安全文明施工标准化施工(共5则范文)

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第一篇:安全文明施工标准化施工(共)

安全文明施工标准化工地

(施工方案)目录

第一篇 工程特点…………………………………………………………………2 第二篇 安全文明施工标准化管理………………………………………………2

一、项目部形象………………………………………………………………2

二、安全组织管理……………………………………………………………2

三、安全文明施工基本要求…………………………………………………5

四、高空安全作业规程………………………………………………………6

五、现场安全生产工作规程…………………………………………………7

六、班组长安全生产工作责任制……………………………………………8

七、班前安全活动制度………………………………………………………8

八、现场防火卫生须知………………………………………………………8 第三篇 安全文明施工标准化措施………………………………………………8

一、场地围墙、工地大门……………………………………………………9

二、施工场地内环境卫生管理………………………………………………9

三、施工擎示标牌管理………………………………………………………10

四、封闭施工管理……………………………………………………………10

五、施工现场管理……………………………………………………………10

六、综合治理…………………………………………………………………10

七、生活设施管理……………………………………………………………11

八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施…………………………11

(一)脚手架工程……………………………………………………………11

(二)模板工程………………………………………………………………12

(三)临边、洞口及高处作业安全防护技术措施…………………………13

(四)施工现场临时用电安全………………………………………………14

(五)塔吊起重机械安全技术………………………………………………14

(六)个人防护………………………………………………………………15

第一篇 工程特点

该工程位于※※※※※,是合肥市北城双凤开发区的繁华地段,本工程作为北城的一个重点工程、形象工程;我公司精心组织了一个高水平的项目机构,人员配备齐全,办公设备全面配套齐全,施工人员居住的临时设施尤其满足。对于材料的堆场和施工调配严格按照公司《施工现场管理办法》实施。本工程作为我公司的一个文明施工窗口,该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的内容。

为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《建筑安全文明施工标准化

工地管理办法》的的相关规定,特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。

第二篇 安全文明施工标准化管理

一、项目部管理班子的形象

1、项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。

2、项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

二、安全组织管理(一)组织机构

1、建立※※※※※项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理※※※担任组长,技术负责人※※※、安全员※※为副组长,施工员:※※※材料员:※※※※等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。

3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作安全安全文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。

4、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。

(二)安全管理目标

1、无死亡事故。

2、无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。

3、无火灾及重大交通责任事故。

4、一般事故隐患整改率达95%以上。

5、特殊工种全部持证上岗。

6、施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。

7、安全文明施工全面达到“淳安县安全文明施工标准化工地”标准,争创“杭州市文明施工标准化工地”。

8、安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。(三)安全生产基本要求

1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产目标责任书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交

付作业。

4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。

5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。

6、严格“三宝“的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5~30元,不听劝阻的,停止其作业。安全网间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。

7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款5~30元。

8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。

9、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36V低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。

15、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。

(四)安全管理基础资料

安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的治疗主要有:

1、工地的安全组织机构及岗位责任制;

2、安全生产、文明施工的各项制度;

3、安全生产宣传教育、培训情况;

4、安全技术资料(计划、措施)、交底、检查验收;

5、班组安全活动情况(包括违章作业的教育、处理);

6、组安全工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和原因);

7、奖罚资料;

8、伤亡事故档案;

9、关文件、会议记录。

(五)安全检查

1、按《合肥市建筑施工现场安全检查评分表》中的项目,逐一检查。

2、对安全管理基础资料逐一核实,审查。

3、作出评定、提出处理意见和整改意见。

4、复查整改情况。

四、安全文明施工基本要求

1、执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图,标明工程要点和主要施工人员。

2、必要时在施工红线内,作240围墙与周边隔离。外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志,邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。

3、按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。

4、施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。

5、挖排水沟有组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌措施。

6、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。

7、散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。

8、超过噪音限度的施工作业,必须控制,如元盘锯,刨木机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。

9、工人进场,按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂住手续,防止作案人员混编入民工队伍中间。

10、家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。

11、材料堆放:建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。建筑垃圾及时清运。

12、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全。

13、加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。

14、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。

15、建立治安保卫制度,负责施工现场及住地的安全,做到责任分解到人,无失盗事件发生。

16、采取防粉尘、防噪音措施,把粉尘和噪音降到最低程度。

17、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10~100元。

五、高空安全作业规程

1、从事高处(空)作业人员,要定期作体检,凡有高血压、新脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员,禁止攀高作业。

2、距地面2m以上,工作创面坡度大于45°,工作地面没有平稳的立脚地方或有移(振)动地方应视为高处作业。

3、防护用品穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足够强度的安全带,并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上。

4、登高前必须办理登高作业许可证,施工负责人对全体人员进行现场安全教育

(特殊高空作业)。

5、如有靠近电源线路作业时,应先联系停电,确认停电后方可工作,并设置绝缘挡板,作业者最少离开电线2m以外。

6、高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内,上下时受中不得疏忽,不得在高处往下投扔材料或工具等,不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上,不准打闹,工作完毕,应及时清理工具、零星材料等。

7、要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施,否则禁止作业。

8、严禁上下同时垂直作业者,若特殊情况必须垂直作业,应经有有关领导批准,并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施。

9、严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉,防止坠落。

10、塔吊等各种升降设备严禁载人。

11、在石棉瓦屋面工作时,要用木板、梯子等物垫在石棉瓦上面,才能走人,防止石棉瓦坠落。

12、不论任何情况,不得在墙顶上工作或通行。

13、脚手架的负荷,每平方米不得超过270kg/m2

14、脚手板、斜道板、跳板的交通运输道、楼梯等应随时请扫。

15、进行高空焊接,气割时必须事先清理火星飞溅范围内的易燃,易燃物或采取可靠的隔离措施才能施工。

16、遇有六及风力时,必须禁止露天高处作业。

17、使用梯子时,必须检查梯子是否坚固,是否符合安全要求,立梯坡度以60°为宜,梯底宽度不小于50cm,并应设防滑装置。梯顶无搭勾,梯脚不能稳固时,须有人员扶梯,人字梯拉绳必须牢固。

18、检查所用的用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等)必须安全可靠,严禁冒险作业。

六、现场安全生产工作规定

1、凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,必须签定安全责任合同,对自己所管辖的民工生命安全负责,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,均由承包人自己负责,与公司无关系。

2、一切施工员,在施工过程中,必须戴好安全帽,栓好安全带,保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业,发生伤亡事故者,一切责任和经济损失,由自己负责,与他人无关。

3、所有的起重指挥和挂钩人员,在未操作之前,必须环视周围和楼下,有无人员工作,要求做到一要看,二要喊,三离开后,才能指挥起重,做到人生安全,否则发生人身伤亡事故,一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。

4、塔机人员,一切操作必须按规范执行。凡不听指挥,违章操作,造成人生伤亡事故,一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。

5、钢模、塔机、砖工等一切工种和人员,在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处,保证安全,如违反规定,造成人生伤亡事故或材料损失者,一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。

6、现场所有人员,严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。违反规定罚款10~20元,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,由自己完全负责,与他人无关。

7、现场一切人员,均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品,违者罚款10~50元,如造成人生伤亡事故和材料损失者,由肇事者负责赔偿。

8、现场的所有电线都必须架空设置,不准落地、不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好,不得漏电。如违反规定,造成人生伤亡事故,由肇事者赔偿一切损失,直至法律责任。

9、凡在人行道上空作业,必须搭设安全封闭通道,保证行人畅通、安全。

10、凡在高空作业,向下放跳板或其他物品时,必须用绳子捆牢,不准用手拿着下滑,避免伤人。如违反规定,造成人生伤亡和物品损失者,由肇事者承担责任,赔偿全部经济损失。

11、民工入场时必须进行三级安全教育(公司、工地、班组),认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全的群众性安全生产活动。

