第一篇:老市区管委会工业发展情况总结
xx管委会工业发展情况总结
近年来xx工委、管委会在市委、市政府的正确领导下,以十七大精神为指导,按照市委、市政府“两推六抓一加强”的总体部署,紧密结合xx实际,以招商引资和项目建设为重点,以盘活闲臵资产为突破口,坚持发展第一要务,努力推进经济发展和项目建设。
一、xx工业发展情况
(一)、工业经济总量不断扩大,效益不断提高
“十一五”期间xx管委会总计完成工业总产值711.09亿元。2010年,xx规模以上企业及市属企业共完成工业总产值125.3亿元;与2006年相比增长3.2%;完成工业增加值39.8亿元,增长4.5%;完成销售收入124.15亿元,增长12.4%;上交税金19亿元,增长24.4%;其中市属企业完成工业总产值6.12亿元;完成工业增加值2.55亿元;完成销售收入6.38亿元;上交税金2540万元。2010年,完成固定资产投资3.58亿元,其中市属完成固定资产投资2.06亿元;占下达任务2.57亿元的100.1%;油田完成固定资产投资1.52亿元。2010年,xx完成原油产量50万吨,加工量230万吨。
“十一五”期间,xx规模以上企业累计完成工业总产值11.43亿元,完成工业增加值3.37亿元,完成销售收入10.75亿元,上交税金1.07亿元,石化工业园区累计完成固定资产投资7.44亿元。
(二)、企业数量增加,总体实力增强
2006年xx市属企业共有35家,其中规模以上企业6家,共完成工业总产值12350万元,工业增加值3950万元,销售收入8520万元,上缴税金2187万元,固定资产投资2250万元。至2010年底,市属企业共有98家,其中规模以上企业14家,共完成工业总产值72050万元,与2006年相比增长483.11%;工业增加值61230万元,增长1450.56%;销售收入63840万元,增长694.69%;上缴税金2540万元,增长16.14%;固定资产投资32340万元,增长1337.33%,各方面取得较大进展。尤其是市属规模以上企业由2006年的6家上升为2010年的14家,为石化园区各项经济指标的提升起到了重大作用。
(三)、传统石化产业主导地位明显,其他产业崭露头角 2010年底xx完成工业总产值118.53亿元,占2010年xx工业总产值的94.5%,占有明显主导地位。其他产业工业总产值比重由2006年的1.25%上升为2010年的5.5%,取得较大进步。以玉门虞东精密铸造、鸿泰铆焊锻造、老君庙水泥厂、佳盛建材等公司为代表的铁合金、机械加工、矿选冶炼、建筑建材等一批发展强劲的生产项目,为xx的经济发展注入新的活力。
(四)、存在的问题
一是企业流动资金短缺,融资困难。新上项目规模小,档次不高,难以提供抵押担保,贷款和融资比较困难,影响企业的规模扩张。二是闲臵资产权属问题影响招商引资。业主利用闲臵资产新上项目只能租用,无法取得土地使用权,影响业主的投资信心和发展壮大企业的决心。三是企业运行质量不高,生产开工不足。企业发展受资金、原材料供应、运输成本、产品价格等因素的影响,导致企业开工不足,不能满负荷生产,制约了企业的正常生产和扩大规模。四是项目安评、环评等手续办理难度加大,影响了项目的建设进度
二、今后五年的思路、目标和发展重点
(一)发展思路
以石化产业基地建设为契机,以项目建设和招商引资为突破口,按照“统一规划,合理布局,建设与管理并举”的总体要求,实行“相对独立、封闭运行、一站式服务”,依托资源、运输和区位优势,大力发展石油化工、建材、冶炼、选矿等重点产业,形成产业链条,带动二、三产业发展。通过扶强扶大现有企业,招商引资新建企业;采取优惠政策鼓励和优质服务等措施,为投资者创业、建项目发展提供保障;充分利用资源和区位优势,构建以石化、建材、矿产品加工和运输为一体的工业体系,把xx建设成为辐射带动能力较强,经济运营质量较高的新型工业区。
(二)发展目标
