能真正做好安全工作。

（5）、具有坚强的意志。

班组长在管理中时常会遇到困难，在制止、处罚违章行为时，有的职工不理解，甚至产生抵触情绪；事故调查时“你遮我掩”，没人说明事情的真相。面对众多的困难和挫折，班组长不能畏难、退缩，不能消沉，更不能一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，激流勇进。

（6）、具有宽容的心态。

安全工作是原则性很强的工作，由于一些职工不理解，会发生各种各样的矛盾冲突、争执，甚至受到辱骂、指责。这时候，班组长应当注意工作方法，耐心疏导。因此，班组长必须具有宽广胸怀，要保持一个良好的心态，而不能“以其人之道还治其人之身”。

（7）、具有良好的沟通能力。

作为班组长，难免会遇到各种各样的麻烦，不但不能惧怕矛盾，并要勇敢面对矛盾，把处理矛盾作为锻炼自己的途径，要学会解决矛盾，在不断的解决矛盾中提高自己处理问题、解决冲突的能力。不能采取“大事解决不了，小事不屑解决”和大事小事全找领导汇报解决的方式。

（8）、具有良好的职业道德。

德高望重才能树立“威信”，让人信服。班组长只有以身作则、率先垂范，具有良好的廉洁自律道德风尚，职工才会接纳班组长的意见，服从管理，工作才能得心应手。安全工作必须讲原则，对存在的违章行为和事故隐患，必须敢于站出来制止，否则，将可能导致伤害事故的发生。参与事故调查时，做到实事求是，取证充分，工作中还要不徇私情，做到不怕打击报复，不怕威言相迫，不怕流言蜚语。

（9）、具有良好的身体素质。

在工作中，为了安全上不留“死角”，班组长要巡检到现场的任何一个角落，不论是高空装置，还是地下设施，避免不了要东奔西走，无论白天黑夜，无论天气好坏，只要有人作业，班组长就要工作，没有良好的身体素质很难做好安全工作。

二、班组的工作目标。主要是提高防范事故、保证安全的“五种能力”。即：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。通过不断提高班组安全生产能力，使班组职工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害，实现班组安全生产，为煤矿安全生产奠定坚实基础。

三、班组的工作任务。

（1）、班组工作的首要任务就是完善班组建制。严格班组安全生产定员管理，按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组基本配置。煤矿井下生产班组要设两长（班长、副班长、）、三员（安全员、群监网员、急救员），并严格控制作业人数，严禁超定员生产和两班交叉作业。

（2）、建立健全安全生产责任制。明确班组成员在安全生产中的责、权、利，做到一岗一责制，使安全工作事事有标准、处处有人管、人人有专责、工作有检查、落实有考核，从而把安全生产的各项工作同班组成员有机结合起来，形成一个严密高效的安全管理责任体，这是落实安全生产责任制的有效途径。（3）、科学地组织和管理生产。

完成生产任务是班组的中心任务，班组长一定要紧紧抓住这个中心，按照区队下达的生产计划，对班组的人力、物力进行合理的组织与配置，把生产计划指标分解落实到人，在此基础上，狠抓生产现场管理，以组织正规循环作业为核心，及时解决生产中的关键问题，协调各工种之间的关系，尽可能的提高工时利用率，促进生产顺利进行，确保生产任务的完成。

（4）、狠抓工程质量。

质量管理是班组管理的重点，也是搞好安全生产的前提和基础，工程质量的优劣不仅影响工程的进度和产品质量，而且会给安全生产带来隐患，因此，班组长要结合实际情况，认真学习和应用质量管理的理论和方法，积极开展质量管理活动，实现质量标准化。

（5）、切实抓好现场安全管理。

现场安全管理是班组建设的重要内容，抓好安全是班组长的重要职责，首先，要搞好安全生产方针、政策、规程措施的贯彻、落实，认真组织班组职工学习岗位操作要领、标准，事故案例，掌握安全知识和各项安全法规，做到经常化、制度化；其次，在安全生产过程中，加强检查，严格把关，及时发现和果断处理不安全因素，坚决纠正违章指挥、违章作业，一旦发生事故，负责追查处理。

（6）、抓好班组经济核算。

职工是物质财富的生产者，又是生产资料的直接使用者和消耗者。尤其在当前企业转型发展中，搞好班组经济核算不可忽视，班组长既要抓生产，又要管算账，如：抓好材料的节约、回收、复用，努力降低各种材料消耗，加强煤质管理，增收创效，提高经济效益等。

