第一篇:太平镇工业发展情况汇报
太平镇工业发展情况汇报
2012-
一、发展总体情况
总体规划:太平镇充分发掘荒坡地、丘陵的资源潜力,大力营造投资环境,工业发展严格按照“一园三区”的模式推进,即太平工业园、马岳工业区(规划面积2500亩)、盈富工业区(规划面积4300亩)、和龙湾工业区(规划面积4000亩)(含龙湾电镀示范基地:规划面积1300亩)。近几年在县委县政府的大力支持下,加大了招商引资力度,认真抓好园区配套设施的完善和项目的跟踪落实以及投产企业的服务,取得较大成绩。
引资情况:到2012年月有31日止,全镇共引入项目93个,其中外资企业16家(香港5家,台湾9家,国外2家),目前已投产企业62家(含试生产2个,下同),其中外资企业13家。合同金额94.77亿元,其中利用外资29.13亿元。其中2012年共引进清远敏惠汽车零部件有限公司、清远科盈科技有限公司及清远三好科技有限公司等3个项目,总占地102亩,合同投资金额21000万元,建成后预计年产值14500万元,年创税利7500万元。其中清远敏惠汽车零部件有限公司落户龙湾工业区,占地42亩,合同投资金额10000万元;其余2家企业落户马岳工业区,各占地30亩(原万国汽车配件厂用地)。同时,投资50亿元的国家重点能源项目——清远抽水蓄能电站落户我镇。
开发模式:早期规划建设的马岳工业园采取政府独立开发模
式,其简单流程为:县政府→投资公司→开发项目→招商入驻;盈富工业园前期由于资金链条不足,采取工业地产商开发模式,其简单流程为:政府供地→开发商→开发项目→招商入驻,后期考虑到园区的可持续发展,县政府重新收回土地,采取政府独立开发模式;龙湾工业园则采取综合开发模式,两者兼具,由清远市龙湾工业投资有限公司斥资8亿元打造的1300亩高标准规划电镀基地采取工业地产商开发模式,其余土地采取政府独立开发模式。
运营模式:以出售为主,政府完成园区打造后,通过出售的形式转移物业产权。
主要经验:经过这几年的发展,我们主要总结了有如下几条:第一,坚持服务是永远的主题,无论企业在引入、产前、产中、产后,我们都真诚为企业做好服务;第二,坚持不断浓厚招商氛围,我镇十分注重营造浓厚的招商氛围,热情招商,热诚为商,以商引商,筑巢引凤;第三,坚持走科学可持续发展之路,通过这几年的发展,我镇的经济实力日益雄厚,但也付出了不少的代价,土地资源日渐稀缺,生态环境渐趋恶化,为此,我们现在有选择地承接发达地区产业转移,并逐步引导已落户企业不断节能降耗,转型升级。
存在问题:主要有:一单位用地合同金额低,我镇93个项目合同投资金额94.77亿元,但用地也达到了5595.47亩,平均每亩不到160万元,同时单位用地产能也较低,每亩仅400万元左右,与珠三
角等发达地区相比差距较大;二是企业平均用工人数偏低,全镇62家投产企业总用工量18545人,平均每家企业用工约300人,还不能从根本上实现“就业就在家门口”,对第三产业的拉动也不够理想;三是结构不合理,整个工业结构表现为小而全、小而散,集中度低,轻重工业比例失调,产业布局不合理,没有形成产业集聚优势;四是产业层次低,相当一部分停留在资源的初加工,缺乏带动力强的龙头企业和深加工、高附加值产品;五是技术创新能力不强,研发能力弱,主要体现在人才缺乏、研发投入不足、整个技术创新体系建设不完善等方面。
二、本镇主导产业和潜力产业发展状况及未来规划
发展定位:我镇对三个园区的产业定位各有侧重:马岳工业园区主要定位为制造业,主要承接的代表企业有万邦鞋业、万裕鞋材、富华管桩、金达益机械制造、长裕棉纺、胜龙服装等,其中富华管桩填补清新县管桩型材空白;盈富工业园区主要定位为新型材料生产,主要承接的代表企业有圣科塑料、瀚江玻璃棉、结加胶粉、金盛锆钛、宏全食品包装、欣意电缆等,其中欣意电缆由安徽欣意电缆有限公司投资22亿元兴建,该公司有多项发明专利,突破了国内多年没有攻破的“以铝代铜”技术难题,填补了国内多项空白;龙湾工业园区主要定位为印染、电镀等中重度污染企业,经清新污水管网集中排放,主要落户的代表企业有镇宇染整、万家丽针织、新绿环境技术、龙湾电镀基地等,其中龙湾电镀基地承接全清远地区的电镀企业,基地配套有采用物化、生化和膜法组合清洁生产工艺的污水处理工程,严格