1、固定资产投资年均增长20%,2015年达到15亿元。
2、项目建设10年内建设投资亿元以上项目3个,投资仟万元以上项目20个,投资500万元以上项目30个。
采取分期建设、分步实施的方式,在2009年以前完成工业区总体规划,建成四十万吨特种水泥技改项目、5000吨燃料油生产建设项目、2万吨蜡油生产项目和玉门油田水电厂、炼油厂16项技改项目并投入运营。今后五年,重点争取实施500万吨——1000万吨炼化扩容扩能项目、500万吨商业石油储备库项目、水电厂热点联供项目、xx保护性恢复建设等重大项目,逐步扩大xx项目建设规模,使工业区经济总量跨上新台阶。到2015年把工业区初步建成设施配套、功能齐全,集石化、建材、冶炼、铸造、矿产品加工、运输为一体的新型工业区。
(三)发展重点
依托区域优势,充分利用周边矿藏资源和闲臵资产,积极发展石化、建材、冶炼等工业项目。“十二五”期间,将大力发展石化、建材业,扶大扶强老君庙水泥、长荣建材、铁人故乡酒业等重点企业,指导、协助其做好产品的更新换代;扶持建成以四十万吨特种水泥生产线技改、5000吨燃料油生产线、2万吨蜡油生产线为主的龙头企业;利用丰富的资源优势和玉门油田的技术优势,完成炼化厂80万吨/年重油催化、裂化技术改造工程,8万吨/年苯分离项目,15万吨/年气体分馏和液化气脱硫项目,西部管道玉门支线汽、柴、原油三条管线工程等16个项目,重点争取实施500万吨——1000万吨炼化扩容扩能项目、500万吨商业石油储备库项目、水电厂热点联供项目、xx保护性恢复建设等重大项目,将潜在优势变为现实优势,建立起集石化、建材、冶炼、运输为一体的新兴工业体系。
三、2012年工业经济方面的重点工作
2012年,是经济社会实现跨越式发展的关键一年。xx按照市委、市政府“两推六抓一加强”的总体部署和“三城一区”、“五翻番三突破一提高”的目标任务要求,紧密结合xx客观实际和辖区单位、市民的期望,谋划整体工作及重点,策划经济社会发展建设项目,争取市上及各部门关心给力,紧紧围绕项目建设不动摇,强力推进石化产业基地建设,借力中石油、玉门油田帮助支持,不断推动xx经济社会跨越发展。
一、重大项目有序推进。玉门商业石油储备库建设项目现有3户业主在积极筹划争取,其中北京龙彩公司、湖北武汉环宇公司安排专人进驻xx,正在着手做项目可研和环评报告。炼化扩容项目玉门油田也在积极实施技改工程,向“短流程燃料型”炼厂方向发展,争取早日扭亏为盈,实施炼化扩容。上大压小火电项目也引起了玉门油田的高度重视,正在积极报批争取。在xx保护性恢复建设项目上,协调油田今年投资12000万元,主要实施白杨河至石油沟供水复线建设、油田住宅区基础设施改造、职工食堂建设和市容环境综合整治等工程,已于4月初全面开工建设。
二、重点项目建设进度加快。全年重点建设项目共14个,计划总投资54000万元,至目前完成投资44300万元,占年计划的82.1%。14个工业重点项目中700万米抽油杆扩建、10万吨纺机铸件及轧辊产品制造生产线、年加工30万吨精洗煤生产线、年产1万吨沥青生产线等4个项目已完成土建工程,正在安装设备,预计年内可建成投产。5万吨五氧化二钒生产线项目和佳盛建材有限公司活性石灰生产线项目二期工程等2个项目已完成90%土建工程。30万吨活性石灰生产线、液化气储备站、风光电配套加工、氧化铁红生产线、40万吨原煤储运、建设总容量14000立方油气储备、年处理15万吨冶金废渣综合利用等7个项目已完成项目选址并上报市发改委审批,正在办理环评等相关手续。SPS防水材料生产线项目、1.5万吨硫化碱生产已建成试产。
三、签约项目全面跟进。目前,已成功签约了9兆瓦太阳能光伏发电、LED照明产品开发、液晶显示屏及背光模主生产、电石生产等4个项目,签约项目总投资达6.25亿元,项目业主已前来考察项目建设选址,洽谈具体事宜。近期我委又派出项目工作组前往河南昆仑太阳能有限公司、新疆乌鲁木齐广石集团衔接督促项目业主及早动工实施既定项目。