（7）、认真组织班组职工学技术学业务。对青年职工要搞好传、帮、带的工作，推广使用新技术、新工艺，积极进行技术革新，并利用各种形式、开辟多种渠道，加大对职工的培训力度，把职工培育成知识型、专业型、创新型优秀员工。

（8）、做好班组思想政治工作。

思想政治工作是搞好班组管理的根本保证，班组长必须从实际情况出发，把思想政治工作贯穿于安全生产活动中，因势利导、舒经活络、理气化瘀、调整情绪、激活动力，调动职工在安全生产上的工作积极性。

四、班组的工作方法。

1、全员管理。

全员管理就是发动班组职工层层把关，把安全生产方针和措施落到实处，要搞好全员管理，要注意做到以下几点：

（1）、严格执行三大规程，三大规程是煤矿安全生产的法规，是保障职工安全健康、保护国家资源和财产不受损失，促进企业发展的必须遵守的准则，如违反三大规程，造成重大事故，就是违法，要受到法律制裁。班组长必须以身作则，按章办事，要对本班组职工经常进行规程、安全知识的教育，领会规程条文精神实质，熟知与本工种、本班组有关的条文，严格执行三大规程，建立健全各种形式的班组安全责任制，使班组安全工作达到自觉化、规范化、制度化。

（2）、实行群防群治，即：行政管“长”，工会管“网”，纪委管“党”，团委管“岗”，保卫管“防”的安全工作五条线管理办法，落实到班组就是：班组长负责日常安全管理工作；工会小组长监督检查安全法规、劳动保护、政策法规的贯彻落实情况；党员监督检查对党的安全生产方针和上级有关规定执行情况；团员青年组成青年监督岗，把安全岗上发现的不安全隐患及时向有关部门反映，并提出建议。除此之外，在一个小组里，每两个人结成安全生产互帮对子，在生产中互相监督、互相检查、互相帮助，发生事故首先追查班组长，然后再追查事故责任者，这样做的结果不仅能促进安全生产，而且还促进了职工之间的团结和班组生产任务的完成。

（3）、把安全生产与职工经济利益挂钩，把班组的安全指标分解落实到职工个人，把完成安全指标和每个人的经济利益联系起来，凡是安全不好的，除了受到经济处罚外，不能评先进，不能提拔，使人感到外有压力，内有动力，自觉地把安全生产放在第一位。

2、预防为主。

预防为主是实现安全生产的积极手段，预防为主的思想应该成为安全工作的指导思想，生产过程中的不安全因素归纳起来可分为两大类，一类是物的不安全状态，如顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、水、火灾等；另一类是人的不安全行为，物的不安全因素有一定的稳定性，可以通过安全技术手段加以控制和消除。人的行为受到多方面因素影响，变化很大，具有相当大的偶然性，因此，研究人的不安全行为产生的原因和不规律性，有针对性地引导职工避免不安全行为，是当前班组安全生产管理中的一个重要课题。只有认真分析和掌握职工的行为的心理状态和动机，坚持做过细的工作，有的放矢进行教育，并采取有效的控制措施，才能做到预防为主，防患于未然。要落实预防为主，必须做好以下几项工作：

（1）、掌握思想动态，针对不同情况做好思想工作。预防为主的第一道防线就是思想工作，班组长要掌握全班组思想动态，发现职工思想波动和情绪变化等潜在不安全因素时，及时提出安全警告，通过深入细致的思想工作，有针对性的进行安全教育，引起本人及全班组职工的注意，一般要抓住以下几种人做工作：

①、不懂安全生产常识的人。这些人有三种情况：文化水平低，参加工作时间短；轻视安全、不钻研业务；对安全知识和业务知识一知半解，不懂又不好意思问。班组长要认真分析班组成员的特性，并把他们作为进行安全教育的对象，一方面利用学习时间和班前会对他们进行安全思想教育，利用安全活动日上安全技术课，另一方面对他们进行现场实际操作指导，从理论与实际紧密结合上，提高他们对安全方针的认识和安全技术水平。

②、临时有特殊情况的人。班组内员工有时会临时遇到特殊情况，如婚丧嫁娶、邻里纠纷、夫妻不和等。这样可能在心理上、生理上形成不正常状态，在安全上容易出问题。为此，班组长对这些人在工作中勤注意，多提醒，对不能上班的，也要让他们休息好再上班。