执行“清污分流、雨污分流、循环用水、污水分质处理”。其中,电镀产业也将作为我镇的潜力产业进行发展。
后续规划:主导产业要依托现有产业基础和资源条件,发挥比较优势和后发优势,围绕重点产品、重大项目和龙头企业,推进结构调整,加快产业对接,促进开放型经济和内生型经济的融合,逐步形成产业集聚,提升综合竞争力,争当主体功能示范区战略实施主力军、环珠三角高新产业成长新区主战场。
三、准备上马项目情况
目前我镇准备上马的项目主要有:圣科塑料、宏力达塑料、清塑实业、欣意电缆等,圣科塑料、宏力达塑料已完成厂房建设和设备安装,进入试产阶段,清塑实业、欣意电缆正进行基础建设,预计明年春可进行设备安装调试。这些项目的建成投产,将为我镇的塑料制品产业群增添新的活力,增加市场话语权。同时,欣意电缆填补国内县内新型导电材料空白。
四、主体功能区划分对我镇经济发展的影响
《清远市主体功能区规划实施纲要》(以下简称《规划》)已获批示,在主体功能区规划中,按行政区划分,清远市整体上分为重点开发区域和生态发展区域两大块:清远经济开发区、清城区、英德市、佛冈县和清新县属山区重点开发区域,是全市工业化、城镇化的集聚区域,也是广大山区的服务中心以及带动山区社会经济发展的增长极。2012年,新一届清新县委、县政府提出了新的宏伟目标:争当主体功能示范区战略实施主力军、环珠三角高新产业成长新区主战
场、区域协调发展主阵地、党建工作科学化试点县,在“桥头堡”战略的指引下,通过自身努力发展,实现从“单打冠军”向“团体冠军”的转变,力争跨入全国百强县行列。太平镇作为清新县的重点开发镇之一,且经省审批的清新县两个工业园区之一的盈富工业园地属太平,更是成为清新县委、县政府实现新的宏伟目标的奠基石和战斗基地。我镇也必将掀起新一轮的招商引资热潮,承纳更多、更大的产业群,太平无论从经济总量或是经济质量上都更上新台阶。
五、对县产业发展规划与建设建议
1、多引进自主创新能力强、科技含量高的企业,促进产业群的转型升级。
2、当企业聚集能力上一定水平的基础上,相关部门对一些浪费资源,污染环境严重的企业严格实施关停并转。
第二篇:太平镇学前教育汇报材料
太平镇迎接市学前教育专项督导汇报材料
根据县教育体育局文件会议精神,全力迎接市学前教育专项督导,有效推进我镇的学前教育发展,我镇相关工作人员对全镇学前教育进行了全面、深入的调研。现将相关情况汇报如下:
一、基本情况
太平镇位于济阳县西部,总面积112平方公里,辖91个行政村、常住总人口5.86万人。近年来,太平镇积极优化学前教育机构布局,着力提高幼儿园师资队伍素质,建立幼儿园年检评估制度,加强幼儿园常规管理,学前教育整体水平和普及程度不断提高。截至2011年12月,我乡共有幼儿园13所、X所公办性质的、其他 X 所均为民办幼儿园。
我镇目前幼儿在园人数为X人。教职工X人,其中专任教师X人,学历达标率为X%,大专及以上学历X人,占专任教师的X%。
近年来,我镇教育行政部门加强了幼儿园管理力度。一是转变教育观念,端正办园思想。组织广大幼教工作者进行学习和培训,使广大幼教工作者逐步摆脱了“保姆式”、“小学化”的幼儿教育方式,把幼儿园真正办成孩子们的乐园。二是科研兴园,全面提高保教质量。我镇设立园长1名,注重以农村现有的、安全的自然材料作为幼儿学习游戏的媒 1
介,定期开展不同层次和不同形式的教科研活动,有效地促进幼儿园教科研工作的制度化、规范化,有效地促进幼儿身心的健康发展。