七、班组长安全生产工作责任制

1、严格执行公司安全保卫规则。

2、遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带关,人人遵守。

3、无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。

4、带头穿戴好安全防护用品,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。

5、发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高技安管理水平。

6、不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

7、作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改。

八、班前安全活动制度

1、各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。

2、工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。

3、作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。

4、了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。

5、对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。

6、不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。

7、认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

九、现场防火卫生须知

1、地应保持场容场貌整洁卫生,弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。

2、施工污水必须两次澄清(1~1.5m3沉沙井两个)后排入沟内。

3、出场运渣车辆必须冲洗后上公路,不准带泥行驶。

4、库房及民工住房、厨房应有防火宣传标语,应设置防火灭火和其他消防装置。

5、易燃易爆品应有专人管理,有符合规范要求的库房设施。

6、施工用电和照明用电要符合规定要求,严禁乱拉乱接和使用电炉等器具,施工用电必须三相五线制。

7、配电箱内应设触电保护装置,配电箱加锁。

第三篇 安全文明施工措施

一、场地围墙、工地大门

因为施工单位进场时建设单位已经将工地围墙施工完成,围墙没有帽沿和线

条方面的美观造型,因此我们只有对现有围墙进行改造,以达到围墙景观化的要求。

首先检查围墙的施工质量,修补部分破损的部位,拆除违规张贴的广告、标语,围墙内外全部全部抹灰,用白色或者绿色、蓝色涂料粉刷一新,做到内外分色,线条醒目。确保工地围墙稳固,安全,给人以稳重、清爽、美观的美好的视觉享受,在合肥市市民心中树立安徽铸信建筑工程有限公司良好的形象。围墙上部按规定5m间距,设置围墙景观灯,围墙上的电源管线一律穿入白PVC套管,固定在围墙的顶端,整齐划一,灯光的控制设施引入专用控制箱。围墙外部上书标语“※※※※※※※工程由安徽铸信建筑工程有限公司承建”。工地大门上方用钢结构做成拱形灯箱,上设“※※※※”标志,灯光的造型要与街道周围灯光效果相协调,给人的视觉效果要典雅、美观、大方。大门两边的门柱上,各设一盏球形灯,左右门柱上书“高高兴兴上班,平平安安回家”

工地围墙周边的落实专人每天进行清洁卫生的清扫,实行“三包”责任制,保持施工现场与周边结合部位的整洁环境,标化领导小组定期对落实情况进行检查。工地大门与施工场地的分界处设一200×300排水明沟,上用φ25钢筋@30焊接钢筋比子,覆盖于排水沟上,用以滤水和便于清除沟内杂物,排水沟与沉淀池相连。在工地大门内侧修一900×1500×900清水池,水池盖上放置一台高压冲水泵,用以冲洗进出工地的车辆和进入工地的主要通道上的泥土,禁止工地内的土和垃圾带出工地污染街道,随时保持工地走出通道的干净整洁。

二、施工场地内环境卫生管理

由于本工程施工场地比较狭窄,为了有效的将主要通道、办公区、施工区隔开,确保施工过往人员的安全。

将进入大门右侧的围墙全部抹灰,做成质量、安全、文明施工宣传栏,对施工中出现的违章行为给予暴光,提出批评、警告和处罚;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守纪的班组和个人,并给予经济上的奖励。

主要通道和办公区外采用常绿盆栽植物,按不大于1.5m间距摆放,经常浇水维护、清洗灰尘,使洁净的卫生状态。设1名专职的文明施工管理员,负责对主要通道和办公区的清洁卫生打扫和绿化花草的日常维护。

三、施工标牌管理

在大门右侧的外围墙上设立标准的“五图一牌”,将项目管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在墙上,其它标牌按规定要求制作。

在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红,黄,蓝,绿的安全警示标牌,用心区分施工场地的安全环境,在塔机上悬挂安全标语,在配电设施处设置禁入标识等等。

四、封闭施工管理

本工程施工采用落地式钢管扣件脚手架,每次搭设三步,采用2000密目安全网进行全封闭作业,将钢管刷成红白相间的醒目标记,用于“四口”、“五临边”的防护,搭设符合规范,检查符合要求,围护要处于正常的安全状态。

五、施工场地管理

施工场地内全部采用C10、100厚混凝土进行硬化,建筑物的四周设1名文明施工管理员,负责建筑垃圾,散落的余灰,工人丢弃的用品每天进行清扫,保持施工场地内的清洁卫生。

建筑材料钢筋、模板、层板、钢管、扣件分类的堆放,钢筋上悬挂标牌,写明规格、型号。砌砖和抹灰用的砂石堆放,采用砖墙进行打围,使用时散落在周围的

砂石一律铲入墙内。下班之前机操工必须将机械和周边清理干净,随时保持机械和场地的整洁。

六、综合治理

对参加本项目施工的全体人员进行《安全生产法和相关法律知识》的学习,增强安全生产技术技能,落实安全教育培训制度,建立职工安全教育档案,施工人员年度安全考核记录,制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。本现场配备治安人员必须认真负责,严格巡查制度,坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生;保卫人员,每白日值班,并做好来人登记记录,夜间巡查要认真负责,并及时报告、处理检查发现的问题,管理人员随时抽查其值班情况;设立奖罚制度,对被盗材料或机具,按被盗材料价格的2倍处罚值班人员,监守自盗者,情节严重的追究刑事责任;对敬业爱岗、认真负责,未发生偷盗现象,没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。

七、生活设施

本工程由于场地比较狭窄,职工宿舍和食堂都设置的场外,尽管在场外我们同样按标准的要求进行管理。宿舍要制定轮流值日表,宿舍内保持卫生、整洁、通风、被褥、床铺整齐,有纱门纱窗,并有卫生人员负责宿舍的卫生清理与监督,夏季有防蝇措施,冬季有防寒措施;宿舍内应抹水泥地面或铺贴瓷砖,配置单人床或上下双人床,禁止职工睡通铺,在施工的建筑物内严禁安排工人住宿,宿舍内不得超员,人均住宿面积不得低于2.5㎡,宿舍住宿人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯,日常用品要放置整齐有序;宿舍内墙面应刷白,并保持室内整洁,不得在墙面乱涂乱画,不得在室内随意拉接电线,不得在宿舍使用未经许可的电器,不得破坏公用设施,严禁随地涂痰,大小便;宿舍内必须配备保温瓶、碗筷柜,被褥要叠放整齐,衣物、鞋袜、脸盆、餐具、茶杯及工具等个人物品要放置整齐有序;应创造条件,设置工人文化娱乐室、淋浴间及更衣室等公共设施;严禁在宿舍内参与赌博活动,严禁男女混住,按时息灯睡觉,不影响他人的休息。设置开水供应房,在夏季高温季节施工,由专人负责泡制苦丁茶水到施工现场,准备常用的外伤用药、十滴水、仁丹等用于应急使用。

施工现场厕所,地面和墙面全部贴地砖和墙砖,用2个2#自动冲水箱,随时进行冲洗,保证厕所内的通风、干净、整洁无臭味。

八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施(一)脚手架工程

1、基本要求

(1)要有足够的面积,满足工作操作,材料堆置和运输的需要。

(2)坚固、稳定,能满足施工中的各种荷载和气候条件作用下不变形、倾斜、摇晃。

(3)搭拆简单,搬移方便,能多次周转使用。

(4)安全系数一般均采用容许应力计算,取值要大于3。

2、外挑维护外脚手架:(1)立杆:采用φ48㎜的钢管,壁厚为3~3.5㎜,立杆间距最大不超过1.5m。(2)大模杆采用φ48㎜的钢管,壁厚为3~3.5㎜,选用合格的“一字型”对头长扣,搭接要交圈,不能铺开和断开,上下间距最大不超过1.2m。

(3)脚手板:铺设要严密、牢固,搭搓板端压过大横杆1.5m,距墙体距离不大于15㎝,严禁有跳头板。

(4)护身栏及挡脚板:凡2m以上架子局部绑两通栏杆,挡脚板立挡(18㎝)

严密牢固或加挂立封安全网,且网的下口封牢。真正起到安全防护作用。(5)剪力撑:设在脚手架外侧立叉成十字的双支斜撑,与地面成60°为宜的夹角。剪力撑斜撑宽度以不超过7根立杆为宜,剪力撑交叉点绑了立杆与横杆的交叉点上。

(6)与结构拉接:用钢管与结构里外分别抱牢固,拉、顶点满足架子的稳定要求,水平距离宜不大于6m一个拉顶点,拉结点必须设在立杆与大要横杆的结点上。

3、混凝土浇筑架子

立杆间距不得超过1.5m,并加绑扫地杆。大横杆不得少于两道,高度超过4m的架子,大横杆间距不大于1.7m。架子宽度超过2m时,要在跨中加吊一根大横杆,并每隔两根立杆在下面加绑一根托杆,使与两旁大模杆相互连接。杠杆中部八字斜撑。排木间距不得超过1m。脚手板要铺对头板,板端底下绑双排木,板子要铺严、铺牢。铺搭连板时,端头必须压过排木15cm。禁止铺设探头板。

4、脚手架拆除

(1)架子拆除时要划分作业区,周围设围栏或竖立警戒标志,地面设专人指挥,严禁非作业人员入内。

(2)拆除的高处作业人员,必须戴安全帽,系安全带,扎裹腿,穿软底鞋。(3)拆除前必须拆除照明线再遵循由上而下,先搭后拆,后搭先拆的原则,即先拆栏杆、脚手架、剪力撑、斜撑;后拆小横杆、立杆等,并按一步一清的原则依次进行,严禁上下同时进行拆除作业。

