2009年打尖乡目标绩效考核汇报（推荐五篇）

第一篇：2009年打尖乡目标绩效考核汇报

中共打尖乡委员会 打尖乡人民政府 关于2009年《目标绩效考核责任状》和2009年各项工作目标任务完成情况的

汇 报

县督促检查组：

2009年，乡党委、政府与县委、县政府签订了《2009年目标绩效考核责任状》（以下简称责任状），并认真贯彻执行《县委、县政府关于分解2009年各项工作目标任务的通知》（望发[2009]13号文件）要求（以下简称13号文件）。全乡干部群众按照乡党委、政府制定的稳定解决一个重点（农民吃粮问题），狠抓两增（粮食增产、农民增收）工作，加快四基（基础设施、基础产业、基础教育、基层组织）建设的工作思路，抓项目、谋突破、建新村，各项工作任务完成较好。现将我乡2009年各项工作目标任务完成情况汇报如下：

保障措施办法和主要做法

一、认真组织学习，加强工作领导力度。

乡党委、政府高度重视《责任状》和《13号文件》相关要求，分别召开党政班子联席会议、人大主席团会议、全乡站、股、所、室、负责人会议和全乡村组干部会议进行学习和宣传。并成立打尖乡2009年目标绩效考核领导小组和2009年目标任务督促检查领导小组，由乡党委书记张帆担任组长，乡长和人大主席分别担任副组长；党政班子成员和乡直机关各站、股、室、办负责人为成员。每个季度分别由党委书记牵头，组织人大主席和纪委书记以及乡属各站、所、室的负责人为督促检查组，对各项目标任务完成情况进行督促检查。把督促检查情况向乡党政班子联席会议进行汇报，并把检查结果在乡《党务和政务公开栏》进行通报，目前已通报3次。

二、结合乡情实际，层层分解目标任务。

乡党委、政府通过会议研究，将《责任状》和《13号文件》的要求，按照领导分工、部门包保的原则进行层层分解，把每一项工作任务都分解到领导干部和站股室办、村两委头上。重点对计划生育、安全生产、农业生产、项目建设等进行分类分解：主要有

1、项目建设工作线；

2、新农村建设工作线；

3、计划生育工作线；

4、农业工作线；

5、社会事业工作线；

6、安全稳定工作线；

7、党建、党风廉政建设和精神文明建设工作线。实行五级管理考核（即党政分管领导、站股室办主管负责人、村两委主要负责人、片区领导和包村干部、党委书记和乡长），将工作目标任务和奖惩逐一落实到以上五种干部。

三、加强完成情况考核制度建设，保障执行力度。

乡党委、政府制定《打尖乡2009年目标任务考核办法》，对各项目标任务实行周例会汇报、月专题会、季度督促检查制度。即乡党政领导班子每周召开一次例会，听取分管领导汇报中心工作进展情况；党政领导班子每个月至少召开一次专题分析会，听取分管领导汇报，涉及重大问题，召开党政班子（扩大）会，请乡干部和有关人员参加，听取汇报，共同商议。每个季度由党委书记和乡长分别带队，组织乡村干部代表对目标任务完成情况进行督促检查，检查结果在乡党务、政务公开栏和各村村务公开栏上进行公示。对中心工作的落实和执行情况汇报，分管领导和相关站股室办负责人要层层实行年初订计划、月小结、季度分析、半年总结、年终总结述职，保障中心工作能够顺利实施完成。

四、扩大社会参与面，保证监督检查。

我乡十分注重发挥党代表参与监督、人大代表依法监督、政协委员参政议政的职能作用，半年至少组织一次人大代表或政协委员听取乡党委、政府分管领导关于目标工作开展情况的汇报，视察重点工作和重点工程建设项目的实施情况。

五、严格奖惩制度，增强工作责任感和紧迫感。为解决好干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，我乡把各级干部履行职责，完成中心工作的情况纳入年终奖惩等考核。对完成工作的给予奖励；完不成工作或因工作失职给全乡经济造成损失、声誉带来影响的，严肃处理。

总之，我乡高度重视目标绩效考核工作。突出一是快：及时成立工作领导小组，并在全乡干部大会上对乡村干部进行了绩效考核和项目督查“四个一”内容的讲解。二是细：全乡围绕2009年工作目标，结合乡领导分工工作，细化分解，排出7个重点项目，根 据项目的不同概况，又细化为69个子项目，各项目都逐一落实责任领导、责任单位，直至责任人，实现了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各责任单位齐抓共管的良好格局。三是实：为了及时掌握重点项目的推进情况，每周一召开工作项目推进汇报会，乡领导和干部分别汇报个人分管条线项目推进工作以及联系村中心工作落实情况，乡主要领导还不定时进行抽查，并适时提出整改。四是严：制定并下发了《乡目标绩效考核及重点工作督查办法》和《2009年度机关干部、村干部目标绩效考核办法》，从制度上强化工作责任，加大工作压力，把绩效考核人员的工作与实绩挂钩、实绩与评优挂钩、评优与年终奖金挂钩，严格保证绩效考核工作有序开展。

目前各项工作完成情况

一、常项指标：

1、经济建设：（1）、产业发展情况：全乡2009年新发展黄果、李子种植230亩；新发展核桃种植240亩,继续巩固桉树种植4200亩；新发展种植早熟蔬菜350亩；新发展商品猪养殖110头；种植春玉米7850亩，种植冬玉米600亩；种植水稻2874亩；种植马铃薯100亩，其它粮食600亩。

（2）、项目落实情况：2009年我乡所有项目均落实实施，没有未启动项目和滞后项目。（详见附表）

（3）、农民人均纯收入预计可达760元，增幅4.45%左右，比2008年同期农民人均纯收入增加110元。

2、政治建设：（1）、依法行政情况：2009年全乡认真依法行政，目前没有出现一例违法行政事件。

（2）、基层民主政治建设情况：7个村两委及其成员全部建立健全。乡党委、政府和村级组织认真开展党务、政务、村务公开工作，拨出专款制作统一的固定党务、政务公开和村务公开栏，并全年至少公开四次以上，接受干部和群众的民主监督。

（3）、支持人大及其人大代表履行工作职责情况：已组织人大代表集中开展民主监督工作三次，向人大代表通报乡财政和扶贫项目运行情况，并划拨专款1000元组织人大代表对重点项目和重大 资金支出情况进行实地调查核实。对因人事变动而改选的乡长和人大主席召开乡人代会依法进行改选，并顺利完成选举任务。

（4）支持政协及其政协委员履行工作职责情况：已组织政协委员集中开展参政议政工作二次，向政协委员通报乡财政和扶贫项目运行情况，并组织政协委员对重点项目和重大资金支出情况进行实地调查核实。

3、文化建设：（1）、“整脏治乱”工作开展情况：成立乡“整脏治乱”工作领导小组，制定方案。各村相应成立领导机构，组织开展“整脏治乱”工作。乡政府办公区实行领导干部和一般干部分片负责，每周打扫清洁卫生，党政办负责检查，并将检查情况在政务公开栏上进行公示通报。打尖农贸市场安排专人每周五进行打扫。学校和卫生院也同样开展。2009年乡政府还多方筹集资金20余万元，对乡政府办公区进行规划建设，建成篮球场、羽毛球场，安装乒乓球桌两个以及单杠、双杠等其他健身器材。布置绿化区，安排干部职工进行义务劳动，种植花草树木进行美化、绿化。农贸市场恢复工程已动工建设。