二、管理情况
1.办学水平参差不齐。辖区幼儿园部分在县教体局注册,大部分幼儿园在建筑、消防、卫生、办学条件等方面基本没有达到要求;但是园所占地面积、房屋建筑面积和数量基本满足保育教育的需求。
2.经费投入情况。一直以来,我镇在可用财力紧张的情况下,优先发展教育,优先确保教育经费“三个增长”和及时、足额拨付到位,确保学校正常运转。2010年始,镇政府明确把学前教育纳入教育优先发展范畴,明确学前教育纳入2011年教育发展规划。同步已着手对改扩建幼儿园用地、园舍建设、师资培训、工资待遇等方面统筹安排。
3.幼儿园科目设置分五大领域:健康、社会、科学、语言、艺术。各科目的设置能依据幼儿的身心特点,通过丰富多彩、生动有趣的活动,让幼儿在快乐中学到知识,学会做人,健康成长。
4.日常管理日臻完善。近年来,我镇全面加强幼儿园保教工作力度,管理水平稳步提升。大部分幼儿园能严格执行国家的教育方针政策,不断完善学校章程和各项管理制度,努力实现制度管人,制度治校的策略。做到开学工作有计划、有部署,期中工作有检查,有对策,期末工作有总结,有打算。
5.费用收取规范。参照物价部门核定的公办幼儿园收费标准收取保育费、教育费。
6.民办幼儿园有序发展。我们依据《民办教育促进法》,严把幼儿园的准入关;同时,积极鼓励和支持有条件的企业和个人兴办优质幼儿园。春蕾、花蕾等民办幼儿园已上规模,上水平,各项指标已基本达到幼儿园标准。中心幼儿园亦初具规模。民办园的快速发展,为全乡幼教事业注入新的生机和活力。
三、队伍建设情况
在教师队伍管理上,我们将幼儿园教师队伍纳入义务教育师资队伍发展的总体规划,纳入教师继续教育规划。依法保障幼儿教师在进修培训、评优晋级、工资福利等方面的合法权益。鼓励在职教师学历进修,推进教师学历层次的提高和整体结构的优化。
注重教师的业务培训。通过新教师岗位练兵、幼儿教师基本功达标、民办园园长和新任园长教师管理和教育教学培训、青年骨干教师教科研讲座、示范课、观摩课等活动,有效地提高了幼教师资队伍素质。
四、存在问题
1.办学条件参差不齐,整体水平不高。相当一部分幼儿园占地面积、房屋建筑面积还达不到要求,办学规模较小。音、体、美教学器材和娱乐设施简陋。
2.教师队伍整体素质不高,稳定性差。我镇幼儿园教师的来源主要是当地的高中生,工资偏低,而且多数幼儿园没有为教师办理养老、失业、医疗保险,教师没有安全感。部分幼儿园与教师之间没有正规的聘用手续,双方缺乏制约机制,教师流动性大,一定程度影响保教质量的提高。
3.优质学前教育资源匮乏。随着社会的发展,人民群众对学前教育、尤其是优质的学前教育需求越来越大。
4.农村学前教育发展滞后。我镇只有2所农村小学开设学前班,学前一年的教育还没有得到较好的解决,学前三年教育的问题更函待解决。学前教育“城市挤,农村缺”的问题还比较突出。
五、解决问题的措施
1.多渠道扩大公办学前教育资源。通过改建、扩建、新建方式,推进公办幼儿园建设。充分利用中小学布局调整的富余资源和其他富余公共资源,优先举办公办幼儿园。
2.加强对《民办教育促进法》的宣传,提高全社会对民办教育的认识。通过各种方式宣传民办教育的重要地位和作用,宣传国家鼓励民办教育的政策和法规,充分调动社会各方力量参与民办教育的积极性,引导民间资金流向教育,多
渠道筹措教育资金,扩大教育资源,以满足人民群众对学前教育的需要。
3.加强教师队伍建设,提高办学水平。我镇教育行政主管部门要将民办幼儿园纳入统一管理,对民办幼儿园的教师资格认定、职称评定、业务培训、评先评优与公办学校同等对待,制定相关的政策,建立完善的社会保障体制,以吸引优秀教师到幼儿园任教,2011年选招幼儿教师2名。