③、图省事的人。有些人在生产中侥幸心理严重，图省事、凭运气，违章作业。应把这些人列为由专人负责重点帮教的对象，如其中有屡教不改者，要给予相应的严肃处理。

④、要钱不要命的人。有个别人，只想多挣钱，考虑其它问题少，尤其是一些外包工、轮换工，他们认为到煤矿来主要目的是为了多挣钱，不重视安全。因此，班组长一定要给他们讲清安全与生产的关系，生产必须安全，安全才能更好地生产，只有在安全条件下，依靠自己的辛勤劳动，才能多劳多得。

做思想政治工作，要改变过去那种板着面孔说教的缺点，采取晓之以理、动之以情的方式。如开展“你违章后，你的父母子女怎么办？”的讨论，计算事故给国家和个人造成严重损失的经济帐，讲事故给个人和家庭所造成的痛苦的惨痛教训，启发职工对安全重要性的认识。

（2）、摸索安全生产规律，确定工作重点。

煤矿安全生产也有规律可循，只要认真总结，不断探索，就能摸索出规律，指导安全生产。如努力预防“五多”（即生产任务重时，忽视安全事故多；作业条件好时，麻痹大意事故多；逢年过节前后，精力分散事故多；更换作业地点，情况不明事故多；工人升井时着急，人员集中违章多）。根据不同情况，提前开展安全教育，预防事故发生。班组长要根据本班组安全生产的实际，学规程，摸规律确定各个时期的工作重点。为了杜绝事故发生，班组长要坚持对事故采取“四不放过”原则，同时，还要做到“四个认真对待”，小问题象大问题一样对待，未遂事故象已遂事故一样对待，生产正常时象不正常时一样对待，外班组事故象本班组事故一样对待。

3、发挥安全技术装备的作用。

近年来，为改善煤矿技术状况，保证安全生产。正逐步采用先进的安全技术设备和仪器，这是加强煤矿安全生产的根本措施，但是，技术装备再先进，如没有丰富操作经验的职工和完善的管理制度，先进技术装备也发挥不了作用，对此，班组长不仅要教育职工，珍惜爱护精心管理井下配备的安全设备和仪器外，而且还要带头学会操作和维护，了解它们的原理和功能，真正发挥安全技术装备的作用。

4、开展安全培训。

技术装备再先进，管理制度再完善，如职工缺乏安全知识，安全工作不可能真正做好，因此，班组长要结合班组实际情况，配合上级有关部门，采取灵活多样、新颖、职工喜闻乐见的方式，对职工进行安全知识教育，通过培训，使班组成员都能达到以下标准：

①、了解党和国家在安全生产方面的方针、政策、法规，熟悉三大规程和公司各项安全管理规章制度。

②、掌握防止瓦斯、煤尘、顶板、水、火等自然灾害的基本知识与本工种有关的煤矿安全规程和规定，了解与本工种有关的事故发生规律，学习预防措施和处理办法，如遇险情，能采取应急措施。

③、熟悉职责范围内的灾害预防处理计划和防范措施，掌握矿山救护、创伤急救的基本知识，会抢救、自救和互救，培训考核合格后，由公司发给《安全资格证》，才能持证上岗。

④、从事煤矿生产特殊工种职工，包括通风、瓦检员、放炮员、火药管理员、井下电钳工、支护工及各类司机必须达到以下标准：一是熟悉本工种的作业规程和操作规程；二是熟悉掌握本岗位的安全技术；三是熟悉掌握职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理、构造，会熟练地使用和操作，能排除故障，做到安全生产，考试合格后，由上一级培训部门颁发《安全资格证》，才能持证上岗。

五、班组长应享有以下权利：

（1）、在有利于生产和管理的前提下，班组长有权决定本班组的各工种配制，调整本班组的劳动组织。

（2）、遇到安全条件不具备、工艺装备和主要原材料不合格时，班组长有权建议上级主管部门采取措施，及时改进安全状况，提供符合要求的工艺装备和原材料，否则有权拒绝生产。

（3）、发现生产条件不正常，存在事故隐患、影响质量、有损设备和威胁职工身体安全时，有权停止生产，进行处理。（4）、班组长有权建议上级对本班组成员进行奖惩，在职工技术业务考核中有组织评议和建议权。