(4)拆除要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,要先通知对方,以防坠落。

(5)拆下的材料,严禁抛掷,应运到指定地点,随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。

(6)在拆架过程中,不得中途换人,如必须换人时,要将拆除情况交代清楚后方可离开。(二)模板工程

模板工程要编制施工方案并有关部门审批。要根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施。

1、一般要求

(1)模板安装必须按模板的施工设计进行,严禁任意变动。

(2)模板及其支撑系统在安装过程中,要设置临时固定设施,严防倾覆。模板必须有一定刚度,而加固支撑和连接杆必须牢固,确保结构的几何尺寸。

2、安装注意事项

(1)支撑要按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。

(2)支撑四米以上的模板时,要搭设工作台。不足四米的,可使用马凳操作,不准站在柱模上操作和在梁底模上行走,更不允许利用拉杆支撑凳上下。

3、模板的拆除

(1)拆除时要严格遵守拆模作业要点的规定。

(2)在高处拆除时要有专人指挥和切实的安全措施,并在下面标出工作区,严禁非操作人员进入工作区。

(3)工作前要事先检查所使用的工具是否牢固,板手等工具必须用绳链系挂在身上,工作时思想要集中,防止钉子扎脚和从空中滑落。(4)严禁操作人员站在要拆除的模板上。

(5)已拆除的模板、拉杆、支撑等要及时运走或是妥善堆放,严防操作人员固扶空、踏空而坠落。

(6)拆模间隙时,要将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落,倒塌伤人。

(三)临边、洞口及高处作业安全防护技术措施

1、基本要求

高处作业中所用的物料,均要堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具要随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,要随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均要及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传透物件禁止抛掷。

2、临边作业

(1)基坑周边,尚未安装栏杆或栏杆的阳台、斜台与挑平台周边,雨篷与挑檐边,天外脚手的屋面与楼层周边都必须设置防护栏杆。(2)头层墙高度超过3.2m的二层楼面周边,以及天外脚手的高度超过3.2m的楼层周边,必须在外围架设安全平网一道。

(3)各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还要设置安全门或活动防护栏杆。

3、洞口作业

(1)板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。

(2)桩孔、基础上口,未填土的坑槽,以及人孔、天窗、地板门等处均要按洞口防护设置稳固的盖件。(3)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还要设红灯警示。

4、钢筋绑扎时的悬空作业

(1)绑扎钢筋和安装钢筋骨架时,必须搭设脚手架和车道。

(2)绑扎框架、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时,要搭设操作台架和张挂安全网。悬空大梁钢筋的绑扎,必须在满铺脚手板的支架或操作平台上操作。(3)绑扎立柱和墙体钢筋时,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。

5、砼浇筑时的悬空作业

(1)浇筑离地2m以上框架、过梁、雨篷和小平台时,要设操作平台,不得直接站在模板或支撑件上操作。

(2)特殊情况下如无可靠的安全设施,必须系好安全带并扣好保险钩,或架设安全网。

(四)施工现场临时用电安全

1、编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。

2、外电线路的安全距离,必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—99的具体规定。

3、接地与接零保护系统采用TN-S系统。保护零线与工作零线不能混接。

4、配电箱开前箱符合“三级配电两极保护”的要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求,电箱要有门、有锁、有防雨措施。

5、照明专用电路要有漏电保护,室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m,潮湿作业作用36V以下安全电压。

6、配电线路的电线不得老化、破皮。使用五芯线或电缆。

7、不能用其它金属丝代替熔丝。

8、用电档案内容齐全由专人管理,电工巡视维修记录填写真实。

(五)塔吊起重机机械安全技术

1、塔吊起重机的行走限位是否齐全、灵敏,止档离端头一般为2~3m;吊钩的高度限位器要灵敏可靠;吊臂的变幅限位要灵敏有效;起重机的超载限位装置也要灵敏、可靠;使用力矩限制器的塔吊,力矩限制器要灵敏、准确、灵活、有效,力矩限制器要有技术人员调试验收单;塔吊吊钩的保险装置要齐全、灵活。

2、卷扬机滚筒保险装置要齐全有效。

3、路基要坚实、平整,有排水措施,道钉或夹板必须钉牢或拧紧,不须有松脱现象;轨道的纵横方向的平度应均在1‰以下,钢轨接头处不得悬空使用,且间隙应为3~6㎜之间,错开1.5m以上。两个轨道顶部的高度不得大于2㎜。

4、塔吊起重机的电缆线无破损和严重扭结现象,压点压接牢固,卷线器必须运围正常。所有电气系统应有良好的接地保护或接零保护,轨道每隔20m应设一组单独的接地,并不得与建筑物相连,接地电阻小于4Ω,接地线不得使用铝导线。

5、塔身、塔臂的各标准节的连接螺栓应坚固无松动,塔的结构件应无变形和严重腐蚀现象且各个部位的焊缝及主角钢不得有开焊、裂纹等现象。

6、塔吊司机及指挥人员需经考核、持证上岗。信号指挥人员应有明显的标志,且不得兼任其它的工作。

7、要执行“十不吊”的原则。

(1)被吊我重量超过机械性能允许范围不准吊;(2)信号不清不准吊;

(3)吊物下方有人站立不准吊;(4)吊物上站人不准吊;(5)埋在地下物不准吊;(6)斜拉斜牵物不准吊;(7)散物捆扎不牢不准吊;

(8)零散物主(特别是小钢横板)不装容器不准吊;

(9)吊物重量不明,吊、索具不符合规定,立式构件、大模板不用卡环不准吊;(10)六级以上强风、大雾天影响视力和大雨时不准吊。

(11)塔机工作后应将吊钩起升到距起重臂最小距离不大于5m位置,并且吊钩上严禁勾挂重物。将各控制器拉到零位,拉下配电柜总闸。一定要将夹轨钳锁紧,保证塔机的稳定,切断现场塔机电源。

(六)个人安全防护

进入施工现场所有人员戴好安全帽,凡从事h>2m以上的无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系好安全带,从事电气焊作业人员要使用面罩或护目镜,特殊作业人员持证上岗,并佩戴相应的劳动保护用品。

第二篇:江西省标准化施工

江西省高速公路建设管理标准化活动实施方案

为深入贯彻落实科学发展观,按照“畅通高效、安全绿色”的发展要求,在加快高速公路建设的同时,厅研究决定在全省范围内开展高速公路建设管理标准化活动(以下简称“活动”),大力推进高速公路建设管理标准化,全面提高我省高速公路建设管理水平。为切实开展好管理标准化活动,结合我省高速公路建设实际,制定本方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想:以科学发展观为指导,以高速公路建设项目为载体,以规范高速公路建设管理为目标,以落实建设各方责任为手段,以治理和消灭质量通病、安全隐患为重点,以强化精细化施工为主线,构建以项目管理为基础的管理标准化体系,促进项目施工管理标准化、规范化、精细化,全面提高我省高速公路建设管理水平。

工作目标:通过开展管理标准化活动,大力推进高速公路建设管理标准化、规范化,大力营造抓质量,出精品的质量氛围;规范管理,精细施工,将“粗活细作、细活精做、精益求精”的精细化管理理念贯穿于工程建设全过程;实现高速公路建设项目工程质量优良品率达到100%,杜绝重大质量事故以及一次死亡3人以上的安全事故;打造出2-3个处于全国领先水平的典型示范工程,培育出一批优秀团队,锻炼出一批技术人才,以点带面,推动全省高速公路项目建设管理水平上新台阶。

二、活动时间和参加范围

活动从2010年10月开始,2012年12月结束。活动范围为全省所有在建和新开工建设的高速公路项目。

省交通运输厅以建设项目为单位开展该活动,项目主管单位和各项目建设单位(即项目的具体执行机构,如:项目办或管理处)参加。

建设单位以施工合同段为单位开展,施工、设计、监理等参建单位参加。

三、组织机构

厅成立江西省高速公路管理标准化活动领导小组。组 长:马志武

副组长:许润龙 曹先扬 胡钊芳

成 员:谢来发 王继东 栾建平李建红 任东红 领导小组办公室主任:栾建平

成 员:朱 晗 刘学斌 彭东领 徐重才 徐远明

卢世军 于文金 李 旷 邱文东

项目主管单位、各项目建设单位和设计、监理、施工等单位应成立相应机构,负责组织推动活动的开展。

四、实施步骤 活动分五个阶段进行。

(一)制定方案,宣传发动(2010年10月)厅制定《江西省高速公路建设管理标准化活动实施方案》,并将于10月中旬在九江市组织召开动员大会,进行动员部署。为有效推动该活动的开展,厅决定将九江长江公路大桥、德昌、赣崇和吉莲项目作为“示范项目”,适时组织全省现场观摩和经验交流活动。

项目主管单位和各项目建设单位应结合本单位职责和工程实际,组建活动领导机构,明确活动目标、内容和责任,于2010年10月底前制定、印发本单位活动实施方案。

各建设单位组织施工、监理、设计等单位认真学习领会管理标准化活动的有关要求,广泛动员,将活动部署到所有的工程项目和施工、监理合同段,同时应选择3—5个施工管理行为规范的施工合同段,2—3个监理行为规范的监理合同段作为“示范合同段”,大力营造“比学赶超”的良好氛围。