4.加强对幼儿园的管理和监督,诚信办学。建立和完善有关审批和督导评估制度,通过督导评估,对民办幼儿园办学方向、教育教学质量、总体运行状况进行规范管理,促使幼儿园依法办学,规范运行,健康发展。遵循社会与教学发展规律,把社会效益放在第一位,实现社会效益和经济效益双赢,实现公办教育与民办教育协调发展。
6.提高幼儿园保教质量。积极推进幼儿教育改革,逐步改变幼儿园教育教学的“保姆式”和“小学化”现象,尊重幼儿身心发展特点和规律,确保儿童身心健康成长。鼓励教师立足保育教育实践,积极投身幼教改革,不断提高自身素质。面向家长开展多种形式的宣传和指导服务,促进家庭教育水平和质量的不断提高。加大宣传力度,宣传科学的幼儿教育理念,宣传优秀幼儿教师和幼教管理者的先进事迹,进一步在全镇形成促进幼儿教育事业发展的良好氛围。
六、学前教育三年行动计划的情况
目前,我镇教育行政部门已草拟《太平镇学前教育三年(2011—2013年)行动计划》并呈报上级部门审批。我镇把学前教育三年行动计划列为重大民生工程,努力体现“统筹规划、因地制宜;优化配置、增加供给;科学保教、提高质量;充实师资、提升素质;拓宽渠道、加大投入;加强监管、规范办园”的发展目标,全面实施学前教育规划布局和建设工程,按照任务的轻重缓急,分确定发展目标、工作重点和具体措施,分步实施、分层推进,大力推进公益性和普惠性幼儿园的发展。为适龄幼儿提供高质量的学前教育。至2013年,我乡拟新建或改扩建X所公办幼儿园(详见附表);进一步扩大优质学前教育资源,力争创级市级示范幼儿园1所;结合新农村建设和学校布局调整计划的实施,加大对农村学前教育的投入,在人口较为集中的社区驻地规划建设公办幼儿园;鼓励社会力量以多种形式举办幼儿园;适当招聘一批骨干幼师为公办教师,加强教师队伍管理及培训力度,使师资水平日趋优化,保教质量显著提高;力争学前三年幼儿毛入园率达到65%左右。
第三篇:工业发展调研汇报材料
工业发展调研汇报材料
一、全县工业发展目标。
(一)、规上工业主要经济指标。力争从2013到2015年,规模以上工业可实现三年倍增。规上工业增加值达到32亿元,主营业务收入达到124亿元。全县规模以上工业企业个数达到69个。
(二)县工业园区主要经济指标。工业园区工业增加值力争达到33亿元,年均增长20%;主营业务收入达到126亿元,年均增长25%;全县规模以上工业企业个数增加到66个,年均增长5个;
二、对照市里拟实施的“1155”工程,我县预计情况如下:
(一)、预计本县主营业务收入可达10亿元的企业有两家。
我县2012年已有一家企业——食品的主营业务收入超过10亿元(包含食品在内),按照年增速15%预测,未来三年的主营业务收入祥见附表一。另外预计有一家铜加工企业科技投资规模为2亿元,设备年产铜为2万吨,按每吨铜5万元/吨计算,年销售收入预计为11亿元,如果正常投入生产,今年其主营业务收入也可达到5亿元。未来三年的主营业务收入见附表一。
(二)、我县陶瓷产业未来三年主要经济指标预计情况。
陶瓷产业预计至2015年工业增加值达16亿元,主营业务收入可达60亿元。至2012年末,我县有陶瓷生产及配套企业共25家,2012年25家企业的主营业务收入为251723万元。其中规上企业14家,2012年主营业务收入245527万元。如果按年均增速20%来计算,至2015年这25家企业的主营业务收入可达44亿元。另外,我县从2012年开始,规划3000亩土地建设乡友,目前已经征地2000亩,现已有潮州等地50家陶瓷企业签订了入园协议,签约资金达20多亿元。2013年8月有部分企业便可入园正式投产建设。如果至2015年有40家企业可正常生产,平均主营业务收入4000万元,那么乡友可增加16亿元的收入,总的主营业务收入预计可达60亿元。