（2）、“满意在贵州”主题活动开展情况：成立乡“满意在望谟”主题活动领导小组，制定方案。组织参加“多彩贵州”演讲大赛。

（3）、创建文明单位、文明乡镇和“十星级”文明户情况：成立领导小组，指定创建方案，重点对坡毛村和九年制学校开展创建活动。

4、社会建设：（1）、农村人口低保覆盖情况和新型农村合作医疗制度覆盖情况：全乡2009年参加农村新型合作医疗农户1818户9092人，参保率90.5%，收缴参保金183700元，占任务数的100%。

（2）、政策直补落实情况：全乡退耕还林完成50300亩；农低保金发放1619800元；落实中央对优抚对象补助金发放12480元（8人）；城低保金发放14人24565元。五保供养政策享受对象77人19250元。发放救济大米30吨。

（3）、安全生产年度目标任务完成情况：已开展全乡规模的安 全生产大检查四次，每周都开展交通车辆检查，目前全乡未出现一例重大安全生产责任事故。

（4）、农村危房改造情况；启动实施第一批189户危房户建设工程，全乡目前共完成184户，正在建设施工5户，均可在12月前实施完毕。危房改造补助金应发137.77万元，到位资金124.77万元，已发124.77万元（尚有13万元未到位）。

（5）、计划生育工作任务开展情况：全年新出生153人（一孩出生98人，二孩54人，多孩1人），人口出生率为16.4‰。其中计划内出生150人，生育政策符合率98.04%，人口出生性别比为122，多孩率0.65%，死亡90人，净增人口63人，人口自然增长率6.7‰。

全乡完成四术197例。其中：完成结扎63例，占任务数60例的105%；上环112例，占总任务数80例的140%；二女结扎12例，占任务数9例的133.3%，取环21例，人工流产1例。全乡流动人口已婚育龄妇女持验证率100%，完成出生缺陷干预110人，占任务数80例的137%，妇检工作全年应检1873人次，实际完成已检1836人次，妇检率98%。全乡共征收社会抚养费37000元，占任务数30000元的123%。

在2009年度计生工作中荣获州级表彰的有：（1）2009年第四季度过程管理人口计划主体指标前十名乡镇“流动红旗”；（2）2009年度过程管理人口计划主体指标前十名“先进乡镇”。

（6）、教育两基巩固提高和“迎国检”工作情况：顺利通过“国检”，确保全乡适龄儿童有学上，基本扫除青壮年文盲。

（7）、社会治安综合治理和维护社会稳定情况： 稳步推进社会治安综合治理。进一步推进“平安打尖”创建活动，全年未发生重大刑事案件。深入开展与“法轮功”邪教组织的斗争。有效加强社会保障工作。

（8）、信访突出问题及群体性事件处理情况：切实加强信访工作。全年受理来信来访 8起，办结8起，办结率100%，没有一起越级上访、重复访事件。重视人民调解工作，全年调处民事纠纷3起，调处成功率100%。全年全乡没有发生一起群体性事件。

5、生态建设：（1）、治理坡耕地过度开垦情况：全乡规划治理3116.5亩,已完成坡耕地治理812.5亩，退耕还林补植补造1200亩。继续巩固建设按树种植4300亩。

6、党的建设：（1）、思想建设情况：全年共组织开展党委中心学习组集中学习三次，组织全乡党员集中学习七次。正在开展学习实践科学发展观活动准备工作。

（2）、组织建设情况：截止现在，全乡共发展党员37名，培养入党积极分子37名，上缴党费2000元。继续认真组织开展深入学习实践科学发展观活动和党的基层组织建设年活动。

（3）、作风建设情况：全年乡机关和干部认真加强作风建设，服务水平有所提高，各项工作任务完成较好。

（4）、制度建设情况：全年共新制定工作制度8个，完善工作制度17个，废除旧制度14个，并实现上墙和归档管理，做到用制度管理干部。

（5）、反腐倡廉建设情况：认真组织开展反腐倡廉工作，实行反腐倡廉责任分工制度，明确每项工作责任人和责任单位，全乡没有出现一起乡干部违法违纪行为和案件。

二、专项指标：

县委、县政府“十件实事”落实情况：

1、建设完成农村沼气池80口，完成任务数的100%，巩固退耕还林后续项目沼气建设已完成149口。再建38口。

2、完成356个农村低收入人口基本脱贫，完成农村劳动力转移培训 32人次。

三、其它工作任务完成情况：

1、村级卫生室建设工程完成情况：完成喜豪村、喜独村、坡毛村、洒琴村、羊架村、打尖村6个村卫生室建设工程，占任务数的100%。

2、在全县乡镇率先完成《打尖乡村级建设及新农村建设规划》。

3、在全县乡镇率先完成坡毛村和打尖村两个农民体育活动场地建设工程。

4、打尖农贸市场恢复建设工程、喜毫村小学教学楼建设工程、羊架村土地开发建设工程等新增项目正在实施中。我乡未有一个滞后项目和未启动项目。

存在的问题和困难以及建议

一、存在的主要问题和困难

1、干部严重缺乏。目前乡机关还有党政办、扶贫站、民政办、综治办、司法所、安监站等6个站所办是“无人站所办”，乡政法委无人，畜牧站、农技站、统计站、劳保站、公路管理站、文化站等为一人站所办。随着打尖乡扶贫攻坚步伐的加快和服务人民群众的工作需要，我乡干部严重缺乏问题已是一个急需解决的“瓶颈”问题。

2、基础设施建设力度还需加大。现在全乡还有8个自然寨的通组公路和7个自然寨的人畜饮水问题没有得到解决。特别是因连续三年特大洪灾造成严重损失的打尖坝子、羊架坝子水利设施恢复建设工程急需解决。

3、科教文卫等各项社会事业发展还较滞后，农民掌握实用农业科技含量低，思想观念比较陈旧，上级的高度重视和乡党委、政府加大扶贫攻坚工作力度与群众普遍存在的“等、靠、要”思想矛盾越来越突出，严重影响全乡各项工作的开展。

4、个别县直机关在我乡实施的项目事前、事中、事后联系不紧密，造成相互在协调配合方面做得不够好，一些项目实施效果不理想。

5、近三年连续严重的洪涝灾害和今年的严重旱灾，给农民生产生活造成严重损失，从而让受灾群众因灾返贫现象有反弹。春季前后群众的缺粮问题急需得到上级的重视和提前安排。

二、几点建议：

1、目标绩效考核工作中，一些因上级部门安排晚而造成的滞后问题，应多为乡镇基层考虑，实事求是评价和考核。

2、县直机关和部门在乡镇实施的项目应借鉴乡镇、村实施的政务公开和村务公开工作，采取适当和合理的方式公示，让基层知晓。

3、希望上级在整合项目以及项目资金，以及项目督查上多想办法，以便项目实施中具有合理性、可操作性，避免重复建设或浪 费资源。

4、急盼尽快解决我乡领导班子和骨干站所办长期缺人问题。

附：

1、《打尖乡2009年目标绩效管理完成情况统计表》；

2、《打尖乡2009年各项工作目标任务完成情况统计表》。

中共打尖乡委员会 打尖乡人民政府

二00九年十二月十日

主题词：农业农村工作 目标绩效 考核

报送：中共望谟县委 县人民政府

打尖乡政办公室

2009年12月9日印发

(共印5份)8

第二篇：打尖乡扶贫工作情况汇报(省长)

