第一篇：干部入企服务调研报告
干部入企服务调研报告
入企服务小组表示将认真梳理xx提出的问题，将有关情况及时反馈省驻市工作领导小组，尽最大努力帮助企业解决困难。
干部入企服务调研报告一
x月14日，山西省干部入企服务小组进入海斯制药有限公司，并与公司领导班子进行了座谈。
座谈中，工作组阐述了此次入企服务的目的，她指出，按照山西省委、省政府要求，山西针对当前经济下行压力巨大的形势，为充分调动企业的积极性，促进工业经济步入增长通道，组建省入企服务小组，对规模以上工业企业入企服务，了解企业需求，帮助企业协
调，促进企业经济步入增长通道，努力实现经济稳步向好。
公司董事长、总经理张建文代表公司对工作组的到来表示欢迎，他简要介绍了海斯制药有限公司当前基本情况，并表示工作组的到来是对海斯的帮助和支持，更加坚定了公司向前发展的信心，公司上下将全力配合工作组完成调研工作。公司党总支书记申玉杰、副书记吴泽荣，公司副总经理吉锁兴、陈会军、赵广斌，总经理助理戴春红参加了对接座谈。
据悉，此次开展全省万名干部入企服务工作，是省委、省政府认真贯彻落实一个指引、两手硬重大思路和要求的重要举措，是解决企业发展困难、促进经济企稳向好的重要抓手，是转变政府职能、改进干部作风的具体体现。此次干部入企服务工作组进驻公司约为2个月，期间将通过调研帮扶，充分调动企业积极性，促进企业创新驱动和转型发展，全力推动经济稳步向好。
干部入企服务调研报告二
11月8日，我县召开干部入企服务解决问题座谈会。市干部入企服务工作协调小组组长、市总工会副主席卜新宇出席会议。进驻我县企业的市级入企服务小组和27个县级入企服务小组、部分企业代表参加了座谈。
会议传达了省入企服务工作督查组对我县干部入企工作进行督查情况的反馈要求，听取了市、县入企服务小组入驻企业以来解决困难情况工作汇报。
听取汇报后，市干部入企服务工作协调小组组长、市总工会副主席卜新宇对我县干部入企工作总体情况表示肯定，他强调，入企服务工作即将转入总结考评阶段，广大入企干部要进一步提高思想认识，正确认识当前工作中存在的不足和问题，站在真心实意帮助企业解决问题、促进企业健康发展的立场上，强化责任担当，认真履职尽责，尽快解决好已经发现但没有解决的问题，以严
实作风为企业排忧解难;各工作小组要认真做好企业发展调研报告和工作总结报告，深入解析企业发展现状与面临问题，提出解决问题的思路办法和建议，并切实总结入企工作经验，探索可推广的服务企业的工作方法和机制，努力推动入企服务工作取得实效。
干部入企服务调研报告三
10月25日上午，市经信委调研员侯全友一行三人深入我县，通过走访企业、查看资料、听取汇报等方式，就我县干部入企服务工作进行专项督查。
侯全友一行先后深入到奥瑞特、华康、万辉等企业进行实地查看，对各干部入企服务小组了解情况和宣传政策阶段任务落实情况，收集梳理企业问题和建立问题清单、责任清单情况，分级负责、部门协同帮助企业解决问题情况，加快组织领导、建立工作制度、强化工作推进情况，宣传报道工作开展情况，入企服务干部日常管理和考评情况等进行了督查。
在听取我县干部入企服务工作进展情况汇报后，侯全友对工作所取得的成效给予了充分肯定。他指出，万荣县干部入企服务工作做到了三到位：一是思想认识到位、二是人员到位、三是工作到位，切实解决了企业发展中存在的诸多问题。就下一步工作，侯全友强调五点：一是加快推进问题解决进度、二是继续开展政策宣传、三是加大宣传报道力度、四是撰写好入企调研报告、五是分阶段汇报工作进展情况。各入企服务小组要主动作为、积极协调，协调企业发展中的各类难题，更好地服务于企业，努力为企业营造良好的发展环境，推动万荣县经济健康持续发展。
干部入企服务调研报告四