(三)、对照市里产业分类,(按照机电汽车、纺织服装、食品加工、生物医药、化工建材、有色金属加工、其他等行业分类)现有企业至2015年主营业务收入预计可达115.7亿元,加上新增企业(预计为15家)如果主营业务收入预计实现8.3亿元,便可达到总主营业务收入124亿元的目标。我县规上企业2012年及未来三年主营业务收入预计情况见下表:
三、我县为实现工业三年倍增,将采取如下措施:
(一)着力培育优势产业。充分发挥资源优势和主导产业的基础性作用,发展壮大辐射性强、牵动作用明显的链型产业,整合提升有一定规模和优势的块状产业,加快形成核心产业群。重点是通过扶持和培育,迅速提高主导产业的地位。着力扶持等企业及乡友的建设,利用好我县是“省日用耐热陶瓷产业基地”这一名片,大力引进日用、工业、建筑陶瓷生产线,鼓励本土人才自主创业,提升改造传统陶瓷产业;扶持现已建成的服饰、毛毯等企业,大力培植鞋材市场,继续引进品牌制鞋企业和上下游关联鞋材企业,努力把打造成“省鞋业产业基地”;引进相关联的上下游企业,做优做强食品化工建材和新型生态塑料产业。
(二)做大做强骨干企业。按照“一年一定”动态管理的原则,每年选择40家左右骨干企业予以重点扶持,从资金、政策、项目、服务等方面进行倾斜,通过优先安排技术改造、技术创新、管理信息化、清洁生产、资源综合利用等项目资金,促其扩张规模、提高效益。骨干龙头企业的工业增加值、主营业务收入、实现利税应分别比上年增长40%以上。
(三)促进企业技术改造。鼓励企业调整优化产品结构、产品技术升级及对治污、节能、节水进行技改,对当年技改投入达300万元的项目,给予3万元奖励,每增加100万元,则加奖1万元,以次类推。
(四)、鼓励企业争创品牌。新办工业企业及其产品通过国家及国际权威机构认证的,每个项目奖励1万元;获得国家专利的技术和产品,每项专利奖励1万元;获得“省新产品”证书的,每个新产品奖励2万元;获得“国家优秀新产品”证书的,每个新产品奖励3万元;通过“省技术中心”评定并授牌的,一次性奖励5万元;获得名牌、著名商标的,一次性奖励2万元;获得中国驰名商标的,一次性奖励20万元;获得中国名牌称号的产品一次性奖励30万元。企业上市或企业买壳上市成功后将上市公司注册地迁至本县并在本地纳税的,一次性奖励30万元。
(五)落实用电优惠政策。加快220千伏输变工程建设,对园区电网进行升级改造,电力紧张时实行错峰用电。对陶瓷、塑料和上纳税额度达500万元的工业企业,用电分别给予0.06元/度的补贴。
(六)破解企业融资难题。鼓励金融机构为县内工业企业提供贷款,奖励办法按县政府出台的《县银行业金融机构支持县域经济发展奖励办法》执行。鼓励社会组织、企业法人和自然人投资创办中小企业信用担保机构。鼓励和支持工业企业解放思想,开拓思路,实行“引外资、争国资、集民资、融市资”的四轮驱动融资战略,破解企业融资难题。
第四篇:乡镇工业发展汇报材料
2013年黄丰桥镇新型工业化工作汇报材料
2013年,我镇产业工作在上级有关部门的指导下,在镇党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真学习落实十七大会议精神,紧紧围绕全镇改革发展稳定大局,坚持“建设、服务、创新、发展”的工作理念,扎实工作,开拓创新,促使产业工作保持良好的发展势头,工业主要经济指标圆满完成了全年目标任务。
一、主要工业经济指标完成情况
2013年上半年,我镇的工业总产值达到23亿元,比去年同期增长1.9%;新增工业企业3家:攸县鸿茂煤炭贸易有限公司总投资500万元,年产值估计在1500万以上;我镇杨丰村村民兰福军和娄底老板刘荣国共同投资1300万元的的四友环保机砖厂,目前相关合同手续已签订,准备在2013年6月正式开始厂房建设;山西老板张弼和我镇杨丰村村民张新桥共同投资1460万元的湘晋兴达煤坪,基础建设现已完成,6月份正式投产,预计年产值在3000万元以上。