各项目建设单位应于10月30日前将本单位的管理标准化活动实施方案报送项目主管单位;项目主管单位应同时将本单位和其主管项目的活动实施方案报省厅和领导小组办公室(厅质监站)。

(二)深入调研,完善制度,培育典型,积极推广(2010年11—12月)深入调研,完善制度。各单位应立即组织人员,深入调研,总结我省高速公路建设经验与教训,学习借鉴兄弟省(市)和单位好的做法和先进经验,制定活动配套制度和标准。

省厅将于11月完成《江西省高速公路建设施工质量控制要点》(以下简称“质量控制要点”)的修订工作,并印发至各项目参照实施。

厅质监站负责研究制定省厅对项目主管单位、建设单位活动开展情况的考核评比标准和奖罚制度。

省高速公路投资集团有限责任公司负责制定项目标准化管理指南,各建设单位负责制定对监理、施工、设计合同段活动开展情况的考核评比标准和奖罚制度。

项目标准化管理指南包括工地建设标准、规范化施工标准。工地建设标准主要包括建设单位管理机构设置、人员配备及管理行为标准、施工项目经理部驻地建设标准、监理机构驻地建设标准、工地试验室建设标准、劳务队伍管理标准、拌和场、预制场、钢筋加工场和施工便道建设标准,等。规范化施工标准包括路基、路面、桥梁、隧道、房建、绿化、交安设施等工程规范化施工标准。

上述活动配套制度应于12月20日前完成编制工作并报省厅审查后印发实施。

培育典型,积极推广。各项目建设单位一是要根据本项 目前阶段建设情况,确定3—5个施工管理行为规范的施工合同段,2—3个监理行为规范的监理合同段作为“示范合同段”;二是要立即组织学习借鉴其他项目好的做法和先进经验,重点指导“示范合同段”,培养典型。如,学习借鉴九江长江公路大桥项目“大临设施方案审查和检查验收制”,首件工程必须实行方案评审、评定验收、总结推广的“首件工程示范制”,制定并执行《清水砼外观质量验收标准》和单件砼结构外观质量优良奖励制;德昌项目全面推广的砼凿毛工艺、梁体预制止浆工艺、路基填筑全幅标准施工工艺;瑞寻项目梁板预制 “十一个”统一标准和“两个严格”;鹰瑞项目对支座进行逐桥逐墩检查验收的做法;等);三是要及时组织观摩交流,总结推广本项目典型示范合同段的先进经验。

(三)贯彻实施,规范管理(2011年1月—2011年10月)

贯彻实施。从现在起,新开工项目都必须把上述“质量控制要点”、标准化管理指南和本项目规范化管理活动的要求纳入合同文件,严格执行。同时,要按交通运输部公路管理相关法规、规定和建设单位管理机构设置、人员配备及管理行为标准,组建项目管理机构,建立职责分明的管理制度,规范项目建设管理。

今年续建项目,由建设单位依据合同规定以签订补充协 议等方式,明确落实“质量控制要点”和本项目规范化施工标准的要求,参照执行标准化管理指南,加强项目建设管理。

各施工单位是该活动的主体,应将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每个环节中,严格按照项目要求、投标承诺和施工规范组织施工,建立健全质量自检体系,制订和推行切实可行的施工工法,加强对一线施工作业班组、人员的培训和管理,实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精细化,使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

各监理单位应严格按照施工监理规范和监理机构驻地建设标准进行驻地建设,配备人员和仪器设备,健全管理制度。进一步明确细化监理工作内容、岗位职责,建立健全内部考核激励机制。严格监理,热情服务,按照交通运输主管部门和项目业主的统一部署,督促指导施工单位认真开展管理标准化活动。

勘察设计单位要严格遵守交通运输部《加强重点公路建设项目设计管理工作若干意见》,健全和完善勘察设计工作流程及责任制。切实提高地质勘察深度、提升勘察设计水平和质量。注重设计服务,及时解决“差、错、碰、漏”问题。

检查评比,逐步提高。各建设单位应对活动的开展情况进行动态管理,把管理标准化活动纳入日常检查和考核评比中,将考核评比结果与合同管理和对施工、监理企业信用等 级评价挂钩。

对存在的问题和不足,认真研究,及时采取有效措施逐一解决,并逐步补充、完善、细化并丰富标准化管理指南,逐步提高项目建设管理水平。

督查指导,规范管理。省厅将视项目进展情况适时组织活动开展情况专项督查,重点检查项目主管单位和各建设单位推动活动开展的职责履行情况,考核评比排名,全省通报。并适时召开全省高速公路建设现场观摩会,及时推广管理标准化活动开展好的项目的做法和先进经验。

厅质监站要结合日常项目监督工作,对活动的开展情况进行监督指导。

项目主管单位应加强对其负责管理的高速公路项目活动开展情况的管理指导,每季度定期组织对项目活动开展情况进行监督检查,每季度末向省厅和活动领导小组办公室提交书面汇报材料。

(四)分析总结,强力推动(2011年11月—12月)分析总结,完善提高。2011年11月,各建设单位应对活动开展情况进行认真分析总结,对“质量控制要点”、“标准化管理指南”提出细化、补充、完善的建议。总结报告报送省厅、项目主管单位和厅质监站,对“质量控制要点”的修改建议报送厅质监站,对“标准化管理指南”的修改建议报送省高速公路投资集团有限责任公司。该工作应于2011 年11月底前完成。

2011年12月省高速公路投资集团有限责任公司,厅质监站完成相应配套制度和标准的修订工作并报省厅正式颁发实施。

全面考核,强力推动。2011年11月,各建设单位在对活动开展情况进行总结的同时,应对监理、施工、设计单位活动开展情况进行综合考核评比排名,11月底前将本项目考核评比排名资料附总结报告后报送项目主管单位。

项目主管单位应对其主管项目报送的考核评比排名情况进行审核,于12月上旬将本单位和其主管项目的总结报告报领导小组办公室(厅质监站)。

省厅将于2011年12月组织综合督查,全面检阅开展管理标准化活动取得的成果,对全省高速公路建设项目主管单位和建设单位进行考核评比排名;同时根据活动期间厅督查结果和各项目综合考核评比排名情况,按在建项目施工、监理、设计合同段总数的20%表彰活动开展优胜单位,按总数的5%对活动开展不力,质量安全行为不规范的合同段进行处罚。对排名在最前的项目主管单位、前三位的项目建设单位,省厅全省通报表扬,并对建设单位给予适当奖励。对活动开展优胜的施工、监理、设计合同段,省厅全省通报表彰并给予在信用等级评价中加10分的奖励,同时由建设单位依据合同规定给予适当物质奖励。对排名最后的项目主管单位、后两位的项目建设单位,省厅全省通报批评,并由其项目主管单位调整建设单位主要领导。对活动开展不力,质量安全行为不规范的合同段,省厅全省通报批评并视情节严重程度,对相关单位作出降低信用等级或暂停进入我省交通建设市场资格的处罚。

(五)巩固成果,全面推广(2012年1月—12月)在总结提高和完善规范化施工活动各项配套制度、标准的基础上,推广成功经验和好的做法,巩固活动成果,将“粗活细作、细活精做、精益求精”的精细化管理理念贯穿于项目建设全过程,重点解决建设管理水平不均衡的问题,全面提高我省高速公路建设建设管理水平。

五、工作要求和保证措施

(一)提高认识,加强领导。

开展管理标准化活动是加快我省高速公路建设的迫切需要,是落实科学发展观的重要载体,是治理和消灭质量通病、安全隐患的有效手段。各单位要充分认识开展该活动的重要性和目的意义,切实加强领导,抓好落实,开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题,要加强监督指导及时加以解决,推动活动扎实有序进行。

(二)强化管理,务求实效

项目主管单位要按照国家和省有关规定,制定标准化管理指南,建立健全项目评比考核机制,中期检查制度,制定 落实奖罚措施,加强对活动开展情况的管理指导,尤其要加强对建设单位的监督指导。

管理标准化活动的成败关键在于要充分发挥建设单位的龙头作用,建设单位要按照合同要求建立健全项目评比考核机制,要结合项目特点制定和落实具体化、定量化的本项目规范化施工标准,将过程控制作为建设管理工作的重点,及时发现问题、解决问题。督促监理单位加强对施工单位项目经理部组建、文明工地建设和标准化作业以及劳务队伍管理的指导和检查。

管理标准化活动目的在于提高现场施工的规范性。各单位要按照活动的要求,细化、补充、完善标准化管理内容,“抓源头、抓过程、抓细节”,强化监督检查验收,真正把技术标准、管理标准、作业标准落到实处。