10月10日下午，市政府党组成员xxx带领市政府副秘书长xxx、市经信委主任xxx等一行六人深入我县，采取深入企业、召开座谈会等方式就我县干部入企服务工作及工业经济运行情况进行调研。县委书记xxx，政府县长李永辉，县委常委、组织部长李建民，政府副县长畅印胜等陪同调研。
xxx一行先后深入华康、朗致、汇源、佳维等企业进行实地调研。每到一处，都深入车间一线，实地了解企业目前的生产经营状况、存在的困难问题、干部入企服务工作开展情况等。在华康公司和朗致万荣药业，xxx就药物一致性评价对企业的影响、原料药采购情况与企业负责人进行了深入交流。
在随后召开的座谈会上，xxx听取了我县干部入企服务工作进展情况及工业经济运行情况。我县干部入企服务工作从开始以来，由24个入企服务小组全面进驻24家企业开展工作，宣传惠企政策，截至目前共梳理问题47个，主要包括企业融资、经营等方面。同时采取边梳理、边解决的原则，对能立即解决的问题责成有关部门立即解决。天然气价格、外加剂企业投标保证金等存在的突出问题，县委、县政府领导积极协调，取得了初步成效。工业经济通过采取强
力措施，工业增加值增速从6月份开始，实现止跌回稳，连续三个月实现正增长，并力争三季度末，实现由负转正。在听取汇报后，xxx对我县入企服务工作的推进情况及工业经济发展取得的成绩给予了充分肯定。他指出，干部入企服务在应对当前经济下行压力巨大的情况下，是精准的、有效的。各入企服务小组要高度重视，切实履行好职责，牢牢聚焦核心任务，有效地解决存在的问题，要加大宣传力度，进行有效的宣传。关于下半年经济运行，xxx指出，工业经济发展要稳妥的保持目前的良好态势，围绕市委、市政府3651发展战略，进一步加大招商引资力度，推动万荣经济健康持续发展。
xxx表示，县委、县政府和相关部门将针对各企业的实际情况，认真研究，加强协调配合，积极与企业沟通联系，进一步完善入企服务工作，提升服务水平，在为企业发展服务上精准发力，紧紧围绕市委、市政府3651发展战略，找准万荣定位和突破口，实现工业经济稳步增长，确保全县经济社会健康持续发展。
第二篇：入企服务工作总结
通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了一定的调整，开始分类进行工作制定每日计划，客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。在这期间，协助了部门的权证办理工作，业主相关权证的领取步骤，办理所需资料，以及办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提高，我向领导、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的服务质量，使业主满意，也让自己更好的服务于业主。在这里，我清楚的认识到：站在我面前的每一位业主，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递快乐的天使，与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。同时，这种精神也深入到工程的整改中，通过维修小组对房屋质量的整改工作，首先要尽快整改业主反映的问题。一定要及时整改。因为这个问题容易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失，更严重的是会影响上帝的心态，破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流，抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率，也增加了****的美誉度；其次对整改施工单位的监督，提升整改质量水平。在这期间我多次与维修工程师一同深入到实践中，找到发生房屋质量问题的根源所在，比如：铝窗渗水，主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化；门窗拼接不规范；窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如：墙面裂纹的裂纹、空鼓，墙体裂纹由砌体砂浆不饱满，不同材料交接处理不合理，装修开槽操作不规范等造成；空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作，这样可以更好的监督施工单位施工的质量，也增强了我的信心。