二、推进产业发展的主要工作措施
1、从大处着眼,加强指导。从服务全镇经济发展大局的角度考虑,镇党委、政府高度重视工业工作,对产业工作高看一眼,厚爱一层。一是成立工作机构,从领导层面重视我镇产业工作。镇党委政府在年初工作会议上专门部署,成立了“黄丰桥镇产业工作领导小组”,安排专门班子抓工作。二是制定相关工作制度,从制度上保障企业正
1常的发展空间。针对我镇产业工作情况,我们制定了工作计划和实施意见,制定了镇产业议事等工作制度,明确了产业工作党政领导人人有责。对重点企业采取支持帮助,每个班子成员与我镇的重点企业进行结对联系帮扶,认真为企业解决实际困难,及时排解企业与周边群众的一些纠纷。三是采取措施优化企业周边环境,为企业排除干扰因素,确保企业正常生产、健康发展。年初,我们召开了优化企业周边环境专题会议,对优化经济发展环境工作进行了具体部署安排,采取强化指导的方式,定期到镇单位走访,发现问题及时与企业与有关部门协商解决。镇党委政府把在镇党员中开展的“争先创优活动”与企业发展环境联系起来,要求每个党员在活动中与周边企业联系,帮助企业协调好与周边群众的关系,尽其所能帮助企业解决生产中遇到的一些困难。把帮助周边企业正常发展作为党员“争先创优活动”的考核指标之一。由于我们指导服务工作做得到位,我镇辖镇内的工业企业在地理优势并不明显的情况下,一个没走,一个没亏,常期扎根在我镇辖镇内的企业,与我们形成了伙伴关系。
2、从细处着手,注重实效。由于我镇辖区内的工业企业大都规模小,粗放管理的方式根本不合适,因此,我们强化服务功能,从细处着手,努力为企业解决一些实实在在的问题。我们加强招商引资工作力度,做好服务工作。按照镇党委政府的要求,认真落实镇里“兴工强镇”的优惠政策和奖励办法,凡到我镇辖区内投资举办工业企业的,我镇不但派专人协助办理相关手续,还积极引导企业主找准投资地点,协调周边群众关系,尽量为企业做好服务。
3、从实际出发,争创亮点。由于我镇辖镇内难以发展规模工业,镇辖经济发展动力不足,作为传统农业经济乡镇的横板桥,虽然具有一些特色农产品和农业项目发展优势,但是没有一个能起龙头带动作用的农业产业真正发展起来。因此,我们从实际出发,立足本地资源优势,积极引导和扶持我镇的特色农业产业化项目的实施和发展,希望引进“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业。
三、推进产业存在的主要问题
1、企业创新能力不强,信息化水平较低。目前,全镇没有一家真正意义上的高新技术企业。名牌产品、驰名商标更谈不上。绝大多数企业既缺乏投入,又没有创新人才和研发平台的支撑,科研实力不强,设备和技术更新速度缓慢,特别是在企业信息化建设方面比较滞后,没有建立完善的现代企业制度。
2、是企业融资依然紧张,影响工业发展增量。争年通过牵头协调,帮助企业争取信贷支持,从一定程度上缓解了部分企业发展资金不足问题,但全镇多数企业受自有资金不足、缺乏有效抵押担保、货款回笼慢等因素影响,流动资金十分紧张。
在下半年的工作中,我们要进一步加速推进产业工作进程。我们一是要优化创新创业环境。以优化发展环境、强化服务功能和建立创新机制为重点,推动经济环境的发展。要努力营造良好的人文环境、法制环境、政策环境和产业配套环境,不断提升企业的技术创新能力和产业集聚能力,使新型工业企业能进得来,留得住,安得心,富得
起。二是政府领导要重视,安排专门力量负责产业工作的推进。三是党委政府要加强与金融部门的协调,帮助中小企业解决再生产资金不足的融资借贷难题,积极争取上级政府的扶持,为企业的发展创造宽松的环境,提供充足的动力源。相信通过我们的继续努力,我镇的推进新型工业化工作将一年更比一年好。
黄丰桥镇产业办 2013年11月22日
第五篇:长乐乡工业发展汇报材料
长乐乡工业发展汇报材料