打好扶贫攻坚战，努力建设新农村

——打尖乡建乡以来扶贫工作情况汇报

贵州省最年轻的乡、贵州省革命老区、望谟县扶贫攻坚主战场——打尖乡位于望谟县的西北角，西隔清水江与我州贞丰鲁容乡、安顺地区镇宁县简嘎乡相望，北与望谟县坎边乡、岜饶乡相邻，东接望谟县打易镇、南临望谟县石屯镇。境内沟壑纵横，河流深切、山峦起伏，最高海拔1250米，最低460米，垂直落差达790米。有五个村属典型的高山区、深山区和石山区，西面的喜独村和羊架村属典型的低海拔区、土山区。我乡于2004年5月组建办事处，从打易镇、石屯镇和坎边乡分别划出最边远的11个行政村组建而成。2005年9月20日经省人民政府批准正式成立乡。乡政府驻打尖村，距县城46公里，2008年村级整合后辖7个行政村30个村民小组35个自然寨。全乡共有2271户，10337人，其中布依族人口有9986人，占总人口的96.60%，是望谟县布依族群众聚居最密集的乡镇。全乡国土总面积108.09平方公里，耕地面积15294亩，其中田2610亩（含旱田1405亩），土12690亩。全乡森林覆盖率44.5％。全乡现有干部职工共44人，平均年龄30.3岁，是望谟县乡镇干部中数量最少、也最年轻的一支队伍。

打尖乡是贵州省革命老区之一，当年林彪、聂荣臻、刘亚楼、邓华等将帅率领红军红一军团长征经过我乡，著名的“红军路”穿乡境而过，“红军渡口”羊架河奔流至今，“将军石”屹立见证红军长征可歌可泣的战斗岁月。

一、建乡初期工作基本情况：

1、群众严重缺粮，农民收入极低。建乡前，我乡农民人均纯收入仅为420元，农民人均占有粮为130公斤。全乡当时1 个村有60%以上的群众上缴农业税等基本上是靠到县采血站卖血浆得到的补助金来支付。

2、贫困面大，贫困程度深。全乡11个村中有9个均属国家级一类贫困村，2个属二类贫困村。建乡前全乡贫困户共有1429户，占全乡总户数的62.9%。缺粮6个月以上的318户，占全乡总户数14%，还有1817户近80%农户居住在茅草屋、土坯房等危房。

3、基础设施建设严重滞后。建乡前全乡11个行政村仅有两个村通路，11个村全部没有解决通水、通电、通电视、通电话等问题，全乡没有一条完整的水利设施。处于“交通靠走、通讯靠吼、饮水靠守”的状况。

4、社会民生事业发展缓慢。建乡前全乡没有一所成建制学校，所有校舍都是危房和茅草房或土石房。全乡仅有在校学生953人，其中初中生47人，小学生906人，适龄儿童入学率仅为75%。共有教师29人，14个教学点全是一人校且都是代课老师。村民中的文盲和半文盲占总人口的60%以上。没有一所卫生院和卫生室，全乡没有一所党员活动室，没有一处市场、没有一处农民体育活动场地。并且群众超生现象十分严重，人口压力巨大。

5、社会稳定工作形势严峻。建乡前我乡由于地处安顺和黔西南两地三县边缘结合部，偷牛盗马、抢劫两大类案件频发，人民群众普遍没有安全感。同时，由于洒琴村是天主教教区，当时还面临宗教工作管理失控的问题，一些非法组织趁虚而入，封建迷信活动猖獗。

6、基础组织建设薄弱。建乡前我乡11个党支部中有9个党支部是软弱涣散党支部，89名共产党员中90%的是50岁以上的老党员。

7、土地贫瘠，生态脆弱，雹灾、洪灾、旱灾等自然灾害连续不断发生。2005、2006年遭受特大冰雹灾害，2006、2007、2008 三年遭受特大洪灾，2009、2010年遭受特大旱灾，是人民群众经济损失惨重，粮食不断减产，缺粮的农户逐年增加。

打尖乡触目惊心的贫困现状引起了各级领导的高度关注，全国政协副主席、秘书长，原贵州省委书记钱运录同志，国家农业部副部长、国务院扶贫办主任范小建同志，贵州省副省长禄智明等领导和新华社记者都多次深入打尖乡开展调查研究工作，省、县还派出党建扶贫工作队进驻打尖乡协助开展党建扶贫工作。

二、建乡五年来扶贫工作开展情况

建乡五年来，我乡按照 “安全综治保稳定、计生教育上台阶、产业发展促增长、扶贫攻坚见实效”的工作思路，明确了以稳定解决农民吃粮问题为重点，狠抓粮食增产、农民增收工作，加快基础设施、基础产业、基础教育、基层组织建设，抓项目、谋突破、建新村的工作目标任务，通过党员干部共同奋战，各方面均取得一定的发展。主要体现在：

1、群众生产生活条件有了明显改善。到2010年，全乡粮食总产量已达2893吨，农民人均占有粮256公斤，农民人均纯收入1996元。群众增收的主要来源是一是外出务工收入（平均每年长期外出务工达1700人，短期外出务工达3000多人），劳务经济收入大约占农民纯收入的50%以上。二是油桐、核桃、板栗、油菜、商品猪养殖等传统经济收入，大约占30%。三是国家各种惠农补助，大约占20%。2010年全乡还有贫困户740户3450人，分别占全乡总户数的32.6%和总人口的33.4％，比建乡前减少了一半以上。2009年和2010年完成465户农村危房改造任务，2011年开始实施605户农村危房改造工程。

2、社会治安和安全维稳工作取得初步成效。建乡五年来，我乡采取严厉打击和综合治理相结合的方式，加强“平安打尖建设”工作力度，连续五年全乡没有发生一起重大刑事案件、没有发生一起重大安全生产责任事故、没有发生一起越级上访事件、没有发生一起群体性事件，没有一个吸贩毒人员，社会局面安定团结。

3、基础设施建设取得阶段性成果。经过五年的集中奋战，我乡基本实现各村水、电、路、电视、电话“五通”。五年间全乡建成的村级公路通车里程86公里，桥梁四个，正在修建通乡油路22公里。投入资金1072万元新建 “三面光”水渠11条，总长13.5公里，修建水窖150口4500立方，防洪堤800米，拦河坝5座，拦山沟2座，蓄水池120口，35个自然寨全部解决了饮水困难。但是，建成的水渠、防洪提、拦河坝由于06、07、08年连续遭受洪灾冲毁，现大多数已处于瘫痪状态。全乡建成沼气池570口。建成乡便民服务中心和综治服务中心以及农村信用联社、移动、电信、邮政服务点，乡集镇通讯光缆提供便捷快速的网络服务。投入资金325万元，修建打尖农贸市场，完成街道硬化800米，建成党政办公楼、综合服务楼、计生服务站、便民和综治服务中心、畜牧站。