四、闲臵资产盘活力度不断加大。建立对外推介闲臵资产网络平台,以打捆招商、套餐打包形式策划做好闲臵资产的推介宣传,在节会招商、以商引商的基础上外出招商,提高闲臵资产盘活利用率。至目前已盘活利用资产6处,利用原逸夫小学新上油气储备项目,利用原北坪小学新上新能源LED照明产品生产项目,利用原三台小学新上制衣服饰项目,利用原吐哈加油站空地新上30万吨活性石灰项目,利用明源加油站东侧空地新上新能源重载卡车加注站项目,利用原新一校新上10万吨铸铁件生产项目,利用原新三校上兰州华毅石化产品有限公司玉门分公司液化气储备站项目。积极与玉门油田衔接,共同策划xx闲臵资产处臵利用方案,实现闲臵资产的科学管护和综合利用。
第二篇:工业发展情况总结
xxx工业发展情况总结
近年来xxx工委、管委会在市委、市政府的正确领导下,以十七大精神为指导,按照市委、市政府“两推六抓一加强”的总体部署,紧密结合xxx实际,以招商引资和项目建设为重点,以盘活闲臵资产为突破口,坚持发展第一要务,努力推进经济发展和项目建设。
一、xxx工业发展情况
(一)、工业经济总量不断扩大,效益不断提高
“十一五”期间xxx总计完成工业总产值711.09亿元。2010年,石化工业区规模以上企业及市属企业共完成工业总产值125.3亿元;与2006年相比增长3.2%;完成工业增加值39.8亿元,增长4.5%;完成销售收入124.15亿元,增长12.4%;上交税金19亿元,增长24.4%;其中市属企业完成工业总产值6.12亿元;完成工业增加值2.55亿元;完成销售收入6.38亿元;上交税金2540万元。2010年,完成固定资产投资3.58亿元,其中市属完成固定资产投资2.06亿元;占下达任务2.57亿元的100.1%;油田完成固定资产投资1.52亿元。2010年,石化工业区完成原油产量50万吨,加工量230万吨。
“十一五”期间,石化工业区规模以上企业累计完成工业总
产值11.43亿元,完成工业增加值3.37亿元,完成销售收入10.75亿元,上交税金1.07亿元,石化工业园区累计完成固定资产投资7.44亿元。
(二)、企业数量增加,总体实力增强
2006年xxx市属企业共有35家,其中规模以上企业6家,共完成工业总产值12350万元,工业增加值3950万元,销售收入8520万元,上缴税金2187万元,固定资产投资2250万元。至2010年底,市属企业共有98家,其中规模以上企业14家,共完成工业总产值72050万元,与2006年相比增长483.11%;工业增加值61230万元,增长1450.56%;销售收入63840万元,增长694.69%;上缴税金2540万元,增长16.14%;固定资产投资32340万元,增长1337.33%,各方面取得较大进展。尤其是市属规模以上企业由2006年的6家上升为2010年的14家,为xxx各项经济指标的提升起到了重大作用。
(三)、传统石化产业主导地位明显,其他产业崭露头角 2010年底xxx完成工业总产值118.53亿元,占2010年xxx工业总产值的94.5%,占有明显主导地位。其他产业工业总产值比重由2006年的1.25%上升为2010年的5.5%,取得较大进步。以xxx、xxx、xxx、xxx等公司为代表的铁合金、机械加工、矿选冶炼、建筑建材等一批发展强劲的生产项目,为xxx的经济发
展注入新的活力。
(四)、存在的问题
一是企业流动资金短缺,融资困难。新上项目规模小,档次不高,难以提供抵押担保,贷款和融资比较困难,影响企业的规模扩张。二是闲臵资产权属问题影响招商引资。业主利用闲臵资产新上项目只能租用,无法取得土地使用权,影响业主的投资信心和发展壮大企业的决心。三是企业运行质量不高,生产开工不足。企业发展受资金、原材料供应、运输成本、产品价格等因素的影响,导致企业开工不足,不能满负荷生产,制约了企业的正常生产和扩大规模。四是项目安评、环评等手续办理难度加大,影响了项目的建设进度