(三)典型示范,创新模式。

各项目建设单位要应重点检查指导本项目“示范合同段”管理标准化活动的开展,及时总结经验,组织观摩交流,充分发挥典型示范作用,从而全面推动本项目管理标准化活动的开展。同时要及时总结成功经验和好的做法提炼上升为规范化施工标准并加以推广。

(四)做到“四个结合”,将管理标准化活动不断引向深入。

一是要把开展管理标准化活动与落实质量安全责任紧 密结合起来。开展好该活动重在进一步明确和落实建设各方责任,强化管理,切实提高制度的执行力。严格落实责任追究制度,对在活动中走过场,工作措施不得力,工程现场管理混乱的单位,要严肃查处;对发生责任事故的,要坚决依法处罚;二是要与信用等级评价结合起来。项目主管单位、项目建设单位要逐级研究制定和执行量化、细化、针对性、操作性强的考核标准并与参建单位信用等级评价挂钩,定期开展管理标准化活动的考核评比工作,奖优罚劣;三是要与砼施工质量通病治理活动结合起来。各单位要根据前阶段砼施工质量通病治理活动取得的成果,细化、充实桥梁、隧道等工程规范化施工标准并严格执行,提高砼结构工程的耐久性、安全性;四是要与“平安工地”建设活动和落实“一校、一会、一查、一志、一总”建设管理制度紧密结合起来,大力推进高速公路建设安全管理标准化,将参建单位安全行为纳入制度化、标准化管理轨道,不断改善安全生产环境和条件,整体提升高速公路建设管理工作水平。

第三篇:高速公路施工标准化

公路第一至第十合同段施工标准化活动汇报材料

为进一步规范第一至第十合同段高速公路建设的标准化管理,强力推进平安工地建设、工程质量与安全通病治理,全面提高工程质量、安全管理及文明施工水平,促进高速公路建设施工的标准化、规范化以及精细化,按照省厅、局及炎汝公司关于高速公路施工标准化活动的有关要求,站以科学发展观为指导思想,大力推进第一至第十合同段高速公路施工标准化管理,全力确保建设优质工程、安全工程、和谐工程,尽力实现管理见水平、质量上台阶、安全有保障、资源倡节约和环境促友好。

1、组织机构

根据此项活动开展需要,工作站成立了高速公路施工标准化活动领导小组,负责统筹指导第一至第十合同段开展高速公路施工标准化活动。

组 长: 成 员:

2、活动开展情况

高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地建设标准化、工程施工标准化和工程管理标准化。结合目前的施工进展情况来看,专业主要涵盖路基、桥涵与隧道。

2.1、工地建设标准化

工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。自本项目开工以来,我站就严格要求各监理处、承包人严格执行《湖南省高速公路精细化施工实施细则》的相关要求,特别是对各参建单位管理机构设置、人员配备及管理行为标准、项目经理部驻地建设标准、监理机构驻地建设标准、工地试验室建设标准、劳务队伍管理标准、拌和场、预制场、钢筋加工场、材料存放场地建设和施工便道建设标准、现场各类标识牌管理、施工便道建设、现场文明施工等提出了具体要求,并积极参与建设过程,在建设过程中积极对各监理处、承包人进行事中指导,实时的提出合理的整改要求与建议,在工地建设标准化方面取得了较好的成绩。

施工便道图

施工现场图

拌和站外观图

钢筋加工棚外观图

梁场外观图

梁场布置图

试验设备图

试验制度图

2.2、施工标准化

结合本项目的特点及施工进度,施工标准化主要包括路基、桥涵、隧道工程等施工的标准化。自工程建设正式开展以来,工作站依据现行规范、设计图纸以及炎汝公司相关文件精神的要求,要求各承包人结合本项目各单位工程的特点及时制定了适合路基、桥涵、隧道工程施工的标准化施工工艺和施工流程,做到施工工序和施工过程规范化、程序化,提高了施工工作效率和工程实体质量,规范工程质量检验,强化各类标准试验和验证试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠,同时加强对关键部位、关键工序的过程控制与检查验收,确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。

2.2.1、路基工程施工标准化管理

要求承包人、监理处在施工前严格按照《公路工程勘测规范》规定恢复、复测中线,复测横断面,对地形、地质变化处及时上报监理处、工作站积极处理。

要求各承包人与监理处试验室对路基填筑材料进行试验,并将路基试验结果报请监理工程师审批认可,严格按照试验路所获取的经验参数如铺料厚度、压实方法、碾压遍数、土料含水量、有效压实厚度等进行施工,切实保证路基施工质量,确保路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适、排水通畅;填方路基应修筑边坡临时急流槽及排水沟,并及时做好下边坡的绿化工作,防止路基边坡遭雨水冲刷而失稳。

边坡现场图 路基现场图

边坡防护应自上而下进行,开挖坡面一次性成形,且应开挖一级防护一级,防止边坡失稳产生滑坍等灾害;砌筑挡墙、边沟所用的块、片石及砂石等材料应堆放整齐,严格控制砌体材料质量与砌筑工艺,确保砌体工程施工质量;路基弃方应整齐堆放在规定的弃方场地范围内,采取监理工程师认可的措施,防止造成环境污染与水土流失。

边坡防护逐级施工图 抗滑桩施工图

边坡码砌效果图 边坡绿化效果图

2.2.2、桥梁工程施工标准化管理

桥梁基础及下部施工应做到场地平整、排水顺畅。模板、支架应堆放整齐。开挖出来的土石方应及时清理运至指定地点堆放或利用,基础施工完成后应及时回填。桩基施工设置安全警示和防护围栏,无关人员不得进入作业区域,设置专用泥浆沉淀池和泥浆池,沉淀池和泥浆池的大小应满足流量要求,不得随意排放泥浆,排污工作应规范。做好小型构件的集中、统一加工与制作,确保标准化生产与管理;钢筋骨架的绑扎必须规范牢固,桥梁构件等外露钢筋应及时包裹,防止钢筋锈蚀。

桥梁下构施工现场图 桥梁下构施工现场图

钢筋集中加工图 管涵集中预制图

高墩施工中脚手架基础应坚固平实,架体应设斜向剪刀撑,底部纵横联结,脚手板铺满,脚手架应搭设人员上下扶梯,扶梯设置护栏,爬升角度不大于450。作业平台应满足承载力要求,搭设牢固,四周搭设防护栏杆,并张挂安全防护网。

上下通道现场图 高空作业平台现场图

加强预制T梁施工质量控制:要求各承包人与监理处做好原材料的质量控制,原材料合格并验收合格之后方可使用;确保支撑模板的强度、刚度、平整度以及表面整洁度;严格控制好钢筋、模板以及波纹管的安装质量;严格控制好混凝土的浇注以及振捣,尤其是马蹄斜面等关键部位的混凝土施工;严格要求各承包人做好预应力筋的智能张拉以及管道压浆的施工;做好混凝土的养生,尤其是夏季与冬季的混凝土养生必须严格按照规范进行。

梁场内部施工图 T梁现场图

钢筋加工棚图 T梁养生图

智能张拉设备图 钢筋定位装置图

加强连续现浇段的施工控制:要求各承包人严格做好施工支架等承重结构的内力验算与预压,确保承重结构的安全与可靠性;做好大体积混凝土的温度应力以及裂缝的控制措施;做好预应力管道的定位、立筋、张拉以及压浆;做好大体积、高标号混凝土的配制、浇注以及养生;要求各承包人充分合理考虑好挂篮预埋件以及预留空的设置,确保后期挂篮施工的连续性。

挂篮施工图 O#号块施工图

做好架梁过程的施工控制:目前各个合同段的桥梁下部构造施工已经基本结束,2012年桥梁工程施工重点与难点在于梁板的预制与架设,尤其是架桥机的施工是重中之重,一方面要确保梁体的架设安装质量,同时还要保证架梁过程的连续性与安全性,现场管理上稍有松懈与粗心,极有可能发生重大的安全和质量责任事故,并给各承包人、炎汝公司带来极大的经济损失与负面影响。介于上述原因,架桥机的施工控制与管理将是炎陵工作站2012年工作的主要重点之一。

1、督促各承包人做好梁体吊装之前的准备工作:当构件及墩台达到设计强度100%时,经监理人员及现场技术人员检查合格后方可进行运输安装,安装前要求检查构件的外形尺寸,预埋件尺寸和位置,组织邀请专业人员对使用的架桥机、吊装钢索、吊扣、滑车、扒杆、葫芦、电机、千斤顶等进行检查与鉴定,梁板安装吊装前,必须出具架桥机的说明书及检验合格证明,同时应进行试吊,梁板架设选择具有丰富架桥经验的队伍,依据工程的质量、进度、安全、文明环保的要求进行施工。