4、社会民生事业日新月异。五年来，在上级党委、政府的关心和支持下，投资500万元建成九年制学校教学楼和宿舍、食堂，建成坡毛村中心完小，12个教学点的校舍全部建起新水泥平房，新增教师50余名，现共有教师75名，其中小学教师59人，中学教师16人，现有在校学生1736人，其中小学1455人，初中253人，高中生28人，小学入学率达98.9%，初中入学率85%。2009年我乡教育两基工作已顺利通过“国检”，建成乡卫生院、计划生育服务站，所有的村建起党员活动室，6个村建起卫生室，打尖村和坡毛村建起农民体育活动场地。将军石人工影响天气防雹点已建成，使雹灾的发生率大大降低。乡文化站、派出所正在建设中。700户农户安装了广播电视村村通收视设备。人口与计划生育工作长足进步，2010年人口出生率为16.1‰，生育政策符合率98.04%，人口出生性别比为107，多孩率0.66%，人口自 然增长率6.2‰。我乡人口与计划生育工作在2008、2009、2010连续三年全州、全县计划生育考核中都名列前茅。新型农村合作医疗农民参合率达96.3%以上。2010年曹氏父子扶贫捐款共向全乡1978户发放善款395.6万元。投入资金550万元，实施打尖三组、平屯、锅底冲的易地移民搬迁120户500多人。2009年开始每年全乡发放农低保资金达200多万元，惠及1355户4709人，覆盖率分别达58.8%和45.6%。

5、产业发展助推群众增收。实施了退耕还林工程金银花种植1000亩，人工促进封山育林15000亩。加强对5837.16亩退耕还林、14700亩重点公益林和15000亩封山育林的管护力度，巩固生态建设成果。投资250万元实施坡改梯300亩，土地开发320亩，土地复垦200亩。每年我乡都在各村推广种植油菜、马铃薯和早玉米等。每年还完成冬玉米种植1600亩以上。经（果）林和早熟蔬菜等农副产品种植面积逐年增长，群众增收门路得到拓宽。

2011年乡党委、政府按照省委、省政府制定的“加速发展、加快转型、推动跨越”目标要求，确定发展桉树（3万亩）、油茶（1万亩）、核桃（1000亩）种植和种草养畜（家禽）四大产业，采取农户自建、联户联建、党员干部示范建、招商引资共建四种方式建设方式，资金安排采取扶贫专项投入、农户筹资投入、招商引资投入、信贷融资投入四种方式。积极引导和扶持农民群众发展种植业和畜牧（家禽）业，采取先重点扶持计生户、党员和致富能手，然后以点带面逐步推广的方式。扶持全乡党员和计生户发展种植业、种草养畜和家禽养殖，整合以奖代补财政项目资金500万元重点发展鹅、土鸡、鸭等家禽养殖和黄牛、黑山羊养殖。加强对5837.16亩退耕还林、14700亩重点公益林和15000亩封山育林的管护力度，巩固生态建设成果。全乡已发展桉树种植7200亩（规划在2011年完成14000亩种植任务）

6、党的基层组织建设工作扎实推进。目前全乡有9个党支部，党员256名（70%的是50岁以下的中青年党员），每年发展党员保持30人以上，连续四年在全县排名第一。创建“五个好”党支部三个。乡党委2006年被评为全州“民族团结先进集体”，2007年被评为全州“党风廉政建设先进集体”，2008年被评为省、州、县三级“五好基层党组织”，2008和2009年被评为“抗洪抢险先进集体”，2010年被评为全县“计划生育红旗单位”、“教育工作先进集体”、“综治维稳工作先进集体”、“禁毒工作先进集体”。

在深入学习实践科学发展观、创先争优、“四帮四促”和“三个建设年”活动中，乡党委制定了“农村党员要在带头创业致富实践中体现先进性”的主题思想和明确“抓项目、谋突破、建新村”的活动载体，认真组织学习，深入分析检查，坚持边学边改，始终将抓工作整改、责任落实和问题解决三项工作贯穿活动每个阶段。乡党委制定将把集团帮扶、整乡推进扶贫工程与党员创先争优带头创业致富工程相衔接。探索实施“两项工程”双衔接、双促进、双共赢、双发展工作新机制，努力把农村各级基层党组织建设成为推动发展创业的战斗堡垒，使农村党员成为创业致富的先锋模范，倡导党员干部在扶贫攻坚和创业致富实践中创先争优，体现先进性，从而在农村形成“党员领创、党群共创、全民创业、全面创新”的生动局面，探索一条以实现最广大农民群众增收致富为落脚点的“民生党建”的新路子。为极贫困地区党建工作探索一条适合打尖实际、基层党员干部乐意接受的新路子。

7、集团帮扶、整乡推进扶贫工作开局良好。在省委、省政府的关心和支持下，将我乡确定为省政府谢庆生副省长的扶贫联系乡，开展集团帮扶、整乡推进扶贫工作。在县委、县政府的正确领导及高度重视下，我乡于2010年10月中旬正式启动，目前各项工作正在有序开展。我乡集团帮扶项目的目标和任务是：项目实施后，到2012年基本实现“688”目标，即行政村“六有”、自然寨“八有”、农户“八有”。行政村“六有”：即100%的行政村有进村公路；100%的群众基本解决人畜饮水困难；100%的行政村完成农村电网改造；100%的行政村有广播电视、电话（含移动）信号覆盖；100%的行政村有合格的村两委活动室、农民体育活动场地、卫生室、农村书库；100%的行政村有维护群众利益的好制度，每村有一名大学生“村官”。自然寨“八有”：100%的自然寨有通组公路，50%的自然寨寨内实现人行便道硬化；100%的群众有照明电；有能够满足群众基本需求的就医条件，新型农村合作医疗参合率达95%以上；90%的群众享受广播电视网络服务；100%的自然寨建有村民卫生公厕；100%的适龄儿童有学上；100%的青壮年有实用技术培训或产业技能技术培训经历；每年有劳动力得到培训和输出。农户“八有”：有一幢人畜分居、整洁实用的安居房（含危房改造新房）；有1口沼气池和配套建设卫生厕所、卫生圈舍；有1口小水窖（池）或自来水；人均有1亩经济林果；人均有1亩经济作物；年户均有1头基础母牛；户均有一人外出务工人员；户均掌握1—2门脱贫致富技术。全乡基本解决贫困人口的温饱问题，增强贫困群众自我发展能力，脱贫致富的群众比例逐年增加；林果业和生态畜牧业成为贫困群众稳定增收的主导产业，以油茶、核桃、桉树、畜禽为主体的特色产业基地初具规模；全乡基础设施和生态环境有较大改善，社会事业得到较快发展。定点帮扶三年后农民人均纯收入达到或超过全省平均水平，实现跨越式发展，达到帮扶一个乡脱贫一个乡的目的。

集团帮扶、整乡推进扶贫工作实施四个月以来，我们结合打尖实际，运用了参与式工作方法。产业发展项目上主要是以群众为主体，以各村种养殖协会（合作社）为载体，以鼓励和扶持党员和致富能手领办、招商引资合办为主要方式，让群众充分参与 到项目中来。注重调动农户的积极性，转变群众从原来的“要我干”变为“我要干”的主动性。通过多次反复召开村组群众会议和种植户会，征求群众和种植户意见，具体的实施方法就是集中与分散实施相结合、能人领办和农户自建相结合、协会组织与农户联合相结合，最终的受益者是农户。并且坚持规划先行基地跟上、培训先行种植跟上、协会先行示范跟上、能人先行农户跟上“四先四跟上”工作方法。还明确了“山顶封山育林、山腰发展桉树和核桃、山脚发展油茶和畜禽养殖”的集团帮扶、整乡推进工作思路。目前全乡共完成油茶种植4600亩，核桃种植600亩。通过招商引资发展桉树种植6200亩，油茶1500亩，正在建设“打尖乡油茶苗圃基地”，计划年产油茶苗50万株。种草养畜（家禽）项目完成了前期的人员组织和场地的选择确定，正在实施种草、建圈等建设工程。