（5）、由于班组以外的因素造成班组停产或影响班组生产任务，班组长有权要求上级调整生产任务，并妥善解决分配问题。

（6）、班组长有权抵制上级干部的违章指挥，对那些违章指挥和失职的管理人员，有权提出批评或建议上级给予处分。

（7）、对上级不符合实际情况的规章制度，有权建议取消或修改。

六、班组经济核算

公司各项计划、任务的完成与否，与班组的工作有着密切的联系，因此，搞好班组经济核算，对促进安全生产和经济效益的提高有着决定性的作用。所谓班组经济核算，就是用算账的方法，对生产过程中的各个环节进行预测、记录、计算、比较和分析及控制。在定人员、定设备、定责任的条件下，以寻求最少的人力、物力、财力创造出最大的效益。

1、在经济核算中，把总指标分解成若干个小指标，落实到岗位和个人。树立节约意识，杜绝丢失浪费、设备空载运转和人为野蛮操作损坏设备设施，激发职工主人翁责任感和团队意识，发挥职工当家理财重要作用。具体来讲，班组经济核算有以下几种形式。

（1）、建立健全各种材料、工具领用、消耗、节约、回收的原始记录，跟踪岗位、个人核算，以定额核算为依据，严格做到按计划用料，按计划用工，按计划开支各项费用。在搞好定额原始记录和计量验收的基础上，每月末按下达的生产计划，根据定额算出各种指标完成情况。（2）、明确考勤计分办法，合理劳动组织，有计划安排职工轮休，掌握正常出勤人数，保证出勤率。准确记录作业时间和完成的工作量。严格劳动纪律，对长期旷工、病假和上“花班”的职工，严格按有关规定调离原岗位或解除劳动合同。

（3）、要按定额组织生产，提高工时利用，不窝工，不返工。由于煤矿生产活动是一个非常复杂的过程，要求各工种必须协调配合，一般实行集体记件，根据班组综合指标完成情况和各工序的工作量，按定额和岗位责任规定增减分数，然后，按每个人完成任务的数量、质量、岗位责任情况计算个人工分，以分计资。

2、班组考核。

完善班组安全生产目标控制与激励约束机制，是班组建设的重要环节，只有把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行目标激励考核制度，推优评先，才能保证班组任务的完成。

考核方式：区队考核班组，班组考核职工。

考核内容：生产任务、工程质量、文明生产、安全情况、材料消耗、材料回收，按旬、月计划完成情况进行检查验收考核。

通过考核，把班组经济核算与岗位责任制、劳动竞赛、责权利结合起来，并落实到个人，使核算结果与个人经济挂钩。

七、班组长工作方法

（一）、依靠职工，相互团结。

依靠职工的一个重要方法，就是遇事同大家商量，尊重职工的意见。班组长不能只听顺耳意见，不听逆耳意见，即使是错误意见，也要耐心进行说服教育，引导他们正确对待。搞好团结的主要技巧有：

1、开诚布公。有问题摆到桌面上来，讨论时要从工作出发，不感情用事。要实事求是，不隐瞒自己的观点。处理问题时要以理服人，不以权势压人。

2、出以公心。要有安全成绩功归大家、缺点错误主动承担责任的风格，多做自我批评。发现职工有违章的苗头，班组长要及时进行批评教育，将事故隐患消灭在萌芽状态。

3、办事公平。不能厚此薄彼，亦亲亦疏，更不能对合得来的职工亲如兄弟，对其违章行为装聋作哑，甚至为其遮盖；对合不来的职工则视若仇人，对其缺点错误添油加醋，给予不恰当地批评。

（二）、抓好典型，以点带面。

“榜样的力量是无穷的”。充分发挥党、团员、群监网员、生产骨干的带头作用，抓先进典型，是提高安全管理水平的一条重要途径。因此，班组长要选树典型，以点带面、推进工作。

（三）、运用激励，强化动力。

搞好安全工作的内在动力是全体职工的责任感和积极性。运用激励机制，倡导愉快工作，是调动职工群众积极性的有效方法。

（四）、突出重点，讲究工作艺术。

讲究工作艺术，是班组长做好安全工作的一个重要方面。安全工作的内容相当广泛，若安排不当，就会出现顾此失彼的现象。解决这个问题的办法，就是学会“弹钢琴”。弹钢琴要求十个指头的动作有节奏，互相配合。安全工作也是一样，要抓住重点，有主有次，不能眉毛胡子一把抓。