第三篇：全市万民干部入企进村服务动员会讲话
全市万民干部入企进村服务动员会讲话
全市万民干部入企进村服务
动员会讲话
同志们：
开展万名干部入企进村服务，是“改革创新、奋发有为”大讨论的规定动作和关键内容，是干部入企服务常态化和深入贫困户跟踪回访的持续引深和不断深化，是坚决反对形式主义官僚主义、切实转变干部作风、充分展现良好精神风貌、更好服务基层和群众的有力行动和重要抓手。3月15日，省委对入企进村服务作出了安排。3月21日，省委常委会进一步作出部署，并下发了《在全省“改革创新、奋发有为”大讨论中开展万名干部入企进村服务工作方案》。根据省委统一安排，市委认真谋划准备，制定了我市《工作方案》，今天也正式印发给了大家。我们一定要把思想和行动统一到省委的安排部署上来，明确重点任务，把握方法步骤、落实工作要求，推动入企进村服务各项工作全面落到实处。
第一，要确保“进得去”。这次入企进村服务，要在一周时间内，对全市所有规上工业企业、小升规重点企业、限上批零企业、市级以上农产品加工龙头企业和所有行政村开展服务工作。承担入企进村任务的干部要认真准备，及时进驻。相关企业、农村要做好对接协调工作。市直相关单位和各县（市、区）委要做好对省派干部的服务保障工作，确保他们能够心无旁骛地开展工作。第二，要确保“讲得清”。这次参与入企进村服务的同志大多数都对农业农村工作、企业发展和经济工作非常熟悉，是“行家里手”。入企进村后，要做到“两个讲清楚”：首先要把省委安排入企进村服务活动的目的、意义、任务同企业相关负责人和村“两委”班子讲清楚，一起商定具体工作安排；更重要的是要把中央和省、市各项涉企惠农政策讲清楚。会上已经给每个入企进村服务小组印发了资料汇编，大家一定要认真学习掌握。对于讲不清楚的问题，要及时向市工信局、市农业农村局报告，请求支持和帮助。问题比较集中、突出的，市工信局、市农业农村局要牵头组织熟练掌握政策的同志到企业、农村去，与入企进村干部一起进行政策解读。第三，要确保“摸得实”。要始终坚持问题导向，把企业、农村发展中存在的困难和问题摸清楚，把群众的期盼、愿望、要求摸清楚，为下一步解决问题打好基础。进驻前，要通过必要形式，尽可能提前收集行业代表性问题及农业农村发展共性问题，建立问题清单，带着问题入企进村，开展精准服务。进驻后，入企干部要与企业负责人、领导班子成员深入交流研讨，深入车间、班组、各类创新载体，全面了解企业生产经营情况、技术创新需求和企业当前发展面临的困难和问题；进村干部要深入农户、走进田间地头，深入龙头企业、合作社、家庭农场等新型农业经营主体，全面了解农业农村改革发展情况和农民群众期盼。第四，要确保“解决好”。查找问题的目的是要解决问题。干部入企进村服务最根本的是要看解决了哪些问题，是否促进了企业、农村的发展。各工作组要及时梳理汇总、分析研究掌握到的情况问题，采取分级交办、分级负责、分级解决的工作制度，及时进行交办。对于在乡镇一级可以解决的问题，要向乡镇党委、政府交办；乡镇解决不了的问题，要向县级交办；县级不能解决的问题要收集整理上报市委、市政府，在全市层面上统筹解决。每一个工作小组都要对摸到的问题建立交办清单制度，交办给哪个单位、有什么工作要求，都要记录在案，真正确保每一项政策都能够落地落实、每一个问题都能够解决到位。