2011年以来，我乡正在修建县城到乡政府的通乡油路，投资4900万元动工修建打尖110千伏输变电工程，投资13.6万元修建小水窖35口，605户危房改造工程正在建设中；打尖——羊架公路改扩建工程已动工建设；羊架、平屯、纳幕三个水利提灌站项目已开工建设；组织开展了1500人次参加的“雨露计划”产业技术扶贫培训和“阳光计划”实用技术的培训；投入400万实施土地零星开发建设工程；完成打尖农贸市场扩建工程前期规划设计，正在编制建设方案。

三、存在的问题和困难：

1、群众吃粮困难依然是我乡最大的民生问题。主要是由于2006——2008我乡连续三年遭受特大洪灾，加之群众基本农田大都在沿河地带，因此基本农田面积因灾逐年减少。目前我乡农民人均基本农田仅为0.3亩，群众耕地面积也因山体滑坡等灾害在减少。每年要从民政渠道筹集40余吨救济粮才能基本满足群众缺粮问题，若遇洪灾等自然灾害，还需加大救济粮供应工作力度。

2、以交通和水利设施为主的基础设施建设依然滞后。一方面表现在通村公路等级低、养护管理难，每年都是“晴天通雨天不通”。另一方面表现在农田灌溉设施建设滞后，一遇旱灾极易造成粮食减产。

3、抵御自然灾害的能力弱。我乡山高坡陡谷深，最高海拔1250米，最低460米，落差达790米，一遇洪灾、旱灾等，不仅各方面损失严重，而且群众因灾返贫有逐年增加的危险。三年的特大洪灾和两年的特大旱灾袭击，给我乡已建成的基础设施工程和粮食生产都造成巨大的损失。并且，我乡有7个省级挂号的地质隐患点，安全形势十分严峻。

4、教育、文化、卫生等社会事业因为起步晚、起点低，还远远不能满足群众的需要和时代的要求。主要表现在教育、卫生、农技等专业人员紧缺。

5、油茶、桉树、种草养畜等产业发展同样因为起步晚、起点低，造成群众增产增收步伐还很缓慢。产业培育特别是科技投入、教育培训、管理创新等方面需要进一步加强。

6、群众普遍偏低的整体素质和思想意识与新农村建设、扶贫攻坚工作的需要还有非常大的差距。最主要表现在“等、靠、要”思想严重，教育培训和思想观念更新工作在相当长的时间内依然是党委、政府必须常抓不懈的一项重点工作任务，否则随着产业的发展和各项工作的逐步推进，其中的矛盾和工作难度会逐渐加大。

7、农村劳动力每年大量外出，虽为农民增收创造了一条致富路，但是在实施产业发展和各项建设中也面临劳动力不足、人才外流等现实问题。

几点建议：

1、建议在上级在贫困乡村扶贫项目资金安排上考虑边远贫困乡村在基础设施、建设成本、思想观念等方面的特殊情况给予 制定特殊扶持政策，增加项目资金和物资预算投入，以便项目的顺利实施和产生的实效。如项目的前期调研评估、后期管理服务资金上没有列入项目预算，导致一些项目没有能够发挥很好的作用。

2、我乡是望谟县最贫困的西北角五乡镇的中心点，距镇宁县简嘎乡惠（水）兴（仁）高速公路匝道仅有20余公里。建议省政府尽早安排修建打尖-羊架-下云-简嘎二级公路，为望谟县西北角五乡镇7万多贫困群众打通快捷的“北上致富路”，使打尖片区扶贫攻坚步伐“提速、加速”解决瓶颈问题。

3、我乡境内打尖、喜豪、羊架、纳幕四条河流因连续遭受特大洪灾，需开展河道流域综合治理，重点修建防洪堤、河道清理、土地复垦等工程。建议上级国土部门给予倾斜安排。

4、我乡打尖村弄贯组特大危岩体、拉旦山体滑坡、喜独山体滑坡险情日益呈现。因地质隐患处臵工程技术性强、资金缺口大，恳请省级有关部门予以重视，帮助和指导我乡尽早处理地质隐患点安全处臵工作。

总之，虽然我乡建乡晚、底子薄，扶贫攻坚和新农村建设工作任务依然繁重，但有省、州、县各级领导和部门的大力扶持，有县委、县政府的坚强领导，我乡党员干部和人民群众有决心也有信心实施好集团帮扶、整乡推进扶贫项目，打好扶贫攻坚战，努力实现全乡经济发展和社会进步加快进度，为贫困群众脱贫致富奔小康目标任务的实现而努力奋斗。

中共打尖乡委员会 打尖乡人民政府

2011年3月19日

第三篇：社区卫生服务中心综合目标绩效考核汇报

提升卫生服务水平保障居民身心健康

——******社区卫生服务中心

2012年工作汇报材料

各位领导，大家好

首先我代表*********社区卫生服务中心向各位领导莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。并向长期以来给予我中心大力支持的各级领导表示衷心的感谢。

***辖区常住人口2.4万，其中，农业人口2272人，年流动人口2.5万人。管辖**个社区卫生服务站和**个村卫生室。中心核定编制**人。配备DR200U机、彩超、全自动生化仪、尿分析仪、全十二通道数字心电图等设备。中心工作严格按照预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务于一体的“六位一体”功能要求,以“有效、经济、方便、综合、连续”的社区卫生服务工作模式,为居民提供健康教育、慢性病管理、预防保健、内外妇儿、中医软伤、残疾人康复等医疗卫生服务，逐步得到了社区居民的认可。

一、坚持以组织建设为重点，党的执政能力进一步增强。

（一）明确思路，振奋精神，努力开创基层组织建设新局面。党支部定期召开抓党建、基层组织建设工作专题会议，对重点工作进行研究部署，与各科室签订目标责任书，切实做到责任到人；加强党员的培训，强化党员经常性教育，以开展创建“学习型单位”活动为抓手，制定党员干部学习计划，健全了学习考勤制度及考核机制，认真落实“三会一课”制度。采取自学、单位集中学习、电化教育、以会代训等形式对中心中层干部、党员、入党积极分子和职工进行政治理论、业务知识和法律法规等内容的培训教育；积极组织中心职工参加市卫生局组织的《身心保健》知识讲座及党务工作者培训；加大对党员干部的关怀力度。春节前夕，对工作在临床一线坚守工作岗位的

干部职工进行节日慰问；扎实开展创先争优活动。一是以“创先争优”为契机，充分发挥党员的带头模范作用，深化“党员志愿者”、“党员亮身份”等主题实践活动，党员的先锋模范作用得到发挥。二是以开展党性教育、讨论交流、领导干部讲党课等形式，推动了创先争优活动的深入开展。建立公开承诺上评下议机制，把践行公开承诺情况作为领导点评、群众评议、考核评价的重要内容，确保践行承诺落到实处。三是通过开展党员谈心谈话、义诊咨询等，进一步深化了主题教育、提高了党员先锋模范作用。