八、班组现场管理程序

（一）、认真落实班前会制度。

1、开会前，班组长必须到厂、区调度了解上一班安全生产情况，做到心中有数。

2、班前会必须正点准时召开，班长点名，排查安全不放心人员，确定本班的出勤人数

3、班长介绍上一班安全生产情况，下达本班工作任务，详细分工，强调重点岗位、关键环节的注意事项，质量标准化、工程任务量责任到人，将本班需要处理的隐患和问题落实到责任人。

4、安全员讲评当班安全生产注意事项；结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，超前预测安全隐患，落实相应的防范措施，做好班前安全预想。

5、安全员带领大家进行安全宣誓；

6、班长带队，更衣后集体下井。

（二）、严格执行交接班制度。

作业现场交接班时，双方队干、工长共同查看作业现场、生产基础、工程质量、作业环境及设备、材料、工器具的完整情况，各环节岗位工同时执行手指口述交接，出现上班未处理的安全生产隐患，当班队干、工长要手把手详细交接，双方接纳后，严格填写记录，履行队干、工长双方签字手续，方可集体收工升井。

（三）、加强班中现场安全管理。

接班后，根据现场作业环境、上一班遗留问题，结合本班的任务，调整安排本班工作。关键环节、重点工程要指定专人负责，临时性隐患和设备事故处理过程，班组长要现场指挥。“两长三员”在作业现场要切实履行好“劳动纪律、正规操作、隐患整改、质量达标”四项职责，控制危险源点、危险区域，制止违章操作行为，按正规循环组织生产。推行工间休息15分钟，调整职工劳动状态和进行班中安全生产点评。

班组长、安全员坚持对各个工作地点进行巡回检查，重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患。在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。

当班工作结束后，班组长对本班所安排工作进行详细复查，重点复查工程质量和隐患整改情况，发现问题及时组织处理，不给下一班留尾工，处理不了的现场向下一班交代清楚，并及时汇报。

（四）、班后点评。

建立健全班后十分钟点评制度，班组长班后认真组织员工对本班安全、生产、工程质量、工作态度及工作效果等进行点评，做到奖罚分明。

（五）、班组现场管理方法

1、指令处理法。

指令处理法主要包括指令、处理、监督。

指令：班组人员集体到达工作面手指口述接班后，班长先进行隐患排查，发现问题用粉笔写在明显的地方，给岗位作业职工发出指令。

处理：职工到岗后，先看班长的指令，并按要求进行处理，处理完毕后擦掉指令，开始工作。

督查：坚持在工作中巡回检查，逐一检查指令执行情况，若发现新的隐患，指令专人及时处理。

2、手指口述交班法。当班工作结束时，班长要向下一班班长进行手指口述交接班，将当班任务完成情况、未处理完的隐患和需要注意的问题，向下一班班长交代清楚。

特殊工种岗位上的职工也要向下一班接班的职工进行手指口述交接班，未处理完的问题要口传口、手交手，详细地交代给对方，待对方同意并接班后方可离岗，随当班人员一起集体升井

3、互助联保法。

互助联保法主要包括集体上下班、相互观察、师徒连带。集体上下班：入井、升井时，由班长带队，全班人员列队到达工作面或升井到达地面，避免个人单独入井、升井时发生违章行为。

相互观察：针对施工过程中出现动态安全隐患的实际，要求全班每个人都能做到既是施工者，又是安检员，时刻注意观察职工身边的工作环境，并能做到相互提醒、相互帮忙、互助联保。

师徒连带：班里新工人拜老工人为师，签订师徒合同，结成一帮一对子。工作中，老工人带领新工人下井，传授相关安全技能，并对新工人进行帮助和约束。出现违章，师徒共同受到处罚；没有违章，且师傅所带新工人业务水平有明显提高的，对师傅进行奖励。

4、“三快三勤”现场管理法。

“三快”即嘴快、腿快、手快

嘴快：安排工作说到、说详、说细、说清、说明，发现工作不到位或哪里容易出现问题就及时提醒。

腿快：认真落实“三不少”制度，对班组所管的范围，不厌其烦地巡回检查，每个环节、每台设备都及时检查到位。手快：无论到哪个地方，发现隐患和问题，现场能处理的当即处理，处理不了的及时汇报。