长乐乡坐落于距平和县城68公里的西部山区,这里青山环绕,天蓝水碧,民风淳朴,地灵人杰;今年来,长乐乡党委、政府认真响应县委、县政府的号召,坚持把招商引资和项目推进作为加快工业化进程的主抓手,积极采取措施开展招商引资工作,思发展、谋发展,克服交通不便、信息闭塞、经济落后等困难,调农业,兴工业,各项工作取得新突破。现将我乡2008年以来招商引资情况汇报如下:
一、2008年长乐乡招商引资工作亮点
1、招商引资过程中,洽谈项目多。今年来,与我乡洽谈并签订的企业有八家,涉及服装、汽配、雨具、食品等行业,与往年相比规模大、范围广。
2、上半年完成全年固定资产投资任务。长乐乡依托资源,大力扶持民营企业发展,上半年主要投资项目有:长乐乡木材加工厂、春兴米粉加工厂、联三石料加工厂、联胜水电站四家,目前已经完成固定资产投资1250万元,远超县下达2008年的任务(800万元)。
3、工业用地征地10亩,实现工业用地零的突破。由乡政府负责征地10亩用于工业发展目前已经完成,手续正在办理中。
二、招商引资中存在的问题
1、区域劣势仍未改变,企业落地难。众所周知,长乐乡属于典型的山区农业乡,是革命老区,既不靠国道,又缺乏资源,基础设施的落后困扰着长乐工业发展,特是别交通不畅,信息闭塞。在本地工业经济相对落后,资源贫乏的情况下,招商引资工作就显得重要而又难以进行。众多企业在参观完我乡之后,打消投资计划。
2、全年工业总产值低,与县下达目标差距大。今年县下达我乡的工业产值是4500万元,目前仅完成2000万元,完成率47.6%。主要原因是工业企业少,异地落户工业总产值分成少。我乡主要工业产值企业有:良坝水电站、华丰服饰有限公司、立达信有限公司三家,其中华丰服饰与立达信均已倒闭。同时三家企业工业产值与秀峰乡、小溪镇平分,完成任务难度加大。
3、乡政府财政收入困难,招商引资投入不足。
三、今后的工作思路
1、出台招商引资奖惩制度,强化责任分解。乡班子成员和机关干部分别落实招商引资任务,明确奖惩标准,增强了责任感和压力感,使招商引资成为大家的共同责任。同时通过进一步出台优惠政策,发动全员招商,尤其是发动在外人员利用他们的优势招商,对他们实行重奖,培养一批招商引资“中介人”。
2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目,加强服务。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪,以咬定青山不放松的精神,跟踪项目,直到项目落地生根。继续抓好服务,打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识,对已落实和有意向的企业,推选“保姆式”服务,以企业为中心,强化企业的主体地位,从而达到以情留商,以商招商的作用。
3、围绕着县下达的工作任务,突出发展异地落户工业。
四、根据县政府“百日会战”会议,针对我乡工业发展情况,重点做好以下工作:
1、充实乡工业办人员。专门抽调乡干部:蔡森水、朱林庄、吴连坤成立了招商小分队,并委派党委副书记黄杰文同志长期在外招商,由专业招商队有针对性地收集信息,结识外商,洽谈、跟踪项目。
2、创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制,力争使新的签约项目尽快落户,尽快投资创造效益。
3、进一步明确责任,强化考核指标。根据县下达的目标,使各项指标责任人明确,与年终考评挂钩。
4、优化招商环境。环境是生产力,是竞争力,是吸引力,只有进一步加强基础设施和生态环境建设,营造好的市场环境,宽松的政策环境,富有活力的人才环境,才能引来投资者投资。根据前来我乡参观企业对交通不便的建议,对葵山村等几段坡度较大的道路进行拓宽改造。
2008年9月