2、T梁吊装质量保证措施:每片T梁就位前应对梁体外观质量做最后检查工序,架设每一孔T梁前应对T梁两端临时支座进行高程及平面位置复检,减小误差;T梁就位时落梁速度要严格控制,尤其是接近支座时要轻放,避免压碎支座减小梁体的振动;T梁就位时做到现场专人指挥,确保T梁吊装位置的准确性;T梁就位后检查支座与T梁接触面是否紧密接触,不许脱空,以防临时支座断裂破碎;全跨安装完成,将各片T 梁相互连接稳固,立即浇筑翼缘湿接缝、隔板湿接缝和现浇连续段,当达到100%强度后,铺设枕木轨道,将架桥机向前行走,进行下一跨T梁的安装。

3、T梁吊装安全保证措施:T梁架设安全生产工作认真贯彻执行“安全生产预防第一”的方针,安全生产保证措施如下:吊装机械操作手必须执证上岗,严格按操作规程操作;不得超负荷作业、不得斜吊提升作业,五级风以上严禁施工;对施工人员、技术员进行培训,熟悉业务、掌握关键施工程序;根据现场施工需要,搭设人梯、踏板、围栏、平台吊栏、安全网等方便施工,保证施工人员安全;运梁轨道应平顺,运梁过程中设专人指挥,梁体安装设专人指挥;现场所使用的各种机具设备、电器设备要有专人管理、专人操作;现场吊运施工时,应设专人指挥,所有操作人员必须接受指挥人员的指挥,严禁违章指挥、违章施工。

4、全桥体系转换:当主梁架设安装之后,全面展开凿除横隔板现浇混凝土面内的浮渣、浮浆、清除其他杂物,然后开始绑扎、焊接横隔板现浇混凝土处接头钢筋,钢筋的绑扎、焊接应严格按技术规范要求操作;在相关的工作做完经监理工程师检查认可后方可开始浇注混凝土;横隔板混凝土浇注完之后对主梁横接缝(端隔板)钢筋、模板进行焊接绑扎安装,经监理工程师检查认可进行端隔板混凝土的浇注,待混凝土强度达到85%后进行负弯矩钢束的张拉,负弯矩钢束张拉完毕后进行孔道压浆并及时封锚,然后开始焊接、绑扎钢筋,安装模板,经监理工程师检查认可后浇注主梁翼板湿接缝混凝土,完成全桥体系转换。

运梁段现场图 架梁施工图

2.2.3、隧道工程施工现场管理要求

隧道洞口应设置宣传栏,内容包括:工程简介、施工总平面布置图、质量安全保证体系、施工告示牌、进洞须知、安全操作规程、企业文化宣传等内容。隧道洞口处应设置值班室,对进出洞人员应实行登记和翻牌制度,洞口处设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌(正在开挖、出渣、支护等),告示进洞施工人员和作业动态情况。

隧道内通风、供水、供电、有害气体监测等设备应有专人负责检查、养护,使其始终保持完好状态。通风管、电缆、电线、供水管、混合料输送管等应整齐设置在隧道两侧,两侧应设临时排水沟,临时路面保持平整、不积水、不扬尘。

隧道出口布置图 贯通隧道形象图

洞口宣传栏图 通风效果图

隧道施工应严格按照规范要求操作,各工序应有机衔接有序推进,应做到掌子面开挖、初期支护、二次衬砌、仰拱施作及时跟进,尽早封闭成环,确保结构安全。严格要求施工单位控制好围岩爆破,尤其是围岩较好地段的主洞开挖,施行光面爆破,控制好炮眼方向,并严格控制装药量,确保隧道外轮廊周边整齐,尽量做到少超挖或不超挖、不欠挖,保证防水板的铺设质量,确保二衬施作之后不漏水、不渗水。对每一道工序,特别是隐蔽工程,施工单位首先进行自检,自检合格后报监理组检查签认,未经监理组检查签认不得进行下一道工序的施工。例如,对钢拱架的架立检查合格后方可进行挂钢筋网;钢架、锚杆及钢筋网检查合格后方能喷射砼;初期支护全面检查无问题后方可挂防水板;防水板检查合格后方能进行二衬砼的浇注。隧道弃渣应严格按照设计要求堆放到指定地点,不得随意乱弃,并应按设计要求进行防护。

光面爆破效果图 初次衬砌效果图

3、管理标准化

管理标准化主要包括管理制度和管理措施的标准化。为了进一步加强对各承包人的施工标准化管理,确保现场施工人员严格按照设计图纸、施工规范进行施工,工作站在日常的工作中主要采取了以下一些措施与方法:

1、工作站在每月例行的监理处工地例会以及专题施工会议上多次提出各类工程施工管理中存在的问题,在现场采取罚款、下停工指令、现场整改与返工等方式督促各施工单位严控质量关;对于个别施工质量存在严重问题的工程实体采取召开现场施工会的形式立即返工处理并加大罚款力度,在全线进行通报整改,始终坚持处理问题“不过夜”的方针,坚决贯彻整改意见及建议,要求从严、从快解决问题,不打折扣,不拖延时间,坚决不留隐患,从根本上消除发现的一切问题。

2、为进一步确保施工质量尤其是各类隐蔽工程的施工质量,将问题消除在萌芽阶段,并考虑到每天下工地路程较远,不利于及时掌握施工现场的情况等因素,工作站在船形镇与中村乡分别设置了两个工作点,工作站各标段工程师下驻到施工一线并采取白天巡查、夜间不定时抽查的形式及时掌握各施工面现场施工进度与质量,从而进一步有效的对监理人员、施工人员以及现场的施工形成了全方位的监管。

3、坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。不断完善质量体系,一是要求承包人进一步完善自检、巡检体系,加强每一道工序施工中的巡检,在每一道工序完工后都要实施自检,合格后才向监理工程师申报下道工序的施工;二是完善监理内控体系,工作站负责抓监理单位与施工单位的工作业绩、效绩,通过实体质量检测来考核监理单位与施工单位的工作实绩,通过巡检来规范、约束监理单位与施工单位的工作行为。

4、抓监理单位与施工单位的工作质量,保证对工程质量控制在全天候、多层次上,加强节假日、夜间的监督管理工作,努力消除工作中的薄弱环节,切实做好质量控制。建立现场监理人员报告制,现场监理每天将现场控制情况向工作站技术人员报告。严格程序管理,不断提高监理人员旁站到位率,对重点部位、重要工艺、隐蔽工程实行全天候、全方位、全过程旁站,发现问题及时解决,特别是对控制性工程、关键工序等实行定岗、定责、定人,充分发挥驻地、旁站人员、巡检人员的作用,将各种质量隐患消灭在萌芽状态;

5、依据规范狠抓内业资料管理,确保资料填报规范、数据真实、收集齐全、归档及时、整理有序;

6、加强对工程建设标准化的检查考核力度,每半月开展一次质量、安全、内业资料检查,对于检查中发现的问题及时进行归纳总结,并以文件形式下发至各监理处、承包人,及时督促各承包人进行整改。

7、针对施工中存在的各类问题,为进一步确保施工质量以及施工组织、工艺的合理化和规范化,工作站共提出了20余项合理化建议与要求,对监理处与承包人具有较强的指导作用,并对现场施工质量、工艺形成了有效管理与控制。

总体上来看,工作站通过采取上述各种合理、有效的质量与安全控制措施,通过实施高速公路施工标准化管理,各合同段的工程质量、安全得到了有效的保证,各类工程偷工减料现象得到了有效的控制,尤其是隧道初支、软基处理、桥梁桩基等各类隐蔽工程的施工质量与施工水平有了很大程度的提升,高速公路施工管理水平有了较大提升,参建单位和人员的质量意识、安全意识和标准化意识明显提高,工程质量通病得到有效治理,安全事故得到有效预防和控制,工程质量与安全处于整体可控状态,生产、生活环境得到进一步改善,生态环境得到有效保护,人文环境更和谐,现场施工更加文明,施工管理更加规范。

第四篇:标准化施工总结

S238常付线漯河市郾城区小王庄至漯河周口交界段改建工程 标标准化工地建设活动总结 S2338常付线S238-2B标准化工地建设活动开展情况

总结报告

S238常付线漯河市郾城区小王庄至漯河周口交界段改建工程自2015年5月开工以来,在市公路局、市质监站及地方各级政府的支持和指导下,项目工程部、总监办的要求和帮助下,通过项目全体参建人员的密切配合,顽强拼搏,经过半年多的艰苦努力,工程总体进展顺利,工程进度、质量、安全、文明施工等方面均处于受控状态。