二、今后五年的思路、目标和发展重点
(一)发展思路
以石化产业基地建设为契机,以项目建设和招商引资为突破口,按照“统一规划,合理布局,建设与管理并举”的总体要求,实行“相对独立、封闭运行、一站式服务”,依托资源、运输和区位优势,大力发展石油化工、建材、冶炼、选矿等重点产业,形成产业链条,带动二、三产业发展。通过扶强扶大现有企业,招商引资新建企业;采取优惠政策鼓励和优质服务等措施,为投资者创业、建项目发展提供保障;充分利用资源和区位优势,构建以石化、建材、矿产品加工和运输为一体的工业体系,把xxx
建设成为辐射带动能力较强,经济运营质量较高的新型工业区。
(二)发展目标
1、固定资产投资年均增长20%,2015年达到15亿元。
2、项目建设10年内建设投资亿元以上项目3个,投资仟万元以上项目20个,投资500万元以上项目30个。
采取分期建设、分步实施的方式,在2009年以前完成工业区总体规划,建成四十万吨特种水泥技改项目、5000吨燃料油生产建设项目、2万吨蜡油生产项目和玉门油田水电厂、炼油厂16项技改项目并投入运营。今后五年,xxx、xxx、xxx、xxx等重大项目,逐步扩大xxx项目建设规模,使工业区经济总量跨上新台阶。到2015年把工业区初步建成设施配套、功能齐全,集石化、建材、冶炼、铸造、矿产品加工、运输为一体的新型工业区。
(三)发展重点
依托区域优势,充分利用周边矿藏资源和闲臵资产,积极发展石化、建材、冶炼等工业项目。“十二五”期间,将大力发展石化、建材业,扶大扶强xxx、xxx、xxx等重点企业,指导、协助其做好产品的更新换代;扶持建成以四十万吨特种水泥生产线技改、5000吨燃料油生产线、2万吨蜡油生产线为主的龙头企业;利用丰富的资源优势和xxx的技术优势,完成炼化厂80万吨/年重油催化、裂化技术改造工程,8万吨/年苯分离项目,15万
吨/年气体分馏和液化气脱硫项目,西部管道玉门支线汽、柴、原油三条管线工程等16个项目,重点争取实施xxx、xxx、xxx项目、xxx等重大项目,将潜在优势变为现实优势,建立起集石化、建材、冶炼、运输为一体的新兴工业体系。
三、2012年工业经济方面的重点工作
2012年,是经济社会实现跨越式发展的关键一年。xxx按照市委、市政府“两推六抓一加强”的总体部署和“三城一区”、“五翻番三突破一提高”的目标任务要求,紧密结合xxx客观实际和辖区单位、市民的期望,谋划整体工作及重点,策划经济社会发展建设项目,争取市上及各部门关心给力,紧紧围绕项目建设不动摇,强力推进石化产业基地建设,借力中石油、玉门油田帮助支持,不断推动xxx经济社会跨越发展。
一、重大项目有序推进。
二、重点项目建设进度加快。
三、签约项目全面跟进。
四、闲臵资产盘活力度不断加大。
第三篇:工业管委会在推动园区发展会议上的发言
非公有制经济发展发挥统战工作的作用的思考尊敬的陈书记、程县长,各位领导:
根据会议安排,围绕“如何增强企业活力”主题,我的发言题目是“增强企业活力,全力推动园区提速发展”。
企业是社会经济活动的重要载体,是国家财政收入的重要来源,是安置就业、保障社会稳定的重要阵地。11月10日,温家宝总理在落实扩大内需、促进经济增长会
议上指出,“保持经济平稳较快发展,最根本的是要激发企业的活力”、“充分激发中小企业的潜在活力,不仅能为避免中国经济下行风险铸就一道强有力的‘防火墙’,也符合科学发展观的客观要求”。可见,增强企业活力,是促进当前经济平稳较快增长、推动企业又好又快发展的一项非常重要的工作。