二、坚持以惩防并举为重点，廉洁从政体系逐步健全。按照“两手抓、两手都要硬”的方针，把党风廉政建设纳入业务建设目标管理考核中，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。及时成立党风廉政建设工作领导小组，制定党风廉政建设计划，与各科室签订责任书，落实任务，分解责任，形成了一把手亲自抓，班子成员配合抓，各科室直接抓的工作局面和一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作机制；树立班子成员“一岗双责”意识，坚决贯彻“谁主管、谁负责”的责任制度，制定责任追究制。将党风廉政建设和反腐败工作分解到每个中层身上，做到责任、目标、任务“三落实”。使党风廉政建设横向到边，纵向到底，领导有力，落实有力；通过围绕业务抓党建，开展经常性的教育，规范化的管理，努力使全体党员干部，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。建立健全党风廉政分工负责、廉政谈话、组织生活会等制度，结合效能建设，针对干部懒、散、拖，工作效率不高，服务意识不强，工作作风不扎实等现象进行查摆，坚决整改；利用各种会议，组织职工集中学习《党员领导干部廉洁从政手册》、《廉政准则》、《中华人民共和国执业医师法》、《护士条例》、《医师定期考核管理办法》等，通过各种形式的教育活动，增强了干部职工廉洁自律意识，规范医务人员的从业行为。提高了政治理论水平；加强制度建设。建立健全《绩效考核细

则》、《中心考勤制度》、《学习制度》等各项规章制度，严格落实请销假制度、财务管理等制度，实行每日一点名、三签到等措施，强化中心内部管理。并坚持季度一汇报、半年一小结，年末一总结，对中心全体职工的德、能、勤、绩、廉进行考核评分，促进党风廉政建设等各项考核细则落到实处；加大对医德医风、医疗质量、服务态度等项目的考核。建立健全医德医风档案，专门设立考核领导小组，按月考核，采取入病房调查问询和抽查制度，广泛听取患者的意见，将患者反馈的问题落实到人，并与医护人员的绩效考核相挂钩；积极开展纠风工作，聘请了4名纠风义务监督员，采取发放征求意见表，将意见进行梳理明确整改责任人，整改期限，限期整改；大力落实政务“一事一公开”，财务“一季度一公开”、药品价格及医疗服务收费标准公开及医疗费用“一人一方一票制”、住院病人“一日清单制”增强服务的透明度。并严格执行国家基本药物目录，实行药品零差率销售，坚决制止大处方、乱收费、搭车开药等违纪问题的出现。

三、坚持以丰富工作内容为重点，精神文明建设硕果累累。将“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育与文化促进月结合起来。通过学习成果讨论交流、学习笔记交流、外请专家讲座等形式，积极引导广大党员向书本学习、向实践学习、向群众学习，不断增强学习的实效性。目前撰写心得体会2篇，学习笔记3000字左右；大力实施公民道德建设。以《公民道德建设实施纲要》为主要内容，积极开展教育实践活动。积极发掘典型，借助典型人物的教育带动作用，宣扬文明向上的社会公德；坚持以促进民族团结教育活动为重点的民模创建工作有序开展。通过开展学习民族团结知识，办板报，张贴标语、义诊咨询、民族团结讲座等形式的活动，鼓励职工多做民族团结的好事，加深各民族之间的感情，从而将我中心的民族团结工作具体化，使各民族感受到民族团结的好处，促进民族团结，浓厚“创 3

建民族团结模范单位”氛围。同时，积极组织干部职工参加了卫生局组织开展的新疆三史知识讲座；不断巩固创卫成果。制定了严格的卫生评比标准及奖罚措施，落实卫生管理办法，严格执行周末卫生日制度，使我中心始终保持整洁、干净。为进一步美化中心环境，职工自己动手栽种盆花，对室内环境进行绿化，同时也增强了保护环境的意识；在公民道德建设月、春节、“三八”、“五一”等节假日积极开展扶贫帮困、慰问、义诊咨询、爱心一元捐等各项活动，为北庭社区残疾人家庭免费体检、送医送药，价值120余元；积极开展健康教育讲堂活动。利用各种宣传日，开展健康教育宣传活动；成立了健康教育宣讲组，在各科室建立了健康教育知识手册及宣传板面，通过主动式宣传和被动式教育，向病人及其亲属、社区居民进行多种形式健康教育。截至目前，共举办各类健康教育讲座30余次，未成年人健康教育活动2场次，听健康教育课达到1200多人次，举办义诊咨询20余次，发放各种健康教育资料、处方余种1.5万多份，充分利用中心的宣传阵地共出40期健康教育墙报。横幅35余条，宣传画36余幅。

四、坚持以安全生产为重点，综治工作有序落实。一是以平安医院创建为目标，建立健全综合治理、安全生产组织机构，分工明确，责任到人，逐级签订安全责任书，落实安全责任制，严格履行管理职责。二是落实医疗投诉管理办法，改善医患关系，减少医疗纠纷和医疗事故的发生。三是加强医疗废弃物的处置，集中收集处理，建立处置台账，生活垃圾和医疗垃圾分类放置；做好院内感染控制工作。四是组织开展“安全生产月”等安全生产宣传教育活动，不断提高安全意识；完善防盗措施，加强办公地点、库房、财务室、收费室等重要地点的监管。

五、抢抓改革机遇，落实工作任务，卫生工作有序发展。

（一）狠抓人员培训，加强社区卫生队伍建设。一是每月进行二次业务学习（15、25号)，重点学习国家基本药物目录和处方集、三基训练，并对业务学习内容进行考试。并积极与上级医院沟通、联系，邀请市医院的专家来我中心坐诊、讲课、查房、会诊等活动，提高了社区常见病、多发病的医疗诊治水平，进一步增强了社区卫生服务机构的服务能力。同时还与市人民医院签订了双向转诊协议，在就诊流程方面提供一切方便，将急救及疑难病人及时转送到上级医院，并将康复者及时转回中心，实现了小病在社区，大病上医院的目标。二是按照医疗常规规范了病历及处方书写、三级查房、病历的质控，行政及业务查房，常规疾病的诊疗、常规等。三是认真开展传、帮、带工作。截至目前，有二十多人参加了短期培训，以组织开展护理操作比赛、医师体格检查比赛、急救技术培训等形式，达到交流学习的目的，使全中心医务人员的整体业务素质有了很大的提高。

（二）严格执行国家基本药物制度，让利于民。中心自开展基本医疗工作以来，认真执行新农合、社保的相关规定，严格执行国家基本药物目录，实行零差率销售，村卫生室实行国家基本药物统购配送制度

（三）加强社区健康教育工作。一是我们坚持把健康教育和慢病管理结合起来，广范开展健康教育进社区知识讲座，编写通俗易懂的养生知识和宣传手册，在社区居民中普及中医健身方法，以高血压、糖尿病为重点。针对健康人群、高危人群开展不同人群相应的干预活动。二是结合我中心，进一步规范服务模式。中心通过广泛宣传、免费查体、入户调查、查漏补建等多种形式，使社区居民建档率达到****同时，进一步加强对65岁以上老年人、妇女、儿童、残疾人、重点慢性病人的管理，对重点人群分类建档，确定责任医生、责任护士；对筛查出的现症病人及重点人群通过入户随访、家庭出诊、巡诊、健 5

康教育等干预措施，收到了预期的干预目的。截止**月底，已更新居民健康档案

人，规范管理高血压病人 人、糖尿病病人000人和重性精神疾病患者***人;接受健康管理的65岁以上老年人000人。累计更新公共卫生宣传版面000期，印制宣传材料00万张。