S238-2B合同段路线起止桩号为K335+335~K338+335,路线全长300米,合同金额19058577.374元。

项目经理部高度重视标准化工地建设,投入精干力量,在打造品牌企业形象中,突出强化全员的精品意识,把“干一流的,做最好的”核心价值观作为各项工作的目标追求,牢固树立“质量是企业的生命,优良的质量是员工永恒的追求”的质量管理理念,坚持各项工作高起点、高标准、严要求,并将这一理念贯穿至施工的每一细节,努力践行标准化施工,争创“优良工程”。我们从开工之初就将标准化施工管理模式作为项目组织的重中之重, 严格按标准化作业程序对施工全过程进行控制,确保工程各项目标的实现。

一、建章立制,完善体系,提高标准化施工管理水平

1、编制和落实管理大纲,为项目管理保驾护航

项目经理部主动创新管理模式,设臵两级管理机构。结合实际编制了《项目标准化实施细则》,在项目施工管理过程中严格按照各项公路工程建设管理条例、管理办法、法律法规及业主监理的要求科学有效的组织施工,充分实现建设管理工作的规范化、制度化和标准化。

通过劳动竞赛这一主要手段对下属各分部实施管控,组成安全、质量、进度、文明施工四个检查考核小组,通过检查通报的方式,结合项目办组织的月度检查考核,与各分部共同解决问题,形成比学赶超、目标共创、成果共享的良好氛围。

2、完善保证体系,编制各项管理办法

项目部在技术质量管理方面建立健全了质量组织保证体系,制定了《技术质量管理办法》、《质量监控及工程创优计划》等具体实施办法。根据攀枝花气候特点,专门制定了《雨季施工保证措施》,力争构造物施工雨天不停工,在措施得当的情况下保质、保量完成既定的施工任务。对于夏季可能遇到的高温施工,提前谋划,组织制定了《夏季高温施工方案》,确保夏季施工质量。

3、明确关键控制点,施工管理有的放矢

针对各单位工程特点,结合类似施工项目经验,我们对质量信息反馈中频数较多的质量通病,施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位,新材料、新工艺、新技术的施工环节,影响工期、质量、安全、成本、材料消耗等重要因素进行了认真分析研究,开工之初就编制下发了《质量控制关键点手册》和《公路工程质量通病与防治措施》。

二、试验检测,测量定位,全面服务标准化施工

1、组建中心试验室,对全线工程质量进行重点监控

中心试验室工作重点放在对现场质量的控制上,把试验人员分成内、外业两部分。内业坚持工作具体到人,要求来样及时试验、报告及时出具,有效指导现场施工。外业要求中心试验室对现场进行随机抽检,了解进度情况,掌握内在质量,发现的质量缺陷及时形成检测报告,对不合格项要求进行整修及返工,确实做到“试验是质量的眼睛”。

2、成立测量联测小组,对全线测量结果进行复核

针对弯道超高路段较多、平面线性复杂、构筑物多,施工作业队伍分散的特点,为确保各施工段测量顺接,控制一致,项目部成立了由各工区测量骨干为主要成员的联测小组。要求各工区在自行测量完成的基础上,相邻工区必须互测200米。为确保全线贯通精度,避免失误,每三个月对合同段各工区交接处、桥涵、路基重要曲线段等重点部位进行复核一次,确保测量工作的精确性。

三、自查自纠,交流改进,确保质量管理体系运转有效

1、树立样本工程,加强交流学习

树立现场的标准化施工样本,通过样本工程在全线的交流推广,提高项目整体标准化施工水平。项目部在施工不同阶段分别在路基施工的挖台阶处理、台背回填、梁预板制等方面树立首件样本工程,组织现场经验交流,通过这种方式推动标准化施工在全线展开。

2、开展自查自纠,抓好过程控制

质量管理小组依据各阶段、各月的施工特点和关键部位,突出共性及质量通病的管理,每月召开质量例会,并结合劳动竞赛制度,采用图片、表格等形式对检查到的质量问题进行全线通报,限期整改,对标准化施工亮点全线表扬。对于多次出现的质量通病进行分析、统计,作为下阶段控制的质量重点,现场有专人监督指导,严密监控每道工序。

3、组织技术比武,提升专业素质

组织下属各分部开展钢筋绑扎、钢筋焊接等岗位练兵技术比武活动,推动学习先进,查找自身差距,让标准化施工深入每个参建人员的心里。

4、建立QC小组,改进工程质量

根据工程不同阶段,针对施工的难点和重点,确定多个QC活动课题,组建QC小组,在施工中不断积累资料,定期召开总结分析会,提出解决问题的方法,在施工中不断验证提高,最终形成标准化施工成果,改进工程质量。

四、狠抓落实,严格控制,实现现场标准化施工

1、路基填筑标准化施工

(1)路基土方施工前进行导线、中线和高程的复测,水准点的复查和增设。现场放出路基边缘,标明其轮廓,填方地段在清理完地表面后,整平压实到规定要求

(2)路基填筑采用打方格网法进行卸土量的控制。根据试验段确定松铺系数,以及自卸车运输方量,确定方格网大小,保证每个网格内卸土量为一车。自卸车运料至现场,卸料派专人指挥,铺料均匀合理。(3)对含水量偏大的细粒土填料,采取反挖晾晒或掺入石灰改良进行处治,从而使土的含水量接近最佳含水量,掺灰量根据压实度要求和土质不同而有所区别。在施工中推广“勤翻晒、匀拌灰、多粉碎、薄铺筑”的施工经验,使路基施工在确保重型压实标准的条件下加快工程进度。(4)在填筑过程中路基超宽控制在30cm-50cm,以方便压路机碾压,提高路基边坡处的压实度。路堑边坡处理随路堑开挖,随挖随刷,路堑开挖

完成,刷坡也随之刷到底。

2、台背回填标准化施工

(1)台背回填填料选用碎石或砂砾等透水性材料,填料粒径小于100mm。台背填筑从基础底部至构造物顶部,填筑坡度为1:1,并开挖台阶,台阶高度均小于1m,开挖的台阶采用HCR80型汽油振动冲击夯进行夯实。(2)使用挖掘机两侧对称分层回填,分层厚度为150mm,通过在墙体弹墨线或画刻度线控制每层厚度,每层人工整平,压路机无法压实的八字墙处等死角区域采用HCR80型汽油振动冲击夯进行夯实,上层采用压路机进行两侧对称分层压实,防止压实过程对涵洞产生不利后果。

3、安全及文明工地标准化施工

(1)混凝土通过拌合站集中拌合,拌合站内砂石料场全部混凝土硬化,待检料仓和已检料仓分开布臵,按材料级配分场,中间砌筑3米高的砌体隔墙,避免串料,并配备标示牌明确说明。细集料顶部设弧度雨棚遮雨,配备混凝土送输车等设备,场地内机械停放整齐,没有杂物。

(2)施工现场材料码放整齐,在所有的便道入口设臵门架,依照中交一航局的形象识别系统标示名称,张贴标语,并树立安全警示标志。隧道加工区与洞口段分开,入口设臵门禁系统,配备安全帽等安全用品,严格隧道出入登记制度,用大型展示牌对隧道情况作详细说明。

(3)临时用电使用标准闸箱,桥梁施工中配备标准移动式碘钨灯,为加强电气焊作业安全,施工现场气焊、气割作业均配备了氧气、乙炔瓶专用手推车。桥面临边孔洞张挂安全网,严格按照规范要求做好安全防护措施,防止坠物伤人与高空坠落事故的发生。

第五篇:标准化施工措施

(一)项目经理部驻地建设要求

1.驻地选址与要求:施工单位应按照投标文件有关承诺,合理确定安全的项目经理部地点,规范用房及场地建设。项目经理部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通水、通电话外,条件允许的,应积极创造信息化办公管理条件。

路基土建、路面工程项目经理部办公、生活用房建筑面积一般不宜少于1000平方米,场地占地面积不宜小于800平方米;其它附属工程项目经理部用房建筑面积和场地占地面积应满足办公和生活需要。

项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能科学合理设置,区内场地及主要道路应作硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

项目经理部驻地房屋可采用活动板房等自建用房,也可租用沿线合适的单位或民用房屋,但必须坚固、安全、耐用,并满足工作要求。

2.办公和生活用房要求:办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。

办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等,各科室门口挂设名称牌。会议室内管理图表均应装裱上墙。管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。生活用房一般应设:宿舍、食堂、浴室、厕所等,具备条件的要设文体活动室或活动场地。施工工区要为民工提供较好的工作和生活设施。

办公区和生活区内均应配置必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。

3.告示牌要求:

(1)施工告示牌:应按有关规定在项目经理部及其他醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意图平面尺寸相同,每标段至少各设2块。

(2)民工工资发放公示牌:在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。

(二)预制(拌和)场地及施工便道建设要求

1.应合理选择安全的桥梁梁板预制场、路面基层、面层拌和场设置地点,桥梁基础及下部结构施工场地应就近设置。整个标段的梁板(包括小桥涵梁板)预制应按标段内桥梁建设分布情况和可选场地实际情况,以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则,选择集中在一个或分开几个预制场进行预制,一般情况下不应占用桥头路基作预制场。