市委“改革创新、奋发有为”大讨论领导小组同时担负入企进村服务工作领导小组的职责，加强领导、统一组织，总体把握工作进展情况，安排调度具体任务，组织开展分片巡查督导，协调推动工作落实。各级各部门特别是工业经济、商务、农业农村、财税、金融等职能部门和相关机构要把做好入企进村服务工作摆上重要位置，认真履职尽责，明确工作责任，完善工作机制，确保取得实效。特别是对于抽调出来的入企进村干部，这段时间不要再安排其他工作，确保他们能够集中时间、集中精力做好服务工作。各级宣传部门要切实做好入企进村服务的宣传报道工作，组织记者深入一线调研采访，集中报道万名干部入企进村服务的成效和进展，宣传广大企业和农村发生的新变化、展现的新气象，宣传服务基层效果显著、群众认可的先进典型，为推动服务工作顺利开展营造良好舆论氛围。全体入企进村干部要严格遵守中央八项规定精神，严格执行中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求，牢记“八不准”、“六反对”，不折不扣落实好省、市《工作方案》中有关工作纪律和交通食宿等方面的要求，把过硬的作风体现到入企进村服务的全过程，坚决做到不干扰基层正常工作、不增加企业农村负担，用实际行动展现党员干部的精神风貌、赢得广大企业和人民群众的认可。
同志们，开展好万名干部入企进村服务意义重大，大家重任在肩，要切实增强责任感和使命感，按照省、市委部署要求，扎扎实实开展好入企进村服务工作，把“改革创新、奋发有为”大讨论的成果转化为加快建设塞上绿洲、美丽朔州的强大动力，为我省在“两转”基础上全面拓展党的建设和党的事业新局面作出朔州应有的贡献！
我就讲这些，谢谢大家！
第四篇：百名干部入企解难促发展
“一线工作法”服务企业保增长
今年以来，针对当前国际金融危机的影响，及早对全区各类企业的运营情况进行了深入细致的调查摸底，针对生产、销售、技改、创新等方面的实际问题，组织百余名科级以上领导干部开展了“服务企业保增长”活动，对规模以上企业分别落实了帮扶方案、措施，并纳入领导干部重点工作实绩考核重要内容。活动中大力推行了“调查研究在一线、解决问题在一线、典型培植在一线、成效检验在一线、形象树立在一线”的“一线工作法”，明确规定挂点干部要用1/3以上工作时间进企业现场办公，跑市场，广招商。并提出了领导干部联系企业的“三服务”要求：一是服务企业的当前需求。要帮助解决企业生产经营中遇到的困难和问题，为困难企业送服务、送温暖、送信心，支持企业渡过难关；要帮助企业把握职工的思想动态，做好职工的思想政治工作，关心好困难职工生活，加强思想疏导，体现人文关怀，维护企业的和谐稳定。二是服务企业的突出困难。要了解企业的各类诉求，帮助解决实际问题特别是突出困难。能够解决的要尽力解决，对于不能解决的，报区联系服务企业指导协调小组办公室，由办公室分发至有关职能部门处理解决，必要时将重大问题情况向区委、区政府专报，力求整合各方面资源力量，解决企业的突出困难和问题。三是服务企业的长远发展。要在帮助企业解决问题的基础上，立足长远，剖析企业生产经营状况和存在的瓶颈难题，及时提出合理化建议，帮助企业提高自主创新能力，转变经济发展方式，并为区里统一制定有关政策提供依据，提高决策水平。
在近一个月的时间里，共有116名领导干部走访了企业85家，他们深入项目的施工场地、企业的生产车间、急难问题的解决现场，真正的把办公室“搬”到了企业第一线，查企情、听企意、集企智、解企忧，帮企业解决生产经营、销售、资金短缺、外部环境等方面的各类问题
59件。
第五篇：蹲企服务报告
蹲企服务报告
县局：
为更好地贯彻落实上级局党组的要求，二分局对‚蹲企服务‛工作进行安排部署，打破以往对企业服务‚一个模式、一种套路‛的简单方式，对税收政策有询问才解答的被动方式，反复强调针对性和实效性，主动上门、深入企业，实施‚一对