作为集聚我县工业企业的工业园区,是我县开放型经济的主窗口,也是我县经济发展的主平台,更是实现我县“决战三年,实现跨越”战略目标的主阵地。七年来,特别是在新一届县委、县政府的正确领导和高度重视下,经过全县上下的不懈努力,框架已全面拉开,规模已迅速壮大,产业已悄然成势,效益已初步彰显。目前,园区落户企业由建园之初的2家增加到今天的212家,净增210家,其中投产企业由2家增加到94家,净增92家,员工人数也由几十人发展到现在的1万余人。今年1-10月,园区已投产企业实现主营业务收入42.99亿元,同比增长122.3%,实现利润2.146亿元,同比增长94.8%;安排就业12406人,同比增长27.1%。园区已成为发展县域经济的主阵地。当然,在看到成绩的同时,毋庸置疑,园区各项工作离县委、县政府,离发展要求还有不小的差距,在建设、管理、服务和发展过程中还有许多欠缺之处,特别是园区企业的发展活力仍然存在较多困难和问题:
一是产品技术含量不高,缺乏市场竞争力。企业产品停留在低层次、粗放型加工阶段。目前,除江泥、索普信、万年贡米集团等少数几家企业外,其它工业企业均不具备单独研发能力。加上有自主品牌、著名商标的企业不多,企业产品竞争软硬实力较弱。
二是企业融资困难,加剧企业的运营不顺。企业生产资金严重短缺,对招商引资项目的开工、竣工和达产达标造成的影响很大,不少生产企业都因资金短缺陷入困境。
三是企业家队伍创业能力不强,难以适应市场竞争形势。园区大多数企业起步都较晚,实力也不强,规模也不大。企业主个人素质、领导、组织和管理能力参差不齐,在市场经济的竞争大潮中,部分企业主固步自封,缺乏做大做强、应变市场的能力,自我加压、敢为人先、奋力一搏的精神不强,靠政策、等扶持思想严重。
四是企业员工素质参差不齐,择业观转变不快。有一技之长的员工心高气傲,不结合实际,片面地算经济帐,总认为在家工资低;普通员工入企打工怕累怕脏,挑肥拣瘦,入企做工不安心、不稳定。导致企业用工、城乡剩余劳动力就业出现两难境况。
五是企业产业集群不够,抗击风险的合力难以形成。园区企业分工粗放、集约化程度不高,企业间产品关联度不强,专业协作和分工关系松懈,缺乏互联互动,无形增加生产成本。尤其是规模以上工业企业尚未形成梯级结构群体,传统产品过多,技术、管理相对落后,整体实力不强,抗击风险和参与市场竞争的能力较弱。
市场经济,物竞天择,优胜劣汰,适者生存。2009年,是我县“决战三年,实现跨越”的决胜之年,园区将紧紧围绕省建设鄱阳湖生态经济区战略部署和我县建设国际稻米城发展思路,坚持以国际稻米城项目建设为抓手,把握形势,抢抓机遇,坚定大发展、快发展的信心,按照“十个更加注重”,着力提高企业素质和市场竞争力,保持经济平稳较快发展,奋力实现园区“落户企业250家,完成主营业务收入75亿元,上交税金2.4亿元”的发展目标。
一、更加注重形势把握
九月中旬以来,美国次贷危机引发的全球性金融危机,导致国际金融市场动荡多变,世界经济增速明显放缓,国际经济环境中的不确定因素明显增多。10月21日,吴新雄省长在上饶调研时特别强调,“面对新的经济发展形势,要进一步认清形势,增强信心,真抓实干,采取更加扎实有效的措施,化挑战为机遇,变波动期为发展期”。这充分说明当前金融危机已经对工业生产产生了严重影响。当然,在看到不利形势的同时,也应把握当前企业发展的有利条件:(1)国家采取的有针对性的宏观调控措施正在发挥作用。国家最近提出集中力量保增长,先后下调了贷款利率,提高了部分劳动密集型和高技术含量产品出口退税率等措施,加上出台的4万亿“拉内需”政策给企业势必带来新的发展机遇。(2)沿海产业转移为我们发展壮大注入了更多活力。沿海发达地区产业向中西部地区加速转移的趋势更加明显,届时,一定会有一大批产业转移项目逐步入驻我们园区,一定会激活已落户企业后发赶超,更会迅速壮大我园整体规模和实力,为我县产业集群发展提供更强大的基础。(3)我县日益优化的投资环境得到了客商广泛认
第四篇:突破工业发展半年总结
2011年上半年突破工业发展工作总结