场地占地面积应满足施工需要,并不小于合同文件规定的面积。施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区,各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理,排水设施完善。

2.砂石等地方材料堆放场地应硬化处理,不同规格砂石料应分隔堆放。沥青面层集料堆放区要搭建防雨棚,并严格分仓隔离堆放;应修建钢材、水泥存放仓库,禁止钢材、水泥露天堆放。

3.预制(拌和)场内施工标识牌,要结合监理规程有关原材料及混合料报验制度的规定,在材料堆放处设立,并注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌,并严格按施工配合比施工。

4.临时施工便道要按招标标文件和施工组织设计的要求合理布设。自建施工便道路基应边线顺直,排水顺畅,并设简易路面,由专人负责养护并经常洒水,保证路面平整并防止积水、扬尘。便道宽度小于4.5米的,应每隔200米设置20米会车道。

(三)路基工程现场施工管理要求

1.路基填筑必须挂线施工,确保填筑质量。路基外观应做到表面平整、边线顺直、边坡顺适,排水通畅;填方路基应修筑边坡临时急流槽及排水沟,防止路基边坡雨水冲刷;修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐,保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。

2.路基石方开挖应采用光面爆破技术,使挖方坡面规则、平整,无松动。爆破点距离房屋等建筑物较近的,必须编制安全爆破专项施工方案,经监理、业主(指挥部)审核,并报当地有关部门批准,确保周边房屋等结构物及周围人员安全。

3.通道、涵洞工程施工利用路基作为构件预制、材料设备堆放场地的,应参照本规定中预制场建设标准,规范小桥涵施工场地的布置和建设。

4.弃方处置方案应在开工前与施工组织设计一并报监理、业主(指挥部)批准。弃方场地的确定需征得当地有关部门的同意。弃方应整齐堆放,按设计要求做好支挡、防护和排水,确保弃方边坡稳定,防止水土流失和污染环境。有条件的要提倡弃方利用,利用废方造地,要主动与当地国土部门联系,与造地规划相结合,以节约利用资源,但须在业主(指挥部)及国土等有关部门统一协调下实行。

(四)路面工程现场施工管理要求

1.科学安排机电、房建、交通安全设施、绿化、防护等附属工程与路面工程的交叉施工顺序,确保各项工程施工有序进行。

2.禁止在已铺设的路面上拌和砂浆和倾倒泥土。禁止将砂土等建筑材料直接堆放在沥青路面上。中央分隔带、路肩培土和绿化应在沥青路面面层施工前完成,确需在路面铺筑后进行绿化工程的,必须先在相邻路面上铺盖足够面积的编织布等,以防污染路面。严禁在已施工的沥青路面上修理机械设备。

(五)桥梁基础及下部构造现场施工管理要求

1.桥梁基础及下部施工场地应按本规定中的施工预制场地要求,做到基础及下部施工场地平整,排水顺畅。陆上和水上施工均应设置陆上和船上专用沉淀池、泥浆池,不得随意排放泥浆,排污工作规范到位。

浇注基础及下部构造的混凝土混合料,要集中拌和、运送;砂石等地方材料以及水泥、钢筋等原材料必须按本规定有关要求规范堆放;混合料拌和场内应设置有效的称重器具;模板、支架应堆放整齐,及时整修。

2.施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物应及时清理,确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理,并有专门的地点分类存放。

3.桥梁构件等外露钢筋均必须采用塑料薄膜等包裹,防止钢筋锈蚀;桥梁护栏钢扶手要及时进行防锈油漆。

4.立柱、盖梁、梁板上应标注构件编号、制作时间、养生周期,梁板还应注明张拉时间和封头施工时间和养生周期。立柱、盖梁脱模后应采用塑料薄膜紧密包覆等养生措施,梁板养生期内要定期洒水、覆盖等,宜采用自动喷淋养生等先进养生方法,确保梁板质量。

(六)工程原材料管理要求

1.项目经理部要建立专项制度,明确原材料质量管理程序和责任人。建立钢筋、水泥、沥青、路面碎石等大宗材料进场质量报检制度。检验合格材料与未检验材料应分别堆放,不合格材料不得入库。

2.预制(拌和)场地内不同规格砂石材料要严格分档、隔离堆放,严禁混堆;砂石材料应堆放成梯形,做到“条直层平”,并设置细集料覆盖设施。

3.袋装水泥应在干燥的室内存放,并做好进库和使用记录,超过龄期的不得使用。钢筋、钢绞线等应搭建雨棚,并架空堆放。

(七)档案资料管理要求

1.项目业主、监理及各施工项目经理部应落实专人管理。建立、健全各项规章制度,统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料;各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全。工程建设期间的档案资料归档及时,并符合公路建设档案管理有关规定。在交工验收前应基本完成竣工资料的整理工作。

2.计量支付、变更设计等资料应实行计算机管理,积极推进质检、试验检测资料实现全线计算机联网管理,确保工程资料的真实性和完整性。

(八)文明施工要求

1.实行戴证和统一着装上岗。建立高速公路建设项目人员管理制度,监理、施工单位分别对投入本项目的其他监理辅助人员、施工人员(包括分包单位人员)建立管理档案,并将人员到位情况分别定期报业主(指挥部)、监理备案。参建人员(包括参建管理人员)进入工地一律佩戴上岗证。项目业主、指挥部、监理、施工单位管理人员和施工人员要统一着工装上岗。工装(工作服)应舒适、牢固、具有防护功能,有所在单位的标识,能体现参建单位和人员良好的精神风貌。

2.参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品。各建设工区要为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

3.沥青、水泥混凝土拌和等施工现场,要设置粉尘回收装置,有效控制烟尘污染,并严格控制机械施工噪声污染;施工材料运输车辆应采取有效措施,防止材料沿途泄漏,污染道路、环境。

4.做好相关宣传工作

(1)项目经理部要大力加强宣传工作,增强职工的责任感,提高职工的工作热情。

项目经理部、预制(拌和)场、主要施工点应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语。

(2)项目经理部应以黑板报、宣传栏等形式,积极开展政治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作。同时,按照有关规定在桥梁、隧道等质量和安全事故易发的施工场地,设置质量、安全警示牌、操作规程告示牌等,并公布质量、安全监督电话,主动接受社会各界的监督。

(九)安全生产要求

1.基本要求。严格贯彻落实公路建设安全生产各项管理制度,建立健全管理体系,完善安全生产各项规章制度,在保障施工人员、设备及公路构造物安全的同时,也要保障沿线人民群众和厂矿企业的生命财产不因公路施工受到安全危害。

2.实施安全生产组织管理。项目业主(指挥部)、施工单位要成立专职安全生产管理部门,施工单位要建立健全由项目部到各工区、班组及所有施工工序的安全生产管理体系,不断强化各工序安全管理。项目业主(指挥部)每年不少于4次进行全线安全生产大检查,并进行不定期重点检查。

3.制定现场施工安全生产作业规程,制订安全事故应急预案。路基、隧道爆破施工、桥梁水上(海上)施工、高空作业、施工用电等事故易发部位的施工,必须严格按照作业规程施工。

4.抓好安全教育和培训。施工单位必须对施工人员进行岗前培训,特别是加强对民工的岗前和日常安全教育。项目业主(指挥部)每年至少一次举办安全生产教育(培训)活动。

5.落实安全生产责任制。项目业主、建设单位与各参建单位、各参建单位内部、施工总包单位与分包单位之间要签订安全生产责任书,层层落实各岗位管理和作业人员的安全生产责任。

6.完善作业现场安全设施。严格按照有关规范和规定,设置作业现场安全设施,特别是高空、水上作业防护栏(网)、爆破作业隔离和防护设施等。

三、保障措施

(一)经费保障。新建高速公路施工招标文件中,应在工程量清单100章列入“标化工地建设”工程细目,该细目的工作内容应包括项目部等标化设施建设、统一着装上岗。招标文件应要求投标单位投标时制订标化工地建设和管理的初步方案。标化工地建

设相关经费,按项目业主和施工单位共同承担的原则,列入工程量清单的相关费用由业主支付,其余经费由施工单位承担。

(二)合同保障。项目业主(指挥部)应加强项目管理,特别要强化和细化合同管理,在工程开工前,要督促施工单位按合同承诺制订标化工地实施方案,并督促落实。要根据合同文件要求,及时支付标化工地建设的相关费用。

(三)组织保障。在我省高速公路建设中全面开展标化工地建设,项目业主(指挥部)要会同监理、施工单位,成立标化工地建设管理组织,定期检查、评价和布置标化工地建设与管理工作,对先进单位进行表彰奖励,在高速公路建设中营造优质、安全、文明施工和工程建设精细管理的氛围。省厅将另行制定检查考核办法。

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