一、点对点‛个性化服务。把目光聚焦在重点税源企业和困难企业上，主动提供及时服务和针对服务，把‚蹲企服务‛落到实处。
随着‚四群‛教育活动的深入开展，今年6月，云南省地方税务局结合地税的工作实际，提出了一个新的服务理念‚蹲企服务‛。省局党组书记、局长陈建国指出：‚蹲企服务‛就是要求各级地税干部，沉下身心，以深入企业蹲点的方式，了解企业生产经营情况，了解企业对减轻税收负担的需求，了解企业对规范税收执法的建议，了解地税部门优化纳税服务取得的成效。开展‘蹲企服务’活动是服务发展大局的需要，是构建和谐税收的需要，是地税部门党建的需要。蹲企干什么，归纳起来，一是调查研究，二是开展服务，三是解决问题，四是接受教育，五是促进和谐。‛
自今年6月开展‚蹲企服务‛活动以来，二分局根据实际推出的诸多举措，促进了‚蹲企服务‛横向到边的实现，赢得了纳税人的普遍认可。截至目前，分局税干已蹲点服务 户企业，干部累计蹲企天数达 天，开税企座谈会 次，现场收集意见建议 条，均一一进行了回复；对企业提出的 个涉税问题，其中现场已解决了的 个，正在加紧研究解决并上报州局 个。在认真梳理‚蹲企服务‛中征求到的企业合理化意见、建议和需求的基础上，撰写了调研文章1篇。
在分局税干的共同努力下，‚蹲企服务‛活动得到了广大纳税人和社会各界的充分肯定和好评，让企业倍感温暖，有的企业发自内心地表示对地税机关的感谢。毋庸置疑，通过‚蹲企服务‛活动的有效展开，目前地税干部的工作作风进一步转变、服务意识进一步增强、征纳关系更加和谐，有力地推进了各项地税工作的全面开展主要表现在：
地税干部作风进一步转变。通过采用书面征求意见和面谈等方式，了解蹲点企业对基层地税机关及地税干部依法行政、落实廉政制度、提高政风行风水平等方面的意见和建议，如主管地税机关及其工作人员有无吃拿卡要报的问题，地税工作人员有无对纳税人态度生冷、作风蛮横、故意刁难、无故拖延、效率低下等问题，并对反映的问题严格进行严查严处，切实改进基层地税政风行风，进一步树立了地税机关秉公用权、廉洁执法的良好形象。
参与经济建设的自觉性进一步增强。通过蹲企收集掌握企业涉税信息，明晰地方支柱型产业和典型性企业的发展形势和经营状况，认真把握重点税源对组织收入工作的导向性影响和地方税收增长趋势；地税在深入分析经济运行的真实情况、认真梳理制约产业发展的因素后，纷纷向地方党委政府提出了调整产业结构、发展经济、建设可持续发展财源的建议，不断培植涵养税源，促进地方经济的良性发展。
纳税遵从度和满意度持续巩固。在向企业宣传税收政策的同时，积极提供‚一对一‛的个性化纳税服务，答疑解惑，解决涉税难题，开展有针对性的纳税培训，重点辅导账簿凭证管理、纳税申报、税收缴纳流程、税收减免、发票管理、违反税收政策的法律责任等方面的知识，帮助蹲点企业提高理解和运用税收政策的能力，正确履行纳税义务。既有效地提高了地税机关的税收服务水平，同时也大幅提高了企业依法纳税的遵从度和对地税机关税收服务的满意度，满意度达到了99%，成效明显。
地方税费收入实现了持续增长。‚蹲企服务‛活动的开展，税企关系得到进一步和谐，企业纳税积极性显著提升，从而促进了地方税费收入的较快增长。截止11月30日，二分局共组织税费收入 元，同比增长了 %，增收了 元。这份成绩单的取得，在国内外和我省宏观经济形势复杂多变的背景下，实属来之不易。
在当前乃至今后一个时期，二分局的‚蹲企服务‛活动，仍将与 ‚四群‛教育等省、州、县局重大决策部署紧密有效结合，使之作为贯彻地税总目标和总要求的重要工作举措，作为落实‚七个税‛在税收实践中的考核检验标准，并从‚强化服务意识、突出服务实效、增强工作作风、创新服务模式‛四方面进一步抓好落实，并注重建立健全必要的长效机制，使‚蹲企服务‛趋于常态化。
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