2011年上半年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们全面落实科学发展观,以提高自主创新能力为主线,深入实施“科教立本”和“突破工业”战略,充分发挥科技在经济和社会发展中的支撑引领作用,创新思路,高点起步,超前工作,努力推动创新型眉县建设和工业突破发展。组织企业开发新产品,进行技术改造,开发新产品任务6项,通过省级科技成果鉴定2项,获得宝鸡市科学技术奖5 项,眉县科学技术奖励15项;协助申请专利15件;征集上报各级科技计划项目27项,列入13项,争取国家投资142万元;承担的玉全公司、皇城集团等四个科技重点项目建设已完成进度的67%。
我们的主要做法是:
一、坚持产业带动,积极实施科技重点建设项目 今年我们实施科技重点项目四项,总投资5040万元,目前已完成投资3380万元,占任务的67%。具体进展情况分别为:
1、总投资4500,2011投资2500万元的新型节能烧结保温空心砌块挤出机研发生产基地建设项目,已完成投资1800万元,征地款已付清,厂区、车间设计方 1
案已完成,正进行基础设施建设。
2、总投资540万元的皇城业务综合大楼项目,已完成投资180万元,项目建设的所有手续已办理完毕,正在进行基建。
3、投资1500万元的中宝牧业养殖屠宰及加工项目,已完成投资 900万元,厂区围墙大门已完工,车间主体工程基本完成。
4、投资500万元的猕猴桃深加工项目已全部完成,占地10亩的一条现代化猕猴桃等果品深加工生产线已建成投用。
二、实施项目带动,加强企业项目申报和经费争取 半年以来,我们抢抓机遇,广泛动员,严格筛选,积极组织申报各级科技项目27项,列入13项,争取国家投资142万元。其中,“JKY55-77系列高压硬塑制砖机研制及产业化”项目列入国家中小企业创新基金项目,获得支持70万元;组织上报省科技计划项目15项,“高淀粉玉米新品种陕科6号标准化栽培技术示范与推广”等7个项目列入计划,争取科技经费57万元;组织上报市科技项目10项,“秦川牛优质高效高产规范化示范养殖技术推广”等5个项目列入计划,争取投资15万元。同时,积极协助市科技局、财政局组织验收已实施的“优质专用小麦生产与加工产业化开发”等宝鸡市“6333”科技创新工程项目4项,均顺利过关,为下一步申报项目打下良好准备。
三、加强知识产权工作,提高核心竞争力
积极组织实施首批国家知识产权强县工程和国家中小企业知识产权战略推进工程重点区域。一是落实好专利申报奖励政策,发放省、市、县三级专利申请69项专项补助奖励5.1万元,以此促进全县专利申报工作。二是对重点企业专利申报任务进行了详细分解,发挥专利申报的主力军作用,全县下达专利申报任务104件。三是和教育体育局联合,对学校和学生青少年创新大赛中作品邀请市知识产权局专家现场办公,进行专利申报,以增加全县专利申报的新亮点。四是组织开展全县“知识产权周”活动,邀请省知识产权局副局长、高级工程师、省知识产权讲师团团长杨行云同志为全县1000多名干部作“知识产权助推县域经济发展”的专题讲座,进一步增强了干部的知识产权意识和观念。五是组织开展全县农民发明创新大赛活动。下发了正式文件,召开会议专题进行了安排辅导,在电视台发布了公告,已收集作品16件。半年来,全县专利申请15件。
四、强化企业主体地位,加快推动技术创新工作 一是不断壮大科技型企业队伍。按照“提高质量,扩大规模”的总体要求和“培养、成熟、发展”的思路及鼓励支持科技创新的原则,半年以来,新培育发展认定宝鸡迪兴农业科技有限公司、宝鸡天道农牧科技发展有限公司、眉县秦岭机械制造有限公司、眉县富良生猪养殖专业合作社等