“三勤”即勤动脑、勤汇报、勤沟通。

勤动脑：结合生产现场实际，对遇到的困难和问题，勤动脑、勤思考，并灵活运用各种方法，迅速组织处理。

勤汇报：对发现的隐患和问题，尤其是有可能影响下一班安全生产和工程进度的，及时向队组汇报，使队组在第一时间能掌握生产一线的工作动态，合理分工，科学调度，统筹安排。

勤沟通：经常与队领导沟通，了解队里的措施要求；与上一班和下一班人员沟通，了解施工进度和施工过程中存在的问题；经常与职工沟通，掌握职工工作和生活情况。

九、班组培训工作

从目前公司职工队伍的文化、技术和业务能力来看，据统计，公司职工初中以下文化程度占43%，中专、大专以上文化程度占11%，工程技术人员占5%，这种文化结构状况很不适应公司打造千万吨矿井目标的实施和转型、跨越发展的需要，如技术装备和职工素质不能提高，这样的目标很难实现。因此，先进生产手段和技术要靠人去掌握和应用，要发展煤炭事业，推广新技术，使用新装备，必须提高职工的文化技术水平。

（一）、班组培训总体要求。

扎实推进班组安全教育培训。新招用职工，必须接受6个月的劳动预备制培训，经考试和职业技能鉴定合格，取得安全资格证、初级工技能等级证、特殊工种安全上岗证方可上岗；要充分发挥班组在职工教育培训中的主阵地作用，通过现场岗位操作规范、岗位练兵、师傅带徒弟、“

二、五”集中安全学习、班组自主培训等多种方式，提高班组员工的安全意识和岗位操作技能；

（二）、班组培训工作目标。

1、开展全员培训，其中每年井下班组职工安全技能培训达到72学时以上，非煤班组职工达到56学时以上。

2、煤矿十大特殊工种、地面特种作业人员、各工种新招职工法定安全技术培（复）训率及持证上岗率达到100%；

3、班组职工取得初级工以上职业资格的达到80%以上，其中新增职工全部取得初级工证；

4、强化班组长选拔培养，中技以上学历要由目前的32%提高到40%以上，取得中级工以上职业资格由目前的40%提高达到50%；非煤班组长中，中技以上学历由目前的55%提高到65%以上，取得中级工以上职业资格由目前的38%提高到50%以上。

5、班组“一专多能”的职工达到本班组20%以上。

6、搞好班组应急救援预案演练，使班组职工在灾变时具备防灾、避灾和自救等应急处置能力。

（三）、班组培训具体内容。

公司各项规章制度、专业基础知识，规程措施、岗位操作技能，现场质量标准化标准，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法，应急处置自救互救等内容。

（四）、班组培训工作要求。

1、凡新进公司的实习生、招收的职工，并经过安全资格和岗位操作培训考试合格领取证件后，持证上岗。并签订师徒合同，在师傅的指导下进行作业。

2、对因工作需要变更或请三个月以上长假复工职工的培训,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。

3、采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的培训。主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后的操作方法及安全注意事项。

4、培训要与特殊职工的包保工作相结合。对严重“三违”和安全不放心职工及长病、长旷、新上岗等特殊人员要落实包保人员，并要做好培训教育工作。

5、培训要与“

二、五”安全活动、“每日一题、每月一考”培训方式结合起来，引深“两个三”培训，组织职工开展岗位操作要领、事故案例、手指口述操作规范培训。

6、集体培训和自我学习相结合。在学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及施工措施等应知应会上，应以集体培训为主，在提高职工操作技能、业务素质上应当以职工自我学习为主。

（五）、班组培训的形式。

1、开展“每日一题，每月一考”；师带徒； “二。五安全活动日” 等安全培训活动。

2、制定不同层次、不同岗位，包括班组长、安全员、一般职工、特种作业人员的差别性培训，采取干什么学什么，不会什么、补什么的灵活多样的培训形式。

3、作业现场发现不安全行为和不安全现象应及时进行纠错性培训。

4、开展“三结合”安全培训教育：即正面教育与反面教育相结合，单位教育与家庭教育相结合，事前预防教育与事故案例教育相结合；

5、推行 “班前五分钟讲安全”的培训模式：即结合岗位操作标准、作业规程、应急预案、作业环境等组织班前学习。

6、推行“五单”示范教练法提升职工岗位操作技能，即聘用有现场经验的人员对职工进行“单教、单学、单练、单考、单查”。