（四）出色完成预防保健任务。一是贯彻落实以预防为主的思想，提供规范的计划免疫门诊服务，做到了医防分开，减少交叉感染机会。计免门诊从人员流向、消毒防护、药品分发核对等方面整合了注射服务流程，减少了家长排队时间，避免差错的发生，使流程更趋人性化、规范化、科学化。二是加强对流动人员进行追踪管理，每月与街道居委密切配合，抓好儿保建卡率，对外来流动人员坚持每月查漏、补缺，接种率达100％。出色的完成四、五轮的脊髓强化免疫，服苗00剂次，设置临时接种点00个，固定的00个，流动00个轮目前，辖区内外的居民都愿意选择中心的计免服务，这充分体现了计划免疫门诊服务拥有实力上的优势。三是为有效控制学校、托幼机构传染病疫情，按照《关于在学校、托幼机构开展相关疫苗免疫空白儿童查漏补种工作的通知》文件精神，重点针对流行性腮腺炎、水痘等疫情开展了查漏补种工作，截至目前接种水痘疫苗**人，腮腺炎疫苗**人，乙肝疫苗**人。

（五）妇女、儿童保健任务有效落实。截止**日：辖区内活产**人，产妇数**人。孕产妇系统管理**人，孕系管率100%；高危孕产妇数**人，管理率为**%； 3岁以下系管**人，系管率**%。

（六）加强传染病和突发公共卫生事件的管理。今年我中心加强传染病防治工作，建立健全了突发公共卫生事件应急预案及传染病防治管理制度，制订完善了发热门诊就诊流程，传染病报病流程，并对全体职工进行传染病防治知识的培训并考核，做到人人知晓，事事落 6

实。同时我中心加强了传染病信息网络直报系统建设。截至目前，中心无发生传染病漏报。

一年来，我中心坚持以科学发展观为指导，紧密联系工作实际，大胆探索新形势下社区卫生工作的新路子，健全机制，真抓实干，严格管理，取得了一定成效，但也存在一定的问题，我们将以此次检查为契机，进一步增强工作主动性，充分发挥能动性，牢固树立创新性，追求时效性，以优质、高效推动各项医疗卫生服务任务的落实，圆满完成了上级下达的各项任务。

第四篇：绩效考核汇报材料

创建精品社区构建和谐家园

---荷花园社区2012年绩效考核总结汇报

各位领导、同志们：

大家好！

非常感谢大家在百忙之中抽出时间来我们社区指导工作，并对我社区两委成员的工作以及各方面的情况作一个测评。在测评开始前，请允许我对社区一年来的工作向各位作一个简短的汇报：

荷花园社区在荷花园街道党工委的指导下，紧紧围绕“保民生、促发展、服务居民”的发展目标，以“科学发展观”为理论指导，以“人民满意社区”构建为宗旨，秉承“一切为了群众，一切依靠群众”的服务宗旨，始终把基层党建工作和社区工作有机结合起来，先后获得了街道“优秀党总支”、区“人防宣传教育示范单位”、区残疾人三级明星社区、区“五五”普法工作先进集体、市“全国科普日”活动组织先进单位、长沙市科普示范社区、芙蓉区社区管理“十佳”示范社区、创业示范社区等荣誉，我社区综治主任杨跃辉同志还获得了见义勇为先进个人。一年来我们带领工作人员突出重点，克服困难，脚踏实地，攻坚克难，为2012年的工作画上了圆满的句号。

一、以党建为核心，有效加强基层组织建设和党员教育管理。

我们将市委“一推行四公开”工作组和群众工作直通车工作紧密结合，建立了群众工作站，深入走访群众，认真接待每一位来访群众，真正做到为居民做好事、办实事、解难事。

在“创先争优”和“党建连心桥”活动中，社区按照网格化管理要求，开展了 “一助一”结对帮扶活动，并通过组织党员参观杨开慧纪念馆、看书、读报、观看电视教育片，拉近党群距离，提高了广大党员的政治素养和思想觉悟。

二、以服务为重点，努力拓展社区为民服务的领域。

1、切实化解矛盾纠纷。荷花园小区自2008年拆迁后的遗留问题导致居民上访的就有10多户，我们多次找相关部门协调，终于妥善解决了刘春良的拆迁安置的遗留问题。涉军人员陈应球，由于对政府的安置及待遇不满，一直四处上访，在街道和社区的努力下，为其争取到最低生活保障，并在街道安排了公益性岗位。发展公司由于经济纠纷引起工作人员集体上访到政府、在小区内打横幅等过激行为，在街道、派出所、社区的协调下圆满解决。

2、切实维护社区和谐。为了创建平安社区，我们组织了巡防队与社区警力形成联动，确保了居民人身和财产安全，做到了社区无一人参与宗教组织，无重大刑事案件、无重大伤亡事故发生。在相关部门的协调帮助下，完成了“废品一条街”的整治、芙蓉区政府宿舍平改坡、安置房三片的整体提质改造，解决了辖区内违章搭建、占道经营、油烟扰民和下水道堵塞、房屋漏水等

问题。

3、切实解决群众困难。今年社区共为符合条件的 100余名下岗失业人员办理了《就业失业证登记》，其中有20名失业人员成功办理了社保补贴，经过多方努力，为82名居民按条件办理了城镇小集体参保，为20户符合条件的低保户做到了应保尽保，为荷花园安置小区三片的300多户居民安装了煤气管道，得到了居民的一致好评。辖区居民郭超因患有严重的肺结核、脑部结核瘤，做了右肺和胸椎骨切除手术，我们对社会各界发出倡议进行爱心募捐活动，共筹得医疗费用40300元。

4、创建星级残疾人明星社区及科普示范社区。社区在不断完善服务示范社区各项基础设施中，统筹规划，整体推进残疾人明星社区及科普示范社区创建工作。今年成功创建了残疾人“三星”社区及市科普示范社区。

三、加强社区干部队伍建设，夯实工作基础。

1、强化组织力量，加强社区两委建设

按照区委和街道党工委的要求，社区今年8月成功进行了支居两委及区人大的换届选举，将年富力强、富有事业心的优秀工作人员选进新的两委班子，在上级的正确指导下，分工明确，相互配合，着力解决居民群众关心的热点、难点、焦点等问题，积极依托区位资源优势，努力走出一条具有自己特色的新路子。

2、知人善任，创新社区用人选聘机制

今年5月，根据街道工委和组织部门竞聘上岗、择优录取的原则，社区成功进行了岗位竞聘，建设了一支充满活力的社区干部队伍。今年7月，社区低保专干吴彩玉经社区推荐参加区政府公推公选社区主任考试，现已在五里牌街道火车站社区任主任。

四、抓资源整合，着力发展社区经济

今年在街道经济办的支持下，社区立足实际，在经济税收等方面强化措施，按照网格化管理要求，组织工作人员对辖区内的企业和门店进行了全面清查、登记。目前辖区共有企业有84个，门面320家，共实现利税元，取得了很好的成绩。

2012年的工作在居民的肯定声中，在社区工作人员任劳任怨的苦干中结束了。这一年，我们共同战胜挑战，抓住机遇，将全年工作圆满完成。新的一年，我们一定认真总结经验，克服不足，并在上级的正确领导下，与“一推行四公开”工作组一道，结合 “群众工作直通车”，打造“银龄服务站”、“科学生活馆”等社区品牌，全面开展居家养老服务，脚踏实地，尽职尽责围绕居民需求抓服务，注重实效为群众办实事、解难题，切实做到让上级领导放心，让居民们满意。

第五篇：绩效考核汇报材料

迎接安全生产绩效考核领导小组

执法检查汇报材料

尊敬的各级领导：

我首先代表煤业有限公司干部职工，向莅临我矿指导工作的各级领导表示衷心的感谢！我矿于2014年3月6日接集团公司通知，省煤炭企业安全生产绩效考核领导小组办公室计划于3月5日至4月20日，对有关煤炭企业开展2014年初安全生产绩效考核暨执法监察工作，为此，我矿高度重视，特成立迎检领导小组：