4户民营科技企业,推荐上报陕西新兴建材机械有限公司为陕西省高新技术企业,使我县科技型企业的数量稳步增长,不断壮大。二是加强企业研发工作。下达新产品开发任务10项,已完成6项,进行成果鉴定2项。2月23日,组织陕西平阳风机有限公司“隧道砖瓦窑轴流通风机”项目通过省级科技成果鉴定,总体技术达到国内先进水平,在隧道砖瓦窑轴流风机技术方面处于国内领先水平。3月6日,组织陕西宝深机械(集团)有限公司“ZMP690×2×3自动码坯机”项目通过省级科技成果鉴定,整体技术达到国内领先水平,部分电气设计和旋转翻坯技术处于国际先进水平。三是加强科技奖励工作。获得宝鸡市科学技术表彰5项,其中“JKB50/50-3.0双出口浮动轴真空挤出机”、“秦川牛三元杂交改良及优质高档牛肉生产技术应用研究与示范”“海沃、德猕猴桃组织培养快速繁育技术研究与应用”3个项目获得宝鸡市科学技术二等奖,“JKRD40/40-2.0单级真空挤出机”“、乙肝清热解毒片”2个项目获得三等奖;表彰眉县2009—2010科学技术奖励15项,宝深公司林纪功获得眉县首个最高科学技术奖,县政府奖励2万元。四是开展科技成果展活动。利用全县科技暨创新型眉县建设工作大会召开之际,组织企业制作眉县科技成果展牌40多块,进行了宣传展示,收到了良好效果。
五、下半年突破工业重点工作打算
下半年,我们将以创新型眉县建设为目标,重点抓好以下工作。一是继续抓好企业研发工作,不断加大新产品开发力度,在此基础上,再组织科技成果鉴定2项,推荐省市科学技术奖励5项;二是抓好知识产权工作,实施全国知识产权强县工程,开展全县农民发明创新大赛活动。三是抓好项目经费争取工作。建立企业科技项目储备库,组织申报项目,全力争取项目和经费。四是抓好科技重点项目建设工作,开展科技交流和宣传,做好科技招商引资工作。
第五篇:襄阳工业发展历程总结
1956年1月28日,襄阳地区15个县(市)全部实现了全行业公私合营,顺利完成了从资本主义生产资料所有制向社会主义所有制的转变。沿着社会主义道路,整个襄阳地区开始了以工业化为主导的经济建设新征程。
从1962年开始,襄阳进行了特色突出的三线建设,国家先后在襄阳地区兴建军工企事业单位数十家。“七五”至“十五”计划期间,襄阳市利用国家对三线军工企业实施调整搬迁之际,制定优惠政策,积极推进军工企业调迁和战略转移:军转民、军民结合。至2002年,城区聚集了20多家军工企事业单位,全市初步形成了航空航天、光学材料、汽车配件、纺织服装、机械装备制造、新药特药、精细化工产品制造等产业雏形。
从1975年到1982年,襄阳市共引进各类科技人才和技术骨干2000多人,使襄阳市工业告别了作坊模式,迈开了现代工业的步伐。其中,轻纺、化工、机械、电子、建材,异军突起,整个工业在今后长达10年的历史空间保持了在全国领先的地位。进入20世纪70年代后,襄阳已经形成了机械、电子、一轻、二轻、纺织、化工、建材、医药、冶金等门类齐全的工业体系,也就是从那时起,襄阳被称作为全国“工业明星城市”。
1983年9月,一个缔造襄阳汽车工业生命的历史时刻,二汽铸造三厂在襄樊城北油坊岗开工建设。1984年10月,二汽襄樊基地开工建设。很快,二汽铸造三厂、柴油发动机厂、轿车装试厂、动力厂相继竣工投产。“七五”“八五”期间,围绕东风,襄阳市先后配套、新建汽车及零部件企业175家,涉及16个行业。东风企业在襄阳的发展,为襄阳工业乃至全市经济发展创造了难得的机遇,汽车产业由此成为襄樊市第一支柱产业。
1989年12月,历时3年的襄樊机场正式投入运营,襄阳市民用航空事业实现零的突破。1992年2月,市委、市政府批准建立襄樊高新技术园,随后被国务院列为国家级高新技术产业开发区。同年,襄阳设立汽车产业经济技术开发区。
2008年4月20日,湖北省第一家承接沿海产业转移的工业园区——湖北深圳工业园区在襄阳正式破土动工。随后,台商工业园、余家湖工业园、航空航天产业园、节能产业园等一系列园区及工业项目相继建设,为襄阳市经济迅猛发展提供了强力支撑。
今天的襄阳已成为一座崛起的新兴工业城市,目前已形成以汽车、高新技术和纺织等产业为主体的工业体系。襄阳高新技术开发区,是我国汽车工业、军工企业的聚集地和鄂、豫、渝、陕毗邻地区技术、智力最密集地区。
未来五到十年,襄阳将构建以中心城区现代服务业发展核、汉十沿线技术密集产业带和汉江沿岸高效生态产业带,“一核两带”产业布局,打造中国汽车新城、新能源之都、全国现代农业示范区、中部地区制造业基地和区域性现代服务业中心。