组 长： 副组长：

成 员：副总及各科室科长

领导小组下设办公室，办公室主任，办公室负责准备此次迎检所需的各项材料 下面就我矿的基本情况和各项工作向诸位领导做一简要汇报。

一、矿井概况

煤业有限公司，位于 州市方山镇西下庄村，由 市方 镇第一煤矿、州市方 镇西下庄根杰煤矿、州市方 镇西下庄煤矿三个小煤矿整合而成。为技改矿井，矿井生产能力30 万吨/年。

矿井南北宽850m，东西长1420 m，面积1.121km2，地质储量820.1万吨，可采储量为390.9万吨，矿井设计生产能力30万吨/年，服务年限9.3年。

矿井主采二1煤层，埋深20～420m，赋存标高+250～－150m。煤层厚度0.31～10.63m，平均7.50m，属厚煤层，煤层结构较为简单，属较稳定煤层。

主要充水水源为第四系含水层孔隙水和老空水,矿井正常涌水量40m3/h，最大涌水33量100m/h，现在正常涌水量60 m/h。

矿井绝对瓦斯涌出量：2.17m3/min；相对瓦斯涌出量：4.14m3/t；鉴定等级：低瓦斯矿井。煤尘爆炸指数为13.86%，具有煤尘爆炸性；煤层自燃等级为三类、不易自燃煤层。

矿井开拓方式为：两立一斜单水平上、下山开拓.主立井：井口标高＋265.4m，￠4.2m，断面：13.9m2，混凝土浇灌，井深142.4m；井筒装配了梯子间，配备了2.5T标准箕斗；提升机型号2JK-2A双滚筒提升机；担负矿井主提升及进风任务。

副斜井：井口标高+270.8m，半圆拱砌碹，断面6m2；倾角-27°，井深327m；铺设了行人台阶，安装了两趟排水管路，敷设了两趟高压电缆；提升机型号JK2×1.5单绳缠绕提升机,担负矿井升降人员、提升物料、排矸及进风任务；

回风井:井口标高＋273m，￠2.6m，断面5.31m2；井深144m；独立承担矿井回风任务。

矿井通风系统：通风方法抽出法；矿井通风方式为中央并列式，主通风机（BDK54-6-3№16-2×75KW轴流式）一备一用。目前，矿井总进风量2487m/min，总回风量2607 m3/min，等积孔A= 1.927m2。

矿井安全监测监控系统：矿井安装了KJ95N型安全监测监控系统，设置了7个监测分站，安装了18台瓦斯传感器、4台风速传感器、4台局部通风机开停传感器、4套风电瓦斯电闭锁装置、3台一氧化碳传感器，5台温度传感器，与煤炭局和地煤集团公司正常上传，并实现三级联网。

矿井供电系统：矿井采用双回路供电，两趟均从禹州市方山镇35KV变电站的Ⅰ段Ⅱ母线（长城线和方煤线）10KV直接引接，供电距离3.8km。

矿井主排水系统：中央水泵房安装了MD155-30×7水泵3台，（电动机功率160KW），3排水管路选用￠159×6无缝钢管,中央水仓总长度320m，有效容量1979m。

根据上级有关指示，矿井于2011年9月14日进入隐患整改至今。

二、迎检所需提供的检查材料准备情况

1、采掘工程平面图；(已按照现场施工情况及时上图，详见档案盒1)

2、通风系统图、监控系统图（已按照现场实际情况及时上图，详见档案盒2）

3、瓦斯及水文地质图（详见档案盒3）；

4、矿各项制度汇编（我矿各项制度齐全并汇编成册，详见档案盒4）；

5、安全办公会议录、安全文化活动或简报（我矿每周四上午进行安全生产大检查，下午召开安全办公会，会议记录齐全，并及时按照矿井实际情况开展安全文化活动，具体内容详见档案盒5）；

6、安全生产部门设置及人员配备情况文件（我矿各安全生产部门设置完善，人员配备基本齐全，并下发有聘用文件，各任命文件详见档案盒6）；

7、领导带班跟班制度及带班记录、人员定位系统资料等（领导带班跟班制度齐全，各带班人员升井后及时填写带班记录、人员定位系统资料等齐全，详见档案盒7）；

8、调度各项台账（调度各项台账齐全，详见档案盒8）；

9、“五职”矿长资格证（“五职”矿长已经过培训，并取得资格证，详见档案盒9）；

10、特殊工种档案（特殊工种经过培训考核并取得特殊工种资格证，详见档案盒10）；

11、新工人入井培训、轮训档案和试卷（我矿新工人入井前已进行培训，老工人进行轮训档案和试卷齐全，见档案盒11）；

12、第一季度生产作业计划和产量报表（第一季度生产作业计划和产量报表已按照我矿实际情况填写，详见档案盒12）； 13、2014年应急救援预案、灾害预防处理计划和应急演练总结：2014反风技术措施报告（我矿2014应急救援预案、灾害预防处理计划已经公司审核通过并下发，2014年组织三次应急演练分别为火灾、水灾和反风，并有演练总结；详见档案盒13））；；

14、事故台账及伤亡情况（我矿事故台账齐全，但自隐患整改以来未发生一起伤亡情况，详细说明见档案盒14），15、第一季度季度瓦斯超限情况、追查处理情况（我矿一季度季度没有出现一次瓦斯超限情况，说明见档案盒15）；

16、第一季度季度通风月报、测风报表及监控日报（第一季度季度通风月报、测风报表及监控日报齐全，已及时归档详见档案盒16）；

17、瓦斯治理措施及执行情况：突出矿井瓦斯区域治理规划、审批情况；抽采达标情况；预测报表审批情况、防突措施、钻场施工图，回采工作面消突评价、瓦斯参数、测定报告等（瓦斯治理措施及执行情况备有说明，我矿为低瓦斯矿井非突出矿井，详见档案盒17）；

18、防治水措施执行情况：探放水专职队伍、水害防治技术管理制度；水害预测预报；矿井防治水中长期规划和计划；矿井水文地质类型划分报告，采掘工作面探放水设计等（我矿设有专职探放水队伍，水害防治技术管理制度齐全；根据水害预测预报图对掘进工作面及时下发水害预测预报通知书，另外我矿编制有矿井中长期防治水规划和计划，矿井水文地质类型划分报告，采掘工作面探放水设计等资料齐全，以上各项资料详见档案盒18）；

19、矿井火工品人员配备及管理情况（我矿配备有专职火工品人员，管理情况详见档案盒19）；

20、矿井附属救护队或救护协议情况（我矿建立有辅助救护队，并与 州市矿山救护队签订有救护协议，详见档案盒20）；

21、矿井隐患排查治理制度及排查治理情况（我矿已建立隐患排查治理制度，排查治理情况及制度详见档案盒21）；

22、采掘工作面作业规程；针对本矿重大灾害防治技术措施制定执行情况（采掘工作面作业规程已按照我矿实际情况编写，详见档案盒22）；

23、六大系统建设情况（六大系统建设现状备有说明，详见档案盒23）；

24、矿井科技成果、管理经验获奖及推广情况。

（由于我矿自去年9月份开始进入隐患整改，至今还没有科技成果）

迎接省安全生产绩效考核领导小组

执法检查汇报材料

二0一四年三月九日